Сотрудники ОблГазЭнергоМонтажа из Воронежа занимаются поверкой счетчиков воды. Статья автора ««Воронежские новости»» в Дзене: Воронежский завод "Лискимонтажконструкция", как сообщает "Коммерсантъ", может войти в структуру "Газпрома" и. Новости СВО: Украина бомбит Белгород, ВСУ панически бегут с позиций, Харьков в огне. Лучше цен на установку газовых счётчиков чем в ГК ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ просто не нашёл. независимый рейтинг, оценки реальных посетителей, адреса и телефоны ОблГазЭнергоМонтаж +7(473).
Воронежский завод "Лискимонтажконструкция" может войти в структуру "Газпрома"
УФАС по Воронежской области возбудил в отношении ООО «Газпром межрегионгаз Воронеж» дело по признакам нарушения антимонопольного законодательства, используя часть 1 статьи. Что происходит в Воронеже и области. Узнавайте последние новости с нами. | 83723 подписчика. Счетчики и приборы учета «ОблГазЭнергоМонтаж» по адресу Воронеж, улица 25 Января, 6А, +7 473 229 26 90.
Новый поиск
- Отзывы о компании
- Компания ОблГазЭнергоМонтаж Воронеж - отзывы, где находится на карте, адрес 🏠 и телефон ☎.
- Telegram: Contact @vestivrnru
- В отношении «Газпром межрегионгаз Воронеж» возбудили дело из-за прекращения поставок газа
- КОНСУЛЬТАЦИЯ
ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ, группа компаний, ООО ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ
Может быть, это связано с теми тремя пустовавшими на тот момент квартирами? Вечером 4 октября корреспондент «МОЁ! Приводим его почти дословно: «21. Основанием для прекращения газоснабжения потребителей явилось наличие негерметичности внутридомового газового оборудования дома.
Временно без газа остались 89 квартир. Следует отметить, что отключение газа в многоквартирном доме не связано с проводимой газораспределительной организацией кампанией по перезаключению договоров на техническое обслуживание внутридомового и внутриквартирного газового оборудования с жильцами.
Многие обращаются неоднократно. Мы подготовили для вас статью на эту тему","employerReviews. Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews. Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews.
После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание. Теперь соискатели видят 1 отзыв. Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews.
Это назначение вдохновило многих участников рынка, которые возлагают на нового министра большие надежды. Какие достижения департамента за этот срок считаете самыми важными? За последние три года Воронежская область стала одним из лидеров цифровизации сферы тарифного регулирования. Успехи департамента были замечены курирующими федеральными ведомствами. По сути, мы с нуля создали систему, в которую загружается огромный массив данных о ресурсоснабжающих организациях. Это позволяет проводить аналитику, оптимизировать труд специалистов с точки зрения выводов об обоснованности тех или иных расходов, которые поставщики хотели бы заложить в тариф. Также нам удалось «вдохнуть» очень большие деньги в отрасль за счет тарифных источников, не прибегая при этом к существенному росту тарифов и бюджетным инвестициям там, где можно было оптимизировать экономику предприятий сферы ЖКХ и энергетики.
К примеру, поступает предложение от организации о подтверждении тарифа с неким ростом. При анализе документов выясняется, что часть расходов заявлена в необоснованном размере. Например, таких статей, как покупка автотранспорта непроизводственного назначения или ремонт офисных зданий, быть не должно. В итоге мы предлагаем заместить это расходами на модернизацию объектов сферы ЖКХ и энергетики. И это на самом деле колоссальная цифра, сотни миллионов рублей, которые начинают работать на отрасль ежегодно. У нас была единственная история, когда мы были вынуждены пойти на бюджетное субсидирование. И то буквально на третий год нам удалось найти в компании внутренние резервы, для того чтобы, с одной стороны, не снижать темпы исполнения инвестиционных обязательств поставщиком, а с другой — уйти от бюджетной поддержки.
