чистый оборот от продаж (то есть, продажи за вычетом возвратов) вырос на 93% – до 844 миллиардов рублей.
Как я открыла пункт выдачи заказов в пригороде Сочи и потеряла 250 000 ₽
Оборот площадки за 2022 год вырос по сравнению с предыдущим годом на 98 процентов и составил 1,669 трлн рублей. Служба безопасности онлайн-платформы Wildberries раскрыла нелегальные способы продвижения на площадке с помощью внешних сервисов. По предварительным данным, размер ущерба составляет около 650 млн рублей, сообщили «Известиям» 11 мая в пресс-службе. Оборот от продаж товаров и услуг на Wildberries (GMV) увеличился на 100% до 577,194 млрд руб. об этом CNews сообщили представители Wildberries. Коронакризис показал всю важность онлайн-торговли, и теперь правительство хочет поддержать этот сектор экономики, субсидируя затраты крупных интернет-площадок, маркетплейсов. Но, похоже, сотни миллионов поддержки от Мишустина получит только основательница Wildberries.
От места зависит оборот: как я искала помещение
- Содержание
- Татьяна Бакальчук: состояние на 2022 год и доходы владелицы Вайлдберриз ?
- Wildberries нарастил оборот почти в два раза в первом полугодии 2023 г.
- Оборот Wildberries впервые превысил 1 трлн рублей
- Онлайн-продажи Wildberries выросли в два раза и достигли 1,6 трлн рублей в 2022 году
Годовой оборот вайлдберриз 2023
Следовательно, рост оборота WB очень сильно зависит от самых крупных селлеров. На Ozon картина противоположная: большое внимание к онбордингу новых селлеров даёт их постоянный рост. Тогда как крупные селлеры и по количеству и по среднему обороту остаются примерно на одном уровне в течение года. И внутри этой когорты средний оборот приблизительно равен 30 тыс. Мы понимаем, что у большей части предпринимателей на маркетплейсах нет больших бюджетов.
Они не могут рисковать деньгами, тестируя различные гипотезы и тратить время на изучение всех нюансов — реклама, дизайн, работа с клиентами, выбор подходящего продукта для конкретной площадки и т. Мы, как технологические партнёры площадок, знаем все их основные требования, и отлично осведомлены о том, что нужно предпринимателям для эффективного развития на них. Цель «Модульбанка», как банка для селлеров, — помочь начинающим продавцам выбрать свободную нишу для старта работы, оптимизировать вложения и сократить риски, связанные с запуском своего магазина на маркетплейс. Мы не обещаем миллионы на старте — но даем все инструменты, которые могут помочь селлеру прийти к этому миллиону, без воды и пустых обещаний.
Мы проанализировали текущую ситуацию на площадках, и реальная картина выглядит так: Крупнейшие игроки рынка маркетплейсов регулярно и существенно завышают количество реальных селлеров — на самом деле на площадках меньше продавцов, чем они сообщают, вероятно, маркетплейсы подсчитывают только количество регистраций и не афишируют количество «мертвых аккаунтов»; Возможность быстрого и лёгкого старта, которую транслируют всевозможные курсы, преувеличена.
Свыше 8 млн платьев было продано на Wildberries за 2019 г. Покупка отправлена в Москву , в ней были наборы дорогостоящего столового серебра. Заказ был доставлен в Калининградскую область. Самыми активными покупателями стали жители Москвы в ноябре и декабре 2019 г. Около 50 000 сувениров и игрушек с символом 2020 года — мышью — были проданы на Wildberries. А также 230 000 гирлянд, 19 000 искусственных елок и 170 000 костюмов Дедов Морозов, Снегурочек, Снежинок и другой карнавальной одежды. Рост числа заказов почти в 3,5 раза до 750 тыс. Покупатели оформляли 750 тыс. Число товаров, отгружаемых из распределительных центров компании, увеличилось в 3 раза до 1,8 млн штук.
