Оставьте свой отзыв о сайте представляет финансовую версию разнообразных экономических новостей. Новости и статьи содержащие упоминание о Finversia Казани Татарстана. Эксклюзивный контент от Finversia, подпишись и получи доступ первым!
Finversia Дзен канал автора
| Please wait while your request is being verified... | Данные из ЕГРЮЛ и других официальных реестров про ООО "ФИНВЕРСИЯ" (Москва, ИНН 7708298901). |
| Cashback и НДС: все ли лазейки заткнуты? | Finversia | Дзен, cashback и НДС. | Этот раздел во вкладке Новости Finversia ТВ помогает трейдерам составлять прогнозы рынка, определять коррекционные точки торговой системы и подготовиться ко всем колебаниям рынка. |
| — удачи новому проекту! | Смотреть все видео пользователя Finversia. |
| Finversia: 90 миллионов просмотров | Ознакомьтесь с плюсами и минусами , посмотрите плохие и хорошие отзывы. |
| Финверсия дзен / Новое видео - 2024 | Экономика» за последние 12 месяцев. |
Cashback и НДС: все ли лазейки заткнуты? | Finversia | Дзен, cashback и НДС.
Встреча получилась длинной, но насыщенной. Чтобы было легче смотреть делимся тайм-кодами: 00:00 Вступление 01:50 Разговор о СПБ Бирже 18:49 Как, кому и где теперь можно торговать иностранными бумагами, и на что могут рассчитывать инвесторы с замороженными активами, в связи с ноябрьским указом президента 23:35 Про основные события.
И когда преподаватель финансового вуза реальная история говорит мне, что вот выучил таких хороших фондовиков, а тут «грянул кризис, и они оказались не у дел», воля ваша, у меня возникают большие сомнения в том, что выпускники этого вуза получили хорошую подготовку.
В лучшем случае он выпустил «полуфабрикаты». Проникнуться псевдофинансовостью легко: белая рубашка, запонки, дорогие часы, планшет — и сесть в банковском офисе на зарплату обязательно очень хорошую , чтобы изображать деятельность… И суть тут даже не столько в специальном образовании, сколько в финансовом сознании — для того чтобы ждать, пока «нефть отрастёт», образования не надо. А ведь в России — это повальное ожидание, начинающееся с высоких кабинетов.
Другими словами — философия рантье: жить с нефти, с газа, с колебаний курса, с кривых графика. Или, например, с платных парковок — городское пространство становится «золотой жилой». Удивительно, что в стране, где не так давно больше всего чтили экономиста, создавшего теорию прибавочной стоимости, именно о ней так быстро позабыли — зачем за неё биться, если можно стричь купоны с ресурсов и даже с обстоятельств?
БДМ: Ну, вот видите, Ян, получается, что психология рантье просто проросла в общество. Вы его намерены перевоспитать? К счастью, не перевелись и те, на кого мы рассчитываем.
Кому, в частности, интересно заставить деньги работать — и приносить новые деньги. А то ведь у нас сформировалось дурацкое представление, будто деньги надо где-то там «крутить». Надо не крутить, а просто включить голову и распорядиться ими по-умному.
Вот об этом хочется писать… Есть ещё один момент, важный лично для меня. Проект — достаточно прагматичный, без особой романтики, мы не декларируем какую-то сверхмиссию. Тем не менее, в нём есть своя глубина.
Начну с прописной истины: основой любого процветающего общества является средний класс. Есть он и в России, но страдает серьёзным изъяном. Как точно сказал один чиновник, «наш средний класс назначили».
Так оно и есть: назначен — «с окладом согласно штатному расписанию». Кто у нас нынче причислен к этой страте? Чиновники, банковские служащие, сотрудники более или менее крупных компаний — все наёмные работники.
А тот же, к примеру, малый бизнес лавинообразно из неё выпадает — по мере углубления стагнации его доходы падают, а то и вовсе исчезают вместе с разорившимся предприятием. С наёмным работником ещё проще: сократили штат — и одним человеком в среднем классе стало меньше. И тщетно ждать от государственного или корпоративного чиновника каких-то ответственных решений, ярких идей или творческого подхода.
