Ранее, 12 декабря, «Известия» сообщали, что девелоперы купили в Москве уже порядка 10 торговых центров, которые, скорее всего, снесут, а на их месте построят жилье. Араз Агаларов — российский предприниматель, президент и владелец группы компаний Crocus Group. Торговые центры «Vegas Крокус Сити», «Vegas Кунцево» и «Vegas Каширское», принадлежащие семье Агаларовых, с 25 марта закрыты на неопределенный срок. Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов дал интервью РБК и рассказал о специфике работы крупных ТЦ в сложившихся экономических условиях.
Арас Агаларов уступил место владельцам ТЦ «Европейский»
Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Липецка - Эмин Агаларов покинул компанию, в которой проработал 22 года. Торгово-развлекательные комплексы «Вегас Крокус сити», «Вегас Кунцево» и «Вегас Каширское» закрыли в понедельник, 25 марта. Предприниматели Арас и Эмин Агаларовы, которые являются владельцами ТЦ «Крокус Сити Холл», находятся на месте происшествия.
Эмин объяснил, почему распродает недвижимость в Москве
Главный редактор Бабаян Роман Георгиевич. Email: [email protected]. Информация, размещенная на портале, а именно: текстовые материалы, элементы дизайна, логотипы, товарные знаки, фотографии, видео и аудио охраняются законодательством Российской Федерации и международными нормами права и не могут быть использованы без разрешения правообладателей. Согласно ст.
Скорость принятия решений просто поразительная. Даже с разрушенной отступающими частями ВСУ Авдеевкой такой спешки не было. Но тут-то можно понять — место хлебное, распрощаться трудно. Фото: АГН «Москва» «Крокус Интернешнл», компания-собственник здания, разрушенного терактом, отозвалась буквально спустя несколько часов после трагедии. Хотя ее, собственно, никто не спрашивал. Фирма семьи бизнесменов Агаларовых заявила, что «Крокус Сити Холл» будет полностью восстановлен.
То, что разрушено их грязными руками, будет восстановлено», - говорится в официальном заявлении компании. Потом, правда, начались оговорки-отговорки: восстановим не ранее 2025 года, сначала надо оценить ущерб. Причина, по которой миллиардеры Агаларовы поспешили сообщить о планах по восстановлению разрушенного здания, на первый взгляд благая. Дескать, «Крокус» - это не просто четыре стены и крыша, которые приносили хозяевам прибыль. Это целый холдинг, а значит, множество рабочих мест. Не восстанавливать разрушенное - значит лишить людей работы. Ситуация напоминает весы. На одной чаше — интересы работников. Это весомо.
На этой же чаше интересы бизнеса.
В СК России возбудили уголовное дело о теракте ст. Как сообщил «Ведомостям» представитель владельцев ТЦ, Арас Агаларов и его сын Эмин находились на месте теракта в здании торгово-развлекательного центра, где проводили экстренное совещание со службой безопасности и руководителями. Президенту РФ Владимиру Путину доложили о стрельбе в первые минуты произошедшего.
В ЕС осудили теракт. Киев заявил о своей непричастности к нападению. В Белом доме сообщили, что не имеют данных о причастности Украины к теракту в «Крокусе».
Возможность удобно добраться до ТЦ; 3. Сервис для наших клиентов - комфорт, чистота, порядок. Мы постарались дать максимально новое дыхание этой зоне. Тут у нас полноценная зона общепита, где располагаются различные кафе с блюдами стран мира. Как давно функционирует Food Bazar?
Мы запустили его в конце 2021 года. Большинство партнёров уже заехали на первый этаж, а ещё есть второй этаж, который тоже должен скоро полноценно заработать. Насколько сейчас ТРК занят арендаторами, и есть ли свободные площади? Это хороший показатель? Да, это хороший показатель с учётом текущей ситуации на рынке. А под какие ниши вы сейчас рассматриваете свободные площади? Под разные. Есть варианты и для одежды, и для Food Bazar.
Российские бренды заходят в ТЦ? Да, они интересуются. У нас уже представлен ряд российских брендов, и сейчас мы ждём ещё арендаторов среди отечественных дизайнеров и брендов. Какие условия вы предлагаете для будущих арендаторов? Условия для каждого арендатора рассматриваются индивидуально. Всё зависит от размера помещения, расположения в ТЦ, концепции, интереса посетителей к этому бренду, насколько он может заинтересовать посетителей и стать якорным и важным для нашего торгового центра. Какие этапы проходит арендатор? Бренд направляет заявку, готовит презентацию, присылает фотографии существующих магазинов, если они есть.
