Евневич Александр Анатольевич (родился 5 июля 1959 года, Витебская область, Белорусская ССР, СССР) — российский бизнесмен, основной владелец сети гипермаркетов 'Максидом', торговой компании 'Орими Трейд' (торговля продуктами питания и чаем), владелец банка. Биография: Евневич Александр Родился в 1959 году в Витебской обл., Белоруссия В 1976 году приехал в Ленинград и поступил на математико-механический факультет ЛГУ, окончил в 1981.
Евневич «прощается» с «КИТом»?
Жданова Биография: Детство будущий предприниматель провел в поселке Бешенковичи в Белоруссии. Там же он окончил заочную математическую школу, а в 1976 году переехал в Ленинград и поступил на математико-механический факультет в ЛГУ им. После окончания обучения последовал продолжительный период работы во Всесоюзном научно-исследовательском институте гидротехники им. Веденеева, где Александр Анатольевич проработал с 1981 по 1994 год и занимал должности инженера, научного сотрудника, заведующего сектора, а также был заместителем генерального директора по экономике.
По состоянию на сегодня темпы снижения цены на всех без исключения экспортных рынках существенно ускорились. По-прежнему предложение превышает спрос, и запасы довлеют над рынком. Но мы рассчитываем, что к концу 2023 г. Может быть, состояние китайской экономики или большая конкуренция на этом рынке? Однако в 2022 г.
Может быть, не такой большой срок прошел, так как санкции в отношении России стали действовать только летом. Сам Китай еще не включился в рост после локдаунов. Кроме того, надо принимать во внимание общее ослабление мировой экономики и все более явные признаки стагнации. Тот же Китай напрямую зависит от состояния и европейского, и американского рынков, поскольку поставляет на них продукцию, изготовленную из российского сырья. И, следовательно, как только ослабевает спрос на продукцию китайского производства, это неизбежно приводит к ослаблению спроса на сырье. Увеличили поставки на внутренний рынок, но там есть отдельные вопросы. В силу более высокого качества и стандартов наша продукция была всегда на российском рынке несколько дороже, чем у производителей, ориентированных только на домашний рынок. Но сейчас, когда покупатели поняли, что наша продукция намного качественнее, мы все делаем четко по заказам, они готовы платить более высокую цену за более комфортный сервис и высокое качество.
Ведь это в итоге прямой путь к снижению себестоимости у покупателей. И сегодня у нас для экспорта и домашнего рынка одинаковые цены. Нам пришлось перенаправлять все свои поставки по железной дороге, но и ее пропускная способность оказалась сильно ограниченной. Мы стали отправлять свою продукцию через порты Дальнего Востока, и дальше товар шел в Китай и Республику Корею уже судами. Отгрузки шли тяжело, потому что в 2022 г. Кроме того, ставка аренды подвижного состава увеличилась примерно в 4 раза от той, которая была ранее, что сделало наши отгрузки планово убыточными. Мы отправляли свою продукцию в Азию по такой ставке и понимали, что грузим только для того, чтобы продолжать производство и сохранить рабочие места. Мы рассчитывали, что справимся с этой проблемой, что она временная, поэтому продолжали работать, несмотря на убыточную деятельность.
И снизились ли ставки? Сейчас они находятся на приемлемом для нас уровне и позволяют нам работать эффективно. Во-вторых, мы стали не просто грузить товар в отдельные вагоны или контейнеры, а полностью контрактовать поезда. Это дает преимущество и по скорости движения, и по стоимости перевозки. Единственное, что осталось, — определенные сложности с самой отгрузкой, с получением подвижного состава и квот на эти поезда. Мы за нее приоритизацию. Мы сразу почувствовали эффект — начиная с апреля. В апреле — мае мы уже получали квоты, соответствующие нашим запросам.
