Ленинградской области. награждены. ЕВНЕВИЧ Александр Анатольевич – генеральный директор общества с ограниченной ответственностью «ОРИМИ ТРЕЙД», председатель Совета директоров общества с ограниченной ответственностью «ОРИМИ». Александр Евневич передал долю сети магазинов «Макcидом» своей дочери Марии Евневич. Петербургский бизнесмен Александр Евневич тайно дербанит банк «Объединенный капитал», поэтому для отвода глаз, таскает журналистов по судам, которые пишут о происходящем в кредитном учреждении.
Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Евневич Александр Анатольевич
- Пресс-досье содержит эксклюзивную информацию о персоне и доступно только для подписчиков
- ФОТОГАЛЕРЕЯ
- Основным собственником «Максидома» стала Мария Евневич
- Стала известна зарплата гендиректора «дочки» Татнефти в Калининграде
Организации в тренде
Но этих денег не хватило, стройка, которая должна была завершиться в 2014 году, не завершилась и в 2015-м, и Бажанов, начавший испытывать проблемы в итоге приведшие банк к отзыву лицензии продал кредиты «Арены» на общую сумму 424 млн рублей ОК-Банку. Поначалу банк и застройщик пытались договориться: Павел Бондаренко требовал от кредитной организации докредитования, чтобы разморозить стоявшую полтора года стройку. И был момент, когда, казалось бы, общий язык найден: структуры Александра Евневича купили в строящемся доме несколько десятков квартир, что принесло «Арене» более 100 млн рублей. Однако не хватило, и компания обанкротилась. Банк взял процедуру под свой контроль в этом ему помог крупнейший петербургский игрок рынка сопровождения процедур банкротства — группа «Прайм Эдвайс». Павел Бондаренко перестал отвечать на звонки что, впрочем, неудивительно, если верно, что в отношении него, как говорят в банке, возбуждено уголовное дело. Забот полон дом «Вообще-то объект вполне мог и должен был быть достроен, денег вполне хватило бы, если бы не ряд сделок, которые мы теперь оспариваем в рамках процедуры банкротства, — говорит представитель конкурсного управляющего, исполнительный директор ЗАО «Арена» Аркадий Лавреченко. По словам Аркадия Лавреченко, в принятом им для достройки доме у трети квартир планировки не соответствовали проектной документации, и их пришлось переделывать.
Все равно не влезает? Сносим кровлю. Надо куда-то свалить непригодившиеся кирпичи? Делаем пристроечку. Когда территория потеряла военный статус, мы сами инициировали проведение экспертиз. В результате часть зданий были признаны находящимися под защитой комитета по охране памятников культурного наследия, а часть нет». Максимизация королеваввосхищении Осенью прошлого года «Максидом» сделал ход королевы, купив всю сеть Castorama. Переговоры с британцами длились в зуме не один месяц, Мария выступала на них в роли «внимательного слушателя и уточняющего переводчика». Почему изо всех находящихся в кризисе рентабельности сетей для реанимации силами «Максидома» была выбрана именно Castorama? По-лекторски четкий ответ публикуем ниже.
В потребительской корзине среднестатистического жителя России мебель и унитазы делят сегодня четвертое место после еды, лекарств и одежды с путешествиями и ресторанами. Развитие сектора стагнирует. Четыре магазина в Москве и семь в регионах, где мы вообще не присутствовали, — дополнительный и жирный плюс такого приобретения. Так мы усиливаем узнаваемость бренда по стране и закупочную силу». Небывалый рост пережил и онлайн-магазин. Из простых человеческих радостей народу оставался только ремонт. Небольшой, косметический, стремительный. С учетом того, что в месяцы удаленки почти всем приходилось чаще обычного разглядывать свою квартиру, отвалившийся кусочек обоев стал маячить перед глазами и раздражать неимоверно». Казалось бы, все сошлось — у «Максидома» именно «софтовый формат»: большая половина артикулов предназначены не для стройки, а для интерьера и сада. Но рывок вверх иногда так же опасен, как свободное падение.
