Однако, Шкулёв является медимагнатом и владеет 80 % актива холдинга Hearst Shkulev Media. Биография Виктора Шкулева: фото, личная жизнь, последние новости, «Инстаграм», медиамагнат, тесть Андрея Малахова, Наталья Шкулева. Правда ли, что холдинг Hearst Shkulev Media тренируется в разжигании конфликтов в регионах. новости Оренбурга.
Шкулёв Виктор Михайлович
Основной владелец Hearts Shkulev Media (HSM) Виктор Шкулёв выкупил долю в юрлицах, управляющих сетью городских порталов, у иностранных компаний. Виктор Михайлович Шкулёв (род. 13 апреля 1958[1], с. Улеты, Читинская область, РСФСР, СССР) — советский и российский журналист, издатель и медиаменеджер, юрист, бизнесмен. Смотрите свежие новости на сегодня в Любимом городе | Виктор Шкулёв о Забайкальском. Виктор Шкулёв — также президент Shkulev Media Holding, владелец Сети городских порталов, в состав которой входит и «Чита.
Личная жизнь
- Telegram: Contact @chitaru75
- Президент Shkulev Media Holding Виктор Шкулев стал бизнес-персоной года в России | STARHIT
- Между частными домами для престарелых в Чите не утихает конфликт
- Путь к успеху
Спонсоры простили Шкулева, а Куйвашев подарил ему 2 часа времени
| Что ждет «Фонтанку» с новым владельцем – тестем Андрея Малахова Виктором Шкулевым? | Последние новости о персоне Виктор Шкулев на сегодня. |
| Спонсоры простили Шкулева, а Куйвашев подарил ему 2 часа времени | Согласно архивным данным ЕГРЮЛ, Виктор Михайлович Шкулёв ранее являлся руководителем 3 других организаций и учредителем 6 других организаций. |
Шкулев Виктор Михайлович
В этот бизнес он пришел в 1990 году и за три десятилетия добился в нем впечатляющих успехов. Сегодня Виктор Михайлович возглавляет крупную компанию Hearst Shkulev Publishing, которая издает и распространяет такие популярные журналы, как «Антенна-Телесемь», Elle, Maxim, Psychologies. Немало у Шкулёва и суперпопулярных онлайн-проектов.
При этом прежние партнеры решили полностью покинуть этот бизнес. Сделке предшествовали долгие переговоры, в рамках которых согласовывалось дальнейшее будущее проекта. При этом, как отмечает Константинов, в самом начале у него даже не было уверенности в том, что все сложится удачно. Он точно знает, для чего ему нужна эта покупка, и мы также понимаем это: Шкулев продолжает строить свой большой и сложный бизнес, уже представленный во многих регионах и десятках проектов», — отметил председатель совета директоров. Сообщается, что изменения в руководящем составе практически не отразятся на редакционной политике издания.
Давняя мечта тех, кто создавал интернет-газету, заключалась в том, чтобы найти надежного и профессионального партнера, с которым вместе можно было бы развивать наш проект. Я очень доволен, что интерес к «Фонтанке» проявил Виктор Шкулев, с которым мы знакомы с 1994 года со времен работы в « Комсомольской правде ». Это один из самых серьезных в мире медиа людей в России; предприниматель, говорящий с нами на одном языке. Он много опытнее нас, но нам понятны и близки его взгляды на бизнес», — комментирует Константинов.
Это один из самых серьезных в мире медиа людей в России; предприниматель, говорящий с нами на одном языке. Он много опытнее нас, но нам понятны и близки его взгляды на бизнес», — комментирует Константинов. Я зарабатываю только те средства, которые находятся на рынке, не думая ни о каких дотациях, не думая о том, что могут быть какие-то гранты и так далее.
Мне кажется, что при достаточно серьезном государственном контроле за медиарынком остается ниша — определенные медиа, которые имеют собственную позицию, как раз на этом могут делать бизнес. На вопрос о том, не связана ли покупка контрольного пакета акций АО «Ажур-медиа» с предстоящими выборами губернатора Санкт-Петербурга, бизнесмен ответил отрицательно. Переговоры мы начали полтора года назад. Это был длительный процесс. Мы сделали как положено какое-то количество аудитов, долго дискутировали по всем деталям. Теперь этот процесс завершен.
