Плюс сделать ипотеку с господдержкой более адресной, к примеру — для социальных категорий населения, кому действительно нужна поддержка при покупке квартир»,— сказал Георгий Горшков, передает корреспондент «Ъ». 29 сентября Георгий Горшков начал работу в должности заместителя президента-председателя правления ВТБ, сообщили в компании. Георгий Горшков начал работу в должности заместителя президента-председателя правления ВТБ, где будет отвечать за развитие розничного бизнеса, сообщает пресс-служба банка.
Северо-Осетинский информационный портал «REGION15.RU».
В декабре власти ужесточили условия выдачи льготной ипотеки. На это банки ответили тем, что стали одобрять льготную ипотеку только тем клиентам, которые покупают жилье у их застройщиков-партнеров банка. А чтобы стать таким партнером, как говорили в «Сбере», застройщик будет обязан платить комиссию банку за каждый льготный ипотечный кредит. В свою очередь застройщики стали отказываться работать с некоторыми банками по новым условиям. ЦБ в понедельник заявил, что введение банками комиссий для застройщиков при выдаче ипотеки с господдержкой создает риски, снижает прозрачность, ослабляет конкуренцию и повышает сегментированность рынков ипотечного кредитования и проектного финансирования.
Часть этих интеграций будет давать привилегии клиентам ВТБ при обращении в те или иные сервисы или маркетплейсы. Также в рамках нашей новой программы лояльности, которую мы этапами будем запускать на протяжении 2024 года,клиенты будут получать повышенные кэшбеки в тех категориях, которые они себе настроили. Это тоже у нас в планах на первое полугодие 2024 года.
Задача ВТБ — рост охвата физических каналов в два раза. В результате сетью ВТБ должны быть охвачены более 100 млн человек, что позволит банку занять лидирующие позиции на рынке. Мы идем вразрез этому направлению — строим инновационную модель обслуживания клиентов, которая включает не только расширение офисной сети, но максимальную доступность для всех финансово-активных россиян. Мы считаем, что равные возможности получения качественного банковского обслуживания должны быть у жителей крупных и небольших населенных пунктов, независимо от места проживания и уровня доходов. Поэтому внедряем новые форматы отделений и усиливаем выездной сервис наряду с постоянным развитием наших цифровых каналов. Чем воспользоваться — это личный выбор каждого пользователя.
Так же, являлся старшим вице-президентом. Входил в состав правления и замещал должность директора департамента вышеуказанного банка. Впоследствии, в 2012 году, опытный руководитель занял должность первого заместителя Президента-Председателя Правления «Лето Банка».
Георгий Горшков: «Банки должны стараться защищать клиентов от излишних соблазнов»
Начиная со второго квартала 2024 года миграция перейдет в максимально активную фазу и будет продолжаться до полного объединения бизнеса. В декабре этого года начнется постепенный перевод сети отделений «Открытия» под бренд ВТБ. Полностью этот процесс завершится к концу 2024 года. Главная задача в ходе интеграции — гармонизировать наши предложения и обеспечить клиентов «Открытия» не просто аналогичными, но и более выгодными продуктами и сервисами.
На сегодняшний день ВТБ обслуживает более 18 млн активных клиентов-физлиц. Розничная сеть ВТБ насчитывает 1,3 тысячи отделений и 14,4 тысячи банкоматов. Дарья Алексеева Дарья Алексеева.
У других крупных игроков ситуация аналогичная», - сказал Горшков журналистам на выставке «Россия». Как заявляет Горшков, это позволит сделать рынок более предсказуемым. Также в предложение входит пересмотр самой льготной ипотеки, чтобы сделать её более адресной, доступной только тем гражданам, которым действительно необходима помощь в покупке квартир.