И вот тут Мария сориентировалась молниеносно. Работа огромного магазина только на реализацию интернет-заказов — это километровые очереди на улице не забываем про маски и дистанцию в полтора метра! Заказ ведь нужно собрать вместо покупателя, сложить, отвезти в тележке к пункту выдачи.
Восприятие одних и тех же произведений в школьные годы и сегодня — диаметрально противоположное. Сейчас я испытываю от них восторг. Как вы заработали первые большие деньги?
В 1992 году у меня было четыре тысячи долларов. И на них мы впервые в жизни поехали с сыном в Австрию кататься на лыжах. Вернулись с долгом в сто долларов. Так что начал я даже не с нуля, а с минуса. Я создал компанию по консалтингу в сфере международных платежей. Мы помогали разрабатывать схемы, минимизирующие налогообложение в рамках законодательства.
И к началу 1994 года я заработал первые сто тысяч долларов. И основали «Орими Трэйд». Мы покупали простые продукты питания и поставляли их в Сибирь и на Урал. Одним из таких продуктов был чай «Принцесса Канди». Постепенно продажи чая увеличивались, и к 1997 году мы стали специализированной чайной компанией, занимавшей около десяти процентов рынка. У нас не было выдающегося чая, он был таким же, как у всех, но мы продавали его на пять-десять процентов дешевле.
Наши затраты были значительно меньше, и это позволяло держать цены ниже. Это важная составляющая успеха, но не единственная, разумеется. Самое главное — команда единомышленников. В 1999 году мы начали строить собственное производство. И на сегодняшний день наша чаеразвесочная фабрика в Ленинградской области — крупнейшая в Восточной Европе. А как появился «Максидом»?
Первый «Максидом» расположен на Гражданском проспекте. Раньше там была лаборатория, где находилась модель комплекса защиты Ленинграда от наводнений. Там в бассейнах исследовали, как в зависимости от ветра и течения дамба влияет на акваторию Финского залива. И вскоре в кассе нового магазина был пробит первый чек. Этот опыт оказался настолько успешным, что под Новый год люди стояли в очередях в кассы «Максидома» по полтора часа. Нам было ужасно неудобно — в кратчайшие сроки вместо восьми касс мы сделали двенадцать, потом шестнадцать.
Начало воодушевило настолько, что в августе 1998-го, когда наступил пик кризиса, мы начали делать еще один супермаркет — на Московском проспекте, в недостроенном здании, где не было даже кровли и окон. Летом 1999-го открылся второй «Максидом». Я думаю, это и стало началом истории торговой сети. Потому что один магазин — это «проба пера», он мог оказаться и неудачным. Второй означал, что мы удовлетворены первым и идем дальше. Как вы строите отношения с властью?
Во всех фирмах, о которых я говорю, есть непреложное правило: мы сотрудничаем с действующей властью. Конечно, тот, кто финансирует выборы, потом многократно выигрывает и в бизнесе, но мы выбрали другой путь. Мы сделали себя с нуля и не участвуем ни в каких избирательных кампаниях. А сами не хотели бы стать политиком? Все хорошо вовремя. Мне скоро пятьдесят лет.
А политическую карьеру нужно начинать в двадцать-тридцать. В пятьдесят, имея в бизнесе определенный статус, заведомо выше среднего, начинать с азов в политике уже… скучновато. У вас есть награды от церкви. Вы религиозный человек? Когда потребовалось восстановить храм в поселке, где я оканчивал школу, я помог и был отмечен за это Белорусской православной церковью. Мои родители — крещеные люди.
Но когда я был маленьким, мама работала секретарем райкома партии, и меня не крестили. А делать это сейчас в угоду традиции не особенно хочется. Уважаемые мною православные иерархи с радостью готовы меня окрестить, но я должен созреть для этого. Сегодня я — сочувствующий.
