Сергей Галицкий — один из немногих предпринимателей, который не выставляет на показ свое имущество. Сергей Галицкий инвестирует в бумаги и производит сухари и другие мучные изделия после ухода из «Магнита». Самолет Сергея Галицкого, яхта, футбольный клуб Краснодар, финансовое состояние Форбс на 2022 год. Бизнесмен Сергей Николаевич Галицкий из Краснодара занял 905-е место в рейтинге богатейших бизнесменов мира по версии журнала Forbes. Сергей Галицкий: самые свежие новости на сегодня, интересная и полная информация на сайте Betassist.
Прибыль компании бизнесмена Сергея Галицкого в 2023 году составила 3,3 млрд рублей
Он практически живет работой и умеет стимулировать своих работников. После вступления в силу Закона « Об основах государственного регулирования и развития торговой деятельности в РФ» Галицкий выступил с его резкой критикой. Он считал, что этим документом российские депутаты и чиновник, в том числе и первый вице-премьер Виктор Зубков, предоставили больше преимуществ зарубежным компаниям, тем самым ущемляя интересы отечественных бизнесменов. По его мнению в законопроекте четко просматривается лоббирование владельцев торговых сетей Аuchan, Metro и прочих иностранных компаний.
Материальное благополучие Сергея Галицкого С 2005 года Сергей Николаевич Галицкий входит в популярный международный рейтинг «Форбс» — «200 богатейших бизнесменов России». По состоянию на 2020 год Галицкий занимает 29 позицию с капиталом 3,4 млрд. Миллиардеру принадлежит одна из самых больших и роскошных яхт в мире Quantum Blue длиной 104 метра и стоимостью 140 млн.
Также Галицкий является владельцем реактивного самолета бизнес-класса Embraer Legacy. Стоимость воздушного судна такого класса составляет более 25 млн. Не равнодушен бизнесмен и к автомобилям, особенно Ferrari и любит водить машину самостоятельно.
Со своей будущей супругой Викторией бизнесмен познакомился в Кубанском государственном университете, где они учились вместе, но на разных факультетах: он на финансиста, а она на бухгалтера. Точная дата, когда они поженились, неизвестна, поскольку Сергей Николаевич не очень любит рассказывать журналистам о своей семье и личной жизни. После свадьбы Арутюнян берет фамилию жены по некоторым данным на этом настоял тесть бизнесмена.
Галицкий является любящим мужем и заботливым отцом. В 1995 году 2 ноября жена Сергея Николаевича — Виктория, рожает дочь Полину. Окончив школу, дочь, так же как и родители, поступает на экономический факультет Кубанского государственного университета.
Несмотря на миллиардное состояние отца, у нее нет таких мажорных замашек, как у большинства детей известных людей.
Он открывал магазины на периферии, подключал их к налаженной сети дистрибуции и выигрывал у конкурентов за счет масштаба и организованности. А когда пришла пора все-таки дать бизнесу настоящее имя, чтобы противостоять начинавшейся экспансии столичных сетей, результатом мозгового штурма стала аббревиатура «МагНиТ» — «магазины низких тарифов».
Уже в 2001 году в России было 250 «Магнитов» — первое место в стране. Дальше — больше. Сейчас их более 10 тысяч.
Особенности управления Пересказывать историю успеха тут бессмысленно: жесткое вертикальное управление, возможное в том числе и из-за полного отсутствия франчайзинга, отлично налаженная дистрибуция, внедрение передовых технологий на всех этапах бизнес-процесса привели «Магнит» в список самых инновационных компаний России. Конкуренты пожирали друг друга: «Пятерочки» закусили «Копейкой», «Дикси» — «Кварталом», а «Магнит» до поры до времени держался вдали от слияний и поглощений. Для стиля работы Галицкого характерен конфликт 2005 года с всесильной транснациональной компанией Mars, которая привыкла диктовать свои условия ритейлу и в Европе, и в США, так что никак не ожидала сопротивления в дикой России.
Продукция виргинского гиганта надолго исчезла с полок «Магнитов», и представьте — как-то выжили магазины без «Сникерсов», «Милки-веев» и «Педигри». Их место с огромным удовольствием заняли другие, в том числе российские производители, что Галицкий считал своим отдельным достижением. И здесь как раз и надо сказать о том, чем Галицкий отличается не только от Дерипаски с Абрамовичем, на которых клейма ставить негде, но и от Дурова с Чичваркиным.
Пока один демонстрировал свою крутость разбрасыванием крупных купюр, а другой раздевал девушек за телефоны, Галицкий обустраивал среду обитания почти родного Краснодара. Прибыль, которую несли в «Магниты» российские пенсионеры, шла не только на удовлетворение весьма прихотливых личных нужд владельца «Тандера», но и на строительство шикарного стадиона названного в народе «Гализей» , на содержание отличной футбольной команды и, главное, детской академии при ней. Позже Галицкий без всяких бюджетных денег создал великолепный парк развлечений в городе.
Кто еще из российских бизнесменов, не причастных к «трубе», может этим похвастаться? У нас, наоборот, пытаются посадить за злонамеренно заасфальтированную работу, за несогласованную уборку мусора, за подрывное закрашивание надписей на стенах. Но Галицкий всегда умел договариваться с властями — напомним, пик расцвета «Магнита» пришелся на губернаторство одиозного Александра Ткачева, контролировавшего — и продолжающего контролировать — все и вся на Кубани.
