ПАО Газпром: новости о сокращении работников в 2023 году. Диалог и консультации Прогнозные данные по изменению тринадцатой зарплаты Вопрос о будущем судьбе тринадцатой зарплаты в Газпроме остается открытым. Таким образом, сокращения в Газпроме могут оказать серьезное влияние на экономику и политику России.
Какие будут сокращения в Газпроме в 2023 году
Сокращение вызвано текущей реорганизацией предприятия, - пояснила Букаринова. Газпром повышает зарплаты с начала 2024 года: свежие новости. Прогноз уменьшения числа сотрудников Газпрома в 2024. "Газпром" задумался о сокращении персонала на 15-25%. Новое в Каталоге Обзор последних новостей о повышении зарплаты сотрудникам Газпрома в 2024 году.
Массовых сокращений сотрудников с связи с кризисом в "Газпроме" не будет - представитель компании
Прежде основной формой организации "Газпром нефти" были блоки разведка и добыча, логистика, переработка и сбыт. Должность гендиректора и его заместителей упразднена, руководящим органом останется правление во главе с председателем и заместителями. При этом сокращения штата или зарплат не произойдёт, почти все сотрудники подписали трудовые договоры с аналогичными должностями и окладами. Также в "Газпром нефти" произойдут кадровые перестановки. Вадим Яковлев, который курировал блок разведки и добычи, ушел из компании.
По данным Ъ , некоторые нынешние заместители гендиректора Газпром нефти не получат должности зампредов и станут главами департаментов. Зачем все это? Изменение модели управления в Газпром нефти отражает усиление контроля Газпрома над своей нефтяной дочкой. Газпром нефть во многом была автономной организацией, у нее были свои задачи, оргструктура и т. Новая форма управления в Газпром нефти нацелена на выстраивание более прозрачной для Газпрома и жесткой вертикали, а руководителям департаментов Газпрома будет легче взаимодействовать с их коллегами в Газпром нефти. Газпром, в отличие от Газпром нефти, находится в сложной финансовой ситуации, на показатели компании давит сокращение экспорта газа в европейском направлении, при этом компания несет повышенную налоговую нагрузку и реализует крупные инвестпроекты, а также программу социальной догазификации. В 2023 г.
Posted 30 мая 2023,, 06:20 Published 30 мая 2023,, 06:20 Modified 30 мая 2023,, 12:32 Updated 30 мая 2023,, 12:32 «Корова явно заболела». Экономист рассказал, какое будущее ждет «Газпром» 30 мая 2023, 06:20 Доходность «Газпрома» и дальше будет падать, считают эксперты Названы причины, пошатнувшие благосостояние национального достояния. Экономист Александр Виноградов отметил шаткое положение компании «Газпром» на фоне падения стоимости газа, объемов продаж и роста долга. Неожиданной для инвесторов стала новость о том, что совет директоров решил вопреки прогнозам не выплачивать дивиденды по итогам второго квартала прошлого года. И акции, которые до этого показывали хороший рост, быстро просели. В компании заявили, что акционеры и так получили неплохую прибыль в первом полугодии, также речь шла и о перевыполнении плана, пишет издание m. Но это еще не все неудачи, с которыми столкнулась компания. Так, прибыль газового гиганта за полгода составила 2,4 трлн рублей, за год она упала в два раза. Эксперты отмечают, что до конца года приток денег сократиться в разы из-за низкой стоимости газа и падения продаж.