Состояние оценивалось в 51,98 млрд рублей. Основные активы: "Максидом", "Орими Трэйд", банк "Объединенный капитал". Занимал 15 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2018".
Состояние оценивалось в 58,7 млрд рублей. Занимал 12 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2019". Состояние оценивалось в 60,4 млрд рублей. Занимал 51 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2020". Состояние оценивалось в 18,6 млрд рублей. Занимал 19 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2021".
Мария Евневич: О планах Максидома, студентах СПбГУ, жизни в коммуналке, дедушкиной фамилии
Александр Евневич — генеральный директор ООО "Орими трейд". Компания занимается производством чая и кофе, также Евневич является главным владельцем сети гипермаркетов "Максидом". Его состояние оценивается в 58,7 млрд рублей. Корреспондент «Матч ТВ» Евгений Евневич рассказал о реакции общественности на эпизод с поливом воды на стадионе «ВЭБ-Арена». Корреспондент «Матч ТВ» Евгений Евневич рассказал о реакции общественности на эпизод с поливом воды на стадионе «ВЭБ-Арена». Петербургский бизнесмен Александр Евневич вышел из состава учредителей ОО "Максидом", владеющих сетью одноименных магазинов. Миллиардер Евневич передал дочери 51-процентную долю в сети магазинов "Максидом". Новости ИТ-рынка, вакансии, работа, маркетинг, реклама, PR, интерфейсы, мобильные приложения, технологии.
Импорт пива в Россию взлетел
- Аккредитация
- Мария Евневич стала основным собственником «Максидома»
- «Капитал» Евневича не для журналистов
- Евневич Александр Анатольевич: в каких юридических лицах значится
Петербургский бизнесмен передал более половины акций «Максидома» своей дочери
Относительно новый главный налоговик Ивановской области был слишком самонадеян в отношении Юрия Токаева. Советский и российский актер, каскадер, режиссер и продюсер Александр Иншаков объяснил свое однозначное отношение к скандальной "голой" вечеринке блогерши Ивлеевой, шокировавшей страну. В 24 года она ушла из родительского дома и снимала комнату в типичной петербургской коммуналке. До начала бизнес-карьеры работала журналистом в студенческих. В 2018 г. Александр Евневич затеял грандиозный проект – гипермаркет на месте старых корпусов завода им. Калинина. Другие новости в Максидоме В начале мая 2023 года в сети интернет появилась официальная информация о том, что владелец компании «Максидом» подарил долю компании дочери Марии. В собственности Александра Евневича находится половина акций компании «Максидом».
Математический анализ
Бизнесмен из Санкт-Петербурга Александр Евневич вышел из состава учредителей ООО «Максидом». Отмечается, что Евневич владеет 51 процентами акций магазинов DIY. Однако, теперь дочь миллиардера стала владелицей дополнительного процента акций. Новости с тегом Александр Евневич. Выпускник математико-механического факультета, генеральный директор компании «Орими Трэйд» Александр Анатольевич ЕВНЕВИЧ предлагает не останавливаться на чайных церемониях — это всего лишь бизнес, улыбается он — и охотно вспоминает детские годы. По словам основного владельца «Максидома» Александра Евневича, решение об уходе Сергея Голикова обсуждалось около года и кандидатура нового руководителя пока не утверждена.
В прямом эфире «Матч ТВ» произошел скандал, ведущий Евневич покинул студию
Согласно данным "Банки. Они чувствуют, что дела в АО "Банк "Объединенный капитал" плохи? Но если деньги из банка действительно выводились - то куда? И, вот сюрприз, наш материал был опубликован в апреле, а уже в мае Мария Евневич вышла из состава учредителей.
Бизнес-семья пытается замести следы? И оно понятно - недавно в финансовом учреждении прошли обыски. Последняя считается компанией, подконтрольной бизнесменам Игорю Минакову и Валерию Жорову, экс-партнеров по банку "Объединенный капитал".