Банк внедрил для пользователей более 120 новых функций. Например, обновил сервис ВТБ ID, позволяющий использовать его для входа на более чем 130 сайтов партнеров-банка. Сегодня наш банк для ежедневных финансовых операций выбирают уже 20 млн человек, это важный рубеж для нас. Мы продолжаем улучшать условия обслуживания текущих клиентов и привлекать новых, выходим в новые города и регионы, развиваем курьерскую сеть и онлайн-сервисы, предоставляя клиенту максимально конкурентные условия. В ближайшие три года мы намерены увеличить число розничных клиентов до 35 млн человек — каждый третий экономически активный россиянин будет клиентом нашего банка», — прокомментировал заместитель президента-председателя правления ВТБ Георгий Горшков. ВТБ работает над улучшением клиентского сервиса, почти в 2 раза увеличивая инвестиции в развитие программы лояльности для розничных клиентов.
Экс топ-менеджер Почта банка купил у ВТБ контроль в СК "Тюмень-Полис"
Пожаловаться Заместитель президента—председателя правления ВТБ Георгий Горшков на дне финансов на площадке Международной выставки-форума «Россия» выступил с предложениями по нормализации льготной ипотеки в России. По словам господина Горшкова, текущие программы льготной ипотеки убыточны для банков. Плюс сделать ипотеку с господдержкой более адресной, к примеру — для социальных категорий населения, кому действительно нужна поддержка при покупке квартир»,— сказал Георгий Горшков, передает корреспондент «Ъ».
И всем этим будет заниматься молодое поколение топ-менеджеров банка: Дмитрий Пьянов, Георгий Горшков и Алексей Лозовой. Собственно, они этим уже занимаются, но в несколько ином качестве. В частности, Алексей Лозовой до нового назначения возглавлял юридический департамент.
Молодые менеджеры до 50 лет продвинулись по служебной лестнице вследствие амбициозных планов второй по величине банковской группы по расширению присутствия, а также в свете ухода со своих постов старожилов — Анатолия Печатникова и Андрея Пучкова, проработавших в ВТБ более 20 лет. Чем займётся первый пока не сообщается, но второй возглавит производственное подразделение группы — Объединенную судостроительную корпорацию.
Повышение связано с увеличением ключевой ставки, отметили в «Сбербанке». При этом ставки по программам с государственной поддержкой остались неизменными.
РФ» расширить лимит по льготной ипотеке для банков, которые не устанавливают комиссии для застройщиков. Несмотря на изменение условий государственных программ льготного ипотечного кредитования, они по-прежнему остаются прибыльными для банков, а комиссии за предоставление льготной ипотеки могут стать фактором риска для заёмщиков, отметили в ЦБ.
Во втором полугодии ипотечный сегмент будет перестраиваться, объемы выдачи таких кредитов в целом за год будут ниже прошлогодних. В дальнейшем рост рынка будет зависеть от снижения базовых ставок и перезапуска программ рефинансирования. Между прочим.
ВТБ: льготная ипотека для банков с конца 2023 года стала убыточной
Георгий Горшков начал работу в должности заместителя президента – председателя правления ВТБ, где будет отвечать за развитие розничного бизнеса. РИА Новости. Постепенный перевод сети отделений "Открытия" под бренд ВТБ начнется в декабре текущего года, полностью этот процесс завершится к концу 2024 года, заявил журналистам зампредседателя правления банка Георгий Горшков в рамках. Главная Новости Интервью Георгий Горшков: «Банки должны стараться защищать клиентов от излишних соблазнов». Георгий Горшков начал работу в должности заместителя президента – председателя правления ВТБ, где будет отвечать за развитие розничного бизнеса. председателя правления ВТБ Георгий Горшков. Об этом сообщил заместитель президента-председателя правления банка Георгий Горшков.В рамках нового закона финансовые организации с 1 мая должны сделать бесплатными.