В целом, изменение организационной структуры является одним из ключевых шагов в стратегии сокращения численности персонала ПАО Газпром. Оно позволит компании адаптироваться к изменениям рыночной ситуации, повысить эффективность работы и достичь поставленных целей сокращения. Во-первых, ожидается значительное снижение затрат на заработную плату и социальные выплаты, что приведет к снижению издержек и увеличению прибыли компании. Это позволит Газпрому эффективнее управлять своими финансовыми ресурсами и обеспечить дополнительные инвестиции в развитие и модернизацию своей инфраструктуры и технологий. Во-вторых, сокращение численности персонала позволит компании более гибко адаптироваться к изменениям на рынке и повысить свою конкурентоспособность. Это позволит ПАО Газпрому эффективнее реагировать на изменения в ценах на энергоносители, конъюнктуре рынка и законодательстве, что в свою очередь снизит риски и обеспечит стабильность деятельности компании. В-третьих, сокращение численности персонала позволит Газпрому улучшить свою организационную структуру, оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность работы компании. Уменьшение числа служащих компании поможет снизить бюрократию, ускорить процессы принятия решений и повысить скорость внедрения инноваций, что, в свою очередь, позволит Газпрому стать более гибкой и адаптивной организацией. В-четвертых, сокращение численности персонала позволит Газпрому повысить свою репутацию и улучшить отношения с инвесторами, профсоюзами и общественностью в целом. Компания сможет продемонстрировать свою готовность принять трудные решения в интересах долгосрочной устойчивости и развития компании, а также свою способность эффективно управлять своими ресурсами и достигать поставленных целей. В целом, ожидается, что планы ПАО Газпрома по сокращению численности персонала в 2024 году принесут значительные результаты в виде снижения затрат, повышения конкурентоспособности, оптимизации бизнес-процессов и улучшения репутации компании. Это позволит Газпрому укрепить свои позиции на рынке и обеспечить устойчивое развитие в будущем. Влияние сокращений на экономику и политику России Сокращения в Газпроме непосредственно отразятся на экономике России, так как компания является одним из ключевых игроков на нефтегазовом рынке. Сокращение бюджета компании может привести к сокращению производственных мощностей, что в свою очередь может повлиять на объем производства и экспорта нефти и газа из России. Это может негативно повлиять на экономический рост России и привести к снижению доходов от нефтегазовых экспортов. В политическом плане, сокращение в Газпроме может также повлиять на позицию России на международной арене. В свете растущей конкуренции на нефтегазовом рынке, сокращение производства и экспорта нефти и газа из России может уменьшить ее влияние на мировой рынок. Вместе с тем, сокращение бюджета Газпрома может привести к сокращению инвестиций в нефтегазовый сектор России, что в будущем может привести к снижению конкурентоспособности России на мировом рынке. Таким образом, сокращения в Газпроме могут оказать серьезное влияние на экономику и политику России. Необходимы дальнейшие анализы и выработка мер, направленных на минимизацию отрицательных последствий сокращений. При ежемесячных тратах от 100 тыс. Такая ставка действует в первые два расчетных периода календарных месяца для клиентов, у которых в течение последних 90 календарных дней отсутствовали действующие договоры срочных банковских вкладов и договоры банковских счетов. При этом надбавки к базовой процентной ставке за пополнение счета в указанный период не применяются. С третьего расчетного периода доходность зависит от суммы пополнения счета. Клиенты, которые с 1-го по 10-е число месяца вносят на счет от 150 тыс. При внесении суммы от 15 тыс. Зампред правления «Газпрома» Фамил Садыгов ранее комментировал готовящуюся индексацию: «С учетом кризисных явлений в предыдущие годы — в 2023 и 2023 году — в полном объёме мы не индексировали заработную плату. Но при этом данная индексация все же будет ниже прогнозного уровня инфляции за предыдущий период». Основным показателем для проведения индексации является прогноз индекса потребительских цен на соответствующий год на основании данных Минэкономразвития РФ. Динамика индексации уровня заработной платы в большинстве компаний группы «Газпром» аналогична материнской, однако есть и исключения. Сокращение инвестиций в разработку месторождений Сокращение инвестиций в разработку месторождений позволит Газпрому сосредоточиться на наиболее перспективных проектах и сократить затраты на неэффективные или устаревшие месторождения. Компания будет активно анализировать рыночную ситуацию и прогнозировать спрос на газ и нефть, чтобы инвестировать только в проекты с высокой рентабельностью. В рамках сокращения инвестиций планируется также реорганизация и оптимизация бизнес-процессов, что позволит снизить затраты на управление и эксплуатацию месторождений. Компания будет стремиться к автоматизации процессов, использованию новых технологий и сокращению издержек на персонал. Сокращение инвестиций в разработку месторождений может повлиять на объемы добычи и экспорта газа и нефти.
«Газпром» выберет новую штаб-квартиру на Урале
Ранее «Газпром» не забронировал мощности для транзита газа через Украину и Польшу по газопроводу Ямал — Европа в марте. Ошибка в тексте?
Так, прибыль газового гиганта за полгода составила 2,4 трлн рублей, за год она упала в два раза. Эксперты отмечают, что до конца года приток денег сократиться в разы из-за низкой стоимости газа и падения продаж. Узнать подробнее Европа не замерзла А все из-за того, что для «Газпрома» закрыт основной рынок сбыта. За три года поставки сократились с 150 млрд кубометров газа до 10,8 млрд кубометров. За год стоимость газа упала в восемь раз — с 21,4 млрд евро до 2,7 млрд евро. КНР в этом плане не помогает справиться с ситуацией.
На 2023 года план для этой страны составляет всего 22 млрд кубометров. Экономист также говорит о том, что в стране в целом падает производство газа. Конкретно Газпром сократил объемы с начала года на четверть.
В плане перехода на систему EPC предусмотрено также сокращение кадров в дочерних структурах — «Газпром инвест» и «Газпром комплектация», которые выполняют роль заказчиков по ряду проектов «Газпрома». Собеседники РБК в «Газпроме» и подрядчиках компании оценивают масштаб возможных сокращений персонала в «Газпроме» и его «дочках» в цифру от 300 до 500 человек. Два сотрудника монополии не исключают ухода из компании либо перевода на другую должность руководителя департамента 336 Скрепнюка и называют это «аппаратной победой Прозорова». Они также утверждают, что сокращения пока только готовятся. По одному из сценариев часть сотрудников, функции которых будут не востребованы после оптимизации, будут переведены в дочерние структуры концерна.
