Российский АПК даже в условиях санкций опередил прошлогодние показатели по производству продукции. Новости агропромышленного комплекса РФ. Самая актуальная информация о состоянии АПК России. Последние новости сельского хозяйства. Стратегия развития АПК – цели, риски и факторы, цифровизация и прогноз развития. Российский АПК даже в условиях санкций опередил прошлогодние показатели по производству продукции. Самые важные и актуальные новости в сфере АПК.
Новости сельского хозяйства и АПК
Агробизнес очень заинтересован в сотрудничестве с образовательными учреждениями, а форматы сотрудничества разные: от лекций и семинаров представителей компаний до отдельных трудовых проектов. Дмитрий Рудой, декан факультета «Агропромышленный» Донского государственного технического университета ДГТУ , подчеркивает, что взаимодействие образования и бизнеса способствует реализации планов в области цифровизации сельского хозяйства. Они предлагают отличные трудовые и рабочие условия для выпускников. Так, выпускники прошлого года уже при обучении были трудоустроены в таких крупных компаниях, как «Ростсельмаш», «Бизон», Агрохолдинг «СТЕПЬ» и многих других», — рассказывает Дмитрий Рудой.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» демонстрирует успешный пример реализации кадровой политики, ориентированной на новые условия рынка и отрасли. Компания обеспечивает повышение квалификации уже работающих сотрудников, а также уделяет значительное внимание работе с молодыми и будущими специалистами. В сфере развития человеческого капитала заключено наше главное богатство и потенциал для дальнейшего роста не только нашей компании, но и отрасли АПК, в целом»», - подчеркивает генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко.
Агро — это престижно По данным исследований Высшей школы экономики, молодые специалисты неохотно выбирают работу в сельской местности, во многом, из-за низкого уровня развития социальной и бытовой инфраструктуры.
Сейчас некоторые агрокомпании сотрудничают с вузами, создают собственные образовательные центры. Например, Аграрный университет им. Тимирязева вместе с «Россельхозбанком» запустил «Школу фермера». Сделать отрасль более привлекательной для IT-специалистов помогут тематические конференции про цифровизацию и технологии в AgroTech. Компании могут инициировать хакатоны, конкурсы, работать с вузами и студентами через программы поддержки молодых кадров.
Низкая доля частных инвестиций В России слабо выстроена связка «бизнес — наука — государство», необходимая для развития АПК. Ключевым инвестором продолжает оставаться государство. С одной стороны, это открывает доступ ко льготным кредитам и программам развития сельского хозяйства. С другой — субсидии от государства идут на определенные нужды, например на содержание животных или приобретение удобрений — добавить в статью расходов цифровизацию бывает сложно. Мотивацией для стартапов и инвесторов могут послужить налоговые льготы, системы кредитования и образовательные проекты для участников рынка AgroTech. Какие решения могут помочь российскому AgroTech?
Чтобы решить проблему устаревшей инфраструктуры, компаниям стоит пересмотреть подход к цифровизации. Конечно, в текущих реалиях это сделать трудно, но необходимо «держать руку на пульсе» и уже наметить этапы цифровой стратегии. Компании могут проводить больше тематических конференций про цифровизацию и технологии в AgroTech, чтобы сделать отрасль более привлекательной для разработчиков. Это могут быть хакатоны, конкурсы и программы поддержки молодых кадров. Рынку нужны новые устройства вроде беспилотников «Авакс» и «Геоскан». Ниша для стартапов и бизнеса свободна.
Новейшие разработки в области больших данных Big Data и искусственного интеллекта ИИ уже начинают переворачивать представление о том, как вести сельское хозяйство. В России уже успешно внедрены некоторые инновации, а в ближайшей перспективе ожидается еще больше новых технологий. Председатель совета ассоциации "Народный фермер" и российский сыродел Олег Сирота подчеркивает значимость робототехники и ИТ-технологий в аграрном секторе, особенно учитывая огромный отток людских ресурсов из сельской местности. В прошлом году только из сельской местности уехало 240 тысяч человек, в основном экономически активного населения. Данная тенденция является закономерным процессом, но растущий дефицит кадров становится серьезной проблемой для отрасли.
При согласованном использовании материалов сайта необходима ссылка на ресурс. Код для вставки видео в блоги и другие ресурсы, размещенный на нашем сайте, можно использовать без согласования. Онлайн-трансляция эфирного потока в сети интернет без согласования строго запрещена.
