Комаров Кирилл Борисович.
Получая прибыль вы ни чем не рискуете
- «Росатом» планирует увеличить свои неатомные проекты до 40% объемов выручки | АиФ Саратов
- Руководство
- Кирилл комаров росатом. Член правления
- «Росатом» планирует увеличить свои неатомные проекты до 40% объемов выручки
- Кирилл Комаров — последние новости
- Кирилл Комаров Биография
Кирилл Комаров: COVID обязал работать по-новому
Кирилл Комаров отметил ряд преимуществ, которые есть у «Росатома». Первый заместитель генерального директора «Росатома», директор блока по развитию и международному бизнесу Кирилл Комаров заявил о важности развития атомных станций малой мощности. Кирилл Комаров – Первый заместитель генерального директора — директор блока по развитию и международному бизнесу государственной корпорации «Росатом». Главная» Новости» Новости экологии» Кирилл Комаров, Росатом: "Санкции не помешают построить 7 экотехнопарков по переработке опасных отходов".
Кирилл Комаров — последние новости
20 ноября в 11.00 состоится открытый разговор с Кириллом Комаровым, первым заместителем генерального директора Госкорпорации «Росатом», директором блока по развитию и международному бизнесу, о новых. Sputnik Армения, 1920, 22.11.2022. директором Блока по развитию и международному бизнесу. Компания: Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» Должность: член Правления, директор по государственной политике в области РАО, ОЯТ и ВЭ ЯРОО Госкорпорации «Росатом». Об этом рассказал замглавы Росатома Кирилл Комаров во время форума "Атомэкспо-2016".
"Росатом" укрепляет позиции страны на мировом рынке высоких технологий
И до тех пор, пока мы будем конкурентоспособны на рынке атомных технологий, мы будем способны привлекать деньги на рынке под реализацию своих проектов. Пусть даже и несколько дороже, чем это делают наши конкуренты. Например, в Турции у нас контракт, гарантирующий покупку электроэнергии с АЭС по фиксированной цене. Под этот контракт могут дать деньги турецкие банки или европейские инвесторы, которые верят в развитие турецкой экономики и в надежность турецкого правительства как гаранта выполнения своих обязательств. Для подобных проектов существует система международных рейтингов. Поэтому такая логика применима и к другим странам.
Если страна развивается, развивается ее экономика, растет спрос на электроэнергию, почему бы инвесторам не вложить деньги в этот спрос? И во многих случаях это является одной из причин их проигрыша нам на зарубежных рынках. Ведь сегодня для того, чтобы получить контракт, нужно выходить на заказчика с комплексным предложением. У вышеперечисленных компаний отсутствуют некоторые элементы в цепочке предложений, в отличие от Росатома, который в этом контексте является уникальной компанией. Кроме нас вряд ли кто-то способен прийти со всеми элементами технологической цепочки в области атомной энергетики, начиная от добычи природного урана и заканчивая выводом АЭС из эксплуатации, да еще и с возможностью предоставления финансирования.
С доказанным референтным опытом строительства станции в установленные сроки и, что очень важно, с опытом строительства АЭС в других странах. Ведь понятно, что строить за рубежом сложнее, чем у себя в стране, где ты знаешь среду и все правила. Знаете, сложности, которые возникли у нас при строительстве первых блоков в Китае и в Индии, стали очень ценным опытом, который позволил сегодня претендовать на новые заказы. Ведь тому, как составлять контракты, как выстраивать отношения с заказчиком, невозможно научиться, не имея соответствующего опыта реализации зарубежных проектов. Когда компания делает это впервые, как, например, AREVA в Финляндии — она никогда раньше не бралась за строительство АЭС целиком и при этом пришла с проектом EPR-1600, который делала первый раз в жизни, да еще и в чужой стране, — естественно, они сейчас сталкиваются с большими трудностями, а ведь каждый негативный пример затрудняет получение заказов в будущем.
Мы же, что очень важно, продвигаем серийные проекты, которые строим и у себя, и за рубежом. Прибавьте к этому возможность привлечь финансирование, оказать помощь в подготовке кадров, в создании инфраструктуры, в разработке законодательства — все это, я уверен, наряду с референтным проектом значительно повышает нашу конкурентоспособность. Могут ли их место занять Китай или Корея, активно развивающие у себя атомную энергетику? И Китай, и Корея имеют хорошую базу для развитая собственной атомной энергетики. Однако для выхода на международный рынок необходимо иметь нечто большее, чем просто строить АЭС в своей стране.
И этим двум странам еще предстоит доказать, что они в состоянии реализовать такие проекты за рубежом. Когда они это сделают, а они рано или поздно это сделают, то, конечно, будут являться серьезными конкурентами. Потому что они тоже смогут выходить и с комплексным предложением, и с финансированием, и с целым рядом иных конкурентоспособных элементов. После «Фукусимы» никто не хочет строить реакторы поколения «два» и даже «два плюс», а только такие реакторы сегодня референтны в Китае. Для того чтобы выходить на мировой рынок с реактором поколения «три плюс», для начала его необходимо построить в своей стране, а это как минимум требует времени.
Жизнь покажет, пусть попробуют. Сегодня наш экспорт отнюдь не сводится только к строительству станций. Мы много лет присутствуем на рынке обогащенного урана и ядерного топлива. Мы много лет успешно работаем на рынке природного урана. Мы вышли на рынок сервиса станций нашего дизайна за границей и очень успешно на нем развиваемся.
Недавно созданная компания «Русатом сервис» закончила год с портфелем заказов более чем в 400 миллионов долларов. Это очень перспективный рынок, на котором точно есть чем заниматься, и есть над чем работать.
На сегодня у компании сформировано 87 продуктовых направлений, и все они играют важнейшую роль в логике следования стандартам устойчивого развития — потому что обеспечивают меньшее потребление металла и электричества, меньшее влияние на окружающую среду». Росатом занимает первое место в мире по портфелю сооружения новых атомных энергоблоков — сейчас их общее число составляет 35.
