Приезжали в Заманию в Европарк отмечать день рождения, менеджеры все организовали на высшем уровне, это был первый день рождения, где я спокойно наслаждалась правздником, а. Спешим сообщить, что в Парке Замания запустились 3 наших аттракциона!
Download Mom.life and join the community!
- Новости Zамании
- Замания Европарк! Викуся с папой в ТЦ Европарк в Zамании! - Скачать видео
- Zамания открыла рестопарк
- Семейный парк приключений Zамания в ТЦ ЕвроПарк
- Семейные парки развлечений Zамания в Москве
Zамания - Карта Гостя
Грамотные менеджеры. Отзыв оставлен на Zoon. Были недавно в парке Замания , который находится в ТЦ Европарк. Очень понравилось , сама атмосферам вся веселые улыбчивые , персонал вежливый , кухня вкусная , особенно понравились десерты и чай с облепихой. Так держать , продолжайте в том же духе. Хороших вам клиентов.
Это серьезно отняло у нас ликвидность, и мы как раз на конец 2019 г. В 2020 г. Завершили мы 2020 г. Было очень сложно экономически и психологически. Тем, у кого был один парк, а не сеть, было сложнее договариваться с ТЦ. Были регионы, в которых, как в Москве, только 3,5 месяца все было закрыто, а были регионы, в которых все закрыто было на год — Краснодар, Ростов. И там многие этого не пережили. При этом, с другой стороны, более маленькие могли очень быстро всех распустить и закрыться — маленький бизнес, как улитка, быстро прячется — и все.
Это очень разрозненная отрасль, почти нет больших игроков и нет стандартов. Никто не хочет делиться информацией. Их всех можно понять: большая откровенность в России приводит к тому, что ты оказываешься под прицелом государственных органов и все может быть использовано против тебя. Любой малый и средний бизнес старается не отсвечивать просто потому, что он боится за свою безопасность. Возвращаясь к истории: в 2021 г. Но в I квартале 2021 г. Это, конечно, не добавило мне позитива, так как это очень серьезное отвлечение финансов. Но я остался единственным владельцем компании и смог более оперативно принимать решения.
Они собирались заходить вдолгую, но, возможно, пересмотрели стратегию в 2020 г. Мы себя чувствовали плохо, а стройка, наоборот, росла бешеными темпами. Поэтому и инвесторы приняли такое решение. Я думаю, что там был и отложенный спрос, и действительно хорошая работа нашей команды. Мама работала в Белгороде на шиферном заводе кладовщиком. Папа работал на совершенно разных работах, причем чаще всего одновременно на двух-трех. У меня предпринимательская жилка была с детства. В школе я с помощью мамы делал карамельных петушков и шоколадные орешки и продавал их на школьной ярмарке.
А первое мое более-менее серьезное дело было в 16 лет — мы с другом открыли одно из первых летних кафе в Белгороде. Мы неплохо заработали и в конце сезона продали его. После этого, на первом курсе университета, я был челночником, привозил из Харькова рынок Барабашово товары для своего магазинчика женского белья. После был еще маленький магазинчик автомасел и автохимии. Меня всегда вдохновляло предпринимательство. Родители заняли мне первые деньги. Это были все их накопления, и только сейчас, спустя годы, я понимаю, какой это для них был огромный риск и как они мне доверяли. Окончив университет, я переехал в Москву и пошел работать в корпоративный мир.
Работал в IT-консалтинге и в телекоме — Сolumbus IT, Yota, в «Мегафоне» и Tele2, на разных позициях, от продаж и работы с ритейлерами до международных закупок телекомоборудования. Я проехал вокруг света несколько раз. И уже из Tele2 я пришел к своему бизнесу. Я очень долго не мог принять какое-то решение: у меня была хорошая зарплата, хорошая позиция — от этого очень сложно отказаться. Но параллельно с этим у меня были небольшие инвестиции как у бизнес-ангела. Тогда я понял несколько вещей. Во-первых, нужно очень детально разбираться в том бизнесе, в который ты инвестируешь. Во-вторых, те ребята, в которых ты инвестируешь, далеко не всегда готовы к тебе прислушиваться.