Глава Зернового союза предсказал провал России на мировом рынке пшеницы
Рудник, К. Вишневский, Т. Зинина; Нац. Форум «Агрохолдинги России — 2021». МГУ имени М. Первая карусель DairyProQ в России. Портал «GEA — engineering for a better world». Индекс 2021: российские аграрии оценили точное земледелие.
Агротехника и технологии. Официальный сайт журналов «Агроинвестор» и «Агротехника и технологии». Основные элементы системы точного земледелия. АгроЭкоМиссия - Цифровая платформа знаний. Кто зарабатывает на цифровизации сельского хозяйства? ИТ в агропромышленном комплексе России. Ilina, A.
Obyasnyaem prostymi slovami. Portal «Sekret firmy». Explained in simple words. The «Secret of the Firm» portal] [Electronic resource]. Abdrakhmanova, K. Veselitskaya, etc. Rudnik; scientific ed.
Gokhberg, P. Rudnik, K. Zinina; Nats. MGU imeni M. Lomonosova[Forum "Agroholdings of Russia — 2021". Lomonosov Moscow State University]. Portal "GEA — engineering for a better world"].
Agrotehnika i tehnologii.
В свою очередь аналитики сервиса «Газпромбанк Инвестиции» среди проблем АПК выделяют дефицит кадров, низкий уровень внедрения автоматизации и технологических инноваций, а также импортозамещение семян агрокультур и смолта. Так, за период с 2010 г. Вместе с тем аналитики сервиса «Газпромбанк Инвестиции» отмечают, что на фоне внешних санкций сегодня почти половина крупных российских компаний АПК резко нарастила инвестиции в семеноводство и научные изыскания. По их словам, в перспективе это позволит выйти на высокий уровень самодостаточности по всем ключевым компонентам и технологиям. Государственное регулирование рынка удобрений С 1 октября 2023 г. Если национальная валюта опустится меньше 80 руб. Кроме того, в конце ноября правительство в очередной раз продлило действие квоты на вывоз минеральных удобрений.
С 1 декабря по 31 мая следующего года общая квота составит 16,95 млн т. Важным фактором в увеличении объемов выпуска аграрной продукции является рост урожайности, и добиться этого можно исключительно за счет удобрения пахотных земель, поясняют эксперты сервиса «Газпромбанк Инвестиции». В связи с этим стимулирование развития производства высококачественных удобрений, а также обеспечение их доступности на внутрироссийском рынке является, по словам экспертов, ключевой задачей государства. Однако для предотвращения возможного опустошения собственного рынка в пользу более маржинального экспорта власти лимитируют объемы экспорта удобрений через систему квот и экспортных пошлин. Белхароев также уверен, что меры по регулированию рынка минеральных удобрений актуальны и необходимы.
Елена Желтова — директор по науке «Щёлково Агрохим», к. Можно сказать, что это место распределения было привилегированным: сюда попадали те, кто имел определённые достижения в плане учёбы. Было много приезжих из разных уголков огромной страны. Так что контингент собрался очень интересный.
Но даже в кругу яркой интеллектуальной молодёжи Салиса Каракотова невозможно было не заметить! Будучи ещё совсем молодым человеком, он выделялся умом и ораторскими способностями. Все девушки обращали на него внимание, а мужчины искренне уважали. Уже тогда было понятно, что рядовым сотрудником филиала Салис Каракотов не останется». Шаг за шагом наш юбиляр прошёл все ступени карьерной лестницы, а в 1990 году возглавил Щёлковский филиал ВНИИ химических средств защиты растений. В то тревожное время такая должность была скорее испытанием, чем привилегией. Но пессимизм — это не про Салиса Добаевича! Но он всячески старался помочь сотрудникам филиала. Подыскивал коммерческие проекты, в которых коллектив мог принять участие, чтобы заработать денег.
И, что немаловажно, сплачивал нас духовно. В том числе поддерживал традиции, зародившиеся в гораздо более благополучные и беззаботные времена. Например, сегодня у нас в компании есть обычай каждый год, в конце мая, праздновать День химика. Но его корни «растут» из Щёлковского филиала. Правда, тогда мы отмечали День химика не в актовом зале, как сейчас, а на природе. И в начале 90-х годов, когда проблем было невпроворот, Салис Добаевич делал всё, чтобы сохранить эту традицию. Каждый год в конце мая мы закупали продукты и вместе со своими семьями, с детьми выезжали в лес. Практически всегда погода была против нас: иногда на День химика шёл снег! Но это не мешало нам прекрасно проводить время.