Начиная с 2005 года ГК обеспечила сооружение 17 блоков, построенных по российским технологиям. В 2020 году были сооружены Второй блок Ленинградской атомной электростанции и Первый блок Белорусской станции, ставший единственным построенным на территории Европы за последние 13 лет. В апреле 2020 года утверждена новая стратегия развития Росатома, в соответствии с которой, сохраняя корневой атомный бизнес, компания стремится максимально развивать новейшие сферы бизнеса. В частности, к 2030 году Росатом планирует в 7-8 раз увеличить выручку по новым продуктам, направленным на улучшение качества жизни людей.
Комарова для утверждения на пост директора компании. Данные кадровые изменения проведены в рамках повышения эффективности управления гражданской частью атомной отрасли. ОАО «Атомэнергопром» - интегрированная компания, консолидирующая гражданские активы российской атомной отрасли.
Мы считаем, что это поможет компании вместе с поддержкой, которую ей оказывает "Росатом", выйти из убытков и чувствовать себя вполне финансово устойчиво. Все для нас ключевые страны подтвердили, что они по-прежнему хотят продолжать с нами программы развития атомной энергетики.
Другое дело - несмотря на то, что страны не отказываются от развития атомной энергетики, вполне вероятно, что в целом вообще в мировом сообществе, а не просто в этих странах, будет происходить определенный период переосмысления, в том числе период формирования уточненных или для кого-то новых стандартов по безопасности. Поэтому вполне возможно, что для того, чтобы уточнить эти требования и провести дополнительные экспертизы проектов, понадобится время, и сейчас может возникнуть сдвиг сроков. Процесс в плановом виде идет, у нас сейчас проходит очередной раунд переговоров и будет продолжаться в течение апреля-мая. Однако мы видим, что в Болгарии есть целый ряд людей, в том числе и председатель правительства Бойко Борисов, которые понимают, что мы им сделали экономически выгодное предложение. Кроме того, всем известно, это ни для кого не секрет, что у нас есть возможность расторгнуть контракт через суд, если мы поймем, что история совсем затянулась и двигаться дальше мы никуда не можем.
Но мы хотели бы, конечно, иметь эту возможность только как крайнюю, а сейчас прилагаем все усилия для того, чтобы с болгарским правительством договориться. Другое дело, что сейчас трудно задавать японским коллегам такие вопросы, понятно, что они сейчас сфокусированы на том, что происходит внутри страны. Тем не менее, контакты у нас продолжаются, обсуждение продолжается. У нас есть ряд интересных проектов. Когда у них появится чуть больше для этого времени и возможностей, я думаю, что мы к этим проектам вернемся.
First Deputy CEO for Corporate Development and International Business, ROSATOM
Главная» Новости» Новости экологии» Кирилл Комаров, Росатом: "Санкции не помешают построить 7 экотехнопарков по переработке опасных отходов". Кирилл Комаров: Росатом и Болгария переговоров по новому блоку АЭС «Козлодуй» не ведут. Комаров Кирилл, Росатом. Итоги участия Росатома в 28-й Конференции ООН по изменению климата COP28Подробнее. komarov_ Member of the Board of Directors of Rosenergoatom, Joint-Stock Company.
На ком женат кирилл борисович комаров. Комаров кирилл борисович
komarov_ Member of the Board of Directors of Rosenergoatom, Joint-Stock Company. первый заместитель генерального директор ГК «Росатом» Кирилл Комаров. Кирилл Комаров, первый заместитель генерального директора – директор блока по развитию и международному бизнесу государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» выступил на сессии Питерского международного экономического форума 2023 «Богатства земли. директор блока по развитию и международному бизнесу Кирилл Комаров.
АО "АТОМЭНЕРГОПРОМ"
Напомню, транспортная логистика и ЦОДД в Москве работает под аутсорсинговым надзором договор на консалтинг американской компании MacKinsey. В 2014 году Максим Ликсутов отдал 227 млн. До этого сопоставимые суммы тратились на программирование системы платных парковок. MacKinsey берет с мэрии Москвы «за вредность» двойной тариф по сравнению с теми, за которые она работает в других странах. При Собянине и Ликсутове консалтеры из MacKinsey заработали несколько миллиардов рублей. И хотя эксперты считают, что изменения в составе потенциальных инвесторов в строительство с участием России АЭС "Аккую" не являются чрезвычайным событием, однако для компаний было бы выгоднее всего войти в проект именно сегодня, потому что по мере сооружения атомной станции ее стоимость будет расти. Турецкое агентство Anadolu сообщило, что новым партнером Росатома в проекте может, действительно, стать турецкая государственная энергокомпания EUAS. Да, я могу подтвердить, что ведутся переговоры с EUAS, однако, окончательного решения нет, - сообщил глава пресс-службы проектной компании «Аккую Нуклеар» Василий Корельский. С каждым днем стоимость проекта растет. И российские, и турецкие власти неоднократно заявляли, что проект «Аккую» успешно развивается.
В мае 2018 года министр экономики Турции Нихат Зейбекчи сообщил, что подготовка к строительству первого энергоблока на «Аккую» вышла на финальный этап. Да, 3 апреля 2018 года на строительной площадке залили первый бетон! Но само строительство идет черепашьим ходом! Приступить к стройке мешают некие экономические причины, по всей видимости, искусственного характера. И запредельная коррупция в Росатоме. Самое время - организовать некий скандал, лучше всего политического толка! И еще и с элементами детектива, что и было сделано в ситуации с Кариной Цуркан. Как уже высказалась сама К. Цуркан в интервью журналистам, она оказалась заложницей в чьей-то очень тонкой игре.