Кто опекал этот бизнес, чья крыша была настолько надежна — лично ли губернатор или, скажем, влиятельные этнические структуры — вопрос остается открытым. Так или иначе, на пике могущества Галицкий входил в число 120 самых богатых людей на планете по версии Forbes — очень неплохо для человека, который сделал состояние в бедной России, не имея доступа к полезным ископаемым и скорее всего опыта работы в спецслужбах. Заработав деньги на «Магните», Галицкий вернулся к своей второй любви.
Он начал было создавать сеть магазинов дорогостоящей парфюмерии и косметики Rouge, но дальше одного краснодарского магазина так и не продвинулся любопытно, что точно такое же название носит крупнейшая сеть такой же продукции в Армении. А вот недорогая сеть «Магнитик Косметик» разрослась уже до семисот точек. Надо сказать, за футболом и парком Галицкий не забывал о себе — и этим он тоже отличается от Дурова, который позиционирует себя чуть ли не как бессребреника.
Перед закатом Чем выше поднимаешься, тем больнее падать. Недовольство «Магнитом» нарастало давно.
Несмотря на миллиардное состояние отца, у нее нет таких мажорных замашек, как у большинства детей известных людей. Семья миллиардера живет в Краснодаре. Галицкого называют одним из немногих бизнесменов, которые для проживания выбрали не Москву, а города попроще. В биографии Галицкого главным его увлечением указывается футбол. В 2008 году бизнесмен основал футбольный клуб «Краснодар». Занимается бизнесмен и развитием детской футбольной команды, построив современный стадион для игр и тренировок своих игроков.
Вложения в ФК «Краснодар» составляют порядка 60 млн. Возле стадиона разбит современный парк, полностью построенный на средства бизнесмена. Гастрономические предпочтения — жареная картошка, хороший кофе и яблоки. Как современный человек Галицкий имеет свой аккаунт в Twitter, в котором постоянно выкладывает актуальные посты. Галицкий вчера и сейчас В 2006 году Сергей Николаевич Галицкий за весомый вклад в экономику России получает из рук президента Владимира Путина именные часы. Через пять лет бизнесмен, указом губернатора Краснодарского края, был удостоен звания «Герой труда Кубани». В 2016 году миллиардера приглашают в бизнес-школу Сколково прочитать лекцию на тему «Особенности ведения крупного бизнеса». В ноябре того же года Галицкий получает из рук президента России Почетную грамоту «За заслуги в развитии предпринимательства, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу».
Через месяц после этого события Сергей Николаевич участвует во встрече с Президентом РФ Владимиром Путиным, проводимой для российской бизнес-элиты. В феврале 2018 года он продал свою долю в торговой сети за 138 млрд рублей. Сравнительно недавно жители Краснодара выдвинули предложение о переименовании улицы Восточно-Кругликовской в честь Сергея Николаевича Галицкого.
Средний ежегодный заработок Галицкого с данного бизнеса — 18 000 000 рублей. Для самолета не так уж и много, но на заправку хватит.
Галицкий вместе с партнерами открыл несколько гостиниц и ресторанов на территории всего Краснодарского края, а также — непосредственно в Краснодаре. На его долю приходится примерно четверть всей прибыли. Например, в 2021 Сергей заработал около 387 000 000 рублей. Несколько лет назад бывший Арутюнян вошел в совет учредительного собрания банка ВТБ. Известно, что каждый из его членов имеет небольшую долю акции финансовой компании.
Их размер ежегодно меняется и зависит от многих факторов. На видео можно узнать почему Галицкий продал сеть магазинов «Магнит» Почему краснодарский бизнесмен продал «Магнит» Казалось бы, золотая жила, лакомый кусок в виде сети продовольственных и косметических магазинов, живи, управляй и радуйся. Так почему Галицкий продал «Магнит»? На то были 3 большие причины: Свой пост в компании утратил лучший друг и правая рука бизнесмена — Владимир Гордейчук. Он был в компании почти с самого начала, знал все также, как и Галицкий, но из-за личных проблем был уволен.
Долгое время предприниматель не мог найти замену ценному работнику. Сергей Викторович банально устал от круглосуточного управления такой громадой. Сначала он назначил вместе себя другого генерального в лице Александра Барсукова. Тот не справился, и управление империей стало носить коллективный характер. Неперспективное троевластие.
Пока Галицкий отошел на задний план и посвятил все время ФК «Краснодару», за статус лучшего управленца боролись 3 директора.
Сергей Галицкий: «Бизнес позволяет мне зависеть только от себя»
Где живет один из самых богатых людей России? Как выглядит на фото дом Сергея Галицкого в Краснодаре? И почему миллиардер из первой сотни Форбс предпочел поселиться на окраине провинциального города? Личная жизнь О личном миллиардер обычно не рассказывает. Известны лишь небольшие фрагменты личной жизни. Супругу зовут Виктория, учились с ней в одном институте, там и познакомились. Сергей учился на финансиста, Виктория — на бухгалтера. Почти сразу же молодая пара узаконила свои отношения, но никто даже точно не знает, когда состоялось торжество. После официальной регистрации отношений Сергей берет фамилию жены. По одной из версий, против армянской фамилии был тесть или просто будущий миллиардер отдал предпочтение известной княжеской фамилии. А вообще, случаев перемены бизнесменов фамилии с армянской на русскую не так уж мало.