Салис Добаевич собственноручно резал и разделывал барана, готовил шашлыки и совершенно потрясающую шурпу. Все мы много общались, шутили, строили планы на будущее. Эти поездки объединяли, помогали поверить, что всё будет хорошо не только «здесь и сейчас», но и в тревожном «завтра», — рассказывает Елена Владимировна. И тогда наш юбиляр начал принимать решительные меры… Владимир Алгинин прекрасно знаком аграрному сообществу нашей страны. Многие годы он был заместителем директора АО Фирма «Август» и более 13 лет является исполнительным директором Российского союза производителей химических средств защиты растений. Но в 1997 году, который предшествовал основанию компании «Щёлково Агрохим», Владимир Иванович занимал должность заместителя министра сельского хозяйства и продовольствия Российской Федерации. Владимир Алгинин вспоминает, как в далёком 1997 году Салис Каракотов поразил его своей уверенностью в успешном будущем новой компании «Щёлково Агрохим» «Хорошо помню ситуацию, при которой мы с Салисом Добаевичем познакомились. Он приехал в Минсельхоз, чтобы поделиться планами по созданию новой компании. Скажу честно: изначально к этой идее я отнёсся со скепсисом.
На тот момент российское производство было развалено. Зарубежные компании прочно заняли рынок, и предпосылок к тому, что положение дел изменится в пользу отечественных компаний, не было. Иностранцы диктовали ценовую политику, держали высокие цены. По факту из российских производителей существовала только компания «Август». Но Салис Добаевич поразил меня своей уверенностью! Он без малейшей тени сомнений утверждал, что дело выгорит, и заражал своим оптимизмом. К счастью, как раз в то время правительство поддержало российских производителей субсидиями. Дело пошло на лад, и сегодня я считаю, что стоял у истоков создания российских компаний-производителей средств защиты растений», — улыбается наш собеседник. Как сказал когда-то писатель Генрих Манн, «сильные имеют право быть оптимистами».
И пример Салиса Каракотова подтверждает эти слова. О событиях двадцатипятилетней давности вспоминает Елена Желтова: «В девяностых годах мы оказались на распутье. Вариантов было несколько — разойтись в разные стороны, присоединиться к какой-то другой компании либо начинать бизнес самим, но практически с «нуля». Сейчас мы понимаем, что решение в итоге было принято верное. Но, скажу честно, на тот момент я очень сомневалась в его правильности. Да, имелись кадры, энтузиазм, идеи, но отсутствовали материальные ресурсы! И фоном к этим сомнениям было бурное развитие иностранных компаний, которые не имели недостатка в финансах и ограничений в продвижении своей продукции. В переживаниях я была не одинока: то же самое испытывали мои коллеги. Но только не Салис Добаевич!
Когда мы разговаривали на эту тему спустя годы, я задала вопрос: «Неужели ты действительно верил, что всё будет хорошо? Я знал, что так будет! И коллектив за Салисом Добаевичем пошёл небольшой, но «разношёрстный». На данном этапе проявилась ещё одна его способность: правильно перераспределять обязанности и задачи между людьми. И сегодня в нашей компании работают замечательные сотрудники, которые стараются выполнить работу лучше, чем это представлялось изначально. Конечно, перед нами стоит пример самого Салиса Добаевича. Как человек, он очень добрый, щедрый, отзывчивый. Как руководитель — строгий, требовательный и к другим, и к самому себе. Видя, как он работает, как отдаёт всего себя компании, мы стараемся не давать себе спуску», — говорит Елена Желтова.
В народе ходит много афоризмов и анекдотов о злых и несправедливых начальниках. К счастью, в случае со «Щёлково Агрохим» они неактуальны! Говорит Владимир Алгинин: «Салис Каракотов — человек с большим сердцем. Но его доброта не является проблемой или препятствием к достижению цели. Наоборот, благодаря человеческим качествам перед ним открываются разные люди и распахиваются многие двери. Считаю, что эти качества Салиса Добаевича внесли важный вклад в развитие «Щёлково Агрохим» и помогли привести компанию к той вершине, на которой она сейчас находится». Итак, в 2006 году Салис Каракотов успешно защитил учёную степень доктора химических наук, а в 2012 году был избран членом-корреспондентом Российской академии сельскохозяйственных наук. Спустя ещё два года он стал членом-корреспондентом Российской академии наук. В 2016 году его избрали действительным членом Российской академии наук, или академиком РАН.
