Компания «АКРИХИН» запустила программу грантов по наиболее приоритетным направлениям. «АКРИХИН» входит в топ компаний по развитию инноваций в направлении электронной коммерции — это наше большое достижение.
«Акрихин» — партнер III Всероссийской GMP-конференции
Однозначно, сейчас не то время, когда нужно обязательно на чем—либо заработать. Благодаря нашему локальному производству клиенты получают гарантии наличия нашего продукта на протяжении минимум полугода, либо года. Мы также видим, что часть западных фармкомпаний старается сохранить свой бизнес и препараты, в которых нуждаются наши граждане, в России, однако, есть и те компании, которые все же уходят с рынка. Однозначно, это минус, ведь мы рассматриваем индустрию целиком. Эти игроки участвовали в формировании культуры, как фарминдустрии, так и здравоохранения в целом. Чтобы российские пациенты не испытывали дефицита тех или иных лекарственных средств, мы стараемся заполнить освобождающиеся ниши, необходимыми препаратами. Расскажите, пожалуйста, что делается в компании для укрепления сотрудничества и расширения рынков сбыта в рамках ЕАЭС и СНГ, а возможно и в дальнем зарубежье?
Наш партнер — компания SANTO — обладает современным высокотехнологичным производством лекарственных средств разных форм и дозировок, завод расположен в Казахстане. Каковы, на Ваш взгляд, перспективы цифровизации отрасли и стоит ли делать ставку на продвижение в e—comm? Цифровизация — это общечеловеческий тренд, пронизывающий все сферы жизни общества. Изменяется потребление информации, развиваются новые коммуникационные системы — и наша отрасль не стоит в стороне.
Изменились ли подходы в работе с клиентами и какие усилия предпринимаются, чтобы такое сотрудничество было более эффективным? В текущих ограничениях могут страдать некоторые звенья в цепочке поставок продукции, поэтому мы продолжаем поддерживать всю звенья и делаем все, чтобы наши клиенты, которые участвуют в обеспечении граждан нашей страны лекарствами, были подстрахованы на каждом этапе. Однозначно, сейчас не то время, когда нужно обязательно на чем—либо заработать. Благодаря нашему локальному производству клиенты получают гарантии наличия нашего продукта на протяжении минимум полугода, либо года. Мы также видим, что часть западных фармкомпаний старается сохранить свой бизнес и препараты, в которых нуждаются наши граждане, в России, однако, есть и те компании, которые все же уходят с рынка.
Однозначно, это минус, ведь мы рассматриваем индустрию целиком. Эти игроки участвовали в формировании культуры, как фарминдустрии, так и здравоохранения в целом. Чтобы российские пациенты не испытывали дефицита тех или иных лекарственных средств, мы стараемся заполнить освобождающиеся ниши, необходимыми препаратами. Расскажите, пожалуйста, что делается в компании для укрепления сотрудничества и расширения рынков сбыта в рамках ЕАЭС и СНГ, а возможно и в дальнем зарубежье? Наш партнер — компания SANTO — обладает современным высокотехнологичным производством лекарственных средств разных форм и дозировок, завод расположен в Казахстане. Каковы, на Ваш взгляд, перспективы цифровизации отрасли и стоит ли делать ставку на продвижение в e—comm?
Выделение необходимых лекарственных средств осуществляется по запросу медицинских организаций.
В число таких учреждений входят больницы скорой помощи, инфекционные больницы, стационары и поликлиники. Программа охватила наиболее крупные населенные пункты в каждом российском регионе. В настоящий момент помощь оказана более чем в 40 городах, среди которых Новосибирск, Екатеринбург, Челябинск, Саратов, Сочи, Самара, Казань, Архангельск, Красноярск, Хабаровск и многие другие.
Valeant ведет переговоры с потенциальным кандидатом на пост исполнительного директора » За последний год «Акрихин» вывел на рынок 11 импортозамещающих препаратов 21 апреля заместитель председателя правительства Московской области — министр инвестиций и инноваций Московской области Денис Буцаев посетил с рабочим визитом фармацевтическое предприятие «Акрихин», сообщили в пресс-службе администрации региона. Ежегодно «Акрихин» выпускает более 60 миллионов упаковок лекарственных средств.
АКРИХИН И HAVAS LIFE ПРЕДСТАВИЛИ ФИТОЛИЗИН В НОВОМ РЕКЛАМНОМ РОЛИКЕ
На основе сюжета видео разработали изображение, которое стало ключевым в серии креативов для продвижения. Кампания сопровождается замерами уровня знания с помощью Brand Lift. Главная особенность С точки зрения креатива: для усиления брендинга мы использовали элемент с упаковки геля — розовый круг.
Являетесь ли вы дипломированным специалистом в сфере здравоохранения? Нет Да Мы используем файлы cookie для персонализации контента, улучшения пользовательского опыта и сбора статистики. Чтобы получить дополнительную информацию, вы можете ознакомиться с нашей Политикой использования файлов cookie.
