СКК «Знание» рад предложить своим дорогим гостям специальные предложения и сезонные акции. Корпус №2 СКК "Знание". Дмитрий Богданов возглавил санаторно-курортный комплекс «Знание» в 2011 году. Санаторий Знание в Адлере – это курортный отдых на самом берегу моря.
Дивноморский - новости филиала
Мы это очень активно практикуем на протяжении последних нескольких лет. После этого, чиновники начинают относится ко всему иначе, у них даже меняется риторика, они по-другому смотрят на реальную индустрию, начинают лучше представлять себе ее проблематику и, соответственно, начинают возникать более конструктивные и эффективные решения. Нужен такой вот ликбез для чиновников, потому что, если он не погружен в реальную ситуацию, то он и решения какие-то вырабатывает, не совсем адекватные. Тем более, когда экономика страны сжимается, когда мы имеем падение на несколько процентов, здесь цена каждого решения чиновника ощутимо вырастает. Если отельеры пустят все на самотек — бумерангом это ударит и по ним самим причем очень быстро. Поэтому, я все-таки двумя руками за то, чтобы отельеры объединялись, формулировали свою позицию, прорабатывали несколько сценариев развития событий и активно вовлекали чиновников в реализацию более перспективных сценариев. Нужно уходить от негативной повестки и заниматься теми вопросами, которые позволят всей индустрии быть более успешной. Такой шанс у нас точно есть. Говорят, кризис, падают доходы населения, бизнес сжимается и так далее, тем не менее, потребности внутри страны и в деловых поездках, и в частных поездках, в организации деловых мероприятий очень серьезные. Есть ряд бизнесов, пока они небольшие, но готовы развиваться и в кризис.
Это очень удобный момент для развития, для тех, кто готов вкладывать не столько капитал, сколько труд. Отельеры, просто оглянувшись, могут найти в своем городе таких людей, тех, кто вкладывает труда, потому что ждать прихода инвестора с большими деньгами сейчас не совсем правильно. Сейчас нужно привлекать людей, которые готовы вкладывать личные усилия, которые готовы работать не по 8, а по 10-12 часов в сутки, с одним выходным, а не с двумя или тремя, как это часто бывало на растущем рынке. С такими людьми отели могут формировать вокруг у себя точки притяжение, вокруг которых будет аккумулироваться тот бизнес и те люди, которые настроены на развитие. Да, может быть пока это небольшие деньги, но через несколько месяцев, через полгода, через несколько лет мы можем увидеть новые интересные проекты, которые заявят о себе на межрегиональном и федеральном уровнях. И здесь важны контакты отельеров, туристического бизнеса, объектов показов, ресторанной сферы, транспортников, медиа и органов государственной власти. Наверное, кризис нужен был для того, чтобы мы пришли к пониманию необходимости объединять усилия, договариваться, находить точки соприкосновения и вместе идти к лучшему результату. Что со своей стороны должны отельеры поменять у себя, на своей территории — персонал, качество, оборудование, провести реновацию, привлечь инвестиции? Что нужно поменять у себя, самое основное, чтобы гости поехали?
Все проблемы и все резервы — они внутри. Я возглавил санаторий "Знания" в городе Сочи 4 с небольшим года назад. На тот момент, этот был один из самых отстающих крупных объектов не только в Адлерском районе, но и в целом по Сочи. Санаторий неплохо заполнялся в июле и августе, когда в других мест уже нигде не было. Ощутимо хуже он заполнялся в сентябре, а уже в октябре закрывался до следующего лета. Глубина продаж — 2,5 года вперед. Я думаю, что по этим показателям мы одни из ведущих в России, если не номер один. Какие инвестиции были вложены? Ни рубля.
Более того, у нас была такая ситуация, когда мы не имели права кредитоваться. Как получилось, что объект с достаточно слабой материальной базой, с достаточно плохой репутацией среди клиентов и партнеров, буквально за несколько лет вышел в числе лидеров рынка в целом по стране? Исключительно внутренние резервы. Первое — правильная работа с персоналом. Мы обсуждали, думали, прорабатывали и решили, что главным преимуществом у нас должен быть сервис. Потратили огромные усилия на обучение персонала, на проработку зарплатных схем, системы мотивации. Начиная с того, чтобы просто учиться улыбаться, здороваться с клиентом, прощаться, когда он уезжает и много-много других нюансов. Именно внутренний подход, то есть концентрация на внутреннем развитии, позволила добиться совершенно других результатов. И я рекомендую, в первую очередь, искать резервы внутри.
