Швец Денис Анатольевич кардиолог Орел биография.
Отзыв пациентки Швец М.В.
Орёл новости про медиков 2018. Врач-кардиолог рассказала о причинах и симптомах хронической сердечной недостаточности. Отзыв пациентки Швец М.В. Пребывание в НМИЦ вернуло веру в российскую медицину: внимательное и уважительное отношение к пациенту дорогого стоят! Врач-кардиолог, начальник кардиологического центра.
Доктор рядом директор
Каким будет будущее отрасли MedTech в России? В формате дискуссии участники Клуба из медицинской и фармацевтической отраслей обсудили роль цифровых технологий в развитии сферы здравоохранения в России. СберЗдоровье — один из форвардов цифровизации медицинской отрасли в нашей стране: сегодня в базе 104 тысячи практикующих врачей, и за все время существования платформы специалисты провели более 2 600 000 online-консультаций.
Денис Швецов до назначения генеральным директором Budu возглавлял телемедицинский сервис «Доктор рядом» и являлся его сооснователем.
Ранее Денис восемь лет работал в страховой компании Allianz, где отвечал за развитие и организацию медицинской помощи по ДМС. До прихода в страхование Денис занимал руководящие позиции в компаниях Скайлинк и Ростелеком.
Конечно же, есть критерии отбора врачей. Понятно, что каждый врач должен обладать эмпатией, для того чтобы помочь пациенту, но в телемедицине это становится критичным фактором. Если врач не нашёл общий язык с пациентом, если он не объяснил ему все проблемы, которые могут возникнуть, и что пациент должен сделать, для того чтобы решить свою проблему, телемедицинская консультация не будет эффективной и пациент не сможет понять ценности, которую врач пытается до него донести. Ему покажется, что он поговорил с врачом, который не смог ему помочь. В телемедицинской консультации отсутствует невербальный контакт, поэтому очень важно уметь находить общий язык с пациентом. Муслим Муслимов: Фактически, вы — человек, который возглавляет команду развития.
По большому счету, на рынке медицины, наверное, по пальцам можно пересчитать команды, которые занимаются развитием медицинского бизнеса. Я знаю, что вы не доктор, но вам удается быть в топе и новостной ленты, и выступать на ведущих конференциях. Как удалось собрать эту команду и какие основные формы взаимодействия внутри команды вы приемлете для достижения результата? Денис Швецов: Я думаю, что телемедицинский проект, стартап, ничем не отличается от любого другого стартапа и формирования команды. Чтобы проект был успешен, очевидно, что это должна быть командная работа, ориентация на результат. Среди наших ценностей ещё и забота о клиенте. Если все ориентированы на то, чтобы помочь клиенту, для того чтобы работать, как единая команда, то за счет этого и достигается синергетический эффект. Другое дело, что важно правильно подобрать необходимые компетенции.
В команде должны быть IT, которые разрабатывают платформу, в команде должны быть медики, которые на этой платформе обеспечивают качественное оказание медицинской помощи, в команде должны быть операционные менеджеры, которые обеспечивают все внутренние текущие процессы, и в команде должны быть продавцы и продуктологи, которые умеют собрать правильно продукты и потом донести их до клиента напрямую или через партнера. Это комбинация компетенций и ценностей, которая позволяет достичь хорошего результата. Муслим Муслимов: У вас сейчас 11 центров. Какие вы ставите планы по количеству, допустим, через 3 года? Денис Швецов: В нашей стратегии открыть порядка 30-ти небольших клиник формата «у дома». На каждые 5 таких клиник мы планируем КДЦ. То есть в горизонте 2-3 года мы хотим, чтобы было 30 клиник и 6 клинико-диагностических центров. Не каждое помещение, как мы понимаем, подходит под оказание медицинских услуг по своему назначению.
Не все помещения, которые предоставляются от города, соответствуют назначению. Какой у вас принцип выбора такого рода объектов, и есть ли понятная схема, чтобы развитие шло в русле ваших планов? Денис Швецов: Конечно, мы имеем карту развития наших клиник. На текущий момент мы не фокусируемся на том, чтобы открывать клинки только в рамках частно-государственного партнёрства «Доктор Рядом». Для нас принципиально замкнуть кольцо вокруг Москвы, сделать клинико-диагностический центр в центре города, для того чтобы было покрытие, а затем уже идти в покрытие регионов, создавая примерно такую же структуру: открытие клиник и КДЦ. Выбирая помещение, мы ориентируемся на район, который нам интересен, насколько помещение подходит для организации клиники, какой там клиентопоток. В принципе, аналогично любым другим клиникам, которые хотят открываться в формате «рядом с домом». Но есть другой информационный продукт, который вы ежедневно пользуете совместно с врачами для ведения медицинской документации и для аналитической, экономической отчетности.