Пресс-секретарь председателя правления «Газпрома» Алексея Миллера Сергей Куприянов отказался комментировать планы по переходу на EPC-контракты, возможные сокращения и переписку своего руководителя. Официальные представители крупнейших строительных подрядчиков «Газпрома» — «Стройгазмонтажа», «Стройгазконсалтинга», «Петона» — от комментариев отказались. Представитель «Стройтранснефтегаза» на запрос РБК не ответил. При этом договор генподряда в российской практике чаще всего подразумевает подготовку рабочей документации и выполнение самих строительных работ проектирование строительства трубопроводов «Газпром» чаще всего заказывает собственным структурам. Он добавил, что EPC-подрядчик должен обладать всеми компетенциями, необходимыми для выполнения работ, — от наличия нужных специалистов в компании до возможностей закупки необходимого оборудования. Он привел в пример реконструкцию детского лагеря «Артек», строительство газопровода в Крым, сооружение подходов к Керченскому мосту. Поэтому он убежден, что подрядчик справится и с контрактами «Газпрома» по EPC-модели, главное, чтобы было достаточное количество подрядов. Один из них считает, что модель EPC-контрактов выгодна подрядчику.
Однако для некоторых из партнеров «Газпрома» новая модель кажется не столь привлекательной. Менеджер компании, являющейся одним из подрядчиков «Газпрома» по проектированию, рассказал, что из-за перспективы уменьшения объема заказов компания может сократить до двух третей работающих в ней проектировщиков до 500 человек по всем филиалам.
С 2007 года «Газпром» становится контролирующим участником этого проекта, а с 2022-го, после бегства Shell из России, фактически занимается его управлением. В сентябре 2022 года на северо-восточном побережье Финского залива был запущен в работу среднетоннажный комплекс по производству, хранению и отгрузке СПГ в районе компрессорной станции КС Портовая.
Проектная производительность комплекса — 1,5 млн тонн СПГ в год, главным образом под нужды Калининградской области на случай остановки трубопроводного транзита через Литву, но пока он продолжается и завод работает на экспорт — поставки идут в основном в Турцию и Грецию. Уже долгое время анонсируется, но все никак не начинается реализация проекта строительства Балтийского СПГ в Усть-Луге совместное предприятие «Газпрома» и «Русгаздобычи» на паритетных началах. В августе этого года губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко объявил, что запуск проекта сдвигается до конца 2026 года из-за ухода немецкого EPC-подрядчика Linde. Одновременно оператор проекта думает о расширении СПГ-мощностей: после взрывов на «Северных потоках» стало некуда сдавать до 18 млрд кубометров переработанного газа.
Ранее планировалось ввести первую очередь предприятия уже в 2024 году, полная его проектная мощность заявлялась на уровне 13 млн тонн чуть более 18 млрд кубометров газа в эквиваленте. Теперь у «Газпрома» появляются дополнительные стимулы все же довести проект до практической реализации. Для этого, однако, потребуется решить ряд вопросов технологического характера. Надо кооперироваться», — говорит Станислав Митрахович.
Пока что кооперация между «Газпромом» и крупнейшим в стране независимым производителем газа, «НоваТЭКом», прямо скажем, буксует. Минимальные компромиссы достигаются только при деятельном арбитраже государства подробности см. Производственная инфраструктура малотоннажного СПГ «Газпрома» на конец 2022 года включала в себя семь объектов сжижения природного газа — в Калининградской, Ленинградской, Московской областях, в Свердловской области в городах Екатеринбурге и Первоуральске , Пермском крае, а также во Владивостоке. Газохимия «Газпром» — это не только газ.
Это производственные результаты компании «Газпром нефть», входящей в группу «Газпром». При выходе на полную мощность завод будет производить в год до 60 млн кубометров гелия свыше трети существующих мировых мощностей , 2,4 млн тонн этана, 1 млн тонн пропана, 0,5 млн тонн бутана, около 200 тыс. Источником сырья для амурской площадки выступает так называемый жирный содержащий много примесей сложнее метана газ, поступающий по «Силе Сибири» очищенный от сложных примесей метан далее следует на экспорт в Китай. В принципе, газ является важным сырьем для химической промышленности, он лежит в основе таких производственных цепочек, как выпуск синтетических каучуков и полимеров в качестве сырья , азотных удобрений как энергоноситель и множества иных видов продукции.