Ведь считается, что с русской фамилией сделать успешный бизнес гораздо проще. Осенью 1995 года у семейной пары появляется на свет дочь, имя ей дали Полина. После получения аттестата наследница, как и родители, предпочтение в получении высшего образования на Кубанской земле. Направление выбирает экономическое. Два года назад девушка оказывается в числе самый богатых детей бизнесменов. По данным, потенциальное состояние Полины оценивается около 8 с половиной миллиардов долларов. Виктория занимается исключительно семьей, не работает в виду необходимости. Героя по праву можно назвать настоящим патриотом, даже дочь образование получила на территории Краснодарского края. Нет желания в приобретении недвижимости за границей. Никогда не уезжал с родной земли, создав все необходимые условия для своей семьи.
Затем, по совету отца, поступила на экономический факультет Кубанского Госуниверситета — того самого, где когда-то познакомились ее родители. Выбор ВУЗа — осознанное решение, подтверждающее патриотичный настрой ее отца. Полина ни разу не была замешана в каких-то скандалах, некрасивых историях. Земляки говорят о ней, как и о ее родителях, только хорошее: скромная, воспитанная, умная. Ей не свойственен снобизм, она не привыкла транжирить на светских тусовках деньги, заработанные отцом. Вопреки воле отца, девушка, будучи студенткой, пыталась постичь искусство предпринимательства. В 2018 году Полина попыталась проверить теоретические знания на практике. Однако дела не пошли: жители дома, в котором располагалось помещение фирмы, активности не замечали. В 2019 году компания была ликвидирована, Полина Галицкая закрыла статус индивидуального предпринимателя. Что стало причиной неудачи — семья не сообщает.
Возможно, в будущем девушка предпримеь новую попытку. Ведь на примере отца она знает, что неудачный опыт — лишь урок, а не повод опускать руки. Впрочем, отказаться от проекта девушка могла и под воздействием отца. Ведь он хочет для нее совсем иной судьбы. По его мнению, главное предназначение женщины — семья и дом. Однако и в личной жизни у Полины возникают сложности. В 2015 году она вышла замуж за известного в Краснодаре предпринимателя Артема Лукомца. Однако уже через год стало известно о том, что пара распалась. Полина Галицкая в день свадьбы, 2015 год. Говорят, причина в том, что на этом союзе настоял отец: Сергей Николаевич видел в молодом человеке достойного преемника.
Однако, по слухам, Полина не смогла жить по расчету. Так это или нет, достоверно неизвестно. Но имя Полины вновь вернулось в списки самых богатых невест России, составляемых Форбс. В 2019 году она заняла 14-ю позицию. Остается надеяться, что в ее судьбе появится мужчина, который придется по сердцу ей и станет надежным партнером для ее отца. Особняк в Екатериновке Предприниматель Сергей Галицкий стоит на 31 ступени рейтинга богатейших отечественных олигархов. Переезжать из Краснодара никуда не собирается. Создатель и один из владельцев сети продовольственных магазинов «Магнит» ведёт скромную жизнь для обладателя миллиардов. Недавно Сергей продал больший пакет акций предприятия на сумму — более 3500 миллионов долларов. Особняк Сергея Галицкого, где живет миллиардер?
Бизнесмена не привлекают блага Америки и Европы, напротив он не раз говорил, что хочет обустроить свой родной город не хуже заморских стран. В одном из интервью Ксении Собчак, на вопрос о переезде в столицу он ответил: что не хочет находиться там, где только 3 месяца светит солнце. Краснодар Галицкий считает родным местом. Сергей Арутюнян это настоящая фамилия, а Галицкая — жена олигарха, фамилию которой он взял. Сергей родом из поселка Лазаревское, что недалеко от города Сочи. В своё время поступил в Государственный Университет, после окончания так и остался в городе.
Нужно было открыть новые магазины и растить выручку, поэтому Сергей провел IPO в 2006 году и привлек 368 млн долларов. В 2013 году Магнит обогнал главного конкурента — Пятерочку: и по выручке, и по количеству магазинов в стране.
На это у Сергея ушло 15 долгих лет. С каждым годом количество магазинов росло: к 2018 году у компании было 16,35 тысячи магазинов разного формата. В этом году Галицкий решил продать бизнес ВТБ. Эта сделка укрепила Сергея Галицкого в позиции рублевого миллиардера.
Как сообщал сайт «Деловая газета. Юг», в апреле 2022 года Галицкий вышел из состава учредителей ООО «СН Капитал», которое он создал в 2018 года для предоставления финансовых услуг.
Детство Сергей Галицкий родился 14 августа 1967 года в Краснодарском крае, в поселке городского типа Лазаревское, который сейчас относится к Большому Сочи. По маминой линии он русский, по папиной — на одну четвертую армянин, при рождении носил его фамилию — Арутюнян. В 1969 году у Сергея появился младший брат Андрей. В школьные годы мальчик интересовался футболом и какое-то время очень активно в него играл. Однако в какой-то момент он осознал, что великим футболистом ему не стать, и сменил фокус. В 14 лет в его жизни появились шахматы, которыми он стал заниматься гораздо усерднее. Спустя два года ему удалось стать кандидатом в мастера спорта.