Также совпало, что у меня родился ребенок, и то, что я очень удачно инвестировал в детские услуги, компанию FootyBall. И, наконец, я встретил своего будущего партнера, Александра Маркова, соинвестора по FootyBall, который ко мне пришел с идеей нового проекта. Тогда я понял, что готов уходить в бизнес с головой. И было ли этого достаточно? Инвестиции в первый парк составили примерно 50 млн руб. Абсолютно все займы были сделаны физическими лицами — все первые инвесторы были мои друзья, знакомые, бывшие коллеги из Yota. К середине 2017 г. В целом я привлек за всю историю своего бизнеса больше 1 млрд.
То есть я брал, отдавал, привлекал инвестиции, возвращал их и т.
Взрослые, сопровождающие маленьких гостей, проходят в парк бесплатно. В парке вы можете отметить День рождение или выпускной под ключ с уникальной программой, разработанной специально для вас. Кроме того, в «Замании» каждые выходные проходят увлекательные мероприятия для маленьких гостей. Не пропустите веселые мастер-классы и квесты, где каждый может проявить свою находчивость.
То есть помимо зон приключений и развлечений здесь представлена ресторанная концепция с качественной кухней и винной картой», - прокомментировал проект основатель сети Павел Ковшаров. По данным пресс-службы, в ресторане предусмотрено 150 посадочных мест и семь банкетных комнат. В развлекательном парке традиционно представлены спортивные и игровые элементы: скалодром, тюбинг, лабиринт, вулкан, батут, троллей, веревочный парк, малышковая зона.
🤗 Замания Европарк! Викуся с папой в ТЦ Европарк в Zамании!
Ваши дети точно останутся довольны. На территории парка Zамания работает кафе. Повар и его команда готовят блюда с душой и любовью. Парк приключений Zамания ждет в гости на совместный семейный отдых.
Е, к верхней одежде также полный доступ у любого желающего. Несмотря на то, что визуально игровая зона и домики выглядят новыми и довольно чистыми, на след. День дочь слегла с температурой 39 - подцепила вирус, не помогли ни мытье рук, ни умывание лица.
В общем и целом место неплохое, но отношение к гостям не очень, главное: продать побольше билетов, даже если после этого будут болеть дети. Удобно, что можно приехать и ни о чем не думать, без суеты, заказали всё сразу. Кухня вкусная. Дети счастливы не хотели уходить. Послеиарендв отдельной комнаты модели в кафе полезно? Ребята-аниматоры старались.
Спасибо им. И на этом все. Далее негатив. В помещении комнат очень душно. Проветривание только через открытую дверь комната 3. За несколько дней отказалась от части меню, но его все равно подали и включили в счёт.
Украшение торта не соответствует образцу. Вместо звёзды с надписью, белая невзрачная полоса. Ягоды разрезаны частей на 10. Шариковая дискотека проводилась в комнате, которая перед нами только освободилась от бумажной дискотеки. Ни о каком проветривании и уборке речи не было. Комната очень душная.
По окончании в счёт "ошибочно" добавлено 10! Очень трудно было найти менеджера зала и официанта. Рядом в большой комнате был грандиозный праздник и наши 18 человек оказались не интересны.
