Это не первый опыт соответствующего подразделения «Росатома» по использованию лазеров для дистанционного устранения препятствий. 17 марта 2022 г. Росатом и "Автотор Холдинг" займутся развитием производства и внедрения электротранспорта в Калининградской области.
10 ядерных технологий, которые изменят мир
Общественное движение «Штабы Навального» включено Росфинмониторингом в перечень организаций и физических лиц, в отношении которых имеются сведения об их причастности к экстремистской деятельности или терроризму. Instagram и Facebook запрещены на территории Российской Федерации.
Татьяна Терентьева: «Человекоцентричность становится одним из важных направлений в крупных корпорациях - как мировых, так и российских» О развитии человеческого капитала в атомной отрасли и экспорте знаний и технологий рассказала заместитель генерального директора по персоналу Госкорпорации «Росатом» Татьяна Терентьева. Можно ли говорить о человекоцентричности бизнеса как о тренде?
Мероприятие было направлено на привлечение в атомную отрасль студентов профильныхнаправлений и формирование кадрового резерва госкорпорации.
Ответственность за результат Каждый из нас несет личную ответственность за результат своей работы и качество своего труда перед государством, отраслью, коллегами и заказчиками. В работе мы предъявляем к себе самые высокие требования.
Оцениваются не затраченные усилия, а достигнутый результат. Успешный результат — основа для наших новых достижений. Уважение Мы с уважением относимся к нашим заказчикам, партнерам и поставщикам.
Мы всегда внимательно слушаем и слышим друг друга вне зависимости от занимаемых должностей и места работы. Мы уважаем историю и традиции отрасли. Достижения прошлого вдохновляют нас на новые победы.
Единая команда Мы все — Росатом.
Попутно развивается судостроение, портовая инфраструктура и ряд смежных отраслей. С учетом важности океанов для обеспечения социально-экономического благополучия будущих поколений, концепция «синей» экономики приобретает все большую значимость. Как обеспечить устойчивое использование ресурсов океана, какова роль межстранового взаимодействия? Какова роль государства, бизнеса и науки в «синей» экономике? Модератор: Алексей Калинин, Профессор бизнес-практики, проректор по исследованиям, Московская школа управления «Сколково» Спикеры: Наталья Стапран, директор Департамента многостороннего экономического сотрудничества и специальных проектов Минэкономразвития Екатерина Ляхова, директор по развитию бизнеса, Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» Николай Шабалин, исполнительный Директор Центр морских исследований МГУ Д-р Рудра Прасад Прадхан, профессор факультета гуманитарных и социальных наук BITS Pilani, Индия Д-р Мохамед Ахмед Саид, профессор физической океанографии, Национальный институт океанографии и рыболовства Египет Радж Джит Сингх Валлиа, заместитель главного финансового директора DP World онлайн Современные технологии в повседневной жизни За последние годы понятие «Умного города» сильно эволюционировало и сегодня включает в себя целый комплекс вопросов, из которых лишь часть связана с цифровыми технологиями. Хотя подходы к формированию «Умного города» в разных странах свои, в целом, есть общее понимание, что это территория, где людям комфортно жить, а инфраструктура и услуги эффективны как с точки зрения власти, так и с позиции жителей и бизнеса. Однако, как лучше это сделать? Какие технологии лучше использовать для устойчивого развития. Где найти грань между цифровизацией и личным пространством человека, а также как защитить личные данные горожан?
Почему важно выстроить идеальную процессную модель, прежде чем перейти к цифровизации городского управления? Эти и другие вопросы будут обсуждаться в ходе мероприятия с участием представителей муниципалитетов, компаний, экспертов в сфере IT, урбанистики и городского развития. Пакш Венгрия Евгений Бакулин, глава г. Железноводск Ставропольский край Ксения Сухотина, генеральный директор АО «РИР» Андрей Филиппов, заместитель директора по международному сотрудничеству АНО «Цифровая экономика» Андрей Духвалов, вице-президент, директор Департамента перспективных технологий «Лаборатория Касперского» Михаил Азовцев, советник генерального директора «Российский фонд развития информационных технологий» Марат Фахтуллин, Директор Департамента цифровой трансформации администрации г. Нижний Новгород Промышленные отходы: наследие, реальность и перспективы Достижение целей устойчивого развития, снижение углеродного следа невозможно без создания экономики замкнутого цикла, основанной на многократном использовании невозобновляемых природных ресурсов. Массовое внедрение современных технологий по извлечению из таких отходов вторичных ресурсов способно стать источником сырья для промышленности, сократить углеродный след, снизить антропогенное воздействие на экосистемы, предотвратить загрязнение вод и почвы, обеспечить устойчивое развитие экономики и, в конечном счете, повысить качество жизни настоящих и будущих поколений. Один из вызовов сегодняшнего и завтрашнего дня — это ликвидация накопленного экологического ущерба — миллиардов тонн опасных отходов, и построение новой глобальной экономики замкнутого цикла. Ведущие российские и международные эксперты, представители власти и бизнеса обсудят тренды и перспективы развития отрасли обращения с опасными промышленными отходами в современных условиях. Модератор: Андрей Журанков, руководитель аналитической группы пресс-центра, Информационное агентство России «ТАСС» Спикеры: Андрей Лебедев, директор направления по реализации государственных и отраслевых программ в сфере экологии, Госкорпорация «Росатом» Мансур Ошурбаев, директор департамента государственной политики в управлении отходами Министерства экологии, геологии и природных ресурсов Республики Казахстан Александр Корбут, первый заместитель Министра природных ресурсов и охраны окружающей среды Республики Беларусь Кылычбек Тентимишев, начальник Управления охраны окружающей среды Министерства природных ресурсов, экологии и технического надзора Республика Кыргызстан Степан Калмыков, Вице-президент Российской академии наук Водородная энергетика в мире: развитие технологий и проектов Водород — новый вектор низкоуглеродного развития. Многие страны мира взяли курс на декарбонизацию, которая подразумевает сокращение доли углеродных источников энергии и переход на современные экологически чистые технологии в энергетике, промышленности, транспорте и других отраслях.
