Первый проректор РГСУ Джомарт Алиев — о том, каких трудовых ресурсов не хватает в РФ в материале "Известий".
Трудовые ресурсы России
Все регионы России можно поделить согласно классификации по обеспеченности трудовыми ресурсами. Трудовая миграция в России. 2023: Минтруд РФ опубликовал список профессий, на которых могут работать иностранцы. Возможным решением проблемы кадрового голода, по мнению Cафонова, может стать расширение географии притока иностранной рабочей силы, например привлечение трудовых ресурсов из Индии. Уже действуют региональные программы повышения мобильности трудовых ресурсов, предоставляются соответственные меры государственной поддержки в рамках поддержки тех, кто переезжает внутри региона. Маккаева Р.С.А. Методологические аспекты анализа обеспеченности трудовыми ресурсами.
Рейтинг регионов по динамике рынка труда – 2023
– Да и признаков увеличения числа трудовых мигрантов на рынке труда России в последнее время нет». Эксперты Банка России отмечают, что во втором полугодии 2023 – I квартале 2024 года потребность в трудовых ресурсах на региональных рынках труда усилилась. При этом Дмитрий Патрушев подчеркнул, что приняты все необходимые меры для обеспечения сельхозпроизводства материально-техническими ресурсами. Структура и уровень занятости населения различных регионах и городах России в 2023-2024 годах.
Рынок труда России в 2023: исследование hh.ru
Им уже упростили получение гражданства, стараются легализовать и обязать работодателей создавать для них достойные условия труда. Но насколько такая стратегия помогает справиться со стоящими перед экономикой задачами — вопрос открытый. Является ли это хорошей стратегией — трудно сказать. К нам преимущественно приезжает низко- и среднеквалифицированная рабочая сила, а высококвалифицированным специалистам мы менее интересны из-за колебаний курса валюты и прочих проблем. Такие кадры проще всего заменить с помощью технологий. Например, в супермаркете нужно раз в несколько дней менять ценники, сейчас это делают люди. Но что мешает руководству сети поставить электронные ценники, которые будут отображать верные цены автоматически? Просто пока нанять человека дешевле. Но это пока. В конечном итоге, уверен эксперт НИУ ВШЭ, единственный реально рабочий способ справиться с дефицитом кадров в ближайшей перспективе — это развитие ресурсосберегающих технологий.
Любая производственная инициатива должна в первую очередь быть направлена на сокращение потребностей в кадрах. Так что даже если в обозримом будущем людей начнут замещать роботами, безработица «кожаным мешкам» не грозит. Правда, нужно быть готовым к тому, что придётся переучиваться на старости лет, чтобы занять те ниши, где не хватает именно людей, а не функций. Что же до найма, тут, по мнению Натальи Даниной, работодателям тоже нужно эволюционировать в своих взглядах, как и соискателям. В том числе — давая шанс кандидатам, которых компания не могла бы нанять 2—3 года назад. Это включает в себя соискателей моложе 18 и старше 45 лет, людей с инвалидностью, женщин в декрете или с маленькими детьми, мигрантов внутренних и внешних , удалёнщиков, самозанятых, любителей гибких форматов занятости, а также людей с судимостями. Другими словами, это означает найм без предубеждений. Это значит, что работодателям, которые по старинке «перебирают харчами» и отказывают кандидатам, у которых конфликтует знак зодиака, не то мировоззрение или есть смутная вероятность ухода в декрет, придётся спешно догонять реальность и подстраиваться под веяния времени. А соискателям, которые сейчас диктуют свои правила, стоит задуматься, что они будут делать и чем заниматься, когда экономика начнёт неизбежно переходить на рельсы ИИ и робототехники.
Основной документ Прогноз баланса трудовых ресурсов на 2023-2025 годы При разработке прогноза за основу принят базовый вариант прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на 2023 год и плановый период 2024 и 2025 годов. В начале года в российской экономике сохранялись позитивные тенденции второй половины 2021 года. Вместе с тем с конца февраля 2022 г.
Отдельные компании стараются удерживать опытных специалистов старшего возраста.