Сегодня Салис Добаевич сотрудничает и тесно общается со многими академиками. Мы сразу стали интересны друг другу с профессиональной точки зрения. А общность духа и единство взглядов по многим вопросам привели к тому, что мы быстро стали друзьями. Более того, я считаю его старшим товарищем и во многом беру пример. В первую очередь — равняюсь на целеустремлённость и работоспособность. Она поражает всех нас: порой кажется, что Салис Добаевич находится в нескольких местах одновременно! Около 15 лет назад мы встретились на небольшой конференции, посвящённой технологиям защиты растений. До этого я видел Салиса Добаевича только со стороны, так что впечатление как о человеке, о личности составить не мог. Уже после нашего знакомства его избрали членом-корреспондентом, он начал посещать совещания академии, и мы стали больше общаться.
Приступили к совместной работе в сфере генной инженерии сахарной свёклы, а сейчас плотно сотрудничаем ещё и по пшенице», — рассказывает Пётр Николаевич. За годы дружбы наш собеседник хорошо узнал Салиса Добаевича: «Это человек пытливый, разносторонний, тонко чувствующий рынок. В своё время он заметил «провал» в сегменте российских СЗР и не захотел с ним мириться. Он реанимировал крупнейший в нашей стране завод по производству средств защиты растений, увеличил ассортимент и объёмы производства высококачественных пестицидов, а сейчас первым из российских предпринимателей строит завод по производству действующих веществ. Лично у меня нет никаких сомнений, что ему по плечу решение самых сложных задач», — уверен академик. О стратегическом мышлении Салиса Каракотова говорит и Пётр Чекмарёв: «Меня всегда поражала удивительная прозорливость Салиса Добаевича. Он видит намного дальше, чем большинство из нас, и реализует проекты, которые поначалу могут показаться утопическими. Но время расставляет всё на свои места, и оказывается, что именно за такими проектами — будущее. Яркий тому пример — селекционно-генетический центр «СоюзСемСвёкла» , который был основан в то время, когда российская свеклосахарная отрасль прочно «сидела» на импортной селекции.
Если коренным образом не переломить ситуацию, то при сохранении текущей траектории развития в оптимистическом сценарии сектор выйдет на плато инерционного экспортного роста уже в ближайшие 2—3 года. А при реализации рисков страна начнет терять свою долю мирового рынка, причем в первую очередь это коснется наиболее ценных, высокомаржинальных продуктов с высокой добавленной стоимостью. Изменить ситуацию может активное развитие на внутреннем и внешнем рынках, увеличение доли продукции глубокой переработки и повышение маржинальности экспорта АПК. Необходимо более устойчивое развитие агросектора с учетом рисков — в частности, нужно обеспечить технологический суверенитет в части собственных агротехнологий и средств производства. Плюс к этому необходимо развитие финансовой и транспортной инфраструктуры для АПК, решение проблемы кадрового дефицита. Российскому АПК для перехода в мировую «премьер-лигу» необходимо снижать удельные расходы на всех этапах цепочки создания стоимости — от генетики и выращивания до переработки и сбыта, развивать инфраструктуру хранения, логистики и сбыта, внедрять лучшие практики планирования производства. Кроме того, одним из важнейших факторов повышения производительности труда в сельском хозяйстве в мире в последние годы была цифровизация. Между тем, по уровню внедрения цифровых технологий российский АПК существенно уступает ведущим странам мира: в 9 раз — Израилю по уровню внедрения цифровых решений; в 7 раз — по среднему показателю объема частных инвестиций. Наиболее реалистичным ответом на вызовы может стать консолидация рынка и создание в России нескольких глобальных интегрированных игроков — компаний масштаба мировых лидеров АПК, или «национальных чемпионов», считают в «Яков и Партнеры». Сегодня ни одна из российских компаний не соответствует данным характеристикам, так как разрыв по выручке достигает трехкратных размеров.
Тем не менее создание «национальных чемпионов» в России вполне реально.
Новости АПК и рынков продовольствия
Новости сельского хозяйства и АПК — это ваш надёжный источник информации о событиях в агропромышленном комплексе. Чтобы понять, почему так происходит, разберемся, из чего состоит рынок АПК, что тормозит цифровизацию и как можно решить эти проблемы. Ключевые новости в АПК ПФО за февраль 2024 года. В-пятых, ключевой проблемой АПК была и остается слабая социальная развитость сел и деревень, которые являются основными мотиваторами развития сельского хозяйства.