Об этом рассказывала "Фонтанка". Тогда на рынке пошли разговоры, что банк рискует лишиться лицензии. В домыслы о том, что денежные средства учреждения могли куда-то утекать некоторые охотно поверили после новости о том, что ГК "Орими" подконтрольна Евневичу выкупила имущественный комплекс концерна "Алмаз-Антей" на торгах за 1,2 млрд рублей и заявила о намерении вложить в него 5 млрд, сообщал "Коммерсант".
Но откуда бизнесмен мог взять на это деньги? Ведь его основные активы не имеют такой прибыли, за счет которой можно было бы вести стройку. В частности, у "Орими" прибыль составляет 4,7 млрд рублей, а у "Максидома" - 1,9 млрд.
Кроме того, в прошлом году "Максидом" Евневичей купил российское подразделение Castorama за 7,4 млрд рублей.
В 1992 году Александр Анатольевич организовал консалтинговую фирму, которая оказывала услуги в сфере международных платежей и расчетов. Так был заработан первый стартовый капитал для реализации грандиозных планов в будущем.
В 1997 году друзья решили расширить бизнес, и вскоре они открыли первый гипермаркет товаров для дома и ремонта, а Александр Анатольевич возглавил совет директоров. Впоследствии супермаркет обрел название «Максидом». Сегодня это сеть из 15 магазинов, 9 из которых находится в северной столице.
В 1999 году было запущено собственное чаеразвесочное производство. На сегодняшний день фабрика «Невские пороги» входит в десятку крупнейших на территории Европы.
Небывалый рост пережил и онлайн-магазин.
Из простых человеческих радостей народу оставался только ремонт. Небольшой, косметический, стремительный. С учетом того, что в месяцы удаленки почти всем приходилось чаще обычного разглядывать свою квартиру, отвалившийся кусочек обоев стал маячить перед глазами и раздражать неимоверно».
Казалось бы, все сошлось — у «Максидома» именно «софтовый формат»: большая половина артикулов предназначены не для стройки, а для интерьера и сада. Но рывок вверх иногда так же опасен, как свободное падение. И вот тут Мария сориентировалась молниеносно.
Работа огромного магазина только на реализацию интернет-заказов — это километровые очереди на улице не забываем про маски и дистанцию в полтора метра! Заказ ведь нужно собрать вместо покупателя, сложить, отвезти в тележке к пункту выдачи. Самым сложным было не арендовать пару серверов, чтобы сайт выдерживал нагрузку, а переобучить сотрудников.
Отделы, оформляющие в мирное время доставку и дисконтные карты, были брошены на помощь колл-центру. Продавцы из зала — на комплектацию и выдачу заказов. Мне кажется, мы не просто справились, а стали лучше и оперативнее.
Достигли той самой омниканальности, о которой так любят говорить на конференциях! И хотя зарплата там на несколько порядков меньше той части прибыли, на которую может ежемесячно рассчитывать член совета директоров «Максидома», наша героиня не собирается отказываться от этого подвижничества. Показалось, что я делаю нечто правильное.
К тому же, я из университетской семьи. В СПбГУ учились все — бабушка, дедушка, мама, папа, тетя, дядя, брат. Один прадед был деканом матмеха, другой директором института на физфаке».
Десять лет назад Мария подписывала свои статьи и научпоп-программы на «Пятом канале» как Фаддеева, в честь дедушки Людвига Дмитриевича, физика-теоретика и математика. Академик Фаддеев — автор уравнения взаимодействия трех частиц в квантово-механической формулировке и теории рассеяния для уравнения Шредингера. У деда две дочери, и было жаль, что академическая фамилия пропадает.
Получила разрешение в загсе, сходила в полицию… Но в моем ЖК рассорились два ТСЖ, и одно намертво отжало карточки жильцов у другого».
