Концертный зал «Крокус Сити Холл имени Муслима Магомаева», в котором несколько дней назад произошел теракт, могут восстановить. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Воронежа - Напомним, Эмин Агаларов приостановил концертный тур Love Is после того, как в «Крокус Сити Холле» случился теракт. Эмин Агаларов: судьбу «Крокус Сити Холла» решат с учётом мнения россиян.
Политолог Фетисов предрекает Агаларову потерю активов после «алчного глупого заявления» о «Крокусе»
Владелец «Крокус-сити» азербайджано-российский миллиардер Араз Агаларов проводит переговоры с руководством силовых и следственных органов, чтобы не дать ход делу о многочисленных нарушениях, которые привели к большим жертвам в результате теракта. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Великого Новгорода - Эмин Агаларов работал в Crocus Group с 2001 года, с 2014 года занимал должность первого вице-президента. Эмин Агаларов выступит в Москве 6 и 14 июня.
Фото: Эмин Агаларов
- О западных брендах
- Эмин Арасович Агаларов: биография, фотографии - Crocus Group
- Погода этим летом в России будет жаркой — синоптики
- Владельцы "Крокус Сити Холла" прибыли на место трагедии
- «Обвинять нас — это нечестно»: Эмин Агаларов дал первое большое интервью после теракта в «Крокусе»
- Бизнесмен и музыкант Эмин Агаларов: что продали и как спаслись во время кризиса
Эмин Агаларов вернется к концертной деятельности после теракта в «Крокусе»
Во времена жизни в Америке Агаларов создал сайт по продаже матрешек и часов. Но после получения образования понял - нужно возвращаться в Москву, после чего и началась его совместная карьера с отцом. Эмин в детстве На сегодняшний день Эмин один из успешных бизнесменов и достаточно популярный певец. В этом здании все отделано хрусталем и мрамором, поют птицы, создавая ощущение, что вы в каком-то сказочном месте. По информации СМИ, этот комплекс обошелся Агаларову в 100 млн долларов. Однако сейчас сын бизнесмена развивает собственный холдинг, занимаясь строительством города-курорта премиум-класса Sea Breeze Resort под Баку, ведением одноименных ресторанов в Москве, Петербурге и Баку, агентством по организации мероприятий Agalarov Event, модельным агентством Zhara Models и многим другим. Эмин с отцом Помимо «Крокуса» семейство Агаларовых также имеет элитный коттеджный поселок «Агаларов Эстейт» на Новой Риге, где, судя по описанию, есть собственное гольф-поле и фитнесс-клуб.
Рассказал Агаларов и о том, что к тому моменту в Crocus City Hall в коридорах можно было увидеть немало тел погибших в ходе теракта россиян. Спасатели вместе с личной охраной артиста выносили их на улицу. Эмин уточнил, что многие посетители Crocus City Hall, успевшие спрятаться от террористов, в итоге погибли во время пожара. Дима Билан ни свет ни заря приехал к мемориалу погибшим в «Крокусе»: «Невыносимо на это смотреть» Отец Эмина Араз Агаларов, являющийся владельцем Crocus Croup, тоже успел пообщаться с журналистами.
Предприниматель в числе прочего оценил работу систем безопасности и пожаротушения.
RU рассказывает, что о них известно. Crocus City Hall был построен в 2009 году и назван в честь певца Муслима Магомаева.
Зал вмещает больше девяти тысяч человек. Концертный зал входит в структуру Crocus Group, которой владеет российский миллиардер Араз Агаларов. Однако от этой концепции пришлось отказаться из-за введения запрета на игорный бизнес.
Источник: Городские порталы Crocus City Hall называют одной из крупнейших концертных площадок в Москве. Он вмещал до 7300 зрителей. По информации сервиса «Контур.
Фокус», его владельцы на протяжении нескольких лет заключали контракты со многими столичными управами и префектурами и выдавали им билеты на детские спектакли и другие мероприятия. Как выяснил MSK1. В результате, как следует из материалов «Контур.
Фокуса», они выявили нарушения — руководство площадки трудоустраивало иностранцев по профессии, не указанной в патенте. У концертной площадки не нашлось контрактов с частными охранными предприятиями, сотрудников службы безопасности нанимали через сайты объявлений.