Wildberries заранее подготовился к наплыву покупателей, приобретающих подарки к новогодним праздникам, поэтому доставка всех заказов осуществляется в срок, указанный при их оформлении. Как отмечают в компании, наиболее популярными покупками в декабре стали одежда, обувь, аксессуары, детские товары, товары категории красоты, электроника , бытовая техника и книги. В первые 3 недели декабря 2019 г. Компания Wildberries 9 октября 2019 года представила результаты третьего квартала и девяти месяцев 2019 года. Продажи за первые девять месяцев 2019 г. Наиболее высокими темпами в 3-м квартале 2019 г. В топ-10 самых популярных товаров на Wildberries вошли беспроводные наушники, роботы -пылесосы, фитнес-браслеты, смартфоны , эпиляторы, телевизоры , подгузники, туши для ресниц, наборы ножей и электрические грили. Значительный рост продаж в третьем квартале 2019 г. Число покупателей с июля по сентябрь 2019 г. В сентябре мы приступили к сотрудничеству с самозанятыми гражданами — благодаря этому шагу все больше предпринимателей смогут начать свой бизнес на Wildberries, а мы — расширим пул наших партнеров и нарастим ассортимент за счет эксклюзивной продукции, — рассказал Вячеслав Иващенко , директор по развитию Wildberries.
В 3-м квартале 2019 года на Wildberries появились международные бренды. Wildberries продолжает развивать линейку премиальных товаров, среди новинок — Baldinini, Cavalli Class, Blumarine, Sergio Tacchini. Всего за три месяца число брендов в интернет -магазине выросло на 5 тыс. Помимо одежды, обуви и товаров для красоты на Wildberries также расширен ассортимент товаров для дома DIY, электроинструментов, электроники , продуктов питания, детских товаров, одежды и обуви. Wildberries продолжает развивать собственную сеть пунктов выдачи заказов с удобными примерочными кабинами. За 9 месяцев 2019 г. До конца года Wildberries планирует увеличить сеть, как минимум, еще на 1,5 тыс. Продажи в 1-м полугодии 2019 г. Наиболее высокими темпами во 2-м квартале 2019 г. Во 2-м квартале 2019 г.
На Wildberries появились товары в категориях DIY, офисной техники и расходных материалов, компьютерных комплектующих, продуктов питания для здорового образа жизни, профессиональной косметики и парфюмерии, рассказал Вячеслав Иващенко, директор по развитию Wildberries Значительный рост продаж во втором квартале 2019 г. В рейтинг ТОП-10 товаров, сформированный на основе продаж Wildberries с апреля по июнь 2019 года, вошли роботы -пылесосы, фитнес-браслеты, туши для ресниц, подгузники, средства для педикюра, электрический гриль, наборы ножей, кофе-машины, пылесосы, детские конструкторы.
Как отмечается в пресс-релизе, основными направлениями работы Wildberries в прошлом году стали развитие онлайн-платформы для предпринимателей, цифровизация бизнес-процессов и улучшение сервисов, а также выход на новые рынки. За 2021 год компания вышла на рынки 11 новых стран, а их общее количество достигло 19. Оборот франчайзинговых точек выдачи Wildberries достиг 81,5 млрд руб. При этом наиболее доходными в декабре для их владельцев стали несколько ПВЗ в Казахстане , оборот которых превысил показатели самого популярного партнерского пункта выдачи в России Общее число точек выдачи заказов, открытых по франшизе Wildberries, по итогам 2021 г. В декабре 2021 г. За месяц продажи владельцев партнерских пунктов выдачи составили 25,5 млрд руб. Большая часть точек выдачи - около 6 тыс.
Лидеры по объему продаж в декабре 2021 г. Санкт-Петербург 26,1 млн руб. Грозный , респ. Чечня 18 млн руб. Краснообск, Новосибирская область 17,5 млн руб. Омск 15,9 млн руб. Ангарск , Иркутская область 15,7 млн руб. Wildberries реализовал возможность открытия пунктов самовывоза в партнерстве с бизнесом в 2020 г. На начало 2022 г.
