Первый заместитель генерального директора по атомной энергетике, Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом»; президент, АО АСЭ. Международная программа Росатома практически не претерпела изменений из-за антироссийских санкций, заявил генеральный директор госкорпорации Алексей Лихачев 18.
Главой «Атомстройэкспорта» стал Андрей Петров, «Росэнергоатома» – Александр Шутиков
Делегацию Росатома возглавил заместитель генерального директора по развитию производственной системы Сергей Обозов. Росатом помог подготовить лидеров бережливых технологий в здравоохранении. Росатом установил в 2023 г. рекорд в атомном машиностроении, заявил глава Росатома Алексей Лихачев на встрече с премьер-министром Михаилом Мишустиным. Но ГК "Росатом" не желает переносить сроки ввода первого блока Курской АЭС-2 по новому проекту ВВЭР-ТОИ, поскольку запуск ВВЭР-ТОИ необходим для обеспечения экспорта. Андрей Петров, Росатом: «Российские проекты сооружения АЭС остаются самыми востребованными в мире» | Атомная энергия 2.0 https. Новости 'Страна Росатом'.
Росатом представил цифровой продукт для импортозамещения промышленных изделий
С 2012 года занимал должность заместителя директора по капитальным вложениям – начальника управления программ капитальных вложений Госкорпорации «Росатом». Руководству «Росатома» следовало бы не мечтать о светлом будущем госкорпорации и российского судостроения, а решать насущные проблемы. Троицкий ученик из лицея № 13 Алексей Лысяков стал призером III степени физико-математической олимпиады школьников «Росатом». На «Машиностроительном заводе» (предприятие Росатома) успешно завершились приёмочные испытания стержней компенсирующих групп ядерного реактора, которые будут использованы.
«Росатом» выделил на технологические стартапы НИЯУ МИФИ 100 млн рублей
Девяностые годы характеризовались тяжелым экономическим состоянием страны в целом: спад производства, неплатежи за отпущенную электроэнергию, суррогатные схемы оплаты — векселя, бартер и пр. Поэтому одной из важнейших задач ГП Концерн «Росэнергоатом» в те годы явилось преодоление трудностей переходного периода в экономике страны, и в первую очередь необходимо было решить проблему неплатежей за отпущенную с АЭС энергию. Помимо функций эксплуатирующей организации, такая компания могла уже самостоятельно выступать на рынке электроэнергии и реализовывать вырабатываемую АЭС энергию платежеспособным потребителям. В целях дальнейшего развития атомной энергетики и реструктуризации атомного энергопромышленного комплекса Российской Федерации и во исполнение Указа Президента РФ от 27 апреля 2007 г. Распоряжением Федерального агентства по управлению государственным имуществом от 11 августа 2008 г. Распоряжением Правительства Российской Федерации от 14 сентября 2009 г. В ноябре 2009 г.
В 2011 г. С декабря 2015 г. Курчатова состоялось торжественное собрание, посвящённое Дню строителя, на котором наградили лучшие предприятия и работников строительной индустрии Волгодонска. Об этом сообщил генеральный директор Концерна «Росэнергоатом» входит в Электроэнергетический дивизион Росатома Андрей Петров в ходе рабочей поездки в г. Курчатов Курская обл. Страницы: 1 2 3 4 5...
Все www. Имеет ученую степень кандидата технических наук 2012. С 1986 по 1993 гг. В 1993 г. В 2002 — 2006 гг. В 2006 году был переведен на должность заместителя главного инженера по эксплуатации.
