Теперь экономика страдает от сильнейшего кадрового голода: это хорошая новость для тех, кто находится в активном поиске подходящей вакансии, но очень печальная — для руководителей. Кадровый голод диктует российским компаниям новые способы найма и удержания персонала. он отчасти обусловлен неумением и неготовностью бизнеса обучать для себя персонал? Молодых кадров, которыми можно было бы решить кадровый голод без повышения заработной платы, становится меньше. Среди причин обострившегося кадрового голода называют и демографический кризис, из-за которого молодых специалистов становится все меньше, и отток населения с рынка труда из-за мобилизации и эмиграции.
Рост зарплат и нехватка кадров: какие изменения ждут рынок труда-2024
Например, через комплексное прогнозирование спроса на специалистов и детализацию квоты на целевое обучение. Кроме того, Минтруд считает, что необходимо настроить механизмы, по которым будут удовлетворяться запросы предприятий на наличие у новых сотрудников определенных навыков. Но на переобучение и обучение потребуется время. А пока закрыть дефицит может помочь привлечение на рынок труда тех, кто может работать, но по тем или иным причинам не входит в рабочую силу, говорит экономист, автор Telegram-канала «Твердые цифры» Родион Латыпов. И в эти 15 млн человек входят в том числе и осужденные к принудительному труду, которых собирается сейчас привлекать в свои ряды РЖД. Он отметил, что в РЖД обычно использовали для привлечения и удержания работников такие методы, как изменение корпоративной культуры, повышение оплаты труда, эффективности подбора и обучения персонала, улучшение социальной поддержки. Но нынешняя ситуация вынуждает компанию прибегать к дополнительным источникам поиска персонала, в том числе через привлечение к работе осужденных. К слову, эта практика для РЖД не нова: в 2021 году подрядчики компании привлекали таких работников на стройки Восточного полигона и БАМа.
Тогда речь шла о 600—700 осужденных. Нехватка рабочей силы вынуждает Россию искать работников и за рубежом. Так, в ближайшем будущем около 10 000 человек прибудут из Кении. Правительство Новосибирской области рассчитывает привлечь на стройки региона рабочих из Северной Кореи, такой информацией с журналистами в конце декабря поделился министр строительства Новосибирской области Алексей Колмаков. Нам сейчас надо 4,5-5 тыс. Будем привлекать их из-за рубежа. Сейчас Минстрой РФ прорабатывает вопрос привлечения рабочих из Северной Кореи — студентов и специалистов.
Заявка на таких специалистов — ИФ есть — мы попросили около 2 тыс. Для работы в российской строительной отрасли планируют привлечь избыточные трудовые ресурсы Кубы. С этой страной у России давние дружеские отношения, прочные культурные связи, русский язык открывает на Кубе любые двери», — сказал Глушков, добавив, что начало переговоров уже положено. По мнению Глушкова, для работы в России можно привлекать население и других стран. Но прежде всего речь о тех территориях, с которыми крепкие партнерские отношения сложились еще со времен Советского Союза.
Одной из инициатив является возможность увеличения числа дней сверхурочной работы подряд. Сегодня Трудовым кодексом допустимы переработки по четыре часа в течение двух дней подряд 12 часов в день. По словам экспертов «Ведомостей», предложенная властями инициатива позволила бы повысить гибкость использования рабочего времени, а в некоторых случаях — снизить потребность в новых кадрах. Кадровый эксперт Илья Варакин в интервью «Свободной Прессе» объяснил, что кадровый голод зачастую происходит не из-за того, что люди не могут найти работу или подработку, или они не желают трудиться, а потому что вакансий просто становится больше, чем необходимых специалистов. Да, где с помощью сверхурочных хотели повысить заработок, там уже все сделано, там сами обо всем договорились.
Наиболее востребованы: операторы call-центров, менеджеры по работе с клиентами, специалисты по кредитованию, в также сотрудники, обеспечивающие цифровизацию — программисты, разработчики ПО, специалисты по цифровой безопасности, ИИ, платежным системам. Зарплаты в этом секторе также вырастут. Что делать работодателям Проблема нехватки кадров наблюдается как в крупном, так и в среднем бизнесе. В этой ситуации выход один — использовать свои преимущества. Преимущества большой компании. Это прежде всего ресурсы, достаточные для того, чтобы платить высокую зарплату. В условиях кадрового голода им легче всего привлечь кандидатов, подняв зарплату. Однако большая часть работодателей не торопится этого делать. Дело в том, что у крупных компаний есть согласованный бюджет и они не могут быстро его менять. Где искать топ-менеджера? Из-за этого они часто проигрывают. Найдя хорошего кандидата, работодатели начинают согласовывать бюджет и теряют время. А время, как известно — деньги. В процессе согласований кандидат может запросто уйти, получив другое предложение. Поэтому если в ваше поле зрения попадает специалист, который имеет ключевую компетенцию, есть смысл брать его, сократив время на собеседования и согласования, а бюджет менять позже.