Кому же выгоден этот атомный скандал? СМИ продолжают сообщать, что Карина Цуркан могла получать какую-то важную информацию у высших российских чиновников. В этой связи журналисты пишут и об обысках у заместителя министра энергетики Вячеслава Кравченко. Похоже, что скоро будет вторая серия шпионского скандала? Доктор экономических наук. Трудовая деятельность: В 1985-1987 гг. В 1987-1988 гг. В 1988-1992 гг. В 1992-2000 гг.
В 2000 - 2007 гг. В 2007-2008 гг. В 2008 - 2010 гг. В 2010 г. Комаров Кирилл Борисович Первый заместитель генерального директора — директор Блока по развитию и международному бизнесу Госкорпорации «Росатом» Образование: В 1992 году с золотой медалью окончил Правовой лицей при Уральской государственной юридической академии. По окончании академии поступил в аспирантуру. В 2000 году защитил диссертацию по теме «Государственное управление: средства в экономической сфере». Трудовая деятельность: С 1996 по 2000 гг. В 2005—2006 гг.
С апреля 2011 года назначен заместителем генерального директора по развитию и международному бизнесу Госкорпорации «Росатом».
Это набор технологий и компетенций, которые в соответствии с принципами устойчивого развития позволяют многократно использовать ядерное топливо и решать другие задачи по обращению с ОЯТ. Впрочем, российские атомщики готовы к гибким решениям, в том числе по желанию заказчика устанавливать оборудование производителей из разных стран. Дело за малыми Новая тенденция — рост спроса на атомные станции малой мощности. Но общие затраты на строительство таких станций ощутимо ниже. Важно также учитывать состояние инфраструктуры. Кроме того, в обществе к АСММ относятся лучше.
Об этом рассказал замглавы Росатома Кирилл Комаров во время форума "Атомэкспо-2016".
Сейчас в зоне нашего особого внимания 26 наших коллег в состоянии средней тяжести. Они в стационарах, и все, слава Богу, идут на поправку», — подчеркнул глава «Росатома». Ранее, как сообщало ФАН , депутат Госдумы, врач-психиатр Борис Менделевич прокомментировал необходимость масштабного тестирования населения страны на коронавирус.
Первый заместитель генерального директора росатома кирилл комаров. Комаров Кирилл Борисович (447)
Участники сессии обсудили формирование российского макета единой площадки для эффективной межотраслевой коммуникации как частных, так и государственных участников рынка, а также актуальные вопросы развития цифровой информационной инфраструктуры. Кирилл Комаров в своем выступлении отметил, что достижение технологического суверенитета сегодня является основным условием глобальной безопасности и благополучия любой страны, и что накопленные компетенции позволяют Росатому играть значительную роль в решении этой задачи как для российского государства, так и на внешнем рынке. По мнению спикера, принятие решения странами-партнерами о строительстве АЭС на своей территории позволит снизить зависимость от дорогих энергоресурсов, от колебаний цен на энергию в долгосрочной перспективе, создать новые рабочие места как в атомной, так и в смежных отраслях, воспитать собственные высококвалифицированные кадры, использовать ядерные технологии в смежных отраслях экономики, — и таким образом, создать и укрепить как энергетический, так и технологический суверенитет страны. Кирилл Комаров рассказал участникам сессии, как важно уметь не только построить атомный объект, но и обеспечить его эффективную работу. Помимо передовых реакторных технологий, Росатом обладает еще и высокими компетенциями по всему комплексу современных цифровых решений, необходимых для создания и развития атомной отрасли, и также готов предложить партнерство в этой сфере.
В прошлом году подписали с ними соответствующие межправительственные соглашения. Их не относите к "новичкам"?
Кирилл Комаров: Они к этой программе готовились давно. Потому что в ядерной энергетике по определению ничего не происходит быстро. Это область, где требуются очень серьезные, взвешенные решения. Всегда есть длительный период подготовки - перед тем как реализовать столь сложные технологически и весьма дорогостоящие проекты. Мы видим, что сегодня ЮАР реально приближается к тому, чтобы начать в этой зоне принимать решения. И мы хотим активно в этом участвовать.
Кирилл Комаров: Главная причина, наверное, в том, что мы не прекращали строить атомные станции. Даже после Чернобыля, когда во многих государствах наступили очень серьезные паузы в развитии атомной энергетики, Россия потихоньку, совсем не такими темпами, как сейчас, но продолжала что-то строить, что-то достраивать из ранее начатых проектов - у себя и за рубежом. И в этом смысле наши машиностроители, проектные организации, конструкторы не утратили самого главного - компетенций по сооружению АЭС, непрерывно совершенствовали исходные проекты. И сегодня своему заказчику можем предъявить самое главное - успешный опыт. То, что впечатляет лучше любых слов и обещаний. У нас сегодня такой огромный портфель заказов, что любой потенциальный заказчик может приехать на какой-то из наших объектов и увидеть строительство атомной станции в любой ее стадии, начиная от подготовки котлована и заканчивая предфинишными работами по пуску ее в эксплуатацию.
Кирилл Комаров: За всех говорить не стану, но если взять, допустим, известную американскую компанию, так она на протяжении двадцати лет не построила ни одного реактора в США. И когда они приходят, например, в Чехию, где мы сейчас на тендере с ними конкурируем, их резонно спрашивают: "Если вы не строите такую станцию у себя дома, почему вы хотите построить ее в Чешской Республике? И тут у нас безусловное преимущество - мы можем предъявить референтный, то есть уже построенный энергоблок. Иными словами, мы не предлагаем "кота в мешке" и ничего такого, чего бы не делали сами. Это - первое. Во-вторых, Россия располагает колоссальным научно-техническим потенциалом, накопленным еще со времен Советского Союза.