И мы исходим из того, что сегодня, в отличие от журналов и телевидения, контент в интернете не потребляется как, допустим, цельный сайт. В журнале есть страницы, и их нужно листать от начала и до конца. В интернете совсем по-другому: читатель приходит ровно на ту страницу, которая ему интересна.
Можно прийти из соцсетей, можно набрать в поисковике и выйти на тот самый научный материал. Можно набрать в поисковике погоду и попасть к нам. Получается, что мы делаем многогранный ресурс, сложенный из кубиков самой разнообразной информации. И эта информация на любой вкус. Если ты хочешь знать все, что случилось за день, — иди к нам и будет полная картина дня. Если ты хочешь понять, что думают эксперты о происходящих в городе явлениях, — иди к нам, и будут эксперты. Или же что-то происходит с городской властью — тоже найдешь. И независимую, я бы даже сказал, объективно-критичную точку зрения. Причем, когда мы говорим именно так, это означает, что мы должны спросить разных людей и сопоставить из разных мнений общее понимание ситуации.
Ну например, случилась авария: нужно выяснить, по чьей вине произошла: это природный катаклизм или недоработки водоканала. А может, наоборот — геройское поведение водоканала спасает нас, потому что оборудование устарело. Мы должны показать горожанам: случилось это, случилось потому что, скорее всего, виновны те-то, решают так-то, будет сделано тогда-то. То есть ответить на все вопросы, которые могут быть у нашего пользователя. В нашем городе очень часто такие вещи воспринимаются властью болезненно. Как у портала складываются отношения с местными властями. Случаются ли недопонимания? Раз мы находимся на одной территории — надо строить отношения. Коль мы стали собственниками порталов и приняли на себя хозяйство, это означает, что мы приняли некую историю взаимоотношений прежних собственников с властью, и в какой-то степени должны продолжать эти отношения.
Это означает, если был какой-то негатив в этих отношениях — его нужно снивелировать. Если было меньше доверия, то сегодня нужно предпринимать некие попытки добиться более высокого уровня доверия. Если мы что-то делаем — то не со зла, а в интересах нашего пользователя. И когда я встречался вчера с руководством Волгоградской области, говорил так: если вы заслуживаете критики — извините, мы всегда будем критиковать. Если вы заслуживаете того, чтобы мы сказали, какие вы молодцы — мы с удовольствием это сделаем и всегда скажем это. Если вы допустили какого-то рода утечку, мы воспользуемся вашим промахом, и эту утечку используем для того, чтобы информировать горожан. Но все-таки в нашей стране сегодня, безусловно, сложно говорить о такой версии, когда имеешь дело с независимым медиа. Мы действительно строим отношения. Это мой первый визит в Волгоград.
И если наши взаимоотношения раньше больше замыкались на нашего главного редактора, сейчас мы понимаем, что есть более глобальная стратегия, и надо понимать ситуацию шире, чем она видится главному редактору. Поэтому мы всегда открыты к тому, чтобы сотрудничать, обсуждать, решать. Я считаю, у нас общая цель: что у власти, что у нашего портала — это дела горожанина. Вторая, к сожалению для нас, это криминал, а именно автокатастрофы.
Виктор Шкулев: «Желтая пресса – это не для нас»
Потом коллег информационно поддержал курганский портал 45. У Виктора Михайловича они вообще все пронумерованы. А далее в дело включились зарубежные игроки, в том числе «Радио Свобода». Кстати, со Штатами не только у самого Шкулёва - давние связи его холдинг изначально был с американским участием , но и у Рината Низамова. Судя по фотографиям, он - желанный гость в США. Мы далеки от мысли, что за действиями «Хёрст Шкулев» стоят интересы Америки, как утверждается на некоторых сайтах, но и полностью сбрасывать эту версию со счетов не стоит. Впрочем, другие мотивы, о которых мы скажем позднее, представляются более правдоподобными. Еще одним громким скандалом обернулась публикация ярославским порталом 76.