Ранее «Газпром» не проявлял большого интереса к более высоким химическим переделам, даже в тех случаях, когда концепция развития промышленной площадки наличие таковых переделов предполагала. Как правило, практиковалось что-то вроде тандема. Но последний — детище «Сибура», не «Газпрома». График 3 Средние цены на газ в Европе в 2022 году взлетели на невероятную высоту Всемирный Банк Нечто подобное изначально предлагалось на усть-лужской площадке.
В то время как «Газпром» проявлял интерес к проекту газоперерабатывающего и СПГ-завода совместный проект «Газпрома» и «Русгаздобычи» , смежный с ним Балтийский химический комплекс БХК «Русгаздобыча» планировала развивать самостоятельно.
«Корова явно заболела». Экономист рассказал, какое будущее ждет «Газпром»
Yle: «Газпром» начал сжигать газ после сокращения поставок в Европу | Новости отрасли. |
Будущее Газпрома: реформировать надо, а плана у власти нет | Причины сокращений в Газпроме. Прогноз сокращения штатов в компании Газпром по итогам 2023 года. Газпром повышает зарплаты с начала 2024 года: свежие новости. |
ПАО Газпром: планы на сокращение численности персонала в 2024 году | Газпром индексация зарплаты в 2024 новости. «Газпром» обдумывает масштабное сокращение персонала в районе от 15% до 25%, сообщают 16 декабря источники в отрасли, а также сотрудники головной компании и ее «дочек». |
«Газпром» готовит масштабные сокращения в центральном аппарате | В условиях сокращения численности персонала в Газпроме в 2023 году процесс выбора сотрудников для увольнения будет проводиться тщательно и ответственно. |
Определение ключевых показателей
- Стратегия сокращения
- "Газпром нефть" меняет структуру управления, в компании кадровые изменения
- Глава ЕК назвала странным сокращение поставок «Газпромом» на фоне высоких цен на газ
- Было/стало
«Газпром» может сократить до 25% персонала
Газпром, крупнейшая газовая компания России и один из мировых лидеров в сфере производства, транспортировки и продажи природного газа, объявила свои планы на сокращение численности персонала в 2024 году. Эта новость вызвала огромный резонанс в. В целом, сокращение персонала в Газпроме в 2023 году может иметь серьезные последствия для компании и ее сотрудников. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Новое в Каталоге
«Газпром»: вызов на два десятилетия
Их опыт может послужить примером и дать некоторые уроки Газпрому. Четкое планирование и анализ Одна из главных ошибок, которые можно избежать при сокращении штата, — это отсутствие детального анализа и планирования. Компании, которые успешно справились с этой задачей, предварительно провели анализ всех отделов и должностей, чтобы определить, где можно сократить расходы без серьезного ущерба для бизнеса. Такой подход позволяет свести к минимуму негативные последствия сокращения. Коммуникация и участие сотрудников Опытные компании понимают, что прозрачная коммуникация и участие сотрудников являются ключевыми в процессе сокращения штата. Работники должны быть вовлечены в процесс принятия решений, информированы о планах компании и получить всю необходимую поддержку. Открытость и коммуникация сотрудников помогут уменьшить стресс и недовольство, связанные с сокращением. Поддержка уволенных сотрудников Компании, которые успешно справились с сокращением штата, обратили особое внимание на поддержку уволенных сотрудников. Они предлагали не только финансовую компенсацию, но и помогали переквалифицироваться, находили новые возможности трудоустройства и предоставляли профессиональную поддержку. Это помогало сотрудникам быстрее адаптироваться и находить новую работу.
Уроки, которые можно извлечь из опыта других компаний, помогут Газпрому провести сокращение штата эффективно и с минимальными негативными последствиями. Главное — предварительно продумать план, обеспечить прозрачность и поддержку сотрудников, а также не забывать о долгосрочных перспективах развития компании. Меры поддержки сокращенных сотрудников Газпрома Сокращение штата сотрудников в Газпроме представляет серьезные вызовы для работников, которые остаются без работы. Для того чтобы смягчить социальное воздействие этого процесса, Газпром предпринимает ряд мер по поддержке сокращенных сотрудников. Организация обучения и переквалификации Газпром активно сотрудничает с ведущими образовательными учреждениями для организации обучения и переквалификации сотрудников, которые оказались вне штата компании. Обучение проходит в различных направлениях, включая новые технологии, экономику и управление, а также профессиональные навыки, необходимые для смены сферы деятельности. Предоставление социальных компенсаций и пособий Сокращенным сотрудникам предоставляются различные социальные компенсации и пособия, позволяющие им временно поддерживать свой уровень жизни. Компания обеспечивает выплату выходных пособий, содействует в получении пособий по безработице, и предоставляет дополнительные финансовые выплаты для тех, кто нуждается в дополнительной помощи. Помощь в трудоустройстве Газпром активно сотрудничает с различными предприятиями и компаниями, чтобы помочь сокращенным сотрудникам найти новую работу.