Все последующие годы он непрерывно совершенствовался, что позволяет нам предлагать своим иностранным партнерам и заказчикам самые современные, надежные и безопасные технические решения. Сено за коровой не ходит - Такая активность "Росатома" на внешних рынках создает своего рода альтернативу традиционно сырьевому экспорту из России. Поддержку правительства в этом деле ощущаете? Кирилл Комаров: Безусловно. Кое-где успели привыкнуть, что Россия - это лишь поставщик сырья на мировой рынок. Все знают, что наша страна продает газ, нефть, алюминий, другие металлы.
А по-настоящему конкурентоспособных на мировом рынке высокотехнологичных продуктов крайне мало. Атомная энергетика дает шанс это направление развить. И нам очень отрадно, что первые лица государства разделяют вместе с нами этот приоритет и понимают, что здесь надо оказывать всяческую поддержку. Отдельно хочу остановиться на единственном в мире проекте сооружения АЭС по новому для рынка типу - "строй - владей - эксплуатируй". Речь о турецкой станции "Аккую". Это очень выгодно не только политически, но и экономически.
Россия будет наращивать долю на мировом рынке именно высокотехнологичных услуг. При этом ежегодная выручка от продажи электроэнергии на этой станции составит 3-3,5 миллиарда долларов. Кроме этого, мы увеличиваем объем заказа продукции и услуг отечественного производства, который даст существенный эффект для развития национальной промышленности. Это новые рабочие места и налоги в российский бюджет. Плюс до 10 тысяч дополнительных рабочих мест в активной фазе строительства на самой станции.
Первый — о том, что пандемия и, без преувеличения скажу, серьезный общемировой кризис еще раз показывают важность постоянного, бесперебойного и, подчеркну, «зеленого» источника энергии как базового для удовлетворения потребностей человечества. И в этом смысле, я считаю, атомная энергетика в очередной раз доказала человечеству, что способна даже в такие сложные времена продолжать обеспечивать мир бесперебойными, чистыми поставками электроэнергии. Ни один блок в мире из-за пандемических ограничений не был остановлен, более того, серьезно продолжается развитие атомной энергетики во всем мире. Второй вывод этого года, который тоже очень важен для нас, я бы охарактеризовал как обостренный запрос на социальную ответственность бизнеса в принципе и на решение тех задач, которые Организация Объединенных Наций обозначила как цели устойчивого развития.
Я говорю также, что для Росатома эта повестка, связанная с социальной ответственностью, с целями устойчивого развития, абсолютно естественна, потому что с первых дней своего основания, все 75 лет мы постоянно существовали в социальном окружении. И даже историческая закрытость, которая была в советский период и по-прежнему в определенных элементах должна сохраняться в целях безопасности, дала нам очень хорошую основу понимания, что Росатом — это прежде всего люди. Это люди, которые работают у нас — больше 270 тыс. И мы прекрасно понимаем, что в своей работе мы отвечаем не только за зарабатывание прибыли. Мы отвечаем еще и за достойную жизнь этих людей, чтобы им хотелось идти на работу, чтобы они, съездив в Москву или Санкт-Петербург, хотели возвращаться в свои города и становиться нашими сотрудниками. Но этот срез социальной ответственности, соответствия нашей работы целям устойчивого развития не только в том, как мы обустраиваем пространство вокруг себя. Мы за последние годы сформировали очень серьезный портфель продуктов и проектов, которые направлены в целом на улучшение качества жизни людей. Каждое из этих направлений играет важнейшую роль в этой логике следования стандартам и целям устойчивого развития, потому что обеспечивает меньшее потребление металла, электричества, меньшее влияние на окружающую среду. У нас на сегодняшний день сформировано порядка 87 разных продуктовых направлений, из которых мы уже целый ряд определили для себя как стратегические.
В дополнение к тому, что я уже назвал, это и цифровой Росатом, это и «Умный город», и международная логистика. Именно в текущем году мы поставили перед собой эту задачу уже комплексно и системно.
С апреля 2011 года назначен заместителем генерального директора по развитию и международному бизнесу Госкорпорации «Росатом». Совмещает данную должность с постом директора ОАО «Атомэнергопром». С февраля 2015 года назначен первым заместителем генерального директора — директором Блока по развитию и международному бизнесу Госкорпорации «Росатом». Доктор экономических наук. Трудовая деятельность: В 1985-1987 гг. В 1987-1988 гг. В 1988-1992 гг.
В 1992-2000 гг. В 2000 - 2007 гг. В 2007-2008 гг. В 2008 - 2010 гг. В 2010 г. Екатеринбург по специальности «Финансы и кредит». В 2013 году защитил диссертацию по теме «Управление организационными изменениями как инструмент рыночной адаптации и развития промышленных предприятий» и получил степень кандидата экономических наук. Трудовая деятельность: В 2003 году назначен директором по экономике и финансам ОАО «Уралмаш», входящего в Группу Уралмаш-Ижора открытого акционерного общества «Объединенные машиностроительные заводы». В 2004 году приглашен в г.
Санкт-Петербург на должность заместителя генерального директора — финансового директора ОАО «Ижорские заводы».
КИРИЛЛ КОМАРОВ. Первый заместитель генерального директора "Росатома"
Колоссальный мультипликативный эффект для страны. Так что основой для принятия решения о сооружении АЭС в любой стране является не только вопрос стоимости конкретного проекта. Если говорить о китайской ядерной программе, то мы очень рады ее активному развитию и «Росатом» в этом участвует. Мы построили два блока Тяньваньской АЭС, строим третий и четвертый блоки. По проекту нет никаких нареканий, проблем или задержек, все идет четко по намеченному плану. Надеюсь, что наше сотрудничество с Китаем будет позитивно развиваться и дальше. Что касается реакторов малой и средней мощности, тема, действительно, востребованная во всем мире, у подобных проектов есть будущее. Россия тоже этим активно занимается, у нас есть целый ряд наработок в этой сфере.
