Данные из ЕГРЮЛ и других официальных реестров про ООО "ФИНВЕРСИЯ" (Москва, ИНН 7708298901). Смотреть все видео пользователя Finversia.
Как составить ленту новостей на Дзене для себя
Но при этом появилась новость, что Bank of China все же заявил, что такие платежи проводит. Новости Пикабу Помощь Кодекс Пикабу Реклама О компании. Экономика. Общество. Финансы. События. Аналитика. Эксперты. Прогнозы. Инвестиции. Фондовый рынок. Обучение инвесторов. РАСПИСАНИЕ КАНАЛА:Инвестиции: с Геор. Статья автора «Finversia» в Дзене: Экспертное сообщество единодушно: накопленные населением и бизнесом капиталы – это фундамент для масштабной приватизации и.
Finversia: 90 миллионов просмотров
Новостей» в марте 2022 года составила 14 миллионов уникальных пользователей против 8,9 миллиона в январе [13]. Критика править Сервис сейчас не дает объективной картины дня, он превратился в источник трафика для медиа, которые пишут новости не потому, что эти новости важные и интересные, а потому что они есть в топе «Яндекса» и нужно срубить трафик [12]. Претензии касались освещения сервисом войны в Грузии в августе 2008 года, протестного движения в России в 2011—2013 годах и политического кризиса на Украине 2013—2014 и российского вторжения на Украину в 2022 году [14] [15]. Из расследования Светланы Рейтер , опубликованного изданием Meduza , с 2016 года «Новости» формировали топ новостей по «белому списку» из 15 СМИ, что было частью непубличных договорённостей между «Яндексом» и администрацией президента. Собеседники Рейтер в «Яндексе» признавали, что сотрудники компании знали о необъективной картине дня, которую формирует сервис, но осознанно игнорировали проблему [13]. Белый список править В мае 2022 года в издании «Meduza» вышел материал о положении Яндекса после начала войны на Украине.
Среди прочего со ссылкой на бывшего сотрудника компании утверждалось, что для формирования пятерки новостных заголовков на главной странице «Яндекса» несколько лет использовался согласованный с администрацией президента негласный «белый список», состоящий из 15 изданий при этом независимые СМИ туда не допускались независимо от цитируемости.
В то же время строительная компания продает дом физическому лицу, которое оплачивает часть денег банковским переводом, а остальное - излишками. С помощью транспортной компании строительная компания управляет излишней частью средств, получая при этом прибыль от наличных продажа 1 миллиона наличными против 1,1 миллиона безналичными. Компания также отслеживает белую часть своего дохода через транспортную компанию и получает чистую наличность от строительного магазина, который переводит средства строительной компании. Оставить комментарий.
Проникнуться псевдофинансовостью легко: белая рубашка, запонки, дорогие часы, планшет — и сесть в банковском офисе на зарплату обязательно очень хорошую , чтобы изображать деятельность… И суть тут даже не столько в специальном образовании, сколько в финансовом сознании — для того чтобы ждать, пока «нефть отрастёт», образования не надо. А ведь в России — это повальное ожидание, начинающееся с высоких кабинетов. Другими словами — философия рантье: жить с нефти, с газа, с колебаний курса, с кривых графика. Или, например, с платных парковок — городское пространство становится «золотой жилой». Удивительно, что в стране, где не так давно больше всего чтили экономиста, создавшего теорию прибавочной стоимости, именно о ней так быстро позабыли — зачем за неё биться, если можно стричь купоны с ресурсов и даже с обстоятельств? БДМ: Ну, вот видите, Ян, получается, что психология рантье просто проросла в общество. Вы его намерены перевоспитать? К счастью, не перевелись и те, на кого мы рассчитываем. Кому, в частности, интересно заставить деньги работать — и приносить новые деньги. А то ведь у нас сформировалось дурацкое представление, будто деньги надо где-то там «крутить».
