Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать. Рентабельность продаж отношение прибыли от продаж к выручке от реализации. Если производство хорошо развивается, зарплатоемкость уменьшается.
Доля заработной платы в выручке какой нормальный процент
Анализ начинают с изучения состава и структуры персонала. Проводят сравнение фактической численности персонала с предыдущим периодом и плановой численностью отчётного периода по всем классификационным группам. В процессе анализе изучается соотношение между группами и тенденции изменения этого соотношения. Известно, что если в организации наблюдается рост категории служащих, то это оправдано только при росте объемов выпуска продукции.
Сокращение вспомогательных рабочих может быть достигнуто за счёт концентрации и специализации вспомогательных работ: по наладке и ремонту оборудования, повышению уровня механизации и совершенствованию труда этих рабочих. Численность непромышленного персонала определяется по типовым отраслевым нормативам, по нормам обслуживания. Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих производится путём сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам и предприятию в целом.
При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии. Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ по участку, цеху, предприятию сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих , которые можно определить по средневзвешенной арифметической формуле: Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к снижению качества выпускаемой продукции и следовательно, необходимо предусмотреть повышение квалификации персонала.
В процессе анализе изучается соотношение между группами и тенденции изменения этого соотношения. Известно, что если в организации наблюдается рост категории служащих, то это оправдано только при росте объемов выпуска продукции. Сокращение вспомогательных рабочих может быть достигнуто за счёт концентрации и специализации вспомогательных работ: по наладке и ремонту оборудования, повышению уровня механизации и совершенствованию труда этих рабочих. Численность непромышленного персонала определяется по типовым отраслевым нормативам, по нормам обслуживания.
Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих производится путём сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам и предприятию в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии. Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ по участку, цеху, предприятию сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих , которые можно определить по средневзвешенной арифметической формуле: Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к снижению качества выпускаемой продукции и следовательно, необходимо предусмотреть повышение квалификации персонала. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим необходимо производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах. В ходе анализа квалификации управленческого персонала проверяют соответствие уровня образования каждого работника занимаемой должности, изучают вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.
Зарплпатоотдача отражает эффективность трудовых затрат. К ним относятся следующие расходы: нажмите для раскрытия Зарплата и отчисления; Содержание сотрудников: одежда, питание, выходное пособие и т. При этом используют формулу: ФОТ план. Недостаток коэффициента состоит в том, что числитель помимо расходов на зарплату включает затраты на использование предметов и средств труда.
Оплата труда является издержками производства, но, с другой стороны, служит показателем качества жизни. При этом уровень заработка и зарплатоотдачи характеризуют степень зрелости социальных и трудовых отношений между работодателем и сотрудниками, направление развития этой связи в динамике. В показателе не прослеживается связь между зарплатой, вкладом сотрудников в производственный процесс и результатами труда. Сравнение коэффициентов зарплатоотдача и зарплатоемкость Для выявления эффективности расходования средств на ОТ сравнивают зарплатоотдачу с показателем зарплатоемкости в динамике.
Татьяна Есичева Ученик 108 , закрыт 12 лет назад А еще зарплатоекость??? Срочно надо Лучший ответ Agatakristi Искусственный Интеллект 124031 14 лет назад Вы, наверное, хорошо знаете, что такое фондоотдача и фондоемкость?
Так вот, по аналогии строятся показатели зарплатоотдачи и зарплатоемкости.
Экономический анализ
| Анализ использования трудовых ресурсов | Рост зарплатоотдачи означает, что увеличение заработной платы допустимо только при положительной динамике услуг, произведенных в организациях [6, с. 21]. |
| Как проанализировать производительность труда | В целом эффективность использования фонда заработной платы предприятия в отчетном году существенно выросла: зарплатоотдача выросла на 0,406 руб., зарплатоемкость снизилась на. |
| 3. Классификация показателей эффективности производства. | Зарплатоотдача показывает, таким образом, величину выручки, полученной на 1 рубль затрат по заработной плате. |
Смотрите также
- Как управлять производительностью труда в условиях кризиса
- Как проанализировать производительность труда
- Показатели эффективности использования заработной платы
- Какие показатели производительности труда используются при анализе?
Экономический анализ
Зарплатоотдача: значение и формулы расчёта Зарплатоотдача – это отношение выручки от реализации продукции (услуг) или другого результативного. Зарплатоотдача рас-сматривается как отношение созданного продукта (ре-зультата, эффекта) к выплаченной на его производство заработной плате. Зарплатоемкость – показатель позволяющий оценить уровень затрат и общую экономическую эффективность работы предприятия. Зарплатоемкость – показатель позволяющий оценить уровень затрат и общую экономическую эффективность работы предприятия.