Наибольший оборот партнерских точек выдачи в декабре 2021 г. Алматы 30,8 млн руб. Нур-Султане 26,7 млн руб. Всего за 2020 год пользователи маркетплейса купили 575,3 млн товаров, что почти втрое превосходит показатель годичной давности. В 2020 году выручка Wildberries увеличилась в 2 раза Число заказов, которые покупатели сделали на площадке, выросло в два раза, до 323,8 млн. Количество пользователей онлайн-площадки выросло на 18 млн, до 40 млн человек. Число продавцов на площадке Wildberries выросло почти в 5 раз до 91 тыс. К концу 2019 года у сервиса насчитывалось 19 тыс. Об этом свидетельствуют данные финансовой отчетности ООО «Вайлдберриз» российская операционная компания для ритейлера.
Как отмечает « Интерфакс », в предыдущие годы чистая прибыль Wildberries увеличивалась. Так, в 2019 году она выросла в 2,3 раза до 4,42 млрд рублей , в 2018-м — в 4,4 раза до 1,88 млрд рублей. В 2020-м прибыль сократилась на фоне замедления темпов роста выручки. Среди банков-кредиторов ритейлера: Сбербанк долг — 14,36 млрд рубей ; Альфа-банк 6,95 млрд рублей ; банк « Открытие » 3 млрд рублей ; ВТБ 2,5 млрд рублей ; Совкомбанк 1,2 млрд рублей ; ОТП-банк 0,6 млрд рублей. В 2020 году Wildberries привлекала новые кредиты у Альфа-банка, Сбербанка и Росбанка. Выручка от реализации товаров в России у Wildberries в 2020 году составила 97,15 млрд рублей, от оптовой торговли — 6,22 млрд рублей, от экспорта товаров — 9,56 млрд рублей, от реализации услуг комиссионера — 22,59 млрд рублей, от услуг доставки — 16,28 млрд рублей, от других услуг — 17,97 млрд рублей.
По данным Forbes, по биржевой стоимости на 2 февраля 2022 года Wildberries занимала 2 место среди 30 самых дорогих компаний Рунета. Бизнес-модель[ править править код ] Пункт выдачи заказов Wildberries в городе Красный Холм Бизнес-модель Wildberries характеризуют как онлайн- гипермаркет , магазин универсального формата или маркетплейс торговая площадка с товарами компаний-партнёров [53] [54] [55]. Компания напрямую сотрудничает с производителями одежды и официальными дистрибьюторами [9]. В декабре 2019 года через интернет-магазин ежедневно оформлялось 750 тысяч заказов [58].
По форме собственности компания частная , принадлежит основателям — семье Бакальчук [5] ; не привлекает инвестиции, а развитие идёт за счёт собственных и заёмных средств [56]. Как отмечал Forbes, Wildberries — одна из самых закрытых компаний на российском интернет-рынке: основатель и генеральный директор Татьяна Бакальчук не общается с прессой и не участвует в профильных для рынка мероприятиях [9] позднее, в интервью 2018 года Владислав Бакальчук заявил об активизации общения со СМИ [56]. В организационной структуре нет совета директоров, также невелико число руководителей отделов и подразделений: структура управления проста, его стиль описывают как демократический [59]. В компании работают 20 тысяч человек, из них в головном офисе — около 500 менеджеры пунктов самовывоза и курьеры также являются сотрудниками компании. Автопарк состоит из 150 машин на март 2018 года [56]. Доставка по России происходит из собственного логистического центра в Московской области и складов в крупных городах [56].
История Wildberries: как Татьяна и Владислав Бакальчук стали богатейшей семьей в России
За прошлый год товарооборот Wildberries превзошел 2,5 триллиона рублей, а 2024 году рост оборот планируется на 60%, рассказала Татьяна Бакальчук, директор Wildberries на бизнес-форуме «Мир возможностей», сообщае. Маркетплейс Wildberries в 2022 году нарастил оборот на 98% до 1,67 трлн руб. За прошлый год покупатели приобрели через компанию 1,9 млрд товаров, что на 81% выше показателей предыдущего года. На сайте «Вайлдберриз» есть калькулятор дохода — можно посмотреть примерные обороты и доходы с них, поставить свой и узнать примерную прибыль от пункта.