Надо не крутить, а просто включить голову и распорядиться ими по-умному. Вот об этом хочется писать… Есть ещё один момент, важный лично для меня. Проект — достаточно прагматичный, без особой романтики, мы не декларируем какую-то сверхмиссию. Тем не менее, в нём есть своя глубина. Начну с прописной истины: основой любого процветающего общества является средний класс. Есть он и в России, но страдает серьёзным изъяном. Как точно сказал один чиновник, «наш средний класс назначили». Так оно и есть: назначен — «с окладом согласно штатному расписанию». Кто у нас нынче причислен к этой страте? Чиновники, банковские служащие, сотрудники более или менее крупных компаний — все наёмные работники.
А тот же, к примеру, малый бизнес лавинообразно из неё выпадает — по мере углубления стагнации его доходы падают, а то и вовсе исчезают вместе с разорившимся предприятием. С наёмным работником ещё проще: сократили штат — и одним человеком в среднем классе стало меньше. И тщетно ждать от государственного или корпоративного чиновника каких-то ответственных решений, ярких идей или творческого подхода. Не до того ему, бедолаге — он за кресло держится. Так что наш средний класс не становится креативным. БДМ: Так ведь это та же психология рантье — купоны можно стричь и с должности, в лучшем случае в виде зарплаты, в худшем — в форме взяток… Правильно. И, на самом деле, они никакие не хозяева жизни хоть их порой так иронично называют , они — рабы должности, люди, не свободные изначально. А России — какой бы путь она ни избрала: имперский, европейский, любой другой — нужны как раз свободные люди. Все составляющие этой свободы — не предмет нашего разговора, я же хочу сказать о самом очевидном. О финансовой независимости.
Если у человека есть какие-то средства помимо жалованья на службе, сокращение штата не становится жизненной катастрофой, выживание на службе не становится вопросом морали. И возможностей выбора у него больше — в конце концов, он имеет шанс заняться тем, что ему интересно, хотя и не слишком денежно. БДМ: Я-то как раз хотела поспорить о том, что вы увлекаете человека из эмпиреев в «жестокий мир денег», но, пожалуй, не стану. Если рассматривать деньги всё-таки не как фетиш, а как инструмент — почему бы и не научиться на нём играть?
Сбербанк планирует увеличить прибыль. В России могут появиться сертификаты на еду. Курс доллара - в рублях, сомах и газетных заголовках. Михаил Хазин опять предрекает крах доллара и американской экономики.
Новости по тегу: Дзен
Финансовый дзен мониторинг: наблюдение за курсами доллара, евро и нефти. Finversia 2 часа 23 минуты 53 секунды. Finversia Дзен канал автора на сайте источника онлайн.
Finversia / Финверсия
Прямые эфиры 9-го финансового марафона Finversia. Эксклюзивный контент от Finversia, подпишись и получи доступ первым! Финансовый дзен мониторинг: наблюдение за курсами доллара, евро и нефти. Котировки акций, последние новости, экономический календарь и многое другое. Посмотреть все отзывы клиентов о
Отзывы и оценки сайта finversia.ru
Главная страница » Finversia Дзен канал автора Finversia Дзен канал автора Автор admin На чтение 2 мин Просмотров 20 Опубликовано 23 февраля, 2023 Finversia Дзен канал автора на сайте источника онлайн. Все главы рассказов, видео, сюжеты и обзоры на дзен канале Finversia. Основной и единственный канал на яндекс дзене автора Finversia.
В рамках новостного вещания по будням выходят 2 новостных выпуска, в воскресенье — итоговая программа «Инвестиционная неделя». Теме инвестиций также посвящены три специальные авторские программы — «Трейдинг с Яном Артом», «Торгуем с Георгием Вербицким» и «5 акцентов с Петром Пушкаревым».
Общая аудитория медиа-проекта составляет в настоящее время около 120 тысяч человек.
Проект формировался сразу в нескольких форматах: телевидение, портал, мобильное приложение, аккаунты во всех популярных сетях. Но серьезность содержания не мешает создателям общаться с большой аудиторией на понятном им языке и поднимать важные для них проблемы. Можно говорить о абсолютной неангажированности редакции и в то же время о ее готовности разговаривать со всеми участниками финансового рынка за исключением мошенников.