Эксперты утверждают, что кадровый голод — общая тенденция, но есть сферы, в которых профицит Источник: Артем Устюжанин, E1. RU Люди, ау, вы где? Еще прошлой осенью вакансии в оборонной промышленности закрылись мгновенно, мало того, на заводы выстроились очереди. По данным «Зарплата. Сегодня тренд немного изменился. Работы на заводе много, и рабочим обещают заработки выше средних , на некоторые позиции — больше 100 тысяч. Только найти столько желающих пока не могут. Эксперты говорят, что тем, у кого нет страха выйти за пределы офиса, сейчас самое время воспользоваться обстоятельствами и сменить профессию, причем остаться в выигрыше по деньгам. Можно смену деятельности осуществить без особой потери в текущих доходах либо просто перейти на новый уровень по зарплате. Кадровый голод абсолютно везде, хоть вы ищите официанта, хоть лесообработчика, хоть маляра, хоть программиста, — продолжает тему кадрового дефицита Антон Дурнецов. Главное — быть уже спецом или найти возможность и желание быстро переквалифицироваться. По его мнению, в ближайшем будущем ничего не изменится, дефицит будет расти. С другой — будут пробовать притаскивать либо квалифицированные, либо неквалифицированные кадры из-за рубежа. Я думаю, что так или иначе из СНГ у нас будет какой-то приток мигрантов, которые будут здесь работать, — полагает он. То есть раньше учили по три года и выдавали человека условно готового. Сейчас планируется, я так подозреваю, два года, чтобы человек быстрее пришел в промышленность.
Как компании преодолевают кадровый голод в 2024 году
Поэтому кадровый голод будет способствовать замедлению темпов роста ВВП и производства. Путин: проблему дефицита кадров в РФ нельзя решить за счет мигрантов. И вот проблема встала во весь рост, особенно острая ситуация в промышленности — с кадровым голодом столкнулись уже 80% промышленных предприятий.
Кадровый голод в России в 2024 году
Как показал опрос SuperJob, в 85% российских компаний ощущается кадровый голод. Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской. На начало 2024 года дефицит кадров на российских предприятиях побил рекорд 1996 года.
Дефицит кадров в России существует во всех отраслях
Плеханова Павел Журавлев. Он указал на то, что на данный момент сейчас в стране на самом деле проблема с нехваткой кадров стоит наиболее остро. Так, по словам эксперта, в России не трудоустроено более 12 процентов граждан. При этом Журавлев уточнил, что заменить сотрудников иностранными специалистами невозможно, так как последние в основном работают в крупнейших российских городах, где имеется достойная оплата труда.
Данные успешно отправлены. Как сегодня заманить к себе и удержать ценных кандидатов в условиях новой реальности? Как кандидаты принимают решение о выходе на работу в конкретные компании сегодня Где сегодня берут кандидатов на сложные позиции типа ИТ, производство?
Ещё в первом опросе вариант нехватки кадров руководителям предприятий предлагалось оценить, используя три варианта ответа — на вашем предприятии кадров: «более, чем достаточно»; «достаточно»; «недостаточно». При этом, многие из опрошенных тогда агентством РБК компаний отмечали, что пик повышения зарплат уже пройден — их увеличение что было вполне ожидаемо выливается в рост издержек компаний и для продолжения зарплатной гонки у бизнеса практически не остаётся ресурсов. В ноябре 2023 года вице-премьер Правительства РФ Татьяна Голикова озвучила прогноз , согласно которому к 2030 году общий дефицит кадров в ряде отраслей российской экономики может достичь 2 млн.
Под давлением обстоятельств работодатели начнут как увеличивать возрастной диапазон соискателей, так и шире определять социальный статус например, включая в число соискателей женщин в декрете и людей с инвалидностью , поэтому, делая доклад, эксперт порекомендовал обязательно писать разные вакансии для новичков и опытных специалистов, особенно в сфере продаж. Молодые работники будут охотнее откликаться на вакансии, где предлагается обучение, вот почему сегодня важно уделять внимание этому моменту. В зависимости от масштаба города и специальности работника имеет также смысл присмотреться к поиску сотрудников через городские телеграм-каналы или интернет-сервис «Авито», который начал составлять серьёзную конкуренцию HeadHunter. Понравился материал? Подпишитесь на «Дайджест мебельщика» и получайте подборку лучших статей о мебельном производстве и бизнесе каждый месяц на свою почту!