Компания предоставляет информацию о вакансиях, помогает в составлении резюме и подготовке к собеседованиям, а также проводит специальные программы по повышению квалификации и развитию навыков по поиску работы. Поддержка психологического благополучия Газпром придает большое значение психологическому благополучию своих сотрудников. Для сокращенных сотрудников предоставляются услуги психологической поддержки и консультирования, помогающие им преодолеть стресс и адаптироваться к новым условиям. Также проводятся специальные тренинги по управлению эмоциями и преодолению трудностей. Газпром предпринимает все усилия для того, чтобы сокращенные сотрудники могли быстро адаптироваться к новым условиям и найти новую работу. Меры поддержки помогают сотрудникам сохранить свое благополучие и перейти к новым возможностям с минимальными потерями.
Есть ещё и проблемы на внутреннем рынке. Для нас [инвесторов] это новость печальная, но для компании — возможность залатать дыры в финансах», — рассуждает он в своём телеграм-канале. Последний раз «Газпром» выплачивал дивиденды по результатам первого полугодия 2022 года около года назад. Это были первые в истории компании промежуточные дивиденды. Тогда на них было направлено 1,2 трлн рублей, что стало рекордным объёмом в истории монополии и всего российского фондового рынка. За полный 2022 год дивиденды не выплачивались. Как пояснил этим летом замглавы холдинга Фамил Садыгов, компания заранее дала возможность акционерам получить значительную сумму. Между тем некоторые эксперты считают, что разовый отказ от дивидендов едва ли станет панацеей для «Газпрома». Как говорит доцент Финансового университета при Правительстве РФ Леонид Крутаков, проблемы в компании накапливались системно и долго. Многие решения не принимались своевременно. Накануне введения санкций и передела мирового рынка сжиженного природного газа руководство монополии утверждало, что все рынки заполнены, контракты заключены и никаких глобальных изменений не будет. В итоге «Северных потоков» нет, а транзит через Украину продолжается. То есть когда разгонялся рынок СПГ, «Газпром» не обращал на него внимания, пользуясь своим монопольным положением на экспортной трубе. Так они и остались к ней привязаны, — объясняет собеседник издания. Эксперт признаёт значимость проектов «Сила Сибири», создавшего новые рынки сбыта, и «Сила Сибири — 2», который должен соединить инфраструктуру, нацеленную на Европу, с новым азиатским рынком. Но убеждён, что их реализация запоздала. В итоге, по его словам, за ошибки топ-менеджмента, непонимание им глобальных угроз платит вся страна, в том числе нефтяная отрасль. При этом полагаю, что приватизация «Газпрома» не спасёт ситуацию, — рассуждает Крутаков.
А к этому времени сам подрядчик может прекратить свое существование. Тогда риски последствий такой экономии, включая риск аварий, ложатся на будущие поколения и на заказчика проекта», — полагает он. Волатильность на рынке металлов достигает десятков процентов в год, в этих условиях сложно гарантировать качество поставок по фиксированным ценам на несколько лет вперед, поясняет он. Таким образом, снижается возможность официального привлечения к многомиллиардным заказам «Газпрома» недавно созданных компаний с персоналом в пять человек, но они могут появиться в числе субподрядчиков у исполнителя EPC-подряда, и о них будет неизвестно рынку», — предупреждает он. Созданное в августе 2016 года микропредприятие «Интер менеджмент», где работают не более пяти человек, выиграло 34 подряда «Газпрома» в рамках строительства газопровода «Сила Сибири», сообщил «Интерфакс» 23 апреля. Общая сумма контрактов составила почти 8 млрд руб. По мнению главы аналитической компании East European Gas Analysis Михаила Корчемкина, если новую схему работы внедрят уже в 2018 году, то по ней могут быть реализованы заказы на строительство части «Силы Сибири», трубопроводов Грязовец — Славянская и Ухта —Торжок-2 в общей сложности на 300 млрд руб. Он согласен, что «странные» подрядчики, компании с небольшим уставным капиталом, лишатся статуса основных, но могут оказаться в цепочке субподрядчиков при EPC-контрактах, и платежи в их адрес будет сложно отследить. Корчемкин полагает, что рентабельность проектов вырастет по сравнению с текущей схемой взаимодействия с «Газпромом», а пересмотр цен проектов в сторону роста будет продолжен, несмотря на формальный принцип «фиксированных цен» в европейской модели EPC. Также он полагает, что часть затрат монополии по итогам внедрения новой модели перейдет на будущее, поскольку они отражаются в отчетности уже после сдачи в эксплуатацию трубопроводов и других объектов. Менеджер одного из строительных подрядчиков «Газпрома» оценивает объем EPC-контрактов концерна в 2018 году в сумму от 100 млрд до 230 млрд руб. По его словам, большая часть подрядов на строительство «Силы Сибири» и предстоящего расширения трубопровода Сахалин — Хабаровск — Владивосток законтрактована на прежних принципах генподряда. По его прогнозу, под EPС, если его внедрят уже в будущем году, могут попасть такие стройки, как трубопровод Грязовец —Славянская на сумму до 100 млрд руб. По ее мнению, крупные подрядчики «Газпрома» способны выполнять функцию EPC-подрядчиков, причем такие комплексные контракты будут для них более выгодными, поскольку, например, подготовительные строительные работы можно вести параллельно с проектированием. Увеличение средней стоимости контракта, а, следовательно, и обеспечения по нему может отрезать средних подрядчиков от EPC-подрядов «Газпрома».