Практика показывает: при правильном подходе можно расти ощутимо быстрее рынка, добиваться очень хороших результатов по загрузке, по финансовой составляющей. PRO: Спасибо, Дмитрий! Давайте совместными усилиями помогать отельерам искать и находить внутренние резервы, решать эти проблемы.
Можете не сомневаться: отличное настроение вам гарантировано. В Знание Адлер цены зависят от сезона, уровня комфорта и вместимости номера. Помимо номерного фонда, на территории санатория предусмотрены вместительные конференц-залы, просторная автомобильная парковка, детская зона и зона для отдыха.
В общей сложности, на территории санатория обустроено 7 конференц-залов, которые позволяют вместить от 20 до 200 посетителей. Помещения оснащены современным мультимедийным оборудованием для эффективного проведения конференций, семинаров и форумов различного уровня, в том числе, международного. Наши постояльцы с уверенностью могут приравнять даже пару дней проживания в нашем санатории к полноценному отдыху. Учитывая, что в Знании сочи цены поддерживаются на доступном уровне, проведение отпуска на лучшем российском курорте оставит в вашей памяти невероятные воспоминания. В санаторий часто возвращаются постоянные гости, чтобы провести время с пользой для тела и души. С каждым постояльцем работает высококвалифицированный обслуживающий и медицинский персонал сделает все необходимое, чтобы ваш отдых был лишен ненужных забот и переживаний.
Многие постояльцы возвращаются к нам снова и рекомендуют нас своим друзьям и знакомым. Дополнительные услуги В Знании Сочи цены могут изменяться в зависимости от сезона и загруженности санатория. Также многое зависит от перечня дополнительных услуг, которыми желает воспользоваться клиент.
Социальная политика Поможет ли это снять обвинения с Дмитрия Богданова? Эту информацию подтвердил Дмитрий Чечерин, адвокат прежнего генерального директора «Знания» Дмитрия Богданова. Договор был заверен нотариусом Такмазян Джульеттой Ашотовной Адрес нотариальной конторы: г.
Сочи, ул. Чайковского, 2.
Пансионат предлагает отдыхающим пять категорий номеров для проживания. Все они укомплектованы отлично домашней техникой и меблировкой, поэтому постояльцы чувствуют себя максимально комфортно. Выбрать гости курорта могут следующие апартаменты: эконом, стандарт, стандарт ПК, семейные, семейные ПК.
Все номера оформлены изысканно и уютно, чтобы отпуск постояльцев был приятным и удобным.
Новое обвинение предъявили директору сочинского санатория "Знание"
Платно: парковка охраняемая Дети Без ограничений. Дети до 4 включительно лет без места размещаются бесплатно в ваучере они фигурировать не будут, при бронировании прописывайте данные на детей в примечании. Лечение детей: c 4-х лет Услуги для детей: детская анимация, детская кроватка предоставляется "под запрос". Бесплатно: детская игровая комната, детский клуб "Знаюшка" Примечание Построен в 1974 г. Есть огороженная территория. Адлерский р-н г.
Сочи, ул. Просвещения, д. Координаты: широта 43. Общая информация 1. Для получения лечения по путевке необходимо иметь при себе санаторно-курортную карту.
При отсутствии санаторно-курортной карты назначение лечения будет отсрочено на время, необходимое для оформления санаторно-курортной карты в условиях санатория 2 рабочих дня, помимо праздничных и выходных дней. Стоимость санаторно-курортной карты оплачивается дополнительно.
Сочи, ул. Чайковского, 2. На подписании присутствовали действующий генеральный директор общества «Знание» Максим Древаль, генеральный директор санатория «Знание» Дмитрий Богданов, а также его адвокаты. Имя нового генерального директора будет объявлено позже, после того, как процесс передачи объекта пройдет все необходимые формальности. При этом все события последних месяцев никак не сказались на работе санатория.
Напомним, что Дмитрий Владимирович болен диабетом, и содержание в условиях СИЗО может существенно ухудшить состояние его здоровья. Мы искренне сочувствуем Дмитрию Владимировичу и также надеемся на скорейшее благоприятное разрешение ситуации. Будем держать вас в курсе! Читайте наши новости!
