Дмитрий Потапенко и Дмитрий Дёмушкин обсуждают новости недели и отвечают на вопросы зрителей. дефицит бюджета России в декабре. Известный предприниматель и экономист Дмитрий Потапенко в своем Telegram-канале сформулировал способ решения демографических проблем в нашей стране. Известного российского предпринимателя, управляющего партнера Management Development Group Дмитрия Потапенко задержали неизвестные люди в штатском. На фото: экономист Дмитрий Потапенко.
Дмитрий Потапенко: где сейчас проживает известный предприниматель и экономист
Территория дома охраняется и обеспечивает максимальную безопасность для жильцов и их собственности. Дом Дмитрия Потапенко также оборудован современными технологиями, что делает его комфортным и функциональным. В доме есть системы «умного дома», которые позволяют автоматизировать многие процессы, такие как освещение, отопление и кондиционирование, а также обеспечивают максимальную безопасность и доступ к интернету. Район, где расположен дом Дмитрия Потапенко, является одним из самых привлекательных и престижных в городе. Здесь можно найти все необходимые объекты инфраструктуры: рестораны, кафе, магазины, салоны красоты, фитнес-клубы и многое другое. Рядом с домом находятся парки и зеленые зоны, где можно прогуляться и насладиться природой. Таким образом, дом, в котором проживает Дмитрий Потапенко, представляет собой идеальное сочетание роскоши, комфорта и функциональности.
Это место, где он может ощутить уют и спокойствие после насыщенной рабочей деятельности. Стремление к качественной жизни и удовлетворение потребностей Дмитрия Потапенко всегда находят свое отражение в его пространстве для проживания. Особенности района, где проживает Дмитрий Потапенко Место жительства Дмитрия Потапенко находится в престижном и элитном районе города. Этот район известен своей красотой, безопасностью и высоким уровнем комфорта. Район, где проживает Дмитрий Потапенко, является зеленым и благоустроенным. В нем много парков и скверов, где можно приятно провести время на свежем воздухе, походить по прогулочным дорожкам и насладиться природой.
Также в районе есть различные спортивные объекты — спортивные комплексы, фитнес-центры, бассейны и теннисные корты. Здесь каждый житель может подобрать занятие по душе и заботиться о своем здоровье и физической форме. Район, где расположен дом Дмитрия Потапенко, известен своей инфраструктурой. Здесь есть все необходимое для комфортной жизни: магазины, супермаркеты, рестораны, кафе, аптеки, банки, школы, детские сады и многое другое. Транспортная доступность района также является одним из его преимуществ. Здесь хорошо развита транспортная сеть и имеется удобная транспортная развязка, что позволяет легко добраться до любой точки города.
Район, где живет Дмитрий Потапенко, характеризуется спокойной и благополучной обстановкой. Здесь живут представители интеллигенции, успешные и целеустремленные люди. Этот район также известен своей безопасностью и высоким уровнем охраны. Здесь регулярно проводятся мероприятия по обеспечению общественной безопасности и предотвращению преступности. Все эти особенности делают район, где проживает Дмитрий Потапенко, привлекательным и комфортным местом для жизни. Интересные факты о месте жительства Дмитрия Потапенко: Дмитрий Потапенко выбрал для себя особое место жительства, которое отличается от обычных.
Главная страница » Дмитрия Потапенко признали иноагентом 26 января, 2024 Короткие новости 236 Дмитрия Потапенко признали иноагентом Вечером в пятницу, 26 января, Минюст РФ признал радиоведущего, блогера, экономиста и бизнесмена Дмитрия Потапенко иноагентом. Предприниматель рассказал , что планирует обжаловать решение ведомства. Экономист, предприниматель Дмитрий Потапенко во время онлайн пресс-конференции «Банкротство: постпандемия российского бизнеса». Предположений у меня нет, [почему внесли в реестр иноагентов].
Выступал против специальной военной операции на Украине. Учредителем проекта является иностранная медиакорпорация", - сказано в пресс-релизе.
По его словам, в офис компании пришли неизвестные люди, среди которых был офицер полиции. Проводившие задержание отметили, что оно никак не связано с компанией и коммерческой деятельностью предпринимателя. Дата регистрации: 11. Главный редактор — Балашова Анна Олеговна 440034, Пензенская область, г.
Дмитрия Потапенко задержали за критику властей? Видео.
Трудолюбов сотрудничал с организациями, признанными в РФ нежелательными, выступал против спецоперации на Украине и «распространял недостоверные сведения, направленные на формирование негативного образа» России и ВС РФ. Проект «Вот так» распространял «недостоверную информацию» о принимаемых российскими органами власти решениях и проводимой ими политике; выступал против специальной военной операции на Украине. Кроме того, как отмечает Минюст, учредитель проекта — иностранная медиакорпорация.