Помимо футбола и шахмат, Сергей также занимался сбором и продажей фундука на рынке. Заработанные деньги он отдавал родителям. Образование После школы Сергей не стал поступать в университет сразу. Вместо этого в 1985 году он пошел в армию, где прослужил два года. В 1987 году он подал документы в Кубанский государственный университет в Краснодаре на экономический факультет, специальность «финансы и кредит», на первых курсах параллельно работал грузчиком. Первые шаги в бизнесе Еще во время обучения в университете Галицкий начал работать в банке. Получилось это случайно: Сергей написал статью на тему финансов и отправил ее в журнал «Финансы и кредит».
Она настолько понравилась редакторам издания и директору одного коммерческого банка, что его тут же пригласили на собеседование. Так началась его карьера в мире экономики и финансов. В 1993 молодой человек получил диплом вуза и задержался в банке еще на год. На тот момент он уже являлся заместителем управляющего. Тем не менее, эта работа казалась ему бесперспективной, он считал, что дни банка сочтены, поэтому уволился по собственному желанию. Сергей Галицкий в молодости Вместо этого Сергей решил заняться собственным бизнесом.
Сергей Галицкий выступит на форуме для бизнесменов «Дело за малым» в Краснодаре
Он открывал магазины на периферии, подключал их к налаженной сети дистрибуции и выигрывал у конкурентов за счет масштаба и организованности. А когда пришла пора все-таки дать бизнесу настоящее имя, чтобы противостоять начинавшейся экспансии столичных сетей, результатом мозгового штурма стала аббревиатура «МагНиТ» — «магазины низких тарифов». Уже в 2001 году в России было 250 «Магнитов» — первое место в стране. Дальше — больше.
Сейчас их более 10 тысяч. Особенности управления Пересказывать историю успеха тут бессмысленно: жесткое вертикальное управление, возможное в том числе и из-за полного отсутствия франчайзинга, отлично налаженная дистрибуция, внедрение передовых технологий на всех этапах бизнес-процесса привели «Магнит» в список самых инновационных компаний России. Конкуренты пожирали друг друга: «Пятерочки» закусили «Копейкой», «Дикси» — «Кварталом», а «Магнит» до поры до времени держался вдали от слияний и поглощений.
Для стиля работы Галицкого характерен конфликт 2005 года с всесильной транснациональной компанией Mars, которая привыкла диктовать свои условия ритейлу и в Европе, и в США, так что никак не ожидала сопротивления в дикой России. Менеджмент Mars-а выдвинул свое предложение о новом контракте, отказался рассматривать встречные инициативы — и был послан в известном на всю Россию направлении. Продукция виргинского гиганта надолго исчезла с полок «Магнитов», и представьте — как-то выжили магазины без «Сникерсов», «Милки-веев» и «Педигри».
Их место с огромным удовольствием заняли другие, в том числе российские производители, что Галицкий считал своим отдельным достижением. И здесь как раз и надо сказать о том, чем Галицкий отличается от других своих коллег-бизнесменов. Пока одни из них демонстрировали свою крутость разбрасыванием крупных купюр, а другие раздевали девушек за телефоны, Галицкий обустраивал среду обитания почти родного Краснодара.
Прибыль, которую несли в «Магниты» российские пенсионеры, шла не только на удовлетворение весьма прихотливых личных нужд владельца «Тандера», но и на строительство шикарного стадиона названного в народе «Гализей» , на содержание отличной футбольной команды и, главное, детской академии при ней. Позже Галицкий без всяких бюджетных денег создал великолепный парк развлечений в городе. Кто еще из российских бизнесменов, не причастных к «трубе», может этим похвастаться?
Кто опекал этот бизнес, чья крыша была настолько надежна — лично ли губернатор или, скажем, влиятельные этнические структуры — вопрос остается открытым. Так или иначе, на пике могущества Галицкий входил в число 120 самых богатых людей на планете по версии Forbes — очень неплохо для человека, который сделал состояние в бедной России, не имея доступа к полезным ископаемым и скорее всего опыта работы в спецслужбах. Заработав деньги на «Магните», Галицкий вернулся к своей второй любви.
Он начал было создавать сеть магазинов дорогостоящей парфюмерии и косметики Rouge, но дальше одного краснодарского магазина так и не продвинулся любопытно, что точно такое же название носит крупнейшая сеть такой же продукции в Армении. А вот недорогая сеть «Магнитик Косметик» разрослась уже до семисот точек. Надо сказать, за футболом и парком Галицкий не забывал о себе.
Сначала смотри на свой бизнес, потом — на конкурентов «Не думай о конкурентах — думай о своём бизнесе. Я считаю, что это гораздо важнее. Можно что-то украсть у конкурента или скопировать, но, когда ты не понимаешь фундамент, для чего делается, это бестолково. Оно не будет работать» История предпринимательства в разных странах показывает, что поиск лучших решений и предложение качественных продуктов прибыльнее, чем копирование чужих идей. Да, иногда полезно брать примеры с успешных конкурентов, чтобы отвечать спросу. Но реализация нового продукта, важного для потребителя, даёт большую выгоду и пользу, о чём и сообщают бизнес-правила Галицкого. Играй честно «Если ты нарушаешь правила, не имеет смысла делать бизнес. Это уже не бизнес. Нельзя нарушать правила — если ты не можешь выиграть честно, рано или поздно проиграешь» Успех сравним с лестницей, на каждой ступени нужно провести время: вытоптать её, досконально изучить и лишь потом сделать прыжок.