Да, у нас были определенные проблемы, потому что мы открывали новые логистические точки, откуда тоже хотели начать грузить поезда, например в Подпорожье в Ленинградской области. Но мы их решили. Уже есть какая-то конкретика? Меры действуют с 1 апреля по 30 июня. И мы, конечно, будем просить о продлении этого механизма. Но проблема состоит в объемах бюджетирования. На три отрасли — металлургическую, химическую промышленность и ЛПК — было выделено всего 7,7 млрд руб. А заявки на возмещение транспортных расходов на конец апреля уже составляли 15 млрд руб.
Я закончил матмех в 1981 году, за пять лет в университете понял, что мне очень интересна не чистая наука, а прикладная математика. После защиты диплома распределился во Всесоюзный научно-исследовательский институт гидротехники им. Это был крупный, головной в своей отрасли институт, который проводил научные обоснования по всем плотинам Советского Союза, начиная от Волховстроя и кончая Саяно-Шушенской ГЭС. Я проработал там с 1981 по 1994 год. Тринадцать лет, достаточно большой срок. Пришел инженером, а закончил заместителем генерального директора по экономике.
Самые трудные времена в институте были, как и у всех, в 1991-94 годах: развал Союза, прекращение заказов из Среднеазиатских и Кавказских республик. Тогда были практически свернуты все наши работы как по строящимся, так и по действующим электростанциям. А все объекты, надо сказать, уникальные, требовали постоянного мониторинга, исследования повреждений, трещин, лечения, ремонта. Но — все прекратилось. Громадный институт, насчитывающий 1300 сотрудников, за несколько лет ужался до 600, практически вдвое. Но все-таки не умер.
Было, конечно, трудновато, зарплаты у сотрудников маленькие. Никто не приходил из молодежи, и сейчас там — как и во многих НИИ — образовался довольно значительный возрастной разрыв между «старой гвардией» и молодежью, которая пришла в последние два-три года. Название — нет, оно ничего не обозначает, это просто слово, созвучное нашему настроению тогда. Да и сейчас, потому что оно удачное. Наша компания сейчас самая крупная чайная компания на постсоветском пространстве — и в России, и в странах СНГ, и даже в Восточной Европе — она производит и продает треть чая России. Это огромный объем, поэтому компания входит в число 200 крупнейших частных компаний России.
Назвала рекламную кампанию «Тот самый чай», и ничего у нее не вышло. В одну реку дважды войти не удалось. Я могу говорить совершенно уверенно, что качество того чая, советского, было не выше, чем качество тех сортов, которые продает «Орими Трэйд» и ряд других фирм. Просто в определенный момент времени — а именно в 70-х годах прошлого века — у нас на потребительской чаше весов с одной стороны покоился тот самый индийский чай со слоном вместе с гречкой и финским сервелатом,— стандартный продуктовый набор, дававший советскому человеку ощущение праздника; а с другой стороны — грузинский листовой чай второго сорта, непросеянный, не вычищенный, с какими-то сучками, веточками. Сейчас «тот самый чай» не пошел, потому что мы сегодня другие. А в компании «Максидом» я только старший партнер.
Там есть свой директор — тоже, кстати, выпускник Университета, но моя должность председателя Совета директоров предполагает несколько иное участие в бизнесе. Эта должность не требует ежедневного присутствия, она требует подведения квартальных итогов, годовых, принятия стратегических решений; допустим, строить следующий магазин — не строить, делать это в Санкт-Петербурге либо в других городах. В этой работе необходимо умение пользоваться матстатистикой, теорией вероятности, и самое главное — быть в ладах с цифрами. Потому что очень важными параметрами для строительного бизнеса является не только численность населения, но и заработная плата, оснащение населения жильем. Если в среднем по России приходится, скажем, 20 квадратных метров на человека, а там, куда мы намерены идти — всего 16, это означает, что в течение нескольких последующих лет их будут подтягивать, выделять им больше денег из бюджета, чтобы выровнять показатели и довести их до среднероссийских. Чтобы инвестировать куда-либо, нужно учитывать и ряд других параметров.
Развитие производства, например.