Не до того ему, бедолаге — он за кресло держится. Так что наш средний класс не становится креативным. БДМ: Так ведь это та же психология рантье — купоны можно стричь и с должности, в лучшем случае в виде зарплаты, в худшем — в форме взяток… Правильно.
И, на самом деле, они никакие не хозяева жизни хоть их порой так иронично называют , они — рабы должности, люди, не свободные изначально. А России — какой бы путь она ни избрала: имперский, европейский, любой другой — нужны как раз свободные люди. Все составляющие этой свободы — не предмет нашего разговора, я же хочу сказать о самом очевидном.
О финансовой независимости. Если у человека есть какие-то средства помимо жалованья на службе, сокращение штата не становится жизненной катастрофой, выживание на службе не становится вопросом морали. И возможностей выбора у него больше — в конце концов, он имеет шанс заняться тем, что ему интересно, хотя и не слишком денежно.
Кто у нас нынче причислен к этой страте? Чиновники, банковские служащие, сотрудники более или менее крупных компаний — все наёмные работники. А тот же, к примеру, малый бизнес лавинообразно из неё выпадает — по мере углубления стагнации его доходы падают, а то и вовсе исчезают вместе с разорившимся предприятием. С наёмным работником ещё проще: сократили штат — и одним человеком в среднем классе стало меньше. И тщетно ждать от государственного или корпоративного чиновника каких-то ответственных решений, ярких идей или творческого подхода.
Не до того ему, бедолаге — он за кресло держится. Так что наш средний класс не становится креативным. БДМ: Так ведь это та же психология рантье — купоны можно стричь и с должности, в лучшем случае в виде зарплаты, в худшем — в форме взяток… Правильно. И, на самом деле, они никакие не хозяева жизни хоть их порой так иронично называют , они — рабы должности, люди, не свободные изначально. А России — какой бы путь она ни избрала: имперский, европейский, любой другой — нужны как раз свободные люди.
Все составляющие этой свободы — не предмет нашего разговора, я же хочу сказать о самом очевидном. О финансовой независимости. Если у человека есть какие-то средства помимо жалованья на службе, сокращение штата не становится жизненной катастрофой, выживание на службе не становится вопросом морали. И возможностей выбора у него больше — в конце концов, он имеет шанс заняться тем, что ему интересно, хотя и не слишком денежно. БДМ: Я-то как раз хотела поспорить о том, что вы увлекаете человека из эмпиреев в «жестокий мир денег», но, пожалуй, не стану.
Если рассматривать деньги всё-таки не как фетиш, а как инструмент — почему бы и не научиться на нём играть? Мне одинаково претят обе крайности в отношении к деньгам: и алчность, и презрение. Деньги не надо ни любить, ни ненавидеть — достаточно уважать, хотя бы как эквивалент труда. А разумно управлять деньгами — тоже труд, требующий квалификации, которая, как и любая другая, приходит со временем. Так что если нам удастся помочь кому-то приобрести эту квалификацию, будет здорово.
БДМ: Но, Ян, а что делать со статистикой, которая оставляет надежду на успех в собственном бизнесе лишь очень небольшому проценту населения? Вряд ли с управлением деньгами ситуация лучше. Да, вы умеете доходчиво и интересно донести до публики сложные вещи сужу хотя бы по вашим книгам о форексе , но чего ждёте на выходе? Все сплошь станут инвесторами или игроками на бирже? Конечно, нет.
Но даже если это будет 5-10 процентов населения, уже немало, сейчас-то частных инвесторов едва ли наберётся больше полумиллиона. Да и не ставим мы своей задачей всех сделать биржевыми трейдерами, это ни к чему. Вот я сегодня не один раз уже говорил об управлении деньгами, а что это значит? Да начинается-то с примитивного — попробуйте жить на 90 процентов своего ежемесячного дохода, а «десятину» отложите на депозит. Типичный ответ скептика: легко вам советовать, а моей зарплаты едва на жизнь хватает.
