Ситуационные новости строительной отрасли.
Ольга ХАСАНОВА
Есть время для того, чтобы ознакомиться с сайтами проектов, отзывами клиентов. По готовым объектам жюри выезжают на площадки, общаются со специалистами, смотрят квартиры, благоустройство, техническое оснащение. Важно, чтобы ответственный сотрудник мог ответить на любой вопрос экспертов. На финальном заседании жюри снова встречаются с комплексами, которые смогли пройти до конца. По сути, на последнем этапе эксперты уже всё знают о финалистах. Здесь главное — подготовиться к защите и назначить для презентации знающего специалиста. С ними можно ознакомиться на сайте urbanawards. Но, как я уже говорила ранее, застройщик должен оценить свои силы, плюсы и минусы, чтобы объект соответствовал заявленной номинации. Номинанты оцениваются по сотне параметров: локация, стоимость квадратного метра, транспортная доступность, благоустройство, инфраструктура, инженерное оснащение и прочее. А вот победителей в номинациях «Девелопер года», «Персона года» и Grand Prix традиционно выбирают гости торжественной церемонии награждения. Мы даже разработали чек-лист для девелоперов — небольшое руководство, что нужно делать для повышения эффективности продвижения объекта и застройщика с помощью такого дополнительного информационного повода, как победа в премии.
На Кубке России она подтвердила статус чемпионки в категории "Фитнес-бикини" до 172 см" и стала двукратной чемпионкой России. Судейская коллегия оценит правильные пропорции, фотогеничность, походку, качество кожи, осанку, тонус мышц, позирование участниц и т. Претендентки на победу должны обладать узкой талией, подтянутыми ягодицами и стройными ногами. Готова идти в бой"!
Кроме того, у нас изменились условия участия: если изначально заявки принимались бесплатно, то с 2010 года мы ввели регистрационный взнос. Это нормально: во всех зарубежных премиях есть регистрационный взнос, обеспечивающий работоспособность оргкомитета.
Поменялся и состав номинаций. Ранее мы делили объекты по классам «эконом», «бизнес» и «элит» и географии Москва и Московская область. Сейчас классификация расширилась; появились «комфорт» и «премиум». В рамках премии мы оцениваем совокупность ста параметров. ЖК набирают определенное количество баллов, а потом за объекты голосует жюри. С расширением классификации изменились категории объектов, принимающих участие в премии, расширился список номинаций.
В первые годы в премии номинировались готовые объекты. Но с эволюцией рынка недвижимости, развитием законодательства и проектного финансирования количество строящихся объектов-участников постепенно увеличивалось. Сегодня основной костяк номинантов — проекты на стадии возведения, потому что девелоперам крайне важно продвигать комплексы на ранних этапах строительства. В этом году запущена номинация «Лучший жилой комплекс для молодой семьи». Рассматриваете ли региональный и международный форматы Urban Awards? Мы решили, что проводить отдельную премию для каждого региона нецелесообразно: таким образом премия не масштабируется, а наоборот, локализуется — и тот уровень, который на сегодняшний день мы имеем, теряется.
Более того, для региональных застройщиков ценнее признание на федеральном уровне, нежели на локальном. А над международным форматом мы активно работаем прямо сейчас. На фоне импортозамещения, новых технологий, изменения законодательства и отношения людей к тому, где и как они живут, наверняка меняются и критерии оценки премии? Стандарты и требования к жилью любого класса с каждым годом меняются. Новые проекты запускаются на основе изучения потребительских предпочтений. Так, объекты, совершившие революцию на рынке 10 лет назад, сегодня не сравнятся даже с самыми стандартными комплексами.
Как меняются потребительские предпочтения, так же меняются и критерии классификации ЖК, потом критерии оценки, потом уже вся оценочная формула. Мы ежегодно пересматриваем ее, вводим новые параметры по каждому классу. Насколько объективна при этом оценка? Для каждого класса есть свои требования, минимальный набор обязательных параметров. Более того, в каждом классе тот или иной параметр имеет определенный уровень или вес. Например, если в бизнеси элит-классах цена занимает пятое или седьмое место в списке приоритетов, то в комфорт-классе она входит в топ-3.