Сотни гостей и участников программ, авторов материалов, тысячи поднятых - больших и малых, но всегда актуальных - тем. Сегодня у проекта почти двести тысяч подписчиков.
Значительная часть аудитории — это частные инвесторы, которые пришли в последние годы на финансовые рынки Российской Федерации. В основном это хорошо образованная и взыскательная публика, которая не приемлет информационной халтуры, но ценит возможность равного общения с экспертами высокого уровня. На протяжении первой пятилетки Федеральный фонд по защите прав вкладчиков и акционеров регулярно публиковал свою позицию по самым разнообразным вопросам для подписчиков, читателей и зрителей мультимедийного проекта. В 2020 году большой интерес зрителей вызвал наш совместный проект СтопПирамида в Youtube.
На этой неделе появится уже двадцать первый видеосюжет о наиболее опасных недобросовестных проектах на финансовом рынке.
Finversia Дзен канал автора
| Finversia 2024 | ВКонтакте | Этот раздел во вкладке Новости Finversia ТВ помогает трейдерам составлять прогнозы рынка, определять коррекционные точки торговой системы и подготовиться ко всем колебаниям рынка. |
| Отзывы и оценки сайта finversia.ru | Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. |
| Аналитический центр | Данные из ЕГРЮЛ и других официальных реестров про ООО "ФИНВЕРСИЯ" (Москва, ИНН 7708298901). |
| Как составить ленту новостей на Дзене для себя | Video Downloader. The easiest way to download video, music, thumbnail without watermark or logo. |
Новости по тегу: Дзен
Организованный командой Finversia проект «Арина» «Инвесторы России — детям России» профинансировал за три года существования лечение российский детей на сумму более 1,6 млн. Эту помощь получили 37 мальчиков и девочек и 4 детских дома и интерната. Finversia выступает соорганизатором конкурса региональной финансовый журналистики «Рублевая зона», сессии которого прошли в 10 городах страны; финал конкурса 2023 года состоится 22-24 июня 2023 года в Кемерово.
РФ и открытого в период самоизоляции на бесплатной основе для всех желающих: — Более 3000 консультаций в день, при том, что эпидемии нагрузка составляла 250-300 в день. Это ответ на вопрос, готовы ли люди к технологическим новациям. Эксперт уверен, что в будущем, вместо больного человека, на котором все зарабатывают деньги, центром экосистемы станет человек здоровый, задумывающийся о том, как не заболеть. Классика на «удаленке» Опытом перехода классического страховщика на дистанционный режим поделился Дмитрий Руденко, генеральный директор, председатель правления «Абсолют Страхование»: — Мы классический страховщик, который до этого не работал «на удаленке». Готовиться к дистанционному формату мы стали в экстренном режиме, когда стало понятно, куда все движется — за 2-3 недели до официального объявления режима самоизоляции.
Но когда в апреле мы на три недели открыли офис для посещения клиентов, за этот период у нас побывало всего 5 человек. То есть у клиентов не вызывало никаких сложностей дистанционное обслуживание. Даже сейчас, после снятия режима ограничений, клиентский поток в офисе в 3-5 раз меньше, чем в марте. Средний срок урегулирования убытков сократился до 3-х дней, мы стали получать некоторые справки и документы за клиента, перешли на упрощенное урегулирование. Компания получила награду «За внедрение цифрового решения по корпоративному ДМС». Валерий Шинкарюк, заместитель генерального директора по коммерческой деятельности «ГЛОНАСС» рассказал, что за 5 лет существования компании, появилось уже более 5,5 млн автомобилей, оснащенных ГЛОНАСС, компания приняла более 7 млн звонков, на 73 тысяч вызовов пришлось реагировать экстренным службам. В том числе, мы можем гарантировать достоверность информации по произошедшему ДТП с транспортным средством, оборудованным устройствами «ЭРА.