Сейчас перед нами стоят масштабные цели и задачи: Привести инфраструктуру санатория в соответствии со стандартами четыре звезды Расширить возрастную категорию наших гостей и привлечь больше молодежи Создать уникальную среду для работы, творчества, просвещения и, конечно же, оздоровления наших гостей Нам нужны смелые и амбициозные профессионалы. Вместе мы совершим насыщенное событиями путешествие и сделаем санаторий уникальным интеллектуально-просветительским центром категории четыре звезды с современной медицинской базой и мультимедийными площадками. Мы с нетерпением ждём возможности поприветствовать вас в нашей команде!
Штат сотрудников санатория «Знание» насчитывает более 300 человек и продолжает расти. Мы предлагаем привлекательные условия для профессионального развития молодых специалистов, выпускников российских и зарубежных ВУЗов. Все сотрудники имеют равную возможность на профессиональное развитие и карьерный рост.
Мы предлагаем вам присоединиться к нашему дружному коллективу. Присоединяйтесь к нашей команде! Присылайте ваши резюме или звоните.
Отдел персонала: 354346, Россия, Сочи, ул.
Знание - сила! Как мы провели 3 недели в СКК Знание, и что узнали о санаторно-курортном отдыхе.
Библиотека санатория «Знание» уже пять лет как вполне официально претендует на звание Самой красивой библиотеки Черноморского побережья! Евгения, расскажи, как у вас прошло открытие санатория после нескольких месяцев. Санаторно-курортный комплекс "Знание". Расположен: В 100 м от моря в окружении очень ухоженного вечнозеленого парка с пышной субтропической растительностью недалеко от г. Трехзвездочный санаторий «Знание» в Сочи выделяется своей вечнозеленой парковой территорией на 8,5 гектаров, оригинальным ландшафтным дизайном, качественным сервисом.
Санаторий Знание (Адлер)
Хотя и домашний арест по этому делу мне кажется избыточной мерой. Я довольно плохо информирован о происходящих с Дмитрием событиях и нюансах этого уголовного дела. Однако хорошо знаком с Дмитрием. И убежден в его честности и порядочности. Поэтому я рассказываю о том, что происходит с Дмитрием Владимировичем, на своих площадках. О том, что мне известно и подтверждено авторитетными источниками, — сообщил Александр, — Я считаю, что нужна максимально широкая огласка. Необходимо проявлять профессиональную и гражданскую солидарность. Или ситуация для каждого из нас закончится плачевно. Бывший директор ООО «Русские сезоны» Владимир Масютин, друг и коллега Дмитрия Богданова, который сам в 2017 году подвергся уголовному преследованию дело было закрыто в 2019 году , сообщил, что может только предполагать, за что преследуют Дмитрия. По мнению Владимира, косвенной причиной этого могла стать и небольшая явка на прошлых выборах на избирательном участке, который был расположен на территории санатория «Знание».
Но есть и вторая, более прозаичная версия. За такие деньги могут и не одного убить… Общественная кампания по спасению журналиста Ивана Голунова от заказного уголовного дела, когда были наказаны и организаторы фальсификации, дает надежду родным, друзьям и коллегам Дмитрия Богданова на то, что если будет общественная поддержка, то и суд рассмотрит уголовное дело беспристрастно и честно, а Генпрокуратура проследит за законностью всего этого действа. Но в отличие от дела Голунова, в деле Богданова на кону большие деньги. Огромная территория на берегу моря площадью 8,5 гектара, которую можно распилить, настроить апартаментов и продать каждый за сто миллионов рублей. Такие аппетиты сейчас у застройщиков. Прибыль посчитайте сами. Адвокат Дмитрий Чечерин подтвердил порталу 93. RU, что Краснодарский краевой суд удовлетворил жалобу и постановил перевести его подзащитного из ИВС под домашний арест. По словам защитника, Богданова отпустят через четыре дня, когда дойдет апелляционное постановление.
В санатории Знание Адлер цены фиксированы также на аренду конференц-залов, трансфер, услуги няни для детей постояльца, аренды парковочного места и сервиса проката велосипедов. Мы отслеживаем ситуацию на рынке и устанавливаем в санатории Знание Адлер цены на конкурентоспособном уровне. Мы открыты для любых предложений и поможем организовать креативное мероприятие на территории нашей здравницы по доступным ценам. Обратите внимание на санаторий «Знание» в Сочи, Россия. Этот трезвездочный оздоровительный комплекс предлагает широкий спектр услуг и удобств по разумным ценам на 2024 год. В санатории «Знание» гости могут насладиться различными процедурами, включая лечебные массажи и ванны, гидротерапию и консультации по питанию. Санаторий также располагает крытым бассейном и спа-центром с финской сауной, турецкой баней, парной и джакузи. Гости могут посетить тренажерный зал, чтобы позаниматься в свободное время.