Финансовые показатели РСБУ, 2021 г. Основана в 2015 г. Представляет собой сеть семейных парков развлечений «Zамания» и семейного пространства KidzRock Cafe внутри торговых центров, которые предлагают аттракционы для детей — скалодром, тюбинг, лабиринт, батут и др. По данным компании, сеть включает в себя 16 активити-парков в Москве и Московской области, а также парки в Кургане, Воронеже, Ярославле, Кирове и Петропавловске-Камчатском общей площадью 55 000 кв. Компания имеет собственное event-агентство анимация, шоу и мастер-классы , собственный детский лагерь «Zамания кэмп» лагерь развлечений и активного отдыха для детей от 8 до 14 лет и собственную фабрику-кухню. Есть зарубежные проекты, с которых мы в свое время копировали модель, — это Hoplop в Финляндии. А также в Финляндии есть SuperPark, для детей от 7 лет до 15—16 и для взрослых. Но штука в том, что Москва сильно испорчена хорошим качеством. Если посмотреть проект SuperPark, то там все сделано чуть ли не из глины и палок, полоса препятствий из фанеры — я сначала думал, что это для собак. И у них это нормально и востребовано, а если у нас такое сделать — я даже не берусь предсказать реакцию родителей и Роспотребнадзора. Планируя такой парк, нужно смотреть не на то, какая активность может привлечь подростков, а на их потребности. У детей, например, потребность какая? Беситься, орать, бегать, прыгать, чтобы за это их не ругали и чтобы мама-папа где-то рядом были. У подростков есть желание самореализоваться, выделиться и показать себя, быть в социуме и стремление к какому-то спорту, быть не таким, как все. Дальше нужно посмотреть, какие активности можно собрать в кучку для того, чтобы закрыть эти потребности. И исходя из этого, строить место, где им будет интересно. Оставим подробности в секрете. Есть также огромные форматы, которые я хочу сделать, на 15 000—20 000 кв. Такой спортивно-досугово-развлекательный центр. Я бы очень хотел это реализовать, но это требует просто очень больших инвестиций. Есть огромная потребность в Москве с точки зрения уличных парков развлечений, аттракционов — их, кроме «Сказки», нет. Это просто ужасно. В России только один тематический парк развлечений — это «Сочи парк». А в огромной агломерации Москвы и Московской области нет парка. Я бы очень хотел его сделать. Когда он запустится? Это партнерский проект. Для меня сейчас приоритет, когда в каждой стране, куда мы выходим, появляется партнер, который будет операционно управлять этим проектом. Я, со своей стороны, даю все необходимые знания, опыт, помогаю в запуске и привлечении инвестиций. Например, я привлек те инвестиции, которые вложены в дубайский парк. Инвесторы не из России, хотя у меня сейчас есть ряд российских инвесторов, которые готовы инвестировать в Дубай. Интерес очень большой. Развитие нашего бизнеса в других странах играет огромную позитивную роль для российского бизнеса. И это не про нефтяные деньги, а про обычный бизнес, малый и средний. То есть то, что прошли американские или, условно, немецкие компании 50—60 лет назад, а мы проходим только сейчас. Это дает большой положительный эффект для всех участников. Все наши предприниматели, которые выходят на другие рынки, например рестораторы, стараются максимально использовать ресурсы, которые есть в России, — IT-консалтинг, создание сайта, запуск системы лояльности, услуги дизайнеров и т. Потому что это качественные услуги и они дешевле. И это плюс для российского бизнеса, потому что часть денег на таких проектах достается малым предпринимателям из России. И у нас в России есть крутые специалисты, которые могут делать серьезные проекты международного уровня, которые при соответствующих инвестициях могут создать действительно сильные российские компании, работающие по всему миру. Родился в 1981 г. Небит-Даг Туркмения. Окончил Белгородский государственный технологический университет строительных материалов им. Шухова 2008 Руководитель отдела снабжения в Yota Networks, «Мегафон» 2014 Заместитель директора по закупкам Tele2 2015 Генеральный директор сети парков «Замания» Но чтобы у нас были большие системные игроки, которые создают тысячи рабочих мест, которые обеспечивают качественную, безопасную услугу, чтобы эти игроки развивались не только в рамках России, а могли открыть свой парк в Таиланде, в Сингапуре, в Индонезии или в Дубае, — безусловно, необходимы длинные недорогие деньги. Как можно с этим соревноваться? И второй момент, безусловно, — более справедливое налогообложение, в том числе в части социальных отчислений. У нас получается так: чем больше у тебя сотрудников, тем больше налогов ты платишь. Где логика? Я не понимаю.