И заявил, что у него есть «международный идентификационный номер». Общий объем дела, по оценке Потапенко, составил 600 листов. На ознакомление с ним суд предоставил кандидату 1 один! Я работаю на рынке 20 лет, как экономист могу вам читать на эту тему лекции.
Потому что там тоже есть IT-компании. Рынок очень консервативный. Поэтому это история не простого выбора. На мой взгляд, много эмоционального такого выбора.
Ворсобин: - Когда все это началось, мне позвонило несколько человек, я бы не назвал это исходом айтишников. Думаю, что это исход тех, а много разных профессий, вот из Сербии идут новости, что там и журналисты, и артисты, и те, кто просто готов в ресторане первое время подработать. Очень хорошо сказала Наталья Касперская: они — люди молодые, во многом связаны с Западом, работали на западном «железе». Такой слом системы, которая сейчас происходит, приводит их в трепет. Поэтому их надо успокаивать. Не получается, что в чем роднит эта ситуация с 1917 годом, что, кроме всего ужаса гражданской войны, люди поняли, что все будет теперь по-другому. Они привыкли к западным ценностям, к западной жизни. Не в том, что можно купить джинсы, а к этой системе моральных ценностей, которые могут через некоторое время сильно отличаться у нас и там. Этот цивилизационный слом привел их в шок. Они начали чувствовать что-то не так.
И вот эти люди, которые мне звонили, спрашивали: а будет ли мобилизация? Они боятся попасть тупо на войну. И они боятся жить в стране, которая будет непредсказуема, жизнь здесь может быть непредсказуема. И, по большому счету, они не хотят отстаивать те ценности, а за это им может влететь от нашего большинства, которое говорит, что вы, значит, не хотите разделять наши ценности — валите! Мне кажется, сейчас вопрос стоит намного резче, чем описывать, что это профессиональная проблема у айтишников. Потапенко: - Нет, это не профессиональная проблема, потому что тут надо разделить. В твоем посыле было минимум три мотивационных фактора. Первый — не попасть на войну. И он разумный. Ворсобин: - На возможную будущую войну.
Потапенко: - Естественно, человеческая жизнь для каждого бесценна. И если это молодой человек или семья, она делает разумный выбор, поскольку прозрачного поведения от того, что мы ошибочно называем государством, оно, конечно, не видит. Поскольку много информационной шумихи со всех сторон идет. Второй посыл — это насколько они смогут адаптироваться к тому, что они будут либо большинством, либо меньшинством, потому что очень много споров идет. Ворсобин: - Видимо, меньшинством. Потапенко: - Не факт. Тут очень… С учетом того, как проводятся опросы, а поскольку они проводятся не просто криво, а плохо, все понимают, что это формирующие опросы. И с учетом введенных законов они дают очень кривую картину. Ворсобин: - То есть, люди боятся говорить, что на самом деле думают? Потапенко: - Это в соответствии с законом они боятся.
На мой взгляд, если мы говорим о государстве, государство делает себе медвежью услугу, когда оно сначала вводит репрессивный закон, потом делает формирующий опрос, а в результате на основании этого опроса принимает решение. И потом будет то же самое, что произошло с соседней территорией, когда оп, а никаких цветов нет! Ворсобин: - Это кривое зеркало, глядя на которое принимают решения. Потапенко: - Ты правильно говоришь. Ну, власть сама же создает эти рамки, в которых она сама потом налетит на этих ежей и скажет, ой, а чего же тут это?! Так вы сами сложили вот эту картинку, этот пазл! И этот пазл будет очень кривой. На мой взгляд, власть свергает саму себя своими же собственными руками.
