Интересное интервью, Дмитрий Робионек отвечает на вопросы и дает ценные советы тем, кто ведет свой блог и хочет добиться успеха.
Дмитрий Постоленко назначен директором центра инвестиций СберСтрахования жизни
На третьем месте – Игорь и Дмитрий Бухманы, основатели студии Playrix, разработчика мобильных игр Playrix. Все страны Россия США Китай Евросоюз. Новость Мнение (аналитика) Причины роста\падения Раскрытие e-disclosure Раскрытие срочное Раскрытие США Сущфакты Отчеты. Я уже писал сегодня про эту новость на своем открытом блоге, но и здесь она точно не помешает. Тем более, что сейчас многие ИП на УСН «доходы» считают налог за 1 квартал.
Дмитрий СЛОБОДЕНЮК: «ARinteg взрослел вместе с рынком»
Документ опубликован на официальном портале правовой информации. Российским пользователям, зарегистрированным на российских ресурсах с иностранной почты до декабря 2023 года, оставят доступ к этим сервисам и платформам без ограничений. Иностранные сервисы, например, Google или Apple, под действие этого закона не попадают. Поправки касаются не всех российских сайтов, а только тех, где есть функция регистрации и аутентификации пользователей.
Вы упомянули о том, что Норникель - один из ключевых заказчиков Индустриального центра компетенций металлургии, и вы работаете там совместно с другими компаниями. Насколько получаемые продукты отвечают запросам Норникеля и других заказчиков? И когда вы ожидаете начала практического использования разработок? У нас три проекта в рамках металлургии в основном это касается планирования горных работ, металлургических переделов и один по экологии. Как я уже сказал, мы работаем вместе с другими созаказчиками, потому что это комплексные отраслевые решения.
Они достаточно стандартизированные, но при этом и уникальные для каждой из компаний. Повторюсь: мы надеемся к концу 2024 года эти решения иметь уже в разработанном виде. На одной из сессий форума вы сказали о потенциальной возможности создания новой международной системы расчетов. О какой системе идет речь, и каких целей она позволит достичь? Сейчас, как вы знаете, Индия председательствует в рамках B20, и те решения, которые готовит "Деловая двадцатка", в последующем ложатся в основу "Большой двадцатки" G20.
Использование препарата приводит к более значимому действию на центр голода и насыщения, что позволяет снизить вес за счет усиления чувства насыщения, уменьшения чувства голода и предполагаемого объема потребления пищи. В ходе проведенных исследований доказано, что лираглутид 3 мг обладает оптимальным профилем эффективности и безопасности для лечения ожирения, что подтверждено данными рандомизированных клинических исследований и исследованиями реальной клинической практики. Выпуск отечественных агонистов ГПП, препаратов «Энлигрия», «Квинлиро» лираглутид и «Квинсента» семаглутид , позволит закрыть возникший в стране еще в 2022 году дефицит аналогичных препаратов, связанный с прекращением поставок со стороны единственного производителя. Иван Дедов, академик РАН, Президент ФГБУ НМИЦ Эндокринологии МЗ РФ: «Проблема избыточной массы тела затрагивает половину населения нашей страны, а более, чем у 30 млн наблюдается ожирение — ключевой фактор риска развития инвалидизирующих заболеваний и жизнеугрожающих состояний инфаркты, инсульты и другие сердечно-сосудистые осложнения. Избыточный вес также снижает репродуктивное здоровье и несет угрозу для репродуктивного потенциала страны. Снижение рисков, обусловленных нарушением метаболического здоровья, возможно только при снижении избыточного веса. И теперь в арсенале врачей есть широкий инструментарий из отечественных препаратов для персонифицированного лечения каждого отдельного пациента». Петр Белый, председатель совета директоров группы компаний «Промомед»: «Решение приступить к разработке группы препаратов на базе глутидов стало для нашей команды совершенно логичным и естественным шагом, ведь мы много лет работаем в области эндокринологии, а разработка этого препарата велась в тесной связи с ведущими эндокринологами страны.
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
За пропаганду ЛГБТ* оштрафовали бар в Новосибирске
И мы планируем к концу 2024 года создать такие "коробочные решения", которые сможем имплементировать в наши производственные процессы. Вы упомянули о том, что Норникель - один из ключевых заказчиков Индустриального центра компетенций металлургии, и вы работаете там совместно с другими компаниями. Насколько получаемые продукты отвечают запросам Норникеля и других заказчиков? И когда вы ожидаете начала практического использования разработок? У нас три проекта в рамках металлургии в основном это касается планирования горных работ, металлургических переделов и один по экологии. Как я уже сказал, мы работаем вместе с другими созаказчиками, потому что это комплексные отраслевые решения. Они достаточно стандартизированные, но при этом и уникальные для каждой из компаний. Повторюсь: мы надеемся к концу 2024 года эти решения иметь уже в разработанном виде. На одной из сессий форума вы сказали о потенциальной возможности создания новой международной системы расчетов. О какой системе идет речь, и каких целей она позволит достичь?