Нечестная игра — попытка залезть выше своего уровня. Дело не только в моральной оценке. Тот, кто так поступает, почти не имеет шансов удержаться на высоте — у него просто нет необходимого опыта, знаний и навыков. Скорее всего, это закончится тяжёлым падением. Ставь цели, которые превосходят возможности «У меня есть дорогая игрушка — футбольный клуб. Я отчасти специально её придумал, потому что должна быть мотивация. Тебе всё время должно не хватать денег. Когда я думаю, что хочу сохранить контроль над компанией, и при этом надо построить стадион, это заставляет лучше работать» Чтобы не упустить интереса и страсть к делу, надо иметь амбициозные цели. Человека с заработком 100 000 рублей не воодушевить задачей накопить 200 000 рублей.
По крайней мере, таких людей мало. Бизнес — игра против самого себя, и чем сложнее задача, тем интереснее процесс. А чем выше вовлечённость, тем лучше решения. Сергей Галицкий, став состоятельным, понял, что налаженный бизнес перестал быть испытанием, и основал футбольный клуб.
Общество 27 февраля 2023 13:15 Печет сухари и инвестирует. За 15 лет он построил на юге России топ-клуб — «Краснодар».
А имя Сергея Галицкого уже ассоциировалось с футболом, а не с бизнесом. Он даже давал интервью только спортивным журналистам.
В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер» [3].
В 2000 году, сменив формат магазинов на дискаунтеры , переименовал сеть в « Сеть магазинов Магнит » [2]. В 2001 году «Магнит» с 250 магазинами стал крупнейшей розничной сетью в России [2]. В 2004 году был владельцем и президентом футбольного клуба «Авангард» Лазаревское , выступавшего в любительской лиге [9] [10].
Галицкий был удостоен звания « Герой Труда Кубани » [11]. В мае 2013 года было начато строительство одного из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе — стадиона для футбольного клуба «Краснодар». Сергей Галицкий полностью финансировал [12] строительство стадиона.
В сентябре 2017 года рядом со стадионом был открыт парк. На территории парка, площадь которого составляет почти 23 гектара, расположились: летний амфитеатр , сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром , скейт-парк , площадка для стритбола , детская площадка и многое другое [14].
Биография: Сергей Галицкий
На днях основатель торговой сети «Магнит» Сергей Галицкий сообщил о продаже почти всего своего пакета группе ВТБ. Сергей Галицкий инвестирует в бумаги и производит сухари и другие мучные изделия после ухода из «Магнита». Ранее убыточная винодельня Сергея Галицкого заработала в 2023 году 78,5 млн рублей чистой прибыли, Павлу Дурову подарили юзернейм @pavel в Telegram, выкупленный на аукционе за 8 млн рублей, Татьяна Бакальчук ведет переговоры о продаже на своем маркет. Сергей Галицкий раскрыл истинные причины продажи продуктовой сети «Магнит» банку ВТБ. Краснодарский бизнесмен Сергей Галицкий под конец 2023 года попал в топ-500 богачей мира, заработав к своему состоянию еще более 650 миллионов долларов. Последние новости по теме Сергей Галицкий: Бизнесмен Галицкий потребовал прекратить инсинуации о его будущем в политике.
Начальный капитал
- Умерла в Италии 51-летняя жена владельца футбольного клуба «Краснодар» Сергея Галицкого
- Актуальная информация: чем сейчас занимается Галицкий
- Галицкий Сергей Николаевич ИНН 231106167461
- Упал и отжался
Умерла в Италии 51-летняя жена владельца футбольного клуба «Краснодар» Сергея Галицкого
Сергей Николаевич Галицкий (урожденный Арутюнян, после женитьбы взял фамилию супруги [13], [4]) родился 14 августа 1967 года в поселке Лазаревское Краснодарского края [33], [23]. Сергей Галицкий — основатель сети гипермаркетов «Магнит», известный российский предприниматель и бизнесмен, миллиардер, глава ФК «Краснодар». Сергей Галицкий — все новости о персоне на сайте издания Экономист рассказал, как Галицкому удалось попасть в топ-500 богатейших людей планеты.
Галицкий новости 2023
Своё этническое происхождение охарактеризовал следующим образом: «75 процентов русских кровей, 25 — армянских», отметив при этом, что считает себя русским, поскольку он вырос в русской среде, армянского языка не знает, но армянскими корнями тоже гордится. В 1985—1987 годах служил в армии. В 1989 году, будучи студентом второго курса, начал работать в одном из коммерческих банков Краснодара. В 1993 году окончил экономический факультет Кубанского государственного университета по специальности «Экономическое и социальное планирование». В 1994 году завершил карьеру банкира заместителем управляющего банком. В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер».