Привлеченная новая команда во главе с российским менеджером Денисом Четвериковым начала работу с тотального пересмотра целеполагания.
Источники внутри компании говорят, что предыдущие цели — обеспечения условий для устойчивого развития выброшены на свалку ради цели максимизации прибыли «уже завтра». Вместе с прошлыми целями на свалку отправилась и часть персонала, ориентированного на долгосрочное поступательное развитие давайте назовем их «стайеры». На их место были набраны «спринтеры». То есть те, кто готов грызть землю ради сиюминутной выгоды, а завтра — хоть не рассветай. Консультанты по стратегии вам скажут, чем опасна такая политика — в краткосрочном периоде можно затоварить дистрибутеров и аптеки, но потом-то будет провал. И так как про «потом», похоже никто не думает, значит завтра для компании уже не наступит.
И вот такой подход — «выжать» все по максимуму сегодня — второй признак приближающегося краха. Кстати, активный набор «спринтеров» вместо профессионалов — попытка сократить расходы. Ведь у вчерашних студентов и кандидатов без опыта работы зарплатные амбиции невысоки, тем более что и внутренние регламенты можно сделать такими жесткими, что большая часть зарплаты уйдет на штрафы. Оптимизация издержек тоже вполне себе естественное мероприятие в попытке сбалансировать экономику предприятия.
Компания делает ставку на модернизацию и расширение производства, а также освоение новых, в том числе цифровых технологий, из года в год добивается все более высоких результатов как в выпуске, так и в продажах готовой продукции.
В «АКРИХИНе» кадровые изменения
После ухода вендора UiPath с российского ИТ-рынка "АКРИХИН" искал отечественное решение, подходящее по функциональным возможностям — им стала платформа PIX RPA. People caring for people People caring for people Akrikhin produces a wide range of socially important pharmaceuticals, including those under the INN-Akrikhin brand Akrikhin produces a wide range of. «Акрихин» – российская фармацевтическая компания, выпускающая лекарственные средства из наиболее востребованных пациентами терапевтических групп. После ухода вендора UiPath с российского ИТ-рынка "АКРИХИН" искал отечественное решение, подходящее по функциональным возможностям — им стала платформа PIX RPA. Это препараты как собственного производства «АКРИХИНа», так и выведенные на российский рынок при партнерстве с другими компаниями. Компания «Акрихин» занимается выпуском социально значимых лекарств, являясь одним из крупнейших российских производителей препаратов.
«АКРИХИН» выступит Серебряным партнёром II Всероссийского Фармпробега
Акрихин: «АКРИХИН» – одна из ведущих российских фармацевтических компаний, выпускающая эффективные, доступные по цене и высококачественные лекарственные. Ранее компания сообщила РБК, что при выводе аналога "Форсиги" в оборот "Акрихин" руководствовался постановлением президиума Суда по интеллектуальным правам. один из ведущих российских производителей противотуберкулезных препаратов, эта линейка в компании насчитывает 16 продуктов. Компания «АКРИХИН» запустила программу грантов по наиболее приоритетным направлениям.
AstraZeneca пожаловалась в СК на российского производителя лекарств
В пользование медицинских учреждений было передано свыше 230 000 упаковок лекарственных препаратов. Всего на реализацию проекта было выделено более 16 миллионов рублей. Медицинские представители вели прямую коммуникацию с работниками больниц и лично сопровождали передачу медикаментов. Благодаря этому востребованные препараты становятся доступнее еще большему количеству пациентов по всей стране».
Например, ПО для уровня предприятия L4 мы выбирали, исходя из наличия всего необходимого функционала. Внедрение маркировки — проект очень непростой и технически, и организационно. Кроме выбора системы, важно выбрать еще и правильного подрядчика, который готов нести ответственность за результаты проекта в заданные сроки и в рамках выделенного бюджета. В ходе валидации систем проводится анализ всех рисков, связанных с работой оборудования и ПО, определяются меры по снижению вероятности риска и уменьшению тяжести последствий этих рисков. Кроме того, риски некорректной работы оборудования и ПО в ходе эксплуатации митигируются покупкой вендорской техподдержки, а также тщательным документированием кастомизаций внедряемого ПО. Терентьев: Фактически персонал по ходу проекта учится работать с новыми ИТ-системами и действовать в условиях новых бизнес-процессов.
Один из наших партнеров — IBS проводит обучение работе с новыми системами и для наших бизнес-пользователей, и для технических специалистов. Насколько они вероятны и каким образом можно избежать подобных ситуаций? Терентьев: Такие риски возможны, мы их тоже анализировали и тестируем вероятность их возникновения. На тестах, проведенных на нашей производственной площадке в июне 2019 годе с длиной кода 44 символа, нам пока не удалось выявить высокий процент отбраковки по причине нечитаемости кода. Терентьев: Изменения в логистике есть, и сейчас они критичны. В переходный период будет два потока логистических процессов маркированные и немаркированные товары. Усложнится в части взаимодействия ИТ-систем работа фармпроизводителей с операторами коммерческой логистики. В данном случае мы планируем в значительной степени автоматизировать интеграцию ИТ-систем в ИТ-ландшафте маркировки товаров компании «АКРИХИН», чтобы облегчить жизнь коллегам из коммерческой логистики.