После чего мы встречаемся и подбираем подходящую площадку. Какой срок занимает процесс согласования с момента подачи заявки? Около 2 месяцев. Какая средняя стоимость аренды на каждом этаже? Это также зависит от концепции, размера площадки и партнера. Сейчас стоимость аренды от 1000 долларов за 1 кв. Если я беру помещение в аренду, сколько времени мне даётся на ремонт? Все зависит от размера помещения.
Каждый случай прописывается в договоре индивидуально. Обычно от 1 до 4 месяцев. Ремонтные работы можно вести только ночью? Нет, если они нешумные, можно и днем. Получите бесплатную консультацию по выбору бизнес ниши в 2023 году: торговые центры, гипермаркеты, магазины-склады А завоз мебели и оборудования? Это можно делать только ночью. ММария Львова, дир. Последние два года, сперва из-за пандемии, а сейчас из-за санкций, основной маркетинг мы направляем на удержание трафика и увеличение продаж наших арендаторов.
Если говорить о медиа составляющей, то мы используем радио и наружную рекламу. Но в последнее время мы стараемся смещать акцент на диджитал - Ютуб, социальные сети. Сейчас развиваем ВКонтакте и Телеграм. ТРЦ сотрудничает с блогерами и популярными лидерами мнений? Да, безусловно. Всю нашу активность мы стараемся освещать в том числе и с помощью лидеров мнений и блогеров. А у вас есть арендаторы среди известных людей? Да, один из арендаторов Ксения Бородина с её парком развлечений Teika boom.
Какой бюджет закладываете на рекламу по торговому центру?
Crocus Group построит на Киевском шоссе магазин «Твой дом» вместо ТРК Vegas
Наши слушатели Все права защищены. Предназначено для лиц старше 16 лет. Адрес: 123298, Москва, ул. Территория распространения — Российская Федерация и зарубежные страны.
Долги «Крокуса» Финансовое положение Crocus Group говорит о том, что восстановление ТЦ будет серьезным испытанием для компании. Бизнесмен планировал расплатиться с ним за 20 лет.
Однако все изменилось с началом пандемии коронавируса. Тогда «Крокус», как и все другие ТЦ, закрылся. Объекты из активов резко превратились в пассивы. Агаларов был вынужден брать кредиты как физическое лицо для погашения процентов по займу. Однако серьезные проблемы были еще впереди.
Все дело в том, что кредит Сбер предоставил в долларах. В то время это была нормальная практика для девелоперской отрасли, однако с началом СВО все изменилось. К тому моменту в залоге Сбера находились чуть ли не все инженерные мощности торгового центра. Это системы кондиционирования, лифты и другое. В марте прошлого года обслуживать кредит в Сбере стало настолько сложно, что Агаларов объявил о реструктуризации займа в Газпромбанке.
Тогда он жаловался на высокие проценты и необходимость конвертации валютного займа в рубли. В то же время в «Крокус Групп» говорили, что часть средств будет направлена на строительство жилой недвижимости из-за снижения популярности торговых центров после ковида и развития электронной коммерции. Дома и дороги Так появился «Крокус Таун» — проект постройки семи жилых домов бизнес-класса и одного офисного здания на берегу Москвы-реки. Две первые жилые башни планировали достроить в 2024 году, а завершить все к концу 2028. Строительство элитного жилья — привычный вид деятельности для Агаларовых.
Танцы на костях устраивать безбожно, в этом месте болит душа». Она добавила, что считает правильным создать на месте теракта мемориал в память о погибших. Последние новости.
Он и сам когда-то начинал с матрешек. Окончив в 1986г. Перестройка открыла возможности для существенно больших заработков. Спустя три года Агаларов занялся компьютерами— технику поставляла американская фирма, созданная советскими эмигрантами.
Тогда предприниматель придумал нетривиальный ход: открыть в Москве компьютерную выставку. В сущности, это означало взимать комиссию со всего компьютерного рынка, переживавшего настоящий бум. Кооператив превратился в компанию «Крокус Интернэшнл» crocus— латинское название шафрана , которая выступала партнером Comtek Expositions. В марте 1990г. Потом тематика выставок стала расширяться. Полтора десятка экспозиций— от Comtek FoodWorld до Moda Expo— сделали Агаларова крупнейшим российским выставочным оператором. На одной из экспозиций в 1991г.
