Акциялар. "Бэст Прайс Қазақстан" ЖШС БСН: 190640012438 010000, Қазақстан, Астана қ., Сарыарқа ауданы, Бейбітшілік көшесі, 14 үй, 302 кеңсе. © Fix Price, 2024 Барлық құқықтар қорғалған.
13 продуктов питания в Фикс-Прайсе, которые лучше не покупать
Приобретайте самые необходимые товары в режиме онлайн на сайте или в мобильном приложении Fix Price и получайте свой заказ самовывозом из удобного магазина. #fixprice #фикспрайс #fixprice_food. В сети магазинов Фикс Прайс натуральные квасы, нектары, которые стоят дешевле соков, но такие же вкусные. Выручка Fix Price в IV квартале 2023 года выросла на 7,8%. реальный сок реально дорог а в гараже разлитый доступен (главное чтоб хоть вода чистая в рассоле была). В сети магазинов Фикс Прайс натуральные квасы, нектары, которые стоят дешевле соков, но такие же вкусные. Интерфакс: Выручка Fix Price в I квартале 2024 года выросла на 8,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 71,7 млрд рублей, говорится в сообщении компании.
Соки и нектары
За первый квартал 2024 года открыт 131 магазин с учетом закрытий, а также включая 6 франчайзинговых магазинов. Общее число торговых точек на 31 марта 2024 года составляет 6545 единиц. Наше мнение Fix Price продолжает расширять свою розничную и оптовую сеть, несмотря на продолжающееся снижение рентабельности своей деятельности на фоне негативного макроэкономического фона для компании, в рамках которого потребители ограничивают траты на недорогие товары, а также на фоне роста расходов на персонал.
Изучая наш сайт, Вы будете в курсе всех-всех акционных предложений Вашей любимой сети магазинов. При этом каждая актуальная скидка онлайн находится в нашем поле зрения ежесекундно — мы мониторим для Вас рынок скидок города Карасук нон-стоп!
Как найти акции в магазинах и что нужно знать? Все предельно просто — вбиваем в строку Вашего любимого поисковика «все скидки онлайн» или что-то в этом роде. В списке Вы тут же заметите SkidkiOnline. На нашем ресурсе акции супермаркет Фикс Прайс обновляются регулярно, а об их начале и окончании можно узнать, посмотрев на картинку товара.
Будильник, который также находится внизу картинки, напомнит Вам о том, сколько дней осталось до окончания распродажи. Нет времени перелистывать все акции в супермаркетах и гипермаркетах города Карасук?
Кроме того, торговая сеть радует своих клиентов приятными бонусами. Например, при наличии карты магазина товары с двойным ценником обойдутся вам гораздо дешевле. Есть и другие приятные акции. Также бонусы можно задействовать в оплате интернет-заказа, который вы можете сделать на нашем сайте, - рассказала управляющая магазином на проспекте Мира, 106 Екатерина Юдина.
Но специалисты рекомендуют воздержаться от такой покупки, поскольку в снеках содержится огромное количество вкусовых наполнителей и консервантов, оказывающих негативное воздействие на организм. Экономия на средствах приведет к заметному ухудшению здоровья, ведь такие сладости содержат вредные ароматические и вкусовые добавки, которые обозначаются буквой E. Чай индийский «Дом-2» Пакетики не имеют тесьмы, но это еще половина беды. Главное, что в них есть все, кроме заварки, — «большой ассортимент» ароматизаторов, красителей, вкусовых добавок и очень много пыли. Жидкость, которая, по словам производителя, «заваривается» даже холодной водой, не имеет чайного запаха, вкуса и цвета. Рыбные и мясные консервы Именно этих основных ингредиентов мяса и рыбы в продуктах практически нет. Органолептические исследования также показали присутствие в составе подливы химических примесей. Гранатовый сок Жидкость имеет терпкий вкус и лишь благодаря входящим в состав ароматизаторам, красителям и усилителям вкуса, отдаленно напоминает натуральный фруктовый сок.
ГРАНАТОВЫЙ СОК ИЗ FIX PRICE ЗА 50 РУБЛЕЙ И NAR ЗА 150 БИТВА
И костяк топ-менеджмента компании с 2007 года тоже остался прежним, то есть мы все вместе работаем практически двадцать лет. Это, наверное, уникальное явление для российской розницы. Как вы готовились? Что пришлось менять в компании, чтобы соответствовать ожиданиям акционеров?