Будучи универсальным, чистым и эффективным энергоносителем, водород обладает огромным потенциалом для решения глобальных климатических проблем. Развитие водородных технологий включено в национальные планы многих стран и в стратегические программы крупнейших компаний. Дискуссия затронет актуальные проблемы и решения в области водородных технологий, статус запуска пилотных водородных проектов в России и мире и вопросы мер поддержки развития водородного сектора экономики. Топчиева РАН ИНХС РАН Денис Кляповский, заместитель директора Департамента станкостроения и инвестиционного машиностроения, Минпромторг РФ Обеспечение эксплуатационной готовности новых энергоблоков Полноценное и своевременное обеспечение эксплуатационной готовности новых энергоблоков является необходимым условием для их дальнейшей устойчивой и безопасной работы. Достижение обеспечения эксплуатационной готовности является сложной задачей для всех новых ядерных операторов. Поддержка со стороны опытных эксплуатирующих организаций и вендоров, а также со стороны ВАО АЭС, будет способствовать принятию операторами-новичками наивысших стандартов ядерной безопасности и надежности. С какими ключевыми вызовами сталкиваются организации-новички при подготовке блоков к эксплуатации? Как можно подготовиться и наиболее эффективно преодолеть эти барьеры? Как опытные эксплуатирующие организации, вендоры и ВАО АЭС могут эффективно помочь новым эксплуатирующим организациям в обеспечении эксплуатационной готовности? Эти и другие актуальные вопросы предстоит обсудить участникам дискуссии.
Какой должна быть система опережающей подготовки кадров для перспективных ядерных технологий? Возможно ли международное сотрудничество в этой сфере? Могут ли быть сформированы общие подходы к подготовке кадров для ядерно-энергетических установок на базе реакторов малой мощности и реакторов на быстрых нейтронах? Насколько может быть востребован опыт подготовки персонала АЭС большой мощности в интересах создания кадрового потенциала для перспективных ядерных технологий? Уход зарубежных провайдеров из «недружественных» стран создает благоприятные условия для развития отрасли информационных технологий и роста производства российской ИТ-продукции. ИТ-директора крупнейших компаний нашей страны обсудят уровни зрелости систем управления информационными сервисами компаний, используемые подходы, проблемы и преимущества выстраивания автоматизации процессов компаний, а также экспортный потенциал накопленного опыта. Ташкент, Республика Узбекистан Неэнергетические применения ядерных и радиационных технологий Неэнергетические применения ядерных технологий являются неотъемлемой частью жизни и вносят вклад в устойчивое развитие общества. Различные решения в данном продуктовом сегменте используются в науке и научных изысканиях как основа практического применения в таких сферах как здравоохранение, сельское хозяйство и промышленность. Реализация подобных технологий может осуществляться с привлечением и государственных, и частных партнеров. Давайте посмотрим на то, как неэнергетические решения радиационных технологий вошли в нашу жизнь и какие проблемы в мире они позволяют решать.
Разрыв логистических, технологических и производственных цепочек, замедление темпов роста крупнейших экономик США, Европейского Союза и Китая, снижение объемов производства и инвестиций, рост инфляции и другие ключевые вызовы и риски влекут серьезные последствия для глобального рынка. Повышение устойчивости мировой экономики возможно только при условии реализации проактивного риск-ориентированного подхода, направленного на выявление возникающих рисков и выработку незамедлительных мер по противодействию их негативным последствиям. Риск-ориентированный подход в условиях неопределённости позволяет не только отвечать на вызовы мировой экономики, но и открывать новые возможности и перспективы для дальнейшего развития создание научного и технологического суверенитета, развитие наукоемких производств, импортозамещение и др. С какими ключевыми вызовами сталкивается мировая экономика и какие новые риски могут возникнуть в ближайшее время?
"Росатом" предложил построить на Урале и в Сибири по два атомных энергокомплекса
Задача действительно очень емкая, связанная с масштабным строительством», — отметил глава Росатома. Алексей Лихачев подчеркнул, что задача отрасли — не только нарастить установленную мощность и выработку атомной генерации, но создать новую технологическую платформу на фундаменте накопленных знаний и научных исследований Росатома. В части атомной энергетики речь идет не об отдельных инновационных решениях по различным реакторам или компонентам топлива, а о том, чтобы задать новый технологический стандарт для всей мировой индустрии. Первая — принципиально новый уровень технологий ядерного топливного цикла с точки зрения эффективности использования природного урана и обращения с облученным топливом.