Варианты размещения так же впечатляют, как и развлечения, предлагаемые в санатории «Знание». Вы можете выбрать двухместные номера или люксы с балконами с видом на захватывающий дух горизонт города. Все номера оснащены кондиционерами, телевизорами с жидкокристаллическим экраном и беспроводным доступом в Интернет, чтобы вы могли оставаться на связи, наслаждаясь отдыхом в этом роскошном санатории. Более того, санаторий «Знание» предлагает скидки для тех, кто бронирует номера заранее.
Я очень люблю зимой в Сочи отдыхать. Санаторий "Золотой колос", шикарный, с хорошей водолечебницей. Территория красивая, сталинские постройки наверное, как будто в 30-50 годы попал. Питание вкусное и разнообразное.
До дендрария и Центральной набережной пешком 20 миеут. А в этом году поехали в Абхазию, ни разу за 53 г там не была. В " Самшитовой роще" отдыхали, тоже восторг. На следующий год опять туда поедем. Я 25 лет туризмом занимаюсь, это моя профессия. Но наше побережье только начинаю для себя открывать. И конечно только на межсезонье. Для летнего отдыха слишком дорого.
Ну если учитывать цена-качество. Поэтому весна и осень, в Турцию. Жаль, что больше некуда ехать. Хочется конечно и в Грецию и во Францию. Но наверное теперь не этой жизни. O Ivanova Действительно, зимой, когда у нас по всей России ещё холод и морозы. Вы правы, летом весь отдых сводится к лежанию на пляже, осенью то же самое, да и толпы людей могут утомлять. А в конце зимы там есть своя прелесть.
Насчёт именно лечения в санаториях всегда имеются большие сомнения. Во-первых, квалификация врачей оставляет желать лучшего. Но я не спорю, может, вам там попались действительно хорошие врачи, всё может быть. Из процедур ценность представляют только ванны жемчужные всем, Мацеста по показаниям, другие , минеральная вода, массаж. Все остальные процедуры - это видимость лечения. Очень жаль, что вам отказали в предоставлении ванн и не пояснили. Может быть. Но могли бы делать жемчужные ванны.
Никакие токи на поясницу ни вам, ни кому-либо другому не требуются, сейчас от этого отказались. Недавно как раз нам на семинаре подвергли большому сомнению всё физиолечение на поясницу. А капельницы с озоном -это вообще из области фантазии. Как-то на семинаре по неврологии, который проводил директор Центра Курортологии, его спросили, какие санатории он может посоветовать в плане лечения. Он сказал, что настоящая лечебная научно выверенная база есть только в санаториях.
В это время для человека очень важно поддерживать эмоциональный фон, позаботиться о здоровье и сменить привычный ритм жизни. Специалисты Санатория «Знание» рекомендуют в течение нескольких дней оптимально от 7 дней и более соблюдать режим дня и вовремя питаться. За 30-40 минут перед приемом пищи выпивать стаканчик теплой минеральной воды из бювета. Пройти курс массажа, ванн, озонотерапии, физиопроцедур. И, конечно же, больше двигаться — гулять по парку и вдоль моря, плавать в бассейне, кататься на велосипеде, бывать на экскурсиях… Если соблюдать все эти простые правила, то результат не заставит себя ждать! В стоимость путевки с лечением входит: проживание в номере выбранной категории, трехразовое питание по системе «шведский стол», первичный приём консультация врача-терапевта, санаторно-курортные процедуры по назначению врача одна основная и одна дополнительная процедура: физиотерапевтические, терренкур в парке, климатолечение, воздушные, морские и солнечные ванны. Все дополнительные услуги предоставляются по графику, утвержденному администрацией санатория. Дети до 3 лет включ. При предоставлении доп. Расчетный час — заезд после 13:00, выезд до 11:00. Путевка делению не подлежит. Лечение рекомендовано от 10 дней проживания, минимальный срок проживания - 7 дней.