Тайная история Wildberries: откуда они взялись и как обходятся с продавцами
Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Скачать презентацию: Медиа-кит При перепечатке или цитировании материалов сайта Mosregion.
В ноябре 2021 г. Как отмечают в компании, наиболее перспективными направлениями в настоящий момент для открытия партнерских точек выдачи являются Дальневосточный Владивосток, Якутск, Хабаровск, Благовещенск, Комсомольск-на-Амуре и др. Реклама на New Retail.
Они меняют наш мир. Мы с замиранием сердца следим за их проектами и с нетерпением ждём пророка новой эры в России. И, кажется, дождались! Но такого, какого заслужили. Лайф препарирует личность, связи и бизнес богатейшей россиянки и владелицы Wildberries Татьяны Бакальчук. Кому война, а кому мать родна Татьяна Бакальчук, хозяйка крупнейшего российского интернет-ретейлера Wildberries, звучит в повестке СМИ порой даже громче коронавируса. Ссылаясь на пандемию, она сначала ввела обязательную предоплату заказов, а затем предложила закрыть все продуктовые прилавки в стране: — Мы прекрасно знаем, что сейчас творится в ваших магазинах. Мы предлагаем вам присоединиться к нам и перевести все ваши магазины в режим пунктов выдачи заказов, — почти ультимативно отрезала Татьяна Бакальчук, не забыв при этом в конце речи призвать россиян делать онлайн-заказы. И, пожалуйста, продолжайте покупать предметы красоты. Ведь ничто так не поднимает настроение, как новенькое платье или помада. Услышав это, рядовые потребители буквально рассвирепели. Россияне в ярости после заявления Бакальчук. Её не так поняли! Она вовсе не призывала к закрытию офлайн-магазинов и не собиралась отбирать у них долю рынка. Но ощущение, что Татьяне Бакальчук коронавирус на руку, не проходит. В разгар пандемии она готова принять на работу 3500 новых сотрудников. Её топ-менеджеры лоббируют для Wildberries снижение банковских комиссий по электронным платежам в пять раз. А чуть ранее этот интернет-магазин признали самым успешным в стране. Его годовой оборот в 2021-м достиг сумасшедшей суммы в 223,5 млрд руб. Wildberries позиционирует себя как уникальную для России IT-компанию, где работают тысячи программистов и которая успешно конкурирует с Amazon и Alibaba. Лайф проанализировал вакансии Wildberries за апрель. Их порядка тысячи. В основном грузчики, кладовщики, водители-курьеры. Разработчиков требуется всего… дюжина. Восстание против нарушений санитарного режима подняла простая работница столичного пункта выдачи заказов Кристина Гринцевич: Кристина Гринцевич. Перчатки не предоставляют. Одну маску заставляют носить целую неделю, хотя их надо менять каждые два часа. В целях дезинфекции помещений выдали душистую воду «лимон«, предназначенную для очистки кожи — её надо разводить в ведре и мыть ею полы. Она попросила руководство соблюдать и поддерживать общепринятые сегодня антивирусные меры, но никакой реакции не последовало. Девушку мгновенно удалили из рабочего чата и сразу понизили до уборщицы. По мнению Гринцевич, её вынуждают уволиться. Сейчас она на больничном. К счастью, обычная простуда. Стопка душистой воды растворяется в ведре воды. После чего этим раствором «дезинфицируют» пункт выдачи заказов. Были подозрения на инфекцию. И, действительно, ревизоры нашли нарушение: на складе негерметично хранились ртутьсодержащие отходы. Работа для людей, кому деваться некуда Если судить по сайтам-отзовикам, то Wildberries уверенно держится в лидерах худших работодателей России. Склад Wildberries можно принять за китайскую фабрику. Причём о штрафе вам никто не сообщит. Какую в итоге получите зп, всегда сюрприз. Так что работа подойдёт идеально только для людей, которым деваться больше некуда, — пишет один. Ему вторит другой пользователь сайта: «Работа грязная, вечно в пыли от коробок. Трудиться приходится за продавца, грузчика, кладовщика, уборщицу, оператора, бухгалтера и кассира. Установленного графика нет. Можешь впахивать с семи до двадцати трёх, не получив ни копейки плюса. Лучше обойти стороной это заведение«. Пункт выдачи Wildberries в деревне Мильково. Полгода назад якобы экс-курьер подал против Wildberries иск, чтобы взыскать компенсацию за неиспользованный отпуск. По его словам, работал он без трудового договора, в чёрную.