Жданова Биография: Детство будущий предприниматель провел в поселке Бешенковичи в Белоруссии. Там же он окончил заочную математическую школу, а в 1976 году переехал в Ленинград и поступил на математико-механический факультет в ЛГУ им. После окончания обучения последовал продолжительный период работы во Всесоюзном научно-исследовательском институте гидротехники им. Веденеева, где Александр Анатольевич проработал с 1981 по 1994 год и занимал должности инженера, научного сотрудника, заведующего сектора, а также был заместителем генерального директора по экономике.
«Кранэкс» в очередной раз ушел от банкротства
Они сказали, что их могут уволить за это», — сказал Евневич. Ранее Анисомов в эфире все того же ток-шоу пожелал сборной Польши по футболу провала на чемпионате мира. Читайте Metaratings , чтобы быть в курсе свежих новостей российского и мирового спорта, эксклюзивных инсайдов и экспертных мнений.
Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном. По теме.
Нет, нет, и нет. Просто рублевому миллиардеру Евневичу в июле 2019 года исполнилось 60 лет, и, вероятно, именно поэтому его решили отметить медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, как сказано в указе, «за достигнутые трудовые успехи, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу». Вопрос теперь только в том, получат ли хозяева других петербургских магазинов государственные награды за службу Отечеству к своим юбилеям, или медаль Евневича - это своеобразный эксклюзив.
В доперестроечные времена на всей площади пола 10 тыс. Однако уже к началу 90-х наука пришла в упадок, модель защиты Петербурга от наводнений перестала эксплуатироваться, а здание было передано под склад, который занимали преимущественно Херши-кола и чупа-чупсы. Если первый магазин был открыт на месте модели дамбы и склада, а второй создали из недостроенного корпуса промышленного объекта в районе метро Электросила, то третий магазин и последующие 4 уже возводились "с нуля", такими, чтобы в наибольшей степени соответствовать своему назначению. Веденеева, именно у этого НИИ было снято в аренду здание первого магазина. В 2002 году Александр Кац покинул бизнес и пошел с открывать другой, аналогичный — магазины Санта-хаус. О своих глобальных планах председатель совета директоров Александр Евневич и генеральный директор Сергей Голиков говорят открыто — выходить в регионы. Тем более что один магазин в Ростове уже открыт, а в Нижнем Новгороде и в Казани строится. Участки в других городах подыскиваются.
Сеть гипермаркетов «Максидом» сменила собственника
ООО «Саха-Трейд» создано в 2017 году. В апреле 2023 году у нее сменился состав учредителей. Учредителями этого юрлица выступают Александр и Мария Максимовы. Более того, в карточке компании на Федресурсе в начале июля 2023 года появилось сообщение от ООО «ТЭК Олимп» из Елабуги с намерением обратиться в суд с заявлением о банкротстве чайного дистрибьютора из Якутии.
А еще заявки подойдут за первое полугодие 2023 г.
Мы пока еще ничего не получили, только подали заявки. На наш взгляд, объем субсидий для этих трех отраслей нужно увеличить в 3 раза. Там нужны большие суда, но их очень мало. Может быть, ходит 1—2, и у них очень большая ставка фрахта, так что работать с ними невыгодно.
Если бы были нормальные ставки по фрахту, мы бы могли сейчас даже в Северную Америку грузить строганые материалы. С учетом высоких объявленных пошлин с июля 2022 г. Так что из северо-западных портов мы сегодня отгружаем товар на Ближний Восток и в Северную Африку — в Египет, например. В качестве меры поддержки для активизации судозаходов в порты Балтийского бассейна мы также предлагаем временно обнулить ставку налога на стоимость фрахта судов, принадлежащих юрисдикциям, с которыми отсутствуют соглашения об исключении двойного налогообложения.
