Вагит Алекперов. / Vagit Alekperov. В 1991 году Вагит Алекперов получает назначение на должность первого ра газовой и нефтяной промышленности Советского Союза. Полномочия ее основателя Вагита Алекперова, который возглавлял компанию почти 30 лет, прекращены, сообщили в ЛУКОЙЛе. Вагит Алекперов уходит из «Лукойла», сообщили в компании. Но Алекперов тем и славится, что умеет держать удар — Вагит Юсуфович умеет со всеми договариваться.
Биография Вагита Алекперова
Вагит Юсуфович Алекперов родился в поселке Разина недалеко от 1 сентября 1950 года. Вагит Юсуфович Алекперов, один из крупнейших нефтяных магнатов нашей страны, не разделяет эту точку зрения. Вагит Юсупович Алекперов появился на свет в сентябре 1950 года в большой и дружной семье нефтяников. Вагит Алекперов начинал с самой скромной должности, сполна испытав на себе все тяготы жизни рабочего-нефтяника. Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 года в Баку (Азербайджан). Создавший с нуля одну из крупнейших нефтяных компаний в России Вагит Алекперов покидает свой пост в ЛУКОЙЛе.
Алекперов, Вагит Юсуфович
| АЛЕКПЕРОВ ВАГИТ ЮСУФОВИЧ • Большая российская энциклопедия - электронная версия | полная информация о персоне, бизнес информация о персоне на Деловом Квартале. |
| АЛЕКПЕ́РОВ ВАГИТ ЮСУФОВИЧ | Вагит Алекперов — главный нефтяной магнат России, основной акционер «Лукойла», крупнейшей частной нефтяной компании России. |
| Фото и биография Вагита Алекперова | Российский предприниматель Вагит Юсуфович Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку (Азербайджан). |
Вагит Алекперов – нефтяной магнат, который сделал себя сам.
Был 5м ребенком в семье. Совмещая работу с учебой, в 1974 г. Следующие пять лет : начав с оператора по добыче нефти и газа, вскоре он стал инженером-технологом, затем начальником смены, мастером, старшим инженером и, наконец, заместителем начальника нефтепромысла. В Сибирь он отправился по партийной разнарядке. Поработав 5 лет на начальственных постах в Сургутнефтегазе и Башнефти, в 1984 г.
Возглавив Когалымнефтегаз, Алекперов задружился с другими местными самодержцами. Самые близкие отношения сложились у него с гендиректором Урайнефтегаза Александром Путиловым и главой Лангепаснефтегаза Юрием Шафраником. В январе 1990 г. Москву, назначен заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР.
В 1991 г.
Самые близкие отношения сложились у него с гендиректором «Урайнефтегаза» Александром Путиловым и главой «Лангепаснефтегаза» Юрием Шафраником. Город-сад У себя в Когалыме Алекперов развил бешеную активность. Его заметили, в январе 1990 года перевели в Москву, назначив заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР.
Алекперов стал самым молодым в СССР госчиновником такого ранга. А уже в 1991-м из просто заместителя он превратился в первого зама. В Сибири шутили, что должность досталась Вагиту Юсуфовичу за строительство коммунизма в отдельно взятом городе. По большому счету, отчасти это было правдой.
Когалым жил богаче и комфортнее других нефтяных городов. Никаких бараков, даже в первое время — Алекперов распорядился сразу же строить капитальное жилье, никакой оплаты по бартеру — только живые деньги, отличное снабжение — не то чтобы народонаселение питалось всю зиму свежей клубникой, но какие-никакие яблоки купить было можно… Плюс — большие производственные успехи, о которых регулярно рапортовали в Москву. О, ради производственных успехов Алекперов готов был жизнью рискнуть! В книге Павла Хлебникова описан такой случай: «В городе нефтяников Алекперова знали все; о его железном хладнокровии перед лицом опасности ходили легенды.
Одна из историй связана с крупной утечкой нефти из нефтепровода. Из трубы хлестала горячая нефть; приехала ремонтная бригада со сварочным оборудованием, но к работе не приступала, опасаясь, что искра может вызвать взрыв. Приехал Алекперов, оценил ситуацию и лег рядом с трубой. О друзьях-товарищах...
К такому радению за успехи производства прибавьте феноменальные способности Вагита Юсуфовича всегда и везде найти протекцию, без которой все вышеперечисленные успехи не стоили бы выеденного яйца, — и получите формулу успеха.