На рынке существует огромное количество медицинских программ, от «Инфоклиники» до «Медиалога» и иже с ними, каким путём вы пошли, какое у вас решение? Денис Швецов: Мы изначально были клиникой, которая на базе своей медицинской инфраструктуры начала создавать телемедицинскую платформу, что и предопределило архитектурные решения, которые мы имеем. То есть, в клинике работаем с медицинской информационной системой «Инфоклиника», а наша телемедицинская платформа интегрирована с «Инфоклиникой». Мы делали это для того чтобы врачам было максимально удобно работать с онлайн-консультацией. У нас сейчас врач ведёт свой очный прием в клинике, у него есть расписание. Это расписание конкурентно и доступно как для пользователей клиники, так и для пользователей телемедицины. Если на 9:30 запись к врачу в клинику, на 10:00 можно записаться на телемедицинскую консультацию, на 10:30 снова в клинику. Разница заключается в том, что в одном случае открывается дверь и заходит пациент, а в следующем приёме открывается видеоинтерфейс и врач консультирует пациента онлайн.
С точки зрения оформления медицинской документации и с точки зрения ведения процессов процесс идентичный для врача. Он действует одинаково что на очном приеме, что на телемедицинском приеме. С точки зрения документации, с которой он оформляет. Муслим Муслимов: Но, фактически, он подписывается электронной подписью по завершении консультации. Это обязательное условие. Исходя из нормативной базы, которая у нас сейчас есть, все заключения должны быть подписаны ЭЦП. ЭЦП интегрирована в нашу медицинскую информационную систему, иначе протокол не может быть подписан. Муслим Муслимов: Насколько ваша телемедицинская платформа может быть использована при другой информационной системе и насколько вы это планируете?
Денис Швецов: Планируем и может быть использована. У нас существует интерфейс, с одно стороны, интегрированный с медицинскими информационными системами, с другой стороны, свой интерфейс, который позволяет дублировать функции МИС. Врачи внешних клиник все равно должны вести медицинскую документацию в рамках своих медицинских информационных систем, но всю остальную процессную часть, как получение проведение консультации, ведение расписания, формирование заключения, прикладывание заключения из медицинской информационной системы они могут делать через личный кабинет врача, который мы предоставляем. Он выглядит в виде веб-интерфейса, может быть как интегрирован в МИС, так и работать без интеграции. Муслим Муслимов: Я уверен, нашу передачу посмотрят наши с вами коллеги, которые занимаются развитием клиник и управления клиниками. Если сейчас кто-то из них захочет, так сажем, дальше вести телемедицинский прием, могут ли они обратиться к вам с просьбой предоставить телемедицинскую платформу и на каких условиях? Денис Швецов: Мы здесь открыты для партнёрства, но не хотим добавлять врачей ради того, чтобы эти врачи просто появились на платформе. Мы хотим, чтобы был здоровый баланс между количеством врачей, которые присутствуют на платформе, и количеством консультаций.
Чтобы не было неким формальным добавлением, когда у врача нет ни одной консультации, а чтобы если врачи добавлялись, у них точно был объём и они не теряли практику, а наоборот, её нарабатывали. Поэтому у нас есть свои критерии с точки зрения специальностей, которые должны быть на платформе, с точки зрения SLA по доступности каждой из специальностей для записи. У нас есть направления, которые закрыты на текущий момент нашими врачами, но есть направления, в которых мы могли бы поработать с клиниками. Это означает, если к нам обратится клиника-партнёр, то мы можем согласовать специалистов, которые нам интересны. Мы выдадим инструкции, проведём обучение. После тестирования и одобрения нашим медицинским директором мы этих врачей выведем на платформу, и они смогут консультировать наших пациентов. Какие были основные сложности в рамках взаимодействия, и с чем пришлось столкнуться? Денис Швецов: Этот проект действительно масштабный и, наверное, аналогичных примеров на рынке сейчас нет.