С 2012 года занимал должность главного инженера Ростовской АЭС. Курчатов» IV степени, Знаком отличия «За заслуги перед атомной отраслью» III степени, II степени, Серебряной медалью концерна «Росэнергоатом» «За заслуги в повышении безопасности атомных станций», Золотой медалью концерна «Росэнергоатом» «За заслуги в повышении безопасности атомных станций». Основные задачи, которые входят в зону ответственности Алексея Геннадьевича Жукова в должности заместителя Генерального директора — директора по производству и эксплуатации АЭС АО «Концерн Росэнергоатом»: Определение и проведение технической политики, направленной на обеспечение безопасной, надежной, экономичной эксплуатации атомных станций; Организация и контроль за проведением работ по обеспечению ядерной, радиационной, пожарной, технической и экологической безопасности атомных станций, охране окружающей среды , повышению технического уровня эксплуатации и эффективности работы атомных станций; Обеспечение бесперебойного производства электрической и тепловой энергии; Осуществление руководства техническим обслуживанием и ремонтом АЭС; Обеспечение инженерной поддержки АЭС и др. Впервые в истории современной России в течение одной недели состоялись пуски сразу двух новейших атомных энергоблоков. Физический пуск - один из ключевых этапов ввода энергоблока в эксплуатацию, основная задача которого - подтвердить, что вводимый в эксплуатацию энергоблок будет работать надежно и безопасно на проектных параметрах в течение всего срока эксплуатации. В течение 30 дней будет обеспечена готовность реакторной установки к выходу на минимальный контролируемый уровень мощности.
Мы проведем все необходимые эксперименты и пусковые операции на реакторной установке в соответствии с поэтапной программой. Следующий шаг — энергопуск, который начнется в следующем году», — сказал он. Петров также подчеркнул, что своевременное начало пусковых операций стало возможным благодаря внедрению уникального метода управления ходом сооружения. Руководители Концерна, ЛАЭС, конструкторских и проектных организаций , поставщиков оборудования, генподрядчик работали в едином проектном офисе в режиме «нон-стоп». Используемые инструменты управления доказали свою эффективность, позволив существенно нарастить темпы сооружения, выдержать установленные сроки и стоимость. Решение об этом уже принято на уровне руководства Концерна», - сказал глава «Росэнергоатома».
Первый блок с реактором РБМК планируется остановить уже в следующем, 2018 году. Поэтому для Ленобласти синхронизация процесса вводимых и выводимых блоков - это жизненно важный процесс и гарантия энергетической и экономической стабильности». Это большая победа для всей отрасли и для нашего инжинирингового дивизиона. Мы гордимся тем, что это уже второй запускаемый инновационный блок, созданный трудом и талантом наших проектировщиков. И это дает нам право говорить о серийной реализации проектов Росатома. Своей работой мы в очередной раз подтверждаем лидерство отечественных технологий на мировом рынке сооружения АЭС.
Важность этого события еще и в том, что первый энергоблок ЛАЭС-2 является референтным для международных проектов Госкорпорации в разных странах мира». Ввод в эксплуатацию новых блоков ЛАЭС-2 позволит сохранить объем производства, в том числе, для поэтапного замещения действующих мощностей 1-ой очереди ЛАЭС и обеспечить выработку электроэнергии в объеме более 30 млрд кВтч в год силами четырех новейших энергоблоков с реакторами типа ВВЭР-1200. В них использованы самые передовые достижения и разработки, отвечающие всем постфукусимским требованиям. Такие блоки уникальны и не имеют аналогов в мире. Первый аналогичный блок был запущен в конце 2016 г.
Конкуренция на мировом рынке сооружения АЭС, безусловно, присутствует, но не объективная.
Трудно честно конкурировать с нами, не имея референтных блоков последнего поколения. Страны, которые могли бы составить нам конкуренцию, выбрали курс на развитие солнечной и ветряной энергетики, а строительство новых АЭС фактически остановили. Наш же дальновидный подход позволил "Росатому" получить уникальные референции и стать безусловным мировым лидером. Возникают ли в связи с этим дополнительные сложности? Андрей Петров: Во взаимоотношениях с заказчиком опыт сооружения ядерных объектов - не самый главный. Достаточно вспомнить драматичную судьбу АЭС "Белене" в Болгарии, имевшую не одну реинкарнацию и в итоге так и не достроенную.