Доля заработной платы в выручке какой нормальный процент
Выплата премии производится в следующий за отчетным месяц. Премирование проводится по показателям работы самого подразделения и предприятия в целом. Премия складывается из двух частей: 1. Выполнение подразделением установленного плана работ.
Для отдела технического контроля премия устанавливается за отсутствие рекламаций и претензий по качеству работ. Также учитывается выполнение плана по себестоимости для подразделения.
Немаловажным требованием, предъявляемым к системам оплаты труда, является усиление ее зависимости от результатов деятельности отдельного работника и организации в целом. Практика показывает, что информация о политике оплаты труда является конфиденциальной не только для внешних пользователей и предприятий, но также и для работников данной организации. Исследователь в области стратегического управления доходами Майкл Армстронг отмечает в своих работах, что политика вознаграждения должна быть доступна и открыта для работников. В частности, сотрудники должны быть уверены, что система оплаты труда, действующая на предприятии, является справедливой. Для этого необходимо понимать от чего зависят размеры вознаграждения и как формируется заработная плата. Отсутствие понимания, ясности в данном вопросе является следствием снижения мотивации работников. Исследователи в области оплаты труда утверждают, что разработать наглядную и понятную систему оплаты труда можно используя систему грейдирования. Под грейдированием понимается процедура оценки должностей в соответствии с их ценностью для организации и распределение по группам.
В основе системы грейдов лежат следующие признаки, которые следует учитывать при построении системы оплаты труда: — необходимая для выполнения работы квалификация; — сложность выполняемой работы; — необходимость руководства другими людьми; — напряженность и условия труда [2]. Система грейдов оценивает все типы рабочих мест. Критерием при оценке должностей является уровень влияния позиции должности на компанию и вид воздействия на конечный результат деятельности [3, c. Данная система имеет ряд преимуществ. Так, грейдирование позволяет унифицировать систему окладов для подразделений и филиалов организации, устранить несоответствия в существующих выплатах, позволяет соединить систему оплаты труда с системой льгот. Грейдирование повышает точность и эффективность подбора сотрудников, поскольку предполагает составление описания должностей в соответствии с требованиями к должности. Также система грейдов выявляет наличие дублирующих функций, что способствует оптимизации деятельности и численности работников. Положительный эффект наблюдается также в странах постсоветского пространства.
Однако, несмотря на большое количество исследований в области систем оплаты труда, практически отсутствует информация об оценке эффективности их внедрения. Эффективность характеризует отдачу, результативность определенного процесса или деятельности. Данный показатель носит многоаспектный характер. Эффективность важно разделять с позиции экономической и социальной значимости. Под экономической эффективностью понимается достижение каких-либо определенных результатов с минимальными издержками. Социальный аспект эффективности выражается в соответствии результатов производства социальным нуждам и интересам общества, а также отдельного работника.
Руководителям, специалистам и служащим устанавливаются должностные оклады, которые выплачиваются пропорционально отработанному времени. За достижение определенных результатов выплачивается премия, определяемая, как процент от оклада и доплат. Важной частью эффективной системы оплаты труда является премиальная часть, которая должна стимулировать работника к более качественному, ответственному и эффективному труду. Премирование на предприятии производится ежемесячно. Выплата премии производится в следующий за отчетным месяц. Премирование проводится по показателям работы самого подразделения и предприятия в целом. Премия складывается из двух частей: 1.
Определяются факторы, повлиявшие на отклонение зарплатоемкости. Основные виды анализа зарплатоемкости: Индексный метод анализа Факторный анализ зарплатоемкости Прирост зарплатоемкости сигнализирует о снижении эффективности использования ФОТ. В этом случае необходим поиск резервов по снижению зарплатоемкости. Пример расчета зарплатоемкости продукции Рассмотрим пример расчета зарплатоемкости на примере предприятия, выпускающего станки. Исходные данные: Объем производства станков - 500 шт. Цена 1 станка - 50 000 руб. ФОТ за период - 5 000 000 руб. Таким образом, зарплатоемкость одного станка составляет 10 000 рублей. Допустим, по отрасли норматив зарплатоемкости станков составляет 8 000 руб.