Его гонконгская фирма Texuna International привезла на выставку Агаларова китайские «дутики», рассказывает глава российского офиса фирмы Йогендер Нагпал. Партию этой дешевой обуви владелец «Крокуса» купил для оптовой торговли. В 1991г. Агаларов не только торговал «дутиками», но и закладывал основу люксового бизнеса, открыв свой первый бутик на Большой Дмитровке и магазин эксклюзивной обуви в Столешниковом переулке. На полках среди известных марок была выставлена продукция итальянской Sergio Rossi. Агаларов заметил ее на стенде Versace. Познакомившись с хозяевами фирмы, он узнал, что те шьют обувь для мирового бренда, а под своей маркой продают ее только в мультибрендовых магазинах.
Агаларов заказал сразу 3000пар и открыл первый в мире бутик Sergio Rossi, где стал продавать обувь этой марки по более высокой цене. В 1995г. Предчувствуя окончание бума, Агаларов активно диверсифицировал бизнес. Тогда же Агаларов решил идти в ритейл. Спустя год «Крокус» запустил еще и сеть из 80обувных магазинов среднеценового сегмента «Сконти». В марте 1998г.
В Москве закрылось кафе «Куриная лига» Эмина Агаларова
Агаларов видел потенциал в развитии сети кафе в случае, если с российского рынка уйдет KFC, под брендом которого в России работало более 1100 ресторанов. Бренд «Даниловский рынок» будет развиваться в отрыве от одноименного района Москвы и займет помещения в новом проекте Эмина Агаларова Estate Mall, сообщает Коммерсантъ. Торговые центры закрылись после теракта в «Крокус Сити Холле», который произошел вечером 22 марта. Отмечается, что 6 и 14 июня Эмин Агаларов выступит в Москве.
«Мы не знаем, что будет завтра», - президент самого большого ТРЦ в России
Но проще предположить, что система эта банально не работала, стояла там только для галочки и инспектора-пожарники годами этого старались не замечать. Что по итогу и усугубило масштабы трагедии. Как можно поджечь за 10 минут помещение высшего класса огнестойкости? Стены - и вовсе 2 часа!!! А если это так и это тоже должны установить следователи , получается, что здание не отвечало требованиям пожарной безопасности, что также стало причиной огромного количества жертв, которого в ином случае можно было избежать. При этом вчера сын хозяина «Крокуса», явно не случайно, а чтобы это разнесли СМИ, заявил, заявил см.
Что по итогу и усугубило масштабы трагедии.
Как можно поджечь за 10 минут помещение высшего класса огнестойкости? Стены - и вовсе 2 часа!!! А если это так и это тоже должны установить следователи , получается, что здание не отвечало требованиям пожарной безопасности, что также стало причиной огромного количества жертв, которого в ином случае можно было избежать. При этом вчера сын хозяина «Крокуса», явно не случайно, а чтобы это разнесли СМИ, заявил, заявил см. Что звучит странно, так как в моем ТГ-канале эта новость уже появилась спустя ТРИ часа после начала пожара.
Сам Милявский, который год назад находился на 11-м месте, выбыл из списка крупнейших российских рантье. Пятую строчку рейтинга занял Саит-Салам Гуцериев компания «Чайка Плаза» с 280 млн долларов, заработанными на аренде недвижимости.
Любопытно, что Саит-Салам впервые фигурирует в рейтинге как самостоятельный бизнесмен-рантье. Год назад он занял четвертое место вместе с братом Михаилом Гуцериевым и племянником Микаилом Шишхановым промышленно-финансовая группа БИН , их доход от аренды оценивался также в 280 млн долларов. По данным Forbes, компании «Чайка Плаза» принадлежат восемь бизнес-центров и несколько крупных торгово-развлекательных центров. Еще один ТРЦ на 1 млн кв. В 2011 году Гуцериев купил логистический комплекс «Северное Домодедово». Брат Саит-Салама Гуцериева — Михаил — также попал в рейтинг рантье, он занял 17 место, заработав на аренде недвижимости 85 млн долларов. Издание отмечает, что в группе БИН Михаил Гуцериев отвечает за нефтяное направление, но он также совладелец компании «Моспромстрой», которой принадлежат сети отелей Holiday Inn и Marriott, офисные, торговые и складские комплексы, а также два особняка в центре столицы.
Ему же приписана и самая громкая семейная сделка прошлого года — покупка у московского правительства гостиницы «Националь». Это довольно странно, учитывая, что раньше Михаил Гуцериев в информации о сделке не фигурировал. Представитель Шишханова пояснил BFM.
