РИА Новости, 1920, 23.06.2023. А вот закрывшиеся магазины брендов спортивной одежды, похоже, мало сказались на представленности этих самых брендов на российском рынке. Магазин модной одежды lady & gentleman CITY представляет сезонные коллекции более 150 европейских и американских брендов.
ВСТРЕЧАЕМ ЛЕТО
Магазин модной одежды Lichi. Мы предлагаем десятки дизайнов одежды каждую неделю, наша одежда уникальна и каждый новый дизайн отражает последние тенденции моды. Очевидно, что решение было болезненным: например, всего три месяца назад Uniqlo открыл в Москве свой самый большой магазин в Европе. «С 20 по 26 июня Москва приковывала внимание модных журналистов: в столице прошла масштабная Неделя моды, на основной площадке которой, в парке «Зарядье», прошло более 70 показов. 123112, г. Москва, Пресненская наб., д. 2. Узнавай все новости из мира моды первым, вместе с торговым центром "Охотный ряд".
В России появится второй универмаг российских брендов Trend Island
| Новости и акции | ХЦ Мода | Сегодня в магазине площадью 14 тыс кв. метров представлены свыше 200 популярных и начинающих брендов одежды, украшений, аксессуаров для дома и отдыха, а также фуд-холл «TI Балкон». |
| 17 новых модных магазинов, которые открылись в 2022-м и куда вам стоит заглянуть | «На Московской неделе моды в Four Seasons Hotel Moscow прошла очень атмосферная съемка. |
| Флагманский магазин одежды бренда Maag открыли в столице – Москва 24, 27.04.2023 | Mark Formelle предлагает мужскую, женскую и детскую одежду и насчитывает более 300 магазинов в Белоруссии, России, Казахстане и Узбекистане. |
| Lamoda открыла первые собственные магазины в Москве | Акции и новости | Все о моде, стиле и трендах. |
| Первый магазин MAAG открылся на месте Zara в Москве — 26.04.2023 — В России на РЕН ТВ | KM20 – главный концепт-стор Москвы, в котором представлена модная одежда самых актуальных дизайнеров и многообещающих брендов. |
Почему в Москве и Петербурге попали под проверку бутики Ефремова с кроссовками за 200 тыс. рублей
Новый собственник российского бизнеса Inditex также зарегистрировал домены марок Ecru ранее Bershka и Vilet экс-Stradivarius , но о количестве магазинов этих брендов ничего не известно. Самими сетями, судя по всему, будет управлять компания, которая называется Rmixed. По крайней мере именно она разместила на HeadHunter 235 вакансий продавцов-консультантов, администраторов и директоров магазинов бывшей Inditex. В самих объявлениях Rmixed названа крупной международной компанией, работающей в сфере fashion retail. С учетом опыта других брендов, можно предположить, что перезапуск сетей экс-Inditex займет 3-6 месяцев в зависимости от степени готовности владельцев торговых центров, запаса коллекции и проч.
Первый магазин марки открылся в ТЦ «Авиапарк» в Москве. При этом на полках в торговой точке пока реализуется коллекция 2021 года. Часть иностранных компаний с февраля 2022-го приостановила деятельность в РФ или ушла с рынка на фоне геополитической обстановки и антироссийских санкций. При этом вице-премьер, министр промышленности и торговли Денис Мантуров 19 сентября 2022 года в интервью «Известиям» рассказал, что прекратившие работу в РФ зарубежные компании, как правило, заинтересованы в продолжении деятельности или в обеспечении условий для возвращения в Россию в будущем.
Uniqlo приостановила работу в России весной 2022-го и по итогам года получила 10 млрд рублей убытков. Большую часть освобождаемых сетью площадок займёт российская сеть Gloria Jeans, выяснила газета. Об этом изданию рассказали два консультанта на рынке торговой недвижимости. В Gloria Jeans подтвердили, что в ближайшие месяцы их магазины откроются в нескольких местах, которые занимала Uniqlo, в том числе и в «Афимолле». Uniqlo перестала работать в России в марте 2022 года.
Об этом сообщает "Прайм". В ТЦ "Охотный ряд" закрылись магазины итальянского бренда Incanto. Их представители не сообщали о планах прекратить продажи в России. Магазины на Украине уже закрыты для обеспечения безопасности клиентов и коллег", — пояснили представители компании.