Михаил Сафран, международный эксперт по маркетингу и клиентскому сервису, отметил, что кризис изменил жизненные приоритеты людей и привил им новые потребительские привычки, которые касаются не только продуктов и сервисов, но и каналов приобретения и пользования: — Соответственно, компании, которые случайно или осознано оказались готовы к этим изменениям, получили конкурентные преимущества. Страховую же отрасль эксперт назвал одной из самых трансформирующихся в сегодняшних условиях. Михаил Сафран подчеркнул, что собственное здоровье и здоровье близких становятся основным приоритетом для человека. Поэтому бизнесы, не заботящиеся о здоровье клиентов, теряют потребителей: — Финансовая нестабильность формирует новые потребительские модели, а новые привычки уже стали повседневностью. Антон Комраков, руководитель управления по работе с корпоративными клиентами «АДС-Софт», уверен, что страховой рынок перехватывает инициативу финтеха у банковского. Однако очень большой контур цифровизации отдается страховщиками на аутсорс. Он выделил три основные направления приложения усилий страховщиками: дистанционные сервисы, интеграционные интерфейсы и нейронные сети.
Мария Мальковская, генеральный директор СК «Уралсиб Страхование», СК «Уралсиб Жизнь» считает, что в ближайшие 3-4 года рынок «передвинется на экосистемы и некие общие платформы»: — Это становится возможно юридически: убираются законодательные барьеры. Но эксперт подчеркнула, что создание экосистем могут позволить себе только гиганты рынка. Отдельно спикер остановилась на проблеме лояльности клиентов: — Клиент сейчас менее терпелив, чем когда бы то ни было. Он готов в любой момент перейти в другую компанию. Клиентская лояльность отошла в прошлое. Единственные критерий: удобно, быстро, комфортно. Если это не так, то я даже не жалуюсь, а просто переключаюсь на другую компанию, «голосуя рублем».
Марии Мальковской была вручена награда «За продвижение онлайн-урегулирования». А в конце мы придем к тому, что этот выбор будет делать за клиента его «помощник». Например, умный дом, включающий страхование, когда ты выходишь из квартиры или автомобиль, который «понимает», как ты его ведешь. Это путь персонификации: страховой продукт превратится в сервис, сопровождающий человека по жизни. Весь процесс взаимодействия страховщика и клиента будет происходит в реальном времени.
Организация относится к категории микропредприятий. В соответствии с нормативно утвержденными критериями, микропредприятием считается организация с выручкой до 120 млн. Сведения об уплаченных организацией суммах налогов и сборов за 2022 год Налог, взимаемый в связи с применением упрощенной системы налогообложения 577 тыс. Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования 204 тыс.
Максим Чернин привел данные по работе телемедицинского сервиса, организованного «Доктор рядом» совместно с ВЭБ. РФ и открытого в период самоизоляции на бесплатной основе для всех желающих: — Более 3000 консультаций в день, при том, что эпидемии нагрузка составляла 250-300 в день. Это ответ на вопрос, готовы ли люди к технологическим новациям. Эксперт уверен, что в будущем, вместо больного человека, на котором все зарабатывают деньги, центром экосистемы станет человек здоровый, задумывающийся о том, как не заболеть. Классика на «удаленке» Опытом перехода классического страховщика на дистанционный режим поделился Дмитрий Руденко, генеральный директор, председатель правления «Абсолют Страхование»: — Мы классический страховщик, который до этого не работал «на удаленке». Готовиться к дистанционному формату мы стали в экстренном режиме, когда стало понятно, куда все движется — за 2-3 недели до официального объявления режима самоизоляции. Но когда в апреле мы на три недели открыли офис для посещения клиентов, за этот период у нас побывало всего 5 человек. То есть у клиентов не вызывало никаких сложностей дистанционное обслуживание. Даже сейчас, после снятия режима ограничений, клиентский поток в офисе в 3-5 раз меньше, чем в марте. Средний срок урегулирования убытков сократился до 3-х дней, мы стали получать некоторые справки и документы за клиента, перешли на упрощенное урегулирование. Компания получила награду «За внедрение цифрового решения по корпоративному ДМС». Валерий Шинкарюк, заместитель генерального