Новости кому принадлежит норильский никель

Быстринский ГОК (принадлежит «Норникелю» и «Интерросу» Владимира Потанина и китайскому фонду Hopu) выплатил дивиденды своим акционерам. Один из лидеров мировой металлургии "Норникель" показал неординарный пример превращения неблагоприятных, казалось бы, обстоятельств в многообещающие условия для роста, сделав более чем своеобразный ход конем. Президент «Норникеля» Владимир Потанин сообщил о вероятном слиянии компании с UC Rusal.

Норильский Никель, Потанин

Электростанция принадлежит Норильско-Таймырской энергетической компании (НТЭК), "дочке" "Норильского никеля". Также «Норильскому никелю» принадлежит 46,22 % российской энергетической компании ОГК-3[10]. Свора олигархов, "грызущаяся" из-за крупнейшего горно-металлургического актива России – ГМК "Норильский никель", вынудила российское общество вновь обратить внимание на некоторых персон из прошлого столетия. Вместе с тем в РАО "Норильский никель" и в ОНЭКСИМбанке по-другому оценивают сложившуюся ситуацию. Вместе с тем в РАО "Норильский никель" и в ОНЭКСИМбанке по-другому оценивают сложившуюся ситуацию. Кроме того, "Норникель" направит 150 млрд рублей инвестиций в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути и 150 млрд рублей инвестиций в развитие новых производств в РФ в партнерстве с крупными российскими компаниями.

Норникель сократит дивиденды – ради пшика в инвестиции?

На конец 2022 года стоимость принадлежащего "Тасей Холдингу" пакета "Норникеля" оценивалась в 23,15 млрд рублей. Так как ГМК в прошлом году потеряла около трети капитализации на фоне падения российского фондового рынка, ООО отразило убыток от обесценения пакета в размере 8,6 млрд рублей. Пакет находится в залоге, говорится в отчете.

Количество акций в обращении: 15286. Ожидаем новую дивидендную политику, которая скорее всего будет привязана к денежному потоку. Из-за ожиданий широкой инвест. Информация, представленная на данной странице далее также - Информация , подготовлена специалистами компании ООО "УК "ДОХОДЪ" далее также — Компания , является интеллектуальной собственностью Компании и предназначена для использования на территории России в соответствии с российским законодательством. При подготовке этой Информации были использованы материалы из источников, которые, по мнению специалистов Компании, заслуживают доверия. При этом такая Информация предназначена исключительно для информационных целей, не содержит рекомендаций и, там, где это применимо, является выражением частного мнения специалистов Компании.

Это пилотный проект, и, в случае интереса работников к этому инструменту, может быть рассмотрено продолжение программы», — объяснили «Ленте. Для реализации программы дочерняя компания «Норникеля» ООО «Проектные сервисы» 14 апреля заключила договор с компанией ООО «Цифровые активы», которая должна будет выкупить на Московской бирже или на внебиржевом рынке 407 344 обыкновенных акций 0,266 процента уставного капитала компании в период с 1 мая до 31 декабря 2023 года. Подобная программа, вероятно, станет первой в России.

Ранее о возможности мотивировать сотрудников с помощью токенов сообщала компания Qiwi, а «дочка» Внешэкономбанка создала «ВЭБ коины», которые в будущем могли бы использоваться для взаиморасчета или мотивации в сторонних компаниях, однако о реализации этих планов не сообщалось. Он анонсировал начало этой программы на 2023 год. Но, к сожалению, работники не смогли в полной мере воспользоваться преимуществами такого рода вложений, многие продали эти акции.

Мне хотелось бы восстановить историческую справедливость и привести к тому, чтобы 25 процентов акций "Норникеля" опять вернулись к людям, в том числе к работникам», — сказал Потанин. По его словам, уже около 10 процентов уставного капитала «Норникеля» находится у физических лиц. Частично это будет за счет того, что мы будем наделять наших сотрудников акциями "Норильского никеля" в цифровой форме.