В рамках нашего взаимодействия со Сбербанком и их страховой компанией «Сбербанк страхование жизни» в общей сложности к нам будет подключено более 4 млн пользователей. Это для нас действительно определённый вызов, потому что необходимо обеспечить и соответствующее качество услуг, необходимое количество врачей для проведения консультаций, и соответствовать высоким требованиям Сбербанка. Поэтому нам действительно пришлось приложить немалые усилия по всем направлениям: и с точки зрения развития и адаптации нашей IT-платформы, и с точки зрения проработки инструментов взаимодействия с врачами, и контроля их работы, потому что пришлось вывести дополнительно врачей. Но это действительно большой, интересный проект, который позволит, я думаю, нам действительно продвинуть телемедицину в массы.
Следов и шрамов не оставил. Лицо помолодело, взгляд совсем другой стал, будто минус лет 7 Анонимный отзыв20. Отличный врач, делал у него операцию. Перед операцией врач дал мне все необходимые рекомендации, а также направления на необходимые анализы. Очень приятный врач, который всё объяснит на доступном языке, без всякий медицинских тезисов. Понравилось отношение к пациенту, врач располагает к себе, обращает внимание на все мелкие детали. Анонимный отзыв20. До этого Асиф Васифович вылечил по такому же диагнозу моего знакомого. Хороший, грамотный и отзывчивый специалист. Врач внимательно выслушал, проконсультировал меня и все четко объяснил. В процессе лечения всегда оперативно и грамотно и участливо помогал и консультировал. Обязательно посоветую этого врача для лечения. Спокойная, позитивная, доброжелательная. Ощущение, что знаешь ее давно. Осматривает аккуратно и совсем не больно. Ни на день, пока я лежала в патологии, не оставляла меня. Контроль состояния вод. Любое мое беспокойство было профессионально объяснено и решено. Планировали мы ЕР после КС, но, к сожалению, этого не получилось. Сильное маловодие, а была уже почти 41 неделя. В итоге КС. Но все прошло замечательно.
Кардиолог орлов - фото сборник
Телемедицинский центр — это что-то новое в моей жизни, невероятно интересное и перспективное. От меня ждут уже экспертного мнения. Я — часть мультидисциплинарной команды, решение здесь всегда принимается коллегиально, — отмечает важность командной работы Кристина Юрьевна. Кристина Батуева не только профессионал в области кардиологии, но и с детства преданный спорту человек. Любовь к здоровому образу жизни девочке также привила мама. Не смотря сердечный недуг, она ежедневно встает в 5 утра на пробежку, обливается холодной водой, закаливается. В студенческие годы участвовала в городских и окружных забегах, олимпиадах. Здесь с командой Кардиоцентра мы участвуем волейбольной спартакиаде, были победителями городской спартакиады здравоохранения и окружной. Также в соревнованиях по плаванию участвую, занимаю призовые места. Я без порта не могу, у нас спортивная семья.
Муж тоже врач — реаниматолог, и тоже спортсмен. Вместе мы занимаемся кроссфитом и еженедельно ходим в баню — это святое, — делится ярая сторонница здорового образа жизни Кристина Батуева. Семья Батуевых обожает путешествия, но и здесь семья врачей не остаётся равнодушной к чужой беде.
В 2021 году АО «Цифровые технологии здоровья» стало резидентом «Сколково». Выручка компании в 2021 году составила 96,9 млн рублей, убыток — 40,6 млн рублей.
Фото: rgtcap.
Занимавший пост руководителя Budu Владимир Тиняков продолжит работу в группе «Спутник» — основном владельце «Группы Ренессанс Страхование», сообщили в компании.
Совокупный доход «Группы Ренессанс Страхование» составил в 2021 году 3,5 млрд руб. Нет комментариев.
Денис Швецов возглавил входящий в «Группа Ренессанс» телемедицинский сервис Денис Швецов возглавил входящий в «Группа Ренессанс» телемедицинский сервис Генеральным директором телемедицинского сервиса Budu прежнее название «Ренессанс здоровье», входит в ПАО «Группа Ренессанс страхование» назначен Денис Швецов. Ранее он возглавлял МК «Доктор рядом», но в конце марта 2022 года его сменила гендиректор сети клиник «Ниармедик» Мария Коломенцева.
Онлайн-консультация
- Записаться на прием к врачу WfxYANoW
- Воспитанник столичной СДЮШОР плавания Денис Швец выступит на европейской арене | Радио 1
- Как улучшить свою дикцию и научиться говорить красиво?