Грейд пересчитывается ежедневно. Но, для подстраховки рекомендуем использовать UTM-метки и заключать договор. В случае некорректного начисления штрафа. А на Вайлдберриз такое случается частенько. Сначала была снижена минимальная ставка в аукционе до 40 рублей. Теперь поставщики могут разместить банер на главной странице по ставке от 100 рублей. Этот вид рекламы, как правило используют уже раскрученные бренды. И даже с такой ставкой, не многие продавцы начнут его использовать. Пока он действует в некоторых категориях электроники, но продавцы утверждают что склейка произошла и в нескольких категориях не относящихся к электронике. ВБ аргументирует это обновление удобством для покупателя. Но у поставщиков вызывает возмущения. К раскрученным товарам присоединяются "ноунеймы" с низкой ценой. На сколько этот функционал будет жизнеспособным покажет время. Но учитывая что так Вайлдберриз копирует Amazon, предполагаем, что его внедрят во все категории товаров.
Еще материалы
- Другие новости
- Новости по теме
- Что нас ждет?
- Доход «Вайлдберриз» превысил полтриллиона рублей -
Оборот Wildberries вырос почти вдвое
Да, чистая прибыль отрицательная, но по сравнению 2021 шикарным годом для Маркетплейсов 2022 не снизил чистую прибыль. Хоть и площадки столкнулись с сильными внешними факторами, изменившими рынок до неузнаваемости в 2022 году, это даже сыграло им на руку… Почему? Маркетплейсы растут за счет внутреннего и социального потенциала… Освободившие российский рынок иностранные компании, открыли окно возможностей для внутренних производителей и тех кто хочет оставаться партнерами. Поэтому задача расширяться за счет внутреннего социального потенциала, по сути, одно из важнейших направлений. ОЗОН как площадка для более дорогого товара, для товарки, для более продвинутых людей, четко понимает свои преимущества, которыми она обладает, на которые она сделала ставку года три-четыре назад.
Это очень важный фактор выбора. Wildberries всегда был про массовый товар, про одежду, про низкий ценник, про более быструю доставку в регионы, чем у конкурентов. Но с этого года можно сказать что даже с прошлого ОЗОН начал гонку за сердца покупателей в регионах. Также из новинок — «литробонусы», которые ОЗОН активно накидывает при поставке на региональные склады, что в свою очередь снижает или даже обнуляет стоимость хранения.
Что в это время мы видим на Вайлдберрис? В это же время мы четко видим, что накопленный ворох проблем и раздутый мыльный пузырь самовыкупов начинает давить на Первый маркетплейс России. Вайлдберрис долго был монополистом на рынке. Он приучил к себе миллионы покупателей, а с развитием технологий мобильных телефонов форм-фактор маркетплейс аля Вайлдберрис превратился в соц.
Сначала маркетплейсы росли за счет роста популярности, рос трафик, но теперь все знают про Вайлдберрис. Так почему растут доходы у маркетплейса, если трафик не растет? Растет он потому что мы всё больше и больше «живем» на маркетплейсах, нам просто удобен этот формат, как ленивым задницам, он зарабатывает с внутренних инструментов поисковая реклама. И тут Вайлдберрис начал сталкиваться с проблемой избалованности своих покупателей.
Учредитель: Автономная некоммерческая организация содействия информированию и просвещению населения "Медиахолдинг "Общественная служба новостей" ОГРН 1187700006328. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.
Так появился популярный бренд онлайн-ритейлера. Но они работали только после внесения предоплаты. Такой возможности у семьи не было, поэтому супруги продолжили заказывать вещи через каталоги Otto и Quelle. Первые заказы поступили сразу после запуска рекламной кампании. Посылки забирала и сортировала сама владелица интернет-магазина. Так продолжалось около года, пока не стало понятно, что места недостаточно и пора расширяться. Количество заказов постоянно увеличивалось из-за невысоких цен на товары. Спустя год после старта продаж через интернет-магазин супруги сняли отдельное помещение.