Завод российской горно-металлургической компании "Норильский никель" в финском городе Харьявалта Nornickel Harjavalta не только продолжит работу, но и удвоит производство. Соответствующее разрешение "Норкинелю" выдал местный Центр экономического развития, транспорта и окружающей среды, сообщает финская телерадиокомпания Yle. Региональные власти посчитали, что расширение производства на заводе "поможет удовлетворить растущий спрос на материалы для электрических аккумуляторов".

Структура совладельцев Evraz Абрамова и Фролова купила 0,99 процента акций "Норникеля"

ПАО «Норникель» (до 2016 года бренд «Норильский никель» [4]) — российская горно-металлургическая компания. Таким образом, экологические обязательства «Норильского никеля» перед государством мы выполним в соответствии с подписанным нами планом. Совладелец компании «Норильский никель» Владимир Потанин стал первым миллиардером из списка российского Forbes, чье состояние пробило отметку в 30 миллиардов долларов. МОСКВА (Рейтер) -Российский Норильский никель (MCX:GMKN) снизит финальные дивиденды за 2020 год на 40% от формулы соглашения акционеров, но может компенсировать падение обратным выкупом своих акций на $2 миллиарда в 2021 году. ПАО «ГМК «Норильский никель» открыло офис в Дубае, став крупнейшей российской металлургической и горнодобывающей компанией, созданной в Объединенных Арабских Эмиратах после начала военного конфликта на Украине.

Yle: "Норникель" получил разрешение удвоить производство на заводе в Финляндии

По данным на 2021 год, Crispian Романа Абрамовича и Александра Абрамова принадлежало 4,7% акций "Норникеля". Ведомости «Норникель» в I квартале снизил производство никеля на 10%. Причиной развернувшегося конфликта стала авария, которая произошла 29 мая 2020 года на ТЭЦ-3 Норильско-Таймырской энергетической компании (принадлежит «Норникелю»). "Норильский никель" планирует перенести плавильные мощности Медного завода, модернизация которого усложнилась из-за проблем с западным оборудованием, в Китай, заключив СП с одной из китайских компаний, заявил в интервью "Интерфаксу" президент. 3 ноября 2023 года ПАО «ГМК «Норильский никель» опубликовало информацию о прошедшем накануне заседании совета директоров.

Потанин запустит «народный капитализм» в «Норникеле»

Это означает, что найти ему реальную замену станет непростым делом. Впрочем, эта задача уже начала решаться. По крайней мере, как стало известно «Октагону», юридический корпус «Норникеля» занят проработкой своего рода стратегии смены топ-менеджмента. Предполагается провести срочный аудит существующих связей компании с SDN-лицами и незамедлительно принять меры по их прекращению. После введения санкций против президента «Норникеля» появилась информация, что все активы компании Владимир Потанин передаст своей семье. Фото: сайт президента РФ Для минимизации рисков наложения вторичных санкций также предусмотрена возможность кадровой реорганизации правления и совета директоров, с тем чтобы большинство их членов были представлены независимыми от SDN-лица директорами. Комитет по корпоративному управлению, кадрам и вознаграждениям также должен включать только независимых директоров.

Процедура в действии Независимые эксперты полагают, что воплотить решение о смене руководства компании, даже такой крупной, — задача технически вполне выполнимая, хотя и небыстрая. Другой вопрос — внутренние противоречия между акционерами, много лет сохраняющиеся в «Норникеле». В «Русале» уже заявили, что «приоритетом менеджмента ГМК должно быть снижение санкционных рисков». Об этом сообщила вице-президент «Русала» и член совета директоров «Норникеля» Елена Безденежных, не уточнив, как конкретно предполагается эти риски снижать. В то же время, как отмечает промышленный эксперт Леонид Хазанов, ссориться акционерам в сегодняшней ситуации невыгодно: — Сейчас одна акция «Норильского никеля» продаётся дороже 14 тысяч рублей, акция «Русала» — 38 рублей. Приличный объём дивидендов «Норильского никеля» причитается «Русалу».

Какая польза акционерам обоих компаний, включая и миноритарных, от обострения конфликта?