Представить такое себе, наверное, было трудно: что и концерты, и музыка, и шоу, и рестораны, и коммерческая недвижимость, что именно это все вместе без исключения окажется под ударом. Как вам сейчас кажется, в основном, самое страшное уже миновало или еще нет?
Эмин Агаларов: Я думаю, что никто не знает. Действительно, мы всегда были сторонниками диверсификации нашего бизнеса, хотелось всегда пробовать разные направления. Но, как оказалось, все направления зависимы от так называемого человекопотока, и концертные залы, торговые центры, как вы сказали, рестораны, фитнесы, магазины — все в один день фактически попало под удар пандемии, локдауна. И, естественно, мы потерпели такое большое, можно сказать, кораблекрушение на какой-то определенный период.
Сейчас немножко ситуация улучшается. Мы многое реструктурировали за это время и считаем, что если никаких больших локдаунов не будет, то в принципе мы должны выплыть. Вы знаете, в принципе в мире все считают, что во время кризиса это опять подтверждается в целом богатые становятся богаче, а бедные беднее. Наверное, кейс семьи Агаларовых в данном случае не таков, да?
Эмин Агаларов: Видимо, мы попадаем в категорию бедных. Но было с чего стартовать. В прессе мелькали, да, собственно, вы и сами рассказывали, что вы продали два или три коллекционных автомобиля. Эмин Агаларов: Ну это не так драматично на самом деле.
Просто у меня был полный гараж машин. Были, естественно, у моего личного бизнеса не семейного, не в структуре Crocus Group определенные проблемы, в частности — ресторанный сектор и фитнесы. Нужно было выплачивать зарплаты, и я избавился от тех машин, которые мне в принципе особо не были нужны. Это сильно помогло?
Эмин Агаларов: Ну не сильно помогло, но [расходы покрыло]. На тот момент заработный фонд к выплате был порядка 1,5 млн долларов, соответственно, продал я машин примерно на эту же сумму. Потом продали пару-тройку особняков в самом центре Москвы, правда, было немного, 2 тысячи квадратных метров. Эмин Агаларов: Две с половиной.
Это была еще допандемийная сделка, просто она попала на период пандемии, потому что наш покупатель — это публичная компания, всемирно известная, соответственно, был большой переговорный, юридический, подготовительный процесс для того, чтобы эта сделка осуществилась. И она тоже была для нас достаточно полезная и выгодная, на мой взгляд. И в этот тяжелый период мне лично она сильно помогла. Ну и потом, наконец, это уже большая сделка, вы продали музыкальный лейбл Zhara?
Эмин Агаларов: Да. Мы с вами два года назад встречались. Вы тогда как раз рассказывали, что это абсолютно ваш личный стартап. Отец даже особо не был в курсе и не особо верил в такие перспективы, и, в общем-то, прошло-то всего три года, как он существовал.
Объясните вообще, что такое музыкальный лейбл, что находится внутри? Потому что многие знают, что радиостанция «Жара FM», например, осталась. Все вот такое осталось. А продан музыкальный лейбл.
По слухам, за больше, чем 10 млн, а может быть, 15 млн долларов, то есть это не два-три автомобиля. Эмин Агаларов: Да, цифры озвучить не могу, но к бренду Zhara мой отец, Араз Искендерович, отношения в принципе никакого не имеет и никогда им не занимался, особо не интересовался. Иногда ходит на мой фестиваль «Жара» в Баку, когда я его провожу. Что касается лейбла — мы начинали с моим другом и партнером Бахтияром Алиевым, Bahh Tee, который в свое время написал мне большой хит «Сбежим в Баку».
И с этой идеей он пришел ко мне и сказал, что вот в России есть разные лейблы, которые работают, но нет ни одного, который делает это на каком-то новом уровне. А поскольку мы любим заниматься чем-то продвинутым, естественно, я эту идею поддержал, и три года назад мы стартанули с лейблом Zhara. Правильно ли я понимаю давайте уточним, чтобы люди поняли , что лейбл имеет права собственно на произведения, да? То есть актив — это права?
Эмин Агаларов: Я сейчас объясню. У лейбла было два направления. Был контракт дистрибуции для артистов, где к нам приходят уже состоявшиеся артисты, например Моргенштерн, который тоже был на нашем лейбле до момента продажи, который в принципе сам себя продюсирует, у него уже есть музыкальный материал и ему нужна дистрибуция. Это фактически донесение контента, музыкального, видеоконтента, до пользователя, путем стриминга.