Перерыв на обыск. Магазины Ефремова закрылись в Москве и Петербурге после жалоб на подделки
Одежда для детей и малышей. Мы предлагаем широкий ассортимент модной одежды для всей семьи: от повседневной до праздничной. Первый магазин торговой марки открылся в Москве в конце апреля 2023 года – спустя год после ухода Inditex с русского рынка. Первый магазин откроется в Москве. В любом случае, возвращение на рынок привычных магазинов с товарами adidas, пусть и под другим брендом — это хорошая новость. В магазине нет детской одежды, выбор нижнего белья уступает японскому бренду.
Джинсы вне политики: почему в магазинах полно брендов, которые «ушли из России», и где их искать
Итальянский бренд Aeronautica Militare работает в премиальном сегменте. Фабрика расположена на севере Италии и производит кожаные куртки под логотипом Aeronautica Militare, остальное производство сосредоточено в других странах Евросоюза. Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы.
Российские производители одежды заявили, что полностью заменить иностранные компании не получится. А увеличить объемы продукции они смогут только за несколько лет. События на видео.
На данный момент основная часть спорттоваров везется из стран Ближнего Востока и Африки, но они не отвечают особенностям российского климата. Ранее РИА Новости сообщили , что американский производитель одежды Gap не только не покинул российский рынок, но и продает у себя вещи турецких брендов. Подписывайтесь на «Газету. Ru» в Дзен и Telegram.
Однозначно радуют цены, которые после «ребрендинга» стали ниже. Стоимость джинсов начинается от 2,5 тысячи рублей против трех тысяч у Zara, футболка стоит уже 1299 рублей, а не 1499, как это было у предшественника. Стоимость верхней одежды варьируется от шести тысяч до 16 000 рублей. Вся информация на бирках полностью представлена на русском языке. За базой сюда ходить вполне можно. Более актуальной получилась у создателей бренда мужская коллекция — тут есть байкерские куртки с эффектом потертости, льняные пиджаки и классические поло. Многие отмечают, что именно в этом отделе эстетика Zara чувствуется больше всего. Там коллекция изменилась не так сильно — вещи яркие, молодежные, принты гораздо интереснее, чем у Maag.
Пять брендов, которые ушли, но снова вернулись в Россию
| В Москве открылись магазины Ecru, которые заменят Bershka | В любом случае, возвращение на рынок привычных магазинов с товарами adidas, пусть и под другим брендом — это хорошая новость. |
| В Москве в четверг не открылись магазины одежды известных брендов | Mash: магазины Ефремова обыскали в Москве и Петербурге на предмет контрафакта. |
| В Москве открылись магазины Ecru, которые заменят Bershka | В любом случае, возвращение на рынок привычных магазинов с товарами adidas, пусть и под другим брендом — это хорошая новость. |
Эксперт Бастрыкина: нужно не заменять ушедший бренд, а создавать что-то свое
Такие данные приводит Watcom Group. Это рекордное падение, говорят эксперты. Восстановление спроса аналитики связывают с массовой вакцинацией населения, очередным этапом снятия ограничений и общей усталостью от кризиса.
В столичном торгово-развлекательном центре «Европейский» откроется второй универмаг российских дизайнеров Trend Island. Площадь нового магазина составляет 1,4 тыс кв. Интерьер нового пространства выполнен в концепции Recycle. В его оформлении были использованы легко перерабатываемые, обновляемые материалы, а также материалы, выглядящие эффектно, но не требующие больших энергозатрат на производство. Сегодня в магазине площадью 14 тыс кв.
Каждый сезон коллекции будущего сезона презентуют более 950 брендов из 30 стран, включая Россию, Турцию, Италию, Казахстан, Китай, Индию, Иран, Азербайджан и другие, а для заказа коллекций площадку посещает более 21 000 ритейлеров и других участников рынка. Программа мероприятий состоит из трех потоков — серии конференций в формате public-talk RFRF main stage с участием ведущих экспертов и игроков рынка, воркшоп сессия RFRF meetup, а также экспертный лекторий бельевого рынка RFRF dreams dialogue. Стать участником Познакомьтесь со всем миром моды CPM представляет весь мир моды.