Там концессионное соглашение предусматривало более высокий рост тарифов для населения, и губернатором было принято социальное решение о введении льготного тарифа. Бюджетная компенсация составила примерно 340 млн рублей за 2 года, и, соответственно, практически половину этой суммы нам удалось сэкономить, изыскав внутри компании. И это не снижая темпов и объемов выполнения поставщиком своих инвестиционных обязательств, которые составляли на тот момент порядка полумиллиарда рублей в год, что очень важно. Кстати, для сравнения: наши ближайшие соседи при сопоставимом росте тарифов, для того чтобы обеспечить такой же уровень экономики ресурсоснабжающим предприятиям, финансируют их из бюджета на сотни миллионов и даже на миллиарды рублей. У кого-то срабатывает принцип «проси больше». Кто-то действительно искренне считает, что его требования обоснованны. В итоге разъяснениями своих тарифных решений, обучающими семинарами, вебинарами по изменениям в законодательстве нам удалось выстроить абсолютно прозрачную систему, при которой поставщики стали более грамотно и обоснованно формировать свои заявки, в том числе и с точки зрения комплектности документов.
В целом это привело к более конструктивному взаимодействию. Если, опять же, посмотреть по стране, то наш регион в этом смысле стал выгодно отличаться отсутствием многочисленных судебных споров, взаимных жалоб и претензий. ЖКХ — это работа по 13-14 часов в сутки — Незадолго до переименования департаментов в министерства появилась информация о возможном объединении тарифного и коммунального ведомств. Насколько это может быть полезно в случае реализации? В Воронежской области такой вариант также рассматривался. Не в моей компетенции комментировать реформирование системы государственного управления, скажу лишь, когда мы с Александром Викторовичем Гусевым, губернатором области — прим. И даже сегодня, по прошествии недолгого времени работы, я вижу и перезапускаю некоторые моменты взаимодействия уже двух министерств в новом формате.
Чтобы оптимизировать некоторые процессы, а взаимодействие сделать более конструктивным. Много взаимодействия с другими органами власти. ЖКХ — это и отопление больниц, и водоснабжение детских садов, и электроснабжение инвестиционных объектов, это и обращение с ТКО. Всем сегодня очевидно, что сфера ЖКХ долго недофинансировалась. Президент называл цифру в 4,5 трлн рублей, которые должны быть направлены в отрасль для выправления ситуации: снижения износа сетей, аварийности, повышения качества коммунальных услуг.
Ситуация требовала немедленных действий, что и было предпринято. Сейчас программа выстроена исходя из собираемых средств. При этом у нас происходят и бюджетные инвестиции в сферу — ежегодно в фонд вливается порядка 500 млн рублей, чтобы поддержать темпы восстановления домов. Кроме того, на федеральном уровне было принято решение о выводе из эксплуатации лифтов с истекшим сроком службы и выделении на это финансирования. Потому что если течь трубопровода — это неприятно, но не смертельно, то некорректная работа подъемника уже сопряжена с угрозой здоровью и жизни.
Понятно, что это не добавит популярности власти, но если нет других вариантов? Мы сейчас смотрим финансовую потребность фонда исходя из планов на 2024 год, потом будем определять необходимость изменения тарифа. Считаю, что позиция фонда с юридической точки зрения достаточно сильная. Есть основания считать, что в судах она выстоит. Мусорная реформа — Какие приоритетные задачи в области обращения с отходами вы для себя ставите в новой должности? И текущие задачи — обустройство контейнерных площадок, ликвидация несанкционированных свалок, — и стратегические — строительство мусоросортировочных комплексов, цивилизованных полигонов, формирование экологической культуры. К сожалению, эти проблемы невозможно решить моментально. Мы столкнулись с парадоксальной ситуацией, когда, например, привели в порядок места для сбора ТКО в Воронеже и Семилуках: отличные, новые площадки, с нормальными контейнерами, ограждения и баки, которые буквально в течение нескольких месяцев разрисовали и сломали... И это точно сделали не региональный оператор и не органы власти. Это вопрос культуры, и его решение, к сожалению, не такое быстрое, как всем нам хотелось бы видеть.