В 1995 году Алекперов был избран председателем совета директоров банка «Империал». В том же году он был включён в состав коллегии Министерства топлива и энергетики. Глава «Лукойла» развил в Белоруссии крупный бизнес. У него в собственности один из крупнейших частных нефтетрейдеров, занимающийся поставкой нефти, её переработкой и экспортом, крупнейшая частная сеть АЗС, а также совместное предприятие по производству моторных присадок на новополоцком «Нафтане».
В 2000 году после ухода Ельцина и прихода новой власти, Вагит Алекперов работает в составе правления нового созданного органа - Российского союза промышленников и предпринимателей. Должность в его составе он дважды получает в результате голосования в 2003 и 2006 годах, в так же попадает в состав его правление. С июня 2006 года Вагит Алекперов возглавляет комитет по вопросам энергетической безопасности созданный при РСПП, а также возглавляет работу комитета энергоэффективности и развития отраслей топливно-энергетического сектора. За время своей работы на государственных и коммерческих должностях, Вагит Алекперов занимается так же и наукой. Наиболее известными среди его работ, стали монография «Вертикально интегрированные нефтедобывающие компании России и методология формирования нефтепродуктов и их реализации" вышедшая в 1996, и работа под названием "Взгляд топ менеджера. Нефть России", написанная им в 2001 году. Вагит Алекперов успевает защитить докторскую по экономике и войти в состав членов Рос. Помимо признания его работ в области экономики, он получает рад государственных наград, среди которых четыре ордена и восемь медалей за заслуги перед страной и в 1986 году он награждается орденом Знак Почет. Так же ему присуждается орден Славы и орден за заслуги перед отчизной четвертой степени, который он получил из рук президента в 2005 году в кремлевском зале. Попав в так не любимые отечественными номинантами списки форбс, Алекперов оказывается в нем с состоянием в четырнадцать миллиарда триста миллионов долларов, по оценкам журнала на 2007 год. Позднее в марте 2009 года попадает в тройку наиболее богатых россиян, а также в сотню богатейших людей мира, в прочем в подобном списке владельцев компаний людей, занявших первые десять мест по каким-то странным причинам так некогда и не появлялось, и подобное исключение некогда не касалось России. Здесь и дети, и взрослые с пользой проведут время, смогут повысить свой уровень образования, прочесть любопытные жизнеописания великих и известных в разных эпохах людей, посмотреть фотоматериалы и видео из частной сферы и общественной жизни популярных и именитых личностей. Биографии талантливых актеров, политиков, ученых, первооткрывателей. Мы представим Вам с творчество, художников и поэтов, музыку гениальных композиторов и песни знаменитых исполнителей. Сценаристы, режиссеры, космонавты, физики-ядерщики, биологи, атлеты — множество достойных людей, оставивших отпечаток во времени, истории и развитии человечества собраны воедино на наших страницах. На The-biografii.
Черное золото Вагита Алекперова. История успеха нефтяного магната
$24,9 млрд, 2022 Уход из совета директоров и с поста главы "Лукойл". Вагит Алекперов. предприниматель, президент Лукойла, новости, фото, видео, интервью, семья, личная жизнь, все о миллиардере. Основатель «Лукойла» Вагит Алекперов, как и десятки россиян, на этой неделе уехал из России в Казахстан.
Биография Вагита Алекперова
В 1974 г. Вагит Алекперов окончил Азербайджанский институт нефти и химии им. Азизбекова ныне Азербайджанская государственная нефтяная академия по специальности "горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений". Доктор экономических наук. В 1999 г. В 1968-1969 гг. С 1974 по 1979 г. Серебровского производственного объединения ПО "Каспморнефть". В конце 1970-х гг. В 1979-1980 гг. В 1980-1981 гг.
В настоящее время в большом доме миллиардер живет с женой Ларисой Алекперовой, вместе с которой он уже порядка 40 лет. Единственный сын супругов Юсуп уже взрослый, он живет отдельно и тоже работает с нефтяной отрасли, продолжая дело отца и деда. Дом в Дании У руководителя «Лукойла» есть также двухэтажный коттедж с двумя спальнями жилой площадью 130 квадратных метров в городе Кронборге в Дании, в 80 километрах от Копенгагена. На территории есть гараж на две машины и небольшой садик. Стоимость дома составила 700 тысяч долларов.
Скромные габариты жилья объясняются тем, что других домов в Кронборге не строят, здесь это не принято. Кронборг — один из исторических центров Датского королевства, здесь находится замок Эльсинор, где жил принц Гамлет. Соседи у Алекперова здесь не примечательные: датские пенсионеры и семейные пары из Швеции.