Единственное, с топ-менеджментом пришлось проводить некие «репетиции» разговоров с инвесторами. Ведь когда говоришь о чем-то любимом и родном, то можно говорить часами, а там жесткий тайм-менеджмент. Это было единственной подготовкой.
Мы вышли с тем, что есть: и ассортиментная, и ценовая стратегии остались прежними. И после выхода на IPO принципиально для нас ничего не изменилось. Мы как работали, так и работаем с ассортиментом.
Разве что отчетов стало больше. По-вашему, какие факторы на это повлияли? И есть много факторов, которые на это влияют.
Я отвечаю за ассортимент, потому могу прокомментировать влияние его высокой ротации. Минимальное количество замен — 40 SKU в неделю. Сейчас, например, в связи с гендерными праздниками и так называемым «входом в весну» у нас появляется 90 новых позиций еженедельно.
Мы постоянно подстраиваемся под тренды. А вообще задача категорийного менеджмента не только подстроиться, но и попытаться понять: что будет завтра? Что мы можем предложить нашим покупателям?
Предвидеть будущее, предвосхищать спрос — мне кажется, это самое главное. И с этой задачей мы успешно справляемся уже практически пятнадцать лет. Скажем так: сейчас у нас 4904 магазина.
Но мы уже готовимся к открытию пятитысячного. Что касается географии, то наши магазины также есть в Белоруссии, Казахстане, Узбекистане, Латвии, Кыргызстане. В этом году запланировано более 750 открытий как в России, так и за рубежом.
Если бы это было не так, то мы в этом году не открывали бы там магазины. Сейчас в Белоруссии более 200 торговых точек. Есть некоторые вопросы по вводу ассортимента, к которым мы не были готовы.
По регламентам страны, торговая точка обязана в каждой категории завести определенный процент местных производителей. В продуктовой категории самый большой процент, например, отдается под местных поставщиков. И это постоянно мониторится.
Однако сами производители не всегда могут быть готовы выполнять требования сети по качеству и логистике. Но мы с этим работаем. У нас в Белоруссии есть офис.
И наши местные категорийные менеджеры занимаются контрактной работой, вводом этого ассортимента. Поэтому там продолжается развитие сети. Приходилось ли вам изменять что-то, чтобы поддерживать такой высокий темп, так сказать, чтобы успевать?
Нам абсолютно не приходилось ничего менять, успевать и догонять. Мы работаем в этом режиме уже пятнадцать лет. У нас высокая степень автоматизации и единая матрица товаров.
То есть магазин в Москве — такой же, как в Киргизии или Белоруссии. В нашем формате невозможно управлять разрозненным ассортиментом. Учитывая, что в день мы открываем по два магазина, товары должны поступать одновременно, хоть из Китая, хоть из России, хоть из любой другой страны.
Потому у нас жесткие стандарты: стандартное количество товаров, которые лежат на стандартном количестве стеллажей. Работа выстроена очень четко. И в нашем департаменте большой отдел технологов, которые занимаются настройкой и отладкой всех этих бизнес-процессов.
Мы научились управлять этим, когда у нас был всего один магазин. И уже много лет мы не испытываем никаких проблем. Бизнес-процессы не меняются, увеличивается количество торговых точек и товара — вот и все.
Конечно, он меняется. Сейчас наш основной покупатель — это женщина 40 лет из семьи, где доход на одного члена семьи порядка 30 тысяч рублей. Мы заметили, что в последнее время наши покупатели становятся моложе.
Доходы на семью растут. Однако радикальных перемен нет. В основном, конечно, это непродовольственные товары, бытовая химия и косметика.
Сейчас вы позиционируете себя как «магазин низких цен». Как меняется цена на товары, что вы делаете, чтобы удержать ее на заявленном уровне? И как реагируют покупатели на повышение?
Но, думаю, все знают, что происходит на рынке в последнее время. Затраты на логистику только за прошлый год увеличились в пять раз. Если взять сырье, то стоимость гранул пластика выросла в 2,5 раза.
Про инфляцию я даже не говорю.
ЦБ объявил , что с 18 января 2023 года начинает устанавливать официальные курсы рубля ещё к девяти валютам. Среди них — дирхам ОАЭ, таиландский бат, вьетнамский донг, сербский динар, новозеландский доллар, грузинский лари, индонезийская рупия, египетский фунт, катарский риал.