Вторая цель — обеспечить атомную энергетику новым качеством безопасности. Третья цель - создание заделов для устойчивого развития «зеленой» энергетики на многие десятилетия вперед. Предстоит большая работа с международным сообществом.
На ближайшие 10 лет компания оценивала свой «атомный заказ» в 15 трлн рублей, из которых 6 трлн придутся на производство высокотехнологичного оборудования. На горизонте пары лет мы выйдем на 3 трлн, и цель в 4 трлн к 2030 году уже вполне достижимая», — комментировал ранее прогноз по выручке директор департамента стратегического управления компании Игорь Ермаков. Инвестпрограмма в 2024 году может составить около 1,8 трлн рублей, сообщало корпоративное издание «Страна Росатом».
Запустить стройку планируют уже в 2024 году. Инвестиции составят 7 млрд рублей», — сообщает корпоративное издание «Страна Росатом». Планируется, что первые суда выпустят уже в следующем году, а на проектную мощность верфь выйдет в 2028-м.
Росатом «Росатом» — государственная корпорация по атомной энергии. Это холдинг, объединяющий более 350 предприятий российской атомной отрасли. Помимо гражданских атомных компаний, в него входят предприятия оружейного комплекса и атомный ледокольный флот. Подконтрольные «Росатому» предприятия занимаются добычей урана, производством ядерного топлива, электроэнергии и ядерных боеприпасов; изготавливают оборудование для атомной отрасли; строят АЭС как в России, так и за рубежом; ведут научно-исследовательскую работу и занимаются проблемами ядерной безопасности.
DigitalRosatom
генеральный директор государственной корпорации «Росатом» Алексей Лихачёв. Я всегда шучу, что представляю «Росатом» ещё со времён студенчества. И следующий вопрос: насколько Росатом в состоянии добиться приемлемого уровня опасности (а до безопасности невозможно довести) уже оставленных уран-графитовых реакторов? Также Росатом побил очередной рекорд перевозок на Северном морском пути – более 36 млн т. Госкорпорация "Росатом" получила в собственность акции Дальневосточного морского пароходства (группа FESCO). Топливный дивизион Росатома является крупнейшим в мире производителем обогащенного урана, а также лидером глобального рынка стабильных изотопов.
Выручка «Росатома» в 2023 году без учёта гособоронзаказа превысила ₽2,6 трлн
Как сегодня в мире решаются вопросы развития национальных атомных проектов? Какова роль мощных реакторов на быстрых нейтронах в решении глобальной задачи замыкания ядерного топливного цикла? Какие решения предлагает Росатом странам-партнерам в рамках международной кооперации? Франка, ОИЯИ Плавучие АЭС: мобильные атомные решения для энергосистем будущего Один из ключевых вопросов, который встает перед современной энергетической отраслью — как эффективно вырабатывать необходимое количество электроэнергии для развития территорий, освоения ресурсов и проживания людей, при этом обеспечить соответствие устойчивой повестке? Новейшие разработки в области энергетического применения атомных технологий не только безопасны для окружающей среды, но и способны решить широкий круг различных и специфических проблем. Реализация пилотных проектов АСММ в плавучем исполнении показывает смену устоявшейся парадигмы, в которой потребителями электроэнергии, вырабатываемой на АЭС, могли быть только крупные централизованные сети. Плавучие энергоблоки способны удовлетворить потребность различных энергоемких предприятий, задают новый вектор развития: для того, чтобы встроиться в энергосистемы будущего, атомная энергетика становится более гибкой, мобильной и функциональной. Какие основные конкурентные преимущества у плавучих энергоблоков перед традиционными и альтернативными энергетическим источникам? Как плавучие энергоблоки трансформируют экономику энергоемких предприятий? Какие перспективы у подобных решений на мировом рынке?
Мирный атом лежит в основе самых передовых отраслей экономики и меняет жизнь людей к лучшему. Мифы и стереотипы, укоренившиеся в общественном сознании, препятствуют трезвому, основанному на научном подходе, восприятию современных атомных технологий, отличающихся непревзойденным уровнем безопасности. Мифы порождают страх, а пока жив страх, по-настоящему широкомасштабное распространение атомных технологий невозможно. Важная роль в развенчании мифов об атомной энергии принадлежит людям — проатомным общественным организациям и движениям. Совместные усилия некоммерческого сектора и бизнеса — основа более глубокого понимания важности атомных технологий для настоящего и будущего. Сегодня перед университетами и компаниями стоит непростая задача: выстроить новые форматы взаимодействия для обеспечения социально-экономического роста своих стран. Университеты сегодня представляют собой самостоятельных стейкхолдеров, решающих как бизнес-задачи в части создания новых продуктов и технологий, так и обеспечивающих платформу для развития международного сотрудничества. Заказчики предъявляют новые требования к результатам внутреннего аудита. Что может предложить внутренний аудит для повышения эффективности бизнес-процессов и поиска зон роста?