Руководство "по удалёнке" Возникает закономерный вопрос: может, мы далеко не всё знаем о деятельности "Норникеля"? Частично на это отвечает уже процитированное в начале статьи интервью Максима Полетаева, представляющего в совете директоров ГМК второго по значимости после самого Потанина совладельца компании — "Русал". По его словам, после разлива дизельного топлива в Норильске он написал открытое письмо председателю совета директоров Владимиру Потанину, в котором спросил, способен ли нынешний менеджмент исполнять свои обязанности и вообще управлять компанией? Ведь ущерб, который "Норникель" получил, был огромным. Кто понесёт ответственность? На месте ликвидации последствий разлива топлива на ТЭЦ-3.

Я проработал 25 лет в Сбербанке. Я не могу себе представить, чтобы президент, с которым я проработал десять лет, Герман Оскарович Греф, руководил Сбербанком удалённо, чтобы не ездил по территории, не встречался с людьми, не бывал бы во всех территориальных банках, не проводил бы регулярно сам правления, сам бы не выступал на наблюдательном совете. На совете директоров "Норникеля" Владимира Олеговича вот я, член совета директоров, ни разу не видел. То есть это значит, что отношение такое. У "Норникеля" есть две большие промышленные площадки: это Норильск и Мончегорск. Я не представляю, как можно управлять этими производственными площадками, не находясь там, на месте создания добавленной стоимости. При этом, по словам Полетаева, нельзя сказать, что ГМК вообще не обращает внимание на вопросы техники безопасности, на охрану окружающей среды.

По доле экологических затрат компания стала безусловным российским лидером.

По его словам, перенос позволит компании уйти от больших потерь, которые вызваны трудностями с финансовыми расчетами, поставками оборудования и сложностями в реализации экологических программ сокращения вредных выбросов. В то же время, совместный бизнес с китайскими партнерами позволит получить нужные стране технологии производства литиевых батарей и создать вместо «грязного» завода инновационное предприятие. Судьба «Медного завода» Медный завод вблизи Норильска, построенный в 1935 году, должен был быть модернизирован. Накануне 2022 года «Норникель» начал активную фазу реализации «Серной программы»: возводить единый 13:21 Bfm. Ru «Норникель» перенесет производство меди в Китай Для строительства нового завода в КНР создадут совместное предприятие, сообщил президент и совладелец «Норникеля» Владимир Потанин 00:51 Комсомольская правда Норникель: Сотрудничество с Китаем - это технологический прорыв Эксперты оценили проект «Норникеля» о создании СП в Китае 23. Однако, как известно, кризис - время новых возможностей. Один из лидеров мировой металлургии "Норникель" показал неординарный пример превращения неблагоприятных, казалось бы, обстоятельств в многообещающие условия для роста, сделав более чем своеобразный ход конем.

Ru Норникель объявляет итоги производственной деятельности за 3 месяца 2024 г. В свою очередь КНР предоставит России нужный доступ к технологиям производства аккумуляторов, после чего можно будет масштабировать их выпуск в стране. ГМК "Норильский никель", крупнейший мировой производитель палладия и металлического никеля, а также один из крупнейших производителей платины и меди, объявляет предварительные производственные результаты за первый квартал 2024 года и производственный прогноз на 2024 год.

К сожалению, не смогли работники в полной мере воспользоваться преимуществами такого рода вложений, многие продали эти акции. Владимир Потанин Конкретные параметры программы для сотрудников «Норникеля» будут окончательно выработаны и анонсированы до конца 2022 года. Но уже понятно, что она будет, в том числе, предусматривать и определенные периоды lock-up запрет на продажу , чтобы люди не смогли сразу избавиться от этих активов, говорит бизнесмен.

В компании уже идут образовательные программы, как пользоваться блокчейном, чтобы сотрудники, получая цифровые финансовые активы, понимали, что они могут с ними делать. К тому же при помощи цифровых финансовых активов можно «фрагментировать» покупку акций и приобретать не одну акцию, а, например, ее часть, добавил бизнесмен. Идея слияния «по-прежнему интересна», но при этом это никак не мешает реализации программы «народного капитализма», уверяет он.