Разработкой продуктов занимаются специалисты бывшего сервисного центра Electrolux. Места уже определены, но концепцию пока прорабатывают. Среди благоприятствующих этому факторов участники рынка называют уход зарубежных отельных сетей, а также спрос на туризм внутри страны.
Сеть магазинов-дискаунтеров Fix Price запустилась в Монголии: в Улан-Баторе заработали первые два магазина по франшизе. Планы по развитию в стране будут зависеть от первых результатов. Институт развития интернета в 2023 году выделит 20,7 млрд рублей на поддержку «национального контента», 3 млрд рублей из которых — на контент для молодёжи, рассказал его директор Алексей Гореславский.
В приоритете будут проекты помогающие осмыслить новую реальность и супергеройская тематика. Продолжение работы в России компания назвала «нецелесообразным».
Они были обязаны в течение месяца отобрать для нас все отгруженные в Европу и Америку новинки. И мы за неделю успевали понять, какими трендами живет мир, ознакомиться с новыми дизайнами. К сожалению, сейчас возможности выезжать в Китай у нас нет. Потому теперь агенты еженедельно отправляют все новинки сюда. Еще один источник — это выставки.
Конечно, какие-то находки могут не стать популярными у российского потребителя. Но знать, чем живет мир, нужно обязательно. И пробовать привозить это в Fix Price. Что касается российских поставщиков, то все новинки от них завозятся на тест. Мы можем завести в матрицу все, что соответствует маржинальной прибыли. Тестовый период длится один-два месяца. Если товар не пользуется спросом, то мы от него отказываемся.
И что делаете в таком случае? Мы тогда только пришли из продуктовой сети «Копейка», и у нас не было ни статистики продаж, ни знаний по товарам non-food. Заказали две позиции, одна из них была моей инициативой. Это были щипцы для ресниц, почему-то они тогда показались мне очень красивыми и безумно полезными. А нашему генеральному тогда же почему-то понравились гномики из гальваники. В общем, мы продавали все это почти три года. Теперь такое не повторяется.
Во-первых, у нас накопилась огромная статистика продаж. И, во-вторых, если мы сомневаемся, то заказываем товар на тест. В случае с российскими поставщиками все можно выяснить быстро. Если речь идет о Китае, то привозим по одной коробке на магазин, чтобы понять спрос. Насколько ценна для вас работа с локальными поставщиками и насколько ценны отечественные производители? У нас, как я уже говорила, высокая ротация и довольно тяжелый формат. Мы привязаны к цене на полке.
Потому мы рады любым поставщикам. С 2015 года мы увеличили количество российских поставщиков. Изготовление товаров из пластика мы полностью перевели на российские производства. Стекольную категорию также заказываем в России. Есть некоторые категории товаров, которых пока, к сожалению, в нашей стране мы найти не можем. Это игрушки, интересная керамика и товары для декора. И, конечно, электротовары мы заказываем в Китае.
Так что мы открыты для любых поставщиков. На нашем сайте есть специальный раздел, там можно зарегистрироваться. На просмотр оферты по регламенту мы отводим три дня. После этого даем ответ, подходит товар или нет. До нас легко достучаться, мы открыты. Однако самый популярный товар, который клали в корзину, — это по-прежнему бананы. У вас есть банановые чипсы, йогурты, бананы в шоколаде, но бананов нет.
Длинная прелюдия, а вопрос такой: бананы у вас будут продаваться? Мы пробуем все, и мы пробовали продавать бананы. Это было около шести лет назад. Мы тогда продавали фрукты поштучно. Пытались найти калиброванные овощи и фрукты, раз уж мы сеть с фиксированными ценами. Но проект провалился. Мы все-таки не продуктовый магазин, каждый должен заниматься своим делом.
Для работы с продуктами нужно перестраивать склады, перестраивать всю работу компании. Так что фреш мы для себя закрыли. Что касается продуктов в целом, то с 2007 года, конечно, наш ассортимент менялся. Но по количеству SKU продуктовая категория осталась на том же уровне. Просто она, на мой взгляд, стала более интересной и сейчас соответствует ожиданиям нашей целевой аудитории. В период пандемии, например, мы добавили БАДы, мед, травяные чаи. Также у нас появились товары без сахара, раз спрос на ЗОЖ растет.
Компания «Сады Придонья» тестировала на наших магазинах линейку коктейлей Nemoloko, и этот товар остался на наших полках. Это значит, что мы все делаем правильно. Но эти товары могут стоять и на теплой полке. Просто психологически покупателям приятно все это брать из холодильника. Летом мы ставим туда соки или воду, чтобы у людей был выбор: взять теплый или прохладный напиток. Еще мы пробовали продавать колбасу и сырную нарезку. Все-таки сейчас все сети столкнулись с проблемой потери трафика, и мы предпринимали разные попытки его поднять.