Его опыт включает консультирование клиентов в отношении санкционного комплаенса, участие в сложных трансграничных спорах, тесно связанных с вопросами мошенничества и возврата активов, структурирование сделок с точки зрения возможных судебных рисков. До присоединения к команде Orion Partners Дмитрий занимал должность юриста в московском офисе юридической фирмы Linklaters. Опыт Опыт Дмитрия включает представление интересов: крупного производителя удобрений в рамках защиты от арестов поставок продукции на сумму около 100 млн.
Если я не клиент «Сбера», мне доступна эта технология? Дмитрий Малых: Это хороший вопрос. Конечно, доступно всем пользователям и iOS, и Android с установленным приложением «Сбербанк онлайн». Также у нас есть банки-партнеры, например «Тинькофф», Альфа-банк, Совкомбанк и даже платежный агрегатор «ЮMoney». Пользователи мобильных приложений этих банков также могут потреблять нашу QR-инфраструктуру, которую мы создаем на POS-терминалах, в торгово-сервисных предприятиях, проводить оплату и получать бонусы.
Вообще вот эта система оплаты QR-кодами — как она сейчас себя чувствует? Насколько она прижилась, насколько охотно люди пользуются и есть ли какие-то цифры здесь? Дмитрий Малых: Действительно, сейчас клиенты пользуются очень охотно. Мы мотивируем клиента совершать транзакции и таким безналичным способом начислять бонусы «Спасибо», это очень важно. Сейчас мы инвестируем в инфраструктуру. До конца года это будет 1 млн, в следующем году весь парк POS-терминалов будет с данным функционалом. Мы планомерно заканчиваем раскатку на торгово-сервисные предприятия, создаем инфраструктуру, и после этого пользователи будут счастливы, что они могут не то что забыть кошелек, забыть и карту дома. Как вообще изменил рынок уход Visa, Mastercard и так далее?
Дмитрий Малых: Нужно сказать, что в марте, когда Visa и Mastercard приняли решение прекратить свою операционную деятельность на территории Российской Федерации, как ряд других международных платежных систем, регулятор, банковское сообщество сделали блестящую работу, пользователи не заметили вообще, что безналичная оплата перестала работать. Клиенты просто достали свои карты, вспомнили ПИН-коды, и уровень безнала у нас в стране не упал. Наша статистика показывает, что все работало идеально и продолжает работать по сей день. Конечно, оплата с помощью телефона тогда пропала.
Закончил Рижский институт инженеров гражданской авиации.
В 1999 г. В 2001 г. С 2005 г. С октября 2011 года - генеральный директор ООО «Ригла».
Лайф узнал причину массовых задержаний в элитном бизнес-клубе блогера Портнягина в Москве
| Новости | ГК «Промомед» – российская фармацевтическая компания | Главный исполнительный директор крупнейшего банка Италии UniCredit Андреа Орчел заявил в интервью газете Il Sole 24 Ore, что кредитная организация работает над «постепенным уходом». |
| «Компания» / Бизнес в России и мире. Новости и аналитические материалы. | Дмитрий Бойко. Дмитрий Бойко. Росбанк, директор департамента малого бизнеса. |
| Дмитрий Бирюлин – спикер онлайн-конференции «The Банкрот» | Каких еще результатов удалось достичь? Об этом и не только в эксклюзивном интервью "России 24" рассказал вице-премьер Дмитрий Григоренко. |
| Новости Для ИП 2024 | ВКонтакте | Иконка save. Фотография Пронин Дмитрий в возрасте 46 лет из России, Москва — Юрист по госзаказу. |
Поводом для проверки послужил сюжет о заведении на Youtube.