Где-то контейнерные площадки требуют благоустройства, асфальтированных подъездов, где-то не хватает баков для вторсырья, есть сложности с выбором места для размещения накопительных емкостей. Какие-то из этих вопросов решаем точечно, какие-то — системно. Вплоть до того, что разбираем ситуации на каждой конкретной контейнерной площадке. Эффективные алгоритмы масштабируем. Сейчас плотно работаем в направлении усиления штрафных санкций и для юридических, и для физических лиц за складирование ТКО не в свои баки, мимо контейнеров, за выброс вторсырья и так далее. Как вы считаете, можно ли решить эту проблему сверкой численности проживающих? Но как это сделать, если данных нет? Отсюда истории с квитанциями, выпущенными на давно умерших людей или с указанием некорректной численности проживающих. Действительно, вот эта выверка численности, безусловно, приведет к прозрачности и справедливости в расчетах с населением за оказанную услугу по сбору и транспортировке мусора, к снижению платы. Именно поэтому, зная о проблеме, на федеральном уровне, в Министерстве природных ресурсов и экологии, сегодня инициировали внесение изменений в законодательство о персональных данных.
С тем, чтобы регоператоры на местах могли делать запросы в органы внутренних дел, в органы ЗАГС и получать актуальные данные для корректных начислений в квитанциях. Несмотря на все попытки на местах как-то выправить ситуацию, системно она может решиться только на федеральном уровне. Первое — планомерная, длительная работа и органов государственной власти, и общественных организаций, и социальных институтов по экологическому воспитанию. Второе — инфраструктура, начиная от емкостей под каждый вид отходов в квартире и заканчивая спецтехникой регоператора для раздельного вывоза ТКО. Сегодня необходимо перезапустить программу раздельного сбора и транспортировки мусора, чтобы жители видели, что отсортированные отходы везут отдельно. А если в бак с картоном или пластиком попали неотсортированные ТКО, к сожалению, такое сырье уже не годится для вторичной переработки. Третья составляющая — материальная мотивация. Работающая система сбора полезных фракций, организованная в советское время, сейчас утрачена и пока не функционирует полноценно.
Компания ОблГазЭнергоМонтаж Воронеж - отзывы, где находится на карте, адрес 🏠 и телефон ☎.
ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ, группа компаний по адресу 394063, Воронежская область, Воронеж, 25 Января, 6а в дальнейшем Организация, размещена в следующих категориях. Что происходит в Воронеже и области. Узнавайте последние новости с нами. | 83723 подписчика. Судебная коллегия по гражданским делам удовлетворила иск Росимущества о возврате в госсобственность защитного сооружения гражданской обороны, сообщила пресс-служба.
Воронежская филармония сыграла на крыше «Сектор газа»
В первую очередь перед людьми, которые ожидают от меня и коллег каких-то видимых для себя улучшений. Для меня это в первую очередь вызов и нагрузка, ведь в ЖКХ должно точно стать лучше, чем было. Решение о переносе сроков в программе капремонта было нелегким — Что вы думаете по поводу изменений в программе капитального ремонта МКД, которые спровоцировали шквал возмущения жителей области? Насколько было обоснованным, на ваш взгляд, перенесение сроков ремонта по 50-летним домам на 20 лет вперед? Изменится ли как-то позиция министерства в связи с уже вынесенными судебными решениями о незаконности переноса сроков как минимум по конкретным домам? Не могу прокомментировать то, как составлялась программа, да и пересмотр ее происходил не при мне, но понимаю возмущения собственников. Однако давайте подумаем, что могло произойти в случае, если бы изменения вносить не стали? Фонд капитального ремонта привлек бы подрядчиков для выполнения работ, но не смог бы с ними расплатиться. И тогда это, по сути, банкротство фонда, полное приостановление дальнейшей деятельности. Вот это основной фактор, который послужил поводом для пересмотра программы. Если вы помните, тариф на капремонт не повышался несколько лет и был гораздо ниже, чем, например, у наших соседей.
Можно долго на эту тему дискутировать, но факт остается фактом. При ежегодной собираемости взносов порядка 3 млрд рублей обязательства по программе были на порядок выше. Соответственно, в том виде выполнить их было невозможно. Сказать, что это решение принималось легко? Нет, конечно, это я точно знаю. Кстати, сейчас и другие регионы смотрят на наш опыт, потому что программа капремонта в принципе начиналась с «колес». У субъектов не было подготовительного этапа, чтобы учесть все риски, не было времени на раскачку. Ситуация требовала немедленных действий, что и было предпринято. Сейчас программа выстроена исходя из собираемых средств. При этом у нас происходят и бюджетные инвестиции в сферу — ежегодно в фонд вливается порядка 500 млн рублей, чтобы поддержать темпы восстановления домов.