Каким образом необходимо трансформировать систему внутреннего контроля в современных реалиях для повышения результативности? Какие из задач внутреннего аудита наиболее актуальны в краткосрочной перспективе? Какие инструменты являются наиболее эффективными? Модератор: Анна Давыдова, Партнер, «Технологии Доверия» ранее — ПрайсвотерхаусКуперс Спикеры: Александр Локтев, директор по внутреннему контролю и аудиту - главный контролер Госкорпорации «Росатом» Мария Клевцова, директор по внутреннему аудиту ООО «Лента» Артём Горлов, управляющий директор по аудиту ПАО АФК «Система» Алексей Ковешников, независимый эксперт Атикю Раббани Atique Rabbani , независимый эксперт онлайн Человекоцентричный подход для устойчивого развития и обеспечения технологического суверенитета Различия в понимании человекоцентричного подхода и его применении, а также скорость происходящих в мире структурных изменений, побуждают работодателей из различных сфер деятельности активнее обмениваться лучшими практиками по развитию сотрудников, созданию инклюзивной среды для раскрытия потенциала человека в рамках компании и за её пределами. Как человекоцентричный подход будет менять подход к формированию стратегии управления персоналом? В чем заключаются преимущества такого подхода? В чем различия в подходах к развитию среды для развития человека в странах СНГ? Как изменится кадровая ситуация в странах Содружества в ближайшем будущем? Как выстроить работу с кадрами, чтобы обеспечить технологический суверенитет?
Одним из драйверов научно-технического прогресса является развитие композитных и аддитивных производств, а также технологий альтернативной энергетики, способных изменить подход к производственным процессам в металлургии, машиностроении, энергетике, строительстве, на транспорте и других секторах экономики. Участники дискуссии обсудят текущие тренды по новым материалам и перспективным направлениям развития отрасли. Какие меры нужно принять для дальнейшего роста этих сегментов на рынке? На чем стоит акцентировать внимание для достижения технологического суверенитета в этом направлении? С какими сложностями мы сталкиваемся при внедрении искусственного интеллекта в промышленности? В этой части обсудим вопросы информационной зрелости, наличия данных и их разметки, вопросы информационной безопасности, возможностей масштабирования решений и необходимости дальнейшей поддержки. Также обсудим применимость инструментов и подходов к преодолению барьеров при реализации проектов в области искусственного интеллекта. В этой части мы поговорим о регламентационной деятельности, применимости платформенных решений, методологиях управления проектами в области искусственного интеллекта и потенциальных экономических эффектах от их реализации, в том числе влиянии на зеленую повестку. Кросс-индустриальная кооперация и технологические партнерства становятся одним из наиболее перспективных способов сотрудничества в атомной отрасли в сфере апробации цифровых технологий.
В рамках цифровой повестки Форума участники деловой программы обсудят ключевые вопросы промышленной кооперации: как выстроить эффективную цифровую кооперацию с зарубежными партнерами? Какие новые возможности и горизонты открывает цифровая кооперация? Какие проблемы возникают при интеграции цифровых решений в промышленные проекты? В дискуссии примут участие представители зарубежных ядерных компаний и ведущие специалисты в области цифровых преобразований. Приглашаем участников форума совместно обсудить данные вопросы и найти наиболее эффективные решения. Модератор: Павел Гонтарев, управляющий директор VK.
Эксперт подчеркнул, что промышленные компании прошли этап дискуссий о применении ИИ на производстве, и в настоящее время фокус направлен на вопросы о том, как именно следует осуществлять трансформацию технологических процессов, чтобы применение ИИ было наиболее эффективно. Прежде всего, решается вопрос, в каких переделах и цепочках это внедрение наиболее целесообразно и экономически обосновано. Фактором эффективности сегодня становится скорость принятия решений и внедрения ИИ, которая обеспечивает предприятиям технологические преимущества в конкуренции на российском и международном рынках.
Ускоренное внедрение «цифры» также служит преодолению дефицита кадровых ресурсов на производстве: «Мы должны уметь достигать эффективности с учетом динамики рынка труда, а значит на новой технологической базе, включая ИИ».
Развитие атомной отрасли сопровождалось и ростом министерства — в 70—80 годах в его организациях и на предприятиях работало более 1,5 млн человек [5]. В 1989 году Минсредмаш был объединён с Министерством атомной энергетики в единое Министерство атомной энергетики и промышленности СССР.
Под этим названием министерство просуществовало до 2004 года, когда указом президента РФ было преобразовано в Федеральное агентство по атомной энергии Росатом. Перед агентством была поставлена масштабная задача — согласно принятой в 2006 году целевой программе «Развитие атомного энергопромышленного комплекса России на 2007—2010 годы и на перспективу до 2015 года» до 2020 в России должно было быть запущено 26 атомных энергоблоков [5]. В июле 2008 года была принята программа деятельности Росатома, рассчитанная на долгосрочный период — до 2023 года.
Дальнейшему укреплению позиций «Росатома» способствовала передача в его ведение атомного гражданского ледокольного флота России ФГУП « Атомфлот » [6]. В 2009 году ядерные технологии были отнесены к приоритетам развития инновационной экономики России. Другим важным направлением развития корпорации стало увеличение влияния на внешних рынках, так в 2011 году почти вдвое было увеличено количество контрактов на строительство АЭС за рубежом [6].