Дела у финансовой организации обстоят так себе. Они чувствуют, что дела в АО «Банк «Объединенный капитал» плохи. Но если деньги из банка действительно выводятся - то куда?
И, вот сюрприз, уже в мае Мария Евневич вышла из состава учредителей. Банальная попытка семейства замести следы?
Carlsberg ушла из России в 2022 году
- The Moscow Post » "Капитал" Евневича не для журналистов
- Евневич и «Максидом»: кровавый путь к успеху
- Евневич и «Максидом»: кровавый путь к успеху — Компромат
- В канун Нового года глава региона наградил лучших ленинградцев
Защита документов
Известно, что в прошлом году выгодоприобретателем сети стал еще один из детей Евневича, сын Николай Евневич. За минувший год чистая прибыль сети строительных гипермаркетов составила 2,6 миллиардов и общую выручку более 28 миллиардов рублей. Компания «Максидом» появилась на российском рынке в 1997 году, открыв в октябре того же года первые гипермаркеты сети в Петербурге, а осенью 2020 года приобрел российскую сеть магазинов Castorama, начиная проводить постепенный ребрендинг в крупных городах России.
Организации, в отношении которых упоминается данное лицо, зарегистрированы в следующих регионах: Ленинградская область торговля оптовая кофе, чаем, какао и пряностями Санкт-Петербург аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом; деятельность по предоставлению прочих финансовых услуг, кроме услуг по страхованию и пенсионному обеспечению и ещё 3 вида деятельности Ранее Евневич А. Статус регистрации в качестве самозанятого: Руководитель, директор Евневич А.
Конечно, тот, кто финансирует выборы, потом многократно выигрывает и в бизнесе, но мы выбрали другой путь. Мы сделали себя с нуля и не участвуем ни в каких избирательных кампаниях. А сами не хотели бы стать политиком? Все хорошо вовремя.
Мне скоро пятьдесят лет. А политическую карьеру нужно начинать в двадцать-тридцать. В пятьдесят, имея в бизнесе определенный статус, заведомо выше среднего, начинать с азов в политике уже… скучновато. У вас есть награды от церкви. Вы религиозный человек? Когда потребовалось восстановить храм в поселке, где я оканчивал школу, я помог и был отмечен за это Белорусской православной церковью. Мои родители — крещеные люди. Но когда я был маленьким, мама работала секретарем райкома партии, и меня не крестили.
А делать это сейчас в угоду традиции не особенно хочется. Уважаемые мною православные иерархи с радостью готовы меня окрестить, но я должен созреть для этого. Сегодня я — сочувствующий. Впрочем, не только православию: я с пониманием отношусь абсолютно ко всем религиям мира. Если миллиардное население Индии или Китая исповедует какое-то учение, я не могу утверждать, что в отличие от нас они отходят от истины. Базовые ценности у всех одинаковы. Сеть «Максидом» намерена возвести новый гипермаркет и перепрофилировать корпуса завода им. Калинина в Санкт-Петербурге под бизнес-центр.
Это обойдется компании как минимум в 5 млрд рублей, сообщает источник. По оценкам представителей компании, 1. Остальная сумма понадобится на выкуп имущества завода с целью последующего его использования, так как в 2016 году ритейлер приобрел только земельный участок предприятия на Васильевском острове. Затраты, в общем, не маленькие. А между тем, оборот ООО «Максидом» всего 17 млрд рублей, а прибыль в 2016 году составляла лишь 1. Так откуда деньги на такой шик? Горе-банкир и чайная фабрика. Конечно, «Максидом» — не единственный бизнес Евневича.
Может быть, он черпает на этот проект деньги из других? Но стоит посмотреть на самый популярный из них, и можно сразу понять, что это не так. Структура активов Александра Евневича. И дела у компании идут не слишком гладко — выручка растет, прибыль падает. Так, при выручке 45 млрд рублей за 2016 год, чистая прибыль составила всего 4 млрд рублей. И эта тенденция сохраняется уже не первый год, что обычно свидетельствует об ошибках в компании. Но факт остается фактом — вряд ли всю прибыль от чайного бизнеса сложили с прибылью от торговли товарами для дома и пустили на новый гипермаркет. Значит, деньги взялись откуда-то еще.