Кроме того, на федеральном уровне было принято решение о выводе из эксплуатации лифтов с истекшим сроком службы и выделении на это финансирования. Потому что если течь трубопровода — это неприятно, но не смертельно, то некорректная работа подъемника уже сопряжена с угрозой здоровью и жизни. Понятно, что это не добавит популярности власти, но если нет других вариантов? Мы сейчас смотрим финансовую потребность фонда исходя из планов на 2024 год, потом будем определять необходимость изменения тарифа. Считаю, что позиция фонда с юридической точки зрения достаточно сильная. Есть основания считать, что в судах она выстоит. Мусорная реформа — Какие приоритетные задачи в области обращения с отходами вы для себя ставите в новой должности? И текущие задачи — обустройство контейнерных площадок, ликвидация несанкционированных свалок, — и стратегические — строительство мусоросортировочных комплексов, цивилизованных полигонов, формирование экологической культуры. К сожалению, эти проблемы невозможно решить моментально. Мы столкнулись с парадоксальной ситуацией, когда, например, привели в порядок места для сбора ТКО в Воронеже и Семилуках: отличные, новые площадки, с нормальными контейнерами, ограждения и баки, которые буквально в течение нескольких месяцев разрисовали и сломали...
И это точно сделали не региональный оператор и не органы власти. Это вопрос культуры, и его решение, к сожалению, не такое быстрое, как всем нам хотелось бы видеть.
Летом из-за того, что «Газпром межрегионгаз Воронеж» отключила подачу ресурса «Святогору», микрорайон Процессор остался без горячей воды. Тогда из-за долгов компании пригрозили оставить без газа и горячей воды микрорайон «Электроника». Представитель ТСО заявлял, что такая крупная сумма накопилась из-за недобросовестных плательщиков.
Уточнить схему проезда, график работы, цены и другую информацию Вы можете по телефону 8 473 229-46-26 или по адресу электронной почты.
Показать еще.
Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews. Кандидаты увидят ответы на hh. Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать. Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job.
Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job.
Спецпредложения
- Газ и — готово? В многоквартирном доме Воронежа отключили подачу голубого топлива
- Компанию заподозрили в нарушении условий договора с котельной.
- Основная информация
- ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ, группа компаний
- Защита документов
- Telegram: Contact @vestivrnru
Воронежцы должны подписать новые договоры
Напомним, в середине июня по соцсетям разлетелось видео, на котором музыканты из Донецка исполняли музыку воронежской группы на крыше здания филармонии. Мы обязательно пройдём этот путь через туман! Встречайте: музыканты Воронежской филармонии!
Решили проверить, и для этого обратились в ОблГазЭнергоМонтаж. Мастер приехал в день звонка оператору, со всеми нужными приспособлениями, вердикт вынес буквально минут через 15-20. Счетчик в итоге поменяли они же, очень аккуратно и быстро. Документы все предоставили и даже выдали гарантию. По цене вышло не дорого.
Всё отличное, если есть какие проблемы со счетчиками, то обращаемся сюда же за обслуживание. Сработали оперативно, что сотрудники на телефоне, что мастер, очень добротно и ответственно. Так держать. Это сразу же вызвало доверие. И моё доверие оправдали. Мне требовалась установка газовых счётчиков, в день обращения приехал человек, и сразу же осуществил установку. Всё очень оперативно получилось, по деньгам предложение тоже хорошее, совсем недорого.
В придачу ещё и гарантию дали, лишним не будет. Диспетчер приняла заявку мою, детально обяснила какие выдадут документы и что с ними делать. Пришел специалист, выполнил свою работу. Рекомендую эту компанию, осталась довольна! Посоветовали самой связаться с заводом-производителем. Я считаю, что они сами должны общаться с производителем, потому, что счетчики закупают сами, а не мною купленный устанавливают. Короче, все эти распломбировку, установки перепломбировки мне вышли в минус -лучше бы платила я по тарифу, без их счетчика, за качество.