Другое дело, что оно не принесёт постоянной прибыли. Остаётся только то, что нужно нормальному домохозяйству. Назовите это как хотите — хоть base-analyse. Делается список топ-товаров: лучшие по деньгам, по количеству, по марже. Весовая характеристика первого составит 60 процентов ассортимента сети, второго — 30 процентов и самые прибыльные — одна десятая. Получается перечень из двух тысяч позиций. Всё это потом нужно правильно расположить на полках в супермаркете, а если мы говорим о ресторане, то правильно скомпоновать в меню». Дмитрий Потапенко считает типичными ошибками владельцев и менеджеров магазинов отсутствие прописанных бизнес-процессов, чётких целей и задач для каждого сотрудника. Вспоминает одну сеть, где были затрачены большие деньги на дорогие светильники. Разве покупатели когда-нибудь обращают внимание на потолок в магазинах? Значит, можно было и урезать расходы на люстры. Недавно к Потапенко пришёл один из владельцев неблагополучной сети, где в четырёх магазинах было 12 тыс. Дмитрий ему ответил, что в этом виде не возьмёт их под своё управление, потребовал вложений на переоборудование помещений и уменьшения ассортимента. Бизнесмен удивился: «Ну мы же начнём меньше оборачивать», на что получил ответ: «Торговать, может, начнём меньше, но зарабатывать — больше». После переговоров Потапенко приступил к «хирургической операции». Ассортимент составлял шесть тысяч наименований, а сейчас — две тысячи. За лето торговые площади уменьшились в два-три раза. Соответственно, можно было сократить и штат. Провели рестайлинг. Выручки магазинов либо сохранились, либо выросли, и только в небольшом количестве точек незначительно подсели, ну так, процентов на пять. Общее увеличение эффективности — 300 процентов», — рассказывает он. Как не менее важный элемент Дмитрий Потапенко называет разумное ценообразование: «Помню, когда появился «Рамстор», всё там было красиво, но машин посетителей стояло мало. Когда появился «Ашан», люди сразу поехали туда, и всё почему? Я никогда не буду покупать сок, который в «Ашане» стоит 36 рублей, а в другом месте — 58. При этом ритейлеры знают, что богатые люди считают деньги. Но есть иллюзия «премиального продукта». Свою сеть в Чехии он так и назвал Leverо, что значит «дёшево». Отчасти Болгария была выбрана из-за доступности персонала — рядовые сотрудники там работают усерднее наших и за 400 долларов в месяц. Дёшево и сердито — отличительные черты бизнеса по Потапенко. Льстить собеседнику — не его коммуникативная стратегия. Из-за этого Дмитрия нет в программах многолюдных столичных форумов. Руководители мероприятий относятся с уважением, но не осмеливаются делать его основным спикером. Опасаются обмороков и рекламаций со стороны дам из рафинированной консалтинговой среды и малознакомых с подобным стилем общения предпринимателей-практиков. Но есть и другие мнения. Год назад Потапенко участ-вовал в телемосте, организованном нашим журналом вместе с «Деловым кварталом» для владельцев торговых фирм Екатеринбурга. Когда он заговорил в привычной для себя манере, организаторов едва не хватил удар, но аудитория, состоявшая из трёх десятков директоров магазинов, слушала внимательно и задавала бесчисленные вопросы, а потом потребовала пригласить оратора в город на семинар. Потапенко нашёл время и, по отзывам устроителей, произвёл настоящий фурор, потому что рассказывал о технологиях, которых катастрофически не хватает региональным ритейлерам, тем самым «первостроителям» сетей в своих городах. В речи Потапенко проскальзывают и философские цитаты, вроде «бытие определяет сознание». Он знаком и со стилем преподавания на программах МВА, поскольку получил два диплома — в California State University Business Economics Option и в Академии внешней торговли при Министерстве экономического развития и торговли. Но о бизнес-образовании в России он отзывается так: «Фуфло это всё, как и звания типа «Человек года» или The best of the best, которые продаются из-за тяги людей к славе. У меня же был порыв, сродни любопытству. Но там даже никаких полезных связей невозможно приобрести. Например, в Академии со мной занимались шесть домохозяек, не имевших даже первого высшего, которых мужья отправили учиться. Зато когда приходит какой-то умник и начинает спорить, можно пальцем показать — вот видишь, тут стенка завешена дипломами». По мнению Потапенко, российский МВА не может пока существовать как класс: «На Западе какой-нибудь Джон был успешным бизнесменом и ближе к 50—60 годам решил вынести свой опыт в массы и написать книжки. Ему я могу поверить, потому что он своими деньгами подтвердил истинность того, чему учит, и систематизировал знания. Это же программа Master of Business Administration, а российскому бизнесу 10 лет. Если мы возьмём список лидеров рынка 1997 года и сравним их с лидерами 2007 года, то, боюсь, что будет не более 5 процентов совпадений, соответственно, нет у нас пока людей с нужным опытом и настоящих бизнес-кейсов. В России учат те, кто ещё недавно читал марксизм-ленинизм. Это не вина их, а беда. Я только лет через десять смогу там преподавать… Или Чиваркин… Если нас не посадят... Но ни его, ни меня не подпустят к учебному процессу». Потапенко рассказывает о своём провальном проекте, когда он обратился в департаменты российских бизнес-школ с предложением отдавать бесплатно лучшим учащимся МВА билеты на специализированные форумы: «У них была реакция — зачем нам это нужно?! Мы лучшие преподаватели! В ответ на вопрос, почему же вы такие бедные, если вы такие умные — тишина. Зачем там сегодня учатся? Люди реализуют там желание не получить знания, а вырваться из рутины бизнеса».