А ведь это наш старинный, ближайший партнер, и там до сих пор прекрасно работает построенная по российскому проекту АЭС "Козлодуй". Но все сложности привели к тому, что обе эти атомные станции получились одними из лучших и безопасных в мире. У нас есть очень "неторопливый" заказчик Индия, но опять-таки из-за своего традиционного стремления к совершенству. Что же до таких "новичков", как Беларусь и Бангладеш, то с ними сложились на редкость гармоничные, рабочие взаимоотношения, на что, впрочем, сильно повлиял колоссальный опыт "Атомстройэкспорта". В Египте только начался основной этап сооружения, но "олимпийская дистанция", которую выиграла компания на этапе лицензирования и подготовки к строительству первой в Северной Африке АЭС, это, безусловно, отдельная страница истории дивизиона. Как АСЭ организует строительство на зарубежных площадках, чтобы соблюдать заявленные сроки и не отклоняться от производственного графика?
Андрей Петров: Рост портфеля заказов и требования зарубежных партнеров предоставлять информационную модель атомной станции для использования в ходе эксплуатации и модернизации потребовали от нас комплексного подхода, включающего цифровизацию работ на всех стадиях жизненного цикла АЭС. В компании разработана и постоянно развивается собственная методология управления проектами Multi-D, а на ее основе реализована цифровая платформа, обеспечивающая полную информационную поддержку проекта. Она позволяет не только создать 3D-модель, но и связать все этапы от проектирования до эксплуатации в одну информационную базу, которая активно помогает реализации проекта, включая управление сроками и стоимостью. В чем его преимущество? Андрей Петров: Водо-водяной энергетический реактор ВВЭР - представитель одной из наиболее удачных и безопасных ветвей ядерных энергетических установок. Его безопасность во многом обусловлена тем, что вода в нем используется и как замедлитель нейтронов для поддержания цепной реакции деления урана, и как теплоноситель, который отводит тепло от ядерного топлива.
Помимо государственной экспертизы проводилась ведомственная экспертиза — предпроектной и проектной документации всех объектов инвестиционной деятельности атомной отрасли более 1200 заключений , которые не подлежат обязательной экспертизе в соответствии с требованиями градостроительного законодательства; с 2020 года ведется экспертное сопровождение объектов ФЯО; ведется проверка проектной документации зарубежных объектов использования атомной энергии АЭС «Аккую». АЭС «Аккую» МБИР В рамках функции по осуществлению государственного строительного надзора Госкорпорации «Росатом» работники Отдела технического контроля и испытаний в строительстве ОЦКС в качестве привлеченных экспертов выполняют испытания измерения и технические экспертизы при строительстве и реконструкции объектов капитального строительства федеральных ядерных организаций далее — ФЯО. Основной целью Отдела является оценка соответствия строительных конструкций объектов капитального строительства ФЭО и объектов использования атомной энергии далее — ОИАЭ , и применяемых при этом материалов, требованиям технических регламентов, национальных стандартов, сводов правил и проектной документации при строительстве, реконструкции объектов капитального строительства на основе проведенных испытаний измерений методами неразрушающего и других видов контроля. Сегодня ведется работа на 80 поднадзорных объектах. Уже проведено 5307 лабораторных испытаний, выполнено 139 проверок, по результатам которых выявлено 1947 нарушений. Успешно внедрена автоматизированная информационная система «Госстройнадзор», созданная с использованием отечественного ПО, сертифицированного сертификатом ФСТЭК. Важнейшим эффектом системы является автоматизация процессов федерального государственного строительного надзора Госкорпорации «Росатом» при строительстве и реконструкции объектов капитального строительства федеральных ядерных организаций и повышение результативности и эффективности контрольной надзорной деятельности Управления государственного строительного надзора и его организаций в части исполнения государственной функции.
Внедрение цифровых приборов 4. С момента внедрения комплексного подхода существенно повысилась оперативность и эффективность контрольно-надзорных процессов и привело к сокращению числа нарушений в 7 раз. В 2021 году приказом Минстроя утвержден 51 укрупненный норматив цены строительства сборник НЦС 81-02-22-2021. Активное взаимодействие Росатома и ОЦКС в развитии системы регулирования и ценообразования строительства Российской Федерации позволило учесть специфику работ на ОИАЭ, а также оказало положительный социально-экономический эффект на отраслевые предприятия и экономику регионов сооружения объектов. Для эффективной реализации наших проектов крайне важно выстроить партнерские отношения с ФОИВ, мы благодарны нашим коллегам из Минстрой России и ГГЭ и другим нашим партнерам за открытый диалог и непрерывное совершенствование строительной отрасли. Вы уже упомянули про инновационные инструменты управления строительством, расскажите о них подробнее? Так, в рамках реализации программы строительства были разработаны инновационные механизмы и под-ходы к управлению проектами, направленные на активную цифровизацию стройкомплекса и снижение рисков реализации проектов.