Сейчас уже не совсем такая ситуация, как была год назад в момент их ухода. Конкурентное поле изменилось. Мир не стоит на месте. Ребрендинг — это возможность пересмотреть технологию своей работы. Бренды могут поменять оборудование, внедрить новые мерчендайзинговые решения, использовать новые технологии. Компания Inditex нас приятно удивит, — отметил Илюха. Например, если у компании Inditex было более ста магазинов в России до ухода, то делать ребрендинг было затратно и долго. Сейчас же компания возвращается и есть смысл сразу внедрить технологии 2023 года, добавил эксперт.
РАСПИСАНИЕ
Всего в столице будет свыше 15 магазинов данного бренда. Что предлагают москвичам? Какая цена и какое качество у товаров?
А со швейным производством, с качественным швейным производством, если ткани собрали, привезли, есть дизайн?..
Алена Ахмадуллина: Да, в России и раньше, и сейчас шьют просто замечательно. Есть фабрики абсолютно разных форматов под разные задачи, очень хорошо шьют пальтовую группу, костюмную группу, и, например, в России почти не производятся качественные пуховики и трикотаж, для того чтобы могли здесь размещать. Вы рассказывали в ваших немногочисленных интервью про вторую линию, что для того чтобы развернуть вторую линию, это более массовая одежда по доступным ценам, то есть это для всех, требует инвестиций, и эти инвестиции не сразу окупаются.
То есть роскошь работает сама, так это? Расскажите об инвестициях, потому что есть большой простор для выхода с вещами, которые стоят от 8 тысяч до 30 тысяч рублей, огромный рынок у нас открылся. Алена Ахмадуллина: Вы правы, что в люксовом сегменте уместен органический рост, можно начать с коллекций из семи изделий, и с этого начнется бизнес дизайнера.
И в люксовом сегменте дизайнер долго может существовать с одним магазином и чувствовать себя комфортно, работать индивидуально, производить небольшие тиражи, пять-семь штук, рамками одного небольшого производства. Если мы говорим о второй линии Akhmadullina Dreams, которая работает в среднем сегменте, верхняя часть этого сегмента, то для того чтобы произвести вещи по определенной себестоимости, их должно быть определенное количество. Мы начинали с открытия десяти магазинов, и меньше это было невозможно, и с партией 200 единиц.
То есть вы понимаете, если самая минимальная партия для Китая или для российской фабрики 200 штук, вы никак не можете открыть один магазин, конечно, открытие десяти магазинов и производство такого количества товаров, допустим, 100-150 артикулов, и каждый в количестве 200 штук, конечно, это требует инвестиций, и да, были инвестиции. Дальше вы решаете, сколько магазинов и как быстро вы хотите открыть, насколько большой должна быть ваша сеть, от этого зависит размер инвестиций. Например, от десяти магазинов можно дальше, опять же, органически развиваться, но офис, управляющая компания начинает окупаться, только после открытия, по-моему, 23 магазинов, тогда это становится интересным.
И сеть становится совсем интересной, когда магазинов 60. Насколько быстро вы хотите прийти к такому размеру сети, зависит от вложенных денег. Можно с определенного магазина начинать развиваться органически и открывать всего пять магазинов в год, и тогда инвестиции не потребуются, а эти деньги могут приходить из оборотных средств.
Но тогда, чтобы захватить страну, на это уйдут десятилетия такими темпами. А у вас какие цели и какие планы? Алена Ахмадуллина: Что касается Akhmadullina Dreams, мы хотим перестать быть такими нишевыми, дизайнерскими, специфическими, компанией, которая делает специальные платья на выход или для специальных случаев, поэтому уже с товарной матрицей «осень-зима» следующего года мы становимся более мейнстримными, более понятными, более коммерческими.
Я думаю, вы сразу заметите эти изменения, и, соответственно, мы, конечно, расширим нашу клиентскую базу и будем открывать новые магазины, а под эту концепцию мы еще проводим ребрендинг и меняем формат магазинов и дизайн магазинов. Российский потребитель как перестраивается с привычных массовых брендов в этом ценовом сегменте, которые массово ушли, куда он идет? Алена Ахмадуллина: Хотела бы я быть этим потребителем, чтобы знать, как они себя чувствуют.
