Новости по тегу: Интер РАО.
Интер РАО ЕЭС
| Дивиденды Интер РАО ЕЭС | Как это отразится на единственной компании, которая занимается экспортно-импортными операциями с электроэнергией — «Интер РАО»? |
| Интер РАО ЕЭС - Российская газета | Публичное акционерное общество «Интер РАО» — ведущая российская холдинговая компания на рынке генерации и сбыта электроэнергии. |
| Интер РАО ЕЭС - Российская газета | Новости компании ИнтерРАО. Все новости с меткой «ИНТЕР РАО». |
| «Интер РАО» ожидает сокращение импорта электроэнергии - АБН 24 | Новости по тегу: Интер РАО. |
| «Интер РАО» может уйти с биржи | Глава «Интер РАО» Ковальчук доложил Путину о росте выручки компании. |
Решения СИГМЫ для Интер РАО
Несколько фактов о «Сигме» «Сигма», по ее заверениям, в настоящее время оказывает услуги для цифровизации российской энергетики и сектора ЖКХ. Компания, в частности, осуществляет деятельность по автоматизации энергосетевых и энергосбытовых компаний, включая разработку, внедрение, сопровождение и развитие аналитических, биллинговых и расчетных систем и мобильных решений. Компания была основана в 2005 г. Выручка «Сигмы» в 2020 г. Данное решение включено в реестр российского ПО, как и информационная система для автоматизации цикла закупок, предназначенная для обеспечения информационной поддержки полного процесса закупок. Речь идет об информационно-аналитических системах, а также комплексной системы для автоматизации работы энергоснабжающих предприятий. Председателем совета избран Игорь Сечин , главный исполнительный директор, председатель правления « Роснефти », его заместителем — Дмитрий Шугаев , директор Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству.
Уральский турбинный завод, который долгое время находился под контролем структур "Реновы", в апреле 2023 года перешел в собственность производителя электротехнического оборудования "Мосэлектрощит". Использовать турбины с уральского завода "Интер РАО" планирует активно. Газ для нее будет поступать со Среднеботуобинского месторождения.
Также «Интер РАО» занимает третье место по коэффициенту использования установленной мощности КИУМ — важному показателю эффективности электрогенерирующих компаний. Теплогенерация в Российской Федерации. Они включают в себя тепловые, гидро- и ветроэлектростанции, котельные и теплосеть общей протяженностью 2713 км. Трейдинг в Российской Федерации и Европе. Сюда включено несколько компаний, занимающихся трейдинговыми операциями с электроэнергией и мощностью. По состоянию на 2021 год поставки осуществлялись в Финляндию, страны Балтии, Казахстан, Грузию, Китай и в другие страны.
На электростанции будет установлено три энергоблока в составе паросиловых установок единичной мощностью 185 МВт производства УТЗ. Уральский турбинный завод на данный момент участвует в 22 проектах по обновлению генерирующих мощностей общей мощностью 3 ГВт. Кроме того, компания занимается сервисом и модернизацией турбин.
«Интер РАО» может уйти с биржи
| Интер РАО: о компании, условиях работы и трудоустройства - HRLider | Прогноз акций Интер РАО на завтра, неделю и месяц. |
| Интер РАО - Электрогенерация | Компания «Интер РАО — Экспорт» (входит в «Интер РАО») реализует проекты строительства ТЭЦ «Кокшетау», ТЭЦ «Семей» и ТЭЦ «Усть-Каменогорск» в Казахстане путем возведения новых угольных энергоблоков, сообщили в Минэнерго РФ и подтвердили в компании. |
Интер РАО: о компании, условиях работы и трудоустройства
; ПАО "Интер РАО" завершило сделку по приобретению энергосбытовых активов у ПАО "Россети"; В пользу генерирующей компании перешли АО "Псковэнергосбыт" и АО "Екатеринбургэнергосбыт". корпоративные новости российских компаний. В "Интер РАО" оценили объем экспорта российской электроэнергии в 2024 году. Борис Ковальчук, генеральный директор, председатель правления компании «Интер РАО»: «Мы полностью прекратили коммерческие поставки в страны Евросоюза. Группа компаний «Интер РАО» – российский энергетический холдинг, один из крупнейших поставщиков электроэнергии и тепла в стране. Компания «Интер РАО — Экспорт» (входит в «Интер РАО») реализует проекты строительства ТЭЦ «Кокшетау», ТЭЦ «Семей» и ТЭЦ «Усть-Каменогорск» в Казахстане путем возведения новых угольных энергоблоков, сообщили в Минэнерго РФ и подтвердили в компании.