На этих строительных проектах отрасли 3D BIM-модель развивается с жизненным циклом проекта. Ориентация на ТИМ обернулась большими плюсами при работе в нештатных ситуациях, какой, например, оказалась пандемия. На предприятиях Росатома внедрена в эксплуатацию новая система комплексного управления сроками и стоимостью сооружения объектов использования атомной энергии, или Total Cost Management Nuclear Construction — TCM NC. В прошлом году Курская АЭС-2 стала шестым проектом сооружения, на котором в постоянную эксплуатацию введена информационная система комплексного управления сроками и стоимостью ТСМ NC. В самой ближайшей перспективе ИС TCM NC станет единым источником актуальных данных о проектах сооружения и инструментом оперативного анализа для принятия решений на всех уровнях управления проектом. Успешно внедряются инструменты дистанционного мониторинга строительства. Данная программа представляет собой полностью российскую разработку, состоящую из информационных систем по обработке, анализу и визуализации геопространственных данных.
Применение инструментов дистанционного мониторинга — беспилотных авиационных систем и наземного лазерного сканирования — один из драйверов перехода к интеллектуальной системе управления проектами капитального строительства. Cистемные инновационные процессы управления строительством позволяют не снижать динамику выполнения работ и не зависеть от внешних факторов. В ковидные годы ограничения стали существенным препятствием для исполнения многих программ капитального строительства. Но не для нас. Внедренные технологии информационного моделирования и цифровые решения в области управления проектами капитальных вложений, использование лучших практик проектного управления наглядно показали перспективность и даже необходимость их применения. АЭС «Руппур» - ОЦКС является отраслевым центром компетенций для строительного комплекса атомной отрасли, расскажите подробнее о реализуемых проектах в этой области? А это более 150 тыс.
Это достаточно многогранная система, так скажем, полного цикла - от выставления требований к квалификации работников и составу, качеству образовательных программ до оценки и развития персонала.
Обращаясь к участникам торжественной церемонии, генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев сказал: «У нас сегодня особенный праздник. Во-первых, место проведения. Санкт-Петербург — это город революций, город интеллекта, город истории, город-промышленник, город-учёный. Город, где зарождались ядерные знания, Радиевый институт и Ленинградский физтех, именно отсюда вырастают корни знаний, давших нам и мощное оружие, и устойчивою зеленую энергию. Во-вторых, это уже десятая юбилейная премия. В 2013 году мы уже были достаточно мощной госкорпорацией с большими планами и серьезными амбициями.
Но эти 10 лет мы совершили качественный рывок, и взяли на себя дополнительную ответственность и за безопасность, и за энергетику, и за новые продукты. Менялась страна, а вместе с ней менялся и Росатом, прирастая новыми знаниями и новыми обязанностями. Нам есть чем похвастаться и за 10 лет, и за прошедший год».
Росатом выделил 100 млн рублей на технологические стартапы НИЯУ МИФИ
| Мишустин ускоряет «Росатом» | спикер делового форума InterForum - организатор бизнес-форумов и конференций. |
| В Росатоме произведен ряд кадровых назначений | Росатом потребовал около €3 млрд от финской энергокомпании Fennovoima Oy НОВОСТИ Экономика. |
В НИЯУ МИФИ прошел День карьеры Росатома
Президент России Владимир Путин поздравил работников атомной отрасли с 15-летием Росатома. Президент России Владимир Путин поздравил работников атомной отрасли с 15-летием Росатома. Также в ходе визита представители ГК «Росатом» и департамента проектной деятельности министерства цифрового развития Белгородской области выступили в качестве экспертов в. Росатом потребовал около €3 млрд от финской энергокомпании Fennovoima Oy НОВОСТИ Экономика. Росатом завершил отгрузку комплекта подогревателей для энергоблока № 1 АЭС «Аккую». Специалисты Росатома на АЭС «Аккую» в Турции начали пусконаладочные работы.