Российская структура Абрамова и Фролова стала владельцем 1% акций "Норникеля"

Во-первых, большинство игроков, с которыми якобы договаривался агент, даже не знали о том, что такое общение происходило. В показаниях в Арбитражном суде они рассказали, что о продлении контрактов с ними разговаривал главный тренер команды. Во-вторых, зарплата многих игроков на уровне агентских выплат выглядела ничтожно. Например, с Сергеем Куманькиным был заключен контракт, по которому тот получал 27 тысяч рублей ежемесячно, а Илья Зайцев за это соглашение получил пять миллионов агентских. Победитель чемпионата Европы среди молодежных команд Кирилл Погорелов, по соглашению, которое якобы заключил Зайцев, получил зарплату 32,2 тысячи рублей, а агент — 11 миллионов вознаграждения. Подробности «дела о футбольном агенте» всплыли в двух арбитражных процессах, которые МФК «Норильский никель» инициировал в августе 2014 года: первый — против Хрусталева, второй — против Зайцева.

Клуб пытался вернуть себе 85,9 миллиона агентских, но потерпел неудачу. Суд отказал норильчанам, сославшись на то, что они пропустили сроки исковой давности по части соглашений и не смогли доказать, что Зайцев не вел агентской деятельности, которая не всегда является публичной. Юг Заполярья Еще одна компания, которая привлекла внимание сотрудников «Норникеля», — «Инвест-Юг», зарегистрированная в Геленджике. В настоящее время ее гендиректором является бывший руководитель санатория «Заполярье» там отдыхают сотрудники «Норникеля» Сергей Меренков. За пару лет до него главой был Олег Михайлов.

Будучи на этой должности, он одновременно возглавлял ООО «Зодиак», занимающееся деятельностью гостиниц и турагентств. Учредителями «Зодиака» числятся две офшорные компании с BVI. Согласно полученным редакцией документам, в 2010 году «Заполярье» продало за 49,4 миллиона рублей «Зодиаку» земельный участок близ моря, на котором находилось здание водолечебницы общей площадью 3700 квадратных метров, а также передало на безвозмездной основе права по договору аренды земельного участка площадью 8 000 квадратных метров до 2048 года. По независимой оценке, стоимость здания водолечебницы составляла порядка 133 миллионов рублей, а право аренды земельного участка — 82 миллиона. Подписывал бумаги директор санатория Андрей Уманский.

Спустя год объект на территории был снесен, и «Зодиак» начал возводить элитный жилой комплекс «Санторини Клуб». Стоимость апартаментов в нем варьируется от 15 до 50 миллионов рублей. В документах, предположительно являющихся результатом внутреннего аудита компании «Норникель», допускается, что Михайлов причинил ущерб более чем в 165 миллионов рублей.

Мол, времена тяжёлые. Хотя и цены растут. Год назад, по итогам 2021-го, выплаты дивидендов превысили 6 миллиардов, и это после двух лет ковидного шока и самоизоляций. А сейчас вдруг стало трудно?

Впрочем, разберём, где же там собака зарыта. Как пишет РБК со ссылкой на слова неназванных источников в металлургической корпорации, «менеджмент обосновал необходимость существенного сокращения дивидендов большой инвестпрограммой». Нет, добавка на новое оборудование, всевозможные Сернистые проекты 2. В скобках подсчитано, на сколько процентов упала добыча в 2021 году по отношению к 2019-м. Картина тревожная для мирового лидера, даже с учётом ковидных нарушений в логистике и всемирном производстве. Хотя инфекция не только сократила производство, но и подняла цены. И сейчас, возможно, как раз таким падением будут обосновывать рост инвестпрограмм, мол, производство в 2019—2022 годах уменьшилось из-за износа оборудования и последовавших аварий , а уж они, в свою очередь, как раз случились из-за нехватки капвложений.

Так родилась идея создания плавильных мощностей по медному концентрату в Китае. Это позволит «Норникелю» приблизить товар к месту потребления, и тогда финальный продукт будет продаваться как китайский. А китайский товар гораздо сложнее санкционировать в Китае, чем российский, поступающий в Китай.

В Поднебесную Реализация Серной программы на Медном заводе натолкнула «Норникель» на переосмысление стратегии. Проще говоря, «Норникель» договаривается с дружественными юрисдикциями о фокусе на тех направлениях, где каждый эффективен, при этом сохраняя всю цепочку компетенций. Компания сосредоточится на тех компетенциях, которые для него наиболее выгодны и где он наиболее успешен — добыча и обогащение, и получит цепочку производства батарей.