По словам Сергея Кириенко, на конец 2014 года десятилетний портфель заказов госкорпорации «Росатом» за рубежом оценивался более чем в 100 млрд долларов США [7]. В декабре 2018 года Росатом назначен инфраструктурным оператором Северного морского пути [8]. Руководство[ Рабочая встреча Владимира Путина с генеральным директором «Росатома» Сергеем Кириенко, 9 января 2014 Наблюдательный совет Высшим органом управления госкорпорации является Наблюдательный совет, состоящий из десяти человек.
Премьер-министр подчеркнул важную роль корпорации Росатом в обеспечении научно-технологической независимости страны, призывая продолжать активно инвестировать в научные исследования и разработки. Он выразил уверенность в значимости этих усилий для поддержания ведущих позиций в сфере инноваций и технического прогресса, заложенных благодаря деятельности Росатома. Премьер также подчеркнул, что инвестиции в научные проекты и исследования становятся ключевым фактором для обеспечения успешного развития страны в условиях современного технологического прогресса. Показатели госкорпорации Росатом за 2023 год впечатляют и показывают насколько компания значима для российской экономики.
Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом»
Акционерное общество «Росатом инфраструктурные решения» реализует комплекс мер по внедрению системы промышленной безопасности и охраны труда, снижению травматизма на производстве. Генеральный директор «Росатома» Алексей Лихачев в беседе с журналистом Павлом Зарубиным сообщил, что в настоящий момент для обеспечения безопасности российских АЭС приняты все необходимые меры По его словам, ситуация находится под контролем, проведены. Это не первый опыт соответствующего подразделения «Росатома» по использованию лазеров для дистанционного устранения препятствий. Выручка госкорпорации "Росатом" по итогам 2023 года выросла до 2,6 трлн рублей. Глава «Росатома» Алексей Лихачев ранее говорил, что госкорпорация к 2030 году рассчитывает увеличить долю выручки от реализации проектов за рубежом до 60% в общем объеме выручки. Научный дивизион Госкорпорации "Росатом".
Глава Росатома сообщил о принятии мер для обеспечения безопасности АЭС
Мы предвидим, что будет завтра, и готовы к этому сегодня. Мы постоянно развиваемся и учимся. Каждый день мы стараемся работать лучше, чем вчера. Безопасность Безопасность — наивысший приоритет. В нашей работе мы в первую очередь обеспечиваем полную безопасность людей и окружающей среды. В безопасности нет мелочей — мы знаем правила безопасности и выполняем их, пресекая нарушения.
Ответственность за результат Каждый из нас несет личную ответственность за результат своей работы и качество своего труда перед государством, отраслью, коллегами и заказчиками. В работе мы предъявляем к себе самые высокие требования. Оцениваются не затраченные усилия, а достигнутый результат.
В 1989 году Минсредмаш был объединён с Министерством атомной энергетики в единое Министерство атомной энергетики и промышленности СССР. Под этим названием министерство просуществовало до 2004 года, когда указом президента РФ было преобразовано в Федеральное агентство по атомной энергии Росатом.
Перед агентством была поставлена масштабная задача — согласно принятой в 2006 году целевой программе «Развитие атомного энергопромышленного комплекса России на 2007—2010 годы и на перспективу до 2015 года» до 2020 в России должно было быть запущено 26 атомных энергоблоков [5]. В июле 2008 года была принята программа деятельности Росатома, рассчитанная на долгосрочный период — до 2023 года.
Развитие атомной отрасли сопровождалось и ростом министерства — в 70—80 годах в его организациях и на предприятиях работало более 1,5 млн человек [5].
В 1989 году Минсредмаш был объединён с Министерством атомной энергетики в единое Министерство атомной энергетики и промышленности СССР. Под этим названием министерство просуществовало до 2004 года, когда указом президента РФ было преобразовано в Федеральное агентство по атомной энергии Росатом. Перед агентством была поставлена масштабная задача — согласно принятой в 2006 году целевой программе «Развитие атомного энергопромышленного комплекса России на 2007—2010 годы и на перспективу до 2015 года» до 2020 в России должно было быть запущено 26 атомных энергоблоков [5].
Генеральным директором был назначен С. Госкорпорация обеспечивает проведение государственной политики и единство управления в использовании атомной энергии, стабильное функционирование атомного энергопромышленного и ядерного оружейного комплексов, ядерную и радиационную безопасность. На неё возложены также задачи по выполнению международных обязательств России в области мирного использования атомной энергии и режима нераспространения ядерных материалов. Создание Госкорпорации «Росатом» призвано способствовать выполнению федеральной целевой программы развития атомной отрасли, создать новые условия для развития ядерной энергетики, усилить имеющиеся у России конкурентные преимущества на мировом рынке ядерных технологий. В ноябре 2011 года Правление Росатом одобрило стратегию Росатома до 2030 года. Согласно обновленной стратегии взят новый курс. На это направлены основные ресурсы отрасли»" Руководитель Блока стратегии и инвестиций Росатома Игорь Караваев. Человек драматичной судьбы, выходец из когорты создателей обычных вооружений, народный комиссар вооружений, разжалованный и арестованный за семнадцать дней до начала Великой Отечественной войны , а вскоре освобожденный из мест заключения и назначенный наркомом боеприпасов. Трудился он, как говорится, не покладая рук, и уже в 1942 году за исключительные заслуги перед государством в деле обеспечения фронта новыми видами артиллерийского и стрелкового оружия был удостоен звания Героя Социалистического Труда.