Объявлены дивиденды Интер РАО ⚡️
| «Интер РАО» увеличит вложения до 193,3 млрд рублей - Агентство Бизнес Новостей | «Интер РАО» пригрозил остановить экспорт электричества в КНР из-за пошлин «Интер РАО» может остановить поставки электроэнергии в Китай, если Пекин не согласится увеличить цену покупки на величину экспортной пошлины. |
| Чистая прибыль "Интер РАО" по РСБУ за 2023 год выросла на 14,9% | Компания «Интер РАО — Экспорт» (входит в «Интер РАО») реализует проекты строительства ТЭЦ «Кокшетау», ТЭЦ «Семей» и ТЭЦ «Усть-Каменогорск» в Казахстане путем возведения новых угольных энергоблоков, сообщили в Минэнерго РФ и подтвердили в компании. |
Энергетики планомерно скупают своих поставщиков - машиностроителей
Энергетический холдинг «Интер РАО» планирует в 2,7 раза нарастить объем капитальных вложений. В конце 2022 года глава «Интер РАО» Борис Ковальчук говорил, что общий портфель заказов инжиниринговых подразделений компании превышает 150 млрд руб., что делает этот сегмент бизнеса крупнейшим в российской тепловой электроэнергетике. Компания Интер РАО частично ограничивает поставки электроэнергии в Китай. Таблица с полной историей дивидендов компании Интер РАО ао с указанием размера выплаты, даты закрытия реестра и прогнозом. Дивидендная политика Интер РАО предполагает выплату 25% от прибыли МСФО. Председатель Правления Интер РАО Борис Ковальчук на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным сообщил, что по итогам 2023 года выручка компании составит 1,35 трлн руб., пишет Интерфакс.
Как отразится на Интер РАО прекращение экспорта электроэнергии
Дебиторская задолженность к концу 2022 года также подросла и составила 2,2 млрд руб. Аналогичные показатели и у гарантирующего поставщика из Пскова. Источник Накануне. RU , знакомый с процессом передачи активов, предположил, что в качестве исполнителя в части согласования и обсуждения условий сделки со стороны "Интер РАО" мог выступать бывший гендиректор "Россети Урал" Сергей Дрегваль. Дрегваль занимал пост топ-менеджера компании с 2014 по 2020 год.
До этого Сергей Дрегваль трудился в энергосбытовых структурах, принадлежащих холдингу: с 2007 по 2011 год в "Томской энергосбытовой компании", с 2011 года в "Алтайэнергосбыт". Также в 2013-2014 годах он руководил скандально известным ОАО "Оборонэнергосбыт", известном хищениями экс-министра обороны Анатолия Сердюкова.
В этом смысле большой интерес представляет стратегия компании до 2025 г. Детали стратегии могут пролить свет на дальнейшие планы компании и перспективы роста акционерной стоимости. По сообщению газеты Коммерсант, которая ссылается на свои источники, знакомые с проектом стратегии, Интер РАО может в ближайшие 10 лет потратить до 1 трлн руб. Если планы подтвердятся, то будущий рост EBITDA за счет приобретения новых активов может привести к переоценке капитализации и обеспечить рост доходности для акционеров. В таком случае компания сможет расти без существенного наращивания долга, что позитивно скажется на стоимости акций Среди потенциальных целей для приобретения Интер РАО в конце 2019 г.
Акции обеих компаний позитивно отреагировали на новость, но с тех пор новой информации по возможной сделке не появлялось. Что касается перспектив роста payout-ratio, здесь перемен пока не намечается. Источники Коммерсанта говорят о том, что Интер РАО намерена сохранить действующую дивидендную политику. В любом случае стоит дождаться официальной публикации подробной стратегии.