Зачастую и сами кандидаты на должность отказываются от неё, так как их успевают переманить конкуренты или удержать улучшением условий прежние работодатели. Борьба за специалистов усиливается, а вместе с ней и проблемы с поиском кадров", — констатировал "МашТех".
Оценка уровня обеспеченности местными трудовыми ресурсами приоритетных отраслей экономики региона
- Российские компании столкнулись с рекордной нехваткой трудовых ресурсов // Новости НТВ
- Рейтинг регионов по динамике рынка труда – 2023 | Инфографика | РИА Рейтинг
- Российские компании столкнулись с рекордной нехваткой трудовых ресурсов // Новости НТВ
- Рейтинг регионов по динамике рынка труда – 2023 | Инфографика | РИА Рейтинг
- Почему возник дефицит кадров в России
Вопросы обеспеченности АПК трудовыми ресурсами обсудили в Минсельхозе
Ход сезонных полевых работ, кадровое обеспечение агропромышленного комплекса и доведение средств господдержки до аграриев обсудили сегодня на заседании оперштаба в Минсельхозе России, которое провел Министр сельского хозяйства Дмитрий Патрушев. Вопросы обеспеченности сельскохозяйственной отрасли трудовыми ресурсами сегодня обсудили в Минсельхозе России на совещании, которое по поручению министра сельского хозяйства Дмитрия Патрушева провел первый замминистра Джамбулат Хатуов. Конкуренция за трудовые ресурсы в России становится острее. По мнению генерального директора федерального комбината стеновых материалов «Винзер» (ВЗКСМ) Дениса Жалнина, в связи с этой проблемой для несовершеннолетних организуют профориентационную. Обеспеченность российских компаний работниками в I квартале 2024 года снизилась до минимума с I квартала 2020 года и за всю историю наблюдений, следует из материалов Банка России. Пользователям портала Роструда «Работа в России» () стали доступны вакансии организаций, являющихся участниками программы повышения мобильности трудовых ресурсов.
Реестр воинского учёта запустят к 1 ноября 2024 года: правительство утвердило план
При этом в некоторых отраслях наблюдается, наоборот, переизбыток соискателей: например, в сфере искусства, развлечений и массмедиа значение индекса превышает сейчас 19. Главный вывод, к которому приходят опрошенные «НГ» эксперты, включая и демографов, и представителей рынка труда, состоит в том, что причины у почти повсеместного кадрового дефицита значительно глубже, чем шоковые события 2022 года. Хотя события минувшего года, конечно, их и усугубили, и высветили. Базовая причина — долгосрочные негативные демографические тенденции. Еще одна долгосрочная причина, которую упомянули эксперты, это провалы в системе подготовки кадров. Допустим, многие годы мы слышим, что подготовку кадров нужно начинать еще со школы. Остальной же сегмент рынка, по ее словам, все еще не участвует в ранней подготовке кадров и ожидает найти готового специалиста под свои задачи, когда такая необходимость появится, но это недальновидно. Университеты должны активнее сотрудничать с работодателями, привлекая студентов на стажировки, которые бы помогали студентам получать навыки, соответствующие запросам рынка», — говорит стратегический директор по персоналу PRO32 Анастасия Леденева.
Ретроспективно оценивая ситуацию, можно также отметить, что свою роль сыграли и недофинсирование отраслей, недостаточное внимание к престижу тех или иных профессий, к зарплатным и иным стимулам, гарантиям. Например, как отметила Леденева, сейчас идет активное развитие промышленности, госсектора, медицины и образовательных услуг, но специалистов в перечисленных отраслях не хватает. Помимо этого, как считают аналитики, нельзя не упомянуть фактор пандемии. И речь идет не только о негативных последствиях COVID-19, но и о том, что пандемия приучила к другому образу жизни. А предприятиям нужны «живые» руки на производстве», — говорит старший преподаватель Санкт-Петербургской школы экономики и менеджмента Высшей школы экономики Татьяна Анисовец. В итоге на все эти уже сформированные перекосы наложились события 2022 года, последствия которых тоже оказались комплексными. Директор Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Александр Широв основной акцент сделал на форсированном структурном сдвиге в российской экономике.