- Разместите свой сайт в Timeweb
- Рейтинг СМИ
- Врач-кардиолог назвал простое упражнение для профилактики диабета и сердечных болезней
Форма поиска
- Кардиолог в орле лучший отзывы пациентов
- Онлайн-консультация
- В Бурятии сократились незаконные заготовки древесины - Общество - Новая Бурятия
- Работа врач орел
- MediaMetrics: Статьи
Денис Швецов возглавил входящий в «Группа Ренессанс» телемедицинский сервис
Денис Анатольевич окончил Курский государственный медицинский университет и работает кардиологом с 2000 года. Денис Швецов. Генеральный директор медицинской компании «Доктор рядом». пришла ваша очередь!
Аритмолог в нижнем новгороде
Tissue Doppler in Ischemic Heart Disease. European Heart Journal — Cardiovascular Imaging. Circulation Journal. CJ-19-0133 17. Journal of the American Heart Association. Journal of the American Society of Echocardiography. Лупанов В. Лечение и ведение пациентов с ишемической болезнью сердца после реваскуляризации миокарда. Атеросклероз и дислипидемии. Роль остаточных стенозов коронарных артерий в динамике сократительной функции левого желудочка после острого коронарного синдрома.
Сазонова Ольга Александровна Орел кардиолог. Альянова Мария Васильевна Мопра. Шевченко Маргарита Михайловна кардиолог Орел. Кудинова Ирина Анатольевна кардиолог. Ермолина Елена Владимировна кардиолог.
Ермолина кардиолог Орел. Елена Владимировна Орел. Врач Ермолина Елена Владимировна Орел. Кочубеева Екатерина Геннадьевна. Орел кардиолог Екатерина Геннадьевна.
Гвоздева Екатерина Геннадьевна врач-кардиолог. Кочубеева Екатерина Геннадьевна Орел. Новосибирск Орлова Надежда Александровна кардиолог. Кардиолог Орлова Надежда. Орлова Надежда Александровна Москва.
Поликарпова Наталья Александровна кардиолог. Клиника Диксион город Орел. Диксион Орел кардиолог. Жарикова Елена Владимировна кардиолог. Диксион орёл официальный.
Орлова Марина Алексеевна. Орлова Марина Алексеевна кардиолог. Марина Орлова кардиолог. Остролуцкая Орлова Марина Алексеевна. Кончиц Наталья Анатольевна Брянск.
Печерская 8 Владивосток мой доктор. Мой доктор. Клиника мой доктор Брянск. Орлов Сергей Михайлович ветеринар. Орлов Сергей Михайлович Москва.
Васильев Сергей Михайлович ветеринар. Кардиолог ветеринар Орлов. Кардиолог Панина. Гордеева Юлия Николаевна кардиолог. Дюкова врач кардиолог Орел.
ЛРЦ Филиппова Ольга. ЛРЦ Иваньковское Филиппова. Францевич Ирина Викторовна кардиолог Иваньковское шоссе. Лукьянова Елена Николаевна. Лукианова Елена Николаевна.
Лукьянова Елена Николаевна Москва. Лукьянова Елена Михайловна. Сакара кардиолог. Сакара орёл врачи кардиологи. Орлов Виктор Сергеевич кардиолог.
Орлова Татьяна Николаевна. Орлова Татьяна Николаевна комитет по культуре. Орлова Мария Николаевна кардиолог. Орлова Елена Михайловна кардиолог. Шалаева Елена Михайловна кардиолог.
Свотнева Наталья Анатольевна невролог. Кардиолог Орлова Ольга. Врач кардиолог Орел Семашко. Юрий Орлов врач. Головкина Елена Васильевна Орел кардиолог.
Лукьянова Наталья Николаевна. Кардиолог Лукьянова Орел.
По результатам исследований медики диагностировали острый инфаркт миокарда и максимально быстро доставили пациента в кардиологию ОКБ через ее отдельный приемный покой. Здесь заранее оповещенный дежурный кардиолог Никита Мохов в кратчайшие сроки организовал передачу пациента в операционную отделения рентген-хирургических методов диагностики и лечения. В ходе экстренного вмешательства в объеме коронарографии бригада во главе с дежурным рентген-хирургом Николаем Виноградовым выявила тяжелое многососудистое поражение коронарных сосудов, но, несмотря на это, усилиями медиков удалось частично восстановить проходимость в сосуде, закупорка которого непосредственно привела к развитию инфаркта и последующему состоянию клинической смерти.