На этом посту осуществил ряд важных знакомств с нефтяниками сибирских отделений, с одним из которых — Юрием Шафраником — позже основал дело всей жизни. Глава НК «Лукойл» Вагит Алекперов Предприимчивый руководитель нефтяного комплекса пользовался авторитетом у партийного начальства, а также у рабочих. Известны случаи, когда во время аварийных ситуаций, которые могли привести к взрыву на нефтяной трубе, Алекперов лично присутствовал на объекте и помогал в устранении неполадок.
В 1990 году молодого предприимчивого руководителя пригласили в Москву, на должность заместителя министра нефтяной промышленности. В обязанности Алекперова входило налаживание связей с иностранными коллегами. В первый же год работы в министерстве Вагит участвовал в поездке в Великобританию во главе делегации советских нефтяников, по приглашению компании British Petroleum. Через два года появилась , которая быстро начала развиваться. В 1995 году нефтяной магнат Вагит Алекперов пополнил активы акциями крупнейшего российского банка «Империал», который лопнул в 1998 году во время мирового кризиса. Также у олигарха есть крупная частная сеть АЗС, частный нефтетрейдер и предприятие по производству моторных присадок.
За успешную работу в области добычи полезных ископаемых миллиардер неоднократно награждался почетными премиями и представлялся к правительственным наградам. Краткая информация о карьере Алекперова размещена на официальном сайте компании. В 2007 году нефтяник создал благотворительный фонд «Наше будущее», занимающийся развитием социального предпринимательства в России. Этому фонду нефтяной магнат завещал собственные акции «Лукойла», которые позволят организации существовать даже после смерти Вагита Юсуфовича. С 2010 года Алекперов также входит в состав Совета Фонда «Сколково». Бизнес Алекперова Когда будущий предприниматель начал свое обучение в Азербайджанском институте нефти и химии 1968 год , он начал вникать во все тонкости нахождения нефтяных залежей.
Во время учебы предприниматель устроился на работу простым буровиков в. Первые годы были самыми тяжелыми и опасными в его жизни, потому будущему бизнесмену приходилось выходить в море на не оборудованных нефтяных платформах, подвергающихся возгоранию и взрыву. В одном из таких выходов в море взрывной волной предпринимателя выбросило в открытое море. Алекперову удалось спастись только благодаря тому, что он умеет замечательно плавать. С Борисом Ельциным Следующие годы, а именно 5 лет, после окончания института в Азербайджане стали самыми благотворными для бизнесмена. Из простой должности инженера-технолога молодой человек дослужился до начальника смены, а в последующем и до мастера и старшего инженера.
За очень маленький промежуток времени Алекперов Вагит Юсуфович сделал себе замечательную карьеру став заместителем начальника нефтепромысла. Однако создание карьеры было не очень то и простым. В 1974 году на одной из скважин нефтяных залежей произошел взрыв, предприниматель как раз в это время оказался там и чуть не лишился жизни. Там он искал места богатые нефтью. В Сибири на протяжении 5 лет бизнесмен занимал высокую должность в и «Сургутнефтегаз». В 1984 году начальство Вагита решило его выдвинуть на должность генерального директора объединения «Когалымнефтегаз».
Впрочем, вскоре он решил опять возвратиться к привычному делу и начал добывать углеводород в качестве президента созданной , в которой он работает и в наши дни. Ордена: В 1986 году Вагит был награжден «Знаком Почета»; В 1995 году предпринимателю вручили орден Дружбы; В 2000 году Алекперову Вагиту Юсуфовичу дали орден Славы Азербайджана за то, что он сыграл огромную роль в улучшении экономической связи между Российской Федерацией и самим Азербайджаном; В 2005, 2010, 2014 гг. Личная жизнь Личная жизнь Вагита Алекперова сложилась благополучно, как и бизнес-карьера. Нефтяник женился еще в начале профессионального пути на Ларисе Викторовне, которая уже 40 лет является неизменным и преданным спутником жизни олигарха. В 1990 году у нефтяного магната и его жены родился единственный сын, которого Вагит назвал в честь отца — Юсуф. Вагит Алекперов с женой Мальчик пошел по стопам отца и старается реализовать себя в нефтяном секторе, получив соответствующее образование в РГУ нефти и газа.
Второе высшее Юсуф получил по специальности «Экономика и менеджмент». Юноша увлекается коллекционированием дорогих автомобилей, фото которых попадают на странички молодого человека в социальных сетях. Свободное от нефтяного бизнеса время миллиардер Вагит Алекперов посвящает семье. Супруги с сыном любят путешествовать по миру, но излюбленным местом для досуга считают Крым.