И если открыть при таком парке хороший магазин, то это даст потрясающий синергетический эффект и те эмоции, которые ищут гости. Это не только увеличит продажи, но и повлияет на эмоциональную привязанность к бренду магазина детских товаров. Это может быть и отдельный бренд производителя детских товаров. Такой, например, как Mattel или Hasbro. Многие сегодня отмечают, что на пике популярности находятся гастрономические впечатления. Многие торговые центры модернизируют зону фастфуда. Вы смотрите дальше и говорите, что не за горами следующий этап эволюции, когда гастроконцепции станут лишь приложением к новым форматам семейного отдыха. Говоря о новых форматах, вы имеете в виду в том числе и упомянутую концепцию? Торговля переходит от просто продажи вещей к продаже впечатлений и эмоций. Люди будут приходить в магазины именно за этим, потому что купить почти все, и даже продукты питания, можно уже и в Интернете. Моя жена последний год больше половины продуктов закупает в «Утконосе». Еда — это часть пазла под названием эмоции и впечатления, еще одна его часть — развлечения. Одно без другого, я уверен, не работает. Нельзя сделать только ресторанную часть в торговом комплексе и забыть про развлечения, как и наоборот — поставить парк развлечений и считать, что все будет в шоколаде. Вы наверняка слышали, например, что в торговом комплексе в Торонто вскоре откроется Cirque du Soleil. Девелоперы делают это вынужденно, потому что им надо спасать свои объекты, которые испытывают трудности из-за все большего проникновения в жизнь электронной торговли, из-за банкротства традиционных ретейлеров и пр. Старые форматы ТЦ скоро вымрут или вынуждены будут перестроиться. И если кто-то думает, что России еще далеко до этого, то это не так. Мы уже видим с вами, что лучшие ТЦ меняются, делают комплексные изменения в сфере досуга и развлечений. Хороший пример — «МЕГА», которая планово меняет все зоны фуд-кортов и развлечений. Рано или поздно эти инвестиции нужно будет сделать всем ТЦ. И лучше сделать это в числе первых. Сегодня многие компании оптимизируют бизнес, в том числе уменьшая площади. Вы тоже запускаете малый формат парков развлечений 900-1200 м2. Мини-парки в городах с населением от 200 тыс. Это временная мера, чтобы быстрее окупить вложения 3-4 года или все-таки тренд? И как же ваша мечта создать огромный парк развлечений? Просто есть города, где экономически нецелесообразно ставить большой парк на 2,5 тыс. Поэтому мы предлагаем формат, который будет там востребован. Делать малый формат в Москве или Петербурге — неправильно, тем более, я уже говорил, что мы задрали планку в плане качества и сервиса. Мини-формат разработан для городов с населением от 100 тыс. Мы сейчас ведем переговоры о таких парках, и думаю, до конца года сможем подписать с партнерами как минимум два таких проекта. А что касается появления малых парков и мечты создать огромный парк развлечений, так ведь и у Х5 есть «Пятерочки», а есть «Карусели», и она прекрасно этими разными форматами управляет. В нашем случае речь тоже идет о разных форматах, только и всего. Кстати, вы говорили, что порог входа на рынок высокий. Каков он сегодня? Много факторов, которые влияют на стоимость. Важно понимать, где находится площадка, как она подготовлена в плане инженерии и отделки. Возможно, нужно будет делать все с нуля. Речь может идти о площади 1,5 тыс. Может отличаться и высота потолков. Эти и другие факторы влияют на итоговую сумму. Как бы вы описали ситуацию с детскими семейными развлечениями в российских регионах? Каждый город нужно смотреть отдельно. В некоторых городах есть сильные местные игроки, которые