Экологические проблемы, проблемы расчетов, проблемы доступа на рынок, проблемы кастомизации товара под рынок потребления «Норникель» переносит туда, где они решаются наиболее эффективно, в данном случае — в Китай. Располагая этими технологиями, «Норникель» совместно с «Росатомом» будет производить и катодные материалы, и сами батареи, используя для этого продукцию Колмозерского месторождения лития. Производство батарей — это ключевая история и для транспорта, и для различных промышленных объектов.

То есть компания экономически неэффективное и экологически болезненное производство серы переносит в Китай, а взамен получает возможность продлить цепочку создания стоимости и получить продвинутые компетенции, которые необходимы и «Норникелю», и стране. Конечно, международное разделение труда никто не отменял. Но в рамках этого разделения труда нужно преуспеть в том, что ты лучше умеешь делать, и привлечь сильного партнера там, где ты неконкурентен, сохранив ключевые компетенции, — отмечает Владимир Потанин.

Учитывая все его преимущества, мы полагаем, что проект имеет все шансы быть поддержанным в документальном плане». Собирается заходить в СП с китайскими производителями батарейных материалов, как на литиевой основе, так и на натрий-ионной, чтобы быть максимально представленными во всех основных технологиях. Налоговая база Стратегия «Норникеля» подразумевает также сокращение производства на Медном заводе, и оно будет синхронизировано со строительством мощностей в Китае.

Но это произойдет после 2027 года, когда будет реализован китайский проект. С точки зрения производственных планов и объемов процесс будет нейтральным.

В результате этого наступил мир между Владимиром Потаниным и Олегом Дерипаской.

Однако, Владимир Потанин был с ним не согласен. Благодаря появлению в компании Романа Абрамовича, прекратились бесконечные судебные иски и нелицеприятные публичные высказывания между совладельцами «Норникеля». В 2017 году подошел к концу мораторий на продажу акций Абрамовича и снова дело стало двигаться к разладу.

Возобновились судебные разбирательства. В 2017 году суд принял сторону Олега Дерипаска. Все изменилось, когда в дело всунулся новый игрок.

Четвертым по счету игроком стало Министерство финансов Соединенных Штатов Америки. Олег Дерипаска оказался под санкциями США. В результате его вынудили отказаться от управления «Норникелем», что оказалось очень выгодно для Потанина.

«Норникель» уведет Медный завод от санкций в Китай

Однако в настоящее время, по его словам, появились другие факторы, из-за которых он готов начать переговоры. Получать, если требуется, государственную поддержку для своих проектов в России. Все это заставило нас вернуться к этому предложению UC Rusal», — назвал причины для слияния Потанин, добавив, что объединение позволит создать «национального чемпиона». Он также отметил, что у UC Rusal наиболее экологичное производство алюминия среди конкурентов, и «Норникель» тоже «делает большие усилия в этом направлении и производит никель и палладий для будущей зеленой экономики». UC Rusal работает в смежной сфере — предприятие является крупным производителем алюминия, однако статус лидера мирового рынка она несколько лет назад утратила. В прошлом это было причиной затяжного конфликта между структурами Потанина и Дерипаски, которые боролись друг с другом за влияние над компанией.

По его оценке, объединенный актив войдет в топ-5 ведущих мировых компаний и станет супер-голубой фишкой на фондовом рынке. Акции «Норникеля» ускорили падение и обновили минимум с марта 2020 года. Акции поглощающей компании обычно падают в связи с издержками из-за присоединения другого бизнеса.

Оставшиеся доли "Инвест АГ" принадлежат топ-менеджменту компании. Актуальная информация о доле партнеров и структуре владения ими акциями "Норникеля" не раскрывается.

Среди объектов, на которых работали и продолжают работать специалисты ПСМК: Надеждинский металлургический завод имени Б. Колесникова, рудник Заполярный, Медный завод, магистральный газопровод «Мессояха-Норильск» и другие важнейшие инфраструктурные точки на карте. И опять основной заказчик — «Норникель». Но если раньше комбинат опосредованно платил сам себе, то теперь деньги уходят другим бенефициарам.

