11 октября запустился долгосрочный digital-спецпроект благотворительного фонда «Константа», официальным голосом которого выступила блогер «Поля из деревки». Актуальная версия страницы на 6 апреля 2024 Виртуальная деревня с реальными жителями: фонд «Константа» запустил необычный digital-проект в поддержку кризисных семей. В год своего 10-летия благотворительный фонд «Константа» помог 639 семьям, в которых растут 1 494 ребёнка. Благотворительный фонд «Константа». Надежда Шалимова.
Фонд «Константа» и «Перекрёсток»
| Благотворительный фонд помогает многодетному отцу построить дом | 11 октября запущен долгосрочный digital-спецпроект благотворительного фонда «Константа», официальным голосом которого выступила блогер «Поля из деревки». |
| Лечение за счёт благотворительных фондов | Благотворительный фонд «Константа» работает на территории Тверской области уже более семи лет и за это время оказал поддержку более двух тысячам семей. |
Сотрудничество фонда «Ива» и «Константа-Холдинг»
И фонд помогает им не впасть в уныние, преодолеть кризис. Это не просто благородное дело — оно благословлено Богом. При этом все мы понимаем, что у благотворительности есть свои острые углы, которые обойти невозможно. И сегодня вы также будете их обсуждать. И я желаю, чтобы вы нашли на них ответы, помогли друг другу сориентироваться в добрых намерениях. Желаю вам плодотворной работы и призываю на ваши добрые дела и намерения благословение Божие.
Не смотря на такие сложные времена «Константа» продолжает свою благотворительную программу! В октябре совместно с нашим фондом фирма провела акцию среди руководства и сотрудников по поддержке проекта строительства новых вольеров для собак приюта «Майский день».
Цель фонда: Профилактика социального сиротства. Совершенствование механизмов оказания адресной помощи, влияющих на повышение качества жизни детей в семьях. Сегодня фонд не просто помогает — фонд работает на опережение. Фонд оказывает помощь погорельцам и организует работу по профилактике пожаров в семьях с детьми замена электропроводки, ремонт печи, беседы, конкурсы, экскурсии. Фонд не только возвращает домой детей, попавших в госучреждение, но и проводит мероприятия по недопущению возникновения такой ситуации решение жилищно-бытовых сложностей, вещевая и продуктовая помощь, консультации профессиональных юристов, психологов, нарколога и др. Фонд работает с молодежью из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Мы не ждем, когда проблемы с социальной адаптацией назреют, а пытаемся их не допустить — помогаем расширить кругозор, пройти стажировку в крупной компании, устроиться на работу.
Особенно был рад младший - Ваня, который в этом году пошел в первый класс. Узнайте, кому еще нужна помощь, на сайте фонда.
Сотрудники фонда «Константа» поделились опытом с калужскими коллегами
Благотворительный фонд Константа был создан в июне 2011 года с целью достижения системных изменений в сфере профилактики социального сиротства и семейного устройства. Венчурный фонд «Восход», якорным инвестором которого выступает «Интеррос» Владимира Потанина, вложился в российского разработчика SaaS-платформы на основе ИИ Syntelly. В состав жюри вошли представители фонда "Константа", Министерства демографической и семейной политики Тверской области, регионального Комитета по физической культуре и. Благотворительный фонд «Константа» считает, что люди не должны стыдиться своей доброты и просит граждан опубликовать видео или фото с хэштэгом #БлаготворительностьЭтоНеСтыдно. С объединением двух государственных фондов в Социальный фонд России изменится порядок исчисления страховых взносов, а также представления отчетности по ним. Благодаря работе фонда «Константа» в Тверской области свыше 8700 детей смогли остаться в родной семье.
Сотрудники фонда «Константа» поделились опытом с калужскими коллегами
Сейчас мы ввели поддерживающую терапию, но этого хватает, потому что есть мотивация сохранить детей. С семьей работают несколько специалистов, и после соприкосновения с такой помощью человек думает: «Уж если они так заботятся о моих детях, то почему я не могу? Есть, конечно, случаи: «Ха, вы на мне наживались», — но таких мало, может быть по одному в год. Где грань? И как понять, что человеку именно по этому [антиалкогольному] проекту надо помогать. Самое сложное решение, которое я вообще не хочу принимать. А поскольку я связана с деньгами, в основном его приходится принимать мне. Мы понимаем, что семье может никто не помочь и года через два она вернется к нам с более сложной историей. Дети могут оказаться уже в учреждении.