Обслуживание внутридомового газового оборудования Услуги Жилищно-коммунальные Группа компаний Облгазэнергомонтаж находится в Воронеже по адресу 25 Января, 6а, 10 офис, цокольный этаж. Координаты для навигатора: 51. Если Вы будете добираться общественным транспортом или метро, то ближайшая остановка это ДК Электроника.
По причине запуска новой системы договоры, заключённые до 1 сентября, действительны только до конца текущего года. Кстати, новшество касается только владельцев жилья в многоквартирных домах, жители частного сектора могут не переживать. Игнорирование новых договоров чревато не только отключением газа, но и штрафами. В ОАО «Газпром газораспределение Воронеж» рассказали: уклонение от заключения договора или препятствование представителям организации во время проведения работ по техническому обслуживанию, а также отказ от замены оборудования может привести к административному штрафу в размере 2 тыс. А если в результате произошла авария, то размер штрафа увеличится до 30 тыс. Что делать?
Процедура для заключения нового договора довольно проста. Оставить заявку можно в филиале газораспределительной компании по месту жительства, либо на официальном сайте.
ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ, группа компаний, ООО ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ
Информация о компании: адрес, телефон, официальный сайт, отзывы, новости, акции, фото. Организация ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ, группа компаний расположена по адресу 394063 Россия, Воронежская область, Железнодорожный район, Воронеж городской округ, 25 Января. Воронежский «Газпром» попал под дело за незаконное прекращение поставки газа. Организация ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ, группа компаний расположена по адресу 394063 Россия, Воронежская область, Железнодорожный район, Воронеж городской округ, 25 Января. Сотрудники ОблГазЭнергоМонтажа из Воронежа занимаются поверкой счетчиков воды. Новости СВО: Украина бомбит Белгород, ВСУ панически бегут с позиций, Харьков в огне.
ООО ГК «ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ»
ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ, группа компаний по адресу ж ул.25 Января, 6а. вакансии и работа в компании ГК ОблГазЭнергоМонтаж. УФАС по Воронежской области возбудил в отношении ООО «Газпром межрегионгаз Воронеж» дело по признакам нарушения антимонопольного законодательства, используя часть 1 статьи. Сфера деятельности компании «Облгазэнергомонтаж» в Воронеже относится к обслуживание домашнего газового оборудования.
Почтовые ящики воронежцев наводнили квитанции на обслуживание газовых приборов
При анализе документов выясняется, что часть расходов заявлена в необоснованном размере. Например, таких статей, как покупка автотранспорта непроизводственного назначения или ремонт офисных зданий, быть не должно. В итоге мы предлагаем заместить это расходами на модернизацию объектов сферы ЖКХ и энергетики. И это на самом деле колоссальная цифра, сотни миллионов рублей, которые начинают работать на отрасль ежегодно.
У нас была единственная история, когда мы были вынуждены пойти на бюджетное субсидирование. И то буквально на третий год нам удалось найти в компании внутренние резервы, для того чтобы, с одной стороны, не снижать темпы исполнения инвестиционных обязательств поставщиком, а с другой — уйти от бюджетной поддержки. Там концессионное соглашение предусматривало более высокий рост тарифов для населения, и губернатором было принято социальное решение о введении льготного тарифа.
Бюджетная компенсация составила примерно 340 млн рублей за 2 года, и, соответственно, практически половину этой суммы нам удалось сэкономить, изыскав внутри компании. И это не снижая темпов и объемов выполнения поставщиком своих инвестиционных обязательств, которые составляли на тот момент порядка полумиллиарда рублей в год, что очень важно. Кстати, для сравнения: наши ближайшие соседи при сопоставимом росте тарифов, для того чтобы обеспечить такой же уровень экономики ресурсоснабжающим предприятиям, финансируют их из бюджета на сотни миллионов и даже на миллиарды рублей.
У кого-то срабатывает принцип «проси больше». Кто-то действительно искренне считает, что его требования обоснованны. В итоге разъяснениями своих тарифных решений, обучающими семинарами, вебинарами по изменениям в законодательстве нам удалось выстроить абсолютно прозрачную систему, при которой поставщики стали более грамотно и обоснованно формировать свои заявки, в том числе и с точки зрения комплектности документов.