Толчком послужило то, что инвесторы не совсем так видят будущее, как основатель. Я не должен стоять поперек процесса, если инвесторы хотят изменений, они должны их получить. Винодел[ править править код ] В 2019 году Сергей Галицкий вместе с братом жены вышел на рынок производителей селективных вин. В течение нескольких лет семейство Галицких благоустраивало участок земли рядом со станицей Гостагаевской общей площадью в 68 гектаров. Был посажен виноградник, построена современная винодельня, способная выпускать до 66 000 бутылок в год, и выпущена линейка марочных вин под собственным брендом «Галицкий и Галицкий» [21]. Вина Галицкого позиционируются в среднем ценовом сегменте и распространяются только в специализированных магазинах-партнерах, либо же в ресторанах премиум-класса [22].
В производстве вина Галицкий делает акцент на признанные «международные» сорта винограда с акцентом на производство белого вина — это совиньон-блан , шардоне , рислинг [23]. В 2019—2020 гг.
Сумма выглядит впечатляюще, однако это всего лишь небольшая доля от общей стоимости компании. Кто владеет парком Галицкого Строительство парка ведется уже несколько лет на средства Сергея Галицкого, который является владельцем и президентом футбольного клуба «Краснодар». Этот проект является одним из самых крупных и затратных в Краснодаре, что говорит о высоком интересе бизнесмена к благоустройству города. Первая очередь парка была открыта в сентябре 2017 года, и он уже стал одним из самых интересных и посещаемых мест в городе. Официальный адрес парка: улица Разведчика Леонова, 1.
Конкуренты пожирали друг друга: «Пятерочки» закусили «Копейкой», «Дикси» — «Кварталом», а «Магнит» до поры до времени держался вдали от слияний и поглощений. Для стиля работы Галицкого характерен конфликт 2005 года с всесильной транснациональной компанией Mars, которая привыкла диктовать свои условия ритейлу и в Европе, и в США, так что никак не ожидала сопротивления в дикой России. Продукция виргинского гиганта надолго исчезла с полок «Магнитов», и представьте — как-то выжили магазины без «Сникерсов», «Милки-веев» и «Педигри». Их место с огромным удовольствием заняли другие, в том числе российские производители, что Галицкий считал своим отдельным достижением. И здесь как раз и надо сказать о том, чем Галицкий отличается не только от Дерипаски с Абрамовичем, на которых клейма ставить негде, но и от Дурова с Чичваркиным. Пока один демонстрировал свою крутость разбрасыванием крупных купюр, а другой раздевал девушек за телефоны, Галицкий обустраивал среду обитания почти родного Краснодара. Прибыль, которую несли в «Магниты» российские пенсионеры, шла не только на удовлетворение весьма прихотливых личных нужд владельца «Тандера», но и на строительство шикарного стадиона названного в народе «Гализей» , на содержание отличной футбольной команды и, главное, детской академии при ней. Позже Галицкий без всяких бюджетных денег создал великолепный парк развлечений в городе. Кто еще из российских бизнесменов, не причастных к «трубе», может этим похвастаться? У нас, наоборот, пытаются посадить за злонамеренно заасфальтированную работу, за несогласованную уборку мусора, за подрывное закрашивание надписей на стенах. Но Галицкий всегда умел договариваться с властями — напомним, пик расцвета «Магнита» пришелся на губернаторство одиозного Александра Ткачева, контролировавшего — и продолжающего контролировать — все и вся на Кубани. Кто опекал этот бизнес, чья крыша была настолько надежна — лично ли губернатор или, скажем, влиятельные этнические структуры — вопрос остается открытым. Так или иначе, на пике могущества Галицкий входил в число 120 самых богатых людей на планете по версии Forbes — очень неплохо для человека, который сделал состояние в бедной России, не имея доступа к полезным ископаемым и скорее всего опыта работы в спецслужбах. Заработав деньги на «Магните», Галицкий вернулся к своей второй любви. Он начал было создавать сеть магазинов дорогостоящей парфюмерии и косметики Rouge, но дальше одного краснодарского магазина так и не продвинулся любопытно, что точно такое же название носит крупнейшая сеть такой же продукции в Армении. А вот недорогая сеть «Магнитик Косметик» разрослась уже до семисот точек. Надо сказать, за футболом и парком Галицкий не забывал о себе — и этим он тоже отличается от Дурова, который позиционирует себя чуть ли не как бессребреника. Перед закатом Чем выше поднимаешься, тем больнее падать. Недовольство «Магнитом» нарастало давно. Достаточно вспомнить историю о том, как в одном из магазинов сети умерла бабушка, остановленная охраной за кражу нескольких пачек масла. Последовавшая медийная кампания против сети выглядела заранее подготовленной, и масштаб события явно не соответствовал потраченному на него эфирному времени. Кто стоял за лозунгом «Я не покупаю в "Магните"», кто оплачивал дорогостоящее эфирное время, остается только догадываться — то ли конкуренты, то ли власти, озабоченные растущей внутренней независимостью внешне лояльного бизнесмена. А тот постепенно продавал акции, выводил деньги из бизнеса. Пришлось делить права управления с другими акционерами и инвесторами. И взгляды этих людей на будущее «Магнита» далеко не всегда соответствовали тому, как видел развитие сети Галицкий.