Рекомендуем прочитать
- ВТБ назначил куратором «Росгосстраха» Георгия Горшкова
- Финансовая сфера
- Новости партнеров
- ВТБ: продажи розничных кредитов вырастут в апреле более чем на 10% -
- ВТБ назначил куратором «Росгосстраха» Георгия Горшкова
- В ВТБ ожидают роста спроса на ипотеку во II квартале – новости на сайте
Георгий Горшков сменит Анатолия Печатникова на посту зампреда правления ВТБ
В рамках рабочей поездки на Дальний Восток России заместитель президента-председателя правления ВТБ Георгий Горшков встретился с руководством и студентами Дальневосточного федерального университета, с которым один из крупнейших банков страны связывает более 10. Об этом сообщил заместитель президента — председателя правления ВТБ Георгий Горшков. Банк принял решение досрочно отменить комиссию за межбанковские переводы по СБП. Об этом сообщил заместитель президента-председателя правления банка Георгий Горшков. Пост заместителя президента-председателя правления ВТБ занял Георгий Горшков, он будет отвечать за развитие розничного бизнеса.
Рынок сбережений населения продолжил рост
О кредитах наличными «Самым крупным сегментом розничного кредитования на данный момент является и, думаю, останется на ближайшие 3—5 лет кредитование наличными. Эта тенденция обусловлена структурой экономики и привычкой, которая сформирована у граждан России. Все-таки до сих пор большинство сограждан используют банковские карточки только для снятия наличных в банкоматах. Во-первых, есть больше доверия к пачке денег, чем к какой-то выписке со счета. Во-вторых, в небольших городах сеть приема карточек все-таки развита еще недостаточно. И в-третьих, не только в России, но и за границей для поставщиков многих услуг предпочтительнее расплачиваться наличными. Например, за ремонт. Если вы приедете в Великобританию а это один из самых карточных рынков наравне с Америкой и захотите сделать у себя в квартире ремонт, к вам наверняка приедет бригада, состоящая из россиян и жителей сопредельных государств, и они предпочтут наличные любой другой форме оплаты. Так что Россия здесь не одинока. Доля экономики нашей страны, которая основана на наличных, еще очень большая, и поэтому высокий спрос на наличные останется еще в течение не менее трех лет». О снижении ставок по кредитам «Я думаю, что банки, которые специализируются на потребительском кредитовании, должны будут совершенствовать свою бизнес-модель, становиться более эффективными, сокращать издержки на содержание больших офисов и большого количества персонала.
И вот этот «выигрыш» от оптимизации расходов — передавать клиентам в виде снижения ставок. По моему мнению, крупные банки начнут искать возможности оптимизации расходов и предлагать клиентам более низкие ставки в тот момент, когда на рынке появится много новых игроков с новыми «экономными» бизнес-моделями, как, например, у Лето Банка, и они начнут составлять реальную конкуренцию в масштабах страны». Это значит, что пять шестых населения так или иначе брали кредит. Несмотря на то что клиенты стараются выплачивать кредиты как можно более аккуратно, банкам также важно не проводить слишком агрессивную кредитную политику. Причем я бы здесь в первую очередь говорил не об излишней заботе о собственных рисках и дефолте банка как финансовой организации, а о том, что главным принципом банковского кредитования должна являться позиция ответственного кредитора.
Они почему-то решили, что работа в банке их выделяет, делает их особенно важными. Нередки ситуации, когда клиент жалуется: выбранный им банк не ценит, что человек выбрал именно его и в надежде получить кредит рассказал о себе всю подноготную. Я часто слышу от клиентов: «Банк не благодарен мне за то, что я выбрал именно его, он не говорит мне «спасибо». Мы стараемся этот подход менять». О том, почему важна любовь в банковском бизнесе «На самом деле мне кажется, что на банковском рынке не хватает любви.