Эти предложения содержатся в письме архангельских областных депутатов, которое было направлено вице-премьеру Виктории Абрамченко в мае, по итогам заседания с участием предприятий лесопромышленного сектора Архангельской, Вологодской, Костромской областей и Карелии по стабилизации ситуации в ЛПК. Мы используем флот дружественных стран — Панамы, Либерии, Мальты, Маршалловых островов. Со всеми этими государствами у РФ отсутствуют соглашения об исключении двойного налогообложения. Для примера: в марте 2023 г.
Уплаченная сумма налога от стоимости фрахта составила 8,2 млн руб. Это практически свело на нет финансовый результат от продаж пиломатериалов. Сегодня арендаторы платят за весь объем, который находится у них в аренде. Но поскольку объемы заготовки снизились, это очень невыгодно.
И поэтому представители отрасли просили, в том числе и президента, чтобы два года платить за фактический объем заготовки. Это было нам гарантировано и в поручении, и устно, и совещаний много было проведено по этому поводу, но воз и ныне там. Мы даже не знаем, будет ли это решение принято, поскольку появилось другое постановление правительства о том, что с 1 января 2024 г. Но в постановлении правительства об этом ничего не сказано.
Даже если мы предполагаем, что это будет касаться не нас, а только договоров, которые действуют с 1 января 2024 г. Федеральная антимонопольная служба может увидеть в этом нарушение конкуренции. Поэтому здесь такой клубок, что пока не распутать. Мне известно, что ряд губернаторов Северо-Запада готовят письма на имя премьер-министра Михаила Мишустина именно с этими вопросами.
Также мы обращаемся к государству и просим рассмотреть еще одну меру поддержки для реализации низкосортной древесины в марте озвучили это на встрече Союза лесопромышленников России. Мы просим рассмотреть вопрос софинансирования государством строительства лесных дорог, для которого как раз может использоваться низкосортная древесина. Поскольку леса и земля принадлежат государству, то оно должно быть заинтересовано, чтобы увеличивалось количество лесных дорог для охраны лесов, для противопожарных мероприятий и т. Поскольку мы арендаторы, мы готовы софинансировать их строительство.
Для вас эта мера актуальна? Из отходов мы изготавливаем не только пеллеты, но и брикеты. Брикетами также можно топить котельные, это не требует переоборудования, если они до этого работали на угле. И по цене брикеты дешевле угля.
Однако потребность в брикетах довольно маленькая, это не заменит экспорта пеллет. Сейчас в соответствии с поручением президента выделены деньги на реконструкцию котельных, работающих на угле. Это поддержит наше производство пеллет, но полностью европейский экспорт также не заменит. Еще надо, чтобы частные домохозяйства стали потреблять пеллеты.
После окончания обучения последовал продолжительный период работы во Всесоюзном научно-исследовательском институте гидротехники им. Веденеева, где Александр Анатольевич проработал с 1981 по 1994 год и занимал должности инженера, научного сотрудника, заведующего сектора, а также был заместителем генерального директора по экономике. На сегодняшний день «Орими Трэйд» является одной из наиболее крупных чайных компаний России. В 1996 году Александр Анатольевич совместно со своими коллегами решил создать супемаркет на Гражданском проспекте в Петербурге, где бы продавались товары для дома.
На сегодняшний день «Орими Трэйд» является одной из наиболее крупных чайных компаний России.
В 1996 году Александр Анатольевич совместно со своими коллегами решил создать супемаркет на Гражданском проспекте в Петербурге, где бы продавались товары для дома. Так было положено начало строительству сети гипермаркетов «Максидом». Занимает этот пост и в настоящее время.