Разоблачение Дмитрия Потапенко. Почему предприниматель уехал в Великобританию?
| Потапенко, Дмитрий Валерьевич — Википедия | #НОВОСТИ. Дмитрий Потапенко торговал электроникой, тканями и едой. |
| Как иноагент Потапенко придумал историю своего успеха и продавал воздух // Новости НТВ | "Дмитрий Потапенко был задержан людьми в штатском, сейчас его посадили в микроавтобус и увезли, связи с ним нет", – сказал собеседник агентства. |
Новость о задержании бизнесмена Дмитрия Потапенко оказалась «фейком»
Дмитрий Потапенко и Дмитрий Дёмушкин обсуждают новости недели и отвечают на вопросы зрителей. дефицит бюджета России в декабре. «Дмитрий Потапенко был задержан людьми в штатском, сейчас его посадили в микроавтобус и увезли, связи с ним нет», – сказал собеседник агентства. "Дмитрий Потапенко был задержан людьми в штатском, сейчас его посадили в микроавтобус и увезли, связи с ним нет", – сказал собеседник агентства. Экономист и бизнесмен Дмитрий Потапенко объяснил, что претензии к нему могли возникнуть из-за покупки акций через брокеров, таких как «Тинькофф Инвестиции» и «Сбер». Анализ экономики и политики. Потапенко ведет свой YouTube-канал, в 2021 году пытался баллотироваться в Госдуму.
Инфобарон Дмитрий Потапенко
Предназначено для лиц старше 16 лет. Адрес: 123298, Москва, ул. Территория распространения — Российская Федерация и зарубежные страны. Языки: русский и английский.
За обликом каратиста скрывается не железная непоколебимость обстоятельствам, а наоборот — гибкость и восприимчивость к сигналам внешнего мира. Потапенко легко перестраивается, переходит на язык партнёра, во время пробок, имея автомобиль, путешествует по городу на метро. Например, когда трясут с проверками, а в каждом городе это по-разному, зависит от губернатора, где-то приходится «мазать вазелином зад», где-то — вгрызаться в глотку». Реорганизуя фирмы, Потапенко готов меняться и сам. Но в личных отношениях предпочитает прямые ходы, даже если нужно двигаться напролом. Одна из причин, почему готов терпеть нелёгкую ответственность самоличного управления и контроля, — не любит гнуть спину, изворачиваться и идти на компромисс с собственником.
Из-за этого разошёлся с Рогозиным на определённом этапе развития «Пятёрочки». Сначала коробили корпоративные хоровые песнопения. Он считал, что такой приём командостроения работает только, если руковод-ство затягивает корпоративный гимн вместе с подчинёнными, а при отстранении от сотрудников не даёт нужного эффекта. Но и это ещё полбеды. Я сам уволился, был достаточно серьёзный разговор. Я не умею продавать компании и подписываться под фуфельными результатами, недостоверность которых все видели в том же году», — расказывает он. Сам Андрей Рогозин отказался беседовать о Потапенко, заявив, что вообще не хочет обсуждать своих бывших топов, а пресс-служба передала раздражённую реакцию: мол, Потапенко использует работу в «Пятёрочке» для саморекламы. Но было бы странно скрывать тот факт, что с 2003 по 2005 год он был генеральным управляющим розничных сетей «Пятёрочка» и «Карусель», или не использовать полученный опыт. Любопытный момент — сам Потапенко доброжелательно отзывается о бывших старших партнёрах вне зависимости от их отношения к нему, в знак признания их роли в своей судьбе.
Даже услышав слова Рогозина, говорит о нём уважительно, потому что считает, что именно в этот период окончательно сформировался опыт, на котором он зарабатывает сейчас: «Андрей… он реально гений. Не в том, что лично всё строит, а в том, что подбирает правильную банду и не мешает ей командовать. Что же такого Андрей Рогозин увидел в Потапенко и что Дмитрий смог развить в себе как в менеджере? Талант ритейл-технолога. Второй шанс бизнес-покойникам Если бы у Потапенко всё-таки был кабинет, то над дверью висели бы основополагающие лозунги «Ничего личного, только бизнес» и «Технологии — это всё». О царящей обстановке в ритейле он отзывается с горькой пренебрежительностью: «Стихийно-авральный стиль поведения, который характерен для азиата, но совсем не подходит для построения бизнеса. В масс-маркете требуется системный подход. Всё должно быть чётко прописано. Для этого владельцу нужно появляться на работе в 8.