Это привело к временной блокировке сайта Роскомнадзором. И - к громкой истерике по поводу цензуры, которую подняли другие участники сети городских порталов. Позднее было высказано предположение, что скандальную фотографию могли разместить специально, чтобы добиться блокировки, а потом объявить, что «Кремль душит свободную прессу». Если такая двухходовка действительно имела место, ее вряд ли можно назвать умной. Большими проблемами для холдинга Шкулёва могла обернуться онлайн-трансляция, которую вел тюменский портал 72. Журналисты в режиме онлайн передавали информацию о передвижениях силовиков и их действиях по захвату боевиков, готовивших теракты. Как известно, террористы были уничтожены, и из спецназа никто, к счастью, не пострадал.
А если бы случилось иначе? По стопам Гусинского? Кстати, беспокойство Моора понятно. И оно, вероятно, связано не только с информационным освещением жизни города в рамках режима КТО.
Уже известна программа. О ней и не только с нашим коллегой беседовал организатор, идейный вдохновитель проекта, наш земляк - Виктор Шкулёв. Разговор проходил в московском офисе президента компании "Шкулёв медиа-холдинг". Не обошлось и без небольшой экскурсии. Подробности у Антона Калганова.
Несмотря на то, что своё начало здесь берут тысячи публикаций по всей стране и даже миру, журналисты из других СМИ тут гости редкие. Новостная кухня медиа-магната, как принято называть Виктора Шкулёва, поражает своими масштабами. Конечно же, упустить шанс увидеть крупнейшее медиа России корреспонденты не имеют права. На каждом этаже - по знаменитому журналу. От Elle до Maxim. Фотозоны, лофт-площадки для конференций. И даже своя смотровая на крыше. Там Храм Христа Спасителя. От познавательной экскурсии к содержательному разговору.
Конечно, первый вопрос - о Забайкальском кинофестивале. Не нарушены ли планы на его проведение, пройдет ли он в запланированном ранее объеме. Виктор Шкулёв, президент компании Hearst Shkulev Publishing: "О чем конкретно мы можем говорить, так о том, что мы готовим интересную, разнообразную фестивальную программу. Хотим сделать всё в объемах не менее, чем традиционно был фестиваль. Хотя мы с условиях, когда действует система ограничений и по выборам фильмов, и по авторам, авторским коллективам, ограничения и по актерскому составу, тем не менее на сегодня мы нашли решение. И в самое ближайшее время будем анонсировать конкретнее, что у нас по основной программе, по дополнительным. Но традиционную программу кинофестиваля мы уже составили. Она будет интересная, будет основной конкурс, конкурс, рассчитанный на молодое поколение, будут конкурсы сценариев, короткометражных фильмов. Мы видим, что в этом году очень живой интерес к короткометражным фильмам.
Ранее его владельцем была инвестиционная компания Fort Group, хотя в качестве номинальных владельцев фигурировали основатели газеты. Как сообщает источник, близкий к собственникам «Фонтанки», сделка по ее продаже Виктору Шкулеву, который купил мажоритарную долю акций управляющего санкт-петербургским изданием АО «Ажур-Медиа», была проведена в декабре. В соответствии с данными Kartoteka. Однако по факту все они являются держателями миноритарных пакетов, а основная доля, которую приобрел Шкулев, принадлежала петербургской компании-инвестору Fort Group. Как уточнил Горшков, миноритарные владельцы не принимали участия в переговорах по сделке и не продавали свои доли. Новые возможности Информация о смене владельца появилась на сайте «Фонтанки». Один из ее совладельцев, Андрей Константинов, указал в сообщении, что изданию открываются «новые перспективы и возможности», а Виктор Шкулев — заметная фигура в российском медиабизнесе.
Виктор Шкулев, издатель, медиаменеджер, владелец Shkulev Media Теги pr в медиаиндустрии вузы , виктор шкулев семья , индустрия красоты книги , виктор михайлович шкулев , виктор шкулев википедия О ренессансе печатного глянца поговорили с Виктором Шкулевым, издателем, владельцем Shkulev Media. Как изменился рекламный рынок в медиа за последнее время, куда смещается читательский интерес, как успевать за скоростью изменений на рынке и не отставать от трендов.
Интервью с Виктором Шкулевым. О Забайкальском кинофестивале и СМИ
Супруга - Шкулева Тамара Константиновна — педагог. Дети: Наталья 1980 - юрист; Елена 1988 — студентка. Увлечения: горные лыжи, охота и путешествия. Важные и оперативные новости в telegram-канале "ZAB. RU" Заметили ошибку?
Как известно, террористы были уничтожены, и из спецназа никто, к счастью, не пострадал. А если бы случилось иначе?