Кстати, как раз такие скептики легко ведутся на безумные проценты по микрокредитам — а на эти выплаты что, вам хватает? Приключения с коллекторами в большинстве своём — не что иное как следствие того, что человек не умеет и, главное, не хочет управлять своими средствами. А вот создать себе финансовую «подушку безопасности» — слабо, денег не хватает… Если речь идёт о более высоких доходах, уже есть смысл часть из них не откладывать на депозит, а инвестировать. Не понимаете сами в биржевых делах — доверьте специалистам.
БДМ: О шансах в кризис видимо, апеллируя к двум значения китайского иероглифа рассуждают многие, но что-то мало мне встречалось реальных охотников ввязываться в новое дело… Ну, если помните, как раз на излёте прошлого кризиса я пришёл в bankir.
Да так, что к следующему кризису его удалось продать за сумму, о которой многие могут только мечтать… Дело в том, что в кризис хорошо приживаются небольшие проекты, недаром же у японцев есть такая поговорка: «малое — прекрасно». Как ни странно это может показаться, но избыток инвестиций, характерный для тучных лет, бывает опасен — он может «забить» проект деньгами, дополнительными обременениями. А когда деньги считаешь не жмёшься, а именно считаешь , есть шанс развивать проект грамотно и стройно — начиная с малого. И не надо конкурировать с большими деньгами, что тоже — плюс. БДМ: Не могу не согласиться, ибо за последние два десятка лет не раз наблюдала, как пышным цветом расцветают денежные проекты — и как молниеносно они исчезают с рынка… Но кризис-то не только на медиа-рынке, сегодня ведь и финансовое сообщество переживает период потерь и растерянности.
Хочу подчеркнуть, что портал — не узко профессиональный, он — финансовый в широком смысле, и главное внимание мы уделяем частным инвестициям. Хотя сам термин «инвестиции» мне не нравится, уж очень он «серьёзный» и многих отпугивает. Почему-то считают, будто инвестировать можно только миллионы. Между тем, мы имеем ввиду любые вложения — пусть это будет для начала даже 10 тысяч рублей, положенных на депозит. Соответственно, рисуются и сегменты финансового рынка, с которыми мы будем работать: банковский без кредитования , страховой по части накопительного страхования , фондовый и форекс.
Плюс альтернативные виды инвестиций, как, скажем, микрофинансы или краудфандинг. Что до своевременности, то как раз в кризис можно поверьте опыту со сравнительно малых сумм поднять доходность. В стабильные годы работает эффект больших чисел, а малыми деньгами прирастать трудно. Сейчас же есть возможность для маневра — собственно, тому, как эту возможность использовать, и посвящён портал. БДМ: Звучит легко, однако нетрудно понять, что для реализации проекта требуется очень грамотная команда — дело по нынешним временам дефицитное.
Кто-то из мудрых сказал, что за деньги можно купить работников, но не команду — тут срабатывают совсем другие принципы… У нас в этом смысле фора — команда есть, пока небольшая, но очень «сыгранная» и хорошо испытанная: с кем-то работаем вместе уже 25 лет, с кем-то — больше десяти. Есть уверенность в устойчивости команды, в её силе и профессионализме. А самое главное: она умеет держать удар. И работает, если хотите, в большей степени «за идею», во всяком случае, главное для всех нас сейчас — вовсе не зарплата. Перед запуском проекта мы, кажется, вообще не выходили из офиса… БДМ: А какой аудитории вы адресуете портал?
Ведь клиентский рынок такой пёстрый, да и нельзя объять необъятное. А он не такой уж и необъятный, потому что мы ориентируемся на тех, кто не бежит за кредитом при любой оказии, а нацелен на то, чтобы приращивать свои деньги. Думаю, таких людей уже немало, судя по ситуации с розничными кредитами: народ «наелся» кредитов и их последствий, и поворачивается к сбережению денег. Но это — первый шаг, потому что следующий этап — управлять этими деньгами и заставить их работать. Здесь у нас расчёт на более или менее грамотных в финансах граждан: от аналитиков до студентов профильных вузов.