Позже он оказывал поддержку и проправительственным партиям. В 1997 году нефтяник даже вошел в совет черномырдинского политического движения «Наш дом — Россия». А в 1999 году Алекперов активно поддерживал лужковский избирательный блок «Отечество - Вся Россия», в результате чего в Государственную Думу прошло несколько депутатов, представлявших интересы его компании. Во власть шли и другие соратники олигарха, в частности вице-президент «Лукойла» Ралиф Сафин, со временем перебрался в Совет Федерации. Какое-то время министром топлива и энергетики был близкий Вагиту Юсуфовичу человек, Виктор Калюжный, который впоследствии также занимал должность заместителя министра иностранных дел.
Как уже отмечалось ранее, тесные контакты Алекперов поддерживал и с Виктором Черномырдиным, особенно когда последний возглавлял кабинет министров РФ. Газета тогда утверждала, будто бы состояние премьера составляет пять миллиардов долларов. После того, как Алекперов выразил свое недовольство редакционной политикой издания, часть журналистов покинула газету, и основала свою собственную с названием «Новые Известия». Следует отметить, что структуры Алекперова активно приобретали акции на рынке медиа-активов. При этом он сменил почти весь менеджмент телекомпании. Тогда же был приобретен сорокапроцентный пакет акций телекомпании «Рен ТВ». Правда, к 2000 году «Лукойл» уступил свою долю данного канала холдингу РАО «ЕЭС России», так как у олигарха вновь не заладились отношения с журналистами. Кроме того, уже в 2001 году Алекперов воспользовался конфликтом Бориса Березовского с Кремлем, и выкупил у того долю в телекомпании «ТВ-6». Умение сотрудничать с властью не раз помогало Вагиту Юсуфовичу.
В 1998 году Федеральная служба налоговой полиции заявила о том, что сеть автозаправочных станций «Лукойла» сразу в 18 регионах России продавала разбавленный бензин, в связи с этим было заведено уголовное дело. По подсчетам налоговиков, государство из-за этой аферы потеряло не меньше 4. Тем не менее, дело было замято, по некоторым данным, благодаря хлопотам тогдашнего первого вице-премьера Николая Аксененко. Олигарх, в свою очередь, стал первым почетным вкладчиком в созданном Аксененко резервном фонде. При этом, Вагит Юсуфович пополнил резервный фонд на сумму в три раза меньшую, чем если бы ему пришлось восполнять ущерб бюджету. Все тот же Аксененко способствовал вхождению бизнеса «Лукойла» в Республику Коми. В данном регионе «Лукойл» поглотил компанию «Коми ТЭК» и завладел значительной долей компании «Тэбукнефть», благодаря чему его объемы нефтедобычи резко подскочили. При этом, несмотря на заверения, которые делал Алекперов местным властям, финансы вовсе не потекли в Республику бурным потоком. Главным приобретением «Лукойла» стало еще неразработанное крупнейшее Тимано-Печорское нефтегазовое месторождение.
Но данное месторождение располагалось не только на территории Коми, но и в Ненецком автономном округе. Тогдашний губернатор автономного округа Владимир Бутов не собирался отдавать его без боя. Борьба между Алекперовым и Бутовым дошла до того, что был похищен вице-президент «Лукойла» Сергей Кукура, за которого был выплачен большой выкуп. Впрочем, похищение Кукура могло быть, и не связано с конфликтом Вагита Юсуфовича с региональными властями, так как в процессе ведения бизнеса ему приходилось тесно общаться и с преступным миром. Имя самого Алекперова не раз фигурировало в историях криминального характера. Утверждалось даже, что он сам имеет прозвище «Дон». Большой резонанс в прессе вызвала смерть вице-президента «Лукойла» Виталия Шмидта, скончавшегося в 1997 году от ишемической болезни сердца. Через три года после трагедии, родственники Шмидта на телеканале НТВ, назвали причиной его смерти отравление и обвинили в этом Алекперова, Сафина и других руководителей нефтяной компании. Но в итоге, не только отечественные патологоанатомы, но нанятые сыном Шмидта зарубежные специалисты не смогли подтвердить данную версию.