И вновь главное в сделке — новые владельцы. Назвать их пофамильно не представляется возможным, так как бенефициары АО «Сибирская инвестиционная компания» собственник «Промышленной строительно-монтажной компании» скрыты реестром. Однако в менеджменте ПСМК присутствуют весьма занятные персонажи. Большой любитель боулинга и хороший знакомец… господ Барбашева и Трофимова. Да, вы не ошиблись, это те же фамилии, что фигурируют несколькими абзацами выше в фрагменте про сделку по «Логистик-центру». Стоит ли говорить, что с 2019 года выручка ПСМК с 3,27 млрд руб. И вновь вопрос: зачем резать очередную курицу, несущую золотые яйца? Или курица стала нести золотые яйца только после выхода на свободу? Так как основной заказчик у ПСМК всё тот же «Норникель», вырисовывается классическая схема: выводим предприятие из-под крыла основной компании и немедленно накачиваем её заказами от всё того же бывшего владельца. А нельзя было выполнить инвестпрограмму, а потом продавать подрядчика?

Надеждинский металлургический завод имени Б. В математике есть метод решения от противного. Сформулируем задачу. Дано: три относительно небольших, но жизненно необходимых для существования региона и огромного промышленного кластера компании. К тому же ещё и, в виду географических и прочих факторов, монопольной заточки. Надо: заработать. Причём заработать красиво, то есть так, чтобы не пришлось делиться с остальными акционерами.

Но это произойдет после 2027 года, когда будет реализован китайский проект. С точки зрения производственных планов и объемов процесс будет нейтральным. А в дальнейшем, за счет эффекта увеличения добычи и обогащения компания ожидает общий рост производства. Мы ликвидируем препятствие для дальнейшего развития всего Талнаха и Норильского промышленного района, что позволит к 2030 году энергично расти и по «горе», и по обогащению, — говорит Владимир Потанин, отмечая, что «увеличение объемов производства — это увеличение налоговой базы, как для Красноярского края, так и для страны в целом». Эффект от новой стратегии: Инвестиции 300 млрд. Важнейший из них — литиевый проект «Норникеля» и «Росатома» по освоению Колмозерского месторождения в Мурманской области. Использование готовой технологии позволит в 2028-2030 гг. Новая стратегия обеспечит компании более 550 млрд руб. Поставлять медный концентрат — порядка 2 миллионов тонн в год — «Норникель» планирует через Северный морской путь. Компания уже сегодня создает дополнительные логистические мощности, готовится расширять терминалы в Дудинке и в Мурманске. И к этому же сроку мы должны решить наши экологические проблемы», — подчеркнул Владимир Потанин. На Медном заводе задействовано около 2 тысяч человек. Все, кто захочет продолжить работу в компании, будут трудоустроены. Ведь только в Норильске компания нанимает порядка 4 тысяч человек в год. На площадке самого Медного завода будет развернуто современное производство: от современных перевалочных пунктов, пунктов сушки концентрата, его подготовки и складирования, до высокотехнологичного 3D-принтинга различных деталей для оборудования, необходимого для Норильского промышленного района. То есть, речь идет не о закрытии одного конкретного предприятия, а об изменениях в подходах к хозяйствованию, к партнерству, к международному разделению труда, к созданию цепочек стоимости абсолютно на другой основе. Для этого будут нужны абсолютно другие кадры.

Структура совладельцев Evraz Абрамова и Фролова купила 0,99 процента акций "Норникеля"

Быстринский ГОК (принадлежит «Норникелю» и «Интерросу» Владимира Потанина и китайскому фонду Hopu) выплатил дивиденды своим акционерам. «Идея в том, чтобы в каком-то смысле восстановить некую историческую справедливость: когда [в 1994 году] "Норильский никель" был приватизирован, то порядка 25 процентов акций принадлежали работникам. Разбираемся, почему акции Норникеля не растут и когда ситуация изменится. Приватизация «Норильского никеля»: состояние предприятия в советский период, проведение залогового аукциона, финансовые показатели и капитализация в 2021 году, основные акционеры.