Наше ключевое конкурентное преимущество в том, что многие установки такого рода у нас уже имеют референцию, так как использовались раньше, например, на подводных лодках или на атомных ледоколах. Таким образом, мы можем предъявить миру референтный образец, а это очень важно для конкуренции. Вместе с тем, главный бич малых и средних реакторов - высокая стоимость. То есть они пока еще точно не предназначены для массового применения. Скорее, надо искать какие-то специальные условия , где станция такого типа будет конкурентоспособна. Расскажите, пожалуйста, о ближайших планах Росатома по развитию международного бизнеса. Какие проекты или тендеры, в каких странах являются наиболее ожидаемыми?
Для нас все проекты важны. Сейчас участвуем в двух тендерах: в Чехии, Иордании и ведем переговоры в Финляндии. В Финляндии готовится строительство станции «Ханхивики» - интересный проект , в который мы попали совсем недавно по приглашению финской стороны. На сегодняшний день мы имеем хорошие шансы получить этот контракт. Думаю, ясность в отношении перспектив проекта наступит до конца года. В Иордании подали хорошее технико-коммерческое предложение на строительство АЭС. Но, безусловно, предстоит решить еще очень много вопросов, связанных с источниками инвестиций для иорданской стороны.
Как я уже говорил, в Китае мы успешно строим третий и четвертый блоки Тяньваньской АЭС, ведем переговоры о возможном расширении парка наших станций на территории страны. В Индии совсем недавно состоялся физпуск первого блока «Куданкулам». Сам блок был готов к вводу в эксплуатацию еще год назад, и если бы не проблемы, связанные с общественным восприятием, уже год он мог бы работать и производить энергию. К счастью, сейчас там все благополучно, и я надеюсь, что в следующем году запустим и второй блок. Уверен, что у нашего дальнейшего сотрудничества с Индией также хорошие перспективы. Во Вьетнаме идет подготовка ТЭО сооружения первой АЭС, все основания для реализации проекта созданы: подписано базовое межправсоглашение, соглашение о выделении госкредита. Рассчитываем со следующего года начать активную работу на площадке по подготовке к сооружению станции.
Очень динамично развивается проект в Бангладеш. Буквально в начале года мы договорились о старте работ по строительству АЭС. Подписаны первые контракты, предварительные работы уже разворачиваются. Вполне успешно идет проект в Белоруссии, где мы также строим первую для этой страны атомную станцию, на основе межправительственного соглашения и с привлечением межгосударственного кредита. Этим проектом мы очень довольны, и вот по какой причине. Сегодня в мире много говорят о том, что строительство атомных блоков часто задерживается, а проекты в итоге сильно вырастают в цене. В Белоруссии пока все у нас идет без сучка и без задоринки.
Мы двигаемся где-то на четыре-шесть месяцев быстрее того графика, который изначально был заложен в проекте, и надеемся эти темпы сохранить. Также на сегодняшний день у нас есть целый ряд возможностей поучаствовать в развитии национальных ядерных программ в таких странах, как ЮАР, Бразилия, Аргентина, Нигерия. В целом многие государства африканского континента сегодня проявляют большой интерес к строительству АЭС. Теоретически возможно, что Росатом возьмется за убыточный проект, например, для того, чтобы занять нишу на новом для себя рынке? Когда Росатом принимает решение по тому или иному проекту, мы руководствуемся в первую очередь экономическими соображениями. Я не знаю ни одного прецедента, чтобы нас что-то двигало пойти на заведомо убыточный проект. Другое дело, что благодаря уникальности структуры Росатома, который объединяет в себе все технологические переделы в области атомной энергетики, мы можем быть более гибкими, чем многие из наших конкурентов.
Мы можем сделать наше предложение максимально комфортным для клиента, в чем-то уступить, где-то выиграть, но получить в любом случае комплексный положительный экономический эффект для отрасли. При этом нельзя сбрасывать со счетов два других фактора: для развития атомной энергетики важна политическая и общественная приемлемость. Протесты населения в Индии - яркий пример того, что происходит, когда в этом направлении не проводится работа. Ведь основные проблемы происходят просто из-за недостатка информации, в самой по себе атомной станции нет ничего опасного, опасность в основном в головах у людей, которые просто не имеют достаточного количества информации. Когда людям эту информацию предоставляют, обычно никаких проблем нет. Екатерина Трипотень Российская атомная отрасль готова к расширению сотрудничества со странами Евросоюза в области атомной энергетики, начатого без малого полвека назад. Госкорпорация "Росатом" видит для себя новые перспективные проекты, которые можно выполнить со странами Европы и на их территории.
Об этом и о том, о каких именно проектах может идти речь в перспективе, в интервью РИА Новости в кулуарах проходящей в столице Бельгии конференции по атомной безопасности в Европе Conference 2017 Nuclear safety in Europe рассказал первый заместитель генерального директора — директор блока по международной деятельности Росатома Кирилл Комаров. Беседовала старший корреспондент представительства агентства в Брюсселе Мария Князева. У нас очень успешное многолетнее сотрудничество, которое началось 47 лет назад и никогда, ни на один день не прерывалось. У нас сегодня объем взаимной торговли, причем я имею в виду как поставки из России в Евросоюз и из Европы в РФ, так и наши совместные проекты в третьих странах, исчисляется ежегодно миллиардами евро. Это очень успешное взаимовыгодное сотрудничество, которое мы постоянно развиваем и дополняем новыми элементами. Поэтому нет — все очень успешно развивается, мы запускаем проект за проектом. Это может быть на руку Росатому?
А эти стандарты остаются теми же самыми. У нас есть вся необходимая международная правовая база для работы с Великобританией, которая не очень зависит о того, находится страна в Евросоюзе или нет. Мы много лет поставляем топливо в Соединенное королевство — ред. Сегодня очень много дискуссий относительно того, как строить хранилища для отработавшего топлива. Наша твердая позиция состоит в том, что сегодняшний уровень технологий позволяет, прежде чем начать что-то захоранивать, очень серьезным образом переработать это. То есть извлечь из топлива все полезные материалы и свойства, которые еще можно много раз использовать, и лишь потом решать вопрос захоронения, естественно, гораздо меньшего объема материала с гораздо более коротким сроком распада. Здесь тоже большая сфера для работы и с Великобританией, и со всеми странами Евросоюза.