При кажущейся лёгкости условие, невыполнимое для большинства наших собственников. Мы любим позд-но ложиться, много жрать и пить, а на следующий день поднимаемся с больной головой. И плюс ко всему мешает «азиатскость» подхода — мол, я нанял человека, вложил деньги, вот он и должен вкалывать. Логика неправильная, потому что банк нам тоже даёт средства, но банкир в офисе с 9 до 6. То, что ты можешь позволить себе не работать, не показатель богатства». Потапенко лично делает расчёты и контролирует сети после их «реанимации». На вопрос «Какая в любимчиках? Кто-то играет в компьютерные игры, он же строит стратегии и цивилизации в реальном формате: «Я инженер-технолог по образованию, поэтому слишком быстро понимаю алгоритм игр, и мне становится неинтересно». Как только клубок проблем распутан, сеть поставлена на ноги и начинает давать прибыль, он поворачивается лицом к новому проекту.
Так же ровно он относится и к подчинённым. Эмоцио-нально не включается хотя совсем равнодушным к миру не назовешь «В свободное время тренирую детишек», признается в хобби. Будучи коренным москвичом, советует нанимать приезжих. Ссылается на опыт других стран: в пражской рознице работают вьетнамцы, в крупнейшей американской сети Wal-Mart — мексиканцы. Местные, особенно в столице, с его точки зрения, «заелись» и, постоянно требуя повышения зарплаты, снижают производительность труда и качество сервиса, что для ритейла — смертный грех. Увольнять по другим причинам бессмысленно. Мне нужны винты в механизме», — в этом высказывании отражается понимание — в XXI веке всё решают не столько кадры, сколько бизнес-технологии. Для просветительства он открыл сайт www. Сайт сам по себе примечательный — попытка автора добавить недостающую на специализированных сетевых ресурсах информацию для менеджмента супермаркетов.
Знаковое название Потапенко выбрал, когда услышал, что Wal-Mart нацелился на Россию. Это был его «ответ Чемберлену» — подтянуть профессионализм отечественных представителей розницы. Здесь публикуются новости, рекомендации почитать книги, в том числе и «Искусство быть вторым», основная мысль которой — сливки в бизнесе снимают не новаторы, а их последователи, которые учитывают промахи предшест-венников и систематизируют чужой опыт. Я всегда скорее куплю компанию, чем буду регистрировать новую. Зачем садиться на раскалённую сковородку собст-венным задом, когда на неё уже кто-то сел? У него нет точки отсчёта. Зачем придумывать самому? Я использую метод китайцев — они ждут, когда кто-то изобретёт нечто ценное, потом разбирают на части и делают лучше. Я сейчас вывел проект — открыл пять штучек пиццерий, но при этом я своего партнёра в нижневартовском «Гастрономчике», у которого есть своя пиццерия, попросил переслать описание бизнес-процессов и все показатели, особенно отрицательные.
Я не лезу на рожон там, где не нужно. Я штампую машинки для производства бабла. Для этого не обязательно быть инновационным, главное — смотреть, как клиент ведёт себя. Для этого нужен первый. Если бы делал проект в гламуре, растиражировал бы клонов Тимати и Собчак. Позиция первопроходца в других сферах человеческой деятельности может быть, но не в бизнесе.
Они даже схватили и заточили на Лубянке любимого котёнка потапенки! Закрыли Кунгурова ,теперь пришла очередь Потапенко. Навальному шьют бесконечно липовые уголовные дела.
Предприниматель рассказал , что планирует обжаловать решение ведомства. Экономист, предприниматель Дмитрий Потапенко во время онлайн пресс-конференции «Банкротство: постпандемия российского бизнеса». Предположений у меня нет, [почему внесли в реестр иноагентов]. Планирую [обжаловать решение], смысла в этом нету, но планирую, — прокомментировал Потапенко свое внесение в реестр. Минюст пояснил, что принял такое решение в связи с участием Потапенко в качестве респондента на информационных площадках, предоставляемых иностранными агентами и иностранными СМИ.
Судьба барабанщика: как Дмитрий Потапенко стал реаниматором торговых сетей
Манипуляции и обман: Почему суд отклонил жалобу КПРФ и Грудинин скрывает правду Отмечается, что основанием для отмены регистрации кандидатуры Потапенко послужило обнаружение у него акций российских компаний, которые торгуются на зарубежных биржах. Решение суда ещё не вступило в силу и может быть обжаловано в апелляционном порядке.