Вы говорите, что не всегда в проблемах со строительством виноват сам застройщик, то есть он тоже несет риски. Конечно, несет! Застройщик — самый зависимый участник процесса, он зависит от местных властей, от подрядчиков, от банков, от покупателей, от финансовой ситуации в стране. Например, если квартиры в доме продаются медленно, то застройщику нечем отдавать долги банкам-заемщикам или платить подрядчикам, что, в свою очередь, затягивает стройку и, соответственно, срок сдачи жилого дома в эксплуатацию. Но ведь реклама не говорит о трудностях застройщиков. Как покупателю квартиры в новостройке застраховать себя от покупки жилья у такого застройщика? В первую очередь необходимо посмотреть портфель реализованных объектов, эта информация открыта, в интернете каждый застройщик представляет перечень своих объектов. Если у девелопера есть несколько построенных и сданных объектов, то это уже говорит о том, что компания имеет опыт в строительстве и источники финансирования. Также стоит поинтересоваться, нет ли у него в портфеле долгостроев, почитать на форумах жильцов, не задерживал ли застройщик срок сдачи домов в предыдущих проектах.
Не стоит вкладываться в новостройку на стадии котлована, если у строительной компании несколько объектов находится на начальном этапе строительства, в таких случаях девелоперы часто перекидывают деньги с объекта на объект и не могут вовремя завершить сразу все дома. Какие еще факторы влияют на срок сдачи домов в эксплуатацию? К сожалению, сейчас многие застройщики начинают строить и даже продавать объекты жилой недвижимости, прежде чем получают разрешение на строительство от местных органов власти.
Ольга Хасанова: 10 главных трендов десятилетия на рынке столичной недвижимости
По состоянию […] Данный сайт не является коммерческим проектом. На этом сайте ни чего не продают, ни чего не покупают, ни какие услуги не оказываются.
Решение «Ростелекома» позволяет избавиться от физических ключей: открыть шлагбаум, калитку или дверь в подъезд помогут смартфон, умные часы или голосовой помощник. Для временного доступа гостей или курьеров можно сформировать специальный код, который будет действовать в течение суток. Умный домофон выводит на экран смартфона видеоизображение — открыть дверь можно прямо в приложении. Система подъездного и дворового видеонаблюдения охватывает всю территорию жилого комплекса, позволяя снизить количество правонарушений. В случае возникновения каких-либо инцидентов жильцы могут просмотреть запись с камер наблюдения на своем смартфоне — архив хранится в течение 30 дней. Показания со счетчиков также передаются автоматически, что освобождает пользователей от необходимости запоминать или записывать данные приборов учета. В рамках Urban-тура представители «Ростелекома» показали, как работает единое мобильное приложение «Ключ» для контроля и управления доступом в жилые помещения и на территорию комплекса «Лефорт».
Команда Томской области заняла 4 место. А уверенная победа Ольги Хасановой и Дмитрия Беляева лишний раз показывает, что томская школа акробатического рок-н-ролла является одной из лучших в России". В настоящее время являются одной из сильнейших пар России. Выполнили норматив "Мастер спорта международного класса".
Это еще один резерв спроса и еще один бустер ценового роста. Важной причиной подорожания жилья является вера потребителей в то, что оно будет дорожать. И застройщики заинтересованы в том, чтобы эту веру поддерживать. Если квартиры начнут массово и долго дешеветь, покупатели будут чаще откладывать решения по сделкам в надежде на экономию. Это может создать дополнительные риски для графиков продаж. Как будут действовать девелоперы и покупатели в условиях продолжающегося роста цен? Оставшись фактически без государственных программ льготной ипотеки, застройщики будут активно запускать собственные ипотечные продукты, а также гибридные схемы, объединяющие ипотеку и рассрочку. Собственно, ряд участников рынка уже пошли по этому пути. Такое развитие событий выглядит закономерным. Одни строительные компании — это аффилированные структуры банков, другие имеют с ними налаженные партнерские отношения на протяжении многих лет. Так что, этот сценарий выглядит на сегодня основным. Он, конечно, не возместит в полной мере, госпрограмму, но серьезно поддержит уровень продаж. Значимых изменений в потребительском поведении не предвидится, но возможно переключение части аудитории на более дешевый продукт. То есть вырастут продажи более компактных лотов, а также квартир в новостройках комфорт-класса и «большого» бизнес-класса. Надоело читать десятки Telegram-каналов? Мы собрали все самые важные и интересные новости Московского региона в новом Telegram-канале.