«Росэнергоатом» возглавил замдиректора по эксплуатации АЭС Александр Шутиков
Технический заказчик является центральной фигурой в строительном процессе, поэтому от эффективности работы служб технического заказчика предприятий атомной отрасли напрямую зависит эффективность реализации того или иного проекта. Сегодня ОЦКС объединяет ряд компетенций в сфере управления строительством и задействован в реализации ряда уникальных проектов, таких как: павильон «Атомная энергия» на территории ВДНХ, корпус ядерной медицины в Центре им. Дмитрия Рогачева, проект «Росатом 2. Ожидается, что в дальнейшем количество таких проектов будет только расти. За прошедшие 10 лет мы накопили ряд уникальных компетенций в сфере современного управления сложными и уникальными проектами, и сегодня эти компетенции востребованы. Госкорпорация «Росатом» доверяет нашей команде и ставит перед нами уникальные амбициозные задачи. Для нас это важно, это своего рода доверие, которые мы, безусловно, должны оправдать.
Центр им. Дмитрия Рогачева ПТК «Горный» ПТК «Щучье» Примечательно, что на каждом из этих проектов мы непрерывно внедряем новые инструменты и методы управления стройкой, такие как: BIM-моделирование и технологии информационного моделирования, дистанционный мониторинг контроля строительства, внедрение системы мониторинга цен для наших зарубежных проектов сооружения. Все это и накопленные компетенции в сфере ценообразования, контроля стоимости, сроков и реализации проектов позволяет нам осуществлять комплексную поддержку для проектов сооружения Госкорпорации «Росатом». Также важным элементом этой системы является развитие компетенций работников СКАО, ежегодно мы проводим ряд мероприятий, направленных на совершенствование кадрового потенциала СКАО, выступая отраслевым центром компетенций для целого ряда организаций СКАО. Сюда следует отнести такие инициативы как: аттестация работников служб технического заказчика и проектных институтов атомной отрасли, независимая оценка квалификаций, программа опережающей подготовки руководителей проектов по сооружению ОИАЭ в РФ и за рубежом, программы повышения квалификаций, целевой набор студентов, движение студенческих строительных отрядов атомной отрасли, день строителя атомной отрасли, конкурсы профмастерства, Международный строительный чемпионат и др. Все эти элементы и образуют современную систему управления проектами СКАО.
В части обеспечения исполнения полномочий и предоставления государственных услуг Росатом осуществляет ряд функций — государственную и ведомственную экспертизу и государственный строительный надзор в тесном взаимодействии с привлеченными экспертами из ОЦКС. Так, в области исполнения государственных функций и услуг, с 2015 года в Госкорпорации «Росатом» организован процесс проведения государственной экспертизы, в том числе с привлечением экспертов Управления экспертизы проектов ОЦКС. Выдано более 180 заключений, подтверждающих соответствие возводимых и реконструируемых зданий и сооружений федеральных ядерных организаций ФЯО действующим нормам и правилам, соответствие принимаемых решений требованиям безопасности и достоверность их стоимости. Помимо государственной экспертизы проводилась ведомственная экспертиза — предпроектной и проектной документации всех объектов инвестиционной деятельности атомной отрасли более 1200 заключений , которые не подлежат обязательной экспертизе в соответствии с требованиями градостроительного законодательства; с 2020 года ведется экспертное сопровождение объектов ФЯО; ведется проверка проектной документации зарубежных объектов использования атомной энергии АЭС «Аккую». АЭС «Аккую» МБИР В рамках функции по осуществлению государственного строительного надзора Госкорпорации «Росатом» работники Отдела технического контроля и испытаний в строительстве ОЦКС в качестве привлеченных экспертов выполняют испытания измерения и технические экспертизы при строительстве и реконструкции объектов капитального строительства федеральных ядерных организаций далее — ФЯО. Основной целью Отдела является оценка соответствия строительных конструкций объектов капитального строительства ФЭО и объектов использования атомной энергии далее — ОИАЭ , и применяемых при этом материалов, требованиям технических регламентов, национальных стандартов, сводов правил и проектной документации при строительстве, реконструкции объектов капитального строительства на основе проведенных испытаний измерений методами неразрушающего и других видов контроля.