По стопам Гусинского? Кстати, беспокойство Моора понятно. И оно, вероятно, связано не только с информационным освещением жизни города в рамках режима КТО. Дело в том, что холдинг Шкулёва, по оценкам медиаэкспертов, весьма избирательно относится к главам регионов. Кого-то поддерживает, а кого-то - как Куйвашева в ситуации с екатеринбургским храмом - «топит». Очень показательна в этом смысле ситуация с бывшим губернатором Челябинской области Борисом Дубровским.
Уже упомянутый портал 74. Например, в канун Нового года подчиненные Шкулёва и Низамова притащили в свой офис живую свинью, которую назвали Борисом, и устроили с ее помощью сеанс предсказаний. Главный вопрос, адресованный свинье, был такой: останется ли Дубровский на второй срок, либо его кто-то сменит? Из двух мисок - «Дубровский» и «Не Дубровский» - свинья Борис уверенно выбрала вторую. Медиасообщество ждет, как будет вести себя Hearst Shkulev Media во время предстоящих осенью губернаторских выборов в целом ряде регионов, и особенно - в Петербурге. Интерес Шкулёва к северной столице очевиден: не просто же так он покупал «Фонтанку», и не просто так его бывший топ-менеджер и ближайший соратник Ирина Ган стала главой аппарата губернатора Петербурга.
В телеграм-канале «ТопГан», который ассоциируют с госпожой Ган, отчетливо чувствуется школа Шкулёва - Низамова. Там, например, впрямую называют ряд действующих политиков «врагами губернатора» - хорошо, что не врагами народа. Но это сейчас. А кто знает, как будут использованы и «Фонтанка», и тот же «ТопГан», когда «спарринг-партнерами» врио Беглова станут еще более слабые кандидаты, чем у Полтавченко на выборах 2014 года а судя по всему, именно так и будет? И не захочет ли кое-кто при таком раскладе и на питерской «поляне» поиграть в политику, используя свои информресурсы, как это уже было в других регионах?
Фото YouTube В своей короткой, но емкой речи Виктор Михайлович поздравил коллег и выразил надежду на то, что индустрия будет продолжать развиваться, несмотря на все сложности.
Национальная премия «Медиа-менеджер России» проходит ежегодно с 2001 года и вручается топ-менеджерам СМИ и PR за особые достижения в медиабизнесе, рекламе и сфере коммуникаций.
Ведущий: Эдгар Шабанов, президент компании «РивГош».
Виктор Шкулев — последние новости
Виктор Михайлович Шкулёв (род. 13 апреля 1958[1], с. Улеты, Читинская область, РСФСР, СССР) — советский и российский журналист, издатель и медиаменеджер, юрист, бизнесмен. Президент Shkulev media holding Виктор Шкулёв рассказал о том, как идёт подготовка к ЗМКФ-2024. Виктор Михайлович Шкулёв (род. 13 апреля 1958[1], с. Улеты, Читинская область, РСФСР, СССР) — советский и российский журналист, издатель и медиаменеджер, юрист, бизнесмен. Смотрите свежие новости на сегодня в Любимом городе | Виктор Шкулёв о Забайкальском. известном санкт-петербургском издании. Виктор Михайлович Шкулёв сейчас известен больше как отец жены телеведущего Андрея Малахова, был рожден 13 апреля 1958 в селе Улеты Читинской обл.
Медиаменеджер Виктор Шкулев стал совладельцем газеты «Фонтанка.ру»
С 1993 стал генеральным директором, первым в истории КП, где проработал до 1998. В 1995 создал совместное предприятие с французской издательской группой Hachette Filipacchi Ашет Филипакки. В 2004 российский бизнес совместного предприятия Hachette Filipacchi Shkulev был объединён в единую группу с ИнтерМедиаГруп. В июне 2011 французская компания вышла из бизнеса, продав свою долю совместного предприятия американской компании Hearst.
В интернете совсем по-другому: читатель приходит ровно на ту страницу, которая ему интересна. Можно прийти из соцсетей, можно набрать в поисковике и выйти на тот самый научный материал.