«Норникель»: на грани санкций и корпоративного конфликта

Президент «Норникеля» Владимир Потанин сообщил о вероятном слиянии компании с UC Rusal. "Норильский никель" заключил соглашение о передаче 50%-й доли в совместном предприятии Nkomati в ЮАР своему партнеру African Rainbow Minerals Limited (ARM), РИА Новости, 24.11.2023. Вместе с тем в РАО "Норильский никель" и в ОНЭКСИМбанке по-другому оценивают сложившуюся ситуацию. «Когда «Норильский никель» был приватизирован, то порядка 25% акций принадлежали работникам.

Президент «Норникеля» раскрыл плюсы новой стратегии для бюджета

Региональные власти посчитали, что расширение производства на заводе "поможет удовлетворить растущий спрос на материалы для электрических аккумуляторов". В финской Харьявалта создаётся аккумуляторный кластер, а рядом с производством "Норникеля" строится первый в Евросоюзе завод аккумуляторных материалов немецкой компании BASF. Новое разрешение позволит увеличить объёмы до 140 тыс.

Так выглядел досуг бастующих на руднике «Маяк». Больше таких масштабных акций комбинат не допускал, вспоминает участник тех событий, бывший работник рудника «Комсомольский» Григарас Сипавичус. Бывший главный юрист «Норильского никеля», автор книги о приватизации предприятия «Дело "Норильский никель"» и сайта «Антиолигарх» Альберт Симченко писал под псевдонимом Александр Коростелёв. В апреле 1994 года решением председателя Госкомимущества Анатолия Чубайса госконцерн превратили в акционерное общество «Норильский никель» с госучастием. Часть акций передали работникам комбината, часть продали на чековых аукционах. Часть акций предприятия в 1994 году распространили среди работников, но многим пришлось их почти сразу продать, так как кормить семью было нечем — зарплату или задерживали, или ее съедала бешеная инфляция Источник: из книги «Норильские хроники. По словам автора книги «Дело "Норильский никель"», они получили в группе привилегированное положение, что позволяло им управлять финансовыми потоками «Норникеля» и других предприятий.

Михаил Прохоров до «куршевельского скандала» 2007 года был даже больше погружен в работу предприятия, чем Владимир Потанин Источник: из книги «Норильские хроники. В такой ситуации было несложно с одной стороны настроить против «красного» директора Филатова работников, с другой — обосновать эффективность будущей передачи предприятия в частную собственность. Сначала люди, которые собирались перевести предприятие в частные руки, просто тупо перестали платить зарплаты горнякам, металлургам, вызвали социальное недовольство. Потом сказали: вот мы сейчас приватизируем, придет хозяин, он всё выполнит. В принципе, так всё и случилось. Конечно, простой работяга принял залоговые аукционы и перемену собственности положительно. Он захотел тут работать, потому что ему начали платить зарплату. Дальше, конечно, были другие совершенно нюансы, но первая реакция была такая, — вспоминает работавший в то время журналистом Александр Харитонов. Митинг у стен офиса «Норильского никеля», февраль 1996 года Источник: Валерий Барков, из книги «Норильские хроники.

По официальной версии, оно в них нуждалось. Администрация Ельцина согласилась лишь с небольшой поправкой. Как пишет в своей книге «Все свободны» Михаил Зыгарь, срок на возврат кредита специально установили ровно на год, чтобы закрыть сделку уже после выборов президента 1996 года. Осенью 1995-го, после болезненных экономических реформ, шансы на победу у Ельцина были мизерными, и без серьезной предвыборной кампании было почти невозможно победить Геннадия Зюганова. Благодаря залоговым аукционам в победе Ельцина заинтересовали целую группу банкиров — никто не верил, что коммунист оставил бы госпредприятия у частных собственников после весьма сомнительной приватизации. На залоговые аукционы готовили 12 крупнейших советских госпредприятий, в том числе нефтяные «Сиданко», «ЮКОС», «Сибнефть» и «Сургутнефтегаз», а также «Норильский никель». Изначально команда Ельцина оценила комбинат в 170 миллионов долларов. Спустя год государство должно было вернуть кредитные деньги, но Ельцин выиграл выборы, и не вернуло — контрольный пакет акций отошел частному собственнику. Тот факт, что стоимость комбината была сильно занижена, сегодня никто не подвергает сомнению.