развивают рынок детских развлечений, а в некоторых — действительно до сих пор нет ничего стоящего. К примеру, до нашего прихода в Ярославль детских активити-парков не было. Был «Кидбург» и «Космик», но то, каков последний сейчас, для нас он не конкурент. В целом в регионах рынок большой, в том числе поэтому мы делаем новый формат. Если в городе с населением 400 тыс. В противном случае будет каннибализация. Малый формат будете развивать по франшизе? Насколько охотно сегодня приобретают франшизы детских активити-парков? И, возможно, мы продаем ее даже чуть выше, чем в среднем по рынку. Но мы уверены в том, что даем законченный, проверенный и качественный продукт, и мы не бросаем партнеров после запуска. Большинство франчайзеров зарабатывают на паушальном взносе или на стройке, а дальше уже не их забота, как будет справляться франчайзи. Это не наш путь. Мы предлагаем все, что делает наша управляющая компания, — маркетинговую поддержку, постоянное обучение персонала, развитие, IT. А в технологии мы в последнее время вкладываем много денег. В итоге это влияет на снижение операционных затрат наших партнеров, тем самым увеличивая эффективность их работы. Мы очень серьезно относимся к отбору партнеров. Если вы думаете, что рынок инвесторов большой, то ошибаетесь.
Новости Zамании
| Zамания открыла рестопарк | РубрикиАкции, Новости. |
| Выпускной в ZАМАНИИ! | Друзья, все парки Замании открыты и работают в штатном режиме! |
| Повар ("ТРЦ Европарк")( Zaмания (ООО Замания) ) | Замания. Zамания Кэмп – это место, где рассказывают просто о сложном, учат самостоятельности, раскрывают таланты и дают новые знания. |
Планы этажей
Выбрали именно эту Заманию по отзывам и потому что тут есть настоящий скалодром, дочь попробовать читать дальше. Видео о Замания / Zамания ТЦ ЕвроПарк, Парк приключений Замания в МТК Европарк, Замания Европарк! Купить билеты в «Zамания в «ЕвроПарке»» на Яндекс Афише: расписание интересных выступлений, полная афиша на 2024 год с возможностью покупки билета онлайн. Формат «Замании» может быть востребован в провинции, где рынок развлечений для детей пока остается неконсолидированным, отмечают эксперты. Позже я познакомился с нынешними инвесторами, группой «Основа» (группа создана бывшими собственниками девелоперской компании «Мортон», ей принадлежат 30% ООО «Замания». Сеть игровых центров замания (77 фото).
Назло погоде: самые классные детские парки развлечений под крышей в Москве
Ведь они вместе со своими родителями по инициативе профсоюзного комитета были вновь приглашены в семейный парк приключений «Замания». Цены в детском центре «Замания в Москве в 2021 году. About Press Copyright Contact us Creators Advertise Developers Terms Privacy Policy & Safety How. Сходили впервые в Заманию на этих выходных, на ДР бабушка с дедушкой подарили сертификат на посещение. Развлекательный центр «Замания» по адресу Москва, Рублёвское шоссе, 62 — посмотреть спецпредложение, +7 495 191 01 15.
Официант (ТЦ Европарк)
Zамания в МТК Европарк - однозначно один из самых красивы... Zамания — это более 2000 квадратных метров настоящего счастья. И совершенно точно один из самых загадочных.
Место для прведения праздников прсто замечательное и еда вкусная. Эта площадка у нас находится рядом с домом. При первой же возможности канючат пойти полазить по парку. Ну мы с женой не отказываем, пусть отдыхают и веселяться. По цене вроде норм, аттракционы нормально сделаны, безопасные. Периодичски заезжаем, сын обожает лазертаг, почему бы не дать ребенку побегать. Перекусываем тоже тут, приносят быстро и все свеженькое. Слышали про крутые дни рождения тут, но пока не пробовали еще.