В 2006 году было зарегистрировано ООО «Вайлдберриз». Быстрому расширению компании способствовало отсутствие на тот момент конкурентов. В дальнейшем владельцы решили нанять команду программистов и организовать call-центр.
Раньше люди не доверяли интернет-магазинам из-за предоплатной системы, боязни обмана и возможных проблем с самим товаром, который мог просто не подойти. В Wildberries это учли и разработали систему, при которой на сайте можно было выбрать несколько размеров одной и той же вещи, дождаться курьера и только после примерки оформить покупку.
Кроме того, они ввели ряд нововведений. Любой товар стоимостью больше тысячи рублей можно было приобрести в рассрочку. В 2008 году у компании появился единый тариф в размере 300 рублей на региональную доставку. Позже ее и вовсе сделали бесплатной — Wildberries первые на рынке пошла на этот шаг. Компании удается снижать и расходы по возвратам это одна из самых убыточных категорий онлайн-бизнеса за счет другого логистического подхода.
Как правило, магазины собирают заказы на одном складе или свозят из нескольких складов, упаковывают в одну коробку и отправляют покупателю. В Wildberries же вещи сразу везут в пункты-примерочные, а те, что покупатели так и не приобрели — оставляют на какое-то время, перевозят в другой пункт выдачи или же обратно на склад. Сейчас Wildberries перестали ассоциироваться исключительно с одеждой и обувью и стали полноценным гипермаркетом, в котором можно приобрести как аксессуары и книги, так и бытовую технику. Только за 2020 год пользователи платформы приобрели 575,3 млн товаров, что почти втрое больше, чем годом ранее. Образ self-made woman помог построить компанию Еще в 2017 году, несмотря на внушительный рост компании, Wildberries получила более двадцати исков от своих партнеров.
Так, владелец Prime Jeans заявил о банкротстве маркетплейса, а компании United Fashion Group и The Department требовали вернуть часть средств за поставленный товар.
Выручка Wildberries в 2023 году выросла почти на 70% - до 538,7 млрд руб.
Последние места рейтинга заняли магазин одежды Ostin, магазин техники и электроники «Технопарк», ретейлер «Ашан», FMCG-магазин Coolclever, ювелирная сеть «585 золотой», магазин одежды La Redoute. Год назад интернет-магазины не были указаны в рейтинге. В основе рейтинга лежит комплексная методика, включающая как данные и комментарии, предоставленные самими интернет-магазинами, так и собственные данные и оценки Data Insight и данные сторонних сервисов. В частности, при составлении рейтинга используются данные регулярного мониторинга посещаемости и количества заказов, который ведет Data Insight, данные онлайн-чеков, данные ФНС и другие источники. Ранее Data Insight представил отчет «Интернет-торговля в России». Компания проанализировала объем рынка розничной интернет-торговли в России за 2022 г. Прошлый год вошел в тройку лучших на российском рынке e-сommerce по динамике числа заказов.
За низкий рейтинг могут оштрафовать. Клиенты в приложении могут оценивать как ПВЗ, так и полученный товар. Это проблема для пунктов — многие клиенты ставят низкую оценку товару, но делают это в поле для оценки ПВЗ. Из-за этого снижается рейтинг пункта, а я получаю штраф — процент дохода становится меньше.
Я сталкивалась с такой проблемой — человек оценивал товар, а поставил единицу пункту. И с этим ничего не получится сделать, оспорить оценку невозможно. Только просить следующих клиентов поставить оценку пункту выдачи, чтобы выровнять рейтинг. Когда рейтинг опускается ниже 4,4 балла, пункт отключают от системы — это значит, что клиент не сможет заказать в него товар. Единственный выход — попытаться поднять рейтинг за счет товаров, которые уже лежат на пункте и за которыми скоро придут клиенты. Рейтинг считают как среднюю цифру из последних 150 оценок, поэтому даже одна единица может испортить весь бизнес.