В том числе добавляя такие товары.
Некоторые счастливчики станут обладателями 4000 баллов, эквивалентным рублям. В итоге покупатели смогут получить товары на эти бонусы бесплатно. Начисляться такие баллы начнут уже с 15 сентября 2023 года. Сеть магазинов Fix Price, в свою очередь, планирует предоставлять покупателям бесплатные услуги по доставке товаров, если сумма заказа составит от 1600 рублей.
Все новости
- Фикс Прайс Томатный Сок
- Соки в Фикс Прайсе: каталог товаров с ценами от 58 руб.
- Акции Фикс Прайс Карасука на Соки и нектары -
- ПОЧТИ ДАРОМ!
- Fix Price - свежие новости рынков и инвестиций :: РБК Инвестиции
Соки по акции из Фикс Прайса
- Соки по акции из Фикс Прайса
- Соки в Фикс Прайсе: каталог товаров с ценами от 58 руб.
- Все новости
- Новое видео!
- Сок в Fix Price
- Все новости
13 продуктов питания в Фикс-Прайсе, которые лучше не покупать
ООО "Бэст Прайс", основная операционная "дочка" Fix Price в РФ, по итогам 2023 года увеличила выручку по РСБУ на 3,3%, до 281 млрд рублей, говорится в бухотчетности компании. Каталог товаров интернет-магазина Fix Price, все товары и категории, товары со скидками. Сок и набор изолент По новым ценам 59 и 79 рублей в Fix Price будут продаваться и продовольственные товары, и нон-фуд. новости Новосибирска. Акциялар. "Бэст Прайс Қазақстан" ЖШС БСН: 190640012438 010000, Қазақстан, Астана қ., Сарыарқа ауданы, Бейбітшілік көшесі, 14 үй, 302 кеңсе. © Fix Price, 2024 Барлық құқықтар қорғалған.
Карта Fix Price
Возможно, Fix Price удалось стать лидирующим игроком в своем сегменте потому, что компания, по сути, выступает одним из крупнейших поставщиков китайских товаров повседневного спроса в Россию. Олег Баландин, эксперт в области развития ретейла, добавляет, что руководителям Fix Price удалось построить высокоорганизованный вертикально структурированный бизнес, который сумел воплотить основную идею дискаунтеров: делать с минимальными издержками максимум производительных операций. Изначально она работала как ответвление сети магазинов фиксированных цен «Заодно», созданной в 2014 году. Одним из совладельцев «Заодно» был инвестор Оскар Хартманн , позже контролирующим акционером компании стал фонд Winter Capital Partners.
Сети отличались тем, что в «Заодно» была одна фиксированная цена на все товары, а Home Market работал как своего рода хозяйственный магазин и стремился предложить низкую цену на свой ассортимент. В марте 2018 года порядка 90 магазинов «Заодно» сменили вывеску и стали частью сети Home Market , которая на тот момент насчитывала около 30 точек. Но это стратегическое решение не помогло компании: в декабре 2021 года Home Market объявил о закрытии.
На тот момент сеть насчитывала 111 магазинов и, пожалуй, была единственной, кто мог бы составить конкуренцию Fix Price. Аналитики и эксперты рынка выделяют несколько причин закрытия Home Market. Не смогли держать конкурентоспособный уровень цен.
В Home Market уровень цен был далек от дискаунтера, и это сыграло свою роль: компания не смогла выйти на нужный уровень прибыли и обанкротилась, рассказала Тинькофф Журналу партнер аналитической компании M. Research, руководитель направления «Ретейл» Анна Синявская. Магазины с товарами для дома не приживаются в России.
Он также вспоминает неудачную попытку запуска сети «Мосхозторг» , которая работала в премиум-сегменте, и говорит, что это, вероятно, связано с тем, что россияне недостаточно много внимания уделяют бытовой культуре. У нас одна сковородка может служить двум-трем поколениям», — сказал Федяков Тинькофф Журналу. Конкуренция с маркетплейсами.
Рост популярности новых торговых онлайн-площадок также сыграл свою роль в закрытии дискаунтера. Недоработали концепцию. Home Market пытался взять «нахрапом», уверен Олег Баландин.
Сеть, как любая другая, в развитии делала ошибки в выборе локаций, но, видимо, таких ошибок было больше. При выборе товара для закупки цена была драйвером, но цены на полке были выше по сравнимым категориям, чем в сетевых магазинах. Еще Home Market создавал много товарных категорий, но не обладал опытом и знаниями в них, подчеркивает Олег Баландин в разговоре с Тинькофф Журналом.
Не сумев выстроить бизнес-процессы, отладить систему закупок и управления ценами, потеряв фокус, Home Market не смог «нарастить мышечную массу» для дальнейшего расширения. Просто не смог стать дискаунтером.
Fix Price - крепкий орешек Сезон корпоративной отчётности в самом разгаре. Именно она помогает инвесторам принимать взвешенные решения и понимать, как компания завершила тот или иной период. Сегодня я хочу пробежаться по результатам за первый квартал 2023 года крупнейшей в России сети магазинов низких фиксированных цен Fix Price. Влияние макроэкономической неопределенности продолжает ощущаться, однако показатель сопоставимых продаж вернулся на траекторию роста, что дает основание для оптимизма и ожидания увеличения темпов роста выручки в ближайшем будущем.
ООО "Аленка Капитал" не осуществляет деятельность по инвестиционному консультированию и не является инвестиционным советником. ИНН 2465125454.
Кроме того, торговая сеть радует своих клиентов приятными бонусами. Например, при наличии карты магазина товары с двойным ценником обойдутся вам гораздо дешевле. Есть и другие приятные акции. Также бонусы можно задействовать в оплате интернет-заказа, который вы можете сделать на нашем сайте, - рассказала управляющая магазином на проспекте Мира, 106 Екатерина Юдина.
Нектар, Мой, яблоко/банан, 0,2 л
- Поищите скидки на сок в последних каталогах сети
- Карта Fix Price
- «Ашан» и Fix Price приняли решение для всех россиян: с 15 сентября все будет бесплатно
- Telegram: Contact @fixprice_russia
- Соки в Фикс Прайсе
- 13 продуктов питания в Фикс-Прайсе, которые лучше не покупать
Напитки, соки, воды
| Карта Fix Price | Главная» Новости» Фикс прайс новости компании сегодня. |
| Карта Fix Price | последние новости по теме сегодня - ПРАЙМ. |
| Каталог Fix Price - Акции сегодня - с 23 апреля 2024 - Москва | Главная» Новости» Фикс прайс акции новости. |
Карта Fix Price
Fix Price в этой ситуации придерживается своей стратегии — не повышает цены напрямую, а вводит дополнительные значения фиксированной стоимости, сказал аналитик. Сок, Сады Придонья, яблоко/виноград, 0,2 л. Акциялар. "Бэст Прайс Қазақстан" ЖШС БСН: 190640012438 010000, Қазақстан, Астана қ., Сарыарқа ауданы, Бейбітшілік көшесі, 14 үй, 302 кеңсе. © Fix Price, 2024 Барлық құқықтар қорғалған. тэги: гранатовый сок, отзовы, сок, фикс прайс. в Южно-Сахалинске открылся новый магазин товаров по низкой фиксированной цене Fix Price.
Карта Fix Price
Ведь когда говоришь о чем-то любимом и родном, то можно говорить часами, а там жесткий тайм-менеджмент. Это было единственной подготовкой. Мы вышли с тем, что есть: и ассортиментная, и ценовая стратегии остались прежними. И после выхода на IPO принципиально для нас ничего не изменилось. Мы как работали, так и работаем с ассортиментом. Разве что отчетов стало больше. По-вашему, какие факторы на это повлияли? И есть много факторов, которые на это влияют. Я отвечаю за ассортимент, потому могу прокомментировать влияние его высокой ротации. Минимальное количество замен — 40 SKU в неделю. Сейчас, например, в связи с гендерными праздниками и так называемым «входом в весну» у нас появляется 90 новых позиций еженедельно.
Мы постоянно подстраиваемся под тренды. А вообще задача категорийного менеджмента не только подстроиться, но и попытаться понять: что будет завтра? Что мы можем предложить нашим покупателям? Предвидеть будущее, предвосхищать спрос — мне кажется, это самое главное. И с этой задачей мы успешно справляемся уже практически пятнадцать лет. Скажем так: сейчас у нас 4904 магазина. Но мы уже готовимся к открытию пятитысячного. Что касается географии, то наши магазины также есть в Белоруссии, Казахстане, Узбекистане, Латвии, Кыргызстане. В этом году запланировано более 750 открытий как в России, так и за рубежом. Если бы это было не так, то мы в этом году не открывали бы там магазины.
Сейчас в Белоруссии более 200 торговых точек. Есть некоторые вопросы по вводу ассортимента, к которым мы не были готовы. По регламентам страны, торговая точка обязана в каждой категории завести определенный процент местных производителей. В продуктовой категории самый большой процент, например, отдается под местных поставщиков. И это постоянно мониторится. Однако сами производители не всегда могут быть готовы выполнять требования сети по качеству и логистике. Но мы с этим работаем. У нас в Белоруссии есть офис. И наши местные категорийные менеджеры занимаются контрактной работой, вводом этого ассортимента. Поэтому там продолжается развитие сети.
Приходилось ли вам изменять что-то, чтобы поддерживать такой высокий темп, так сказать, чтобы успевать? Нам абсолютно не приходилось ничего менять, успевать и догонять. Мы работаем в этом режиме уже пятнадцать лет. У нас высокая степень автоматизации и единая матрица товаров. То есть магазин в Москве — такой же, как в Киргизии или Белоруссии. В нашем формате невозможно управлять разрозненным ассортиментом. Учитывая, что в день мы открываем по два магазина, товары должны поступать одновременно, хоть из Китая, хоть из России, хоть из любой другой страны. Потому у нас жесткие стандарты: стандартное количество товаров, которые лежат на стандартном количестве стеллажей. Работа выстроена очень четко. И в нашем департаменте большой отдел технологов, которые занимаются настройкой и отладкой всех этих бизнес-процессов.
Мы научились управлять этим, когда у нас был всего один магазин. И уже много лет мы не испытываем никаких проблем. Бизнес-процессы не меняются, увеличивается количество торговых точек и товара — вот и все. Конечно, он меняется. Сейчас наш основной покупатель — это женщина 40 лет из семьи, где доход на одного члена семьи порядка 30 тысяч рублей. Мы заметили, что в последнее время наши покупатели становятся моложе. Доходы на семью растут. Однако радикальных перемен нет. В основном, конечно, это непродовольственные товары, бытовая химия и косметика. Сейчас вы позиционируете себя как «магазин низких цен».
Как меняется цена на товары, что вы делаете, чтобы удержать ее на заявленном уровне? И как реагируют покупатели на повышение? Но, думаю, все знают, что происходит на рынке в последнее время. Затраты на логистику только за прошлый год увеличились в пять раз. Если взять сырье, то стоимость гранул пластика выросла в 2,5 раза. Про инфляцию я даже не говорю. Наблюдался дефицит сырья, например, не было целлюлозы. Мы стараемся держать цены до последнего. Мониторим ситуацию, наши байеры регулярно выезжают в сети. Даже если затраты на логистику выросли в пять раз, мы цены, конечно, не настолько сильно изменили.
Что касается нашего ассортимента, то год назад мы добавили новые прайс-поинты: 249 рублей и 299 рублей.
Цена вообще смешная. Около 50 рублей вроде.
Но случайно увидел в чудо-острове гранат и его цену. Был ошарашен просто. Один небольшой гранатик вытягивает более, чем на 100 рублей.
А сколько тогда их нужно, чтобы заполнить соком литровую бутылку? Мы с женой в ужасе. Что тогда в этом соке намешано? Люди-и-и-и-и-и, нас травят похоже.
Мы почти год его в фикс прайс покупали и ещё детей поили "полезным соком".
Один небольшой гранатик вытягивает более, чем на 100 рублей. А сколько тогда их нужно, чтобы заполнить соком литровую бутылку? Мы с женой в ужасе.
Что тогда в этом соке намешано? Люди-и-и-и-и-и, нас травят похоже.
Инна Кондратьева, Fix Price: «Ищем максимально низкие цены»
делюсь отзывом о вкусе и качестве. Главная» Новости» Фикс прайс новости на сегодня. Каталоги акций в Fix Price сегодня. Компания Fix Price (Бэст Прайс), Собственники, Показатели деятельности, 2023 Открытие 751 нового магазина, Рост выручки на 20,5%, до 277,6 млрд рублей, Создание 4200 рабочих мест. У меня из фикс-прайса вакуумные пакеты почему-то живут гораздо дольше, чем из соседнего хозяйственного за 150 руб). самые свежие новости рынков и инвестиций на РБК Инвестиции.