Отличительной особенностью молекулы репаглинида является то, что она способствует быстрому выбросу инсулина на прием пищи, что приводит к более физиологичному усвоению углеводов, поступивших в организм. Препарат сравнивают с «инсулином короткого действия»: в течение короткого времени он стимулирует выработку инсулина, необходимого для снижения уровня глюкозы, поступившей в организм с пищей. Это свойство действующего вещества позволяет назначать препарат непосредственно перед основным приемом пищи. При пропуске приема пищи употребление таблетки не осуществляется.
Клиент — часть нашего бизнеса, ведь мы все находимся в одной лодке. И мы всегда готовы оказать необходимую поддержку там, где это нужно. Какие шаги предпринимает компания для расширения доступности востребованных и качественных препаратов для населения? Локальное производство позволяет нам гарантировать наличие продукта и ассортимента. Мы более точно выстраиваем прогнозы, а также минимизируем риски в цепях поставок. Мы активно участвуем и в госпитальных программах — как федеральных, так и региональных. Крайне важно соблюдать правильный баланс обеспечения лекарственными средствами, поэтому мы всегда поддерживали государственные инициативы, ведь в центре нашей миссии находится пациент. Какое место в структуре продаж компании занимает направление государственных закупок? Думаю, это не секрет, что мало компаний, которые одинаково успешны и в государственном, и в коммерческом сегменте. Однако в структуре продаж у нас есть государственное направление, так мы являемся одним из ведущих российских производителей противотуберкулезных препаратов. Как известно, введение экономических ограничений в отношении российской экономики со стороны недружественных государств оказало существенное влияние, в том числе, на фармрынок.
Офтальмологическое направление компании «Акрихин»
Еще одно назначение в компании связано с тем, что в 2023 году направление генериковых препаратов «АКРИХИНа» выделяется в самостоятельный бизнес-юнит. Фармацевтическая компания «Акрихин» создала отказоустойчивый ЦОД с использованием отечественного оборудования, а также связала единым оптоволоконным «кольцом» все. В Старой Купавне познакомимся с историей отечественного фармацевтического производства вместе с компанией «АКРИХИН».
На «Акрихине» начался выпуск лекарственного препарата собственной разработки
Согласно действующему законодательству, информация представленная в данном разделе, предназначена исключительно для дипломированных специалистов в сфере медицины и фармацевтики. Являетесь ли вы дипломированным специалистом в сфере здравоохранения? Нет Да Мы используем файлы cookie для персонализации контента, улучшения пользовательского опыта и сбора статистики.
Палата не удовлетворила возражения. Тогда словенский производитель оспорил это решение в суде по интеллектуальным правам, президиум которого в октябре 2023 года постановил повторно рассмотреть возражения.
Соответствующее заседание палаты по патентным спорам назначено на 19 апреля. В «Акрихине» РБК заявили, что при выводе аналога «Форсиги» в оборот руководствовались именно этим постановлением суда, согласно которому патент на оригинальный препарат был выдан в нарушение законодательства. В компании считают, что решение суда полностью основано на нормах действующего законодательства, и не видят оснований, по которым оно может быть пересмотрено.
RU Промышленность Российское подразделение британско-шведской фармацевтической компании AstraZeneca подало иск с жалобой в Следственный комитет РФ на фармкомпанию «Акрихин». Поводом для жалобы послужил тот факт, что предприятие занимается производством аналога лекарства «Форсига» для диабетиков без патента.
Об этом рассказали в AstraZeneca. Отмечается, что «Акрихин» в 2023 году смогла продать лекарство без патента на сумму более, чем в 15 миллиардов рублей. AstraZeneca занимается выпуском лекарства «Форсига» для лечения сердечной недостаточности у пациентов при диабете.
В результате реализации проекта была создана новая система сбора и очистки ливневых стоков, обновлена система питьевого водоснабжения и построена собственная, независимая от соседних предприятий система технического водоснабжения, а также модернизирована система промышленно-бытовой канализации. Параллельно с обновлением водно-коммунального хозяйства на заводе была произведена реконструкция сетей электроснабжения. Заместитель Председателя Правительства Московской области Вадим Хромов: «Правительство региона поддерживает не только создание новых предприятий, но модернизацию действующих промышленных объектов. Это позволяет увеличить качество выпускаемой продукции, повысить производительность труда, количество рабочих мест, и в конечном счете приведет к увеличению налоговых отчислений в бюджеты разных уровней.
А для нас, как властей, это новые возможности для развития социальной сферы в городах Подмосковья.