Но, судя по отсутствию какой-либо отчетности, они вообще не работают: «ноль» прибыли, «ноль» работников, «ноль» налогов. Получается, это пустышки для создания видимости предпринимательской деятельности. Все занимаются оптовой торговлей оборудованием и инструментами и имеют обороты на сотни миллионов рублей.
Однако прибыль фиксируют достаточно скромную, что может свидетельствовать о занижении налогооблагаемой базы. Причем в доходах иноагента, как владельца долей в этом бизнесе, прибыль никак не отражается. Отсутствует у Дмитрия Потапенко, вопреки его утверждениям, и бизнес за рубежом. Ранее он позиционировал свою «Менеджмент Девелопмент Групп» как международную компанию со штатом в 7,5 тыс.
Но ни в одном реестре информации об этом мега-холдинге — по нулям. А сама контора «рога и копыта» зарегистрирована в Чехии по адресу принадлежащей родственникам Потапенко обычной квартиры , которая сдавалась в аренду. Не исключено, что эта структура нужна была Потапенко как технический приемщик западных грантов. Так что бизнесмен из Дмитрия Потапенко выходит никакой.
Мыльный пузырь с уголовным душком, всю жизнь пытающийся зарабатывать на внушаемости доверчивых граждан. Раньше он часто выступал с бизнес-тренингами и семинарами, которые стоили каждому из их участников от 10 тыс. Однако официальные сведения о полученных гонорарах отсутствуют.
Высокие оклады судей в профессиональном футболе рассчитаны на повышение их объективности. Сколько зарабатывают комментаторы? Если говорить о комментаторах и журналистах, то это, наверное — наиболее низкооплачиваемые люди в мире профессионального футбола. Перейдя в состав «Гавра» и подписав при это контракт, Далер будет ежегодно зарабатывать 350 тысяч евро примерно 29 тысяч в месяц.
Тогда как в «Зените» с учётом бонусов у него выходило более 1,5 млн евро в год примерно 115 — 120 тысяч в месяц. Но 30-летний футболист в итоге всё же выбрал европейский футбол. Кстати, в 2012 — 2014 годах, когда воронежский «Факел» выступал во второй лиге и боролся за выход в ФНЛ первую лигу , оклады ведущих футболистов команды составляли от 300 до 600 тысяч рублей в месяц. Правда, тогда курс евро составлял 43 — 45 рублей, тогда как сейчас он колеблется в пределах 98 — 102 рублей. Но в РПЛ есть неписаное правило. Зарплаты игроков Спартака 2021. Зарплата известных футболистов.
Месячная зарплата футболиста. Зарплата игроков КХЛ В месяц. Зарплата хоккеистов в России. Заработная плата хоккеистов. Заработная плата футболистов. Средняя зарплата футболиста в России. Зарплата игроков АК Барса 2021.
Зарплаты футболистов АК Барс. Зарплаты игроков АК Барса 2021-2022. Зарплата хоккеистов КХЛ В месяц. Средняя зарплата игроков КХЛ. Зарплаты игроков Барселоны. Зарплаты футболистов Барселоны 2021. Зарплата футболистов Барселоны.
Зарплаты футболистов в России 2021 таблица. Зарплаты российских футболистов 2020 таблица. Зарплаты футболистов в России 2020 таблица в рублях. Зарплаты футболистов в России 2021 таблица по футболу. Зарплата футболистов в России в месяц 2020 в рублях. Кокорин Александр зарплата в в Спартаке. Зарплата Кокорина в Спартаке.
Кокорин зарплата Спартак. Зарплаты футболистов Спартака. Годовая зарплата футболистов. Зарплата игроков Реала. Какая зарплата у футболистов. Зарплаты хоккеистов в КХЛ 2020 2021. Самые дорогие игроки КХЛ.
Зарплаты игроков НХЛ. Зарплаты игроков КХЛ 2021-2022. Сколько получают игроки КХЛ. Средняя зарплата футболиста сборной России. Зарплата футболистов сборной России 2021. Зарплата футболистов Российской сборной. Зарплаты игроков сборной России.
Зарплата Дзюбы. Зарплата Дзюбы в Зените 2021. Дзюба зарплата в год 2021. Зарплата Дзюбы в месяц 2021. Сколько получают наши футболисты Из-за особенностей российской бухгалтерии клубы могут не раскрывать источники вложений. Поэтому каждая организация сама решает, что прописывать в доходы. Например, выручка «Зенита» в 2022-м составила 13,77 млрд рублей.