И помощь обойдется нам еще дороже. Поэтому мы стараемся подходить комплексно. Есть несколько специалистов: я, программный директор, сейчас у нас появился юрист фонда, ну и куратор семьи. И мы все слушаем разные стороны, чтобы принять решение. Шесть кураторов, бухгалтер, программный директор, юрист, PR-отдел, фандрайзер на рассылку, координатор проектов, сотрудница, которая ведет всю документацию. Психолог есть. И еще учредитель: Константин Эдуардович активно участвует, он развивает новые проекты. Я сейчас понимаю, что мне не хватает очень многих компетенций, и хочу развиваться в направлении фандрайзинга.
Для вдохновения стала ездить в семьи, в которых за пять лет изменилась жизнь благодаря нам мы сейчас готовим большой фотопроект с ними , но всё равно осознаю, что как менеджер программ я всего достигла. Я знаю всю методику помощи конкретной семье. А вот как привлечь больше партнеров и сторонников — в этом пока не особо понимаю и многое хочу попробовать. Мне хочется целый отдел коммуникаций, где будут не просто я и наш PR-специалист, а еще много людей, чтобы и со СМИ, и с партнерами коммуникации работали как часы. Потому что привлекать деньги в фонд — не то же самое, что привлекать в инвестиционный бизнес. Наш результат все равно зависит от показателей, заложенных в системе профилактики. Но результат — это ребенок, который остался в семье, и помогать нужно сейчас, чтобы он не оказался в социально-реабилитационном центре, чтобы детско-родительские отношения не нарушились. Моя цель, наверно, за два года — чтобы «Константа» зацвела, чтобы развивалась, но без активного моего участия, а благодаря работе отдела, который поймет собранные у меня в голове алгоритмы.
Все сотрудники живут в Тверской области, я одна так привыкла. У меня нет функции контроля. Я в основном управляю на доверии. Люди, которые просто сидят с девяти до шести на работе, не задерживаются в благотворительном фонде. Поэтому мне удобно управлять дистанционно. Вот сейчас программный директор будет отвечать за всю работу со специалистами на месте. Так что да, я одна из Московской области, Константин Эдуардович тоже переехал в Тверь. Два раза в неделю я в Твери, всё остальное время здесь.
Благо ехать час двадцать на «Ласточке» скоростная электричка. АСИ , недалеко и не накладно. Сотрудники тоже работают дистанционно: кто-то во Ржеве живет, кто-то в Бежецке, в Нелидове, в Торжке. В [офисе в] Твери у нас бухгалтер, сотрудник на проекте «Энергия» поддержка учащихся колледжей — выпускников детских домов и интернатов. АСИ , юрист, PR-отдел. Меня мотивирует не личная история. Меня воспитывала бабушка, отчасти я понимаю, как это — воспитываться без родителей, не рядом с ними. У меня есть мама, она жива, всё хорошо, есть сестра.
Просто так получилось. Но мы не были в трудной ситуации, в семье был достаток. Я просто вижу других людей, которые меняются после появления в их жизни «Константы». Меняются и дети, и отношения. Даже внешне люди становятсядругими. Когда твои дети сыты — ты можешь начать думать, как решать остальные проблемы. Как вы работаете и живете с пониманием, что кризисные семьи у вас заканчиваться не будут? Они будут приходить и приходить, и вы не решите проблему целиком.
Ну, глобально нет, но разными услугами можно улучшить ситуацию.
Сейчас вдовец трудится сторожем за очень скромную зарплату. О новой семье он не думал — любовь к супруге по-прежнему очень сильна. Но при этом понимал, что ему нужна помощь в воспитании детей. Поэтому Максим принял решение перебраться в дом родителей Вики. Внешне он кажется довольно просторным, но внутри очень много переходов и места для большой семьи не хватает.
Максим мечтает построить для детей большую пристройку, с удобными комнатами, с детской.
Администрация района выделила нам комплекс школы, там 15 гектаров земли, несколько зданий, - рассказывает Константин. В центре одновременно смогут находиться до 20 семей. В условиях стационара с ними будут работать специалисты фонда.
Они будут помогать решать внутренние конфликты, перестраивать отношения внутри семьи, обучать финансовым стратегиям, помогут заключить социальный контракт, завести хозяйство, научат разводить кроликов, например. Руководитель "Константы" поясняет, что семье, попавшей в кризисную ситуацию, часто нужно измениться вплоть до того, чтобы взглянуть на себя иначе. Специалисты фонда помогут встать на ноги, наладить отношения, стать настоящей семьёй, в которой друг друга поддерживают. Социальный контракт, который упоминался выше, - это возможность получить финансовую помощь на какое-то действие, любое.