Сегодня ведется работа на 80 поднадзорных объектах. Уже проведено 5307 лабораторных испытаний, выполнено 139 проверок, по результатам которых выявлено 1947 нарушений. Успешно внедрена автоматизированная информационная система «Госстройнадзор», созданная с использованием отечественного ПО, сертифицированного сертификатом ФСТЭК. Важнейшим эффектом системы является автоматизация процессов федерального государственного строительного надзора Госкорпорации «Росатом» при строительстве и реконструкции объектов капитального строительства федеральных ядерных организаций и повышение результативности и эффективности контрольной надзорной деятельности Управления государственного строительного надзора и его организаций в части исполнения государственной функции. Внедрение цифровых приборов 4. С момента внедрения комплексного подхода существенно повысилась оперативность и эффективность контрольно-надзорных процессов и привело к сокращению числа нарушений в 7 раз.
В 2021 году приказом Минстроя утвержден 51 укрупненный норматив цены строительства сборник НЦС 81-02-22-2021. Активное взаимодействие Росатома и ОЦКС в развитии системы регулирования и ценообразования строительства Российской Федерации позволило учесть специфику работ на ОИАЭ, а также оказало положительный социально-экономический эффект на отраслевые предприятия и экономику регионов сооружения объектов. Для эффективной реализации наших проектов крайне важно выстроить партнерские отношения с ФОИВ, мы благодарны нашим коллегам из Минстрой России и ГГЭ и другим нашим партнерам за открытый диалог и непрерывное совершенствование строительной отрасли. Вы уже упомянули про инновационные инструменты управления строительством, расскажите о них подробнее?
В прошлом году бизнесмен безуспешно пытался выйти на федеральный уровень и избраться в Госдуму по спискам все той же компартии. И снова получил «заряд» критики, как представитель неформальной «команды миллионеров », собравшихся «под крышей Зюганова»: его доход за предыдущий год составил 21 млн рублей. Левые активисты даже провели перфоманс у здания парламента на Охотном ряду в Москве, призвав лидера КПРФ снять с выборов весь партийный список, в котором«вновь не оказалось ни одного человека труда, одни олигархи -спонсоры и партийные функционеры-миллионеры». Неисполненные контракты и «молчание заказчиков» Свои миллионы коммерсант-политик Обломей заработал, получая солидные контракты от бюджетных учреждений. Вот только добросовестность выполнения обязательств в ряде случаев можно поставить под сомнение. Приведем несколько примеров. Так, в июле 2018 года «Русатомэкспертиза» заключила контракт с «НИИ технической физики и автоматизации» на предмет «организации и проведения испытаний для сертификации в области использования атомной энергии концентратомеров бора НАР-12Ми ОКБ-10». Цена контракта — 15 млн рублей, срок окончания проведения испытаний обозначен апрелем 2019-го. Но согласно данным единой базы госзакупок, контракт до сих пор находится в процессе исполнения. Аналогичная ситуация сложилась с разработкой проекта модернизации электрооборудования мостовых электрических кранов Билибинской АЭС, заказчиком которого выступало АО «Российский концерн по производству электрической и тепловой энергии на атомных станциях». Цена вопроса составила 10,2 млн рублей; контракт был подписан в июле 2019 года, срок окончания работ — январь 2020-го. Но и сегодня он все еще находится на исполнении. Стоимость работ превышала 5,2 млн рублей, срок их окончания оговорен февралем 2020 года, но из базы госзакупок следует, что они также до сих пор не завершены. Перед нами явно недобросовестный способ «осваивать» бюджетные финансы. И речь идет только о нескольких крупных контрактах. Гораздо больше неисполненных обязательств по договорам, стоимость которых не превышает миллиона рублей. Удивительно, но при таких раскладах заказчики практически не пытаются взыскать средства с нерадивого подрядчика. Зато владелец «Русатомэкспертизы» судится весьма активно, взыскивая задолженности по ранее заключенным договорам. Правда, бывают и проколы. Например, ЗАО «Лада-Флект» из Тольятти неоднократно в судебном порядке добивалось взыскания с компании Василия Обломея денежных средств за неосновательное обогащение.