О каком типе топлива идет речь — для российских реакторов ВВЭР, работающих в Европе, или со временем планируется еще и организовать там выпуск российского ядерного топлива "ТВС-Квадрат" для европейских реакторов западного дизайна? Это выгодно и французам, и нам, и конечному потребителю. Да, мы сейчас начали диалог, и прежде всего с нашими французскими коллегами о том, как мы можем объединить наши усилия, чтобы то же самое делать в отношении топлива по российской технологии. Это может быть и топливо для наших действующих блоков ВВЭР, и в перспективе может быть топливо квадратного дизайна. В этом смысле атомная энергетика настолько международная отрасль, в ней все очень сильно взаимосвязано, в ней нет национально-изолированных зон. Наиболее эффективный результат можно получить только в самой широкой международной кооперации, и мы к такой кооперации готовы, мы ее реализуем. ГК «Росатом» Заместитель генерального директора Образование В 1992 году с золотой медалью окончил правовой лицей при Уральской государственной юридической академии.
В 1997 году получил красный диплом судебно-прокурорского факультета Уральской государственной юридической академии. По окончании академии поступил в аспирантуру, в 2000 году защитил диссертацию по теме «Государственное управление: средства в экономической сфере».
В декабре 2007 года принят на должность заместителя директора ОАО «Атомэнергопром». В сентябре 2008 года назначен исполнительным директором ОАО «Атомэнергопром». В апреле 2010 года назначен директором ОАО «Атомэнергопром».
Совмещает данную должность с постом первого заместителя генерального директора - директора Блока по развитию и международному бизнесу Госкорпорации «Росатом».
Беседовала старший корреспондент представительства агентства в Брюсселе Мария Князева. Я не вижу сегодня абсолютно никаких проблем в сотрудничестве между Россией и ЕС в области атомной энергетики. У нас очень успешное многолетнее сотрудничество, которое началось 47 лет назад и никогда, ни на один день не прерывалось. У нас сегодня объем взаимной торговли, причем я имею в виду как поставки из России в Евросоюз и из Европы в РФ, так и наши совместные проекты в третьих странах, исчисляется ежегодно миллиардами евро. Это очень успешное взаимовыгодное сотрудничество, которое мы постоянно развиваем и дополняем новыми элементами. У нас нет никаких санкций в отношениях России и ЕС в сфере атомной энергетики - ред. Поэтому нет - все очень успешно развивается, мы запускаем проект за проектом. Это может быть на руку Росатому? Я бы не делал таких выводов, потому что есть общие международные правила, которыми мы все руководствуемся в работе с любыми странами, вне зависимости от того, входят они в Евросоюз или нет.
А эти стандарты остаются теми же самыми. У нас есть вся необходимая международная правовая база для работы с Великобританией, которая не очень зависит о того, находится страна в Евросоюзе или нет. Мы много лет поставляем топливо в Соединенное королевство - ред. Сейчас мы видим большой возможный фронт работы по бэк-енду в Великобритании, по выводу энергоблоков АЭС - ред. Сегодня очень много дискуссий относительно того, как строить хранилища для отработавшего топлива. Наша твердая позиция состоит в том, что сегодняшний уровень технологий позволяет, прежде чем начать что-то захоранивать, очень серьезным образом переработать это. То есть извлечь из топлива все полезные материалы и свойства, которые еще можно много раз использовать, и лишь потом решать вопрос захоронения, естественно, гораздо меньшего объема материала с гораздо более коротким сроком распада. Здесь тоже большая сфера для работы и с Великобританией, и со всеми странами Евросоюза. О каком типе топлива идет речь - для российских реакторов ВВЭР, работающих в Европе, или со временем планируется еще и организовать там выпуск российского ядерного топлива "ТВС-Квадрат" для европейских реакторов западного дизайна? Мы очень открыты к разным формам сотрудничества, мы уже 20 лет сотрудничаем с Areva по изготовлению топлива по французской технологии на территории России.
Это выгодно и французам, и нам, и конечному потребителю. Да, мы сейчас начали диалог, и прежде всего с нашими французскими коллегами о том, как мы можем объединить наши усилия, чтобы то же самое делать в отношении топлива по российской технологии. Это может быть и топливо для наших действующих блоков ВВЭР, и в перспективе может быть топливо квадратного дизайна. В этом смысле атомная энергетика настолько международная отрасль, в ней все очень сильно взаимосвязано, в ней нет национально-изолированных зон. Наиболее эффективный результат можно получить только в самой широкой международной кооперации, и мы к такой кооперации готовы, мы ее реализуем. Образование и ученые степени. Высшее образование получил в Уральской государственной юридической академии на факультете судебной прокуратуры, который окончил в 1997 году. В 2000 году защитил диссертацию на соискание научной степени «Кандидат юридических наук». Восхождение по карьерной лестнице начал в 1996 году компании «ЮрКон», где он работал специалистом, а вскоре стал первым вице-президентом компании. В 2005 году занимается госслужбой и становиться заместителем начальника Федерального агентства водных ресурсов Российской Федерации.
Через год занимает пост вице-президента открытого акционерного общества «ТВЭЛ». В 2007 году становится гендиректором дочернего предприятия этой организации — «АтомЭнергоМаш». Практически одновременно становится заместителем гендиректора «Атомэнергопрома», вскоре занимает пост директора. Параллельно справляется с обязанностями управляющего директора Дирекции по ядерному энергетическому комплексу государственной корпорации «Росатом». А в 2011 году занял пост гендиректора этой корпорации. Не первый день пресса - как российская, так и зарубежная, сообщает об аресте "шпионки" Карины Цуркан. Кто такая эта Карина Цуркан, арестованная решением Лефортовского районного суда Москвы 15 июня с. Новоявленная Жанна Д Арк? Или свежий слепок Маты Хари? Во всей это скандальной истории может оказаться так, что Карина Цуркан невольно попала в гигантскую "мясорубку", в которой перемалывается и превращается в фарш все ненужное, отработанное.