В Европе нельзя закупать запчасти, необходимые для бесперебойной работы энергокомплекса. Проблему пытаются решать параллельным импортом из Азии и частично переходом на отечественные разработки. У компании высокий уровень морального износа мощностей, нужно вкладывать средства на модернизацию инфраструктуры. Кроме того, неизвестно, как развивается программа ДПМ договор предоставления мощности, по которому государство субсидирует эксплуатационные расходы и расходы на обновление мощностей, причем выше тарифной сетки , — отсутствуют сведения, как тратятся государственные наши с вами! Дебиторская задолженность. У Интер РАО большая доля неплательщиков среди потребителей электрической и тепловой энергии, которая растет год от года. Корпоративное управление. Нет отчетности по МСФО за 2021-2022 г. Казначейские акции до сих пор не погашены. Для покупок, по нашему паттерну, ждём импульсный пробой зоны 4,12 и плавный ретест к промежуточному уровню 4. Уровень стопа определим после пробоя. Цели движения наверх — уровни 4,28, 4,45 и зона 4,65.
Исторический максимум цены был 1 января и 1 июля 2020 года в 5,73 руб. Вообще, стоимость акций энергоснабжающих компаний зависит от этих дат не зря. Именно 1 января или 1 июля каждого года происходит индексация тарифов на тепло, электроэнергию, горячую воду и другие коммунальные услуги хотя в 2022-м их подняли еще и в декабре. Акции компании были мало подвержены колебаниям до февраля 2022 года, когда цена упала до 2,59 руб. Санкции отрицательно повлияли на холдинг с точки зрения потери европейских рынков электроэнергии и подорожания комплектующих для объектов генерации. Весной 2023 года виден неуклонный рост котировок Интер РАО на бирже и возвращение к прежним уровням — на 28 апреля 2023 года цена выросла до 4,07 руб. Аналитики БКС-Экспресс объявили акции холдинга в числе 3 самых интересных в ближайшие месяцы. Главным фактором роста была названа дивидендная политика. Компания Финам делала последнюю аналитику по Интер РАО в октябре 2022 года и говорила о необходимости нового драйвера. Он появился в виде объявления дивидендов. Потребление энергии всегда необходимо, а в России оно растет с годами. Поэтому доходы у компании будут стабильными. К возможным факторам для роста акций компании можно отнести: огромный запас ликвидных ценных бумаг и наличности на сумму более 320 млрд рублей, что «цементирует» финансовую устойчивость; выплата дивидендов в июне-июле 2023; капитализация компании меньше ее балансовой стоимости, что дает возможность для роста акций; ориентированность на внутренний стабильный рынок потребителей энергии; постепенная переориентация на азиатский рынок при продаже электроэнергии. В целом, Интер РАО продолжает следовать своей стратегии , принятой еще в 2020 году. Негативные факторы К отрицательным моментам аналитики относят такие: потеря европейского рынка для продажи электроэнергии; затруднение с приобретением критически важного оборудования, например, газовых турбин; трудность с продвижением на азиатский рынок из-за конкуренции с Русгидро.
"Интер РАО" начала строительство Новоленской ТЭС в Якутии
Председатель Правления Интер РАО Борис Ковальчук на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным сообщил, что по итогам 2023 года выручка компании составит 1,35 трлн руб., пишет Интерфакс. Последние свежие новости по компании ИНТЕР РАО ЕЭС на сегодня онлайн. Госкомпания «Интер РАО», российский экспортер электроэнергии, заявила о возможной приостановке поставок в КНР с начала октября. «Интер РАО» рассматривает возможность делистинга и выкупа free float (сейчас 34, 24%), рассказали “Ъ” источники в отрасли, в том числе близкие к компании. Группа «Интер РАО» модернизировала энергоблок Ириклинской ГРЭС. Новости по тегу: Интер РАО.
Чем известен новый глава «Интер РАО»: от электромонтера до вице-губернатора Петербурга
Рассмотрим как прекращение экспорта электроэнергии в Финляндию и страны Балтии отразится на финансовых показателях «Интер РАО». Ходили даже слухи о возможном обратном выкупе и делистинге. Поэтому будем ориентироваться на последнюю опубликованную финансовую отчетность по МСФО за 9 мес. Также «Интер РАО» осуществляет продажу электроэнергии в такие страны как Грузия, Китай, Казахстан, Монголия и Азербайджан, где сокращение импорта или полный отказ от российской электроэнергии не ожидается. Теги: irao.
По данным издания « Пруфы », он пострадал в ходе товарищеского матча между командами чиновников из республики и представителей крупной энергетической компании «Интер РАО». У последней, кстати, есть активы в Башкирии — сегодня, 9 октября, мы расскажем вам немного больше о ней. Правление последней большую часть ее существования возглавлял экс-министр финансов и будущий глава «Роснано» Анатолий Чубайс. В 2008 году материнская компания была ликвидирована в рамках реформы электроэнергетической отрасли. Одним из последствий этого, как писали « Ведомости », стало то, что крупнейшие предприятия отрасли оказались в руках крупных игроков.