В идеале — начать своё дело, которое в перспективе обеспечит средствами. Но можно на эти деньги и сделать пристройку к дому, если она необходима. Как поясняет Константин Шитов, фонд работает преимущественно с сельскими семьями, потому что им тяжелее всего. Например, починить неисправную печь стоит около 100 000 рублей.
Это совершенно неподъёмные деньги для жителя деревни. Тут приходит на помощь фонд. Но таких ситуаций в жизни случается множество, проект "Ладья" ставит перед собой иную задачу - научить семьи справляться с ними самостоятельно. На вопрос, как ему удаётся не перегореть и не сломаться, работая столько лет в благотворительности, он отвечает, что в первую очередь помогает системный подход.
Он думает о фонде как о бизнесе, то есть старается сделать его устойчивым и постоянно растущим. Старается не вникать очень глубоко в каждую историю, чтобы избежать выгорания. Кроме того, помогает вера. У всех купцов, предпринимателей были участки, за которые они отвечали.
Кто не мог помогать деньгами, оформляли в банках целевые капиталы, и проценты с них шли на благие дела, огромное количество женщин работали в системе Красного Креста. Государство тоже выделяло какие-то деньги, но они были несоизмеримо малы в сравнении с теми потоками, которые шли от граждан России.
А студентка тверского химико-технологического колледжа Альбина, которая приехала в Россию из Киргизии, нашла новую перспективную работу. Девушка участвовала в проекте «Энергия» благотворительного фонда «Константа», но позднее на какое-то время выпала из поля зрения кураторов. А после случайной встречи с руководителем «Энергии» Алексеем Борисенко снова вернулась. Тогда Альбина пришла на экскурсию в дилерский центр Renault «Норд-Авто».
По сути, пришла на новую работу, но тогда она этого еще не знала. Сотрудники сразу обратили внимание на активную девушку: «Альбина задавала много вопросов, у нее был заинтересованный взгляд, — вспоминает ведущий менеджер отдела персонала ООО «Норд-Авто» Renault Анна Соколова. А сама студентка явно заинтересовалась перспективой работать в «Норд-Авто».
Сотрудничество фонда «Ива» и «Константа-Холдинг»
На днях Елена Анатольевна сообщила, что фонд «Константа» вошел в ТОП-10 проекта «Рэнкинг благотворительных организаций РФ» по направлению «Зависимые». Картинка «Деревня Константа»: благотворительный фонд «Константа» разработал новый формат взаимодействия НКО и бизнеса. В новом выпуске программы "Репортаж" слушайте содержательную беседу о десятилетних достижениях фонда "Константа" и о тех важных проектах. Заем получило Общество с ограниченной ответственностью «Респект», работающее под торговой маркой ПК Константа и занимающееся изготовлением мебели. Компания БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД «КОНСТАНТА-ФОНД» зарегистрирована 15.06.2000 г.
Фонд "Константа" сейчас
- В Ханты-Мансийске завершил работу V Всероссийский форум национального единства
- Президент БФ «Константа» Константин Шитов: Эффективна только системная благотворительность
- «Мама! Вернись…» Фонд «Константа» подвел итоги конкурса «Мир с алкоголем и без него»
- Фонд "Константа" помог тысячам детей и запускает новые проекты
- Ремонт клиники ярославского депутата довели до суда
- Новости | Банк России
Лечение за счёт благотворительных фондов
Группа Благотворительный фонд "Константа". БФ «Константа» был создан в июне 2011 года с целью достижения системных изменений в сфере профилактики социального сиротства и. 11 октября запущен долгосрочный digital-спецпроект благотворительного фонда «Константа», официальным голосом которого выступила блогер «Поля из деревки». создаёт картину.
Благотворительный фонд «Константа» запустил проект помощи кризисным семьям
РадиоАфиша Культурно и интересно проводим время 04. Цирк Шапито «Золотой дракон» с гастролями в Твери. Весь апрель под большим... Продолжается приём заявок в весенний сезон проекта ПесняДня!
Что нужно сделать для участия? Подать заявку на участие до 20 мая... ВишняФест прошел, а приятное продолжается!
Благодарим участниц за участие в фотосессии и на фестивале! Программа выйдет... Фонд «Константа» и «Перекрёсток» 12.