В целом это привело к более конструктивному взаимодействию. Если, опять же, посмотреть по стране, то наш регион в этом смысле стал выгодно отличаться отсутствием многочисленных судебных споров, взаимных жалоб и претензий. ЖКХ — это работа по 13-14 часов в сутки — Незадолго до переименования департаментов в министерства появилась информация о возможном объединении тарифного и коммунального ведомств.
Насколько это может быть полезно в случае реализации? В Воронежской области такой вариант также рассматривался. Не в моей компетенции комментировать реформирование системы государственного управления, скажу лишь, когда мы с Александром Викторовичем Гусевым, губернатором области — прим.
И даже сегодня, по прошествии недолгого времени работы, я вижу и перезапускаю некоторые моменты взаимодействия уже двух министерств в новом формате. Чтобы оптимизировать некоторые процессы, а взаимодействие сделать более конструктивным. Много взаимодействия с другими органами власти.
ЖКХ — это и отопление больниц, и водоснабжение детских садов, и электроснабжение инвестиционных объектов, это и обращение с ТКО. Всем сегодня очевидно, что сфера ЖКХ долго недофинансировалась. Президент называл цифру в 4,5 трлн рублей, которые должны быть направлены в отрасль для выправления ситуации: снижения износа сетей, аварийности, повышения качества коммунальных услуг.
Могу про себя сказать, что работаю сейчас в графике по 13-14 часов в день плюс выходные. Новые формулировки что-то меняют? Это изменение, которое не предполагает упрощения работы, а накладывает, на мой взгляд, дополнительные обязательства.
В первую очередь перед людьми, которые ожидают от меня и коллег каких-то видимых для себя улучшений. Для меня это в первую очередь вызов и нагрузка, ведь в ЖКХ должно точно стать лучше, чем было. Решение о переносе сроков в программе капремонта было нелегким — Что вы думаете по поводу изменений в программе капитального ремонта МКД, которые спровоцировали шквал возмущения жителей области?
Насколько было обоснованным, на ваш взгляд, перенесение сроков ремонта по 50-летним домам на 20 лет вперед? Изменится ли как-то позиция министерства в связи с уже вынесенными судебными решениями о незаконности переноса сроков как минимум по конкретным домам?
После чего ведомство обратилось в апелляционную инстанцию. А здесь дело приняло совсем другой оборот. В облсуде установили, что спорный объект включен в число защитных сооружений гражданской обороны РФ.
На момент сделок по его отчуждению объект недвижимости имел статус действующего сооружения ГО и был готов к приему граждан, которым требуется укрыться от опасности.
Музыкальный клип опубликовал губернатор Александр Гусев в своем telegram-канале. Глава региона поделился, что идея попросить воронежских артистов исполнить «Сектор газа» пришла после акции Донецкой филармонии. Напомним, в середине июня по соцсетям разлетелось видео, на котором музыканты из Донецка исполняли музыку воронежской группы на крыше здания филармонии.
Попробуйте повторить попытку позднее","vacancySearchResults. TEXT":"Добавьте блоки описания вашей компании, чтобы соискатели узнали о вас больше.
Измените адрес или добавьте новый","employer. Текст слишком длинный","employer. Текст должен быть не менее 200 символов","employer. Попробуйте изменить текст и повторить попытку","employer. Обратите внимание, данный блок статичен. Разбавьте текст привлекающими внимание изображениями.
Используйте инфографику, фирменный стиль. Попробуйте повторить попытку позднее","employer. Измените выделение и попробуйте снова","employer. Попробуйте ввести заново","employerReviews. Кнопка будет активна после внесения изменений в страницу","employer. Старайтесь выбирать спокойный, ненагруженный деталями фон, желательно без надписей.
Оплатите услугу, и соискатели из выбранного региона увидят обновленный дизайн. В приложении Зарплата. Попробуйте ещё раз. Для части вакансий не было запланровано продление","employer. Попробуйте изменить значения фильтров","employer. Попробуйте ещё раз","employer.