В России зафиксировали новый рекорд кадрового голода на предприятиях
Большинство российских работодателей (85%) считают, что дефицит кадров останется фундаментальной проблемой рынка труда в России в 2024 году, говорится в проведенном для Forbes исследовании рекрутингового сервиса HeadHunter. Тем не менее, нынешний уровень недовольства кадровым голодом означает, что проблема остается крайне актуальной. Одна из ключевых причин кадрового голода в промышленности — уход иностранных компаний и активное импортозамещение. Одна из ключевых причин кадрового голода в промышленности — уход иностранных компаний и активное импортозамещение.
Кадровый голод на рынке труда в 2024 году: что делать предприятиям?
Или даже у меня, например, есть сотня вакансий бариста. Это столько же, сколько русские ребята получают. И чего мигранты убивают? Ранее президент РФ Владимир Путин поручил властям регионов в приоритетном порядке направлять средства, полученные через ОМС, на зарплаты медикам. Законопроекты и инициативы.
Оцените, как ловко Котюков подвел к пеллетам. Его спрашивают о том, как санкции повлияли на нашу промышленность, а он отвечает, мол, посмотрите на лесную отрасль: она под санкции не попала, но всё равно пострадала. А всё потому, что вывозить кругляк за рубеж стало очень дорого. И решить проблему можно, если сбывать не кругляк, а более дорогостоящую продукцию глубокой переработки. И не за границу, а у себя дома.
Вот, кстати, и пеллеты у нас есть... Котюков не называет «Сегежу», но именно о ней писал недавно министр экологии края , так что всё очевидно. Поймите меня правильно, я совершенно не против пеллетного отопления. Просто я вижу, что почти всё интервью губернатор говорит только общие слова и «льет воду», но в одном месте переходит на очень узкую конкретику. Естественно, у меня возникает ощущение, что глава региона лоббирует коммерческий проект определенной компании. А мысль о необходимости глубокой переработки древесины, безусловно, правильная, вот только не очень свежая. Об этом говорил еще Александр Усс в январе 2020 года. И где? Последний «экономический» вопрос звучит, на мой взгляд довольно смешно.
Какая отрасль станет локомотивом экономики края? Нефть — отвечает губернатор. А что еще он мог сказать? Общение с людьми Котюков — второй красноярский губернатор, у которого есть телеграм-канал. И первый, у которого открыты комментарии. Газета «Наш Красноярский край» не могла не отметить это. Михаил Михайлович заверил, что читает комментарии, часть вопросов сам передает на исполнение и «эти вопросы решаются». В поездках у него часто бывают «непростые разговоры» с жителями. Котюков поделился, что всегда готов выслушать разные точки зрения, советы, честные ответы окружающих на свои вопросы.
В этом губернатор подчеркнул свое отличие от «одного из предшественников», который сетовал, что на совещаниях с ним все во всём соглашаются. Интересно, кто этот предшественник? Кадровый голод Журналист газеты спросил Котюкова про дефицит врачей в районах края. Михаил Михайлович проблему признал и даже порадовал, что «идеи, как с этим справиться, есть». Но вот дальше я никаких идей не увидела.
За два ковидных года — 2020-й и 2021-й — эта тенденция ярко проявила себя.
Экстенсивный путь роста эффективности — когда мы берём больше людей, чтобы производить больше продукции, — себя исчерпал. По результатам исследований , почти половина топ-менеджмента из разных компаний крайне позитивно оценивает положение компании на рынке в 2024 году. Многие намерены увеличивать численность персонала и расширять бизнес. Возникает закономерный вопрос, каким образом компании собираются осуществлять намеченное, если и с людьми, и с технологиями сегодня не всё так просто? Что делать бизнесу? Особенно тех, что сопутствуют основной деятельности компании бухгалтерия, кадровое делопроизводство, юридическое и другие направления.
В вопросе автоматизации важно не только ЧТО автоматизировать, но и КАК, тогда и эффективность организации в целом вырастет, и скорость принятия решений на основе данных увеличится. Упрощение операций с помощью автоматизации — настоящий тренд, этим занято огромное количество предприятий в нашей стране. HR-команды анализируют операционную нагрузку на людей, причём не только на специалистов рабочих профессий где её легче посчитать , но и на белых воротничков. Автоматизация, трудозатраты, эффективность — все эти вещи связаны с математикой, аналитикой, то есть огромным пулом данных, которые как минимум пора начать измерять, анализировать, а затем уже и оптимизировать всю эту историю. Необходимо решать проблемы бизнеса не наймом новых людей, а скоростью операций, которые выполняет каждый человек в компании. Задача HR-функции — создать среду, которая будет стимулировать и создавать возможности для развития людей.