ЭкоНива-АПК Холдинг
Впрочем, не все участники рынка считают необходимым создавать крупные корпорации в АПК. В исследовании в качестве примера проводятся не национальные, а транснациональные «чемпионы», обращает внимание Петр Коротченко, заместитель председателя Ставропольского регионального отделения «Деловой России», председатель совета директоров СХП «Добровольное». Так, бразильская компания JBS, на положительный опыт развития которой ссылаются исследователи, по открытым источникам имеет более 500 предприятий в 20 странах, включая Бразилию, США, Канаду, Мексику, Аргентину. Сомнительно, что это для нашей страны в нынешних международных условиях возможно, и вообще необходимо». Процесс создания национальных «чемпионов» в России идет. Однако его бенефициарами становятся не сельхозпроизводители, указывает Петр Коротченко.
Ввод квот и пошлин в 2021 году перенаправил прибыль от агрокомпаний переработчикам и экспортерам. В результате за 2021—2023 гг. Еще сильнее нарастил прибыль один из крупнейших производителей растительного масла — компания «Эфко», — благодаря фактическому запрету на вывоз подсолнечника. Прибыль трех крупнейших экспортеров зерновых только в прошлом году увеличилась в 5—6 раз. Одновременно в секторе АПК сложился тревожный тренд: производство основной экспортной культуры — пшеницы стало убыточным на большей части площадей выращивания, обращает внимание эксперт.
Это, в свою очередь, позволит действующим акционерам группы перевести ее активы под контроль новой компании, находящейся в российской юрисдикции. Во Всероссийском слете агроклассов приняла участие и Антонина Савощенко, начальник отдела по работе с кадровым резервом компании воронежского подразделения ГК «ЭкоНива». В воронежском подразделении группы проводят подкормку озимых и боронование почвы, в Курской области начали внесение удобрений. С марта по май в рамках «Весенней академии «ЭкоНивы» на предприятиях группы будут проходить недельные интенсивы по современным технологиям в животноводстве, агрономии, механизации, инженерии и переработке, а также по экономике и финансам.
Речь идет о агробиотехнологах, агроинформатиках, агрономах с углублённым знанием молекулярной генетики, фитопатологии, бактериологии, системы No-Till для управления почвенной влагой , ИТ-механизаторах и ещё в ряде узкопрофильных специалистов, обладающих фундаментальными знаниями в сочетании с пониманием ИТ-специфики.
Образование по-новому В условиях цифровизации меняются требования, которые предъявляются к специалистам. Большую роль играет практика и преломление фундаментальных знаний в практической плоскости. Здесь особая роль у профильных вузов, которые готовят молодых специалистов. Агробизнес очень заинтересован в сотрудничестве с образовательными учреждениями, а форматы сотрудничества разные: от лекций и семинаров представителей компаний до отдельных трудовых проектов. Дмитрий Рудой, декан факультета «Агропромышленный» Донского государственного технического университета ДГТУ , подчеркивает, что взаимодействие образования и бизнеса способствует реализации планов в области цифровизации сельского хозяйства.
Они предлагают отличные трудовые и рабочие условия для выпускников. Так, выпускники прошлого года уже при обучении были трудоустроены в таких крупных компаниях, как «Ростсельмаш», «Бизон», Агрохолдинг «СТЕПЬ» и многих других», — рассказывает Дмитрий Рудой.
Во-первых, это экономичность. Во-вторых, экологичность. Такая техника производит меньше вредных выбросов в атмосферу и снижает шумовое воздействие», — добавила Татьяна Антипова в завершение выступления. Ожидается, что в ближайшее время появится субсидия на приобретение техники на газомоторном топливе, которую Росагролизинг начнет использовать уже в текущем году. Напомним, что ранее генеральный директор Росагролизинга Павел Косов сообщил, что компания за последние годы профинансировала по льготному лизингу более 100 единиц такой техники.
Цифровые технологии помогут справиться с дефицитом кадров АПК
Главные новости за 19 апреля образование экономикаГлавные новости Беларуси в период с 19 по 21 апреля 2024 года. Стратегия развития АПК – цели, риски и факторы, цифровизация и прогноз развития. Главное о поддержке фермеров, последние новости сельского хозяйства, все самое срочное и важное из мира агро.