Самые насыщенные героическим трудом больших научных и производственных коллективов четыре года 1945—1949 гг. За большой личный вклад в организацию работ по производству плутония и создание первой отечественной атомной бомбы Борису Львовичу Ванникову в октябре 1949 года второй раз было присвоено звание Героя Социалистического Труда, он первым стал дважды Героем Социалистического труда. После смерти И. Сталина с марта по июнь 1953 года проводилась реорганизация Первого Главного управления. Борис Львович был назначен первым заместителем министра и продолжал руководить совершенствованием ядерного и созданием термоядерного оружия. В январе 1954 года он стал трижды Героем Социалистического Труда за участие в разработке термоядерной бомбы. Работал в министерстве до марта 1958 года и в возрасте 61 года вышел на пенсию. Скончался в 1962 году и похоронен в Москве у Кремлевской стены. В июне 1953 года министром среднего машиностроения был назначен Вячеслав Александрович Малышев.
Все военные годы он возглавлял наркомат танковой промышленности. Его неустанный титанический труд на этом посту по достоинству оценен присвоением ему звания Героя Социалистического Труда. В течение войны В. Малышев был на приемах у И. Сталина 107 раз. Будучи министром среднего машиностроения, Вячеслав Александрович приложил немало сил к расширению направлений деятельности крупнейшей наукоемкой отрасли: оружейные дела дополнялись развитием атомной энергетики и созданием подводного и надводного атомных флотов. Малышев был председателем Государственной комиссии по проведению испытания первой отечественной термоядерной бомбы РДС-6с , проведенного 12 августа 1953 года на Семипалатинском полигоне. Сразу после испытания Вячеслав Александрович вместе с другими руководителями в том числе и с Андреем Дмитриевичем Сахаровым побывал в эпицентре взрыва, где, даже спустя год, мощность дозы радиации превышала 400 рентген в час. Эта «прогулка» как отметил А.
Сахаров в своих воспоминаниях не могла не повлиять на здоровье её участников. В 1954 году В. Малышев был назначен заместителем председателя Совета Министров СССР без освобождения от должности министра среднего машиностроения. В феврале 1955 года он был смещен с обоих постов и назначен председателем Государственного комитета по новой технике. В 1956 году по состоянию здоровья Вячеслав Александрович оставил работу. Скончался в 1957 году, похоронен в Москве у Кремлевской стены. В феврале 1955 года министром среднего машиностроения становится Авраамий Павлович Завенягин. В отрасли он был не новичок, в качестве заместителя наркома внутренних дел был введен в состав Специального комитета по урановой проблеме, а через десять дней назначен первым заместителем начальника ПГУ при СНК СССР. Работая в ПГУ первым заместителем 1945—1946 гг.
За существенный вклад в разработку атомной бомбы в 1949 году ему было присвоено звание Героя Социалистического Труда, а в 1954 году он был вторично удостоен этого звания за выдающийся вклад в ускорение разработки термоядерных зарядов. В этих должностях он проработал почти два года. Ему принадлежат заслуги в руководстве проектированием и строительством важнейших объектов отрасли — Института теоретической и экспериментальной физики в Москве , Объединенного института ядерных исследований в Дубне , Физико-энергетического института в Обнинске и ВНИИ неорганических материалов в Москве. Скончался Авраамий Павлович 31 декабря 1956 года в возрасте 55 лет. Похоронен у Кремлевской стены. С декабря 1956 года по апрель 1957 года обязанности министра исполнял Борис Львович Ванников. Отрасль работала, как хорошо налаженный механизм, но партийное и государственное руководство внимательно и порой придирчиво относилось к назначениям на ключевые посты в органах исполнительной власти. После смерти А. Завенягина понадобилось четыре месяца для принятия решения о назначении первого заместителя председателя Совета Министров СССР Михаила Георгиевича Первухина на пост министра среднего машиностроения.
Впервые к атомной проблеме М. Первухин был подключен ещё в 1942 году, когда В. Молотов поручил ему как заместителю председателя СНК 1940—1946 гг. В 1943—1945 гг. В августе 1945 г. За вклад в разработку первой атомной бомбы в 1949 году он был удостоен звания Героя Социалистического Труда. В атомном проекте М. Первухин отвечал за обеспечение работы первых предприятий по получению тяжелой воды, гексафторида урана и многих химических реагентов. Министром среднего машиностроения он пробыл в 1957 году неполных три месяца — с 30 апреля по 24 июля.
В 1956—1958 гг. Скончался в 1978 году. Ефим Павлович Славский руководил отраслью без малого тридцать лет: с 1957 по 1986 год. Пришел в атомный проект из цветной металлургии. В 1941—1945 гг. При выплавке алюминия и магния используются графитовые электроды. Вот это обстоятельство и послужило причиной и поводом для поворота в судьбе инженера-металлурга Е. Для сборки атомного реактора понадобился графит повышенной чистоты, причем в большом количестве. В 1943 году Ефим Павлович как специалист по производству графитовой электродной массы познакомился с Игорем Васильевичем Курчатовым.