В следующем году придем еще. Очень сильно разочаровалась. Есть отдельные комнаты, аниматоры, аттракционы. Цены средние. Три года назад были летом, в будний день, наблюдали картину, как горе-папа привёл трёхлетнего малыша с явным воспалением на глазах красные, слезятся , оставил его и ушёл. В итоге папу искали всем колхозом следующие часа 3, т. На звонки он тупо не отвечал, а малыш уснул, не дождавшись папу на диване. Моя дочь на след. День была с коньюктивитом. На вопрос администрации: почему пустили ребёнка, даже визуально нездорового, ответ был "да?
А мы не заметили. В прошлом, уже, году, 30 декабря были в этом же заведении на дне рождения. Снова на входе никто особо не смотрит на детей, главное: каждому вручить браслет. Турникет, который стоял раньше, убрали, т. Ч, при желании любой может зайти и выйти. В гардеробе радостное "самообслуживание", т.
Кроме того в «Замании» каждые выходные проходят увлекательные мероприятия для маленьких гостей. Не пропустите веселые мастер-классы и квесты, где каждый может проявить свою находчивость.
Посетите парк развлечений "Замания" и погрузитесь в мир веселья, игр и позитива вместе с близкими.
Увлекательный квест, в котором ребята проявят свои логические способности и научатся работать в команде. Конкурс костюмов, тут нужно проявить фантазию и креативность в борьбе за приз - билет в парк Замания. А еще для каждого ребенка мы подготовили уникальный подарок — Комикс - раскраску о приключениях Супергеров в Замании. Угощать малышей будем вкусными тематическими кейк-попсами, ведь даже супергероям нужно заряжаться энергий.
«Zамания» открыла первый развлекательный парк с ресторанной зоной
| Zамания - Карта Гостя | Zамания — парк семейных развлечений с разнообразными аттракционами для детей разного возраста: здесь есть батуты, лабиринты, тарзанки. |
| Парк приключений Zамания в МТК Европарк | В нашем приложении Вы сможете получить самые выгодные предложения и накопить баллы, которыми можно расплатиться в любом парке Замания. |
| Назло погоде: самые классные детские парки развлечений под крышей в Москве | Формат «Замании» может быть востребован в провинции, где рынок развлечений для детей пока остается неконсолидированным, отмечают эксперты. |
| «Zамания» открыла первый развлекательный парк с ресторанной зоной | Выбрали именно эту Заманию по отзывам и потому что тут есть настоящий скалодром, дочь попробовать читать дальше. |
| Зомания - фото сборник | Zamania Европарк Рублевское. |
Семейный парк приключений Zамания в ТЦ ЕвроПарк
В развлекательном парке традиционно представлены спортивные и игровые элементы: скалодром, тюбинг, лабиринт, вулкан, батут, троллей, веревочный парк, малышковая зона. Справочно: Многофункциональный торговый комплекс «ЕвроПарк» общей площадью 86 тыс. На территории комплекса предусмотрены бесплатная наземная автостоянка на 900 машиномест и подземная бесплатная стоянка на 600 машиномест.
Установленные камеры слежения это подтвердили - в парке завелся блуждающий призрак, который появляется каждую ночь и устраивает беспорядок. Пришло время избавится от призрака и отправить его в свой потусторонний мир. Среди экипажа оказался предатель, который устроил диверсию на корабле испортив самые важные узлы космического корабля развлечений.