Но мое ощущение, когда я пришла в торговый центр, что много компаний, которые делают сейчас товар одинаково, у них нет уникального ДНК-кода, который бы их резко отличал на рынке от остальных брендов, либо это концепция Zara, которая предлагает много разных концепций во всех существующих стилях: и минимализм, и гламур, и другие, тогда нет вопросов. Но есть нишевые компании, и, заходя из одного магазина в другой, я вижу, что это одинаковые вещи, как будто один дизайнер сидит и рисует их под копирку. В то же время на рынке появились совершенно уникальные российские компании, Lime, выдающаяся компания 12 Storeez, Gate31, там, где больше ушло конкурентов, туда они все и сели.
Все в среднем выстроились в одну линейку. Когда речь идет о массовом сегменте, устоявшиеся бренды, знакомые, раскрученные для продаж, играют огромную роль. А вы на протяжении предыдущих десяти лет всегда выглядели люксовым дизайнером, то есть о вас слышали, но вас не видели в обычной жизни.
Что работает для того, чтобы привлечь, дать понять, что Akhmadullina Dreams — это для обычной жизни, для обычных людей, чтобы они пошли искать именно вас? Алена Ахмадуллина: Классические маркетинговые и пиар-инструменты. Сейчас как: онлайн или все-таки магазины?
Алена Ахмадуллина: И так, и так. Где у вас больше покупают сейчас? Алена Ахмадуллина: Онлайн-магазин работает как пять магазинов офлайн.
А у нас 40 магазинов офлайн, где лучше, 40 больше, чем пять, значит, офлайн дают большую выручку, чем наш онлайн. Но онлайн у нас считается успешным, потому что он выполняет те показатели, которые нужны. А как привлечь покупателя?
Создаются сезонные лукбуки, имиджи, рекламные кампании, существует множество каналов, через которые можно взаимодействовать со своими имеющимися или будущими покупателями. Поговорим о люксе. Здесь цены 100 тысяч, 200 тысяч рублей, это индивидуальные вещи, цены у них разные, поэтому нет смысла пытаться все их перечислить.
А самая дорогая сколько стоит? Алена Ахмадуллина: Кутюрное платье, вышитое вручную, 300 часов работы, может стоить и 2 млн рублей. Такое вы шьете, когда есть заранее покупательница, или кто первый купит?
Алена Ахмадуллина: Когда мы создаем товарную матрицу в люксе, мы хорошо представляем, кто наш клиент, что он от нас ждет, куда он это будет носить, для чего ему нужны те или иные силуэты, костюмы, и часто бывает, что мы можем даже иметь в голове конкретную фамилию. Сколько постоянных клиентов в вашем люксовом магазине? Алена Ахмадуллина: В ателье может быть около 50 человек, которые индивидуально шьют заказы.
А в магазине, если по базе интернет-магазина, по-моему, 3,5 тысячи. И вы раз в течение года обновляете весь ваш ассортимент? Алена Ахмадуллина: Ассортимент добавляется ежемесячно, то есть товарная матрица выглядит таким образом, что существуют два сезона — осень-зима, весна-лето, два сезона делятся на pre-fall предзимний и fall, весна-лето делятся на cruise и весна-лето, и эти коллекции подразделяются на дропы, то есть ежемесячно в магазин поступает новый товар.
В конце сезона наступает период распродаж, предоставляются скидки на остатки, параллельно заходит новый сезон по новым ценам.
При этом на странице шоурума в социальной сети "ВКонтакте" информация о прекращении работы не появлялась, но дозвониться ни в один из магазинов не удалось. Известно, что незадолго до закрытия на видеохостинге YouTube появилось видео, в котором некий блогер обвинил предпринимателя в продаже подделок одежды известных брендов, а также указал, что в его магазинах якобы хамят покупателям и завышают цены. По его словам, после публикации "разоблачения" ему поступали угрозы и требования удалить запись. Тем временем " Mash на Мойке " сообщает, что московский шоурум прекратил работу ещё накануне вечером, 20 октября, когда с обыском приходила полиция.
И, конечно, оттуда потрясающий вид открывается на выставку достижений. Там сегодня очередной, очень насыщенный день: в павильоне 75 открылась площадка «Универмаг». Колорит со всей страны: одежда, посуда, необычные сувениры и не только.