Ольга Хасанова: «Тенденции в девелопменте 2020 года: что вошло, а что останется?»
Система подъездного и дворового видеонаблюдения охватывает всю территорию жилого комплекса, позволяя снизить количество правонарушений. В случае возникновения каких-либо инцидентов жильцы могут просмотреть запись с камер наблюдения на своем смартфоне — архив хранится в течение 30 дней. Показания со счетчиков также передаются автоматически, что освобождает пользователей от необходимости запоминать или записывать данные приборов учета. В рамках Urban-тура представители «Ростелекома» показали, как работает единое мобильное приложение «Ключ» для контроля и управления доступом в жилые помещения и на территорию комплекса «Лефорт».
Экосистема смарт-сервисов «Ключа» уже охватывает 286 городов России, а мобильным приложением пользуются более миллиона жителей. Дмитрий Росляков, руководитель группы по работе с застройщиками и управляющими компаниями филиала ПАО «Ростелеком» в Тульской и Рязанской областях: «Сегодня уровень цифровизации — показатель конкурентоспособности многоквартирных домов и одно из важных условий при выборе жилья. Мы активно участвуем в разработке стандартов цифровизации многоквартирных домов по всей России.
В престижных районах, где экспозиция порой составляет всего несколько десятков лотов, продажа нескольких квартир или апартаментов с девятизначным или даже десятизначным, что уже не редкость ценником ведет к резкому понижению среднего показателя. Это ничего не говорит о каком-либо «падении прайса», это часть естественного процесса по реализации нестандартного жилья. То есть подорожание жилья в масштабах всего рынка продолжится? Да, но оно будет куда более скромным, чем ранее. В среднем годовой прирост ограничится 10, возможно, 12 процентами. Какие факторы будут толкать цены вверх? Прежде всего, объективный рост издержек для застройщиков. Расходы на материалы, логистику, топливо будут увеличиваться, и это не может не отразиться на конечной стоимости девелоперского продукта. Кроме того, нужно учитывать, что около половины жилья в Москве — это панельные «брежневские» серии.
Самая массовая из них П-44 охватывает 18 млн кв. Срок эксплуатации большинства этих домов уже давно перевалил за экватор. А между тем в Москве хватает и более ранних, и менее долговечных серий. Их жители нуждаются в качественном и современном жилье, следовательно, спрос не упадет ниже определенного уровня. А вместе с ним продолжат расти и цены. Не стоит забывать, что ежегодно в Москву и Подмосковье переезжают 200 тыс. Это еще один резерв спроса и еще один бустер ценового роста.
Если застройщик отказывается возвращать деньги, то тут уж на войне как на войне. Во-первых, необходимо оформить статус «обманутый дольщик», это тоже большая морока. Затем стоит начать писать письмо местным властям, идти в вышестоящие инстанции. Можно обратиться вСМИ и предать огласке эту ситуацию, обычно в таких случаях дело может пойти в несколько раз быстрее. Как-то все очень печально звучит. Можно ли обойтись без всего этого и сразу вложить деньги в надежную новостройку? Панацеи в этом вопросе нет, но в большинстве случаев застраховать себя можно. Например, при покупке квартиры попросить у застройщика предъявить разрешительную документацию и заключать договор долевого участия 214-ФЗ, который максимально защищает покупателей от всех рисков с точки зрения закона. Все остальные схемы, даже те, что законны, не дают стопроцентной гарантии того, что вы не понесете убытков, если планы или финансовое состояние застройщика изменятся. Кстати, мы завели канал в Telegram, где публикуем самые интересные новости о недвижимости и риэлторских технологиях. Если вы хотите одним из первых читать эти материалы, то подписывайтесь: t. Подписка на обновления.