Что там у Евневича за пазухой припрятано? А, банк! Ноги, похоже, действительно растут отсюда. Банку «Объединенный капитал», судя по всему, совсем не очень хорошо. Активы показывают резкое падение: банк потерял почти 8 млрд из числа высоколиквидных активов за прошедший год 19. Текущие обязательства при этом активно увеличиваются — на 3. Высоколиквид их не покрывает 11. Экспертная надежность банка за год сократилась почти в два раза, и, хотя сейчас показатель находится в пределах нормы, тенденция, похоже, уже начинает нагонять ужас на владельцев.
Ну а чего они хотели?
Поводом для этого стал материал « Разъединенный капитал Евневича », опубликованный еще в 2019 году - притом не устроил Евневича, по сути, весь текст. Однако изложенные в нем факты легко проверяются через открытые источники, а предположения, сделанные журналистом, не могут как-либо порочить честь и достоинство героя, так как являются всего лишь допущением или же вопросом. Тем временем, вопросов к принадлежащему Евневичу банку «Объединенный капитал», о котором и шла речь в искомой статье, все больше. Все указывает на то, что его ждёт неблагоприятная учесть. Дела у финансовой организации обстоят так себе.
Евневич «прощается» с «КИТом»?
Последующие открывались в 2002, 2004, 2006, 2007 и 2008. Общая площадь застройки нового магазина составляет 20600 м2, торговая площадь — около 15000 м2. Выручка компании за 2007 год составила10,5 млрд. Стоимость компании по данным независимых источников оценивается более чем в 400 млн.
По мнению Александра Евневича, именно своевременность создания подобного магазина помогла "быстро закрепиться на рынке: "Торговля была неупорядоченная: что-то нужно было покупать в магазинах электротехники, что-то в мебельном, что-то в хозтоварах, плюс люди все время ходили на уличные рынки за "мелочевкой". А мы создали им возможность сделать все покупки за один визит. Сейчас это звучит обыденно и даже не тянет на рекламный слоган, а тогда — многие приезжали в магазин не потому, что им было что-то нужно купить, а просто посмотреть на диковинку.
Точку неубыточности магазин перешел через 2 месяца".
Позднее отношение поменялось и появился позитив… Помню Дмитрий Губерниев и Денис Казанский еще долго шутили над этим, представляя меня в эфирах. Ездил потом в Лион, Базель, Мадрид, Катар — как-то проще коммуникация выстраивалась. Возможно, узнавали. Приезжаю куда-то: «Знаете парня, которой под струйкой воды стоял? Да, это я».
Это же невероятно смешная ситуация. Причем там все было обставлено в юмористическом стиле, в стиле какой-то викторины, было безумно смешно! Я думал: «Классно!
Ассортимент гипермаркета составит 60 тыс. О доле, которую новый игрок хочет занять на казанском рынке, он умолчал. Наш приход на этот рынок не повлияет на выручку конкурентов»,- считает Александр Евневич. Калинина в Санкт-Петербурге под бизнес-центр.
Это обойдется компании как минимум в 5 млрд рублей, сообщает источник. По оценкам представителей компании, 1. Остальная сумма понадобится на выкуп имущества завода с целью последующего его использования, так как в 2016 году ритейлер приобрел только земельный участок предприятия на Васильевском острове. Затраты, в общем, не маленькие. А между тем, оборот ООО «Максидом» всего 17 млрд рублей, а прибыль в 2016 году составляла лишь 1. Так откуда деньги на такой шик? Горе-банкир и чайная фабрика.