Тем более, что вокруг этой "мясорубки" не первый месяц крутятся и фантастические контракты, и консультационные соглашения на миллиарды долларов, а еще и многомиллионные "откаты". В ситуации попытался разобраться корреспондент The Moscow Post. Напомним, госпоже Цуркан вменяют в вину то, что она якобы передавал а зарубежным спецслужбам секретные сведения о технологиях и соинвесторах в сооружении атомной электростанции "Аккую" - в переводе с турецкого -"белый колодец" на самом деле - колодец очень темный, поскольку туда уже провалились более 3 млрд. Дирижирует процессом наш старый знакомый - Атомстройэкспорт, который строит все АЭС за кордоном. Куратор - первый заместитель директора ГК "Росатом" Кирилл Комаров, по нашим источникам - человек из близкого окружения собирателя яиц Фаберже Виктора Вексельберга. Карина Цуркан вторую неделю сидит в тюрьме.
И в этом смысле, я считаю, атомная энергетика в очередной раз доказала человечеству, что способна даже в такие сложные времена продолжать обеспечивать мир бесперебойными, чистыми поставками электроэнергии. Ни один блок в мире из-за пандемических ограничений не был остановлен, более того, серьезно продолжается развитие атомной энергетики во всем мире.
Второй вывод этого года, который тоже очень важен для нас, я бы охарактеризовал как обостренный запрос на социальную ответственность бизнеса в принципе и на решение тех задач, которые Организация Объединенных Наций обозначила как цели устойчивого развития. Я говорю также, что для Росатома эта повестка, связанная с социальной ответственностью, с целями устойчивого развития, абсолютно естественна, потому что с первых дней своего основания, все 75 лет мы постоянно существовали в социальном окружении. И даже историческая закрытость, которая была в советский период и по-прежнему в определенных элементах должна сохраняться в целях безопасности, дала нам очень хорошую основу понимания, что Росатом — это прежде всего люди. Это люди, которые работают у нас — больше 270 тыс. И мы прекрасно понимаем, что в своей работе мы отвечаем не только за зарабатывание прибыли. Мы отвечаем еще и за достойную жизнь этих людей, чтобы им хотелось идти на работу, чтобы они, съездив в Москву или Санкт-Петербург, хотели возвращаться в свои города и становиться нашими сотрудниками. Но этот срез социальной ответственности, соответствия нашей работы целям устойчивого развития не только в том, как мы обустраиваем пространство вокруг себя. Мы за последние годы сформировали очень серьезный портфель продуктов и проектов, которые направлены в целом на улучшение качества жизни людей.
Каждое из этих направлений играет важнейшую роль в этой логике следования стандартам и целям устойчивого развития, потому что обеспечивает меньшее потребление металла, электричества, меньшее влияние на окружающую среду. У нас на сегодняшний день сформировано порядка 87 разных продуктовых направлений, из которых мы уже целый ряд определили для себя как стратегические. В дополнение к тому, что я уже назвал, это и цифровой Росатом, это и «Умный город», и международная логистика. Именно в текущем году мы поставили перед собой эту задачу уже комплексно и системно. В апреле этого года наблюдательный совет Росатома утвердил нашу новую стратегию, в соответствии с которой мы, безусловно, сохраняя свой корневой атомный бизнес, хотим крайне активно развивать и те сферы, в которых за последние годы накопили серьезный опыт и компетенции.
На ком женат кирилл борисович комаров. Комаров кирилл борисович
Чубайс — один из идеологов целого ряда провальных российских проектов, получавших колоссальное финансирование от правительства. В их числе — и убыточный «Роснано», и то же Сколково. Кириенко, как и Чубайса, тоже относят к «либеральной башне Кремля», приписывая ему неоднозначную славу «младореформатора». Наталья Комарова Наталья Комарова Почему это примечательно? Гендиректором она стала только в январе 2021 года, а до этого десять лет работала в составе управленцев Центра развития здравоохранения «Сколково», к раскрутке которого приложили руку и Чубайс, и Кириенко. То есть она может быть из той же плеяды условно либеральных деятелей, потративших без должного эффекта десятки миллиардов рублей на развитие нанотехнологий и вообще высокотехнологичной экономики. И в нынешнем партнерстве с Туголуковым Комарова может блюсти интересы «наставников» в том числе, лично Чубайса и Кириенко. Туголуков в контуре «Росатома» Сергей Кириенко, даже будучи в АП, вряд ли утратил вляиние на все решения и проекты «Росатома», включая и покупку долей в «Медскане».
Но сначала обратимся к Туголукову. Он идеально подходит на роль сборщика медактивов перед их передачей под крыло госкорпорации. Еще год назад Туголуков приобрел медицинские центры ГК «Черноземье» экс-депутата воронежской областной думы Андрея Благова. Операции были осуществлены через связанных с Туголуковых бизнесменов. По слухам, Благов не хотел продавать актив, но был вынужден сделать это из-за серьезных долгов, на него могли давить. Они вместе участвуют в капитале кипрского офшора M19 Esports Club Limited. Михеев также является соучредителем клиники «Медассист», где долю имеет и «Медскан» Туголукова.
Тогда эти приобретения казались бессистемными. Год спустя стало ясно, что это могло делаться с прицелом на дальнейшее партнерство с «Росатомом». Тем более, что ранее Туголуков куда больше интересовался аграрными активами. В случае с тем же Благовым административные возможности «Росатома» могли содействовать достижению договоренностей по долгам последнего. Поэтому заемщикам Благова пришлось забирать доли с доплатой и перепродавать их Туголукову. Зачем это последнему? Даже если на Благова никто не давил, оказывать давление с просьбой придержать актив могли на Туголукова.