В рамках Urban-тура представители «Ростелекома» показали, как работает единое мобильное приложение «Ключ» для контроля и управления доступом в жилые помещения и на территорию комплекса «Лефорт». Экосистема смарт-сервисов «Ключа» уже охватывает 286 городов России, а мобильным приложением пользуются более миллиона жителей. Дмитрий Росляков, руководитель группы по работе с застройщиками и управляющими компаниями филиала ПАО «Ростелеком» в Тульской и Рязанской областях: «Сегодня уровень цифровизации — показатель конкурентоспособности многоквартирных домов и одно из важных условий при выборе жилья. Мы активно участвуем в разработке стандартов цифровизации многоквартирных домов по всей России. Ожидаем, что появится законодательная база, согласно которой каждая новостройка в России должна быть оснащена экосистемой цифровых сервисов: камерами видеонаблюдения, умными домофонами и другими смарт-сервисами». Ольга Хасанова, CEO и учредитель проектов Urban: «Инвестиции в умные технологии позволяют не только выйти на новый уровень комфорта для жителей, но и значительно ускорить процесс продаж, предлагая именно то, что нужно современному покупателю». В 2022 году она включена в реестр отечественного программного обеспечения, который ведет Минцифры России.
Хасанова (Малкки) Ольга Александровна найдена, жива! Спасибо всем откликнувшимся на поиск. Хасанова Ольга Васильевна. Правда, как подчеркнула в беседе с Forbes Real Estate генеральный директор Urban Awards Ольга Хасанова, церемония — лишь красивая минута отдыха между огромной работой. Olga Khasanova Deti Voiny Ольга Хасанова Дети войны.
Другие материалы по теме
- Всё включено | 25.05.2021 | Ольга Хасанова
- Ольга Хасанова: Что важно знать при покупке квартиры в новостройке
- Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы
- Защита документов
- Ольга Хасанова: «Удешевление жилья может носить исключительно локальный характер»
Ольга Хасанова: «Наши дети – самые талантливые»
Ольга Хасанова – социальный работник Комплексного центра соцобслуживания населения в Южном округе г. Оренбурга. А уверенная победа Ольги Хасановой и Дмитрия Беляева лишний раз показывает, что томская школа акробатического рок-н-ролла является одной из лучших в России". Смотрите интервью с ее директором Ольгой Хасановой – о том, как изменились девелоперы за последние 5 лет, и о том. Ольга Хасанова. ©Фото из личного архива. За последние пять-шесть лет застройщики проделали огромную работу по улучшению девелоперского продукта. На днях Ольга Бузова сообщила, что ложится в больницу. Певица объявила о временном перерыве от ведения соцсетей.
Тюменская спортсменка вернулась с Чемпионата Европы с золотой медалью
В 2010 году у нас было уже 25 номинаций, красивая площадка для проведения мероприятия и самое важное — разработана уникальная система оценки новостроек, утвержденная уважаемыми экспертами рынка недвижимости. Также в 2010-м у нас появился независимый консультант — международная компания PWC, которая является аудитором премии «Оскар» и Олимпийских игр. За эти годы мы масштабировались на всю Россию, премия разделена на федеральную и московскую. Сегодня Urban Awards насчитывает 40 номинаций Мы продолжаем развиваться. К примеру, сейчас проходят такие локальные мероприятия, как в Уфе. А в будущем аналогичная премия пройдет в Краснодаре.
Можете ли вы сказать, что положительно повлияли на сферу недвижимости? В стремлении получить знак качества Urban Awards и соответствовать принятым стандартам девелоперы стараются создавать качественные, комфортабельные проекты. На рынок выходят жилые комплексы, которые включают целые кластеры социальной инфраструктуры, благоустроенные общественные пространства, парки и сады, и многое-многое другое. Другими словами, полноценную среду для жизни. Что дает застройщикам победа в Urban Awards?