По словам Дениса Язикова, действия хирургов позволили стабилизировать состояние пациента и перевести в палату интенсивной терапии для дальнейшего лечения, где он находился под неусыпным контролем в течение нескольких дней. Было выполнено полноценное обследование, грамотно подобранное лечение позволило окончательно стабилизировать состояние пациента и перевести его в общую палату.
Умеренно континентальный климат, мягкая зима и нет жёсткого лета — это хорошо, потому что перепады температур несут лишний стресс для человека. А обратимые факторы — это контроль за физическими нагрузками, за уровнем вредных привычек, регулярные осмотры. Профилактика и полезные привычки — Как часто и какие осмотры нужно проходить здоровому человеку? Посещать её ориентировочно раз в четыре года будет достаточно для здорового человека, который нормально себя чувствует и ведёт активную жизнь.
Это поможет отслеживать, есть ли какие-то факторы риска развития хронических заболеваний. Всё это действительно может служить панацеей в плане профилактики заболеваемости. Многие специалисты говорят о его пользе. Если же это один из методов тренировки, постепенная подготовка есть, то так можно профилактировать, но это надо делать с умом, постепенно. Только тогда это будет идти на пользу. Как получить бесплатные лекарства — В 2020 году запустили программу обеспечения пациентов с ССЗ льготными лекарствами.
Насколько активно она используется в Калининградской области? Значительно выросла доля диспансерного наблюдения, это именно те пациенты, которые обеспечиваются препаратами. Когда есть льгота — человек чувствует субъективную выгоду. Прийти в поликлинику и сдать какие-то анализы не совсем интересно, а если дадут ещё и таблетки бесплатные — это более привлекательно становится. Когда человек попадает в стационар, то после выписки в течение трёх дней необходимо встать на диспансерный учёт в поликлинике. Там и выдадут лекарства.
Кроме выписного эпикриза больше ничего не нужно. Также с марта в ОКБ стартовали проекты по «бесшовному обеспечению». Мы ставим пациентов на учёт дистанционно, поэтому в день выписки они получают препараты сразу на максимально возможные сроки от 3 до 6 месяцев.
Принимает в клиниках:
- В Бурятии сократились незаконные заготовки древесины - Общество - Новая Бурятия
- Частный прием у врача
- Врачи медицинского центра «Сакара»
- Новости сейчас
- Рекомендуем прочитать
Прошу помощи. необходим хороший кардиолог, нужны отзывы и советы. Надеюсь не загнут. Анон
Сабин Александр Семенович нарколог, психиатр. Доктор нарколог Москва. Александр Семёнович нарколог Москва. Андрей Поздняков врач. Главный врач Андрей Поздняков. Главный врач инвитро Новосибирск. Андрей Поздняков врач инфекционист. Саакян Артак Смбатович кардиолог. Хачатурян Артем Нурикович кардиолог. Кардиолог Чмирь.
Дзидзария Вера Отаровна кардиолог. Жукова Наталья Викторовна офтальмолог. Офтальмолог окулист Бердск. Бердск клиника Вега офтальмолог Жукова. Стабильная стенокардия Калинина а. Стабильная стенокардия школа здоровья. Школа здоровья стабильная стенокардия руководство для врачей. Школа здоровья стабильная стенокардия Калинина. Поздняков Андрей Сергеевич Новосибирск.
Кореневич Анна Юрьевна. Анна Кореневич врач. Анна Кореневич- врач кардиолог. Анна Кореневич дзен. Владислав Лобанов. Лобанов Владислав Юрьевич. Владислав Поздняков. Лобанов Владислав Валерьевич. Ковалев Сергей Алексеевич.
Ковалев Сергей Алексеевич кардиохирург. Сергей ковалёв кардиохирург Воронеж. Сергей Кузнецов кардиохирург. Варанкина Наталья Александровна. Шкатова Анастасия Михайловна. Кадохова Светлана Слангериевна. Евстратова Нина Михайловна. Кандидат медицинских наук Андрей Поздняков. Павлова Ирина Михайловна.
Минакова Елена Васильевна. Павлова Светлана Васильевна. Безбородова Галина Борисовна. Поздняков Архитектор Краснодарского. Поздняков Илья Владимирович. Илья Поздняков Архитектор Краснодарского края. Поздняков Илья Владимирович Краснодар. Поздняков Артем Александрович. Артем Поздняков Калуга.