До платежеспособного пользователя, заметим, потому что Моргенштерн, если говорить о нем, то он распространяется в основном в интернете. Он не на радиостанциях и ТВ. Эмин Агаларов: Сегодня монетизируются только артисты, которые распространяются в интернете, потому что у всех взрослых артистов монетизация достаточно невысокая. Даже такие большие артисты, чьи имена мы за последние 20-30 лет, кого мы видим по телевизору, слышим на всех радиостанциях, очень известные артисты, в основном сегодня зарабатывают концертной деятельностью.
А артисты, которые сегодня популярны среди молодежи, это те артисты, которые могут в принципе не концертировать, а достаточно достойно зарабатывать путем продажи и эксплуатации своего контента через порталы интернета. Это стриминг, это прямые продажи, монетизация социальных сетей и так далее. Первое направление — дистрибуционный контракт, такой, как я рассказал на примере с Моргенштерном. И есть контракты у нас продюсерские, точнее, были на тот момент, когда мы вкладывали в написание песен, в снятие видео, промо этого контента, и из неизвестного или малоизвестного артиста, или даже несуществующего, мы делали, старались, пытались сделать большого артиста.
И у нас за эти два года первой активной работы на лейбле появилось около 100 артистов, из которых половина — это топовые имена. Соответственно, на нас вышел тогда наш покупатель, Warner Music, который владел Atlantic Records, и сделал нам предложение, от которого мы не смогли отказаться. Два года назад мы в том числе и о проекте Zhara с вами разговаривали. И я вас спрашивал, как отец семейства относится, и вы говорили: «Никак, он вообще к этому серьезно не относится».
Если не врут, скажем так, гадатели, на источниках называют сумму в 15 млн долларов. Вы не имеете права раскрыть, вы также не будете рассказывать, сколько денег вы вложили, но подразумевается, что это не то чтобы построить Crocus City. Эмин Агаларов: Ну вложили мы всего-навсего… Не говорите, потому что я вас спрошу, во сколько раз. Эмин Агаларов: Ну примерно в 30-40 раз.
Наверное, это самый успешный ваш личный бизнес-проект? Эмин Агаларов: За последние несколько лет — да. А что-нибудь еще круче было? Эмин Агаларов: Было менее масштабное.
Но были успешные какие-то вложения с моей стороны, которые за два-три года приумножались, наверное… Криптовалюта? Эмин Агаларов: Криптовалюта, совершенно верно. Я чуть-чуть еще про лейбл и про права хочу поговорить, потому что с этим все люди постоянно контактируют через детей, через подростков. В TikTok как раз звучит вся эта молодежно-популярная музыка и, в общем-то, не очень понятно, а как она монетизируется.
То, что в TikTok крутится, за это кто-то платит? Эмин Агаларов: TikTok более свежая и более сложная конфигурация. Дело в том, что сегодня TikTok является главным инструментом популяризации музыки для молодежи.
Эмин Агаларов сбежал в Баку. Что за интервью он там дал Forbes
Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Архангельска - Эмин Агаларов вернется к концертной деятельности после теракта в «Крокусе». Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Самары - Эмин Агаларов работал в Crocus Group с 2001 года, с 2014 года занимал должность первого вице-президента. Президент компании Agalarov Development Эмин Агаларов, сын владельца Crocus Group Араза Агаларова, в прямом эфире телеканала «Россия 24» ответил на вопросы о событиях в день теракта в «Крокус Сити Холле» 22 марта.
Эмин Агаларов вернется к концертной деятельности после теракта в «Крокусе»
Обязанности бизнесмена будут распределены между ведущими топ-менеджерами организации. Он же будет развивать курортный город Sea Breeze, сеть фитнес-клубов, ресторанов и прочие проекты. Артист не забывает и о своей музыкальной карьере: в начале мая Эмин выпустил полноформатный альбом «За минуту до…».
Уточняется, что предприятие будет работать в девяти направлениях бизнеса и развивать 60 проектов — в частности, сеть фитнес-клубов, а также сеть ресторанов. Также Агаларов планирует заниматься управлением и развитием курортного комплекса Sea Breeze под Баку в Азербайджане и торгового центра Estate Mall в Подмосковье.