Премия — это конкурентное преимущество. Победа дает возможность аргументировать стоимость, улучшает коммуникацию с клиентом, помогает объяснить покупателям, почему объект лучший. Победа в премии Urban Awards не продается и не покупается — это абсолютно невозможно Мы тщательно подходим к подбору жюри.
Так, стало очевидно, что культура электронной торговли может с успехом распространяться и на строительный рынок. За первые недели пандемии застройщики смогли максимально упростить и цифровизировать процедуру покупки жилья. Наиболее продвинутые компании создали на основе своих сайтов полноценные интернет-магазины недвижимости. Покупатели получили возможность, не выходя из дома, оформлять ипотеку, пересылать документы, конструировать оптимальные модели отделки, принимать участие в онлайн-экскурсиях по объекту и т. Иными словами, девелоперы смогли очень быстро фактически за считанные месяцы, хотя интерфейс наверняка будет усовершенствоваться и дорабатываться в дальнейшем предложить практически идеальный «сервис для ленивых». На сегодняшний момент, это один из главных итогов пандемии в отрасли. И, несомненно, этот тренд получит развитие в будущем, поскольку он полностью отвечает эволюционной логике современного потребления: совершение покупки должно становиться все более удобным, комфортным, безопасным и быстрым. Изменилось ли поведение потребителей? Отвечая на этот вопрос, важно сделать акцент на том, что рынок недвижимости не представляет собой нечто простое и целостное. Он объединяет несколько сегментов и фракций. Каждая из них реагировала на вызовы коронавируса по-своему. Так, элит-класс просто не заметил кризис. Его аудитория понесла минимальные финансовые потери. Покупаемый ею продукт по-прежнему отличается лучшими из возможных характеристик на рынке, обеспечивая предельно возможный уровень комфорта и приватности. Разве что, усилился интерес к частным резиденциям.
Секрет успеха 16:47 Стратегия продвижения продукта через личный бренд 17:58 Гендерность рынка застройщиков 18:32 Тренд «Раскрытие себя через личный бренд» 20:11 Роли в сообществе 21:45 Образовательные инструменты в сообществе. Внедрение «Fuckup nights» 22:45 Форматы среднего и малого круга 23:40 Цели: снижение стоимости привлечения клиента, увеличение среднего чека 26:55 Прибыль премии. Модели монетизации: спонсорская, рекламная, регистрационный взнос 30:40 Тренд «Жилье по тематике» 32:15 Тренд «Работа с репутацией» 33:48 Роль комьюнити-менеджера 34:36 Тренд «Социализация общественного пространства» 36:02 Тренд «Выбор социального круга» Недвижимость UrbanAwards Хасанова Показать больше.
Это было достаточно скромное мероприятие, но — к всеобщей радости — застройщики-победители стали активно использовать наш знак качества в продвижении комплексов. Информация расходилась повсеместно, что стало стимулом для дальнейшего развития премии Urban Awards. Мы убедились: она нужна девелоперам. Поэтому на следующий год приложили максимум усилий, чтобы сделать идеальный продукт. Короткометражный пятнадцатиминутный фильм, в котором снялись не актеры, а участники рынка, — и это было очень круто. После просмотра гости аплодировали стоя. И вот прошло 15 лет. Как за эти годы изменилась премия, люди, которые ее делают и которые в ней участвуют? Тогда нас было трое, сейчас в нашей команде 33 человека. У премии Urban Awards много подпроектов, востребованных рынком. Мы выпускаем периодические издания, например, журнал «Лица», сотрудничаем с Forbes Real Estate — выходим как приложение. Проводим деловые мероприятия и проперти-туры. Создаем различные коллаборации с партнерами. Как изменялась премия? Сначала это были только столичные объекты, потом мы вышли на рынок Санкт-Петербурга. Спустя еще лет пять мы поняли, что объемы нарастают, — и выделили в отдельный, самостоятельный конкурс московскую премию, в которой принимают участие только объекты Московского региона. В федеральной премии оцениваются комплексы со всех регионов России, включая Питер. Кроме того, у нас изменились условия участия: если изначально заявки принимались бесплатно, то с 2010 года мы ввели регистрационный взнос. Это нормально: во всех зарубежных премиях есть регистрационный взнос, обеспечивающий работоспособность оргкомитета. Поменялся и состав номинаций. Ранее мы делили объекты по классам «эконом», «бизнес» и «элит» и географии Москва и Московская область. Сейчас классификация расширилась; появились «комфорт» и «премиум». В рамках премии мы оцениваем совокупность ста параметров. ЖК набирают определенное количество баллов, а потом за объекты голосует жюри. С расширением классификации изменились категории объектов, принимающих участие в премии, расширился список номинаций. В первые годы в премии номинировались готовые объекты.