А «профессиональным заёмщикам» наш портал заведомо не нужен. БДМ: То есть потребитель, которого с таким упорством формируют уже давно многие глянцевые издания, вам не интересен? Нет, и я, честно говоря, никогда не мог понять людей, озабоченных покупкой нового автомобиля, только потому, что в нём появилась одна новая функция, или потому, что марка — более престижная. Равно как и тех, кто готов стоять в очереди за новомодным телефоном. И влезть для этого в двухлетний кредит.
Таких много, да, но есть люди, более свободные и менее суетные, и как раз у них образуется некий излишек средств, которым они хотели бы разумно управлять. БДМ: А вам не кажется, что надо не только выискивать, но и выращивать таких людей? У американских биржевиков есть такая аксиома: на растущем рынке может работать кто угодно, на падающем — только профессионал.
1 апреля исполняется 7 лет медиа-проекту Finversia
При перепечатке материалов просим публиковать ссылку на портал с указанием гиперссылки. Finversia 2 часа 23 минуты 53 секунды. Специально для финансового портала Finversia партнёр, руководитель практики Private Wealth Maxima Legal Наталья Демина рассказала о проблеме блокировки EuroClear ценных бумаг.
Доллар уходит – банан возвращается
Все главы рассказов, видео, сюжеты и обзоры на дзен канале Finversia. Основной и единственный канал на яндекс дзене автора Finversia. Все части рассказов — Finversia, вы можете читать бесплатно, на нашем сайте переходя на страницу дзен канала.
Первый пункт пояснения — мы должны повысить цены из-за инфляции, которая повышается из-за роста цен, — стал уже любимым присловьем во всех отраслях. Ну, и опять же, бюджет пополняется с акциза, акциз — с цены… В общем, давно пора — чай, с 1 января не повышали. Так что, если предложение будет принято, минимальная цена водки вырастет с нынешних 281 рубля до 299 рублей за пол литра, а пол литра коньяка — с 517 до 556 рублей. Развивается и тема повышения тарифов сотовой связи. О повышении платы, например, известила своих клиентов компания МТС.
В ноябре прошлого года власти разрешили сотовым операторам повышать тарифы выше темпов официальной инфляции. Вот они и повышают. Потому что инфляция! К тому же — новации на подходе. Сенатор Артем Шейкин предлагает Роскомнадзору подумать о том, чтобы ввести в стране обязательную регистрацию мобильных телефонов.
Кстати, как раз такие скептики легко ведутся на безумные проценты по микрокредитам — а на эти выплаты что, вам хватает? Приключения с коллекторами в большинстве своём — не что иное как следствие того, что человек не умеет и, главное, не хочет управлять своими средствами. А вот создать себе финансовую «подушку безопасности» — слабо, денег не хватает… Если речь идёт о более высоких доходах, уже есть смысл часть из них не откладывать на депозит, а инвестировать. Не понимаете сами в биржевых делах — доверьте специалистам. В конце концов, та же недвижимость в России — прекрасный объект вложений. И не надо бояться, будто она обесценится, свои доходы от сдачи в аренду вы всегда получите. Так что для управления деньгами и специального образования не требуется, здравый смысл — вот главное, что необходимо. И с этой точки зрения управлять ими действительно может любой нормальный человек. А наша цель — повернуть его в нужную сторону, дать уверенность, открыть перспективу. В конечном же счёте — помочь ему обрести ту самую финансовую а значит, и социальную свободу, о которой я говорил. БДМ: А что, хорошая цель…В ней не только прагматизм, но и определённая романтика присутствует. Ладно, признаюсь ещё в одной своей мечте, которую надеюсь реализовать с помощью портала хотя бы частично. Хотя многие мои мудрые друзья и призывают меня от неё отказаться, мотивируя это тем, что «благими намерениями вымощена дорога в ад», Мечта эта — о народном капитализме. Признаем, что в России деление на хозяев и наёмных работников веками несёт в себе непримиримый конфликт. Отсюда — деформация сознания, отсюда — «кто был ничем, тот станет всем», «отнять и поделить» и так далее. В других странах это тоже есть, но мягче, у нас же приобретает