Силовики задержали 11 участников теракта, в том числе четверых исполнителей. По данным на 25 марта, общее число пострадавших достигло 182 человек. Погибли 139 человек, из них трое детей. Председатель Следственного комитета РФ Александр Бастрыкин 25 марта в ходе совещания у президента Владимира Путина заявил, что установлена полная хронология событий в «Крокус Сити Холле». Вооружённые люди вошли в «Крокус Сити Холл» в 19:58 и покинули здание в 20:11 мск.
Давайте вместе помолимся за тех, кто оказался сегодня в центре этого кошмара, и за их близких», — написал в личном блоге Сергей Жуков. Читайте также Зал сгорел дотла: страшные фото из «Крокус Сити Холла», где работают спасатели «Случилась страшная трагедия. Муслима Магомаева — наш дом. И в наш дом пришли нелюди. Соболезную всем пострадавшим и их семьям и близким. Это чудовищный акт террора, обрушившийся на нас.
Сейчас как никогда мы должны все сплотиться.
Ваш браузер очень сильно устарел
- Эмин Агаларов про побег из России после теракта в Крокусе — ответил честно
- Владельцы "Крокус Сити Холла" Араз и Эмин Агаларовы прибыли к месту теракта - Российская газета
- Эмин Агаларов покинул Crocus Group и создал новую компанию: Бизнес: Экономика:
- Регистрация
- Владельцы «Крокус Сити Холл» Араз и Эмин Агаларовы прибыли на место трагедии | STARHIT
Вопрос дня: насколько виновата в теракте семья владельцев «Крокус Сити Холла»?
Поскольку террористы открыли огонь и осуществили поджог в зоне этих входов, то у людей не было возможности через них выйти. Многие покидали концертный зал через сцену, а у сцены есть один эвакуационный коридор, который ведет на улицу, но его продолжение ведет обратно в фойе. Люди, понимая, что они бегут по направлению к террористам, бежали в противоположную сторону, в зону технических помещений. Неоднократно приходилось эвакуировать по 30 тысяч зрителей из-за таких сообщений: «Мой отец всегда относился к этому серьезно и давал распоряжения проводить учебные эвакуации, разворачивать шланги, проверять огнетушители и так далее». Соцсети Агаларов напомнил, что «Крокус» проходил внеплановые проверки на соответствие стандартам безопасности по несколько раз в год.
Однако сумма страховки, по оценке бизнесмена, "является одной тридцатой, может быть, одной сороковой от суммы ущерба". На вопрос, действительно ли Crocus City Hall находится в залоге у Газпромбанка, Агаларов сказал "насколько я понимаю, да". На вопрос, может ли это сказаться на необходимости предоставить кредитной организации еще какие-то активы для компенсации падения залоговой стоимости, он ответил: "я думаю, что, наверное, так и будет".
Дима Билан ни свет ни заря приехал к мемориалу погибшим в «Крокусе»: «Невыносимо на это смотреть» Отец Эмина Араз Агаларов, являющийся владельцем Crocus Croup, тоже успел пообщаться с журналистами. Предприниматель в числе прочего оценил работу систем безопасности и пожаротушения. Если бы не они, то страшно представить, сколько людей в итоге не смогли выбраться из горящего «Крокуса». Потому что, вы понимаете, шесть тысяч человек, они за 2-3 минуты выйти из зала не могут. Тем более террористы практически на всех выходах расстреливали людей», — заключил Араз Агаларов.
У следователей появилась информация о проблемах с эвакуацией, с которой столкнулись посетители «Крокус Сити Холл» во время теракта. Вопросы есть и к обеспечению безопасности. Ярко высказалась продюсер Яна Рудковская. Это всегда - отдельный договор на охрану самого мероприятия. И отдельный договор с площадкой "Крокус". В таком случае, я не понимаю и никто не понимает, почему не было ни одного вооруженного охранника? Никто из этого штата людей не оказал сопротивление и не защитил зрителей! Где они все были? Они же не только на центральном входе стояли. Много вопросов к ЧОПУ! Где они все были и зачем вообще нужна такая охрана без оружия? И кого и от кого она тогда охраняет?