Кроме этого, силовики осмотрят двери запасных выходов, которые могли быть закрыты. Как пишет Baza, у следователей появилась информация о четырех заблокированных лестницах в «Крокус Сити Холле» во время теракта. По словам очевидцев, на дверях с «антипаникой» висели велосипедные замки и жертвам теракта пришлось ломать их своими руками. Кроме того, отмечает Baza со ссылкой на слова очевидцев, не сработала и автоматизированная пожарная сигнализация.
Владелец "Крокуса" бессрочно закрыл все торгово-развлекательные комплексы сети
| Если Агаларов не идет на рынок, то рынок идет к Агаларову - CRE | Владельцы ТЦ «Европейский» Год Нисанов и Зарах Илиев потеснили владельца империи «Крокус» Араса Агаларова. |
| Агаларовы распродают недвижимость в России: подробности | Агаларов отметил, что рассчитывает, что ситуация с fashion-брендами нормализуется, пока готовых вариантов заполнения торговых центров нет. |
Агаларовы учтут мнение граждан и властей РФ в вопросе, восстанавливать ли Crocus
Депо» мы обсуждали очень давно. Я верю в проекты «Депо»: в первом мы уже много лет развиваем успешный ресторан Lesnoy и караоке-бар Happy. В «Три вокзала. Депо» мы решили открыть место, которое будет представлять нечто среднее между концепциями Lesnoy с танцами по выходным и рестораном высокой кухни Peach с изысканным меню и авторскими коктейлями. Конечно, это будет особенное место с интересной гастрономией и отличной барной картой — попытаемся вновь всех удивить».
Указанная информация охраняется в соответствии с законодательством РФ и международными соглашениями. Частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на iz.
Сайт функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.
Рекомендуем подписчикам которые проживают в России не посещать объекты, которые могут принадлежат азербайджанцам. Это небезопасно, как с точки зрения совершения терактов, так и отсутствие в них минимальных требований пожарной безопасности. На видео многие люди не могли выйти через двери, так как они были закрыты заблокированы.
О закрытии всех комплексов под брендом Vegas сообщили в телеграм-канале сети. В посте отмечается, что приостановка работы временная, как минимум она продлится один день — в понедельник, 25 марта. Ранее в Crocus Group заявили, что «Крокус Сити холл», сгоревший и разрушенный после теракта 22 марта, будет восстановлен.
Эмин Агаларов покинул Crocus Group
Причина, по которой миллиардеры Агаларовы поспешили сообщить о планах по восстановлению разрушенного здания, на первый взгляд благая. По слухам, выставлены на продажу торговые центры Vegas — в Москве их три. Причина, по которой миллиардеры Агаларовы поспешили сообщить о планах по восстановлению разрушенного здания, на первый взгляд благая. Ранее, 12 декабря, «Известия» сообщали, что девелоперы купили в Москве уже порядка 10 торговых центров, которые, скорее всего, снесут, а на их месте построят жилье. Вице-президент группы Сrocus Group Эмин Агаларов заявил, что трафик в ТЦ компании снизился на 20-30% после ухода западных компаний из России, его слова приводит РБК.
«Мы с отцом приняли совместное решение»: Эмин Агаларов прокинул Crocus Group
Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Краснодара - Предприниматели Арас и Эмин Агаларовы, которые являются владельцами ТЦ «Крокус Сити Холл», находятся на месте происшествия. 25 мар в 10:51. Пожаловаться. Торговые центры «Vegas Крокус Сити», «Vegas Кунцево» и «Vegas Каширское», которые принадлежат азербайджанцу Аразу Агаларову в Москве с 25 марта закрыты на неопределенный срок, об этом сообщила сама компания. По слухам, выставлены на продажу торговые центры Vegas — в Москве их три. Принадлежащие Crocus Group торговые центры Vegas в Подмосковье снова открылись для посетителей, сообщает РИА Новости.