К примеру, только за один непростой 1995 год «Норильский никель» получил чистой прибыли в 4 раза больше итоговой стоимости контрольного пакета акций предприятия — около 730 миллионов долларов вместо 170. Справедливости ради, спустя два года, в 1997 году, госпакет акций «Норникеля» формально разыграли на инвестиционном конкурсе, и он достался подконтрольной «ОНЭКСИМу» компании еще за 270 миллионов долларов, но и эта сумма по сравнению даже с годовой прибылью предприятия — слезы. Главные бенефициары залогового аукциона по группе предприятий, объединенных в «Норильский никель», Владимир Потанин и Михаил Прохоров на вечеринке «Интерроса» Источник: из книги «Норильские хроники.

Основной государственный регистрационный номер ОГРН эмитента 1028400000298 1. Идентификационный номер налогоплательщика ИНН эмитента 8401005730 1. Уникальный код эмитента, присвоенный Банком России 40155-F 1. Дата наступления события существенного факта , о котором составлено сообщение 26. Содержание сообщения о присвоении рейтинга ценным бумагам и или их эмитенту, а также об изменении рейтинга кредитным рейтинговым агентством или иной организацией на основании заключенного с эмитентом договора 2.

Объект рейтинга ценные бумаги и или их эмитент : эмитент.

В отчёте говорится, что начальная цена пакета акций РАО «Норильский никель», выставляемых на залоговый аукцион и коммерческий конкурс, была установлена в соответствии с нормативными актами РФ и определялась высокой задолженностью РАО «Норильский никель» в тот период, а также высокими социальными обязательствами предприятия [83]. К аналогичным выводам пришли в Генеральной прокуратуре и Правительстве РФ, где также проводились соответствующие проверки. Вместе с тем существует и другая точка зрения, изложенная в книге бывшего заместителя председателя Счётной палаты РФ Ю. Болдырева «О бочках мёда и ложках дёгтя». Кроме того, Ю.

Болдырев приводит целый ряд фактов, говорящих о притворном характере сделок с залогово-кредитными аукционами в том числе по «Норильскому никелю» , которые Правительство РФ в 1995 году заключало с целью приватизировать наиболее ценные государственные активы в обход закона о приватизации. В книге приводится также письмо, направленное Счётной палатой в Генеральную прокуратуру с требованием к Ю. Скуратову выступить в суде с исками в защиту интересов Российской Федерации и немедленно расторгнуть фиктивные сделки с залогово-кредитными аукционами. Тем не менее генеральный прокурор этого не сделал [84]. Владимир Путин на руднике «Октябрьский» с генеральным директором Заполярного филиала ГМК «Норильский никель» Джонсоном Хагажеевым слева В дальнейшем Счётная палата обнародовала множество фактов, свидетельствовавших о противозаконной приватизации госсобственности. Однако уже в 2000 году Счётная палата представила новый отчёт, который, по мнению Ю.

Болдырева, был «шит белыми нитками» и направлен на некоторую «реабилитацию» новых собственников «Норильского никеля» во главе с О. Несмотря на это, отчёт был утверждён коллегией, но Ю. Болдырев оставил в связи с ним своё особое мнение [85]. Новый акционер попытался добиться объединения двух компаний [88]. Однако дальнейшие действия акционеров компании повлекли за собой корпоративный конфликт. Существенные споры возникли вокруг постов генерального директора и председателя совета директоров «Норникеля», а также состава совета директоров.

Акционеры заключили перемирие в ноябре 2008 года, незадолго до этого компанию возглавил сослуживец Владимира Путина по КГБ, бывший глава Ростуризма Владимир Стржалковский [88]. От всех предложений компания Олега Дерипаски отказалась. Весной 2011 года, по информации «Ведомостей», уже Потанину со стороны бизнесменов Виктора Вексельберга и Леонида Блаватника поступило предложение выкупить его долю в компании. В начале декабря 2012 года стороны заявили о примирении, призвав в качестве арбитра Романа Абрамовича. Помимо этого стороны договорились о прекращении всех судебных процессов и избрании нового совета директоров с равномерным представительством [89] [92].

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий