Kurt perez was my dad & he was a grip on the blacklist for a few years he passed in march Автор: Ганс Дёрр, Курт Цейтцлер. Теперь, после поражения под Сталинградом, Курт Цейтцлер и генерал-инспектор бронетанковых войск Гейнц Гудериан, отправленный Гитлером в отставку после разгрома под.
Most Popular
- Курт Цейтцлер - Kurt Zeitzler - Википедия
- «Без марганца война будет проиграна». Как освобождали родные места Владимира Зеленского
- Сливки вермахта
- Отзывы читателей
- "Курт Цейтцлер" - все произведения автора, полные версии
«Без марганца война будет проиграна». Как освобождали родные места Владимира Зеленского
Это простое предложение взбесило фюрера, он крикнул: «Я не уйду с Волги! И все было сказано. Гитлер лично приказал стойко держаться 6- й Сталинградской армии. Прекращая движение по Волге в этот момент, русские подвергаются худшим из возможных трудностей. Узнав, что Геринг якобы сказал Гитлеру, что ситуация с поставками в Сталинграде «не так уж плоха», Цейтцлер написал в своем дневнике: «Я могу только сделать вывод, что мои отчеты не читались или что они не читались.
В знак солидарности с голодающими войсками в Сталинграде Цейтцлер сократил свой рацион до их и потерял 13 килограммов за две недели; проинформированный Борманом , Гитлер приказал Цейтцлеру прекратить диету и вернуться к своему обычному рациону. Резкий конец карьеры После разгрома 6- й армии под Сталинградом отношения между Гитлером и Цейтцлером обострились.
Цейтцлер разработал первоначальные планы Операция Цитадель , последнее крупное наступление немцев на востоке, и убедил Гитлера предпринять наступление, несмотря на возражения, высказанные несколькими другими высокопоставленными офицерами. Отношения Цейтцлера с Гитлером ухудшились в 1944 году. Гитлер обвинил его в немцах. Это заставило Цейтцлера заявить о своем желании уйти в отставку. К середине года Цейтцлер полностью потерял веру в тактику Гитлера из-за ухудшения ситуации в Западной Европе после высадки союзников в Нормандии и отказа Гитлера позволить группе армий «Центр» отойти на более защищенные позиции на Восточном фронте.
Бергхоф резиденция. Гитлер больше никогда с ним не разговаривал и уволил его из армии в январе 1945 года, отказав ему в праве носить форму. Он был военнопленным до конца февраля 1947 года. Он выступал в качестве свидетеля защиты во время Нюрнбергский процесс и работал с отделом оперативной истории немецкий Исторического отдела армии США. Цейтцлер умер в 1963 г. Hohenaschau в Верхнем Бавария.
Начало мировой войны в Европе нисколько не повлияло ни на состав учредителей, ни на формат их сотрудничества. Благодаря этому организаторы самых кровавых в истории человечества преступлений сидели за одним столом и обсуждали "общие вопросы" с англо-американскими "представителями антигитлеровской коалиции". Один из таких вопросов — об имуществе жертв нацистских концлагерей. Золотые зубные протезы и другие ценности миллионов замученных в Собиборе, Майданеке, Треблинке, Освенциме и др. В то же время Германия, заинтересованная в приобретении военных технологий и стратегического сырья через нейтральные страны, испытывала дефицит валюты. Поэтому директорат BIS принял следующее решение. В руководство банка были введены нацистские чиновники Вальтер Функ и Эмиль Пухль. В самом рейхе они отвечали за обработку золота, добытого в концентрационных лагерях. По их распоряжению переработанные таким путем драгоценности репатриировались в хранилища Банка международных расчетов. Тот, в свою очередь, обменивал эти сокровища на свободно конвертируемую валюту, прежде всего на доллары. На эту валюту нацисты и приобретали через нейтральные страны товары, столь необходимые для новых завоеваний и грабежа. Когда же вслед за этим последовал еще и разгром под Сталинградом, стало очевидно, что "Третий рейх" недолговечен. Поэтому с подачи финансистов начался поиск новой военно-политической надстройки для делового сотрудничества англосакских и континентально-европейских банковских групп. Один из проектов нового формата военно-политического сотрудничества был представлен в феврале 1943 года главе европейского центра Управления стратегических служб США Аллену Даллесу. Для переговоров с ним в Берн прибыло практически все руководство Вермахт: фельдмаршал Вальтер фон Браухич личный представитель начальника штаба Верховного командования "Третьего рейха" Вильгельма Кейтеля , генерал-полковник Курт Цейтцлер начальник генштаба сухопутных войск Германии , генерал-лейтенант Адольф Хойзингер руководитель оперативного отдела генштаба сухопутных сил Германии. С учетом положения этих лиц в рейхе прибыть в Швейцарию на переговоры с Даллесом они могли исключительно с санкции Гитлера.
Гитлер был проинформирован об этих действиях Мартином Борманом. После двух недель и потери веса примерно на 12 кг Гитлер приказал Цейтцлеру прекратить голодовку и вернуться к обычному рациону. В начале 1943 года Цейтцлер разработал первоначальные планы операции «Цитадель» [6]. Отношения Цейтцлера с Гитлером ухудшились в 1944 году. Гитлер обвинил его в поражении Германии в Крыму в апреле и мае. Это заставило Цейтцлера заявить о своем желании уйти в отставку. К середине года Цейтцлер потерял всякую веру в тактику Гитлера в результате ухудшения ситуации в Западной Европе после высадки союзников в Нормандии и отказа Гитлера позволить группе армий «Центр» отойти на более удобные позиции на Восточном фронте. Гитлер больше никогда с ним не разговаривал и в январе 1945 года уволил его из армии без права ношения формы [7]. В конце войны Цейтцлер был захвачен британскими войсками.
Цейтцлер Курт
Я приводил многочисленные статистические данные, таблицы и карты. Например, была сделана таблица соотношения сил обеих сторон на один километр фронта. В ней указывались точные данные о количестве немецких солдат и солдат наших союзников, артиллерийских стволов, противотанковой артиллерии и т. Здесь же приводились аналогичные цифровые данные о русских войсках. Таким образом, эта таблица доходчиво и внушительно убеждала в численном превосходстве противника. Статистические данные рассказывали о русских людских ресурсах, вооружении, боеприпасах, месячной продукции танковых и оружейных заводов и свидетельствовали о все возрастающем потоке предметов снабжения, поступающих в Россию из США. Все эти данные необходимы для того, кто хочет составить объективное представление о своих собственных силах и силах противника и кто стремится предугадать вероятный ход событий в ближайшем будущем. Как начальник генерального штаба, я добился того, что эти положения всеми были приняты безоговорочно. А на самого Гитлера, можно без преувеличения сказать, мой доклад произвел потрясающее впечатление.
Он ни разу меня не прервал, что он обычно делал, когда докладываемые факты ему не нравились или, как он часто говорил, носили «пораженческий характер». Как правило, в таких случаях он прекращал самый обстоятельный доклад, приказывая говорящему остановиться. Гитлер был неравнодушен к статистическим данным, и масса цифр, которые я привел для подкреплений выдвинутых мною положений, вероятно, воздействовала на него так же сильно, как и мои убедительные диаграммы. Впрочем, он, может быть, просто не хотел расстраивать «нового человека» в самом начале нашей совместной работы. Я был удовлетворен тем, что сказал Гитлеру голую правду сразу же после вступления на пост начальника генерального штаба. Пока все шло хорошо. Но вот я подошел к самой трудной части доклада — к пяти выводам или требованиям, если их так можно назвать, которые вытекали из моего доклада и которые я сформулировал следующим образом. В связи с летним наступлением территория, захваченная на Востоке, больше не соответствует размерам оккупирующей ее армии.
Другими словами, слишком мало солдат находится на таком огромном пространстве. Если эти два фактора не будут приведены в соответствие, катастрофа неизбежна. Самым опасным участком Восточного фронта, несомненно, является левое крыло группы армий «Б», занимающее участок фронта от Сталинграда до стыка с левым соседом — группой армий «Центр». Количество войск здесь незначительно. Кроме того, этот участок фронта удерживается самыми слабыми и самыми ненадежными солдатами: румынами, итальянцами и венграми. Итак, здесь создалась серьезная опасность, которую необходимо ликвидировать. Приток людского состава, боевой техники, оружия и боеприпасов на Восточный фронт явно недостаточен и не может возместить потери наших войск. Это должно привести к гибельным последствиям.
Этот факт следует принимать в расчет. Мы должны проявлять значительно большую осторожность. В этом пункте я коснулся необходимости улучшения работы тыла, повышения пропускной способности железных дорог и других, главным образом технических, проблем. К моему удивлению, Гитлер слушал эти выводы и требования очень внимательно. Казалось, они даже произвели на него известное впечатление. Когда я кончил, он улыбнулся и сказал: «Вы отчаянный пессимист. Здесь, на Восточном фронте, мы пережили куда худшие времена и то остались живы. Справимся и с новыми трудностями».
Что касается моих окончательных выводов, то он постарался умалить их значение. Он сказал: «Конечно, на некоторых участках фронта русские имеют численное превосходство. Но ведь наши солдаты превосходят по своему качеству солдат противника. И оружие у нас лучше. К тому же вскоре у нас будет новое оружие, еще лучше прежнего». Вот как реагировал Гитлер на мой доклад. Вопросы, поднятые в моем докладе, он считал решенными. Как начальник генерального штаба, я надеялся, что хотя бы часть сказанного мною останется в голове верховного главнокомандующего, что он будет думать о моих замечаниях и мой доклад в конце концов принесет хоть какую-то пользу.
Я уже знал, что убедить в чем-либо Гитлера можно, только снова и снова напоминая ему об этом. Так я и делал в течение нескольких недель, повторяя мои пять требований. Что же было сделано нами за те несколько недель, которые остались до большого русского контрнаступления? Немецкие приготовления Мои пять требований произвели на Гитлера гораздо большее впечатление, чем я ожидал. Прежде всего, он отдавал себе полный отчет об опасности на огромном участке Восточного фронта между Сталинградом и группой армий «Центр». Следовательно, его советники могли внушить ему ту или иную мысль, если они часто повторяли ее, твердо придерживаясь своей точки зрения. Ведь заставил же я Гитлера осознать опасность положения, создавшегося на левом фланге группы армий «Б». Теперь, когда он знал об этой опасности, следовало избрать один из трех возможных путей, чтобы избежать ее.
Первый путь — кардинальный и наиболее эффективный — отвести войска Сталинградского фронта на запад, таким образом укоротить опасный левый фланг и высвободить большое количество дивизий, которые можно затем использовать в другом месте. В этом случае мы имели бы сильный новый фронт и одновременно создали бы в своем тылу необходимый нам подвижной резерв. Достоинства данного решения, которое было, несомненно, самым лучшим, должны быть очевидны каждому. Но это привело бы к оставлению Сталинграда — основной цели нашего летнего наступления, то есть явилось бы запоздалым исправлением первоначальных ошибок, допущенных верховным командованием при планировании данного наступления. Этот путь оказался совершенно неприемлемым для Гитлера. Он выходил из себя, когда на подобное решение проблемы только намекали в его присутствии. Несмотря ни на какие обстоятельства, Гитлер всегда принципиально отказывался соглашаться на оставление какой бы то ни было территории. На этом принципе, если его так можно назвать, Гитлер особенно упорно настаивал в своей знаменитой речи о Сталинграде, с которой он обратился к немецкому народу в октябре 1942 г.
Он сказал: «Немецкий солдат остается там, куда ступит его нога». И далее: «Вы можете быть спокойны — никто не заставит нас уйти из Сталинграда». Эти утверждения укрепили его упрямство, и удержать Сталинград стало теперь для Гитлера вопросом его личного престижа. Ничто не могло заставить его передумать. Второй путь являлся, в сущности, вариантом первого. Предполагалось, что в течение некоторого времени мы будем удерживать свои позиции в Сталинграде. Проведя необходимые мероприятия, мы оставим город перед самым контрнаступлением русских войск. Это было компромиссное решение.
Оно имело все недостатки, свойственные компромиссам, и все-таки это было решение, хотя оно и содержало в себе одно большое «но», не поддающееся учету. Позволит ли нам русский климат осуществить такой отход, когда наступит критический момент? Поэтому второй путь казался опасным. Впрочем, Гитлер не принял его, хотя казалось, что это решение ему понравилось по той простой причине, что оно давало возможность отложить рассмотрение вопроса. Он никогда не принимал неприятного решения сразу, если мог вернуться к нему позже. Свойственную ему нерешительность Гитлер прикрывал тем, что он якобы «дает обстановке возможность созреть». Третий путь состоял в замене ненадежных армий наших союзников, удерживавших опасный участок фронта, хорошо оснащенными немецкими дивизиями, поддержанными мощными резервами. Для проведения этого решения в жизнь немецкое верховное командование не располагало ни достаточными резервами войск, ни боевой техникой.
Чтобы заменить венгров, румын и пр. Переброска их вдоль фронта была бы очень трудна, а если учесть плохую систему коммуникаций в России, то проведение этого мероприятия было бы сопряжено с невероятными осложнениями. Вполне вероятно, что русские, контрнаступления которых мы теперь ожидали, нанесли бы удар по нашему левому флангу как раз во время смены войск. Итак, это решение тоже не было принято. Таким образом, ни один из трех путей выбран не был: первые два — из-за упрямства Гитлера, третий — как неосуществимый в тех обстоятельствах. Вместо этого решено было провести отдельные незначительные мероприятия, которые, по признанию генерального штаба, не могли кардинальным образом повлиять на сложившуюся обстановку. Многие сомневались, что проведение этих мероприятий принесет какую-либо пользу. Если бы опасность, о которой мы говорим, не была сначала чисто предположительной, Гитлер, по всей вероятности, одобрил бы это решение.
Некоторые из проводимых нами мероприятий заключались в следующем. На опасном левом фланге был создан небольшой резерв. В него входил один танковый корпус в составе двух дивизий — одной немецкой и одной румынской. Во всех отношениях этот корпус был очень слаб. В промежутках между дивизиями наших союзников были расположены небольшие немецкие части, такие, как противотанковые дивизионы, взятые из резерва ОКВ. Предполагалось, что этими частями будут усилены войска, расположенные на опасных участках фронта. Посредством подобной «тактики усиления» командование надеялось укрепить дивизии наших союзников, воодушевить их и оказать им помощь в отражении наступления противника. В случае если соединения наших союзников будут смяты, части усиления удержат свои позиции и ограничат прорыв противника.
Тогда создадутся благоприятные условия для нашего контрудара. Это был хорошо продуманный план, но и он имел очевидные изъяны. Если войска союзников, находящиеся между нашими частями усиления, будут разгромлены слишком быстро и если мы своевременно не будем располагать достаточными силами для нанесения контрудара, части усиления окажутся в безнадежном положении и в конце концов будут списаны со счета. Следовательно, и «тактика усиления» была весьма сомнительным выходом из положения. К штабам крупных соединений наших союзников была прикомандирована группа связи, состоявшая из офицеров генерального штаба и подразделений связи. Штабы наших союзников не имели такого опыта и дисциплины, как немецкие. Кроме того, их структура командования и система связи были громоздки и медлительны. Мы надеялись, что созданные нами группы связи компенсируют эти недостатки.
В широких масштабах мы практиковали радиообман с целью скрыть от противника тот факт, что на левом фланге не было немецких войск, и создать у него неправильное представление о наших силах на этом участке фронта. Выше были перечислены лишь некоторые из намеченных нами мероприятий. Проведение их в жизнь потребовало большой и весьма сложной штабной работы, исключительно внимательного отношения к деталям и хорошей организации дела. Специалисты прекрасно понимали, что одних этих мероприятий совершенно недостаточно. Но по указанным мною причинам мы старались обеспечить наибольшую их эффективность. В самом проведении этих мероприятий таилась, однако, опасность: если Гитлер убедится, что подготовка проведена, он забудет об осторожности. Поэтому приходилось снова и снова заострять внимание Гитлера на серьезности создавшейся у Сталинграда обстановки, напоминая ему о тех пяти требованиях, которые я перечислил выше, и о возможности только двух правильных решений. Делать это, несмотря на гнев Гитлера, было моим служебным долгом.
Что касается пунктов 1, 3, 4 и 5, которыми я закончил свой доклад и к которым неоднократно возвращался, то в конце концов Гитлер принял их и начал действовать в соответствии с ними. К несчастью, он вообще был склонен к компромиссным решениям, которые зачастую осуществлялись слишком поздно. Одно из проведенных нами мероприятий заключалось в создании в целях прикрытия левого фланга постоянной системы разведки, располагающей необходимыми средствами связи. Это потребовало организации тесного взаимодействия между соответствующими отделами генеральных штабов сухопутных и военно-воздушных сил и разведывательных частей со штабом группы армий «Б». Командующий группой армий и его начальник штаба разделяли нашу точку зрения. Это было видно из их донесений Гитлеру об обстановке и намерениях противника. Комплексные разведывательные мероприятия вскоре подтвердили наши опасения. Противник медленно, но настойчиво увеличивал свои силы перед нашим левым флангом.
Теперь это уже не вызывало сомнений. Более того, показания пленных начали раскрывать наличие на этом участке фронта весьма боеспособных русских дивизий. Из этого можно было сделать только один вывод — наступление русских неизбежно. Намерения русских Теперь стало очевидно, что ход мыслей русского Верховного Командования был тот же, что и немецкого генерального штаба. Русские решили начать свое зимнее наступление, нанеся удар по левому флангу группы армий «Б». В случае успеха эта операция принесла бы им большие выгоды. Наши обманные мероприятия не ввели русских в заблуждение. Они хорошо знали, что этот участок фронта удерживается войсками наших союзников, которые, по их расчетам, были менее стойки в обороне.
Мы все еще не знали, на каком участке растянутого левого фланга русские нанесут удар — на румынском, находившемся близ Сталинграда, на более западном итальянском или, наконец, на венгерском, который протянулся еще дальше на запад. С чисто тактической точки зрения наиболее результативным был бы удар по самой западной оконечности фланга. Но это было бы исключительно смелое решение, а русское Верховное Командование, по-видимому, не хотело рисковать. Казалось, оно предпочитало придерживаться более осторожного плана. В течение первой половины ноября в это время ставка Гитлера и главное командование сухопутных сил передислоцировались из Винницы в Восточную Пруссию картина будущего русского наступления становилась все яснее. Русские собирались нанести удар северо-западнее Сталинграда, вероятно, на участке, занимаемом румынскими войсками. Но на какой день намечено русскими начало наступления, мы еще не знали. Перед наступлением Упорно отказываясь принять какое-либо из основных решений, Гитлер, однако, разрешил провести мероприятия, направленные на усиление войск, занимавших участок фронта, над которым нависла русская угроза.
Но даже теперь он не терял надежды захватить Сталинград. Он гневно отдавал приказы продолжать бои в городе за каждый дом, за каждый квартал, и 6-я армия несла напрасные потери. Последние резервы ОКВ — первоклассные штурмовые саперные батальоны — были переброшены в Сталинград, где они должны были захватить застроенный район, прибегнув к «новой штурмовой тактике». Эти батальоны были уничтожены. А тем временем северо-западнее Сталинграда все явственнее надвигалась угроза. В начале ноября Гитлер выступил с политической речью, в которой заявил: «Я хотел выйти к Волге в определенном месте, возле определенного города. Случилось так, что этот город носит имя самого Сталина… Я хотел взять этот город. Не делая преувеличенных заявлений, я могу теперь сказать вам, что мы его захватили.
Только небольшая его часть пока еще не в наших руках. Время в данном случае не имеет никакого значения». Это была странная речь. Гитлер говорил и как верховный главнокомандующий, и как партийный агитатор. Нельзя было не опасаться, что Гитлер, заявив однажды о своих намерениях на всю Германию и на весь мир, откажется когда-либо изменить их, так как выполнение этих намерений станет для него вопросом личного престижа. А когда речь идет о престиже, диктаторы, как известно, всегда проявляют повышенную чувствительность. Более того, Гитлер был политиком, а не солдатом. Объявляя о своих намерениях, он думал дать ясные цели своим командирам и войскам и таким образом укрепить их решимость.
Гитлер считал, что его речи повышают стойкость солдат. Он не знал, как будут звучать его слова в ушах высших командиров, младших офицеров и солдат, ожесточенно сражавшихся и умиравших в Сталинграде.
Жанр: Документальная литература Книга «Роковые решения вермахта», впервые изданная небольшим тиражом в 1958 г. Это — не обычные мемуары.
Книга уникальна по подбору материалов и дает реальную...
During the first two months of Barbarossa, 1st Panzer Army plunged east into Soviet territory, then moved south to the Black Sea to cut off Soviet forces in the Battle of Uman , then north to encircle Soviet forces around Kiev , then south again across the Dnieper River , and then further south to cut off Soviet forces near the Sea of Azov. In appreciation of Zeitzler, Kleist commented "The biggest problem in throwing about armies in this way was that of maintaining supplies.