Кроме того, негласными совладельцами «Лукойла» являлись такие криминальные авторитеты, как Тариэл Ониани по прозвищу Таро, Захарий Калашов по прозвищу Шакро Молодой и владелец дочерней структуры углеводородного гиганта «Лукойл-Маркет» Геннадий Богомолов, который имел три судимости. Богомолов, отбывавший в конце восьмидесятых срок на крайнем севере, после освобождения решил остаться в Когалыме, где стал «крышевать» госконцерн «Лангепас-Урай-Когалым-нефть», возглавляемый Алекперовым. Когда в 1993 году появилась акционерное общество «Лукойл» от него откололась дочерняя структура «Лукойл-Маркет». Именно из-за таких связей Алекперову не удалось зайти на испанский рынок нефти, когда он рассчитывал завладеть активами крупнейшего испанского топливного оператора компании Repsol. Была принята негласная концепция, согласно которой не пересматривались итоги приватизации, но при этом олигархи должны были выводить своих людей из политики, и завязывать с криминалом. Для несогласных с новым подходом был приведен пример с разорением олигарха Владимира Гусинского. При этом напротив не было раскручено очередное дело о неуплате налогов по отношению к «Лукойлу», так как Алекперов полностью принял новые правила игры. Позже он отстранился от комментариев по поводу приговора главного своего конкурента на нефтяном рынке Михаила Ходорковского , который обвинялся в схожих преступлениях. Когда же Счетная палата заявила, что государство недополучило от «Лукойла» 2.
Правда, после этого, Счетная палата еще не раз выявляла нарушения со стороны нефтяного гиганта, но каждый раз крупных уголовных дел не заводилось. К середине двухтысячных годов компания «Лукойл» имела весьма высокие показатели темпа роста, но не на всех фронтах дела у нее шли гладко. Крупнейший в России инвестиционный фонд Hermitage Capital Management Уильяма Браудера, заявил, что по их подсчетам в результате коррупции и халатности сотрудников компания потеряла около миллиарда долларов США. Кроме того, в 2006 году у Алекперова произошел конфликт с его давним партнером Николаем Цветковым, который возглавлял финансовую корпорацию «Уралсиб». Банковская империя создавалась еще в девяностые годы, когда Цветков был главой управления по финансовой и инвестиционной деятельности в «Лукойле». До определенного момента Вагит Юсуфович являлся совладельцем «Уралсиб», но после того, как его отношения с партнером ухудшились, постепенно вышел из данного бизнеса. Зато Алекперов нацелился на освоение Арктики. Для этого нефтяная компания создала дочернюю компанию «Лукойл-Арктик-Танкер» и обзавелась акциями «Мурманского морского пароходства». В результате в ее распоряжении оказались ледокольные и танкерные флоты.
Но этого было мало, так как требовался допуск к арктическому шельфу от государства. Чтобы его получить, Вагит Юсуфович парашютировал в правительство собственного лоббиста бывшего сотрудника «Лукойла» Сергея Донского. Донской изначально стал главой департамента экономики и финансов Минприроды, а затем дорос и до министра.
Всегда в движении: история успеха нефтяного магната Вагита Алекперова
| Алекперов, Вагит Юсуфович — Рувики | Создавший с нуля одну из крупнейших нефтяных компаний в России Вагит Алекперов покидает свой пост в ЛУКОЙЛе. |
| Алекперов Вагит Юсуфович (персональная справка) | биография Биография Вагит Алекперов – один из самых богатых людей России, состояние которого на 2017 год оценивается в $14,5 млрд. |
Алекперов Вагит Юсуфович
Потому что я не могу говорить собственнику: «Ты продай свою собственность». Он должен почувствовать период, когда ему это выгодно сделать. Может быть, это полгода тому назад. Что вообще государству нечего делать в СМИ. Как, между прочим, в очень многих, будем говорить, отсталых странах, где государство имеется, но не владеет ни одним СМИ. Если бы, например, Президент сказал, что государство должно уйти из экономики, вернее, не из экономики, а не должно владеть никакими заводами, пароходами и так далее, вы бы считали это полезным делом? В том числе там есть и наш сегмент, и о «Роснефти» говорится, и о «Транснефти» говорится. И я думаю, что в ближайшее время, конечно, будут приняты эти решения. Я, читая о вас самое разное, прочитал такую любопытную мысль, что хоть вы и в хороших отношениях с властью, на самом деле, но подкладываете соломку на всякий случай. А именно некоторые эксперты так оценивают тот факт, что вы пришли на топливный рынок США, где «ЛУКойл» приобрела более 200, кажется, автозаправочных станций. И дальше пишут следующее: «Расширение деятельности «ЛУКойла» в мировом масштабе помимо всего прочего преследовало цель создания неподконтрольной кремлевским властям международной дочерней компании.
Это было бы гарантией сохранения своего весомого присутствия на мировом рынке энергоресурсов в случае возможной национализации нефтяного бизнеса». Ну, это иностранная печать, конечно, не российская. Что бы вы ответили? Это напрямую связь. У нас нет дочерних неподконтрольных — все они принадлежат российской компании. Все наши проекты — мы в первую очередь реализуем проекты, где есть экономическая эффективность, мы сегодня присутствуем в 42 странах мира, — они все связаны. Еще один вопрос, который я не могу вам не задать. Он связан с Ходорковским. В 2005 году журнал «Власть» спросил у разных людей о том, как они относятся к решению суда над Ходорковским и Лебедевым. Вопрос был такой: «Вы согласны с приговором?