Хохрина Татьяна Вячеславовна. Жуков Николай Игоревич кардиолог Тверь. Жуков Николай Тверь. Жуков Николай Игоревич кардиолог Тверь фото. Жуков Игорь Николаевич кардиолог Тверь. Иван Поздняков Усолье Сибирское. Иван Поздняков главный врач перинатального центра Новосибирск. Поздняков Андрей Сергеевич. Поздняков врач инфекционист.
Позднякова Лариса Леонидовна. Инфекционист Позднякова Новосибирск. Позднякова Лариса Леонидовна главный врач Новосибирск.
Мы хотим, чтобы нашими услугами пользовались. Поэтому часть премии, которую мы получаем от продаж наших подписок, мы направляем на то, чтобы просвещать людей относительно того, что это за услуга, чем она может быть полезна, какие вопросы может решать. Туда приходят разные игроки, рынок сейчас достаточно маленький, толкаться на этом маленьком пятачке точно не хочется.
Хочется, чтобы все собрались и направили свои усилия не на то, чтобы победить друг друга, а скорее развивать рынок. Если говорить про количество консультаций, то я думаю, что сейчас всего по России проводится около 30. Но, всё будет зависеть от усилий, которые будут прилагать компании, которые работают на рынке. Мы с нашими партнёрами активно развиваем направление использования. Рассчитываем, что наше количество консультаций в ближайшие 3-4-5 месяцев точно увеличится на порядок; если сейчас мы проводим 1500 консультаций в месяц, то рассчитываем выйти на 1000 консультаций в день. Мы хотим, чтобы нашими услугами пользовались, поэтому часть прибыли направляем на просвещение населения: что это за услуга, чем она может быть полезна, какие вопросы может решать. Муслим Муслимов: То есть у вас сейчас в планах 1000 консультаций в день по 11-ти клиникам?
Денис Швецов: Да. Мы рассчитываем на то, что, по мере того, как будет развиваться рынок, так будет расти количество консультаций. Это станет интересным и клиентам, они начнут обращаться, это станет интересно и клиникам, которые обладают ресурсной базой. Здесь мы точно будем выходить за рамки клиники «Доктор Рядом», будем привлекать к партнёрству другие клиники, которые захотят предоставить своих врачей, для того чтобы проводить медицинские консультации. Муслим Муслимов: На какой платформе вы работаете? Разработала нам её наша дружественная компания «Медлайнсофт», которая, собственно, поддерживает. Мы с ними очень хорошо работаем, они нам обеспечивают её развитие на текущий момент.
Муслим Муслимов: Как слушатели могут использовать эту программу, приложение? Есть версии и для Андроида, и для айфона? Его можно скачать? Его стоимость зависит от самого продукта, а продукт зависит от того, насколько он пользуется страховкой или пользователи, которые имеют доступ. Условно, есть продукт, который продаётся через банки, их средняя цена для клиента порядка 5 — 8 тысяч рублей. Есть условия, когда телемедицина включается в сервисные пакеты страховых продуктов. Например, кредитное страхование жизни, или ДМС.
Там за эту услугу платит партнёр страховой компании, либо жизни, либо не жизни. У них и условия, конечно, другие, потому что уровень проникновения услуги гораздо ниже. Муслим Муслимов: В вашем новом госпитальном центре со стационаром возможно проведение как сложных диагностических процедур, например, гастроскопии или колоноскопии, так и оперативного лечения. Почему вы приняли это решение? В концепции программы развития «Доктор Рядом» планировалось развитие сети клиник шаговой доступности, но никак не госпитальный центр. Денис Швецов: Это не изменение стратегии, это, скорее, правильное продолжение развития, органический рост сети клиник. Мы планируем и дальше развивать клиники небольшого формата в спальных районах.
Для полного покрытия потребностей наших пациентов мы будем вокруг клиник небольшого формата «у дома» ставить клинико-диагностический центр, который будет покрывать весь спектр услуг, который недоступен маленькой клинике. Это будет выглядеть как модель звездочки, когда в центре есть клинико-диагностический центр, а вокруг него небольшие клиники «у дома», которые направляют туда пациентов, услуги, которые не могут оказываться в небольших клиниках. Муслим Муслимов: Количество медицинских стартапов сейчас просто невероятное. Мы каждый день, наверное, видим, что они взлетают, и потом где-то «садятся», их совсем не видно. Как вы считаете, чего им не хватает, и насколько инвесторы заинтересованы в такого рода продуктах? Денис Швецов: Действительно, медицинских стартапов сейчас очень много. Но, с другой стороны, если взглянуть на них чуть глубже, то они все разные.