Первой из российских онлайн-платформ Wildberries полностью ограничила продажу вейпов и любых курительных смесей, в том числе и безникотиновых. Это позволило ограничить распространение потенциально опасной продукции, которая пропагандирует культуру курения у подрастающего поколения, что приводит к потреблению сигарет и вейпов. Новые возможности для предпринимателей Продолжается развитие WB как платформы для малого бизнеса. Частные перевозчики и исполнители выполнили в I квартале 2023 г.
В тестовом режиме для жителей нескольких регионов России стала доступна доставка сверхгабаритных товаров: мебели, инструментов и сантехники.
Подозреваемого зовут Джумохон Бегиджонович Курбонов, это уроженец города Пархор, 2003 года рождения, он также является гражданином Таджикистана, сообщил источник РБК. Ему вменяется статья «Совершение террористического акта, повлекшего умышленное причинение смерти человеку». Ранее глава Росфинмониторинга Юрий Чиханчин заявлял , что теракт в «Крокусе» финансировался через множество финорганизаций, для этого применялась криптовалюта.
Одна из них действительно заключается в эффективности российских дронов против бронированной техники, сказал газете ВЗГЛЯД военный эксперт Александр Бартош. Если говорить о танках Abrams, то больше всего проблем им создают «Ланцеты». За время спецоперации они продемонстрировали высокую эффективность в борьбе с бронированными целями. Так как аппарат работает в паре с дроном-разведчиком, беспилотник способен сначала выявить цель, а затем нанести удар аккурат в уязвимое место танка», — сказал Александр Бартош, член-корреспондент Академии военных наук.
Впрочем, по мнению собеседника, российские дроны хотя и являются основной причиной отвода Abrams, есть еще несколько немаловажных аспектов. Эксперт допускает, что решение было принято также из-за складывающегося не в пользу ВСУ положения на поле боя. Пентагон попросту опасается, что кадры с горящей американской техникой, которую они представляют как неуязвимую, нанесут существенный ущерб коммерческим интересам США», — уточнил Бартош. Кроме того, ВСУ могут на время спрятать танки в расчете на то, что ими можно будет воспользоваться при отражении полномасштабного наступления ВС России, добавил спикер.
По словам Бартоша, противник опасается продвижения российских военных в районе Одессы и Харькова. Как показали предыдущие месяцы, мы успешно уничтожаем эту технику», — подчеркнул военный эксперт. Существует и третья причина отвода танков. Собеседник не исключает, что в Пентагоне решили продумать более надежную систему защиты от дронов.
При этом ранее противник не прибегал к сооружению тех навесов, которые российские танкисты делают для наших танков. Бартош напоминает, что до определенного момента на Западе высмеивали наши конструкции, получившие прозвище «мангал». Если раньше они считали защитные конструкции малоэффективным средством и не хотели демонстрировать свою слабость перед возможными атаками беспилотников, то теперь они начнут копировать российский опыт», — считает аналитик.
Онлайн-продажи Wildberries выросли в два раза и достигли 1,6 трлн рублей в 2022 году
В 2023 году «Вайлдберриз» получил 539 млрд рублей выручки, это на 70% больше, чем годом ранее, следует из отчета. В 2004 году Татьяна Бакальчук основала компанию «Вайлдберриз», которая подразумевала продажу вещей из различных каталогов на одной электронной площадке. Бизнес - 31 августа 2023 - Новости Самары - Годовой оборот марткетплейса Wildberries в 2023 году превысил 2,5 трлн рублей. Да и это не новость. IT составляющая маркетплейса Вайлдберрис слишком примитивна для решения текущих сложных задач.
Какие бывают отчёты Вайлдберриз и где их найти
- Доход «Вайлдберриз» превысил полтриллиона рублей
- Что выгодно продавать на Вайлдберриз в 2023 - самые актуальные и продаваемые товары Wildberries
- Какие бывают отчёты Вайлдберриз и где их найти
- Мотивацией стал ребенок, а отправной точкой — Adidas