Сегодня, если задать вам этот вопрос, вы по-прежнему отказываетесь отвечать на него или нет? Потому что, действительно, наказание у него суровое. Вопрос был такой. Не ответили. Вы и сейчас не отвечаете? Это вопрос важный. Потому что мы не знаем сути дела. Ведь там очень много декларативного было, того, чего не было, документа, который можно было бы прочесть. Обвинения были всякого порядка. Но я еще раз хочу повторить, что я сочувствую Михаилу Ходорковскому и, конечно, желаю, чтобы как можно быстрее он вышел на свободу.
В то же время вы недавно заявили, что в России может произойти резкое падение объемов добычи нефти после 2016 года. И чтобы этого не произошло, вы призываете внести изменения в налоговое законодательство, которые бы повысили эффективность системы налогообложения. О каких изменениях речь, первое? И главное, как это повышение эффективности скажется на рядовых гражданах? Это что означает? Что цены какие-то снизятся? Или, наоборот, что появятся очередные миллиардеры, которые купят пентхаусы в Нью-Йорке, ну и так далее? О чем речь конкретно? Мы достаточно мощные компании и самодостаточные для своего развития. Я всегда говорю о чем?
Что не надо брать больше налогов с оборота, а надо брать по американской системе. Начальный период развития месторождений всегда требует больших капиталовложений. Здесь должна быть минимальная налоговая система. Середина развития проекта приносит большие доходы и минимальные инвестиции. Здесь налоговая система должна изымать весь дополнительный доход. И третья стадия — когда месторождения истощенные, там огромные капитальные затраты для поддержания производства, но минимальный объем производства. Там надо планку снижать. В целом за жизнь месторождения налоговая система не изменится. Почему в Америке сегодня выгодно эксплуатировать скважины, которые дают 100 кг, 200 кг нефти, а у нас не выгодно, когда она дает 5 тонн? Вот эта налоговая система должна быть гибкая.
Это позволит продлить жизнь месторождениям и государству получить дополнительный объем нефти, а соответственно, дополнительные доходы. Потому что появятся новые рабочие места. Мы не будем останавливаться… — Почему? Ведь сегодня нефтяная промышленность, когда мы часто говорим о нефтяной игле, нефтяная и газовая промышленность являются локомотивом множества отраслей: и металлургия, и автоматика, и электротехника, и энергетика, и прочее-прочее. Потому что мы капиталоемкие, мы являемся крупнейшими заказчиками для нашего машиностроения, то есть для нашей металлургической промышленности. Поэтому налоговая система будет стимулировать развитие месторождений и продление срока их эксплуатации, соответственно, это будут новые рабочие места. Это экспортная пошлина, это налог на добычу полезных ископаемых и прочее-прочее. Вот, скажем, в США, насколько я понимаю, все-таки локомотивом оказалась автомобильная промышленность, от которой потом все пошло — дороги пошли, химическая промышленность, производство шин и так далее. Именно это оказалось на рубеже XX века локомотивом американской индустриализации. Америка до сих пор добывает огромные объемы нефти и газа.
Вот вы сказали о нефтяной игле. Да, гигантская часть наших доходов, особенно экспортных, — это все от нефти и газа. Больше мы мало в чем можем конкурировать с точки зрения экспорта товаров. Что у нас развивается в результате этой концентрации нефти и газа? Сказать, что дороги здорово строятся, никак нельзя. Где реальная отдача? Представляете, за 15 лет такой скачок. Собираться и производиться. Сегодня все это производится на территориях России. Если вы приедете в Астрахань, вы увидите, как обустраиваются морские месторождения, и вы увидите, как загружены сегодня астраханские верфи, где сегодня уже тысячи и тысячи людей работают над нашими заказами.
Сегодня, когда мы говорим, мы хотим увидеть все сразу. Но я вам привел примеры. Хотя бы немножко. Я привел примеры, сегодня уже миллионы людей работают над нашими заказами. Это, может быть, не совсем видно, это часть айсберга, которая спрятана от общественности, но это сегодня. Огромное количество высокооплачиваемых рабочих мест, которые созданы и создаются сегодня. Вы правы, параллельно от этих доходов надо формировать программы, которые должны быть профинансированы на развитие отраслей, которые будут формировать наше будущее. Я тоже понимаю, что каменный век закончился не потому, что камни кончились. И век углеводородов когда-нибудь закончится. Но моя задача сегодня — продлить жизнь углеводородных месторождений и дать возможность человечеству пользоваться тем продуктом, который я произвожу.