Нарушают права несовершеннолетних лиц. Оскорбления журналистов и других сотрудников SN, авторов, модераторов, администрации сайта, руководства издания, читателей «SN», грубые высказывания о самом портале. Присвоение чужих имен и фамилий, комментирование от чужого имени. Распространение персональных данных, нарушение тайны переписки и связи. Брань в т. Дублирование комментариев флуд. Комментарии, не относящиеся к темам статей офф-топ. Реклама других сайтов в т.
Наши проекты
- Telegram: Contact @gazprom
- Стратегия сокращения
- В "Газпром нефти" грядут массовые сокращения менеджеров
- Прогноз уменьшения числа сотрудников Газпрома в 2024
В "Газпром нефти" грядут массовые сокращения менеджеров
Сокращение штата в Газпроме в 2024: прогноз и последствия, читать онлайн | Сейчас «Газпром» отправляет через «Северный поток» лишь 20% от плановой мощности газопровода. |
ПАО Газпром: планы на сокращение численности персонала в 2024 году | На этом фоне «Газпром» в конце октября сообщил о сокращении инвестиционной программы на 2023 год на 334 миллиарда рублей, что сравнимо с падением чистой прибыли, до 1,97 триллиона рублей. |
Какие будут сокращения в Газпроме в 2023 году
Начальник службы пожарной и промышленной безопасности «Газпром трансгаз Сургут» написал обращение президенту РФ Владимиру Путину, после чего получил от руководства уведомление о сокращении его должности. Зарплата Алексея Миллера в настоящее время. "Газпром нефть" не единственная компания, которая планирует снизить свои издержки за счет сокращений.
Будущее Газпрома: реформировать надо, а плана у власти нет
Сегодня российские поставки сохраняются только через "Турецкий поток" и транзитом через Украину. Газопроводы "Ямал — Европа" и "Северный поток" остановлены уже более года. Основными причинам падения прибыли "Газпрома" Сергей Кауфман называет постепенную нормализацию цен на газ в Европе, которые в январе—июне 2023—го снизились более чем наполовину год к году, падение объёма экспорта в дальнее зарубежье, который по итогам года ожидается в пределах 70—80 млрд м3 против 185 млрд м3 в 2021—м, а также обложение компании дополнительным налогом на добычу полезных ископаемых величиной 600 млрд рублей в год. Если зима не преподнесёт сюрпризов, то причин для значительного роста цен на газ нет. Одновременно необходимо искать, как заместить эти выпавшие объёмы. Самым перспективным вариантом, полагает эксперт, является развитие рынка сжиженного природного газа СПГ. Как мы видим, все международные договорённости по поводу невозможности атак на эти системы нарушаются. При этом, отмечает он, спрос на СПГ может наращивать в том числе и транспортный сектор, так как газовое топливо более выгодно и экологически чище нефтепродуктов. А для промышленных предприятий сжиженная форма газа удобнее, так как отпадают издержки на строительство дорогостоящих ниток газопроводов. Сергей Кауфман, в свою очередь, напоминает, что у "Газпрома" из крупнотоннажных проектов в сфере СПГ реализуется только проект в Усть—Луге.
Напомним, что этот масштабный комплекс по сжижению газа сейчас находится в подвешенном состоянии из—за ухода генерального подрядчика — германского концерна Linde.
Затем с 11 по 21 июля Россия полностью прекращала поставки газа по «Северному потоку» на время техобслуживания. Компания снизила объем прокачки топлива с 27 июля в связи с ремонтом еще одного газотурбинного двигателя Siemens на КС «Портовая».
Он добавил, что EPC-подрядчик должен обладать всеми компетенциями, необходимыми для выполнения работ, — от наличия нужных специалистов в компании до возможностей закупки необходимого оборудования.