Миллиардер Араз Агаларов тратит состояние, чтобы скрыть нарушения в «Крокус-сити» - СМИ
Не тронули и спортивный зал, в котором террористы удерживали заложников — его стены лишь обнесли шатром, но ничего не сносили и не реконструировали. В здании до сих пор пахнет копотью от пожара, а выбитые окна, следы от пуль и пробоины в стенах, заложенные цветами, производят гораздо более сильное впечатление, чем любой мемориал. Впрочем, мемориал там тоже есть: в центре зала установлен большой деревянный крест, у подножия которого всегда лежат живые цветы. Приезжающие сюда люди подолгу стоят перед крестом, многие привозят игрушки и бутылочки с водой — бандиты несколько суток не давали детям пить. Все стены испещрены скорбными надписями: «Самара скорбит вместе с вами», «Помним, скорбим, Тамбов». Неподалёку — новая церковь Новомучеников, где каждый желающий может поставить свечу за упокоение душ невинно убиенных. Несмотря на критику, звучавшую в первые годы после трагедии, оно не только не закрылось, но и продолжает функционировать — там проводятся концерты, спектакли, работают детские кружки. О теракте напоминает мемориальная доска, на которой высечено 130 имён погибших — она установлена на стене Театрального центра. В 2003 году был торжественно открыт памятник «Жертвам террора» — правда, скульптура, изображающая трёх журавлей, была создана ещё до трагедии, но тогдашние столичные власти решили, что памятник как нельзя лучше отражает идею скорби по погибшим.
Кроме того, в 2011 году неподалёку был возведён Храм Мефодия и Кирилла на Дубровке. Напомним, что 20 лет назад, 23 октября 2002 года, чеченские террористы во главе с Мовсаром Бараевым захватили Театральный центр на Дубровке, когда там шёл мюзикл «Норд-Ост» по роману Каверина «Два капитана». В ходе операции спецслужб все боевики были ликвидированы, но массовых жертв избежать не удалось — погибли 130 человек. Этот теракт до событий в «Крокусе» 22 марта считался самым крупным в современной истории Москвы. На возведение комплекса было потрачено порядка 70 млн долларов, на тот момент эта сумма была эквивалентна 1 млрд 750 млн рублей. Под его крышей размещался не только концертный зал, но и торговый комплекс, а также два экспоцентра. Вся конструкция представляла из себя четыре отдельно стоящих здания, соединённые переходами. Концертный зал «Крокуса» считался площадкой поистине мирового уровня, он был оснащён самым лучшим и современным светозвуковым оборудованием, а сольник в нём неизменно был верхом мечтаний каждого российского артиста.
Более того, в разные годы там выступали крупнейшие зарубежные звёзды, от Ванессы Мэй до Scorpions и Элтона Джона. Фото: vk. Остальные здания более или менее сохранились. Тем не менее, ущерб уже оценён минимум в 10-11 млрд рублей.
Бизнесмен планировал расплатиться с ним за 20 лет. Однако все изменилось с началом пандемии коронавируса. Тогда «Крокус», как и все другие ТЦ, закрылся.
Объекты из активов резко превратились в пассивы. Агаларов был вынужден брать кредиты как физическое лицо для погашения процентов по займу. Однако серьезные проблемы были еще впереди. Все дело в том, что кредит Сбер предоставил в долларах. В то время это была нормальная практика для девелоперской отрасли, однако с началом СВО все изменилось. К тому моменту в залоге Сбера находились чуть ли не все инженерные мощности торгового центра. Это системы кондиционирования, лифты и другое.
В марте прошлого года обслуживать кредит в Сбере стало настолько сложно, что Агаларов объявил о реструктуризации займа в Газпромбанке. Тогда он жаловался на высокие проценты и необходимость конвертации валютного займа в рубли. В то же время в «Крокус Групп» говорили, что часть средств будет направлена на строительство жилой недвижимости из-за снижения популярности торговых центров после ковида и развития электронной коммерции. Дома и дороги Так появился «Крокус Таун» — проект постройки семи жилых домов бизнес-класса и одного офисного здания на берегу Москвы-реки. Две первые жилые башни планировали достроить в 2024 году, а завершить все к концу 2028. Строительство элитного жилья — привычный вид деятельности для Агаларовых. В 2007 году стартовали продажи одного из самых амбициозных проектов на Новорижском шоссе Agalarov Estate.
Обсудить Crocus Group принадлежит один из крупнейших продавцов люксовых товаров «Крокус сити молл» и сеть торгово-развлекательных центров Vegas. А если их нет, то площадка обезличивается», — уточнил бизнесмен. Ситуацию усложняет тот факт, что многие продавцы до сих пор не получили весенне-летнюю коллекцию, подчеркнул Агаларов. Он пояснил, что, как заполнить центры, он не знает и группа стоит в режиме «ожидания».
Это небезопасно, как с точки зрения совершения терактов, так и отсутствие в них минимальных требований пожарной безопасности. На видео многие люди не могли выйти через двери, так как они были закрыты заблокированы. Этот список можно продолжать долго и ответственность несет Агаларов»,- полагает источник.