Показатели эффективности использования заработной платы
| Как управлять производительностью труда в условиях кризиса | Если производство хорошо развивается, зарплатоемкость уменьшается. |
| Анализ использования труда и его влияния на себестоимость продукции | Зарплатоотдача (ЗПо) показывает, сколько производится товара (в стоимостном выражении) при затратах одного рубля на оплату труда и рассчитывается следующим образом. |
| Зарплатоемкость | Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать. |
Анализ влияния средней зарплаты на показатели эффективности предприятия
Рост зарплатоотдачи означает, что увеличение заработной платы допустимо только при положительной динамике услуг, произведенных в организациях [6, с. 21]. Зарплатоемкость – показатель позволяющий оценить уровень затрат и общую экономическую эффективность работы предприятия. Среднемесячная производительность труда определяется по формуле. Зарплатоотдача рас-сматривается как отношение созданного продукта (ре-зультата, эффекта) к выплаченной на его производство заработной плате. Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать. Какой процент фот от валовой прибыли должен быть в компании.
Навигация по записям
- Лекция по теме 4.3. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и их использования
- Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета, применение, анализ
- Зарплатоемкость: формула, пример расчета, размер окладов и премий
- Показатели производительности труда
- Авторизоваться
- KPI розничного магазина: параметры, примеры, применение
Анализ использования трудовых ресурсов
Вывод: Таким образом, мы видим, что производительность труда уменьшилась и неэффективно используется фонд заработной платы, Исходя из исходных данных, одним из факторов данного снижения явилось уменьшение численности работающих на предприятии. Методика расчета Введение Фонд оплаты труда является важнейшим объектом управления любого экономического субъекта, поскольку в значительной степени формирует общие издержки предприятия. Средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства. С развитием и расширением предпринимательства и рыночных отношений в России возникает необходимость исследования эффективности заработной платы. По росту эффективности заработной платы можно судить о повышении ее стимулирующей роли.
В том числе на предприятиях и в организациях сельского хозяйства работают 49,2 тыс. В Могилевской области проживают 1,044 млн. Объем розничного товарооборота Могилевской области в 2007 г. Все города и районы области обеспечили выполнение прогнозного показателя, уточнили собеседники агентства. Они проинформировали, что розничный товарооборот на душу населения через все каналы реализации в целом по области составил 3427,9 тыс.
Минска — 3362,7 тыс. Удельный вес реализации непродовольственных товаров увеличился на 1,6 п. По сравнению с 2006 г.
Цена 1 станка - 50 000 руб. ФОТ за период - 5 000 000 руб. Таким образом, зарплатоемкость одного станка составляет 10 000 рублей. Допустим, по отрасли норматив зарплатоемкости станков составляет 8 000 руб. Значит, на данном предприятии есть резерв для снижения зарплатоемкости. Пути снижения зарплатоемкости продукции Чтобы снизить зарплатоемкость продукции, предприятие может предпринять следующие меры: Повысить производительность труда за счет автоматизации, внедрения нового оборудования Оптимизировать численность работников Улучшить организацию труда и производства Ввести систему материального стимулирования повышения производительности Передать непрофильные функции на аутсорсинг Одним из действенных методов является внедрение системы KPI для оценки вклада каждого работника и подразделения в снижение зарплатоемкости.
Также полезно сравнивать уровень зарплатоемкости между цехами, отделами, сменами — это позволит выявить передовой опыт и внедрить его на всем предприятии. Влияние ФОТ на себестоимость и рентабельность Снижение зарплатоемкости напрямую влияет на такие важнейшие показатели предприятия как себестоимость продукции и рентабельность. Чем ниже зарплатоемкость, тем меньше доля ФОТ в структуре себестоимости.
Расчет влияния факторов выполним методом абсолютных разниц. С этой целью проведем следующие расчеты: 1.
Нормативные значения зарплатоемкости по отраслям
- Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета применение анализ
- Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета применение анализ
- Анализ интенсификации производственной деятельности организации
- Показатели производительности труда
Экономический анализ
Показатели зарплатоотдачи можно определить относительно выручки, относительно добавленной стоимости или прибыли от продаж (формулы 5.37 – 5.39). ТРПТ — темп роста производительности труда в отчетном (плановом) периоде в процентах, который определяется по формуле. Основным инструментом исследования являлась «Методика оценки эффективности системы оплаты труда (зарплатоотдачи)». Рассчитывает зарплатоемкость формула: сумма ФОТ/сумма выручки*100%.
Фонд оплаты труда и производительность труда
Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета, применение, анализ. Влияние зарплатоотдачи и среднегодовой заработной платы 1 работающего на величину производительности труда. Расчет зарплатоотдачи производиться по формуле.
Пример решения контрольной работы по АХД
Зарплатоемкость продукции рассчитывается по формуле. К результатам работы организации относятся: Формулы расчета зарплатоотдачи имеют вид: Вп — стоимость объема выпущенной продукции; ДС — добавленная стоимость. показатель, обратный зарплатоотдаче, он показывает, сколько копеек зарплаты содержится в каждом рубле выручки от реализации товаров и определяется по следующей формуле.