- Приоткрыть дверь в эру беспилотников
- Дмитрий Прокофьев
- Глава UniCredit заявил, что банк работает над «постепенным уходом» из России
- Позиция «Мерлиона»
Сбербанк сменил руководителя Северо-Западного подразделения
На ленте раскрытия корпоративной информации Интерфакса вышла новость об итогах заседания Совета директоров ГМК Норникеля. Добро пожаловать на канал Дмитрий Робионек: для ИП (24305207) на RUTUBE. Здесь вы можете посмотреть 84 интересных видео в хорошем качестве без регистрации и совершенно. Подписаться на новости Короткая ссылка. Club 500 — международный закрытый бизнес-клуб премиум-класса, одним из основателей которого является предприниматель и автор серии книг "Трансформатор" Дмитрий Портнягин. Сколько стоит купить франшизу в России Новости рынка, статьи, исследования, кейсы Подборки лучших франшиз для бизнеса.
Дмитрий Прокофьев
Суд в Москве признал банкротом Дмитрия Минца, сына бенефициара O1 Group Бориса Минца. Дмитрий Минц. Кейс, представленный руководителем проектов Адвокатского бюро «Прайм Эдвайс» Дмитрия Борисенко, позволил ему одержать победу в номинации «Лучший молодой юрист». Руководителем центра инвестиций СберСтрахования жизни назначен Дмитрий Постоленко. Визит полицейских 25 октября в элитный бизнес-клуб Club 500, владельцем которого является знаменитый блогер Дмитрий Портнягин.
Консолидация мозгов
- Влада Якушевская
- Глава UniCredit заявил, что банк работает над «постепенным уходом» из России
- Дмитрий Постоленко
- Еще материалы
- Методы взаимодействия с должниками
- Новости партнеров
Офисы компании
| Экс-топам «Бинбанка» сократили обвинение в 100 000 раз | Дмитрий Потапенко — управляющий партнер Фонда стратегического управления MDG, автор книг «Теория экономического потрясения», «Честная книга о том, как делать бизнес в России». |
| Полный текст статьи Дмитрия Емельянова о выгодных сделках под угрозой в банкротстве | Кто такой основатель группы FIX и собственник Банка 131 Дмитрий Еремеев? |
| Экс-топам «Бинбанка» сократили обвинение в 100 000 раз - новости Право.ру | На ленте раскрытия корпоративной информации Интерфакса вышла новость об итогах заседания Совета директоров ГМК Норникеля. |
| Тюменское музейно-просветительское объединение | Главный исполнительный директор крупнейшего банка Италии UniCredit Андреа Орчел заявил в интервью газете Il Sole 24 Ore, что кредитная организация работает над «постепенным уходом». |
Дмитрий Романченко, Rubytech: В ближайшие годы произойдет активное слияние рынка ИТ и ИБ
Ее учредителем является ООО "МГ", принадлежащая Стрежневу Дмитрию Степановичу. Экономист ЦМАКП, брат первого вице-премьера Дмитрий Белоусов — об ультимативности кризиса и стратегических задачах кабмина. Дмитрий Прокофьев. ДЕМИСТИФИКАЦИЯ. Стена и лазейки Как была устроена и как работала теневая экономика СССР.
Вице-президент Норникеля Дмитрий Пристансков: Нам предстоит переход к технологическому суверенитету
Созданная им компания «ОК Банкрот» — один из лидеров рынка, она помогает гражданам объявить личное банкротство и разобраться с долгами, годовая выручка составляет 25 млн рублей. Детство Инкин родился в Казахстане, в городе Темиртау. Когда началась перестройка, градообразующее предприятие Карагандинский металлургический комбинат фактически перестал платить зарплату, из города тогда уехала четверть населения. Оставшиеся жили с хозяйств и торговали чем придётся. Мать Инкина бросила преподавание в школе ради челночества — она возила одежду из Алма-Аты и Москвы.
Летом накануне первого класса Инкин оказался в соседнем крупном городе — Караганде и увидел в магазине горы дешёвых спичек. Он вернулся домой, нашёл двоюродного брата, которому было целых восемь лет, сообща они разбили копилку, взяли велосипеды и привезли в Темиртау несколько килограммов спичек. Товар разлетелся за день. В то лето они продали больше 20 000 спичечных коробков, вспоминает Инкин: «Не помню, на что потратил — мы тогда не очень много заработали.
Но помню ощущение: я заработал, это моё». Сомнительные бизнес-решения Инкин начал принимать тогда же. Летом между первым и вторым классом он решил торговать багетами — французские батоны делала единственная пекарня в городе, он закупал их оптом и развозил в разные концы Темиртау бабушкам-торговкам, с которыми договорился о партнёрстве. Если не успевал быстро распродать товар, грел булочки в духовке, поливая небольшим количеством воды: «Им хватало запаса на 15-20 минут, потом они опять черствели и надо было бежать снова греть».