С 2007 по 2015 гг. Компания была создана в 2007 году в структуре АО «Атомэнергомаш» при непосредственном участии Е. Под его руководством АО «АЭМ—технологии» достигла статуса одной из ведущих инжиниринговых компаний России в области энергетического машиностроения. В 2015 году назначен на должность президента Русатом Оверсиз. Пакерманов награжден нагрудным знаком «За вклад в развитие атомной отрасли» II степени, наградой «Человек года — 2012 Республики Карелия», знаком отличия Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» «За заслуги перед атомной отраслью» III степени. Комаров Кирилл Борисович , заместитель генерального директора Росатома по развитию и международному бизнесу. Родился 29 декабря 1973 года в Ленинграде ныне - Санкт-Петербург.
В 1992 году с золотой медалью окончил Правовой лицей при Уральской государственной юридической академии. По окончании академии поступил в аспирантуру, в 2000 году защитил диссертацию по теме «Государственное управление: средства в экономической сфере». С 1996 по 2000 гг. С июля 2000 г. В 2005-2006 гг. С марта 2006 г. Совмещает данную должность с постом исполнительного директора Дирекции по ядерному энергетическому комплексу Госкорпорации «Росатом».
Telegram-канал «Незыгарь» назвал первого заместителя генерального директора госкорпорации «Росатом» Кирилла Комарова одним из главных кандидатов на место нижегородского губернатора. В настоящее время область возглавляет Валерий Шанцев. Его отставка считается делом решенным, хотя сам Валерий Павлинович эту информацию опроверг.
Год спустя стало ясно, что это могло делаться с прицелом на дальнейшее партнерство с «Росатомом». Тем более, что ранее Туголуков куда больше интересовался аграрными активами. В случае с тем же Благовым административные возможности «Росатома» могли содействовать достижению договоренностей по долгам последнего. Поэтому заемщикам Благова пришлось забирать доли с доплатой и перепродавать их Туголукову. Зачем это последнему? Даже если на Благова никто не давил, оказывать давление с просьбой придержать актив могли на Туголукова.
Кирилл Комаров. Фото atomic-energy. В 2006 году он возглавил консультативный орган при РАО по проблемам энергетики. Ранее «Ведомости» писали, что он активно взаимодействовал с руководством корпорации, которую в те годы возглавлял Анатолий Чубайс. Видимо, тогда получилось сработаться. Как утверждают злые языки, якобы она может быть близкой родственницей возможно, двоюродной сестрой другого Кирилла Борисовича Комарова. Он — первый заместитель генерального директора «Росатома» по развитию и международному бизнесу. А еще — директор АО «Атомный энергопромышленный комплекс» «Атомэнергопром» , одной из ведущих дочерних структур «Росатома». В этом качестве через господина Комарова должны проходить огромные деньги.
Он руководит всей бизнесовой частью трудов «Росатома», а теперь его возможную родственницу Наталью, похоже, заводят на руководство всем медицинским кластером госкорпорации. Между тем, у АО «Атомный энергопромышленный комплекс» — колоссальные ресурсы. Структура выступала поставщиков в более тысячи госконтрактов на 110 млрд. Но, что еще важней, эта же организация была в числе соучредителей АО «Русатом Хлэскеа», откуда вышла только в октябре 2021 года. Тут связь между Комаровыми прослеживается весьма чётко. То есть, опять же, очень похоже на то, что Комарова будет рулить всем медицинским дивизионом «Росатома», тогда как ее вероятному родственнику представится возможность курировать в целом бизнес-проекты госкорпорации в ранге первого зама. Впрочем, кажется, госпожа Комарова уже села на бюджетные потоки. Уже от одного названия возникают ассоциации с господином Чубайсом. Ныне структура почти полностью принадлежит АО «Твэл», которой через несколько ступеней владеет тот же «Росатом».
Кроме того, последнее выступало соучредителем компании. То есть Комарова могла быть руководителем организации, через которую «прогонял» деньги АО «Атомэнергопром». Которым, напомним, уже тогда руководил её предполагаемый родственник Кирилл Комаров. Примечательно, что никто не спрашивает о возможном конфликте интересов, а также о том, в каких целях ОИК сейчас проходит реорганизацию. Возможно, ответ кроется в финансах структуры. В последние годы она вообще не вела никакой деятельности, а вот за 2017 год получила убыток в 77 млн рублей при отрицательной стоимости активов в минус 373 млн рублей. При такой «дыре» в бюджете не удивительно, что идет реорганизация.
В ходе прошедшего в Торонто 25 апреля заседания Совета управляющих Всемирной ядерной ассоциации World Nuclear Association, WNA первый заместитель генерального директора — директор Блока по развитию и международному бизнесу Госкорпорации «Росатом» Кирилл Комаров избран на должность заместителя председателя Совета управляющих WNA.
Всемирная ядерная ассоциация была создана в 2001 году в Лондоне и на сегодняшний день объединяет 170 компаний из 38 стран мира, среди которых Франция, Индонезия, Чехия, Финляндия, Япония, Корея, США и многие другие.
Росатом к экспорту ветротехнологий готов
директор Блока по развитию и международному бизнесу Кирилл Комаров. Госкорпорация «Росатом», которую все еще связывают с её бывшим главой, а ныне заместителем руководителя Администрации Президента Сергеем Кириенко, продолжает экспансию на медицинский рынок. Кирилл Комаров, первый заместитель гендиректора, директор Блока по развитию и международному бизнесу госкорпорации «Росатом». руководителем блока международного бизнеса и развития Кириллом Комаровым. Росатом. Итоги 2021. Реактор нового поколения. развития и международного бизнеса, который в должности замгендиректора возглавил Кирилл Комаров.