Выбор редакции
- Главное меню
- Сельское хозяйство больше не прибыльно? Проблемы агросектора в 2023 году. | АгроСтройТорг
- Новости АПК
- Последние новости из сферы сельского хозяйства в России и мире - РТ на русском
АГРОНОВОСТИ.РФ
Рост доли экспортируемого зерна не решает проблему затоваривания. Научно-экспериментальный портал "Новости, риски и аналитика в АПК" поcвящен вопросам управления рисками и аналитике в индустриях агропромышленного комплекса. АГРОпрактика представляет новостные статьи про деятельность сельского хозяйства. Актуальные новости в России и Европе.
Леонид Рагозин: «Проблем с кадрами в АПК можно избежать комплексным подходом…»
С 2021 года на неопределённый срок введено тарифное и нетарифное регулирование по зерну и ряду других товарных позиций. Принят комплекс мер по сдерживанию роста внутренних цен на важнейшие виды продовольствия. Но любой запрет для рынка — это предвестник дефицита. Ведь повышение пошлин не решает главную проблему — объективного роста себестоимости получения сельхозпродукции в РФ и не даёт возможности оставаться в стороне от мировых трендов, вызванных борьбой с пандемией и мерами количественного смягчения. Правительство РФ вынуждено планировать создание системы защиты внутреннего рынка от роста мировых цен на целые группы товаров: продукты питания сахар, подсолнечное масло, зерно, мясо птицы, свинину, молоко, рыбу , чёрные и цветные металлы, удобрения. Система защиты будет состоять из двух частей. Первая из них — модель регулярного прогнозирования стоимости товаров на мировых рынках и её влияния на национальный рынок на перспективу восьми недель иными словами, будет анализироваться доступность этих товаров для их потребителей. Вторая часть предусматривает использование этих оценок для предупреждения скачков внутренних цен по определённому регламенту.
Набор приёмов включает пошлины, демпферы, ограничения экспорта, субсидирование производства, расширения изменения посевных площадей и т. Что мы видим? За последние 20 лет окончательные итоги 2021 года пока не подведены численное значение индекса производства продукции многоукладного сельского хозяйства нашей страны по всем категориям хозяйств в сопоставимых ценах в процентах к предыдущему году отражает очень неравномерную динамику развития отрасли. Инерционность процессов агропроизводства и длинный цикл всегда проявляли себя. Причина в том, что высокий урожай уронил цены на зерно на внутреннем рынке и лишил оборотных средств крестьян на следующую посевную, а адекватная реакция управленцев как всегда запоздала. Сейчас она в два раза выше, а продовольственная уже, к сожалению, двузначная». И далее: «Чем меньше доход у человека, тем больше в его личной потребительской корзине занимают продукты, и значит, что инфляция бьёт по нему в первую очередь.
Если мы упустим сейчас инфляцию, то пострадают и так наименее защищённые группы населения». По её мнению, на резкое увеличение цены продуктов питания повлияли не очень высокий урожай, рост глобальных мировых цен, удорожание рабочей силы в сельском хозяйстве из-за того, что сократилось число приезжающих в Россию на сезонные работы трудовых мигрантов. Всё это так. В 2021 году двузначный если не двукратный рост наблюдался на все материалы и комплектующие, используемые в АПК: сельскохозяйственную технику, качественные семена, минеральные удобрения, средства защиты растений, стройматериалы, металл, древесину, ГСМ и т. Самое опасное — сохранение в дальнейшем этой тенденции. Если продолжится рост цен, а отсутствие финансовых ресурсов и неблагоприятные погодные факторы скажутся уже на урожае 2022 года. Тогда имеющиеся в арсенале управленцев механизмы и приёмы в очередной раз директивным способом удержать цены на продукты первой необходимости и обеспечить продовольственную безопасность страны могут не сработать.
Из отчета Минсельхоза перед депутатами, сделанного 14 декабря 2021 года, Россия в текущем году по ряду ключевых позиций смогла нарастить или хотя бы не снизить урожай и производство пищевой продукции. Тем не менее «полученный урожай по основным позициям превышает запланированные в госпрограмме показатели». Это полностью обеспечивает внутренние потребности и экспортные возможности нашей страны», — сообщил Дмитрий Патрушев.
Здесь вы можете продать вашу сельскохозяйственную продукцию и общаться с покупателем прямо в чате.