Актуальная информация по делу генерального директора СКК «Знание» Дмитрия Богданова
Адлер Цены на 2024 год Фото номеров и других услуг Свежие отзывы туристов, рейтинг и акции! Санаторий Знание, расположенный на самом берегу моря в Сочи, приглашает отвлечься от рутинных дел, насладиться разнообразием природы курорта, а заодно укрепить здоровье. Санаторий "Знание" 3* Адлер. Время заезда начинается с 13.00, выезд до 11.00. Санаторно-курортный комплекс. 9.6. По данным "СПАРК-Интерфакс", ООО СКК "Знание" было зарегистрировано в Сочи в марте 1992 года. Организация ведет деятельность санаторно-курортных организаций. Навигатор: Главная > Медиа > Константин Затулин встретился с сотрудниками СКК «Знание».
Санаторий "Знание", где я сейчас отдыхаю
Посещение терапевта и еще одного специалиста по выбору входит в стоимость путёвки. Мне назначили массаж и токи на мою больную поясницу. Еще доктор предложила капельницы с озоном, чтобы насытить кровь кислородом. Я не отказалась. Мужу, кроме массажа, предложили электропроцедуру для улучшения психоэмоционального состояния — трансаир. Ему очень нравится. Кроме этого, он тут получил очень квалифицированную консультацию невролога.
Она подобрала ему препараты для улучшения сна, сменила препараты для регуляции давления. В общем, ему точно здесь всё пошло на пользу. Мне, кстати, доктора так же скорректировала препараты от давления и отменила статины. В общем, кто захочет поехать подлечиться по доступной цене — здесь это можно сделать. Также здесь огромное количество платных процедур. Из врачей есть невролог, уролог, хирург-ортопед, косметолог, гинеколог.
Они назначают свои процедуры дополнительно, если посчитают нужным. Мне очень понравилась доктор-невролог. То, что она назначила моему мужу, однозначно пошло ему на пользу. Тем более, что дома у нас сейчас опытного невролога нет, а потребность в нем давно назрела. По поводу питания. Как и в большинстве санаториев, здесь шведский стол.
Но питание здесь диетическое. Нет ничего жареного. Выпечки очень мало. Но много овощей, различные салаты. На выбор всегда штук десять вторых блюд, три супчика. В общем, не очень обильно, но голодным не останешься.
Я здесь попробовала некоторые крупы, которые раньше никогда даже не видела. Например, птитим. Перед приемом пищи принимается минеральная вода на выбор. Здесь три бювета с водой. В них представлены воды «Сочинская», «Лазаревская», «Пластунская». Мы пьем последнюю в теплом виде.
Минеральная вода очень хорошо влияет на пищеварение, заметили это на себе. В санатории каждый день различная развлекательная программа.
Платежи от юридических лиц принимаются после подписания договора. Для оформления договора организация должна предоставить пакет документов согласно списку, высылаемому по запросу менеджерами ООО «Санаторно-курортного комплекса «Знание» Акции в санатории Пансионат предлагает специальные лечебно-оздоровительные проекты: «Молодой ветеран». Ветераны, военнослужащие участники боевых действий , силовики РФ могут приобрести путевки с лечением, предусмотренным программой, по льготной цене. Предложение разработано для восстановления после хронических стрессов. Рекомендуется пребывание в санатории от 10 суток. Граждане пенсионного возраста имеют возможность совместить лечение и отдых. Стоимость путевки по программам «Молодой ветеран», «Антистресс» «Серебряный возраст»: 1350-4000 руб. В путевку входят: 1 прием у терапевта, 2 ежедневные процедуры согласно назначенному врачом лечению 1 основная и 1 дополнительная.
Диагностика здоровья».
Ежедневная уборка в номерах, смена полотенец по запросу гостя, смена белья раз в 3 дня на 4-ый день после дня заезда , предоставление дополнительных полотенец для посещения бассейна, пляжа в летний сезон и бальнеологического курорта «Мацеста». Гладильная комната находится на 3 и 7 этажах корпусов. Круглосуточный доступ к питьевой воде на этажах жилых корпусов и общественных зон. Вид на море открывается из номеров, начиная с 4-ого и 5-ого этажей. Лечение Основной медицинский профиль санатория СКК Знание в Сочи Лечение заболеваний опорно-двигательного аппарата, центральной и периферической нервной систем, органов дыхания, проблем кожи, заболевания, связанные с обменом веществ, урологических и гинекологических заболеваний, сердечнососудистой системы. Медицинский персонал санатория - это более 100 человек, и каждый врач обладает высокой квалификационной категорией. Комплексная диагностика и оздоровление проводятся с помощью современного оборудования, и вы можете быть уверены в точности исследований и эффективности лечения. Высокое качество предоставляемых услуг отмечалось множеством наград. Сочи, медикаментозное лечение по показаниям.