В прямом эфире «Матч ТВ» произошел скандал, ведущий Евневич покинул студию
Член Совета директоров торговой сети «Максидом» Мария Евневич награждена премией Retail Week Awards ‘2022 в номинации «Спикер года». Сеть магазинов «Максидом» сменила собственника. Петербургский миллиардер Александр Евневич вышел из учредителей компании и передал долю в 51% своей дочери. Александр Евневич — генеральный директор ООО "Орими трейд". Компания занимается производством чая и кофе, также Евневич является главным владельцем сети гипермаркетов "Максидом". Его состояние оценивается в 58,7 млрд рублей. В номинации «Социальная сфера (социальная защита населения, культура, образование, наука, спорт, здравоохранение, молодежь)» отмечен наш земляк, Почетный гражданин Бешенковичского района Александр Анатольевич Евневич. В 2011 году Александр Евневич стал основным владельцем небольшого петербургского банка "Объединенный капитал". Евневич Александр Анатольевич является бенефициаром компании Банк Объединенный капитал.
Показать содержимое по тегу: Евневич Александр
| Организации в тренде | Что можно узнать из ЕГРЮЛ о физическом лице с ИНН 780201333049 (Евневич Александр Анатольевич): руководителем или учредителем каких организаций значится. |
| Ленинградская область | Евневич Александр Анатольевич. Должность: председатель совета директоров. |
Евневич и «Максидом»: кровавый путь к успеху
Петербургский бизнесмен Александр Евневич вышел из состава учредителей ОО "Максидом", владеющих сетью одноименных магазинов. В свою очередь, дочь предпринимателя Мария Евневич нарастила долю владения компанией с 25,5% до 76,5%, говорится в данных СПАРК. Бизнесмен из Санкт-Петербурга Александр Евневич вышел из состава учредителей ООО «Максидом». Отмечается, что Евневич владеет 51 процентами акций магазинов DIY. Однако, теперь дочь миллиардера стала владелицей дополнительного процента акций. В номинации «Социальная сфера (социальная защита населения, культура, образование, наука, спорт, здравоохранение, молодежь)» отмечен наш земляк, Почетный гражданин Бешенковичского района Александр Анатольевич Евневич. Петербургский миллиардер Александр Евневич продал своей дочери Марии принадлежавшую ему долю в 51% ООО «Максидом». Тем самым бизнесмен полностью вышел из состава.
Чай не поделили: доли семьи Евневич в «Орими Трэйд» пересчитал суд
Читайте Metaratings , чтобы быть в курсе свежих новостей российского и мирового спорта, эксклюзивных инсайдов и экспертных мнений. Подпишись на Metaratings.
Выручка ретейлера в 2022 году составила 28,3 млрд рублей, чистая прибыль — 2,6 млрд рублей. Однако его партнер по бизнесу Иван Тюшкевич оспорил в суде сделку дарения.
Мария Евневич также владеет долями в шести различных компаниях, занимающихся отельным бизнесом и цифровыми решениями для бизнеса.
Начнем с круглого леса. Поставки древесины ВЛП в 2022 г. При этом если в 2021 г. В первую очередь это было связано с тем, что прекратились поставки низкосортной лиственной древесины в Финляндию. Другие виды древесины мы и не грузили на экспорт, а перерабатывали или реализовывали внутри России. По пиломатериалам мы сократили производство и реализацию в 2022 г.
Связано это было в основном с закрытием европейских рынков с июля 2022 г. Что касается пеллет, аналогично поставки во втором полугодии 2022 г. Они продолжались в небольших объемах через южные порты в Турцию, но в целом снижение поставок пеллет в 2022 г. Во втором полугодии 2022 г. Но мы пережили этот временный период, понимая, что и курс будет меняться, и по логистике эта ситуация нерыночная. В России нет мощностей по ее переработке, поэтому нет и спроса на нее. Объем заготовки мы оставляем на том же уровне, и, пока не решим вопрос с реализацией низкосортной древесины, видимо, об увеличении объемов заготовки говорить преждевременно.
Что касается производства пиломатериалов, то мы сейчас уже работаем на полную мощность и планируем в 2023 г. Хотя допускаем небольшое снижение. И в России никто еще не делал такого проекта. В европейской части России существует дефицит мощностей переработки низкосортной древесины в объеме 5 млн куб. Раньше мы поставляли ее финнам на производство целлюлозы. Теперь же для переработки такого объема нужно создать один или несколько крупных проектов по производству целлюлозы или полуцеллюлозы. В 2022 г.