Можно набрать в поисковике погоду и попасть к нам. Получается, что мы делаем многогранный ресурс, сложенный из кубиков самой разнообразной информации. И эта информация на любой вкус. Если ты хочешь знать все, что случилось за день, — иди к нам и будет полная картина дня. Если ты хочешь понять, что думают эксперты о происходящих в городе явлениях, — иди к нам, и будут эксперты.
Или же что-то происходит с городской властью — тоже найдешь. И независимую, я бы даже сказал, объективно-критичную точку зрения. Причем, когда мы говорим именно так, это означает, что мы должны спросить разных людей и сопоставить из разных мнений общее понимание ситуации. Ну например, случилась авария: нужно выяснить, по чьей вине произошла: это природный катаклизм или недоработки водоканала. А может, наоборот — геройское поведение водоканала спасает нас, потому что оборудование устарело.
Мы должны показать горожанам: случилось это, случилось потому что, скорее всего, виновны те-то, решают так-то, будет сделано тогда-то. То есть ответить на все вопросы, которые могут быть у нашего пользователя. В нашем городе очень часто такие вещи воспринимаются властью болезненно. Как у портала складываются отношения с местными властями. Случаются ли недопонимания?
Раз мы находимся на одной территории — надо строить отношения. Коль мы стали собственниками порталов и приняли на себя хозяйство, это означает, что мы приняли некую историю взаимоотношений прежних собственников с властью, и в какой-то степени должны продолжать эти отношения. Это означает, если был какой-то негатив в этих отношениях — его нужно снивелировать. Если было меньше доверия, то сегодня нужно предпринимать некие попытки добиться более высокого уровня доверия. Если мы что-то делаем — то не со зла, а в интересах нашего пользователя.
И когда я встречался вчера с руководством Волгоградской области, говорил так: если вы заслуживаете критики — извините, мы всегда будем критиковать. Если вы заслуживаете того, чтобы мы сказали, какие вы молодцы — мы с удовольствием это сделаем и всегда скажем это. Если вы допустили какого-то рода утечку, мы воспользуемся вашим промахом, и эту утечку используем для того, чтобы информировать горожан. Но все-таки в нашей стране сегодня, безусловно, сложно говорить о такой версии, когда имеешь дело с независимым медиа. Мы действительно строим отношения.
Это мой первый визит в Волгоград. И если наши взаимоотношения раньше больше замыкались на нашего главного редактора, сейчас мы понимаем, что есть более глобальная стратегия, и надо понимать ситуацию шире, чем она видится главному редактору. Поэтому мы всегда открыты к тому, чтобы сотрудничать, обсуждать, решать. Я считаю, у нас общая цель: что у власти, что у нашего портала — это дела горожанина. Вторая, к сожалению для нас, это криминал, а именно автокатастрофы.
Одна из последних тем, которая затронула волгоградцев и собрала огромное количество просмотров — обрушение дома из-за взрыва газа. И надо отметить, что наша редакция сделала уникальную работу.
По словам самой редакции, эта сделка стала "крупнейшей на рынке СМИ города за последнее время и одной из самых крупных в стране в разряде электронных медиа". Сумма сделки не называлась. Редакционная политика "Фонтанки" не изменится.
Владелец ИД - Виктор Шкулёв. TV расскажет о том, кто такой Виктор Шкулёв. В 1981 году окончил юридический факультет Иркутского государственного университета. В 1991 году защитил диссертацию по теории государства и права, кандидат юридических наук.
В этом же году он начинает сотрудничать с изданием "Комсомольская правда", там он работал руководителем юридического отдела, а затем финансовым директором. Параллельно в эти годы он основал собственную юридическую компанию и в не самые простые 90-е годы стал первым гендиром "Комсомольской правды". Изначально он управлял только газетой, а в 1993-1998 годы и всем издательским домом. Когда же его избрали председателем совета директоров ИД "ИнтерМедиаГрупп", Шкулев окончательно оставил госслужбу, чтобы начать развивать независимые медиа. В 2011 французы решили продать свою долю американцам Hearst Corporation , тогда у Шкулева оказалась ровно половина акций.
После этого Виктор Михайлович решил скупать региональные сайты, цифровые медиа и улучшать региональные представительства холдинга. Общая аудитория около 18,2 миллиона человек.