Эмин Агаларов: пока нет окончательного решения о восстановлении «Крокуса»
Поэтому идет много «фейков», что люди не могли найти выход, что железные двери были закрыты. В ужасном шоке и страхе они, к сожалению, попали в технические помещения, которые предусмотрены только для персонала с карточками, и двери, ведущие фактически в никуда — в студии, склады, звукозаписывающие технические помещения. Что в здании были закрыты эвакуационные выходы, что невозможно было выбраться — это все «фейк» и ложь. Но была нарушена система эвакуации, потому что это теракт, люди принимали в большинстве случаев правильное решение, куда им бежать, как искать выход. Но в некоторых случаях, к сожалению, они попадали уже в отсечение огня, и там уже ничего невозможно было сделать. По предварительным данным, примерно шесть тысяч человек успели покинуть здание за 15 минут. Это говорит о том, что эвакуационные выходы сработали, и эти люди спаслись. О пожаре и пожарной сигнализации в «Крокусе» Если бы это был обычный пожар без поджога какими-то горючими жидкостями, то, я предполагаю, спаслись бы все.
В такой форс-мажорной ситуации, где и стреляют, и поджигают, люди говорят, мол, почему у вас не сработала система пожаротушения. Не заточены пожарные системы на поджоги с горючими смесями, это невозможно потушить. В мире бы не было пожаров, если бы система могла бы потушить теракт с поджогом. Никто не знал террористы еще в здании или нет. Пожарные даже зайти в здание в этот момент не могли. Сколько было террористов? Никто тогда не знал.
Это сейчас мы смотрим назад и знаем, что их было всего четверо, они ушли. Но может быть, их было больше, я не знаю, следствие покажет. МЧС тоже подтвердило, что все пожарные, противопожарные службы сработали в штатном режиме. Само здание устояло. Сгорел непосредственно концертный зал, где сидели зрители. Большинство технических помещений вокруг сохранилось. Подземная парковка вообще не пострадала.
Нижнее фойе и музей Муслима Магомаева также не пострадали. Об оснащении камерами видеонаблюдения В «Крокусе» огромное количество камер. Тот сервер, который нам удалось спасти, на нем и хранится вся информация. В здании было установлено оборудование нового поколения, на этом не экономили.
Вечером 22 марта около 20:00 неизвестные с автоматами и в камуфляжной форме ворвались в концертный зал «Крокус Сити Холл» в Красногорске и открыли стрельбу по людям. Последние подробности о трагедии — в материале «Вечерней Москвы». Минздрав Подмосковья опубликовал обновленный список пострадавших при теракте в «Крокус Сити Холле». Список актуален по состоянию на 15:00 по московскому времени 25 марта.
Неоднократно посещали первые лица государства, поэтому утверждения о том, что пожарные системы не работали или были неисправны не соответствуют действительности. Здесь выступали мои коллеги и друзья». Он также сообщил, что все записи с камер видеонаблюдения изъяты сотрудниками Следственного комитета. Комментируя проверку СК в отношении Crocus Group, а также слова продюсера Яны Рудковской о недостаточных мерах безопасности в «Крокусе» Эмин Агаларов выразил надежду, что результаты расследования переубедят всех сомневающихся. Москва, Большой Саввинский пер.
Помогло и родство с президентом Азербайджана Алиевым: сын Агаларова был 9 лет женат на его дочери Лейле. Есть у Агаларова и другие интересные связи. Западная пресса называла его звеном между Путиным и Трампом. В 2013 г. Миллиардер обсуждал с Агаларовым проект Trump Tower в Москве и снялся в клипе его сына. Эмин Агаларов хвастался, что после победы в 2016 г. Трамп написал им, что не забывает друзей. Зачастую без конкурса: государство поручало — приходилось делать, объяснял он. Выручка Крокуса выросла с 5,5 в 2007 г. В 2014 г. Ситуация там напряженная.
Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов ушел из компании
Новый выпуск «НеФорбсов» мы сняли с музыкантом и предпринимателем Эмином Агаларовым. Первое, о чем Эмин Агаларов сообщил журналисту было то, что он со своим отцом Аразом Агаларовым приехали «Крокус Сити Холл» примерно через 40-45 минут после того, как начался теракт. Позже Эмин Агаларов сообщил, что при восстановлении «Крокус сити холла» обязательно будет создан мемориал. Владельцы «Крокуса» Эмин Агаларов и его отец оказались в довольно сложной ситуации в эти дни, но не стали отмалчиваться. Владельцы подвергшегося террористической атаке концертного комплекса "Крокус Сити Холл" Араз и Эмин Агаларовы приехали к месту трагедии. В первые часы после совершенного террористами нападения на комплекс «Крокус Сити Холл» в Подмосковье на место происшествия прибыли бизнесмены, отец и сын Араз и Эмин Агаларовы.