В третьем классе Инкин решил торговать новой еженедельной газетой «Авиатрек-Караганда». За полчаса до начала рабочего дня он встал на заводской проходной и предложил активистам распространять прессу на комбинате за процент. Дело оказалось таким прибыльным, что вскоре почти вся семья девятилетнего Инкина занялась этим бизнесом. На заработанное Инкин купил самый крутой в городе велосипед.
Но велосипедом его мечты не ограничивались: он мечтал о путешествиях, вырезая картинки из учебника English First и, по традициям 90-х, получая мотивацию вместо образования. Куда приводят мечты Тяга к путешествиям заставила Инкина отправиться в Мордовию, на родину его отца, — заканчивать 10 и 11 классы. А потом на родину матери, в Красноярск, — поступать в институт. Со свойственным ему авантюризмом Инкин выбрал вуз по названию — Сибирский институт бизнеса, управления и психологии.
И через год его бросил — учиться не хотелось, хотелось красивой жизни. Я хотел того же». От знакомого он узнал, что красивую жизнь всем своим сотрудникам обещает компания Amway входит в топ-50 крупнейших в мире компаний, по версии американского Forbes, продаёт товары личной гигиены, бытовой химии и биодобавки. На встречу к представителю Amway Борису Гурьеву Инкин пришёл лысый, в гриндерсах и с огромной золотой цепью — он тогда увлекался рэпом.
Гурьев попытался от молодого человека избавиться. Сказал, что впереди поездка в Венгрию, нужны паспорта, билеты, виза. Но у Инкина есть важное качество, которое через четыре года, когда он решит повеситься, спасёт ему жизнь. Он умеет трезво оценивать свои силы и быть на шаг впереди.
Ну и раз уж речь уже зашла об iPhone, когда ждать возможности оплачивать телефоном покупки в магазинах владельцам этих смартфонов? Дмитрий Малых: Здесь немножко сложнее. Сама идеология Apple не позволяет сторонним приложениям доступ к NFC-антенне и к так называемому secure-элементу, где хранится токен от карты, и, что важно, сервисы токенизации, которые работали фундаментом для мобильных платежей, находились не на территории Российской Федерации, они также перестали работать. До тех пор, пока iOS не предоставит, как это на Аndroid сейчас работает, доступ к NFC-антенне, мы, к сожалению, как весь рынок, как банковское сообщество, не сможем принести подобное решение на iOS-платформу. Но здесь нужно понимать, что для iOS-пользователей мы также хотим сделать привычный паттерн поведения, чтобы платить без карты. Мы ориентируемся на оплату с помощью камеры — это QR-платежи, в которые мы сейчас активно инвестируем: в автоматизацию, в удобный клиентский опыт и в том числе в различные сценарии применения. То есть можно и считать QR, можно показать QR, сгенерированный персонально для конкретной покупки. Динамический — это также тот, который показывает пользователь.
Он временный, он также динамический, чтобы его нельзя было скопировать, размножить и так далее, и, например, в «Азбуке вкуса» можно сделать транзакцию, у вас просто прочитают 2D-сканером, и транзакция пройдет практически мгновенно. Для того чтобы пользоваться услугой оплаты QR-кодом, нужно ли обязательно иметь приложение «Сбера»? Если я не клиент «Сбера», мне доступна эта технология? Дмитрий Малых: Это хороший вопрос. Конечно, доступно всем пользователям и iOS, и Android с установленным приложением «Сбербанк онлайн». Также у нас есть банки-партнеры, например «Тинькофф», Альфа-банк, Совкомбанк и даже платежный агрегатор «ЮMoney». Пользователи мобильных приложений этих банков также могут потреблять нашу QR-инфраструктуру, которую мы создаем на POS-терминалах, в торгово-сервисных предприятиях, проводить оплату и получать бонусы. Вообще вот эта система оплаты QR-кодами — как она сейчас себя чувствует?
Насколько она прижилась, насколько охотно люди пользуются и есть ли какие-то цифры здесь?
Финансовая сфера одной из первых столкнулась с новыми вызовами, ответила на них и продолжила свое поступательное развитие. С какими ключевыми вызовами столкнулся банк и как их преодолевал? Удалось ли банку в полной мере адаптироваться к изменениям на финансовых рынках? Среди качеств, необходимых для успешного развития, на первое место вышло умение перестраиваться и оперативно принимать решения. Поэтому можно с уверенностью сказать, что изменения продолжаются, а адаптация к ним — процесс непрерывный. Если говорить конкретно о 2022 годе, то он стал своего рода тестом для всей экономики страны. Для нашего банка этот момент также был периодом вызовов. События, которые имели место, например, повышение ключевой ставки, безусловно, влияли на объем кредитования во всех каналах — и в рознице, и в корпоративном бизнесе. Финансирование действующих проектов мы продолжали, тем не менее заявки от новых клиентов по объективным причинам не всегда были востребованы.