Модные новости
Fashion-ритейлер 12 Storeez открыл самый большой магазин сети в Москве 3172. 123112, г. Москва, Пресненская наб., д. 2. Торговые площади в ТЦ «Атриум», где когда-то появился первый российский магазин Uniqlo, достанутся магазину одежды Lime. Mark Formelle предлагает мужскую, женскую и детскую одежду и насчитывает более 300 магазинов в Белоруссии, России, Казахстане и Узбекистане. Магазин одежды «Модные новости» по адресу Москва, Садовая-Каретная улица, 8, стр. 6, метро Маяковская, показать телефоны.
Lamoda открыла первые собственные магазины в Москве
Нулевой этаж отведен под мужскую коллекцию коллекции для взрослых и подростков , на первом этаже размещена женская одежда и аксессуары, на втором — ассортимент для детей до 8 лет, а также женское нижнее белье и пижамы. В магазине работает зона кастомизации GJ Factory, где любой покупатель может бесплатно декорировать одну из купленных вещей оригинальными патчами, принтами или вышивкой. В компании сообщили, что в торговой точке реализованы разработанные с учетом особенностей помещения решения по организации пространства и презентации товара. Так, специально для флагмана было создано дополнительное имиджевое оборудование для оформления входных зон, световой декор витрин и торговых залов, LED-экраны для фасада и кассовых зон.
Действительно ли в магазинах продаются оригинальные вещи — остается только гадать Источник: Наталья Бурухина Источник: Наталья Бурухина Источник: Наталья Бурухина Однако цены, скажем прямо, кусаются.
Так, например, непримечательные кроссовки Reebok в SneakerBox можно приобрести примерно от 3 тысяч рублей. За минимальную цену купить можно либо обувь маленьких размеров, либо устаревшие коллекции, да и то в интернет-магазине. В розничных точках чаще всего вы будете видеть ценники от 10 тысяч рублей и выше. Самые дорогие кроссовки этой марки стоят порядка 24 тысяч рублей.
Аналогичная ситуация и с магазином SuperStep. Правда, там дешевле 9 тысяч рублей обувь этой марки найти нам и вовсе не удалось. Там можно приобрести одежду и обувь брендов Reebok, lotto, Lumberjack, U. В SuperStep брендов представлено уже больше.
Правда, отдать за такую обувь придется почти треть средней зарплаты нижегородца.
Со временем российские бренды смогут достичь того же результата и даже придумать новые модели, но это потребует долгой и последовательной работы по улучшению продукта, бизнес-процессов и маркетинга, отмечают собеседники "Прайма". Надежда на одежду На российском рынке одежды ситуация иная — наряду с неудачами есть и много позитивных примеров. Уход западных брендов помог отечественным ретейлерам занять выгодные точки продаж, удачные места находят и локальные нишевые бренды. Но и тут результаты не всегда однозначные. Так, пришедшая на замену Zara сеть магазинов одежды Maag не смогла сохранить выручку на прежнем уровне. Для понимания причин нужно анализировать ассортимент, цены, работу с покупателями, маркетинговую поддержку новой сети. Значит, по каким-то из этих параметров сеть явно уступала предшественнице, предполагает руководитель коммуникационного агентства PGR agency Анастасия Бастрыкина. Российский Lime готовится открыть магазин на Кузнецком Мосту на месте флагмана Nike 3000 кв.
И постепенно занимает площади Uniqlo в московских ТЦ. Весной компания объявила о запуске новой розницы Idol в премиальном сегменте и планирует открыть 50 магазинов за год.
Сейчас уже не совсем такая ситуация, как была год назад в момент их ухода. Конкурентное поле изменилось. Мир не стоит на месте. Ребрендинг — это возможность пересмотреть технологию своей работы. Бренды могут поменять оборудование, внедрить новые мерчендайзинговые решения, использовать новые технологии.
Компания Inditex нас приятно удивит, — отметил Илюха. Например, если у компании Inditex было более ста магазинов в России до ухода, то делать ребрендинг было затратно и долго. Сейчас же компания возвращается и есть смысл сразу внедрить технологии 2023 года, добавил эксперт.