Клуб не указал, из чего сложилась такая сумма, но, вероятнее всего, петербуржцы приписали сюда средства от «Газпрома». Поэтому к данным на БФО по годовой выручке нужно подходить насторожено. Однако большинство клубов дополнительно расписало некоторые источники финансирования. Например, в отчетности «Локомотива» указано, что клуб получил кредит или займ на 3 млрд рублей, еще столько же составили денежные вливания от собственников. Но в данном случае не указано, являются ли эти средства займом или вложениями. Или например в отчетности «Пари НН» указано, что титульный спонсор перевел комании 180 млн рублей. В документе не прописано название партнера, но, очевидно, что это букмекерская компания PARI.
Имя младшей дочери, появившейся на свет в 2019 году, Дмитрий не афиширует. Несмотря на то, что в открытых источниках указано, что Дмитрий и Елена познакомились только в 2011, в интервью Дмитрий упоминал, что его старшая дочь в 2014 году поступила на физфак МГУ без экзаменов благодаря многократным успехам на всероссийских олимпиадах по точным наукам. Интернет-пользователи отмечают, что подобные несостыковки в его биографии встречаются нередко. Наталья — средняя дочь Дмитрия Потапенко Дмитрий в интервью неоднократно говорил о том, что живет с семьей очень экономно. В 2012 году, по его словам, ежемесячно они тратили всего около 45 тысяч рублей. Крупные покупки бизнесмен предпочитал брать в кредит. На своих деньгах я заработаю куда больше, чем стоит кредитный процент , — объяснял Дмитрий. На этот раз его включили в список «Российской партии свободы и справедливости», от той же партии он шел и по избирательному округу в родном для него районе Москвы — Кунцево. Но еще до выборов Потапенко отказали в регистрации кандидатом.
Причиной стало наличие у бизнесмена иностранных активов. Сам он объяснял, что из зарубежных вложений у него имеются лишь акции российских компаний «Яндекса» и «Сбербанка». Потапенко был уверен, что его не допустили до выборов из-за политического заказа — чтобы «расчистить» место на его округе для кандидата от партии «Единая Россия» телеведущего Евгения Попова. Он завёл его ещё в 2013 году, но долгое время выкладывал туда лишь видеоверсии своих радиопередач и комментарии для телеканалов, изредка записывая прямые эфиры с подписчиками. Теперь же блог Дмитрия начал пополняться регулярными видеороликами, в которых бизнесмен давал прогнозы по импортозамещению, скачкам курсов валют или вложениям в недвижимость. Также он комментировал новости про бизнес-отрасль. С YouTube-площадки он критиковал действия президента Владимира Путина , а также предрекал крах экономики России, давал комментарии по политическим событиям, например, освещал задержание губернатора Хабаровского края Сергея Фургала. В 2022 году на его YouTube-канале выходило по 7-9 новых роликов в месяц. Дмитрий много времени уделял в обзорах нестабильности рубля и тому, как на жителей страны повлияли западные санкции.
Он выступил на шоу одним из наставников, решающим, кому из участников представится шанс реализовать свою бизнес-идею. В автобиографии Дмитрий утверждал, что обладает титулом двукратного чемпиона мира по каратэ, однако подтверждений этому найдено не было.
Дмитрий Потапенко (иноагент): "Нас выпиливают из внешнеэкономической деятельности"
Дмитрий Потапенко — управляющий партнер Фонда стратегического управления MDG, автор книг «Теория экономического потрясения», «Честная книга о том, как делать бизнес в России». Страна и мир - 19 сентября 2022 - Новости Красноярска - Все последние новости сегодня для Дмитрий Потапенко. Дмитрий Потапенко предпочитает брать под управление фирму «с проблемами» и увеличивать её прибыль.
Где живет сейчас и чем занимается Дмитрий Потапенко, интересные факты
| Дмитрий Потапенко – последние новости | Блогера и бизнес-коуча Дмитрия Потапенко признали иноагентом. |
| Потапенко, Дмитрий Валерьевич — Википедия | Курс дядюшки По», эпизод Куда исчезают наши деньги? |
| Минюст признал иноагентами блогера Потапенко и журналиста Трудолюбова | Смотрите видео онлайн «Дмитрий Потапенко — Ксения Собчак как кандидат в президенты. |
Где живет Дмитрий Потапенко сейчас? Новости о месте жительства известного предпринимателя
Был доступ к мировым рынкам, технологиям, финансам. Скажем честно, это серьезное достижение цивилизации. А то, что сейчас будет делаться руками отдельных людей, — это возврат к классической схеме фарцовки из Советского Союза. Фастфуд-гигант перезапустился с другим менеджментом, и казалось, что сейчас будет как прежде. Но из меню ушли несколько позиций, начались скандалы с плесенью и просрочкой… — У нас слово «клиентоориентированность» — практически ругательное. В него никто не ездил? Никто не знал? Нельзя было своровать те или иные бумаги по его открытию? Бросьте, все было на руках.