Сегодня "Атомстройэкспорт" вносит немалый вклад в развитие перспективных направлений атомной энергетики, разрабатывает отечественное программное обеспечение - например, интегрированную технологию управления жизненным циклом сооружения сложных инженерных объектов на базе собственной платформы Multi-D. Также в настоящее время АО АСЭ - управляющая компания инжинирингового дивизиона Госкорпорации "Росатом", объединяющего ведущие проектные институты и строительные компании атомной отрасли. В организациях дивизиона трудятся в общей сложности более 50 тысяч человек. В чем секрет сегодняшнего лидерства "Росатома" на мировом рынке сооружения АЭС? Андрей Петров: Если коротко, то мой ответ - это люди! Именно талант и труд множества ученых, конструкторов, инженеров, строителей стали залогом мирового лидерства сначала Советского Союза, а затем и России в ядерных технологиях и в атомной энергетике. Блестящие научные и технические решения сделали ее ведущей высокотехнологичной отраслью страны. В мире даже существует термин "русская наука", многие революционные идеи и открытия создавались на фундаменте научных достижений известных российских ученых. Например, лучшие умы мира сегодня трудятся над проектом "рукотворного солнца" - международного экспериментального термоядерного реактора ИТЭР на основе ТОКАМАКа тороидальная камера с магнитными катушками - самого амбициозного и дорогого эксперимента современной науки. А что касается российских технологий в сфере атомной энергетики, то они по сравнению с остальными самые передовые в мире, наши реакторы самые надежные и проверенные. Но ведь были и непростые времена для атомной энергетики, и все равно мы остались впереди конкурентов. Андрей Петров: "Росатом" - это более чем 70-летняя история отечественной атомной промышленности. В этой истории сошлись не только выдающиеся достижения советских атомщиков, но и период забвения 1990-х годов, когда многие атомные предприятия и институты оказались на грани выживания. Но российская атомная отрасль при поддержке руководства страны не просто выстояла, сохранив свой уникальный научный, производственный и, главное, человеческий потенциал, но и перешла к активному развитию. Из них 21 блок - проекты "Росатома" Когда во всем мире наблюдалось охлаждение к атомной энергетике, мы сохранили веру в свое дело и в мирный атом, у нас ни на минуту не прекращались работы по созданию новых проектов, совершенствованию методов и средств обеспечения безопасности АЭС. Были предприняты беспрецедентные усилия по сохранению атомной генерации, хотя вокруг сыпалось буквально все, включая товарно-денежные отношения. Не прекращались и поиски международного сотрудничества. И когда в 2000-е годы дееспособность наших конкурентов была на нуле, а их новые проекты существовали в лучшем случае на бумаге, мы запустили два энергоблока первого в мире проекта поколения "3" в Китае, затем два еще более новых блока в Индии и возродили атомную промышленность и атомное строительство у себя в России. Конкуренция на мировом рынке сооружения АЭС, безусловно, присутствует, но не объективная.
Это уже вторая его победа в Человеке года. Андрей Петров работает дозиметристом с 2006 года, ему всегда хотелось развиваться в профессии, поэтому стал постоянным участником конкурсов профессионального мастерства сначала на предприятии, а когда набрал необходимый опыт - вышел на дивизиональный этап и на отраслевой чемпионат AtomSkills. Кстати, профессиональные конкурсы - это не легко, и не все вызываются в них участвовать, хотя такая возможность есть у всех дозиметристов ГХК. Потому что это нервы, упорство, трата личного времени на подготовку.