А в текущем году в апреле цены вновь начали немного падать. И до сих пор идет тренд на снижение. По состоянию на сегодня темпы снижения цены на всех без исключения экспортных рынках существенно ускорились. По-прежнему предложение превышает спрос, и запасы довлеют над рынком. Но мы рассчитываем, что к концу 2023 г. Может быть, состояние китайской экономики или большая конкуренция на этом рынке? Однако в 2022 г.
Может быть, не такой большой срок прошел, так как санкции в отношении России стали действовать только летом. Сам Китай еще не включился в рост после локдаунов. Кроме того, надо принимать во внимание общее ослабление мировой экономики и все более явные признаки стагнации. Тот же Китай напрямую зависит от состояния и европейского, и американского рынков, поскольку поставляет на них продукцию, изготовленную из российского сырья. И, следовательно, как только ослабевает спрос на продукцию китайского производства, это неизбежно приводит к ослаблению спроса на сырье. Увеличили поставки на внутренний рынок, но там есть отдельные вопросы. В силу более высокого качества и стандартов наша продукция была всегда на российском рынке несколько дороже, чем у производителей, ориентированных только на домашний рынок.
Но сейчас, когда покупатели поняли, что наша продукция намного качественнее, мы все делаем четко по заказам, они готовы платить более высокую цену за более комфортный сервис и высокое качество. Ведь это в итоге прямой путь к снижению себестоимости у покупателей. И сегодня у нас для экспорта и домашнего рынка одинаковые цены.
Откуда еще мог взять деньги Евневич, кроме своего банка? Но показатели знаменитого производителя чая «Принцесса Нури» оставляют желать лучшего. На момент 2016 г. Похожая ситуация «нарисовалась» в 2017 г.
Может Александр Евневич неправильно «рулит» своей компанией? Правда остальные фирмы Евневич в 2016 г. Так что вряд ли дочка может помочь Евневичу, если у того, вдруг, не» заладится» с проектами. А может предприимчивые партнеры и из предприятий Марии выводили средства? Кстати, на 2017 г. Вообще, сеть бизнес-проектов у олигарха довольно разветвленная. И, скорее всего, АО Банк «Объединенный капитал» — отличная финансовая подушка.
Но что если, Евневич выведет все активы, вложится в новые перспективные для себя застройки, а вкладчиков оставит, как говорится,» у разбитого корыта»? Подумаешь, депозиты будет нечем выплачивать… Какие скелеты прячет в своем шкафу Евневич? Причин не доверять предприимчивому бизнесмену — масса.
Суд отменил один из приговоров Харви Вайнштейну
В собственности Александра Евневича находится половина акций компании «Максидом», реализующая товары для строительства и ремонта. Особый краш Евневич — здание медно-литейной мастерской 1882 года, на котором остались лишь несколько букв от названия — О, Л, загулявшее И. Как подобрать на их основе общий шрифт и выковать недостающее — тоже задачки из органайзера Марии. Концерн Carlsberg Group заявил о разрыве всех связей со своим российским бизнесом и отказе от сделки с российским правительством. Гендиректор компании Джейкоб Ааруп-Андерсен назвал «кражей» передачу во временное управление Росимуществу пивоваренной компании «Балтика».
Организация: Евневич Александр Анатольевич
Евневич Александр Анатольевич. генеральный директор. Орими Трэйд. Очистить все. Участник. Александр Анатольевич Евневич. Петербургский производитель чая «Орими Трэйд» Александра Евневича столкнулся со судебными претензиями от якутской компании ООО «Саха-Трейд», которая специализируется на продаже бакалеи. Еще в 1994 году основной акционер «Орими Трэйд» бизнесмен Дмитрий Варварин (совладелец крупнейшего в России «Братского лесоперерабатывающего комплекса») познакомил друг с другом своих будущих компаньонов Александра Евневича и Сергея Касьяненко.