Он привел в пример реконструкцию детского лагеря «Артек», строительство газопровода в Крым, сооружение подходов к Керченскому мосту. Поэтому он убежден, что подрядчик справится и с контрактами «Газпрома» по EPC-модели, главное, чтобы было достаточное количество подрядов. Один из них считает, что модель EPC-контрактов выгодна подрядчику. Однако для некоторых из партнеров «Газпрома» новая модель кажется не столь привлекательной. Менеджер компании, являющейся одним из подрядчиков «Газпрома» по проектированию, рассказал, что из-за перспективы уменьшения объема заказов компания может сократить до двух третей работающих в ней проектировщиков до 500 человек по всем филиалам.
Переход на EPC-контракты, по его мнению, грозит этой компании выпадением из цепочки подрядчиков концерна. Источник РБК в другой подрядной структуре, работающей с «Газпромом» на крупных стройках, говорит, что проблема EPC-контрактов состоит в повышении количества рисков, возлагаемых на подрядчика. Если будут задерживаться платежи по EPC-контракту, это приведет к перекладыванию рисков обратно на заказчика или к пересмотру цены контракта в сторону роста. Ведь подрядчику приходится брать дополнительные кредиты или договариваться с субподрядчиками об отсрочке оплаты. Это может сказаться также на сроках сдачи проекта», — считает он.
По мнению собеседника, маржа для EPC-подрядчика, обладающего свободой нанимать исполнителей заказа, может быть немного выше, чем при генподряде. Это возможно при максимальном исключении посредников из цепочки исполнителей услуг, включая посредников по поставке трубной продукции, предполагает он. Он объясняет, что посредник берет на себя определенные риски, в первую очередь они касаются обеспечения качества материалов. Но из желания сэкономить EPС-подрядчик может закупить продукцию, срок службы которой составит 10—20 лет.
При выходе на полную мощность завод будет производить в год до 60 млн кубометров гелия свыше трети существующих мировых мощностей , 2,4 млн тонн этана, 1 млн тонн пропана, 0,5 млн тонн бутана, около 200 тыс.
Источником сырья для амурской площадки выступает так называемый жирный содержащий много примесей сложнее метана газ, поступающий по «Силе Сибири» очищенный от сложных примесей метан далее следует на экспорт в Китай. В принципе, газ является важным сырьем для химической промышленности, он лежит в основе таких производственных цепочек, как выпуск синтетических каучуков и полимеров в качестве сырья , азотных удобрений как энергоноситель и множества иных видов продукции. Ранее «Газпром» не проявлял большого интереса к более высоким химическим переделам, даже в тех случаях, когда концепция развития промышленной площадки наличие таковых переделов предполагала. Как правило, практиковалось что-то вроде тандема. Но последний — детище «Сибура», не «Газпрома».
График 3 Средние цены на газ в Европе в 2022 году взлетели на невероятную высоту Всемирный Банк Нечто подобное изначально предлагалось на усть-лужской площадке. В то время как «Газпром» проявлял интерес к проекту газоперерабатывающего и СПГ-завода совместный проект «Газпрома» и «Русгаздобычи» , смежный с ним Балтийский химический комплекс БХК «Русгаздобыча» планировала развивать самостоятельно. Однако ситуация меняется. В новых условиях удлинение цепочек создания стоимости внутри страны должно стать для компании важным приоритетом. В случае успешной реализации проекта БХК должен производить до 3 млн тонн полиэтилена в год всего в России в 2022 году было произведено 3,1 млн тонн полиэтилена различных видов.
Во-первых, это программа газификации. В июне 2020 года президент России Владимир Путин поручил «Газпрому» и ответственным ведомствам обеспечить завершение газификации регионов страны в два этапа: к 2025 и 2030 году. Впоследствии Минэнерго «расшифровало» целеуказание президента. Тотальный охват всех удаленных точек проживания россиян сетевым газом экономически нецелесообразен либо просто невозможен в силу удаленности и низкой плотности расселения в арктической зоне, ряде регионов Восточной Сибири и ДФО. Эксперты сходятся во мнении, что такие технологии могут быть вполне перспективны и реалистичны.
Наш журнал уже рассматривал эту тему см. А некоторые энтузиасты всерьез рассматривают опцию доставки СПГ в удаленные населенные пункты в криогенных контейнерах по воздуху — беспилотными грузовыми дирижаблями оригинальной конструкции см. Ранее «Эксперт» также отмечал амбициозные планы отечественных производителей минеральных удобрений по наращиванию объемов производства. С учетом того, что выпуск тонны аммиака требует до 1,1 тыс. Интеграция газотранспортной системы.
За счет потребителей Но есть еще более дерзкая идея. Вместо бесконечных боданий с Китаем по поводу новой меридианной экспортной трубы с Севера на Юг гораздо более перспективной выглядит строительство широтной газотранспортной магистрали внутри России, которая позволит интегрировать западную и формирующуюся восточную часть газотранспортной системы страны.