Помимо предусмотренной возможности для частного фандрайзинга на сайт добавятся интеграции коммерческих брендов. На карте предусмотрено 7 мест для потенциальных партнеров фонда, для которых команда креаторов разрабатывает уникальную художественную интеграцию в карту проекта. В большинстве случаев НКО по-прежнему приходят за благотворительными пожертвованиями, не предлагая ничего взамен. На нашей карте вы увидите художественные интеграции компаний-партнеров. Партнерский пакет позволяет поддержать фонд, с одной стороны, и получить компаниям проработанное PR-продвижение и охват. Надеемся, что такой подход будет по достоинству оценен бизнес-сообществом, а мы увеличим объем и форматы помощи семьям в трудной жизненной ситуации».
В [офисе в] Твери у нас бухгалтер, сотрудник на проекте «Энергия» поддержка учащихся колледжей — выпускников детских домов и интернатов. АСИ , юрист, PR-отдел. Меня мотивирует не личная история. Меня воспитывала бабушка, отчасти я понимаю, как это — воспитываться без родителей, не рядом с ними. У меня есть мама, она жива, всё хорошо, есть сестра. Просто так получилось. Но мы не были в трудной ситуации, в семье был достаток. Я просто вижу других людей, которые меняются после появления в их жизни «Константы». Меняются и дети, и отношения. Даже внешне люди становятсядругими. Когда твои дети сыты — ты можешь начать думать, как решать остальные проблемы. Как вы работаете и живете с пониманием, что кризисные семьи у вас заканчиваться не будут? Они будут приходить и приходить, и вы не решите проблему целиком. Ну, глобально нет, но разными услугами можно улучшить ситуацию. Печек с проводкой раньше был прямо вал, сейчас мы более-менее научились планировать. Можно выстроить работу так, чтобы, по крайней мере, пораньше узнать [про кризисные семьи], пораньше помочь. О будущем фонда Технология фонда должна развиваться в другом регионе. Я вижу масштабирование. В Тверской области мы будем развивать новые технологии, новые направления, и, может быть, не будет такого большого количества бедных людей. Мне кажется, что их уже стало меньше. На сколько бедных людей стало меньше благодаря вам? Такое можно подсчитать? Государство наше так устроено, что четко не выделить. Все равно семьи остаются на учете как находящиеся в трудной жизненной ситуации. Мы можем только провести анкетирование, опросить или собрать какие-то свои данные. Поэтому не могу сказать. Знаю, что дети стали больше оставаться в родных семьях. Родителей, которых лишают прав, стало меньше. В том числе это и наш результат, точно могу сказать. Ваши частные доноры — это тверичане? В меньшей степени. Не так давно появились и тверские дарители. А так больше жертвуют люди из разных городов. Есть определенная степень недоверия, думаю, как к неместным. Мы же изначально были созданы в Москве. Помогали всегда только Тверской области. Сейчас вы это напишете, и наши тверичане оскорбятся. Нет, наши дарители очень хорошие, местные предприниматели постепенно включаются. Более того, нам помогает человек из правительства Тверской области как частный даритель. Есть и осуждение, но скорее со стороны людей, которым самим, наверное, нужна помощь: «У меня тоже столько-то детей, а мне помогите». Вы во время интервью сказали: «Вот если я уйду из «Константы». Потому что я же понимаю, что есть какой-то предел. Десять лет дают о себе знать. Я, например, устала, выгорела, мне хочется иногда пойти работать в «Пятерочку» — отработать свое время и уйти. По четкому, выработанному алгоритму. А в фонде ты должен уметь всё: от бухгалтерии до кадровой работы, фандрайзинга, привлечения дарений. От этого очень устаешь. Мне сейчас хочется больше понять, как привлекать средства, и если это всё заработает, то почему бы и нет… Много всяких других фондов, которые меня привлекают и где я еще пригожусь. То есть если не «Константа», то все равно благотворительность? Нет, может быть, это будет бизнес, но однозначно с социальным направлением.
Ваше неравнодушие наполнит Светлый Праздник еще большим светом, радостью и теплом! Продуктовую и вещевую помощь мы вместе с вами также окажем тем, кто был вынужден оставить родной дом, привычный уклад, кто оказался в незнакомом месте без средств к существованию. Мы знаем — чужой беды не бывает. Пусть праздник Пасхи — наш общий праздник — подарит надежду на лучшее будущее. Пусть рядом с нами люди почувствуют нашу любовь. Пусть наша вера проявляется в добрых делах. Они ничего не опасаются, потому что чувства опасности у них еще нет. Именно поэтому за малышами всегда нужен глаз да глаз, чтобы не случилось беды. Особенно опасно оставлять их без присмотра рядом с окнами. По статистике МЧС, каждый год из окон выпадает около тысячи детей.