He played an important role in responding to the Canadian raid on Dieppe on 19 August 1942. Zeitzler recommended that Sixth Army immediately break out and withdraw from Stalingrad to the Don bend, where the broken front could be restored. Hitler instead became enraged, overruled Zeitzler, and personally ordered the Sixth Army to stand fast around Stalingrad, where it was destroyed. During early 1943 Zeitzler developed the initial plans for Operation Citadel , the final major German offensive in the east, and convinced Hitler to undertake the offensive despite the objections raised by several other senior officers. Hitler blamed him for the German defeat in the Crimea during April and May. This caused Zeitzler to signal his desire to resign.
Navigation menu
- "Курт Цейтцлер" - все произведения автора, полные версии
- Курт Цейтлер Сталинградская битва
- Роковые решения вермахта - Цейтцлер Курт (читаемые книги читать .TXT) 📗
- Похожие материалы
Who Is Kurt Perez? 'The Blacklist' Tribute, Explained
Above the map, from the left: Marshal Erich von Manstein, General Richard Ruoff, Adolf Hitler, General Kurt Zeitzler, Marshal Ewald von Kleist. Цейтцлер был заменен генералом Хайнцем Гудерианом, а Модель лихорадочно пытался заполнить перебрасываемыми с других участков советско-германского фронта дивизиями. Kurt Eichenwald of Newsweek has filed a court request that puts Twitter executives in an unusual position. Former MTV News head Dave Sirulnick looks back at the historic moments of the division, including the reign of "The Week in Rock," as it shuts down. По воспоминаниям рейхсминистра вооружений и военного производства Альберта Шпеера ему позвонил начальник генерального штаба вермахта генерал-полковник Курт Цейтцлер.
Спорное кольцо «Сатурна»
Во избежание окружения начальник Генерального штаба сухопутных войск Курт Цейтцлер предложил Адольфу Гитлеру подготовить их отступление. К примеру, начальник генерального штаба сухопутных войск Германии Курт Цейтцлер впоследствии писал, что в те ноябрьские дни румынский фронт представлял собой печальную. Начальник генерального штаба сухопутных войск Германии Курт Цейтцлер анонсировал контрнаступление на Курской дуге на весну-лето 1943 yes подкопим немного оружия и начнем. Цейтцлер, Курт — статья из свободной энциклопедии. as programme is. Цейтцлер не пользовался особым авторитетом среди высшего командного состава вермахта, а его боевой опыт считался недостаточным, хотя он и был грамотным штабным работником.
Newsweek reporter goes after Twitter after user triggers seizure
В 1942—1944 годах начальник штаба сухопутных войск ОКХ. Сын священника. С 1914 года служил в армии. Участник Первой мировой войны, во время которой командовал пехотным батальоном. Начало Второй мировой войны встретил на должности начальника штаба 22-го армейского корпуса.
Цейтцлер не пользовался особым авторитетом среди высшего командного состава вермахта, а его боевой опыт считался недостаточным, хотя он и был грамотным штабным работником. Неоднократно возражал А. Гитлеру , но всегда подчинялся его приказам, поэтому фактически занимался планированием боевых операций по директивам фюрера и передачей его распоряжений в войска, самостоятельных решений не принимал. После окружения 6-й армии генерал танковых войск Ф. Паулюс под Сталинградом в начале 1943 г. Из-за неудач на советско-германском фронте влияние Цейтцлера неуклонно снижалось, а после потери немцами Крыма в мае 1944 г.
Принимал участие в совещаниях, номинально занимая свой пост. С 10 июня 1944 г. После заговора против Гитлера 20 июля 1944 г. Был заменён на своем посту генерал-полковником Х.
Сталиным еще 20 мая по проекту Генштаба, то есть до приезда командующего 1-м Белорусским фронтом в Ставку». Было решено, что ближайшими задачами 1-го Прибалтийского и 3-го Белорусского фронтов является разгром неприятеля в районе Витебска; в дальнейшем они наступают на Вильнюс. Наступление должно было начаться одновременно, чтобы помешать врагу перебрасывать резервы на участки, находящиеся под угрозой прорыва. Атака на немецкие позиции отрабатывалась до автоматизма К началу операции «Багратион» войска четырех советских фронтов насчитывали около 1,2 миллиона солдат и офицеров всего в операции приняли участие с советской стороны 2,5 миллиона человек , стрелковые соединения поддерживало более 4 тысяч танков и свыше 5 тысяч самолетов, артиллерия насчитывала 34 тысячи орудий и минометов. Жуков как представитель Ставки координировал действия подчиненных Рокоссовского и Захарова; Василевский курировал войска Черняховского и Баграмяна.