просто чудовищные формы. Сознаю некоторую утопичность своей мечты, но не могу от неё отказаться. Формула самая простая: сотрудники предприятия — его миноритарные собственники. Почему нет? Почему это — несбыточно? БДМ: Не столько несбыточно, сколько, наверное, не ко времени пришлось в конце 80-х — начале 90-х. Тогда, помнится, на многих предприятиях «отоваривали» ваучеры акциями. А потом ловкие люди их попросту скупали, поскольку новоиспечённые миноритарии не знали, что с ними делать. В результате мы получили то, что получили… …Согласен. С другой стороны, надо понимать, что человек, получив акции уже готового предприятия, вряд ли осознает себя совладельцем. Другое дело, если ты эту компанию строишь с нуля, с такими же, как ты, совладельцами. Вот тут уже трудно относиться к ней, как к чужой — в неё вложены не только твои силы и таланты, но и деньги. Ты уже живёшь другими ценностями — проектом, его проблемами, каждой маленькой удачей... Это совсем другое сознание, а уж руководить такой командой — настоящий кайф. Вот на таких основах мы и строим свой проект. Тут даже не в энтузиазме дело, хотя он, конечно, очень помогает. Здесь другое: сама ментальность меняется, по-иному складываются отношения. Да, появляются и свои сложности, мы же не привыкли к подобному устройству. Но в конечном счёте, наёмные армии, как правило, терпят поражение, а побеждают те, кто сражается «за идею», разве нет?
Три фактора цифровизации Форум продолжился дискуссией на тему «Цифровая трансформация страхования — пандемия как акселератор», модератором которой выступил Виктор Дубровин. Игорь Фатьянов, генеральный директор «Зетта Страхование», посвятил своё выступление любопытной теме: «Как стимулировать потребление, когда люди боятся тратить? Среди наиболее популярных способов, применяемых страховщиками, спикер выделил рассрочку платежей, а также дополнительные скидки и бонусы, предоставляемые клиентам, чтобы стимулировать к покупке «здесь и сейчас». Кроме того, клиенту необходимо было предложить затратить минимум усилий на покупку или пролонгацию полисов. Также Игорь Фатьянов отметил появление специализированных страховых продуктов с защитой от заболеваний, вызванных коронавирусом. Отдельно он остановился на том, что агентский канал продаж пережил режим самоизоляции лучше, чем этот же канал в Европе или США. По мнению эксперта, это связано с тем, что агенты на российском рынке, в основном, задействованы не в первичных продажах, а в пролонгации договоров. Отвечая на вопрос модератора, оставит ли компания сотрудников на «удалёнке» или вернет в офис, Игорь Фатьянов заметил, что модель компании в этом вопросе кардинально не поменяется, хотя определённая либерализация очевидна: — В первую неделю после снятия ограничений у нас была заполнена сразу половина офиса, хотя мы и не заставляли людей обязательно выходить на работу в офис. Поэтому бОльшая часть сотрудников вернется в «офлайн». Компания была удостоена награды «За впечатляющую цифровую трансформацию. Андрей Крупнов, директор по решениям для страховой отрасли, компания КРОК, руководитель комитета по контролю качества продуктов и услуг в сфере страхования Объединения потребителей России, подробно остановился на глобальных изменениях, подталкивающих страховую отрасль к цифровизации: — Мы всё время говорим о том, что пандемия ускорила цифровизацию страхового рынка. Это так, но фундаментальные причины этого процесса абсолютно не связаны с коронавирусом. Спикер выделил три основных фактора, влияющие на этот процесс. Эксперт привел данные компании Deloitte, согласно которым через три года сразу треть всех страховых премий в мире будут поступать от продуктов, которых сейчас на рынке просто нет. Андрей Крупнов выделил новые классы продуктов, которые позволят повысить удовлетворенность потребителей. По его словам, ими станут страхование по требованию, страхование на базе пользования, микрострахование и параметрическое страхование. Сравнивая ситуацию в России и на развитых, с точки зрения цифровизации страхования, рынках, эксперт отметил определенное отставание нашего рынка: — Я