директора по коммерческой деятельности «ГЛОНАСС» рассказал, что за 5 лет существования компании, появилось уже более 5,5 млн автомобилей, оснащенных ГЛОНАСС, компания приняла более 7 млн звонков, на 73 тысяч вызовов пришлось реагировать экстренным службам. В том числе, мы можем гарантировать достоверность информации по произошедшему ДТП с транспортным средством, оборудованным устройствами «ЭРА. Михаил Сафран, международный эксперт по маркетингу и клиентскому сервису, отметил, что кризис изменил жизненные приоритеты людей и привил им новые потребительские привычки, которые касаются не только продуктов и сервисов, но и каналов приобретения и пользования: — Соответственно, компании, которые случайно или осознано оказались готовы к этим изменениям, получили конкурентные преимущества. Страховую же отрасль эксперт назвал одной из самых трансформирующихся в сегодняшних условиях. Михаил Сафран подчеркнул, что собственное здоровье и здоровье близких становятся основным приоритетом для человека. Поэтому бизнесы, не заботящиеся о здоровье клиентов, теряют потребителей: — Финансовая нестабильность формирует новые потребительские модели, а новые привычки уже стали повседневностью. Антон Комраков, руководитель управления по работе с корпоративными клиентами «АДС-Софт», уверен, что страховой рынок перехватывает инициативу финтеха у банковского. Однако очень большой контур цифровизации отдается страховщиками на аутсорс. Он выделил три основные направления приложения усилий страховщиками: дистанционные сервисы, интеграционные интерфейсы и нейронные сети. Мария Мальковская, генеральный директор СК «Уралсиб Страхование», СК «Уралсиб Жизнь» считает, что в ближайшие 3-4 года рынок «передвинется на экосистемы и некие общие платформы»: — Это становится возможно юридически: убираются законодательные барьеры. Но эксперт подчеркнула, что создание экосистем могут позволить себе только гиганты рынка. Отдельно спикер остановилась на проблеме лояльности клиентов: — Клиент сейчас менее терпелив, чем когда бы то ни было. Он готов в любой момент перейти в другую компанию. Клиентская лояльность отошла в прошлое. Единственные критерий: удобно, быстро, комфортно. Если это не так, то я даже не жалуюсь, а просто переключаюсь на другую компанию, «голосуя рублем». Марии Мальковской была вручена награда «За продвижение онлайн-урегулирования». А в конце мы придем к тому, что этот выбор будет делать за клиента его «помощник». Например, умный дом, включающий страхование, когда ты выходишь из квартиры или автомобиль, который «понимает», как ты его ведешь. Это путь персонификации: страховой продукт превратится в сервис, сопровождающий человека по жизни.
Please wait while your request is being verified...
Официальный сайт дзен канала ищите по заголовку: ТУТ Дзен канал Finversia яндекс дзен: читать рассказы на сайте бесплатно. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. На постоянной основе через boosty - Главные экономические проблемы современного мира. «Бешикташ» Спорт Футбол 1 марта в 17:55 Любители футбола смогут посмотреть дерби Стамбула онлайн. Stock screener for investors and traders, financial visualizations. Просмотрите доску «Finversia» пользователя Артур Лукашенко в Pinterest.
Finversia.ru
На сегодня у канала Finversia – более 450 тысяч подписчиков (на YouTube – более 377 тысяч, в Telegram – более 18 тысяч, на платформе Дзен – более 57 тысяч). Этот раздел во вкладке Новости Finversia ТВ помогает трейдерам составлять прогнозы рынка, определять коррекционные точки торговой системы и подготовиться ко всем колебаниям рынка. День независимости и макушка лета: экономика, доллар, рубль, прогнозы, ожидания / Ян Арт, Finversia.
Отзывы и оценки сайта finversia.ru
В конце концов, та же недвижимость в России — прекрасный объект вложений. И не надо бояться, будто она обесценится, свои доходы от сдачи в аренду вы всегда получите. Так что для управления деньгами и специального образования не требуется, здравый смысл — вот главное, что необходимо. И с этой точки зрения управлять ими действительно может любой нормальный человек. А наша цель — повернуть его в нужную сторону, дать уверенность, открыть перспективу. В конечном же счёте — помочь ему обрести ту самую финансовую а значит, и социальную свободу, о которой я говорил.