Кофе вкусный Цены доступные. В итоге и мамы отдыхают и дети набегавшиеся дома сразу вырубаются полезно? Один раз заказывали анматора, нам тоже понравилось, были загадки и другой интерактив. Банкету тоже ставлю 5 - все свежее, вкусное, брали пиццу и салаты. Огрмоный выбор вкусной еды, причем не вредной, а вполне себе здоровой. Брали пиццу - не пережаренная, сочная. Иногда балуем себя крейзи-шейками полезно? Перепробовали много центров в мск, но ребенок рвется конкретно в этот парк. Я довольна, что деньги не выкинуты просто так, а ребенок получил крутые эмоции. Я когда смотрю на этот скаладром, сама хочу туда полазить полезно? Пока ребята ганяли в лазертаге и на батутах, мы играли в зоне для малышей. Менеджер по организации праздника учел все наши пожелания, нареканий нет никаких. Место для прведения праздников прсто замечательное и еда вкусная. Эта площадка у нас находится рядом с домом. При первой же возможности канючат пойти полазить по парку. Ну мы с женой не отказываем, пусть отдыхают и веселяться. По цене вроде норм, аттракционы нормально сделаны, безопасные. Периодичски заезжаем, сын обожает лазертаг, почему бы не дать ребенку побегать. Перекусываем тоже тут, приносят быстро и все свеженькое. Слышали про крутые дни рождения тут, но пока не пробовали еще. В следующем году придем еще. Очень сильно разочаровалась. Есть отдельные комнаты, аниматоры, аттракционы. Цены средние.
Из-за этого мы 5-6 месяцев занимались операционной эффективностью, потому что, когда у тебя такая просадка, ты делаешь один неверный шаг — и ты банкрот. Благодаря тому что мы сразу все операционные расходы взяли под жесткий контроль, нормально прошли этот сложный период. Так что, хотя все планы не выполнили, но наши инвесторы тем не менее довольны результатами, которые они видят. А история с США — это перспектива. Мы не собирались выходить на этот рынок уже в этом году. Сейчас мы его изучаем, занимаемся проработкой деталей, над этим работают и люди, и юридические компании, и, думаю, уже до конца года примем решение. Непростые отношения с США могут на него повлиять? Вряд ли могут быть проблемы, когда у тебя прозрачный источник доходов твоих инвестиций, нормальный бизнес и ты готов за него нести ответственность. Да, конкуренция там жестче, но и рынок огромный, и он проще с точки зрения масштабирования. У нас же в стране есть три рынка — Москва и Петербург, города-миллионники и вся остальная Россия. И под каждый из них нужен свой формат, и это сложно. Говоря о политических проблемах, скорее, хуже дела в Европе и Англии. Пытались выйти туда? Причем у нас даже были уже инвесторы, но не случилось. Треть бизнеса — это максимальная доля, которую вы готовы отдать инвесторам, ведь вы недавно говорили, что не думаете продавать бизнес целиком? Да, могу. Будет ли мне от этого как-то дискомфортно? Если я понимаю, что дополнительные инвестиции развивают мой бизнес, то не проблема. При этом я был, есть и остаюсь управляющим партнером. Буду ли я генеральным директором через год — не знаю, может быть, мы с партнерами придем к пониманию, что нужно поставить более эффективного менеджера, я к этому готов, потому что это нормальное явление. Готов ли я буду когда-нибудь продать проект? Не буду говорить «никогда», потому что это, конечно, вопрос цены, но сейчас я не хочу этого делать. Я вижу определенные перспективы, и у меня есть желание изменить рынок. Говорят, путь к зрелости состоит из нескольких этапов. Вначале очарование идеей, потом разочарование, когда путь к воплощению идеи кажется усеянным колючками и сложностями, восстановление — умение найти выход из крутого пике, зрелость — увидеть в каждой ситуации возможность для роста, и наслаждение от процесса. Если применить эту концепцию в отношении вас как предпринимателя, на каком вы сейчас этапе? Не скажу, что после трагедии в Кемерово и последовавшего за этим падения спроса наступило разочарование, но желание опустить руки было. Вообще, это был сложный