Я чужие деньги не считаю. Но все-таки у нас перед глазами у всех, в том числе, я так думаю, у наших руководителей страны, кризис девяностых годов, когда было огромное потрясение для всего населения. И, конечно, эту финансовую подушку нужно формировать, нужно ее сохранять. Потому что и вы, и я пережили конец девяностых годов, когда действительно было огромное потрясение для страны, и я такого повторения не хочу. И все-таки мы смогли в 2008 году за счет денег, которые были накоплены за счет нефтедолларов, достаточно плавно пройти этот сложный период времени. Если бы я вас спросил, каковы экономические прерогативы нашего государства, хотя бы две-три? Как вы видите это? Потому что, я вам скажу совершенно откровенно, если меня спросить, то я скажу, что я не понимаю. А вы понимаете? Это человек.
Да, это абстрактно, может быть, приоритет. Но сегодня приоритетом должны стать те отрасли, где задействовано большое количество людей, высококвалифицированных, высокооплачиваемых. Сегодня нужно полностью модернизировать сельское хозяйство, ввести туда новые технологии, чтобы там работали люди с хорошим образованием. Я же ведь вас спросил, а как… — Но это сегодня и есть.
Город-сад У себя в Когалыме Алекперов развил бешеную активность. Его заметили, в январе 1990 года перевели в Москву, назначив заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР. Алекперов стал самым молодым в СССР госчиновником такого ранга. А уже в 1991-м из просто заместителя он превратился в первого зама. В Сибири шутили, что должность досталась Вагиту Юсуфовичу за строительство коммунизма в отдельно взятом городе. По большому счету, отчасти это было правдой. Когалым жил богаче и комфортнее других нефтяных городов. Никаких бараков, даже в первое время — Алекперов распорядился сразу же строить капитальное жилье, никакой оплаты по бартеру — только живые деньги, отличное снабжение — не то чтобы народонаселение питалось всю зиму свежей клубникой, но какие-никакие яблоки купить было можно… Плюс — большие производственные успехи, о которых регулярно рапортовали в Москву. О, ради производственных успехов Алекперов готов был жизнью рискнуть! В книге Павла Хлебникова описан такой случай: «В городе нефтяников Алекперова знали все; о его железном хладнокровии перед лицом опасности ходили легенды. Одна из историй связана с крупной утечкой нефти из нефтепровода. Из трубы хлестала горячая нефть; приехала ремонтная бригада со сварочным оборудованием, но к работе не приступала, опасаясь, что искра может вызвать взрыв. Приехал Алекперов, оценил ситуацию и лег рядом с трубой. О друзьях-товарищах... К такому радению за успехи производства прибавьте феноменальные способности Вагита Юсуфовича всегда и везде найти протекцию, без которой все вышеперечисленные успехи не стоили бы выеденного яйца, — и получите формулу успеха. О том, кто именно протежировал Алекперову в то время, мнения до сих пор расходятся.
В 1990—1991 годах был самым молодым замминистра нефтегазовой промышленности Советского Союза. В 1995-м был избран председателем совета директоров акционерного банка «Империал». В 1998-м занял пост председателя наблюдательного и попечительского советов финучреждения. Также в 1995-м его включили в коллегию Министерства топлива и энергетики. В 1996-м он вошел в состав директоров «Волжско-Камской нефтяной компании», где значился до 2002 года. В 1996-м Борис Ельцин сделал его своим доверенным по Тюмени и области на президентских выборах. В 1998-м Алек Первый возглавил совет директоров банка «Петрокоммерц», был его главой до 2000-го. В 1999-м входил в Экономический совет при Правительстве РФ. В 2013-м вместе со вторым крупным акционером Леонидом Федуном он продал «Петрокоммерц» холдингу «Открытие» и стал его акционером. Действительный член РАЕН, член правительственной комиссии по вопросам топливно-энергетического комплекса и воспроизводства минерально-сырьевой базы с 2005 года. Последние новости 10 апреля 2018 года агентство «РИА Новости» сообщило, что в связи с новыми санкциями США потери российских миллиардеров за день после их введения превысили 15 миллиардов долларов на основании данных рейтинга Bloomberg Billionaires Index BBI.