Сайт галицкого
Сергей Галицкий раскрыл истинные причины продажи продуктовой сети «Магнит» банку ВТБ. Новости о персоне Сергей Николаевич Галицкий – на «Бомбардире». Сергей Галицкий основал «Краснодар» в 2008 году. На днях основатель торговой сети «Магнит» Сергей Галицкий сообщил о продаже почти всего своего пакета группе ВТБ. российский бизнесмен, бывший владелец розничной сети магазинов «Магнит», президент футбольного клуба «Краснодар». российский предприниматель, общественный деятель, основатель и совладелец (до 2018 года) крупнейшей розничной сети «Магнит». Биография бизнесмена Сергея Николаевича Галицкого: карьера предпринимателя, создание продуктовой сети «Магнит» и ФК «Краснодар», другие проекты мецената, строительство парка в кубанской столице и открытие Японского сада. Личная жизнь, жена Виктория и дочь Полина.
50 фактов о Сергее Галицком, его семье и бизнесе
В январе 2018 года был включен в «кремлёвский список» Минфина США. Сумма сделки составила 138 млрд рублей. Биография Галицкого, бывшего хозяина «Магнита» Если существуют такие дети, которых можно назвать бизнесменами, то Сергей определенно относился к этой категории. Еще в раннем детстве он мог неплохо заработать на продаже орехов, каштанов и фундука. Будучи ребенком, он уже понимал, что предпринимательство невозможно без партнерства и клиентской базы, поэтому привлекал в сезон сбора орехов как можно больше друзей, а потом продавал свой товар и договаривался с покупателями о будущих закупках.
Такой подход сделал то, чем владеет Галицкий сейчас, таким дорогим и популярным. На видео можно ознакомиться с биографией Сергея Галицкого Бизнес Галицкого вырос с нуля, и уже одно это делает его биографию крайне интересной. Сергей Галицкий Арутюнян вырос в живописном поселке Лазаревское, которое находится в Сочи и ныне является курортом. Несмотря на то, что отец будущего долларового миллиардера — уроженец Армении, Сергей всегда считал себя на 80 процентов русским и только на 20 армянином.
Семья Арутюнян не была богатой, тем не менее всегда находила средства для развития детей. В школе будущий Галицкий не отличался особой прилежностью. Очевидно, что школьник с врожденной предпринимательской жилкой мог учиться лучше, но не хотел. В первом классе Галицкий увлекся футболом.
Он мог часами гонять мяч во дворе, а из секции всегда уходил самым последним. Но в 14, на удивление родителям, наряду с футболом Сергей всерьез заинтересовался шахматами. А всего через пару лет он выполнит норматив Мастера спорта по этой игре. Кстати, во многих интервью владелец «Магнита» рассказывает, что именно увлечение шахматами сформировало его нестандартное мышление, которое и помогло ему создать многомиллиардный бизнес в розничной торговле.
Становление бизнесмена После школы предприниматель отдал долг Родине, отслужив 2 года в армии. А сразу после демобилизации он поступил на экономическое отделение Кубанского государственного университета. На первых 2 курсах Галицкий подрабатывает грузчиком и даже не мечтает о личном самолете. Но уже на третьем предприниматель пишет аналитическую статью в журнал «Финансы и кредит».
Она имела большой успех и принесла студенту отличное рабочее место. Один из руководителей коммерческого банка связался с Галицким и предложил работу управляющего кредитным отделом. Однако там Сергей проработал всего 12 месяцев, после чего назвал банк «меняльной конторой» и был таков. Как вы думаете важным ли был опыт грузчика в становлении миллиардера?
Дом в Екатериновке Поговорка «Не место красит человека, а человек — место» придумана как будто про предпринимателя Сергея Галицкого. Человек, который по данным на 2019 год занимает 32 место в списке богатейших людей России, не хочет менять Краснодар ни на какой другой город. Более того, основатель, создатель и совладелец сети продуктовых магазинов «Магнит» живет достаточно скромно для человека с состоянием, как у него. В 2019 Сергей Николаевич владел 3500 миллионами долларов после продажи большей части акций «Магнита».
Относительно переезда в Москву в интервью Ксении Собчак Сергей Николаевич пояснил, что у него нет желания жить в городе, где в году всего 90 солнечных дней. Краснодар — практически родной город для Сергея Арутюняна старинную дворянскую фамилию Галицкий молодой человек взял себе после женитьбы на Виктории Галицкой. Сергей Николаевич родился в поселке Лазаревское Краснодарского края, в областной центр переехал после поступления в Кубанский гос. И больше отсюда не уезжал.
По слухам, поселок был возведен по инициативе Галицкого, среди соседей предпринимателя — многочисленные родственники его и его жены, а также друзья бизнесмена. В Краснодаре Екатериновку часто называют «поместьем Галицкого». По всей вероятности, Сергею Николаевичу принадлежит здесь не один дом, а несколько. Журналистам предприниматель объясняет, что не управляет этими компаниями, а является в них одним из учредителей, помогая деньгами своим друзьям.
В 2013-2016 годах в Краснодаре полностью на деньги Галицкого был построен футбольный стадион для клуба «Краснодар» — одно из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе. Бизнес После увольнения из банка Галицкий решил заняться собственным бизнесом. Идея заняться дистрибуцией появилась у Галицкого после разговора со знакомым, который зарабатывал на этом бизнесе. Но предпринимательское чутье заставляло Галицкого двигаться дальше.