Кто-то специализируется на электронной медицинской карте, кто-то на записи к врачу, кто-то на лидогенерации, кто-то на телемедицинских консультациях, кто-то на блокчейне и обмене информации. На самом деле, они далеко не все одинаковы. Проблема, наверное, большинства медицинских стартапов в том, что рынок сейчас достаточно маленький. Он уже поделен между основными игроками, и, чтобы на него войти, нужно подвинуть кого-то из существующих игроков. Поскольку динамика роста количества консультаций не очень высокая, то получается, что нет достаточного рынка, для того чтобы стартап зашел и мог показать быстрый рост. Муслим Муслимов: В 2016 году команда «Доктор Рядом» приняла решение о развитии направления телемедицины. Была ли у вас поддержка в формате взаимодействия ГЧП?
Как я понимаю, основной поток составляют пациенты, которые прошли уже страхование и являются пользователями ранних услуг, так скажем, или «Доктор Рядом» или, как вы сказали, пример с банковским страхованием. То есть основную базу пациентопотока вы собираете или через страховки, или через банки. Денис Швецов: Да, это так. Изначально в 2016 году мы хотели реализовать стратегию гибридной клиники, когда мы предоставляем максимально удобный способ нашим пациентам доступа к нашим врачам. Ближе, чем оказаться у дома в спальном районе, можно было только сделав мобильное приложение и положить его в смартфон нашим пациентам. После запуска такой гибридной клиники мы поняли, что нашим пациентам не так принципиально: иметь врача в смартфоне или спуститься с 3-го этажа на 1-ый, для того чтобы пойти в нашу клинику рядом с домом, потому что пациенты ходят в наши поликлиники, только потому что им удобно. Они либо живут рядом, либо проходят мимо.
Они и так обладают удобным форматом общения с нашими врачами. Поэтому мы переформатировали нашу модель на предоставление телемедицины другим категориям клиентов. Если сейчас посмотреть нашу клиентскую базу клиник и клиентскую базу телемедицины, обнаружится очень небольшое пересечение пациентов, которые обращаются в клиники и обращаются к нам дистанционно. При этом география покрытия клиниками у нас только Москва. Основной канал привлечения пользователей у нас, действительно, это продажи продуктов либо через банки, либо через страховые компании, включение в другие страховые продукты, например, ДМС, или кредитное страхование жизни, или страховки от несчастного случая. Вообще, насколько можно работать с государственным медицинским учреждением в рамках телемедицины? Денис Швецов: В рамках телемедицины мы сейчас, наверное, не видим для себя большого и перспективного рынка в работе с государством.
Скорее, хотим покрыть сейчас коммерческий рынок. Государство хоть и большое, это интересный кусок для работы, но на этом рынке достаточно много желающих проработать с другими ресурсами, которых у нас как у небольшой клиники, может быть, и нет. С другой стороны, текущий коммерческий рынок гораздо более динамичный, более гибкий и понятный. Поэтому мы пока хотим сфокусироваться на нём, а когда будут понятны правила игры в сегменте ОМС, то посмотрим и на него. Муслим Муслимов: Какие телемедицинские консультации у вас бывают чаще всего? Какие специалисты в первую очередь пользуются спросом? Самым топовым среди всех специальностей у нас, и, как я знаю, у всех наших коллег на рынке, является гинеколог.
Швецов с 2003 по 2008 г. В 2016 г. С 2019 г. Швецов занимал должность генерального директора.
Швецов был назначен гендиректором телемедицинского сервиса Budu, входящего в группу «Ренессанс страхование».
Там он занимался развитием цифровых продуктов комплексного медицинского обслуживания и созданием технологических решений для страховых и медицинских компаний. Платформа предлагает, в частности, телемедицинские услуги, запись на прием, диагностику или обследование, дистанционный мониторинг пациентов, корпоративные программы медпомощи для бизнеса. К сервису подключено почти 7 тыс.
Денис Швец
Денис Швец — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. к.м.н., врач-кардиолог отделения кардиологического №1 с палатой реанимации и интенсивной терапии. Врач кардиолог Швец Денис Анатольевич работает в Орле, имеет 2 отзыва пациентов, средняя оценка 5.0. Швец Денис Анатольевич, Орёл: кардиолог, 5 отзывов пациентов, места работы, кандидат наук, высшая категория, стаж 24 года. Швец Денис Анатольевич Орел.