Глава ЕК назвала странным сокращение поставок «Газпромом» на фоне высоких цен на газ
Предполагалось, что индексация для «Газпрома» будет более щадящей, против чего возражал Сечин. Частично его петиция была удовлетворена. Согласно им при расчёте НДПИ на газ вводятся два новых коэффициента — Ккг2023 с 1 января 2024 года, относится только к газу, поставляемому промышленности и Ккг2024 с 1 августа 2024 года, относится к газу для всех потребителей, в том числе населения, ТЭС и ЖКХ. Таким образом, преференции «Газпрома» по отношению к другим производителям газа становятся косметическими. Эксперты предполагают, что в сложившейся ситуации «Газпром» будет вынужден отказаться от выплаты дивидендов. Финансовый аналитик Евгений Коваленко также убеждён, что вероятность отказа «Газпрома» от дивидендов весьма велика. Есть ещё и проблемы на внутреннем рынке. Для нас [инвесторов] это новость печальная, но для компании — возможность залатать дыры в финансах», — рассуждает он в своём телеграм-канале. Последний раз «Газпром» выплачивал дивиденды по результатам первого полугодия 2022 года около года назад.
Это были первые в истории компании промежуточные дивиденды. Тогда на них было направлено 1,2 трлн рублей, что стало рекордным объёмом в истории монополии и всего российского фондового рынка. За полный 2022 год дивиденды не выплачивались. Как пояснил этим летом замглавы холдинга Фамил Садыгов, компания заранее дала возможность акционерам получить значительную сумму. Между тем некоторые эксперты считают, что разовый отказ от дивидендов едва ли станет панацеей для «Газпрома». Как говорит доцент Финансового университета при Правительстве РФ Леонид Крутаков, проблемы в компании накапливались системно и долго. Многие решения не принимались своевременно. Накануне введения санкций и передела мирового рынка сжиженного природного газа руководство монополии утверждало, что все рынки заполнены, контракты заключены и никаких глобальных изменений не будет.
В итоге «Северных потоков» нет, а транзит через Украину продолжается.
Ранее Readovka писала о том, что «Роснефть» взыскала с «Лукойла» «Роснефть» взыскала с «Лукойла» через суд 2,7 млрд рублей, а изначально хотела 9,5 млрд рублейБыл предъявлен иск за завышение цены на перевалку нефти в 2015 — 2020 году через суд 2,7 млрд рублей, а изначально хотела 9,5 млрд рублей.
Расчеты и предложения по переходу на новую систему работы с подрядчиками должны провести руководители департаментов «Газпрома», отвечающих за строительство, проектирование, кадры, корпоративные затраты, юридические вопросы, финансы и экономику. Как говорится в письме Маркелова, изменение принципа работы с подрядчиками затронет административную структуру концерна.
Предполагается сокращение минимум трех профильных департаментов: департамента 333 Сергея Прозорова отвечает за строительство , департамента 336 под руководством Андрея Скрепнюка проектные работы и департамента 121 Михаила Сироткина корпоративные затраты. Первые два департамента могут объединить под началом одного руководителя. О возможном объединении департаментов 333 и 336 сообщил 13 апреля «Интерфакс» со ссылкой на свои источники в концерне. По данным агентства, из 600 сотрудников в объединенном департаменте могут остаться только 400 человек. При этом численность центрального аппарата «Газпрома» оценивается в 4 тыс.
В плане перехода на систему EPC предусмотрено также сокращение кадров в дочерних структурах — «Газпром инвест» и «Газпром комплектация», которые выполняют роль заказчиков по ряду проектов «Газпрома». Собеседники РБК в «Газпроме» и подрядчиках компании оценивают масштаб возможных сокращений персонала в «Газпроме» и его «дочках» в цифру от 300 до 500 человек. Два сотрудника монополии не исключают ухода из компании либо перевода на другую должность руководителя департамента 336 Скрепнюка и называют это «аппаратной победой Прозорова». Они также утверждают, что сокращения пока только готовятся. По одному из сценариев часть сотрудников, функции которых будут не востребованы после оптимизации, будут переведены в дочерние структуры концерна.
Пресс-секретарь председателя правления «Газпрома» Алексея Миллера Сергей Куприянов отказался комментировать планы по переходу на EPC-контракты, возможные сокращения и переписку своего руководителя. Официальные представители крупнейших строительных подрядчиков «Газпрома» — «Стройгазмонтажа», «Стройгазконсалтинга», «Петона» — от комментариев отказались. Представитель «Стройтранснефтегаза» на запрос РБК не ответил.
Также в "Газпром нефти" произойдут кадровые перестановки. Вадим Яковлев, который курировал блок разведки и добычи, ушел из компании. Вместо него разведку и добычу будет курировать Антон Джалябов, который пришел в компанию в августе 2023 г. В новой структуре Джалябов займет место заместителя председателя правления. При этом департамент добычи возглавит глава профильной дирекции Сергей Доктор.