БДМ: А что, хорошая цель…В ней не только прагматизм, но и определённая романтика присутствует. Ладно, признаюсь ещё в одной своей мечте, которую надеюсь реализовать с помощью портала хотя бы частично. Хотя многие мои мудрые друзья и призывают меня от неё отказаться, мотивируя это тем, что «благими намерениями вымощена дорога в ад», Мечта эта — о народном капитализме. Признаем, что в России деление на хозяев и наёмных работников веками несёт в себе непримиримый конфликт. Отсюда — деформация сознания, отсюда — «кто был ничем, тот станет всем», «отнять и поделить» и так далее.
В других странах это тоже есть, но мягче, у нас же приобретает просто чудовищные формы. Сознаю некоторую утопичность своей мечты, но не могу от неё отказаться. Формула самая простая: сотрудники предприятия — его миноритарные собственники. Почему нет? Почему это — несбыточно?
БДМ: Не столько несбыточно, сколько, наверное, не ко времени пришлось в конце 80-х — начале 90-х. Тогда, помнится, на многих предприятиях «отоваривали» ваучеры акциями. А потом ловкие люди их попросту скупали, поскольку новоиспечённые миноритарии не знали, что с ними делать. В результате мы получили то, что получили… …Согласен. С другой стороны, надо понимать, что человек, получив акции уже готового предприятия, вряд ли осознает себя совладельцем.
Другое дело, если ты эту компанию строишь с нуля, с такими же, как ты, совладельцами. Вот тут уже трудно относиться к ней, как к чужой — в неё вложены не только твои силы и таланты, но и деньги. Ты уже живёшь другими ценностями — проектом, его проблемами, каждой маленькой удачей... Это совсем другое сознание, а уж руководить такой командой — настоящий кайф. Вот на таких основах мы и строим свой проект.
Тут даже не в энтузиазме дело, хотя он, конечно, очень помогает. Здесь другое: сама ментальность меняется, по-иному складываются отношения. Да, появляются и свои сложности, мы же не привыкли к подобному устройству. Но в конечном счёте, наёмные армии, как правило, терпят поражение, а побеждают те, кто сражается «за идею», разве нет? БДМ: Независимо от того, насколько «утопичные» идеи вы закладываете в проект, я вижу, что интерес к нему возник ещё до его запуска.
Что и понятно, если вернуться к началу нашего разговора. Это для нас очень важно — что в наш проект поверили многие: коллеги, партнёры, да просто друзья, наконец. Более того, первый рекламодатель — компания «Инверсия» появился буквально на второй день после запуска портала.
Это ваша компания? Получите доступ к бесплатным бизнес-инструментам Complete Reviews и начните приближаться к своим клиентам уже сегодня! Бесплатный виджет на ваш сайт Разместите бесплатный виджет на ваш сайт чтобы показать ваши положительные отзывы покупателям!
По состоянию на 31 декабря 2023 года совокупные активы организации составляли 16,7 млн руб. Это на 5,3 млн руб. По состоянию на 01.
Организация относится к категории микропредприятий.
В ноябре прошлого года власти разрешили сотовым операторам повышать тарифы выше темпов официальной инфляции. Вот они и повышают. Потому что инфляция! К тому же — новации на подходе.
Сенатор Артем Шейкин предлагает Роскомнадзору подумать о том, чтобы ввести в стране обязательную регистрацию мобильных телефонов. Сделать это можно за счет предоставления абонентом оператору IMEI-кода устройства, на котором будет использоваться сим-карта. А без такого кода сим-карты не продавать. Абоненты должны будут пройти идентификацию в МФЦ, офисах операторов связи или на портале «Госуслуги». Цель этого предложения благая — поставить шлагбаум на пути массового телефонного мошенничества, поскольку регистрация позволит без труда выявлять мошенников.
Но введение регистрационных процедур вызовет дополнительные расходы телефонных компаний, которые они компенсируют еще большим повышением тарифов.