Предприниматель оставил компанию на партнеров и погрузился в продовольственный бизнес. Начался период взлета в профессиональной биографии коммерсанта. Галицкий не хотел конкурировать с крупными ритейлерами, поэтому открывал маленькие магазины в небольших городах. Через несколько лет бизнесмен объединил эти магазины в единую сеть «Магнит».
Название родилось после проведения конкурса между топ-менеджерами предприятия. В 2007 году открылись первые гипермаркеты «Магнит». С этого же года Галицкий занял пост генерального директора сетевого магазина. Через 5 лет у торговой сети «Магнит» уже было 998 продуктовых и 469 косметических магазинов.
В 2012 году Сергей Галицкий расширил бизнес, включив в него сеть парфюмерии и косметики «Rouge». А уже в следующем году «Магнит» стал абсолютным лидером в России в продуктовом сегменте. Также детище Галицкого попало в число 100 лучших инновационных проектов по мнению издания «Форбс». Среди российских интеллектуальных компаний «Магнит» занимает третье место.
С 2015 года он входит в наблюдательный совет банка ВТБ. Сумма сделки составила почти 10 млрд рублей. Цель продажи — получение средств на финансирование личных проектов. Сегодня продуктово-косметическая империя Галицкого включает почти 14,5 тысяч магазинов, из которых почти 2,4 тысячи бизнесмен открыл в 2015 году.
В 1995 году "Трансазию" решено было разделить, и Галицкий занялся новой компанией "Тандер". Ее акционером также стал банкир Алексей Богачев. Постепенно торговые площади были объединены в сеть " Магнит ". В 2005 году оборот "Магнита" достиг 1,6 млрд долл. По этому показателю компания обогнала одного из своих главных конкурентов — сеть " Пятерочка ". В том же году Галицкий стал генеральным директором сети магазинов "Магнит", а "Тандер" была переквалифицирована в управляющую компанию. В 2007 году появились первые гипермаркеты "Магнит".
Галицкий создал и финансировал детскую футбольную школу "Краснодара". Состояние Сергея Галицкого оценивается в 5,5 млрд долл.
Там Сергей и батрачил с 1989 или 1990-го до 1993 или 1994 года на неплохой зарплате, совмещая это с обучением на очном отделении. Очень красиво, но не очень правдоподобно. А потом ушел, так как «не хотел участвовать в похоронах меняльной конторы», как он назвал банк. Что ж, банковская деятельность в те годы была какой угодно, только не скучной и не безопасной. А молодому человеку хотелось собственного дела. Такое дело наклюнулось в 1994 году. С несколькими друзьями Галицкий организовал компанию «Трансазия», которая поставляла на юг России парфюмерию и косметику ряда известных марок.
Собственно, только с этого момента начинается документально доказанный путь героя: скажем, мы не знаем названия того банка, который дал Галицкому путевку в жизнь, хотя не так уж много тогда было в Краснодаре кредитных учреждений. И именно с «Трансазии» можно отследить накопление капиталов Галицкого. Начались они с кредита на 30 тысяч долларов не уточняется, под какие проценты — эти деньги пошли на закупку иностранного парфюма. Купить на Западе, перепродать в разы дороже в России — вот и весь бизнес, им тогда занимались многие, но «Трансазия» отличалась успехами. И вновь Галицкому захотелось большего. Ему не нужны партнеры, он хочет управлять один, возносить до небес и карать, быть везде и нигде, как Вито Корлеоне из его любимого фильма «Крестный отец». Он уходит из «Трансазии» и создает компанию «Тандер», еще не очень понимая, чем она будет заниматься. На дворе 1995 год, впереди президентские выборы, телевизор расписывает ужасы коммунистического реванша, по какому пути двинется Россия — неизвестно. Лишь после того как робкий Геннадий Зюганов отдал фактически завоеванное президентское кресло в обмен на спокойную жизнь, стало ясно: частная собственность в России — это надолго.
И Галицкий обращает свое внимание на продукты. К тому времени сетевой ритейл еще не был развит в России, а в небольших городах о нем и не слышали. И вскоре магазины сменили свой формат на мягкий розничный дискаунт. Причем в столицы Галицкий долго не лез — себе дороже. Он открывал магазины на периферии, подключал их к налаженной сети дистрибуции и выигрывал у конкурентов за счет масштаба и организованности. А когда пришла пора все-таки дать бизнесу настоящее имя, чтобы противостоять начинавшейся экспансии столичных сетей, результатом мозгового штурма стала аббревиатура «МагНиТ» — «магазины низких тарифов». Уже в 2001 году в России было 250 «Магнитов» — первое место в стране. Дальше — больше. Сейчас их более 10 тысяч.
Накануне стало известно о смерти миллиардера Сергея Каршкова. Владелец запрещенной в России букмекерской конторы 1xBet пострадал во время обследований в Швейцарии. Каршков скончался от аллергии на контрастную жидкость для МРТ.
В начале июня ушел из жизни участник «Евровидения» 1988 года. Музыкант Рой Тейлор боролся с болезнью двигательных нейронов.