Это не значит, что мы будем отказываться от всего направления, но в какой-то мере, может быть, переформатируем работу и больше будем ориентироваться на сохранение наших потребителей, нежели на захват на других территориях. Мы сейчас просчитываем различные варианты. Плюс через НЭСК мы хотим продвигать продажи «зелёной» электроэнергии, а также зарядку электромобилей. Хотя подобные услуги компания начала предлагать ещё в 2011 году. Как продвигается сейчас это направление? К нам обращаются многие потребители, особенно потребители с иностранным участием, сетевые фирмы — просят «зелёные» сертификаты. Мы в двух направлениях сейчас работаем. Для некоторых заключаем СДД — свободные двусторонние договоры с поставщиками «зелёной» энергии, в частности с «РусГидро». И начали двигаться в рамках I-REC. Есть также идея предложить покупку «зелёных» сертификатов населению — части граждан важно участвовать в проектах, связанных с экологией. Какой эффект дают продажи «зелёной» энергии? Это немаржинальная история, с финансовой точки зрения ею можно даже пренебречь. Но это важная имиджевая история — мы вместе с потребителем и можем поставлять ему необходимую «зелёную» электроэнергию. В следующем году, конечно, этот объём будет больше, плюс добавятся продажи сертификатов I-REC — через «Мосэнергосбыт» все наши ГП начинают входить в эту систему. Как вы смотрите на перспективу ухода потребителей в микрогенерацию или распределённую генерацию? Мы не упускаем этих потребителей, заключаем договоры с ними. Пытаемся зайти в этот сегмент как исполнители: если потребитель принял решение строить свою генерацию, то давайте мы это сделаем — построим ему сами, ведь у «Интер РАО» есть большой инжиниринговый и строительный опыт. Что касается сбыта энергии, которая выработана распредгенерацией, то мы уже «подобрали» всю распредгенерацию Башкирии, а в Московском регионе и за пределами нашего присутствия эту работу уже ведёт «РН-Энерго». Гарантирующие поставщики «Интер РАО» начали установку умных счётчиков электроэнергии? Каким образом идёт эта работа? Конечно, исполнение федерального закона началось. Сформированы инвестпрограммы, финансирование частично уже заложено в тарифно-балансовых решениях. Соответственно, сейчас идёт освоение средств, выделенных на 2021 год это более 4,5 млрд рублей , формирование бизнес-планов и тарифных решений на 2022 год. Однако пока многие вопросы ещё не решены на нормативном уровне, в том числе есть масса вопросов по криптозащите, что может серьёзным образом увеличить стоимость самих интеллектуальных приборов учёта. В таком случае какие счётчики сейчас устанавливаются: умные или старой модификации? В разных регионах по-разному. Законодатель в 2021 году оставил право выбора, в результате некоторые регионы пошли по пути установки сразу интеллектуального учёта, а некоторые регионы решили ставить дешёвый учёт. Со следующего года такого выбора уже не останется — мы везде с 1 января 2022 года будем ставить только умные приборы учёта. Какой объём инвестпрограммы по интеллектуальному учёту на следующий год? Только на приборы, системы и т. Я говорю только о тех цифрах, которые заложены в тарифно-балансовые решения. Есть ли в наличии интеллектуальные счётчики под такой огромный объём установки? К концу этого года многие энергосбытовые компании столкнулись с тем, что их нет. Но благодаря нашей заблаговременной работе в этом направлении приборы были заказаны, и сейчас они хотя и с опозданием, но поступают в наши компании. Однако я знаю коллег, которые сейчас просто не могут купить счётчики и выполнить требования закона. Какой эффект вам даёт внедрение интеллектуальных систем учёта? У нас целый ряд плюсов. Во-первых, мы видим чёткое потребление по каждому клиенту. Мы видим не просто месячное потребление, а почасовое, тем самым можем делать какие-то предложения по оптимизации этого потребления, по выбору нового тарифа, если таковые будут. Иными словами, появляется простор для создания умного дома. Во-вторых, у нас постепенно уходят в небытие разногласия с управляющими компаниями по общедомовым нуждам.
Наша аудитория — лидеры бизнеса и политики, чиновники, десятки тысяч горожан.