Президент Shkulev Media Holding Виктор Шкулев стал бизнес-персоной года в России
Последние новости о персоне Виктор Шкулев новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Шкулёв Виктор Михайлович, родился 13 апреля 1958 в Чите — советский и российский журналист, издатель, медиаменеджер. А может, Виктор Михайлович решил повторить путь Гусинского и создать рычаг личного влияния не только на региональную, но и на верховную власть?
Путь к успеху
- Президент Shkulev Media Holding Виктор Шкулев стал бизнес-персоной года в России | STARHIT
- Виктора Шкулева признали главной бизнес-персоной 2022 года в российских СМИ | theGirl
- Виктор Шкулев — последние новости
- Под выборы? Зачем Шкулев купил «Фонтанку»
- Поздравляем Виктора Михайловича Шкулёва
Что ждет «Фонтанку» с новым владельцем – тестем Андрея Малахова Виктором Шкулевым?
Шкулёв Виктор Михайлович – совладелец Hearst Media. Связь с малой родиной Шкулёв Виктор Михайлович, жена которого, будучи HR-директором, имеет непосредственное отношение к счастью дочери, профессионализмом зятя доволен. Связь с малой родиной Шкулёв Виктор Михайлович, жена которого, будучи HR-директором, имеет непосредственное отношение к счастью дочери, профессионализмом зятя доволен. Основной владелец Hearst Shkulev Group Виктор Шкулев стал владельцем журнала «Вокруг света», приобретя издание у бывшего генерального директора Национального рекламного. Навигация по записям. новости Оренбурга.
Сообщить новость
- Что ждет «Фонтанку» с новым владельцем – тестем Андрея Малахова Виктором Шкулевым?
- Правда ли, что холдинг Hearst Shkulev Media тренируется в разжигании конфликтов в регионах России?
- Интервью с Виктором Шкулевым. О Забайкальском кинофестивале и СМИ
- Виктор Шкулев: «Желтая пресса – это не для нас» - 3 августа 2017 - V1.ру
Виктор Шкулев стал победителем премии «Медиа-менеджер России» 2022
В 2011 французы решили продать свою долю американцам Hearst Corporation , тогда у Шкулева оказалась ровно половина акций. После этого Виктор Михайлович решил скупать региональные сайты, цифровые медиа и улучшать региональные представительства холдинга. Общая аудитория около 18,2 миллиона человек. Общее количество уникальных посетителей — до 61 миллиона человек. Семья Виктора Шкулева Дочери и жена Шкулева являются единомышленниками и наиболее его важными сотрудниками. Так жена Тамара является HR-директором, младшая дочь Елена — бренд-менеджер журнала Marie Clare, старшая дочь Наталья совмещает обязанности издателя бренда Elle и корпоративного исполнительного директора холдинга. Ей сейчас уже 38 лет, семь лет она уже замужем за телеведущим Андреем Малаховым.
Поэтому у нас такая идет работа, когда мы вынуждены менять решения по ходу. Но точно могу сказать, что на каждое место есть кандидат. У нас в конкурсной программе 8 фильмов. И на каждое место мы имеем как минимум одного кандидата. Либо мы подписали уже договор, либо имеем выбор между двумя-тремя фильмами. Которые точно привезем на одну из конкурсных позиций. Но в любом случае гости будут участвовать в различных творческих встречах, будут спектакли. Назову две фамилии: Олешко и Гришаева. Они готовят программу, где предполагается и спектакль, и участие в фестивальной программе. И вот у нас несколько таких пар. Будут братья и отец Добронравовы. Хочется еще немного подождать, чтобы быть абсолютно уверенными в том, что все у нас сложится". Напомнил Виктор Шкулев и о задумке по съемкам фильма о Забайкалье под руководством режиссера Егора Кончаловского. Виктор Шкулёв, президент компании Hearst Shkulev Publishing: "Мы рассматриваем Забайкалье, как площадку, где может сниматься кино, построенный на сюжетах, рожденных в Забайкалье. В частности, Забайкальские казаки в "Даурии". Здесь точно также. И когда, идея появилась, я решил поговорить с Егором, потому что у него есть такие фильмы, построенные из нескольких сюжетов. Полуторачасовой фильм из нескольких 20-ти минутных сюжетов. Как "Москва, я люблю тебя! Реальное, интересное кино, не совсем короткое. Забайкальская тематика очень актуальная для жителей края". И еще об одном проекте для жителей края - "Жить в Забайкалье" рассказал Виктор Шкулёв. Виктор Шкулёв, президент компании Hearst Shkulev Publishing: "На Забайкалье надо смотреть с позиций, когда есть возможность сравнивать, что получается у Забайкалья, что у других регионов.