Самое главное, мы представлены в множестве регионов РФ.
Там, где это возможно, есть успешное применение российских технологий. В основном это касается системного и прикладного ПО. Там, где это невозможно, работают с параллельным импортом. АПК, как и другие отрасли, в целом адаптировался к ситуации. В части автоматизации процессов обслуживания оборудования, выездного сервиса лидером является решение Okdesk. Но в ближайшие несколько лет трендом развития отечественных ИТ-продуктов станет консолидация решений в единые цифровые платформы». Дальше будет ещё лучше Как рассказал Юрий Кравчик, директор компании «Интерра», занимающейся системами мониторинга, среди многочисленных направлений применения ИТ в агробизнесе особо выделяются два: беспилотное вождение и удалённое управление или мониторинг. Эксперт убеждён, что беспилотную технику на полях юга России можно будет увидеть в перспективе ближайших трёх лет.
Гораздо более распространены в современном южном АПК системы удалённого управления и мониторинга. И сегодня эти технологии не теряют актуальности и внедряются в различных отраслях сельского хозяйства», — отметил Юрий Кравчик. Такие технологии позволяют измерять температуру и влажность почвы, определять необходимость полива, контролировать микроклимат в местах хранения или на этапе закалки растений, следить за режимами работы зерносушильных комплексов, контролировать логистику урожая и так далее. Одной из таких технологий является платформа InSmartRain — система удалённого мониторинга и управления дождевальными машинами, разработанная компанией «Интерра». Так, например, сейчас мы используем контроллеры российского производства, на которые дописываем и укладываем свои программные решения, — рассказал Кравчик. Но есть и нерешённые вопросы — например, проблема оперативного учета себестоимости по каждому полю до сих пор плохо решается. Плохо также с оперативным складским учётом, расходом удобрений, семян, препаратов, прогнозированием урожайности». Несмотря на то, что санкции усложнили процесс развития технологий в российском АПК, отечественным компаниям есть что предоставить аграриям, убеждён Юрий Кравчик. Так, например, технология InSmartRain — это самое настоящее импортозамещение платформ, которые ранее были представлены для дождевальных машин. Это самый настоящий агротех, инновация для сельского хозяйства, которую мы разрабатываем в Ростовской области», — отмечает эксперт.
Это могут быть такие disruption-формы, как экосистема — взаимосвязанный набор продуктов и сервисов в области сельского хозяйства. Барьеры для цифровой трансформации в AgroTech 1. Устаревшая ИТ-инфраструктура Инновационные устройства и сервисы, такие как беспилотные тракторы или датчики распознавания болезней растений, могут полноценно функционировать только при высокой скорости передачи данных — от 5G и выше.
Сейчас не во всех сельскохозяйственных зонах России есть даже стабильное 3G-покрытие. Однако Россия — не единственная страна, где сохраняется большой разрыв в телеком-покрытии между городами и сельскохозяйственными зонами. Тем не менее, во многих российских агрокомпаниях до сих пор существует legacy-инфраструктура.
Разработчикам часто приходится работать с кодом, который был написан три, пять, десять лет назад — что делает невозможным внедрение новых технологий. Во многом к этому привел консервативный взгляд представителей отрасли. Модернизация инфраструктуры требует больших вложений, которые невозможны без поддержки частных инвесторов.
Большинство компаний в АПК существуют за счет государственных субсидий, которые в силу ограниченности ресурсов часто направлены не на прорывные технологии, а на конвенциональный путь развития. Решением проблемы может быть пересмотр подхода к цифровизации бизнеса. Читайте по теме: Цифровая трансформация, которая преображает жизнь: как приспособиться к переменам?
Глобально необходима цифровая стратегия с образом целевой ИТ-инфраструктуры, сервисами, компетенциями и — самое главное — с выстроенным управлением. И хотя в текущих реалиях трудно говорить о долгосрочной стратегии, стоит держать «перед глазами» все этапы перехода к цифровой трансформации. Сейчас решить проблему помогут продукты, которые используются в других промышленных отраслях для замещения импортных автоматизированных систем типа SAP.
Отсутствие специализированных устройств Инновации в сфере сельского хозяйства сложны еще и потому, что рынку нужны не только цифровые сервисы и программное обеспечение software , но и специальное оборудование, «железо» hardware : беспилотники, дроны, датчики, сенсоры, автономная техника. Создание специальных устройств — это сложно, дорого и рискованно.