Маршал Александр Василевский. Важнейшим делом стала разведка, прежде всего артиллерийская. Она велась как армейскими разведгруппами, так и силами партизанских соединений, численность которых в Белоруссии составляла 150 бригад и 49 отдельных отрядов. Народные мстители держали под своим контролем большие территории, особенно в болотисто-лесистых местах, куда немцы боялись соваться. Партизаны передали в армейские штабы ценные сведения и о бродах в местах форсирования рек, количестве мостов через них и их техническом состоянии. Кроме того, они разведали и взяли на учет все участки, где можно было быстро построить полевые аэродромы, что впоследствии сыграло важную роль для советской авиации. Офицеры и сержанты боевых частей четырех фронтов были пропущены через наблюдательные пункты для ознакомления с местностью и передним краем противника. В рекогносцировке участвовали пехотинцы, танкисты, артиллеристы. Личный состав стрелковых дивизий, предназначенных для штурма вражеских позиций, отводился в тыл, где с ним проводились интенсивные занятия на местности, похожей на ту, которую предстояло брать, бойцы тренировались в том числе в форсировании рек.
Серия: Редкая книга В сборник вошли малоизвестные воспоминания военачальников вермахта и документы о сталинградской катастрофе. Это протоколы допросов фельдмаршала Паулюса, записки его подчиненного офицера-разведчика Видера, Цейтцлера, Дёрра, директивы за подписью Гитлера и др.
Сталинградский ад
- Роковые решения вермахта
- Newsweek reporter goes after Twitter after user triggers seizure
- Цейтцлер, Курт — Что такое Цейтцлер, Курт
- Popular in Panache
- Звезда «Зачарованных» Шеннен Доэрти разводится с мужем - | Новости
- Курт Цейтцлер - (Новинки) | читать онлайн, купить, либмир
Курт Цейтцлер
| К 76-летию ПОБЕДЫ НАД ФАШИЗМОМ ЧТОБЫ ПОМНИЛИ... | Гитлер не остался в долгу: он лишил Цейтцлера всех привилегий, даваемых званием, после чего отдал унизительный приказ уволить непокорного генерала из армии без права ношения формы. |
| Убежище зла: куда делись главные нацисты после 1945? | Экс-канцлер Германии Герхард Шредер в субботу, 21 октября, комментируя возможный план по разрешению конфликта на Украине, назвал Крым частью российской |
| Война и неправда | Гитлер не остался в долгу: он лишил Цейтцлера всех привилегий, даваемых званием, после чего отдал унизительный приказ уволить непокорного генерала из армии без права ношения формы. |
| Kurt Vile Releases New Cover of Chastity Belt’s “This Time of Night”: Listen | Pitchfork | Курт Цейтцлер | Kurt Zeitzler. |
Война и неправда
| Цейтцлер, Курт | генерал пехоты Курт Цейтцлер 24 ноября ждали разрешение Гитлера сдать Сталинград и приказ о выходе 6-й армии из окружения. |
| Цейтцлер, Курт — Википедия. Что такое Цейтцлер, Курт | Курт Цейтцлер или Зайцлер — немецкий генерал-полковник, участник Второй мировой войны. В 1942—1944 годах — начальник штаба сухопутных войск (ОКХ). |
| Роковые решения вермахта - Цейтцлер Курт (читаемые книги читать .TXT) 📗 | Цейтцлер Курт Курт Цейтцлер или Зайцлер нем Kurt Zeitzler 9 июня 1895 1895 06 09 Хайдеблик 25 сентября 1963 Ашау им Кимг. |
Спорное кольцо «Сатурна»
известного инсайдера Джеффа Снейдера, специализирующегося на киноиндустрии, в «Кинокритике» Квентина Тарантино появится ещё один культовый актёр — Курт Рассел. Above the map, from the left: Marshal Erich von Manstein, General Richard Ruoff, Adolf Hitler, General Kurt Zeitzler, Marshal Ewald von Kleist. Во время этой беседы Цейтцлер объяснил мне причину необычайного возбуждения Гитлера.