Как рассказывал сам Ефим Павлович, он тогда и малейшего представления не имел, зачем Курчатову чистейший графит. Попытки получить графит необходимого качества долгое время заканчивались неудачно. В апреле 1946 года, по рекомендации И. После этого Ефим Павлович вместо изготовителя графита на одном из московских заводов стал приемщиком готовой продукции. Совместными усилиями изготовителей и заказчиков удалось разработать технологию очистки графита с использованием летучих соединений хлора. Полученный графит «электронной» чистоты пошел в дело, и в конце 1946 года первый уран-графитовый котел Ф-1 заработал в ЛИП АН будущий Институт атомной энергии им. Затем, в 1947—1949 гг. За непосредственное участие в разработке первого образца ядерного оружия в 1949 году Ефим Павлович был удостоен звания Героя Социалистического Труда. В 1954 году за комплекс работ по обеспечению разработки, изготовления и испытания первого термоядерного заряда Ефиму Павловичу присваивается вторично звание Героя Социалистического Труда.
С 1957 года Ефим Павлович почти 30 лет был бессменным руководителем Минсредмаша в 1963—1965 гг. Славский оставался его председателем. В 1962 году Ефим Павлович был в третий раз удостоен звания Героя Социалистического Труда за разработку и испытания самой мощной в мире термоядерной бомбы, которую за рубежом, с подачи Н. Хрущева , прозвали «кузькиной матерью». Этим испытанием была продемонстрирована возможность наращивания энергии единичного ядерного боеприпаса до гигантских значений. Труд Ефима Павловича по достоинству оценен государством: тремя из десяти орденов Ленина он был награждён ещё за работу на предприятиях Наркомцветмета 1942—1945 гг. В апреле 1986 года случилась авария на Чернобыльской АЭС. В ноябре 1986 года Ефим Павлович был отправлен в отставку. Скончался он 28 ноября 1991 года.
Через 8 дней после отставки Е. Славского министром среднего машиностроения СССР был назначен Лев Дмитриевич Рябев , проработавший к этому времени в отрасли с небольшими перерывами более 20 лет. Саров , где прошел путь от инженера до директора этого крупнейшего ядерного центра страны. В 1958 году он успешно защитил диплом инженера по теме, связанной с вопросами исследования чувствительности мощных взрывчатых веществ к слабым ударным волнам. С 1967 по 1969 год он работал заместителем главного инженера института. Затем его назначили заведующим отделом оборонной промышленности Горьковского обкома партии.
Выручка «Росатома» в 2023 году без учёта гособоронзаказа превысила ₽2,6 трлн
Цифровые решения", входящая в ГК "Росатом", начала создание дистрибьюторской сети для продвижения на рынок цифровых продуктов внутренней разработки. Проектом займется композитный дивизион „Росатома“ на средства, выделенные все новости на сегодня. В 2014 году «Росатом» объявил конкурс на создание павильона атомной энергии на территории ВДНХ.
Росатом установил рекорд в атомном машиностроении
Подбор материала для таких экстремальных условий — задача сложная. Сегодня топливная компания «ТВЭЛ» входит в структуру «Росатома» занимается поиском материалов, более подходящих для оболочек. Меняя материал оболочек, можно менять и саму топливную композицию. Ученые «Росатома» экспериментируют со сплавами, композитными материалами для оболочек и плотными видами топлива для самих твэлов.
Некоторые из разработок уже прошли испытания в лабораториях и исследовательских реакторах. Замкнутый ядерный топливный цикл Одна из главных проблем мирного атома — это проблема радиоактивных отходов. Вынимая из земли слаборадиоактивную урановую руду, мы выделяем из нее уран, обогащаем его и используем в ядерных реакторах, на выходе получая опасную субстанцию.
Некоторые из составляющих ее изотопов будут радиоактивны еще много тысяч лет. Ни одно сооружение не может гарантировать безопасность хранения отработавшего топлива на такой долгий срок. Но отработавшее ядерное топливо можно перерабатывать: дожигать самые долгоживущие нуклиды и выделять те, что можно использовать в топливном цикле снова.
Для того чтобы делать это, нужны реакторы двух типов: на тепловых нейтронах и на быстрых. На тепловых, или медленных, нейтронах работает большинство современных ядерных реакторов; теплоносителем в них является вода, она же и замедляет нейтроны в реакторах некоторых типов замедлителями работают и другие вещества — например, графит в РБМК. Вода омывает топливные стержни; нейтроны, замедленные водой, взаимодействуют преимущественно с одним изотопом урана — редким в природе ураном-235 — и заставляют его делиться, выделяя тепло: оно-то и нужно для выработки электроэнергии.
После того как тепловыделяющие сборки полностью отработают положенный срок в активной зоне реактора, отработавшее ядерное топливо ОЯТ , накопившее в себе осколки деления, выгружается из реактора и заменяется свежим. В реакторах на быстрых нейтронах в качестве теплоносителя используются вещества, которые гораздо меньше замедляют нейтроны — жидкий натрий, свинец, сплавы свинец-висмут и некоторые другие. Быстрые нейтроны взаимодействуют не только с ураном-235, но и с ураном-238, которого в природном уране гораздо больше, чем урана-235.
Захватывая нейтрон, ядро урана-238 превращается в делящийся изотоп плутония, который подходит в качестве топлива и для тепловых, и для быстрых реакторов. Поэтому быстрые реакторы дают и тепло, и новое топливо. Кроме того, в них можно дожигать особо долгоживущие изотопы, которые вносят наибольший вклад в радиоактивность ОЯТ.