Конечно, «Максидом» — не единственный бизнес Евневича. Может быть, он черпает на этот проект деньги из других? Но стоит посмотреть на самый популярный из них, и можно сразу понять, что это не так. Структура активов Александра Евневича. И дела у компании идут не слишком гладко — выручка растет, прибыль падает. Так, при выручке 45 млрд рублей за 2016 год, чистая прибыль составила всего 4 млрд рублей. И эта тенденция сохраняется уже не первый год, что обычно свидетельствует об ошибках в компании.
Но факт остается фактом — вряд ли всю прибыль от чайного бизнеса сложили с прибылью от торговли товарами для дома и пустили на новый гипермаркет. Значит, деньги взялись откуда-то еще. Что там у Евневича за пазухой припрятано? А, банк! Ноги, похоже, действительно растут отсюда. Банку «Объединенный капитал», судя по всему, совсем не очень хорошо. Активы показывают резкое падение: банк потерял почти 8 млрд из числа высоколиквидных активов за прошедший год 19.
Текущие обязательства при этом активно увеличиваются — на 3. Высоколиквид их не покрывает 11. Экспертная надежность банка за год сократилась почти в два раза, и, хотя сейчас показатель находится в пределах нормы, тенденция, похоже, уже начинает нагонять ужас на владельцев. Ну а чего они хотели? Отношение «прочих ценных бумаг » к источникам собственного капитала составляет 316. Это значит, что в банке наверняка есть проблемные активы. И их скорее всего, не мало.
Гасить их за счет чего планирует господин Евневич? Но наиболее интересная тенденция — сокращение нормативов достаточности капитала. За год они упали почти на треть. За счет чего развиваемся-то? Похоже, «Объединенный капитал» попросту «пылесосит» рынок, собирая деньги в предчувствии скорой гибели. Кстати, в марте и в августе 2017 года наблюдался значительный объем средств, проводимых по кассе — эксперты не исключают, что это может быть связано с сомнительными операциями. Например, по выводу средств.
А что? Есть банк, которому жить осталось около года, а если им вовремя заинтересуется ЦБ — и того меньше. Почему бы не вывести из него все, что можно и не вложить в многообещающий бизнес? А вкладчики, наверное, перебьются, когда их депозиты будет нечем выплачивать. Похоже, Центробанку стоило бы поинтересоваться «Объединенным капиталом» раньше, чем Евневич действительно объединит банковский капитал с новым гипермаркетом. Потому что строить он, скорее всего, будет на деньги банка — и, разумеется, вкладчиков. Впрочем, если Евневич кого-то «кинет», этому, похоже, никто не удивится.
Потому что свой чайный бизнес он построил вовсе не на буддийских традициях, а на самой настоящей крови. В глянцевых журналах и биографиях бизнесмен не рассказывает, как заполучил активы «Орими-Трейд». Компанией в 90-х владел Дмитрий Варварин, он же был и ее основателем.
Его рассмотрение начнется в декабре 2023 года, поэтому подробней по иску пока нет. Сумма исковых требований заявлена в 56 млн рублей. Однако внимание к себе привлекает истец по этому делу. ООО «Саха-Трейд» создано в 2017 году.
Петербургский бизнесмен передал более половины акций «Максидома» своей дочери
Петербургский производитель чая «Орими Трэйд» Александра Евневича столкнулся со судебными претензиями от якутской компании ООО «Саха-Трейд», которая специализируется на продаже бакалеи. Что можно узнать из ЕГРЮЛ о физическом лице с ИНН 780201333049 (Евневич Александр Анатольевич): руководителем или учредителем каких организаций значится. Петербургский предприниматель Александр Евневич передал свою долю в ООО «Максидом» дочери Марии. Компания-производитель чая и кофе Александра Евневича получила иск на 56 млн рублей. Последние новости с тэгом александр евневич. В понедельник, 1 мая, стало известно, что петербургский миллиардер Александр Евневич передал управление «Максидомом» своей дочери Марии. Об этом сообщил «Коммерсант» со ссылкой на данные СПАРК.