Тираспольчанин Денис Швец выступит на европейской арене
Его специализация включает в себя лечение таких серьезных состояний, как стеноз аортального клапана, врожденные пороки сердца, недостаточность митрального и других клапанов сердца, расслоение аорты, аневризма и другие патологии. Он постоянно совершенствует свои навыки, проходя повышение квалификации в различных медицинских университетах, включая Северо-Западный государственный медицинский университет и Сибирский государственный медицинский университет. Отзывы пациентов ясно свидетельствуют о высоком профессионализме и чутком отношении доктора Швеца к своим пациентам. Пациенты отмечают его грамотность, точность в постановке диагноза и назначении лечения, а также способность помочь справиться с болезнью.
Алексей Яковлевич кардиолог-аритмолог.
Хирург аритмолог Алексей Викторович. Сосудистый хирург в г. Ратушная Алла Александровна. Консультативное отделение.
Медико-консультативном отделе. Консультативное отделение МГК. Никольский Александр Викторович. Никольский Александр Викторович Нижний Новгород.
Никольский Александр Викторович аритмолог. Никольский Нижний Новгород врач. Котин Дмитрий Борисович. Котин Дмитрий Борисович кардиолог.
Котин Дмитрий Борисович Нижний. Котин Дмитрий Борисович кардиолог Нижний Новгород. Беляева Анастасия Станиславовна кардиолог. Тартаковская Ольга Станиславовна Магнитогорск кардиолог.
Новомед Магнитогорск кардиологи. Новомед Саранск врачи кардиологи. Смачный Андрей Анатольевич. Врач кардиолог-аритмолог.
Кардиолог аритмолог. Аритмолог Ростов на Дону. Медицинский центр кардиолог. Прием кардиолога аритмолога.
Прием кардиолога в медицинском центре. Берман Михаил Валерьевич биография. Брутян Акоп Альбертович врач. Брутян Акоп Альбертович хирург аритмолог.
Выездное обследование. Матвиенко Павел Александрович кардиолог Москва. Алешечкин кардиолог. Абраменко Сергей Николаевич Хеликс.
Алешечкин Владислав Игоревич Тула терапевт. Александр Никольский хирург. Никольский кардиолог. Котин Дмитрий Нижний Новгород.
Белоусов Данила Викторович. Белоусов Данила Викторович Нижний Новгород. Кардиолог Дмитрий Викторович. Абелевич Дмитрий.
Карпиков Денис Анатольевич. Карпиков Денис Нижний Новгород. Абелевич Дмитрий Исаакович. Попов Олег Петрович Дубна.
Попов Валерий Павлович. Дубна доктор Попов Олег. Попов Александр Петрович реаниматолог. Интервенционный аритмолог.
Евтушенко НИИ кардиологии. Радиология в педиатрии. Мешалкина ординатура. Врач Кузнецов Константин Васильевич.
При этом конкретные цифры озвучить сложно, ведь цена может увеличиваться в процессе. Мурад Мусаев также принимал участие в громких судебных разбирательствах. Так, он представлял сторону защиты в деле о приготовлении посягательства на жизнь президента Чечни Рамзана Кадырова. Тогда адвокату удалось доказать невиновность подсудимого. Кроме того, среди клиентов Мусаева — глава Нефтегорского района Самарской области Владимир Корнев, один из руководителей «Инвестбанка» Сергей Зайцев и известный молдавский политик Ренато Усатый.
Денис Швецов в Budu займется развитием цифровых продуктов комплексного медицинского обслуживания и созданием технологических решений для страховых и медицинских компаний. В 2003 году Швецов окончил географический факультет МГУ им. С 2019 года по март 2022 года Швецов занимал должность генерального директора компании, затем его сменила Мария Коломенцева, которая также руководит сетью клиник «Ниармедик».
Телемедицинский сервис по управлению здоровьем Budu, работающий по программам ДМС, был создан на базе компании «Ренессанс здоровье», которую в 2019 презентовал председатель совета директоров «Группы Ренессанс страхование» Борис Йордан.
Врач-кардиолог рассказала о причинах и симптомах хронической сердечной недостаточности
Отзыв пациентки Швец М.В. Пребывание в НМИЦ вернуло веру в российскую медицину: внимательное и уважительное отношение к пациенту дорогого стоят! Денис Швец. Местоположение: Сочи, Краснодарский край, Россия. Телефон: +79200339703. 19 октября врач кардиолог диспансерного отделения Екатерина Шутова в рамках профилактической работы приняла участие в мероприятии, организованном медсанчастью ОАО "Химический завод".