После дожигания они превращаются в менее опасные, более короткоживущие изотопы. ГК "Росатом" Чтобы полностью избавиться от долгоживущих радиоактивных отходов, нужно иметь и быстрые, и тепловые реакторы в одном энергетическом комплексе. Кроме того, нужно уметь перерабатывать топливо, извлекая из него ценные компоненты и используя их для производства нового топлива.
Созданием и промышленной реализацией замкнутого ядерного топливного цикла «Росатом» занимается в рамках уникального проекта «Прорыв». На площадке Сибирского химического комбината возводится Опытно-демонстрационный энергокомплекс, где будут отрабатываться технологии замыкания ядерного топливного цикла: там будет работать завод по фабрикации и переработке топлива и уникальный инновационный реактор на быстрых нейтронах со свинцовым теплоносителем БРЕСТ-ОД-300. Наряду с этим в рамках проекта разрабатывается индустриальный натриевый реактор на быстрых нейтронах БН-1200.
Ученым и инженерам «Росатома» еще предстоит решить много и научных, и технологических вопросов, чтобы замкнуть топливный цикл и получить возможность использовать природный энергетический потенциал урана почти полностью. Новые материалы Новые технологии — это новые машины, инструменты, установки; чтобы их строить, нужны материалы. Требования к материалам в атомной промышленности и других наукоемких отраслях бывают очень необычными.
Одни должны выдерживать радиацию и высокие температуры внутри корпусов ядерных реакторов, другие — справляться с высокими механическими нагрузками при низких температурах в суровых арктических условиях. Сотрудники институтов и предприятий «Росатома» создают такие материалы — новые сплавы, керамику, композиты. Некоторые материалы в России делать еще недавно почти не умели: сверхпроводящие материалы, например, выпускались только небольшими партиями на заводах экспериментальной техники.
Ситуацию изменило участие России в строительстве термоядерного реактора ITER: сейчас в нашей стране ежегодно производится несколько сотен тонн сверхпроводников. Часть отправляется на строительство ITER и других больших научных машин. Другая часть останется в России — пойдет на сверхпроводящие трансформаторы, накопители и другие высокотехнологичные приборы.
Переработка ОЯТ Атомная энергетика может стать по-настоящему зеленой только тогда, когда перестанет генерировать опасные отходы — особенно те, снижение радиоактивности которых занимает тысячи лет. Для этого нужно научиться повторно использовать отработавшее ядерное топливо и избавляться от самых долгоживущих изотопов, которые неизбежно накапливаются в топливе в процессе работы ядерного реактора.
Наш фильм о них. Кинопремьера состоялась на X юбилейной церемонии награждения лучших работников по итогам года, и ежегодный буклет, который был отмечен оргкомитетом конкурса, повествует о достижениях, ценностях и жизненных принципах тех, кто выходит на сцену и на кого равняется вся отрасль. Из года в год лауреаты увозят его с собой на память».
Особенно важно, что разработчики "Логоса" внимательны к обратной связи от потребителей, адаптируют продукт под конкретные потребности заказчиков, постоянно обновляют программный пакет, расширяя его функционал и дополняя новыми модулями", - сообщил генеральный директор ООО "РЦР" Александр Вибе, который возглавил компанию 15 февраля 2022 г. В октябре 2021 г. Дмитрий Фомичев, директор по математическому моделированию компании "Цифрум" центра цифровых компетенций "Росатома" , сообщил, что хотя изначально "Логос" разработан и апробирован в атомной отрасли, впоследствии его адаптировали под специфику различных отраслей, включая авиа-, судо- и автомобилестроение, энергетику, ракетно-космическую промышленность, строительство". Только так можно рассчитывать на ускорение импортозамещения ПО САЕ-класса в различных отраслях" - пояснил Александр Вибе логику создания дистрибьюторской сети. Однако ряд опрошенных ComNews компаний и корпораций отметили, что либо не знакомы с цифровыми разработками "Росатома", либо не планируют использовать "Логос" как потребители решений. В другом крупном холдинге отметили, что занимаются собственными разработками промышленного программного обеспечения, с которым планируют выходить на рынок самостоятельно. От официальных комментариев по поводу "Логоса" опрошенные компании воздержались. Тенденция вывода на коммерческий рынок программных продуктов, которые корпорации изначально создали для внутренних целей, проявилась в России несколько лет назад.
Однако существующие результаты, по словам собеседника агентства, необходимо наращивать, по этой причине на встрече много говорилось о научных разработках и дальнейших планах развития. Россия занимает ведущие позиции на международном рынке атомной энергетики, как поставщик технологий, реализуя строительство большого количества энергоблоков. Остальные строятся в семи странах, в том числе по четыре — в Китае и Индии и три — в Турции. Фактором риска для успешной реализации проектов остаются санкции, введенные в отношении России», — пояснил эксперт. Сумароков отметил, что расширение числа стран, приступивших к реализации ядерно-энергетических программ включая Беларусь и Объединенные Арабские Эмираты. Проектирование и строительство новых атомных электростанций в Бангладеш и Узбекистане откроет множество перспективных возможностей.