Рост серийности и сменности производства на фоне расширения внутреннего спроса и оборонного заказа привели к увеличению спроса на рабочую силу. Кроме того, еще одним фактором локального пика спроса на занятость стало снижение числа трудовых мигрантов на фоне ослабления курса рубля», — пояснил экономист.
Это объясняет актуальность исследований, связанных с оценкой использования, движения и состояния трудовых ресурсов в конкретном регионе. Струмилин отметил, что трудовые ресурсы являются живой рабочей силой народа или государства и оказывают непосредственное влияние на хозяйственное развитие территории. Это люди трудоспособного возраста помимо неработающих инвалидов детства, инвалидов войны и труда, неработающих лиц трудоспособного возраста, которые на льготных условиях получают пенсии по старости и люди старшего и младшего возраста, вовлеченные в трудовой процесс. Если предприятие оценивает эффективность труда персонала, оно решает актуальные задачи кадрового управления, оптимизирует кадровую политику и повышает производительность труда.
Существуют разнее подходы и методы оценки, с помощью которых определяют эффективность работы сотрудников организации. Результаты оценки используют для того, чтобы принимать обоснованные управленческие и экономические решения, ведь они позволяют оперировать объективной информацией об эффективности и качестве трудовой деятельности персонала. Управленцам и кадровой службе предприятия эти данные нужны, чтобы правильно выбрать стратегии развития определенных компетенций эффективных сотрудников и отказаться от услуг специалистов, которые не соответствуют ожиданиям работодателя.
Прослушать 29. Работодатели, привлекающие сотрудников из других регионов, получают государственную поддержку в рамках этой программы. Так, для каждого привлеченного и трудоустроенного специалиста меры поддержки составляют 225 тысяч, а для переехавших на Дальний Восток - до 1 миллиона рублей», — сообщил заместитель руководителя Роструда Ян Талбацкий.
Как борются с дефицитом кадров в разных компаниях Пресс-служба « Магнита » — Чтобы справиться с дефицитом работников, мы постоянно улучшаем условия труда, упрощаем рутинные задачи, стремимся повысить лояльность персонала к компании. Мы пересматриваем традиционные подходы и ищем новые пути. С помощью внедрения и развития новых технологий облегчаем работу наших продавцов — например, внедряем методы ИИ для контроля выкладки товаров на полке, тестируем электронные ценники, снижаем число традиционных ценников и делаем многое другое. Иногда берём в команду кандидатов с меньшим опытом, которых можно быстро научить каким-то вещам. Мы сильно вкладываемся в развитие специалистов уровня middle и senior. Для этого используем разные форматы обучения и развития: систему наставничества, внутренние курсы от коллег или от вендоров, а также внешние программы. Так как в компании много интересных проектов и крутых экспертов, сотрудники очень быстро прокачивают навыки и растут. Чтобы справляться с дефицитом кадров, мы поощряем переходы между подразделениями — это действительно помогает не потерять сотрудника. Несколько лет назад мы добавили на внутренний портал кнопку «Хочу перемен». По правилам любой человек, желающий сменить отдел, технический центр или даже профессию, может оставить пожелание без уведомления своего нынешнего руководителя. А ещё с закрытием вакансий нам активно помогают наши же коллеги — в прошлом году по их рекомендациям в компанию пришли работать 140 человек. Также мы приглашаем кандидатов из других городов и развиваем наши филиалы в регионах. Не все специалисты готовы к переезду, поэтому мы стараемся обеспечивать их всем необходимым в месте проживания и предлагать условия, идентичные московским. Основной способ решения проблемы с кадрами — участие предприятий в подготовке кадров. В Чувашской республике сложился симбиоз предприятий электротехнического кластера и Чувашского государственного университета. Поступая на один из факультетов электро- и радиотехнического профиля, студенты получают доступ к ресурсам предприятий. После первого курса студенты направляются на ознакомительную практику в организацию. Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой. Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе. Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс. Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем. В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории. Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом. Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо. Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация.