Образование. Единая цифровая образовательная среда региона.
Портал «Единое содержание общего образования»
- В Якутии в тестовом режиме проверяют работу нейросети по документообороту — ЯСИА
- Главные задачи ЕСЭП
- Минпросвещения России
- В Коми единую систему дистанционного обучения интегрируют с "Электронным образованием"
- Образовательная платформа — Электронный журнал — Образовательная платформа
Госкорпорация Ростех запустила пилотный проект в сфере электронного образования
Она позволяет оперативно решать повседневные задачи, избегать распространенных ошибок, без проблем проходить любые проверки, а также находить готовые практические решения и получать рабочие документы, подготовленные нашими экспертами. Ресурс Завуч — это единственная методическая экспертная онлайн-система, созданная специально для заместителей директора школы по учебно-воспитательной или воспитательной работе. Она позволяет быстро решить текущие задачи и найти готовые ответы на нестандартные вопросы, а также обеспечить профессиональной информацией не только завуча школы, но и весь педагогический коллектив, включая классных руководителей и педагога-психолога.
Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Толстого, 16 далее — Яндекс Сервис Яндекс Метрика использует технологию «cookie». Собранная при помощи cookie информация не может идентифицировать вас, однако может помочь нам улучшить работу нашего сайта.
Эффективная работа с документом позволяет сократить время на достижение консенсуса. До внедрения этого функционала решения зачастую принимались в эмоциональном режиме, даже несмотря на протокол разногласий требовалось проведение очной встречи с участием генерального директора. Но в рамках автоматизации процесса выполнена удобная подача для руководителя, и если есть консенсус на уровне заместителей, то процесс согласования значительно упрощается.
На этапе подписания можно получить согласие от участника, не включенного в первоначальный круг, и не возвращать документ с подписания. Кроме того, в этом году мы доработали систему прав доступа: заказчик хотел сделать реестр нормативных актов доступным для просмотра пользователям, даже с учетом ограничений по ролевой модели. Так, пользователь в поисковой выдаче теперь увидит названия даже тех документов, к которым у него нет доступа. Это позволяет при обоснованной необходимости запросить и легитимно получить доступ к документу. Какие задачи по развитию системы вы решаете в 2022 году? Марина Любченко: Тренд на цифровизацию и введение безбумажного документооборота был задан еще в 2019 году, когда мы завершили проект внедрения ЕСЭД. Из тех задач, которые сегодня решает компания «1С», отмечу обеспечение электронного архива. Совместно со специалистами Почты России мы активно развиваем функционал учета и постоянного хранения документов.
Поскольку, как я уже сказала, документооборот Почты России весьма обширный, то и организация архивного дела для компании является очень важной задачей. У компании стоит задача по реализации метки времени для обеспечения стопроцентного подписания документов квалифицированной электронной подписью КЭП в рамках долговременного архива. В рамках этой задачи мы планируем автоматизировать функционал сводных описей дел, функционал передачи документов на хранение в госархив, учет документов долговременного хранения. Для решения этой задачи команды методологов и разработчиков тесно сотрудничают. За счет составления грамотной методологии и правильной реализации требований в системе можно максимально автоматизировать и регламентировать деятельность сотрудников, в результате специалист среднего уровня сможет обеспечить правильное исполнение архивного дела. Благодаря правильной технологии работы в системе нет возможности искажения информации. Система отрабатывает все необходимые регламенты, тем самым исключая человеческий фактор. Также перед компанией стоит глобальная задача по обеспечению архивного хранения большого объема производственных документов.
С технологической точки зрения создание такого архива - серьезный вызов, поскольку организации каждые сутки требуется передавать на хранение порядка 2,5 млн документов, которые генерируют отделения почтовой связи. На данный момент прорабатываем возможное решение на базе продуктов системы «1С:Предприятие». Как опыт работы в системе повлиял на корпоративную политику учета и обработки документов? Марина Любченко: Как мне кажется, и это мнение разделяет главный методолог Почты России, подходы, которые применялись при решении задачи визуализации простой электронной подписи в ЕСЭД, «Почта» успешно применила в других корпоративных системах, и именно они легли в основу унифицированного корпоративного стандарта. В рамках ведения оперативного архива у нас была интересная задача по реализации механизма уничтожения проектов документов, потерявших свою актуальность. Причем это был весьма нетривиальный проект, в его рамках реализованы несколько этапов проверок, подтверждение ответственных пользователей и т. Был создан регламент по уничтожению, что позволило четко стандартизировать процесс, унифицировать и эффективно автоматизировать его. Таким образом удалось оптимизировать инфраструктуру хранения, а пользователи привыкают работать правильно.
Введение единой методологии позволило повысить исполнительскую дисциплину. Были созданы шаблоны документов, которые используются в рамках документационного обеспечения, удалось сократить циклы согласований в макрорегионах. Кроме того, ЕСЭД стала удобным инструментом оперативного управления процессом документооборота, контроля сроков исполнения, а регионы получили возможность вести переписку с участниками межведомственного документооборота в рамках своих полномочий. Какова на сегодня доля бумажного документооборота в Почте России? Стоит ли задача по ее дальнейшему снижению минимизации? Марина Любченко: Поскольку внедрение ЕСЭД послужило мощным стимулом цифровизации, Почта России постепенно отказывается от бумажного документооборота во всех процессах. На сегодня только протоколы мероприятий с участием внешних контрагентов по их просьбе могут вестись на бумаге. На бумаге остались только те документы, которые имеют ограниченное распространение с грифом «конфиденциально», содержащие информацию , не подлежащую передаче по МЭДО и т.
Срок — 1 января 2022 года. Рассмотрение вопроса об установлении государственного регулирования оборота информационной продукции для детей, размещаемой в Интернете. Доклад — до 1 марта 2022 года.
Система электронного обучения ИжГТУ
Дистанционное образование схема. Обучение дистанционно. Схема модели дистанционного обучения. Дистанционное обучение учащихся. СЭДО во Дистанционное обучение образование 33.
СЭДО во Дистанционное обучение вход в личный кабинет. Схема системы электронного обучения. Схема система цифрового обучения. Модели дистанционного обучения.
Пробелы и коллизии в праве. Пробелы в законодательстве и юридические коллизии. Коллизии в системе образования. Пробелы в юридической коллизии.
Электронное образование Республика Коми Сыктывкар. Электронное образовани. Электронный дневник Коми. Сетевой город образование.
Портал электронного обучения. Образовательный портал Волгатех. ПГТУ портал. Центр электронного обучения.
Учебная среда Moodle. Разработка электронных курсов. Организация образовательного процесса в вузе Moodle. Цифровые процессы организации учебного процесса.
Методы электронного обучения. Развитие электронного образования. История электронного обучения. Мобильное электронное образование.
Мобильная электронное обучение. Электронные платформы для образования. Современная цифровая образовательная среда. Цифровая образовательная среда образование.
Информационно-образовательная среда среда. Электронно-информационная образовательная среда. Слайд организация дистанционного обучения. Организация дистанционного образования в школе.
Форма организации дистанционного. Презентация по дистанционному образованию. Электронный социальный регистр населения. Реабилитационный паспорт инвалида.
Паспорт реабилитации организации. ЭСРН программа. Педагогические технологии дистанционного обучения. Технологии применяемые в образовании.
Дистанционное обучение исследовательская работа. Использование дистанционных образовательных технологий. Информационно-образовательное пространство. Модель единого образовательного пространства.
Информационное пространство схема. Система управления обучением Moodle. Система дистанционного обучения схема. Структурная схема СДО Moodle.
Схема организации дистанционного обучения. ЭОС: системы электронного документооборота. Оказание услуг на системы электронного документооборота. Функции систем электронного документооборота СЭД.
Особенно это касается финансирования образования на всех уровнях.
В 2019 году Почта России приобрела новую организационно - правовую форму и стала акционерным обществом.
В настоящее время это современное предприятие, которое динамично развивается и поддерживает тренд на цифровизацию. На мой взгляд, проект внедрения ЕСЭД, который мы завершили в то время , дал новый импульс цифровизации заказчика, хотя и до этого на протяжении ряда лет в Почте России активно развивались цифровые сервисы. На сегодня Почта России включает все регионы Российской Федерации.
Все филиалы по территориальному признаку отнесены к 9 макрорегиональным центрам. Таким образом, система электронного документооборота обеспечивает работу разветвленной структуры федерального масштаба. Без ложной скромности могу сказать, что, реализовав столь сложную систему, мы не удивились, когда по итогам международного конкурса «1С:Проект года» проект по внедрению ЕСЭД в Почте России победил в номинации «Самый масштабный проект» в 2019г.
В 2014 г. Основным направлением стратегии было развитие электронного документооборота. В эксплуатации компании находилась СЭД , которая имела ограничения по количеству пользователей и объемам обрабатываемых документов и не позволяла реализовать цели и задачи, утверждённые ИТ-стратегией, поэтому в 2016 году предприятие объявило тендер на модернизацию СЭД.
Помимо всего прочего, система должна была обеспечить комфортную работу пользователей в АУП Аппарате управления предприятием и в регионах, при этом предъявлялись высокие требования к обмену данными , производительности, информационной безопасности и так далее. Система охватила все документационные процессы компании, включая процессы Аппарата управления и филиалов, а также позволила организовать электронный документооборот с филиалами. В системе традиционно различаем два основных контура: функциональный и технологический.
Что касается функционального контура, то на базе ЕСЭД автоматизирована работа с входящей и исходящей корреспонденцией, организационно-распорядительными документами приказы, распоряжения , локально-нормативными актами, обращениями граждан и организаций, договорными документами, документами по закупочной деятельности, архивной документацией, служебными записками, протоколами. Также в системе реализован процесс управления архивным делом, процессы организации командировок и ознакомления с документами, - и другие. Для оперативного согласования и подписания документов используется мобильный «1С:Документооборот».
Технологический контур покрывает подсистему администрирования и подсистему информационного обмена со смежными системами. ЕСЭД поддерживает целый комплекс интеграционных взаимодействий: это интеграция с информационной системой обработки обращений граждан, с автоматизированной системой управления закупками и т. Cистема электронного документооборота интегрирована с центральной базой данных «Зарплата и управление персоналом», которая содержит штатную структуру компании, включая филиалы.
Это очень важный аспект, учитывая штатную численность в Почте России трудятся порядка 310 тыс. Интеграция позволяет ЕСЭД в автоматическом режиме обеспечивать административную функцию по созданию новых пользователей, управлению полномочиями пользователей в соответствии с должностными обязанностями и штатной структурой, а также блокировкой пользователей в случае увольнения и делегированием его задач руководителю с дальнейшим распределением на других сотрудников. Для повышения эффективности работы внедрен и успешно применяется механизм параллельного редактирования документов.
Также можно привести примеры алгоритмов , созданных в ходе проекта и направленных на четкую регламентацию работы пользователей, это: тематики документов, правила обработки данных, правила коммуникаций и т. Например, в программе при создании нового документа достаточно лишь указать его вид и тему, остальное программа сделает автоматически: определит порядок и состав действий с документом, назначит права доступа. Справедливым будет сказать, что анализ и участие в реализации требований АО Почта России как крупнейшего заказчика помогли нам выработать принципиально новую модель работы с документами, которая позже легла в основу типового решения «1С:Документооборот 3.
Преимущество новой модели в том, что она значительно упрощает работу рядовых пользователей, снижает вероятность неверных действий или ошибок. Для предприятия это означает возможность получать значимые эффекты без лишних трудозатрат. Кроме того, значительный вклад во внедрение Единой системы документооборота внесли и внутренние 1С-разработчики из Почты России.
ЕСЭД поддерживается и развивается благодаря внутренним компетенциям команды нашего партнера. Сейчас в департаменте работает более 100 человек. Каковы на сегодня основные характеристики работы ЕСЭД: количество пользователей, производительность и т.
Марина Любченко: На сегодня в системе, включая Аппарат управления и филиалы, зарегистрированы порядка 40 тыс. Также предусмотрена возможность подключения пользователей из отделений почтовой связи, то есть фронт-офисов, что может быть востребовано на предприятии в будущем при организации хранения производственных документов из отделений почтовой связи. В ЕСЭД ежедневно формируются порядка 5 тыс.
За год количество документов в системе возрастает более чем на 1 млн.
Толстого, 16 далее — Яндекс Сервис Яндекс Метрика использует технологию «cookie». Собранная при помощи cookie информация не может идентифицировать вас, однако может помочь нам улучшить работу нашего сайта. Информация об использовании вами данного сайта, будет передаваться и храниться на сервере Яндекса в Российской Федерации.
«Это не работа, а сплошная нервотрепка». Уральская учительница — о едином электронном дневнике
| Три вопроса о цифровой образовательной среде | В целом, новый порядок применения электронного обучения вызывает много вопросов, но он также предоставляет возможность для инноваций и развития образовательной системы. |
| 🖥 ЭОР в обучении | как перейти на новый порядок с 1. | Смешанное обучение вместе с «». |
| Модуль "Е-услуги. Образование" | Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. |
| Проект «Единая электронная образовательная среда РБ» доступен для тиражирования в регионах | Развитие цифровой образовательной среды в системе дополнительного профессионального образования создает единые подходы к разработке дополнительных профессиональных программ и обучению слушателей. |
Единую систему образования создадут в России в 2023 году
4. При применении электронного обучения организуется как отложенное во времени, так и в режиме реального времени взаимодействие обучающегося с педагогическим работником посредством использования баз данных, цифровых образовательных сервисов. Причем, как подчеркивается в законе, использование электронных технологий, в случае невозможности очного обучения или экзаменов, будет применяться «вне зависимости от ограничений. Единая электронная школа для стран СНГ и ЕАЭС, созданная на базе Российской электронной школы, позволит не только поделиться наработками в сфере образования с педагогами из других государств, но также углубит сотрудничество с ними. ПОЛОЖЕНИЕ о применении электронного обучения, дистанционных образовательных технологий при реализации образовательных программ. Теперь во всех школах региона появился электронный дневник, интегрированный в федеральную информационную систему «Моя школа» и работающий по единым стандартам.
В Якутии в тестовом режиме проверяют работу нейросети по документообороту
Рекомендации Минпросвещения России по организации обучения на дому с использованием дистанционных технологий. Новости для бухгалтера сферы образования. Смешанное обучение вместе с «». Смешанное обучение вместе с «».
Система электронного обучения ТОГУ
В декабре 2017 г. Тогда же на тот момент министр образования и науки Ольга Васильева указала, что данный проект будет реализован в рамках большого проекта «Современная цифровая образовательная среда» СЦОС , а в качестве большого контентного ресурса «Цифровой школы» будет использована платформа «Российской электронной школы» РЭШ , разрабатываемая на базе МЭШ. Подчеркнув, что это «один из самых масштабных проектов в нашей образовательной сфере за последние годы», Васильева выделила три момента. Во-первых, цифровое образование потребует содержательных изменений и должно войти во все предметные сферы, то есть цифровая среда должна присутствовать везде. Во-вторых, материально-техническое оснащение потребует больших затрат, так как охватит 42 тысячи школ. Согласно паспорту проекта «Цифровая школа», к декабрю 2020 г. Эти комплексы должны «частично или полностью» заменить традиционные бумажные учебники, как признавали в министерстве. У учеников же должны появиться «сертифицированные в установленном порядке устройства персонального доступа», дети смогут дистанционно участвовать в уроке при нетяжелом заболевании. Тут же пояснялось, что проект направлен на создание индивидуальных траекторий обучения, а по итогам окончания школы выпускники должны использовать для поступления в средние и высшие учебные заведения цифровые образовательные портфолио. Путем внедрения СЦОС ее лоббисты намереваются «коренным образом изменить подход к обучению граждан страны» правда, не уточняется в какую сторону и с какой целью и «подготовить Россию к переходу к цифровой экономике». Впрочем, сегодня всех их стратегии давно стали секретом Полишинеля.
Как именно они будут менять подход к обучению — мы уже подробно рассказывали в анализе стратегий форсайтщиков Павла Лукши и Дмитрия Пескова , которые, по сути, являются калькой с иностранных глобальных рекомендаций по трансформации образования от ООН, Всемирного банка и ОЭСР. Еще раз напомним в этой связи, как звучит лозунг авторитетного международного образовательного форума EdCrunch в Москве, в котором ежегодно участвуют российские министерства, а также конторы айтишников и форсайтщиков — «традиционное образование осталось в прошлом». Наконец, на смену СЦОС и «Цифровой школе» паспорт проекта которой так и не был официально принят Правительством приходит федеральный проект «Цифровая образовательная среда» ЦОС в рамках нацпроекта «Образование» на 2019-2024 гг. В рамках именно этого проекта и подготовлено анализируемое нами Постановление. Вот как поясняют ее суть создатели официального сайта нацпроекта «Образование»: «Целевая модель цифровой образовательной среды — так мы называем единое цифровое пространство для всех участников образовательного процесса. Она позволяет создать профили «цифровых компетенций» для обучающихся, педагогов и административно-управленческого персонала узнаете этот эзопов язык? Цифровые компетенции вместо реальных знаний и личное пожизненное досье на каждого ученика — вот задача форсайтщиков — прим. Также на базе этой среды можно создавать индивидуальные учебные планы и реализовывать их вот они — персональные траектории развития! С ее помощью будет обеспечена оптимизация деятельности образовательных учебных организаций оптимизация — это на их языке означает ликвидацию «нерентабельных» и «неэффективных» образовательных учреждений и перевод всех учеников на дистант — прим. Насаждаться эта автоматическая система ручного электронного управления по сути, программирования всех участников образовательного процесса под задачи глобалистов явно будет жесткими командно-административными методами — уж больно много оказывается несогласных родителей, ученых консервативных взглядов и т.
Для внедрения целевой модели ЦОС во всех школах планируется разработать и реализовать во всех субъектах РФ программу профессиональной переподготовки руководителей образовательных организаций и всех региональных чиновников, отвечающих за образование. Основной целью федерального проекта ЦОС заявлено «создание к 2024 году современной и безопасной цифровой образовательной среды, обеспечивающей высокое качество и доступность образования всех видов и уровней». При этом будет создан некий Центр цифровой трансформации образования по аналогии с цифровой трансформацией всего государства в рамках главной доктрины форсайтщиков — «цифровой экономики» , на базе которого будут обучаться управленческие команды для субъектов РФ. Обращает на себя внимание крайне неудачная попытка охарактеризовать основную цель ЦОС как «создание той же самой ЦОС». За этим маслом масляным на самом деле снова максимально размываются и скрываются истинные задачи ее адептов — хотя они нам давно понятны. Итак, данное Постановление правительства вводит прямой регламент перехода на дистанционное обучение через электронное взаимодействие человека с государством и полную передачу ему всех личных персональных данных включая биометрические и взрослых, и детей — посредством регистрации в ЕСИА, на портале госуслуг, на создаваемой единой образовательной платформе. Как мы и предсказывали по итогам коронавирусной истерии, заявления Грефа, Кузьминова, министра Кравцова и спикера Совфеда Матвиенко , отрабатывающих задание своих хозяев по уничтожению образования в России, начинают преобразовываться в опаснейшие законодательные инициативы. Полностью проигнорировав мнение родителей, их просто ставят перед фактом: эксперимент по старту ЦОС в 14 регионах не предполагает никакой альтернативы в виде сохранения традиционной школы для основной части обучающихся.
Постановление вступает в силу с 1 сентября 2024 г. Для просмотра актуального текста документа и получения полной информации о вступлении в силу, изменениях и порядке применения документа, воспользуйтесь поиском в Интернет-версии системы ГАРАНТ:.
Она позволяла предоставлять государственные услуги в сфере образования в электронном виде. Чиновники информацию нашего агентства подтверждают. Она успешно показала себя во время приемной кампании в первые классы в 2023-2024 гг. Кроме этого, новая информационная система охватывает автоматизацию процессов не только общего образования детские сады, школы, дополнительное образование , но и среднее профессиональное образование», - пояснили причину принятого решения в пресс-службе Министерства цифрового развития и связи Свердловской области.
Яндекс будет обрабатывать эту информацию с целью анализа пользовательской активности Вы можете отказаться от использования cookies, выбрав соответствующие настройки в браузере. Используя этот сайт, вы соглашаетесь на обработку данных о вас Яндексом в порядке и целях, указанных выше.
Вход в систему
| 🖥 ЭОР в обучении | как перейти на новый порядок с 1. | Единая электронная школа для стран СНГ и ЕАЭС, созданная на базе Российской электронной школы, позволит не только поделиться наработками в сфере образования с педагогами из других государств, но. |
| ИРКУТСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ | Система электронного обучения ИжГТУ. Поиск курса Закрыть. |
| В Якутии в тестовом режиме проверяют работу нейросети по документообороту | Электронная обучающая система. |
| Главная страница | Электронное образование | Подсистемы "Электронная школа", "Электронный детский сад", "Организация дополнительного образования". |
| Госкорпорация Ростех запустила пилотный проект в сфере электронного образования | «Мобильное Электронное Образование», как лидер на рынке цифровых образовательных ресурсов и ведущий провайдер проекта «Код будущего», обеспечивает, в том числе повышение качества обучения в школах, колледжах, техникумах и детсадах. |
С 2023 года электронное обучение следует вести с использованием только государственных ИС
Проще говоря — это база для перевода всей страны на удаленное электронное обучение. Представляя проект на заседании президиума Совета при Президенте по стратегическому развитию и приоритетным проектам, теперь уже экс-премьер-министр Дмитрий Медведев назвал формирование цифровой образовательной среды «стратегической государственной задачей». И тут уже прямо декларируются вот такие цели: замена живых педагогов и занятий онлайн-курсами, которые можно смотреть дома за экраном монитора, принятие правовых и нормативных актов, направленных на развитие онлайн-обучения, создание единого информационного ресурса для цифровых платформ онлайн-обучения, подготовка не менее 10000 преподавателей и экспертов в области онлайн-обучения и др. В декабре 2017 г. Тогда же на тот момент министр образования и науки Ольга Васильева указала, что данный проект будет реализован в рамках большого проекта «Современная цифровая образовательная среда» СЦОС , а в качестве большого контентного ресурса «Цифровой школы» будет использована платформа «Российской электронной школы» РЭШ , разрабатываемая на базе МЭШ. Подчеркнув, что это «один из самых масштабных проектов в нашей образовательной сфере за последние годы», Васильева выделила три момента. Во-первых, цифровое образование потребует содержательных изменений и должно войти во все предметные сферы, то есть цифровая среда должна присутствовать везде. Во-вторых, материально-техническое оснащение потребует больших затрат, так как охватит 42 тысячи школ. Согласно паспорту проекта «Цифровая школа», к декабрю 2020 г. Эти комплексы должны «частично или полностью» заменить традиционные бумажные учебники, как признавали в министерстве. У учеников же должны появиться «сертифицированные в установленном порядке устройства персонального доступа», дети смогут дистанционно участвовать в уроке при нетяжелом заболевании.
Тут же пояснялось, что проект направлен на создание индивидуальных траекторий обучения, а по итогам окончания школы выпускники должны использовать для поступления в средние и высшие учебные заведения цифровые образовательные портфолио. Путем внедрения СЦОС ее лоббисты намереваются «коренным образом изменить подход к обучению граждан страны» правда, не уточняется в какую сторону и с какой целью и «подготовить Россию к переходу к цифровой экономике». Впрочем, сегодня всех их стратегии давно стали секретом Полишинеля. Как именно они будут менять подход к обучению — мы уже подробно рассказывали в анализе стратегий форсайтщиков Павла Лукши и Дмитрия Пескова , которые, по сути, являются калькой с иностранных глобальных рекомендаций по трансформации образования от ООН, Всемирного банка и ОЭСР. Еще раз напомним в этой связи, как звучит лозунг авторитетного международного образовательного форума EdCrunch в Москве, в котором ежегодно участвуют российские министерства, а также конторы айтишников и форсайтщиков — «традиционное образование осталось в прошлом». Наконец, на смену СЦОС и «Цифровой школе» паспорт проекта которой так и не был официально принят Правительством приходит федеральный проект «Цифровая образовательная среда» ЦОС в рамках нацпроекта «Образование» на 2019-2024 гг. В рамках именно этого проекта и подготовлено анализируемое нами Постановление. Вот как поясняют ее суть создатели официального сайта нацпроекта «Образование»: «Целевая модель цифровой образовательной среды — так мы называем единое цифровое пространство для всех участников образовательного процесса. Она позволяет создать профили «цифровых компетенций» для обучающихся, педагогов и административно-управленческого персонала узнаете этот эзопов язык? Цифровые компетенции вместо реальных знаний и личное пожизненное досье на каждого ученика — вот задача форсайтщиков — прим.
Также на базе этой среды можно создавать индивидуальные учебные планы и реализовывать их вот они — персональные траектории развития! С ее помощью будет обеспечена оптимизация деятельности образовательных учебных организаций оптимизация — это на их языке означает ликвидацию «нерентабельных» и «неэффективных» образовательных учреждений и перевод всех учеников на дистант — прим. Насаждаться эта автоматическая система ручного электронного управления по сути, программирования всех участников образовательного процесса под задачи глобалистов явно будет жесткими командно-административными методами — уж больно много оказывается несогласных родителей, ученых консервативных взглядов и т. Для внедрения целевой модели ЦОС во всех школах планируется разработать и реализовать во всех субъектах РФ программу профессиональной переподготовки руководителей образовательных организаций и всех региональных чиновников, отвечающих за образование. Основной целью федерального проекта ЦОС заявлено «создание к 2024 году современной и безопасной цифровой образовательной среды, обеспечивающей высокое качество и доступность образования всех видов и уровней». При этом будет создан некий Центр цифровой трансформации образования по аналогии с цифровой трансформацией всего государства в рамках главной доктрины форсайтщиков — «цифровой экономики» , на базе которого будут обучаться управленческие команды для субъектов РФ. Обращает на себя внимание крайне неудачная попытка охарактеризовать основную цель ЦОС как «создание той же самой ЦОС». За этим маслом масляным на самом деле снова максимально размываются и скрываются истинные задачи ее адептов — хотя они нам давно понятны.
Какие организации должны подключаться к ЕС ОГ: - Приемные Президента РФ в Федеральных округах; - Приемные Президента РФ в административных центрах субъектов РФ; - Федеральные органы исполнительной власти и соответствующие территориальные органы; - Федеральные государственные органы и соответствующие территориальные органы; - Исполнительные органы государственной власти субъектов Российской Федерации; - Органы местного самоуправления. Получить пакет пользовательской документации в электронном виде на компакт-диске, сертификат технической поддержки на один год, формуляр и копии сертификатов.
Куда обращаться в случае, если у меня возникнут вопросы по установке? Если у вас возникли вопросы, вы можете отправить обращение в форме обратной связи. Также можно поискать ответ на свой вопрос в Справке. Для каких операционных систем подходит? Повлияйте на развитие браузера!
После этого вы получите письмо с ссылкой на трансляцию. Далее вы попадете на сайт трансляции. Основные элементы: 1 — залы с докладами. Доклады разделены по 3м залам: в первых двух будут выступления специалистов и фирмы "1С", в третьем зале - сотрудников компании "Портал-Юг".
Проект «Единая электронная образовательная среда РБ» доступен для тиражирования в регионах
Помимо всего прочего, система должна была обеспечить комфортную работу пользователей в АУП Аппарате управления предприятием и в регионах, при этом предъявлялись высокие требования к обмену данными , производительности, информационной безопасности и так далее. Система охватила все документационные процессы компании, включая процессы Аппарата управления и филиалов, а также позволила организовать электронный документооборот с филиалами. В системе традиционно различаем два основных контура: функциональный и технологический. Что касается функционального контура, то на базе ЕСЭД автоматизирована работа с входящей и исходящей корреспонденцией, организационно-распорядительными документами приказы, распоряжения , локально-нормативными актами, обращениями граждан и организаций, договорными документами, документами по закупочной деятельности, архивной документацией, служебными записками, протоколами. Также в системе реализован процесс управления архивным делом, процессы организации командировок и ознакомления с документами, - и другие. Для оперативного согласования и подписания документов используется мобильный «1С:Документооборот». Технологический контур покрывает подсистему администрирования и подсистему информационного обмена со смежными системами. ЕСЭД поддерживает целый комплекс интеграционных взаимодействий: это интеграция с информационной системой обработки обращений граждан, с автоматизированной системой управления закупками и т. Cистема электронного документооборота интегрирована с центральной базой данных «Зарплата и управление персоналом», которая содержит штатную структуру компании, включая филиалы.
Это очень важный аспект, учитывая штатную численность в Почте России трудятся порядка 310 тыс. Интеграция позволяет ЕСЭД в автоматическом режиме обеспечивать административную функцию по созданию новых пользователей, управлению полномочиями пользователей в соответствии с должностными обязанностями и штатной структурой, а также блокировкой пользователей в случае увольнения и делегированием его задач руководителю с дальнейшим распределением на других сотрудников. Для повышения эффективности работы внедрен и успешно применяется механизм параллельного редактирования документов. Также можно привести примеры алгоритмов , созданных в ходе проекта и направленных на четкую регламентацию работы пользователей, это: тематики документов, правила обработки данных, правила коммуникаций и т. Например, в программе при создании нового документа достаточно лишь указать его вид и тему, остальное программа сделает автоматически: определит порядок и состав действий с документом, назначит права доступа. Справедливым будет сказать, что анализ и участие в реализации требований АО Почта России как крупнейшего заказчика помогли нам выработать принципиально новую модель работы с документами, которая позже легла в основу типового решения «1С:Документооборот 3. Преимущество новой модели в том, что она значительно упрощает работу рядовых пользователей, снижает вероятность неверных действий или ошибок. Для предприятия это означает возможность получать значимые эффекты без лишних трудозатрат.
Кроме того, значительный вклад во внедрение Единой системы документооборота внесли и внутренние 1С-разработчики из Почты России. ЕСЭД поддерживается и развивается благодаря внутренним компетенциям команды нашего партнера. Сейчас в департаменте работает более 100 человек. Каковы на сегодня основные характеристики работы ЕСЭД: количество пользователей, производительность и т. Марина Любченко: На сегодня в системе, включая Аппарат управления и филиалы, зарегистрированы порядка 40 тыс. Также предусмотрена возможность подключения пользователей из отделений почтовой связи, то есть фронт-офисов, что может быть востребовано на предприятии в будущем при организации хранения производственных документов из отделений почтовой связи. В ЕСЭД ежедневно формируются порядка 5 тыс. За год количество документов в системе возрастает более чем на 1 млн.
Инфраструктуру ЕСЭД обеспечивают 34 виртуальные машины. Логически архитектура системы представляет собой 10 узлов информационных баз. Между узлами организован обмен данными, о нем хотелось бы рассказать подробнее. Требования Почты России к производительности системы были и остаются очень высокими. Соответствие ЕСЭД таким требованиям обеспечивается, в первую очередь, именно высокоэффективными механизмами обмена данными на всех уровнях: обмена между узлами и внутри узлов, а также механизмами синхронизации данных с мобильным приложением , механизмами синхронизации с центральной базой данных это кадровая база. Их прототипами выступили типовые механизмы «1С», значительно усовершенствованные в ходе проекта. Ключевой особенностью быстрого обмена является использование нескольких потоков с сохранением целостности и консистентности данных. На момент ввода системы в промышленную эксплуатацию были установлены и достигнуты следующие целевые показатели: время доставки пакетов между узлами - не более 20 мин.
Запас прочности системы на момент ввода в эксплуатацию оценивался как десятикратный. Расскажите о наиболее важных мероприятиях по развитию системы и значимых интеграциях, реализованных в последнее время.
Дополнительное обучение онлайн Всем обучающимся и преподавателям Государственного университета просвещения предоставляется возможность получать дополнительное образование на портале « Электронное обучение Государственного университета просвещения » и участвовать в онлайн-мероприятиях на портале « Открытое образовательное пространство Государственного университета просвещения ». Массовые открытые онлайн-курсы университета Для повышения уровня информационной грамотности пользователей и в целях обучения новым навыкам и методикам работы в сфере образования специалистами отдела онлайн-обучения и web-разработок Государственного университета просвещения были разработаны массовые открытые онлайн-курсы по таким актуальным темам, как:.
Был создан регламент по уничтожению, что позволило четко стандартизировать процесс, унифицировать и эффективно автоматизировать его. Таким образом удалось оптимизировать инфраструктуру хранения, а пользователи привыкают работать правильно. Введение единой методологии позволило повысить исполнительскую дисциплину.
Были созданы шаблоны документов, которые используются в рамках документационного обеспечения, удалось сократить циклы согласований в макрорегионах. Кроме того, ЕСЭД стала удобным инструментом оперативного управления процессом документооборота, контроля сроков исполнения, а регионы получили возможность вести переписку с участниками межведомственного документооборота в рамках своих полномочий. Какова на сегодня доля бумажного документооборота в Почте России? Стоит ли задача по ее дальнейшему снижению минимизации? Марина Любченко: Поскольку внедрение ЕСЭД послужило мощным стимулом цифровизации, Почта России постепенно отказывается от бумажного документооборота во всех процессах. На сегодня только протоколы мероприятий с участием внешних контрагентов по их просьбе могут вестись на бумаге. На бумаге остались только те документы, которые имеют ограниченное распространение с грифом «конфиденциально», содержащие информацию , не подлежащую передаче по МЭДО и т.
На бумаге остается только часть документов из-за вероятных условий. Например, бывают случаи, когда сотруднику еще не оформили КЭП, но у него уже есть право подписи. Нельзя забывать, что вопрос исключения бумажного документооборота не полностью зависит от самой компании. Во-первых, чтобы это реализовать, нужна жесткая дисциплина внутри предприятия. Во-вторых, стремление перейти на полностью электронный документооборот должно быть синхронизировано с контрагентами и различными ведомствами, то есть здесь организация зависит от других структур. При этом стремиться к отказу от бумаги можно и нужно, и мы видим, что Почта России этим методично занимается. Что включает в себя техподдержка ЕСЭД?
Чьими силами она реализуется? Марина Любченко: Чтобы система такого масштаба, как ЕСЭД, могла функционировать, должны быть регулярные сервисы сопровождения и поддержки. Структуру поддержки ЕСЭД можно назвать классической. В Почте России есть первая линия поддержки для фиксации обращений и их маршрутизации, есть вторая линия для консультаций в рамках инструкций и регламентов. Несмотря на большое количество пользователей в системе, они довольно оперативно получают ответы на свои обращения. Бывают обращения, которые требуют нетиповых решений и серьезного анализа. Например, это требования по развитию или доработке системы либо те случаи, когда в системе фиксируются какие-то ошибки.
В подобных случаях подключается третья линия поддержки, которая состоит из собственных 1С-разработчиков Почты России. Наконец, есть четвертая линия, когда для решения тех или иных проблем технологического характера привлекаются специалисты вендора, то есть компании «1С». С точки зрения сервиса необходимо остановиться на работе службы эксплуатации системы. В рамках наших внедрений мы всегда рекомендуем заказчикам создавать такие службы. В компетенции подобного подразделения входят регулярный мониторинг производительности системы по специально настроенным метрикам , своевременное реагирование на результаты мониторинга, а также мониторинг инфраструктуры и выполнение технических регламентов. В чем вы видите уникальность ЕСЭД? Что обеспечивает ее гибкость для пользователей и технологическую адаптивность?
Марина Любченко: Главное — это сочетание масштаба, мощного функционала и возможности адаптации к новым требованиям. ЕСЭД — универсальная система, которая позволяет оперативно настраивать новые процессы, разрабатывать новые регламенты и довольно быстро запускать сервисы в продуктив. Гибкость и адаптивность достигаются за счет универсального движка бизнес-процессов и механизмов универсальных обменов, встроенных в систему JSON, XML и т. Также можно отметить большое количество интеграций с другими системами Почты России.
Проект «Единая электронная образовательная среда РБ» доступен для тиражирования в регионах Подробнее о новости: Проект «Единая электронная образовательная среда РБ» доступен для тиражирования в регионах 2 сентября 2021, 21:09 ГТРК «Башкортостан» Реализованный проект Министерства цифрового развития государственного управления Республики Башкортостан, в рамках которого была создана государственная информационная система «Единая электронная образовательная среда Республики Башкортостан», получил высокое признание практической реализации заявленных и реализованных задач. Региональный проект опубликован на страницах сервиса «Смартека» Smarteka. До публикации на портале доходят только реализованные и доказавшие свою эффективность кейсы, которые решают социально и экономически значимые задачи, имеют измеримый результат и потенциал тиражирования, способствуют устойчивому развитию регионов, в том числе в реализации Национальных проектов.
В Якутии в тестовом режиме проверяют работу нейросети по документообороту
Новости Минпросвещения России. Электронная обучающая система. II Всероссийская научно-практическая конференция «Среда электронного обучения Moodle для образования: проблемы, вопросы качества, решения» прошла в Год педагога и наставника при поддержке Новосибирского педуниверситета с 23 по 25 мая. Электронное обучение и дистанционные образовательные технологии.