Возможность диетического питания и консультации диетсестры. Физические лица, достигшие 18 лет, планирующие проживать в объектах размещения более 24 часов, обязаны уплачивать курортный сбор при поселении в объект размещения. Браслет является пропуском на территорию, летний бассейн, пляж. При отсутствии браслета сотрудники санатория вправе отказать данному гостю в пользовании дополнительных услуг, согласно правилам проживания санаторно-курортного комплекса «Знание». До 01.
Официальные цены санатория ЗНАНИЕ Сочи (Адлер)
Сегодня 15 сентября состоялось подписание договора безвозмездного пожертвования 100% доли в уставном капитале ООО СКК «Знание» в пользу Российского общества «Знание». Санаторно-курортный комплекс 'Знание' расположен в 50 м от моря в окружении ухоженного вечнозеленого парка с пышной субтропической растительностью, недалеко от г. Адлера, на. Страна и мир - 24 августа 2021 - Новости Ярославля.
Санаторно-курортный комплекс Знание (Краснодарский край, Юг России, Россия)
Уникальные природные факторы делают наш санаторий полноценной климато-грязевой бальнеологической здравницей. Наши высококвалифицированные сотрудники всегда помогут Вам восстановить здоровье, отдохнуть и получить заряд бодрости и прекрасное настроение. У нас есть площадки вместимостью от 20 до 200 человек, оснащенные мультимедийным оборудованием, чтобы Вы могли проводить конференции, семинары и форумы как на российском, так и на международном уровне. Постоянные гости санатория знают, что несколько дней в Санатории «Знание» - настоящий отпуск, который бережет и тело и душу.
Все они укомплектованы отлично домашней техникой и меблировкой, поэтому постояльцы чувствуют себя максимально комфортно. Выбрать гости курорта могут следующие апартаменты: эконом, стандарт, стандарт ПК, семейные, семейные ПК. Все номера оформлены изысканно и уютно, чтобы отпуск постояльцев был приятным и удобным. Есть балконы, откуда можно наблюдать за курортной природой и слушать пение птичек. Все апартаменты укомплектованы ванной комнатой, где есть современная сантехника, электрофен и банные аксессуары.
Комнаты оснащены сплит-системой, холодильником, ТВ и рабочей зоной для бизнес-туристов. Самые обширные в здравнице — семейные апартаменты, которые состоят из двух жилых комнат.
Дополнительно можно заказать услуги фото- и видеосъемки, прямой трансляции, кейтеринговые услуги. Что входит в стоимость в санаторно-курортном комплексе Знание Тариф Без лечения Полный пансион : проживание, 3-разовое питание по системе «шведский стол», досуговые мероприятия. Тариф С лечением Здоровые традиции : проживание, 3-разовое питание по системе «шведский стол», лечение по назначению врача, бювет, досуговые мероприятия, терренкур, детский клуб «Знаюшка», спортивные площадки, Wi-Fi. Тариф С лечением Полный пансион : проживание, 3-разовое питание по системе «шведский стол», лечение по назначению врача, досуговые мероприятия. Дополнительное место: раскладушка.
В номере: зеркало, кровати односпальные, прикроватные тумбочки, стол, шкаф, мини-холодильник, сплит-система, телевизор, телефон, балкон, сушилка для белья.
Во-вторых, конечно, часто страдает репутация всей индустрии в целом, потому что даже по тому же отелю "Бархатные сезоны", по итогам новогодних праздников было в интернете много не самых лучших отзывов. Поэтому, если говорить о взаимоотношениях индустрии и органов государственной власти, здесь сразу несколько аспектов. Из радостных моментов это то, что на федеральном уровне, на уровне первых лиц государства, все-таки есть осознание важности и значимости сферы туризма и гостиничной индустрии в целом для экономики страны. Еще 2-3 года назад туризм воспринимался как походы с палатками на природу или сплав на байдарках. Сейчас президент страны, премьер-министр, ведущие федеральные чиновники понимают, что это очень серьезная индустрия, которой нужно не менее серьезно заниматься. Из негативных моментов можно выделить то, что все попытки, которые предпринимаются государством по регулированию в данной сфере, пока больше напоминают действия слона в посудной лавке. Все очень неуклюже, совсем не та тонкая настройка, не тот уровень элегантности в решениях, которые, наверное, хотели бы получить люди, реально работающие в индустрии.