Эмин Агаларов подтвердил, что иностранные бренды продолжают платить аренду
Астрахани Астраханской области; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы «Орел»; Общероссийская политическая партия «ВОЛЯ», ее региональные отделения и иные структурные подразделения; Общественное объединение «Меджлис крымскотатарского народа»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г. S», «The Opposition Young Supporters» ; Религиозная организация «Управленческий центр Свидетелей Иеговы в России» и входящие в ее структуру местные религиозные организации; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г. Краснодара»; Межрегиональное объединение «Мужское государство»; Неформальное молодежное объединение «Н. Круглосуточная служба новостей.
Но была нарушена система эвакуации, потому что это теракт, люди принимали в большинстве случаев правильное решение, куда им бежать, как искать выход. Но в некоторых случаях, к сожалению, они попадали уже в отсечение огня, и там уже ничего невозможно было сделать. По предварительным данным, примерно шесть тысяч человек успели покинуть здание за 15 минут. Это говорит о том, что эвакуационные выходы сработали, и эти люди спаслись.
О пожаре и пожарной сигнализации в «Крокусе» Если бы это был обычный пожар без поджога какими-то горючими жидкостями, то, я предполагаю, спаслись бы все. В такой форс-мажорной ситуации, где и стреляют, и поджигают, люди говорят, мол, почему у вас не сработала система пожаротушения. Не заточены пожарные системы на поджоги с горючими смесями, это невозможно потушить. В мире бы не было пожаров, если бы система могла бы потушить теракт с поджогом. Никто не знал террористы еще в здании или нет. Пожарные даже зайти в здание в этот момент не могли. Сколько было террористов? Никто тогда не знал.
Это сейчас мы смотрим назад и знаем, что их было всего четверо, они ушли. Но может быть, их было больше, я не знаю, следствие покажет. МЧС тоже подтвердило, что все пожарные, противопожарные службы сработали в штатном режиме. Само здание устояло. Сгорел непосредственно концертный зал, где сидели зрители. Большинство технических помещений вокруг сохранилось. Подземная парковка вообще не пострадала. Нижнее фойе и музей Муслима Магомаева также не пострадали.
Об оснащении камерами видеонаблюдения В «Крокусе» огромное количество камер. Тот сервер, который нам удалось спасти, на нем и хранится вся информация. В здании было установлено оборудование нового поколения, на этом не экономили. Также камеры установлены и на столбах на улице возле «Крокуса». У камер высокое разрешение и зум, чтобы можно было рассмотреть номер машины, например. О проверках «Крокус Сити Холла» и его вводе в эксплуатацию Зал профункционировал 15 лет, принимал более 4000 концертов, официальных мероприятий.
Также Лепс ответил на критику со стороны своего коллеги по цеху, Сергея Трофимова. Артист осудил Лепса за его поступок, в ответ на это исполнитель хита «Рюмка водки на столе» заявил, что не успел встретиться с Трофимовым за кулисами, но намерен это сделать в ближайшее время.
Он даже пошутил, упоминая свой опыт в боксе и предполагая, что они могут разрешить свои разногласия в спортивной дуэли.
У меня была возможность показать все, что я сделал там и рассказать о своих планах.
Я очень рад, что ему понравилось, а самое главное - он все одобрил", - отметил Эмин. Уход из Crocus Group В Crocus Group я проработал 22 года, девять из них занимал позицию первого вице-президента. Мой уход связан с тем, что выросли мои собственные проекты, которыми нужно заниматься регулярно.
Они приобрели большие масштабы, поэтому не хочу отвлекаться на что-то другое. Тогда я был необходим Crocus. Сейчас считаю, что всю мою работу может сделать любой менеджер или администратор.
С отцом мы общаемся. У нас нормальные отношения. У нас состоялся разговор, в ходе которого я ему сказал о своем решение.
Считаю, что невозможно стать кем-то, если находишься у кого либо в подчинении. А я 22 года работал под началом отца.