период, приходилось управлять компанией в ручном режиме. У нас были планы на середину этого года по трансформации компании, но этого не случилось как раз потому, что вынуждены были взять оперативное управление в свои руки. Эти самые колючки и сложности начались после «Зимней вишни», но мы с партнером понимаем, что все равно они будут периодически возникать. Мы же в России. Надо это нормально воспринимать и, если возможно, предусмотреть. И крутое пике, наверное, мы прошли. Вряд ли мы уже зрелая компания, лично я ощущаю, что мне как предпринимателю еще учиться и учиться, я готов меняться, вплоть до того, что если найду управленца сильнее себя, то готов поставить его руководить компанией. К периоду зрелости мне лично еще, наверное, только предстоит приблизиться. Наша компания, если применить методологию Ицхака Адизеса, скорее в состоянии «давай-давай», когда каждый новый день приносит множество благоприятных возможностей. И продлится он еще достаточно долго — пару-тройку лет, прежде чем мы перейдем к какому-то зрелому этапу. Павел Ковшаров, ЗаманияФото предоставлено пресс-службой Этап «давай-давай» еще называют «ловушкой» для основателя как раз из-за открывающихся возможностей и риска получить головокружение от успеха. Как вы себя ощущаете? Я недавно осознал, что я счастливый человек: у меня семья, любимая компания и я понимаю, куда двигаюсь, хотя после «Зимней вишни» было некоторое непонимание, как все будет дальше. Наверное, внутреннее состояние комфорта с самим с собой очень важно сейчас для меня. Кстати, про «Зимнюю вишню»… — Для меня это больная тема. То, что произошло, я воспринял очень лично. Это тяжело, мне не хотелось бы акцентировать на ней много внимания. На самом деле всем понятно, что произошло, как произошло, как с этим бороться. Наша задача на местах локально не быть равнодушными и помнить о безопасности. Тем не менее хотела уточнить, почему, оценивая инициативу законодателей размещать развлекательные зоны на первых этажах ТЦ, вы сказали, что проще вообще закрыть проект, чем переносить их с верхних этажей. И дело не в аренде, которая обычно больше на первых этажах. Просто все инвестиции, все, что вложено в создание парков, придется просто списать. Каждый проект, который создается, он создается, учитывая особенности помещения. Просто перенести с этажа на этаж все это не получится. Придется все ломать и строить заново. У вас уже бывали случаи, когда вы закрывали проект? И случилось это за 2 дня до нашего открытия. Мы только все построили, завезли, установили, готовы были запуститься. И мы находились как раз над магазином, который горел. Хорошо, что людей спасли. Это самое главное. А все, что вложили в создание парка, мы списали. Такой вот был неприятный опыт. Из всего этого важно сделать выводы, чтобы в дальнейшем так не попадать.
Мы обещали подготовить посты с темами и фишечками наших парков – подготовили!
| Сеть игровых центров замания (77 фото) - красивые картинки и HD фото | Спешим сообщить, что в Парке Замания запустились 3 наших аттракциона! |
| Целый день развлечений в ТЦ «Европарк» в семейном парке развлечений «Zамания» - SeaSale | Официальный Youtube-канал семейного парка развлечений Зaмания в ТЦ ЕвроПарк. |
| Парк замания / Новое видео - 2024 | Формат «Замании» может быть востребован в провинции, где рынок развлечений для детей пока остается неконсолидированным, отмечают эксперты. |
| Новости Zамании | Замания европарк. |
Детский центр «Замания» в Москве (Zамания)
Замания. Семейный парк развлечений. Москва, Рублёвское шоссе, 62 — 2 этаж. ТЦ Европарк • 150 м. однозначно один из самых красивых парков из всех парков Zамания. В нашем приложении Вы сможете получить самые выгодные предложения и накопить баллы, которыми можно расплатиться в любом парке Замания. Видео о Замания / Zамания ТЦ ЕвроПарк, Парк приключений Замания в МТК Европарк, Замания Европарк! Удобная опция: запланировать, заказать и оплатить праздник в Zamania можно онлайн. РубрикиАкции, Новости.