Мы оперативно адаптировали свои риск-модели, совместно с клиентами отрабатывали различные стресс-сценарии, непрерывно корректировали свою политику в сфере ценообразования. Как и многие другие банки, Газпромбанк в определенный период также повысил процентные ставки по вкладам, чтобы избежать оттока клиентов. Управление наличной ликвидностью, в том числе валютной, также потребовало решительных действий. На этом фоне клиентопоток в офисах вырос практически в два раза. Это, естественно, потребовало оперативного изменения режима работы офисов… Чтобы обеспечить нормальное функционирование и справиться с наплывом клиентов, нами велась огромная работа в части развития дистанционных каналов обслуживания. Здесь надо отметить, что мы еще до эпидемии коронавируса сконцентрировались на развитии дистанционных сервисов. В период эпидемии наши наработки прошли настоящую проверку: даже те, кто раньше не торопился с переходом на безвизитные технологии, начали активно их использовать и продолжают это делать, несмотря на то, что эпидемия уже позади. Значит, в основном качество сервисов устраивает. В 2022 году этот наш опыт тоже был актуален. Кроме того, была масса задач, которые банку в сжатые сроки приходилось решать и перестраивать свою деятельность в соответствии с изменяющимися условиями.
Это и переход на российские программные решения, и поставки чипов для банковских карт. Со всем довольно быстро удалось справиться.
В прошлом году он участвовал в переговорах на уровне ООН об экспорте аммиака через Одессу в рамках «зерновой сделки», а также докладывал о ситуации с удобрениями лично президенту. Так что имеет возможность продвигать свои идеи не как частное лицо, а от имени этой влиятельной организации. Чьи интересы может затронуть передел рынка удобрений? На первых местах в рейтинге крупнейших производителей удобрений в России значатся компании «ЕвроХим», «ФосАгро» и «Акрон».
Основатель «ЕвроХима» Андрей Мельниченко, по собственному признанию, уже давно не живёт в России, предпочитая Швейцарию. После введения против него европейских санкций он переехал в ОАЭ, а весь бизнес переписал на жену. После начала СВО Мельниченко дал несколько интервью западным изданиям, в которых жаловался на несправедливость введённых против его семьи санкций. В то же время формально лишившийся своих былых активов бизнесмен продолжал участвовать в мероприятиях по линии РСПП — там он курирует вопросы климата и устойчивого развития. Недавно у Мельниченко появились проблемы с российскими правоохранителями. По теме Бизнес-коуча Дмитрия Портнягина заподозрили в уклонении от уплаты налогов и отмывании денег Известный инфобизнесмен и автор книги «Трансформатор» Дмитрий Портнягин стал фигурантом уголовных дел о неуплате налогов в особо крупном размере и отмывании денежных средств.
Ему грозит до 10 лет лишения свободы. Идея Мазепина создать единую компанию для экспорта удобрений была озвучена в июле. Затем её будто бы обсуждали на уровне правительства. Пока он прячется за жену, на которую переписал активы. Пресс-служба бизнесмена на днях заявила, что СИБЭКО Мельниченко не принадлежит: конечным бенефициаром является дискретный траст, зарегистрированный на Кипре. Понятно, что на суть судебного процесса это вряд ли повлияет.
И в то же время видны попытки со стороны ответчиков затянуть процесс.
СПБ Биржа под блокирующими санкциями США: что будет с активами инвесторов
Все страны Россия США Китай Евросоюз. Новость Мнение (аналитика) Причины роста\падения Раскрытие e-disclosure Раскрытие срочное Раскрытие США Сущфакты Отчеты. Главная страница. Дмитрий Москаленко. НОВОСТИ. Возрождение российского ритейла. Тренд в ретейле: многие международные бренды покинули Россию. На вопросы отвечает Дмитрий Рубин, президент Ассоциации риэлторов СПб и ЛО. На ленте раскрытия корпоративной информации Интерфакса вышла новость об итогах заседания Совета директоров ГМК Норникеля. От охранника до генерального: резюме Дмитрия Потапенко. На его должность назначен бывший председатель Уральского банка Сбербанка Дмитрий Суховерхов.