Но, наверное, без периода притирки, знакомства с индустрией для госслужащих и накопления опыта сотрудничества с ними для предприятий гостиничного бизнеса и туристического сегмента не обойтись. Насколько быстро пойдет этот процесс, и сколько каждый в это выиграет или проиграет? Хотелось бы рассчитывать на положительный итог, но, думаю, без проблем не обойдемся. PRO: Как отельерам выстроить отношения с органами власти? Идти на поклон, просить, может быть что-то требовать или вообще не взаимодействовать, сами, дескать, справимся? Отельерам, все-таки нужно учиться объединяться, потому что есть вопросы конкуренции, а есть темы, которые важны для каждого отеля. Это касается взаимоотношений с органами государственной власти. Второе: необходимо учиться формулировать предложения для органов государственной власти.
Мы не вправе ожидать того, что чиновники будут суперпрофессионалами по регулированию гостиничной и туристической сферы. Им нужно в этом плане подсказывать, помогать, объяснять сценарий того или другого развития событий, может быть, даже в определенной степени учить всем тем нюансам, которые являются значимыми для нашей отрасли. Конечно же, надо выстраивать хорошие, конструктивные взаимоотношения. Здесь и обмен информацией, и встречи и, желательно, почаще и в самых разных форматах — в официальном, в виде круглых столов, конференций, обсуждений, и в неформальных вариантах. Отельер может пригласить к себе того или иного чиновника и устроить ему экскурсию по отелю. Мы это очень активно практикуем на протяжении последних нескольких лет. После этого, чиновники начинают относится ко всему иначе, у них даже меняется риторика, они по-другому смотрят на реальную индустрию, начинают лучше представлять себе ее проблематику и, соответственно, начинают возникать более конструктивные и эффективные решения. Нужен такой вот ликбез для чиновников, потому что, если он не погружен в реальную ситуацию, то он и решения какие-то вырабатывает, не совсем адекватные.
Тем более, когда экономика страны сжимается, когда мы имеем падение на несколько процентов, здесь цена каждого решения чиновника ощутимо вырастает. Если отельеры пустят все на самотек — бумерангом это ударит и по ним самим причем очень быстро. Поэтому, я все-таки двумя руками за то, чтобы отельеры объединялись, формулировали свою позицию, прорабатывали несколько сценариев развития событий и активно вовлекали чиновников в реализацию более перспективных сценариев. Нужно уходить от негативной повестки и заниматься теми вопросами, которые позволят всей индустрии быть более успешной. Такой шанс у нас точно есть. Говорят, кризис, падают доходы населения, бизнес сжимается и так далее, тем не менее, потребности внутри страны и в деловых поездках, и в частных поездках, в организации деловых мероприятий очень серьезные. Есть ряд бизнесов, пока они небольшие, но готовы развиваться и в кризис. Это очень удобный момент для развития, для тех, кто готов вкладывать не столько капитал, сколько труд.
Отельеры, просто оглянувшись, могут найти в своем городе таких людей, тех, кто вкладывает труда, потому что ждать прихода инвестора с большими деньгами сейчас не совсем правильно. Сейчас нужно привлекать людей, которые готовы вкладывать личные усилия, которые готовы работать не по 8, а по 10-12 часов в сутки, с одним выходным, а не с двумя или тремя, как это часто бывало на растущем рынке. С такими людьми отели могут формировать вокруг у себя точки притяжение, вокруг которых будет аккумулироваться тот бизнес и те люди, которые настроены на развитие. Да, может быть пока это небольшие деньги, но через несколько месяцев, через полгода, через несколько лет мы можем увидеть новые интересные проекты, которые заявят о себе на межрегиональном и федеральном уровнях. И здесь важны контакты отельеров, туристического бизнеса, объектов показов, ресторанной сферы, транспортников, медиа и органов государственной власти. Наверное, кризис нужен был для того, чтобы мы пришли к пониманию необходимости объединять усилия, договариваться, находить точки соприкосновения и вместе идти к лучшему результату. Что со своей стороны должны отельеры поменять у себя, на своей территории — персонал, качество, оборудование, провести реновацию, привлечь инвестиции? Что нужно поменять у себя, самое основное, чтобы гости поехали?
Все проблемы и все резервы — они внутри.