«Наши люди»
вторая фит-модель онлайн которое загрузил. В рамках отчетно-выборной конференции делегаты выбрали руководителя Печорского представительства МОД "Коми войтыр", ею стала учитель коми языка Ольга Хасанова. Новости и истории Советского района! Автор идеи: Гузель Хасанова Режиссёр: Ксения Василькова (Marakesha) Оператор: Сергей Левин Монтаж: Ксения Василькова (Marakesha) и Гузель Хасанова MUA: Ольга Звонкая. На днях Ольга Бузова сообщила, что ложится в больницу. Певица объявила о временном перерыве от ведения соцсетей.
Выбрать муниципалитет
Если у них сложно, то и у нас сложно. Если у них хорошо, то и у нас хорошо. Безусловно, были моменты, когда приходилось брать паузу, чтобы сориентироваться в новых реалиях, осмыслить происходящее. Но мы понимаем: под лежачий камень вода не течет. Надо действовать, чтобы не останавливаться в развитии. Даже во время пандемии мы продолжали развивать наши проекты, активно общались с девелоперским сообществом и оперативно принимали решения. Точно так же, несмотря на все сложности 2022 года, наша команда провела много полезных, нужных и важных для застройщиков мероприятий. А какой у вас был звездный час? Самый лучший год и звездный час у нас еще впереди. Мы ставим себе цели, достигаем их, более того — мы мечтаем. Очень важно мечтать, потому что цель — это история про план, а вот мечта — она не имеет никакого плана, но это то, чего ты очень сильно хочешь, а значит, в любом случае к этому придешь.
И поэтому мы с коллегами мечтаем. Можно сказать, что мы — команда мечтателей. Мы мечтаем сделать еще многое. У нас очень хорошие позиции на рынке — и это мотивирует нас двигаться вперед, к новым победам. На рынке недвижимости когда-то была одна премия, потом две, теперь — несколько. Может, им стоит объединиться? Их должно быть столько, сколько нужно рынку. Если нужна та или иная премия, значит, она будет жить. Что касается объединения — зачем? Каждая премия решает определенные, абсолютно разные задачи.
Вы не устали за 20 лет в отрасли? Каждый год мы запускаем новые проекты. Например, проект сертификации объектов — космическая тема, с которой мы до сих пор не сталкивались, это мир новых возможностей не только для нас, но и для рынка. Это больше и глобальней, чем премия, — это фундаментальная научная работа. Сейчас мы первые и единственные на рынке, кто обучает и выпускает профессиональных продуктологов.
С Н- ацетилом карнитин становится более биодоступным. И быстрее усваивается. Кислота это незаменимая, она защищает сердце и сосуды, снижает холестерин, повышает энергию в организме.
Пусть желание становиться лучше с каждым днем никогда не угасает, а кубков и ценных медалей становится все больше. Поделиться ссылкой.
Высокий профессионализм российских спортсменов не оставил конкурентам шансов. Особенно хочется отметить нашу землячку Ольгу Хасанову. Девушка покорила судей в самой популярной, конкурентной и многочисленной номинации фитнес-бикини.