Получается, что мы делаем многогранный ресурс, сложенный из кубиков самой разнообразной информации. И эта информация на любой вкус. Если ты хочешь знать все, что случилось за день, — иди к нам и будет полная картина дня. Если ты хочешь понять, что думают эксперты о происходящих в городе явлениях, — иди к нам, и будут эксперты. Или же что-то происходит с городской властью — тоже найдешь. И независимую, я бы даже сказал, объективно-критичную точку зрения. Причем, когда мы говорим именно так, это означает, что мы должны спросить разных людей и сопоставить из разных мнений общее понимание ситуации. Ну например, случилась авария: нужно выяснить, по чьей вине произошла: это природный катаклизм или недоработки водоканала. А может, наоборот — геройское поведение водоканала спасает нас, потому что оборудование устарело. Мы должны показать горожанам: случилось это, случилось потому что, скорее всего, виновны те-то, решают так-то, будет сделано тогда-то. То есть ответить на все вопросы, которые могут быть у нашего пользователя. В нашем городе очень часто такие вещи воспринимаются властью болезненно. Как у портала складываются отношения с местными властями. Случаются ли недопонимания? Раз мы находимся на одной территории — надо строить отношения. Коль мы стали собственниками порталов и приняли на себя хозяйство, это означает, что мы приняли некую историю взаимоотношений прежних собственников с властью, и в какой-то степени должны продолжать эти отношения. Это означает, если был какой-то негатив в этих отношениях — его нужно снивелировать. Если было меньше доверия, то сегодня нужно предпринимать некие попытки добиться более высокого уровня доверия. Если мы что-то делаем — то не со зла, а в интересах нашего пользователя. И когда я встречался вчера с руководством Волгоградской области, говорил так: если вы заслуживаете критики — извините, мы всегда будем критиковать. Если вы заслуживаете того, чтобы мы сказали, какие вы молодцы — мы с удовольствием это сделаем и всегда скажем это. Если вы допустили какого-то рода утечку, мы воспользуемся вашим промахом, и эту утечку используем для того, чтобы информировать горожан. Но все-таки в нашей стране сегодня, безусловно, сложно говорить о такой версии, когда имеешь дело с независимым медиа. Мы действительно строим отношения. Это мой первый визит в Волгоград. И если наши взаимоотношения раньше больше замыкались на нашего главного редактора, сейчас мы понимаем, что есть более глобальная стратегия, и надо понимать ситуацию шире, чем она видится главному редактору. Поэтому мы всегда открыты к тому, чтобы сотрудничать, обсуждать, решать. Я считаю, у нас общая цель: что у власти, что у нашего портала — это дела горожанина. Вторая, к сожалению для нас, это криминал, а именно автокатастрофы. Одна из последних тем, которая затронула волгоградцев и собрала огромное количество просмотров — обрушение дома из-за взрыва газа. И надо отметить, что наша редакция сделала уникальную работу. Впервые на медиапространстве Волгограда мы использовали специальное оборудование — коптер. Мы не только вели онлайн-трансляцию и сделали десятки материалов, но и засняли все на видео сверху. Причем с подготовкой этого материала есть очень интересная история.
Президент и основатель медиахолдинга Shkulev Media Holding Виктор Шкулев одержал победу в номинации «Бизнес-персона года» Национальной премии «Медиа-менеджер России — 2022». Фото YouTube В своей короткой, но емкой речи Виктор Михайлович поздравил коллег и выразил надежду на то, что индустрия будет продолжать развиваться, несмотря на все сложности.
Индустрия красоты. Виктор Шкулев, издатель, медиаменеджер, владелец Shkulev Media
Виктор Шкулёв — также президент Shkulev Media Holding, владелец Сети городских порталов, в состав которой входит и «Чита. вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. Шкулёв Виктор Михайлович – совладелец Hearst Media. Ему принадлежит 80 % актива холдинга в России, чьим президентом он является. Основной владелец Hearts Shkulev Media (HSM) Виктор Шкулёв выкупил долю в юрлицах, управляющих сетью городских порталов, у иностранных компаний.