Человеческий ресурс становится дефицитным, и мы должны не выжимать из людей последнее, а обучать их, давать им в руки правильные инструменты. Кому-то подходят видеокурсы, кому-то — аудио, кто-то обучается через статьи, кому-то необходима группа — важно понимать, каким образом мы закладываем знания и навыки в каждого человека, который у нас есть. Просто так требовать от людей работать больше, интенсивнее, качественнее уже не получится. Мало просто написать хорошую вакансию и сделать красивую обложку компании. Главная задача HR — создать внутри организации среду, вдохновляющую сотрудников на продуктивную работу. При этом важно, чтобы она была бережной к людям.
Подчеркну: человекоцентричность — это не гуманизм и любовь к людям, эти вещи важно разделять. Человек становится источником операции, именно поэтому мы концентрируемся на нём. Это умение оцифровать, посчитать и использовать любого человека с его особенностями и спецификой. Единица — это не команда, не лидер, а каждый отдельно взятый человек — элемент системы. Отсюда тренд — подбор, обучение и развитие сотрудников на базе навыков при полном отсутствии любых дискриминирующих и ограничивающих выбор требований к кандидатам. Оцифровав каждого, мы начинаем понимать, что же наши сотрудники умеют делать.
Я понимаю, что говорить об этом гораздо проще, чем уйти в практику, поскольку готовых инструментов на рынке сейчас нет. Нет и единственного простого рецепта, как сделать всё быстро, качественно и с ожидаемыми результатами. Поскольку на рынке представлено очень мало новых инструментов, продвинутые компании впервые в жизни идут в свою разработку. Касается это не только России, но и международного бизнеса. Если продуктовые компании выдают старые штампы, приходится самостоятельно изобретать новые инструменты — других вариантов, увы, больше нет. Если менеджерская команда, включая HRD, не готова вкладывать ресурсы в HR-стратегию, пересматривать отношение к персоналу, внедрять HRtech-решения, рано или поздно она столкнётся с большими проблемами в бизнесе.
HR-стратегия определяет бизнес. Ещё три года назад с этим можно было спорить, но ситуация изменилась.
Источник: нейросеть Дефицит кадров, который наблюдается в России, затрагивает все отрасли экономики и в ближайшее время не пойдет на спад, пишет «Коммерсант» на основании мнений экспертов. Согласно оценке Ростислава Капелюшникова из ВШЭ, процесс «эскалации вакансий», то есть увеличение количества незанятых рабочих мест относительно числа соискателей, начался в период эпидемии коронавируса и продолжается до сих пор. Капелюшников подчеркивает, что ситуация затронула все отрасли экономики: нельзя сказать, что «кадровый голод» характерен для производства или ИТ — ситуация в других сферах аналогичная.
При этом опыт других стран позволяет предположить, что рост реальных зарплат, который начался в 2023 году, будет способствовать частичному решению этой проблемы. В то же время эксперт отмечает, что на данный момент потенциальных источников пополнения трудовых ресурсов практически нет.
Росконгресс: кадровый голод в мире к 2030 году будет сопоставим с населением ФРГ
Уровень кадрового голода хорошо виден из сравнения опросов 1996 и 2024 годов. Дефицит кадров заставил российские компании изменить общий подход к найму, отмечают в HeadHunter. Кадровый голод нарастает: если в марте 2023 года, по данным аналитиков , на одну вакансию в Омской области приходилось 4,1 резюме, то в марте этого года эта цифра сократилась до 3,6 резюме. Масштабы кадрового голода иллюстрируют результаты очередного, 112-го ежеквартального замера ИЭП обеспеченности промышленности квалифицированными работниками: по его данным. Всe нoвoсти Нижнегo Тaгилa | ЦБ заявил о небывалом кадровом голоде в России Всe нoвoсти Нижнегo Тaгилa.
Как компании преодолевают кадровый голод в 2024 году
Кадровый голод абсолютно везде, хоть вы ищите официанта, хоть лесообработчика, хоть маляра, хоть программиста, — продолжает тему кадрового дефицита Антон Дурнецов. Проблема с нехваткой кадров в России действительно стоит наиболее остро, уточнил эксперт. О кадровом голоде также заявили 85% банков и 83% IT-компаний.