К сожалению, банки, как и многие другие розничные компании, трансформировали понятие «клиент» в «сделку». И за словом «клиент» зачастую уже не стоит живой человек, а стоит галочка в исполнении плана продаж, получении премии. Несмотря на то, что многие розничные организации — и банки, и страховщики, и магазины — говорят о том, что для них важнее всего клиент, когда он все-таки приходит к ним, в глазах продавца или консультанта часто можно увидеть немую просьбу: «Купи у меня скорее хоть что-нибудь, иначе меня лишат бонуса». Банки научились улыбаться, когда клиент только приходит к ним. Но когда возникает вопрос об изменении того или иного параметра кредита, о том, как банк может подстроиться под какую-то новую реальность в жизни клиента если клиент заболел или вернулся не вовремя из командировки , тогда за улыбкой сотрудника, который вас встретил в банке, дальше ничего, кроме стандартных, зачастую далеко не клиентоориентированных процедур, стоять не будет. Мы в этом плане более внимательно относимся к клиенту, стараемся пойти ему навстречу». О том, как сэкономить на открытии офиса банка «Средняя площадь одного банковского офиса в России, как правило, составляет 150—200 квадратных метров. Эта цифра включает в себя как зону обслуживания клиентов, так и внутренние помещения кухню, сейфовое хранилище и прочее. Средняя площадь одного клиентского центра Лето Банка равняется 57 квадратных метров. За счет чего нам удалось сократить ее в два-три раза?
Во-первых, у нас нет операционного кассового узла, деньги наши заемщики получают через сеть банкоматов.
Ничего нового мы не создаем", - сказал Костин тогда. Согласно этим материалам, сумма сделки составила 592,9 млн рублей. СК "Тюмень-Полис" была основана в 1993 году, ее уставный капитал составляет 300 млн рублей.
Плюс сделать ипотеку с господдержкой более адресной, к примеру — для социальных категорий населения, кому действительно нужна поддержка при покупке квартир»,— сказал Георгий Горшков, передает корреспондент «Ъ». По его словам, после решений правительства сократить размер субсидий на 0,5 процентного пункта по всем госпрограммам с конца 2023 года выдача льготной ипотеки де-факто стала для банков убыточной. Он назвал нездоровой текущую ситуацию на рынке и отметил, что для сохранения льготной ипотеки банк ввел комиссию для застройщиков.
ВТБ увеличит офисную сеть на 40%
Об этом в рамках 14-го Инвестиционного Форума ВТБ «РОССИЯ ЗОВЕТ!» рассказал заместитель президента-председателя правления банка Георгий Горшков. Об этом сообщил заместитель президента-председателя правления ВТБ Георгий Горшков, пишет ИА IrkutskMedia. Об этом сообщил заместитель президента-председателя правления ВТБ Георгий Горшков, пишет ИА IrkutskMedia. Плюс сделать ипотеку с господдержкой более адресной, к примеру — для социальных категорий населения, кому действительно нужна поддержка при покупке квартир»,— сказал Георгий Горшков, передает корреспондент «Ъ». Ключевой приоритет на ближайшие три года — это увеличение клиентской базы с 19,3 до 35 млн человек, — отмечает заместитель президента – председателя правления банка ВТБ Георгий Горшков.
Зампред ВТБ Горшков сообщил об увеличении офисной сети банка на 40%
Заместитель президента — председателя правления ВТБ Георгий Горшков сообщил, что после ужесточения требований российских властей по льготной ипотеке эти программы стали невыгодны для банков. Георгий Горшков ранее возглавлял розничное направление ВТБ, затем «поднимал» «Почта-банк» и страховое подразделение группы, а сейчас снова возвращается к хорошо известной теме розничных продаж. Об этом сообщил заместитель президента-председателя правления банка Георгий его словам, общий портфель сбережений розничных клиентов ВТБ достиг 7,6 трлн рублей, рост с начала года составил 11%. Интервью с Георгием Горшковым Планы ВТБ увеличить сеть офисов на 40% на фоне тренда на цифровизацию финансовых услуг связаны с тем, что каждый выбирает для себя более удобную форму взаимодействия.