считаю, что мы движемся абсолютно в тех же трендах, что и весь мир, хотя российская страховая отрасль от передовых рынков отстаёт года на 2-3. Есть ощущение, что можно немного ускориться. Придумать другой триггер кроме коронавируса для такого резкого изменения ситуации практически невозможно. Телемедицина заместила половину из этого выпадающего количества пациентов. Во многом это связано с тем, что в государственные страховые программы добавлена возможность получать телемедицинские услуги. Максим Чернин привел данные по работе телемедицинского сервиса, организованного «Доктор рядом» совместно с ВЭБ. РФ и открытого в период самоизоляции на бесплатной основе для всех желающих: — Более 3000 консультаций в день, при том, что эпидемии нагрузка составляла 250-300 в день. Это ответ на вопрос, готовы ли люди к технологическим новациям. Эксперт уверен, что в будущем, вместо больного человека, на котором все зарабатывают деньги, центром экосистемы станет человек здоровый, задумывающийся о том, как не заболеть. Классика на «удаленке» Опытом перехода классического страховщика на дистанционный режим поделился Дмитрий Руденко, генеральный директор, председатель правления «Абсолют Страхование»: — Мы классический страховщик, который до этого не работал «на удаленке». Готовиться к дистанционному формату мы стали в экстренном режиме, когда стало понятно, куда все движется — за 2-3 недели до официального объявления режима самоизоляции. Но когда в апреле мы на три недели открыли офис для посещения клиентов, за этот период у нас побывало всего 5 человек. То есть у клиентов не вызывало никаких сложностей дистанционное обслуживание. Даже сейчас, после снятия режима ограничений, клиентский поток в офисе в 3-5 раз меньше, чем в марте. Средний срок урегулирования убытков сократился до 3-х дней, мы стали получать некоторые справки и документы за клиента, перешли на упрощенное урегулирование.
яков миркин о китаизации мира Finversia дзен
Новости Пикабу Помощь Кодекс Пикабу Реклама О компании. Новости последнего часа и дня в хронологическом порядке. Что происходит с долларом черном Евгений Коган: долговом рынке? finversia мире уровне? youtube it труда Новые тенденции серверов. Но при этом появилась новость, что Bank of China все же заявил, что такие платежи проводит. При перепечатке материалов просим публиковать ссылку на портал с указанием гиперссылки.
Finversia / Финверсия
| Finversia: 90 миллионов просмотров | "Дзен" обновил главную страницу и представил контент на ней в виде динамичной витрины. |
| финверсия - онлайн | Экономика. Общество. Финансы. События. Аналитика. Эксперты. Прогнозы. Инвестиции. Фондовый рынок. Обучение инвесторов. РАСПИСАНИЕ КАНАЛА:Инвестиции: с Геор. |
| Отзывы о | Читайте реальные независимые отзывы о | Колонка Гузелии Имаевой про мифы и заблуждения россиян о мире инвестициях размещена на Finversia в декабре 2023 года. |
| Finversia Дзен канал автора | Finversia - видео подборка. |
| Новости Форекс от Finversia ТВ | Экономика. Общество. Финансы. События. Аналитика. Эксперты. Прогнозы. Инвестиции. Фондовый рынок. Обучение инвесторов. РАСПИСАНИЕ КАНАЛА:Инвестиции: с Геор. |
Колонка Гузелии Имаевой про заблуждения россиян об инвестициях опубликована на Finversia
Просмотрите доску «Finversia» пользователя Артур Лукашенко в Pinterest. Что происходит с долларом черном Евгений Коган: долговом рынке? finversia мире уровне? youtube it труда Новые тенденции серверов. Ознакомьтесь с плюсами и минусами , посмотрите плохие и хорошие отзывы. В связи с затруднениями и блокировками работа команды Finversia в этом канале временно приостановлена. На сегодня у канала Finversia – на YouTube почти 159 тысяч подписчиков, в Telegram и – более 41 тысячи.
Колонка Гузелии Имаевой про заблуждения россиян об инвестициях опубликована на Finversia
Оставьте свой отзыв о сайте Кто останется на рынке?» эксперт комитета Госдумы России по финансовому рынку, главный редактор портала Ян Арт попросил поднять руку тех коллег, которые стали. Финансовые новости: аналитика, обзоры рынка, курсы и котировки валют – Finversia (Финверсия).