В 1990 Алекперов становится заместителем министра нефтяной и газовой промышленности, но в скором времени произошел развал СССР. Однако полученный за время работы в должности опыт общения с западными коллегами помог ему уже в 1992 году уйти с поста и стать хозяином нефтяного концерна «Лангепасурайкогалымнефть», который уже через год был преобразован в акционерное общество «Лукойл», чьим бессменным директором Вагит Алекперов является до сих пор, неизменно входя в управляющий совет. Однако не все свое внимание на протяжении прошедших 3 лет предприниматель уделял этому своему детищу. Кроме того, он активно участвовал в предвыборных компаниях президента Бориса Ельцина, владел пакетов акций банка «Империал». Сегодня ему принадлежит крупный нефтяной бизнес в Белоруссии. Благотворительная деятельность Большая часть внимания общественности прикована к предпринимательской деятельности Вагита Юсуфовича Алекперова, в то время, как это далеко не единственное поле деятельности. На котором развернулся миллиардер. Он лично и вся его семья большое внимание уделяет благотворительности, активно участвуя в различных акциях. Родная сестра, Нелли Юсуфовна Алекперова глава благотворительного фонда компании «Лукойл», а сам предприниматель основал один из фондов на собственные деньги и регулярно помогает нескольким организациям, как независимый меценат.
Алекперов, Вагит
Образование В 1974 году он окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений». Карьера С1972 года Вагит Юсуфович работал оператором по добыче нефти и газа. С 1979 года трудился в нефтяной отрасли только на руководящих должностях, первая из которых — старший инженер нефтепромысла. С 1991 года — первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. С 1993 года — президент и один из владельцев ОАО «Лукойл». В 2007 году им основан и курируется Фонд региональных социальных программ «Наше будущее». Фонд продвигает и поддерживает социальное предпринимательство в России.
Его отец — Юсуф Кербалаевич Алекперов, ветеран Великой Отечественной войны, по национальности — азербайджанец, а мать Татьяна Федоровна Бочарова — русская. Отец умер в 1953 году, когда Вагиту было три года и мать воспитывала детей одна. С 1972 по 1974 год Алекперов работал оператором по добыче нефти и газа производственного объединения «Каспморнефть». В 1974 году он окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений». В период с 1974 по 1979 годы Алекперов работал старшим инженер-технологом районной инженерно-технологической службы N 2, начальником смены, мастером по добыче нефти и газа, старшим инженером, заместителем начальника нефтепромысла НГДУ имени А.
Чтобы у ребят из небольших и удаленных населенных пунктов была возможность оперативно получать актуальные данные из интернета, в прошлом году мы модернизировали оборудование в более чем 50 локациях, доступ к мобильному интернету получили жители 83 населенных пунктов Прикамья ФОМИН Павел Владимирович Процесс выбора и заказа товаров будет комфортным не только в крупных городах, но и в небольших поселениях региона, где мы активно развиваем инфраструктуру связи. Абоненты активно используют мессенджеры и социальные сети для общения и обмена новостями, решения вопросов на едином портале госуcлуг. Скорость мобильного интернета в нашей сети позволяет смотреть в хорошем качестве и видеоконтент — ролики, фильмы и сериалы.
Защитил диссертацию по теме «Формирование условий и обеспечение устойчивого развития вертикально интегрированных нефтяных компаний», в качестве примера использовал возглавляемое им предприятие. По последним данным, Вагит Юсуфович Алекперов занимает 6 место в списке Forbes, согласно российскому рейтингу и 74 в мире. Состояние его оценивается в 14,5 млрд долларов. Также он выходит из совета директоров. Неделей ранее Британия пополнила санкционный список лиц из России, куда был включен и главный исполнительный директор компании «Лукойл» Вагит Алекперов. Личная жизнь Женат. Супруга — Лариса Викторовна Алекперова.
Алекперов Вагит Юсуфович: биография, карьера, личная жизнь
Биография и карьерный путь Вагита Алекперова, который является президентом и совладельцем крупнейшей нефтяной компании России «Лукойл». Вагит Алекперов покинул совет директоров и пост главы "Лукойла" 21 апреля. Вагит Алекперов начинал с самой скромной должности, сполна испытав на себе все тяготы жизни рабочего-нефтяника.
Как из простой семьи Алекперов стал нефтяным королем России?
| Вагит Юсуфович Алекперов | это... Что такое Вагит Юсуфович Алекперов? | Хозяин одной из крупнейших нефтяных компаний Вагит Алекперов стал известен тем, что первым в стране использовал печально известные залоговые аукционы. |
| Алекперов Вагит | Лица | Биография и Компромат | RuCompromat | – Сегодня гость программы – основатель и бессменный президент крупнейшей в России частной нефтяной компании "ЛУКойл" Вагит Алекперов. |