Но почему-то он не открывался. Думаю, бывший «Макдоналдс» превратится в обычную дешевую забегаловку. Дешевую с точки зрения стандартов, но дорогую с точки зрения цен. У нас было уже такое — «Русское бистро». При всех преференциях скатилось в обычную забегаловку с чекушечкой водки. Кто выиграет и проиграет от кризиса — Кто-то все-таки может выиграть от нынешнего кризиса? Какие-то отрасли или компании? Потому что денег ни у кого больше нет.
Вспомните Советский Союз. Предприятия сами не исполняли валютные контракты, а сначала писали заявку в какое-нибудь министерство машиностроения. Заявка проходила согласование во Внешэкономбанке. Банк оплачивал оборудование за инвалютные рубли иностранная валюта в рублевом исчислении. Пока исполнялся контракт, оборудование уже было никому не нужно.
Дата регистрации: 11.
Главный редактор — Балашова Анна Олеговна 440034, Пензенская область, г. Пенза, ул. Маркина, д.
Помимо первого коммерческого опыта, в раннем возрасте приобрёл и психологическую непробиваемость: «Как человек, отработавший в морге и казино, я научился не реагировать». В институтские годы Потапенко действительно устроился в морг, после которого не побоялся закрытого игрового клуба известного бизнесмена Отари Квантришвили, где даже стал директором. Говорит, что сам играть не пробовал, и поясняет: «Я человек слабоазартный. Но и не в этом дело. Системы игроков — миф. Существует механическое тасование карт, но в процесс вмешивается рука дилера, поэтому можно понять алгоритм его работы и всё сводится к технологиям.
Но требуется высокая концентрация. Кроме того, жизнь игрока очень печальная. Он вынужден перестраиваться на ночной режим жизни, а я люблю работать днём. По-этому пошёл продавать технику на «Горбушке». Через ряд от меня со своими прибамбасами стоял Женя Чичваркин. Можете так и написать: «Горбушка» дала им путёвку в жизнь. Потому что тогда это было единственное место свободной торговли». Продажи росли. И «Манхэтан Инд.
Дмитрий был единственным сотрудником, который попал туда из фирмы-дистрибьютора. Потом в штаб-квартире корпорации приняли решение уйти с нестабильного российского рынка, а Потапенко стал генеральным директором завода древесно-стружечных деталей в Подрезково с подконтрольной территорией в 40 тыс. Я получил его в 1998 году перед самым началом кризиса. Вначале пришлось сократить полторы тысячи человек из двух с половиной тысяч. Но дефолт благотворно отразился на отечественной промышленности. Мы наладили выпуск плиты. Тогда она была дешёвой и уходила на Запад, в Арабские Эмираты. Когда финансовое положение улучшилось, начался конфликт акционеров». В тот момент в его жизни появился холдинг «Логос», российский распространитель печатной продукции.
Потапенко возглавил «Центр оптовых продаж» и так описывает эту работу: «Там не было кризисной ситуации, но возникла необходимость открывать много торговых точек и стандартизировать уже имеющиеся — палатки, куда приходили старушки и молодые люди, выкупавшие и перепродававшие издания». Увеличив сбыт, он перебазировался в управляющую компанию «Логоса» на должность заместителя генерального директора, покинув которую, до сих пор переживает: «Дмитрий Мартынов, владелец «Логоса», — замечательный товарищ. У его бизнеса большие перспективы. Я слежу за ситуацией и считаю, что они могут зарабатывать больше на порядок». Тогда Потапенко переманил основатель «Пятёрочки» Андрей Рогозин. Но базар — дело торговое. Я не видел ни одного человека, которому бы пообещали лучшие условия, а он не согласился. Мотивируют три вещи — власть, слава, деньги. Когда есть такой выбор, как не поддаться?
Андрей предлагал мне перейти к нему семь раз. Я отказывался. Обсуждение длилось три месяца. Затем договорились. Вначале я управлял год в Питере. Для меня до сих пор это пригород Москвы, я отправлялся туда в воскресенье, возвращался в пятницу. В поезде высыпался. И сейчас любой транспорт воспринимаю как место для сна». Теперь у Потапенко бизнес в Ессентуках, Минеральных водах, Кисловодске, Нижневартовске, в других городах и даже странах, поэтому поездок стало больше.
Легче, чем на Родине, оказалось построить сети в Болгарии и Чехии. Европейские инспекции и чиновники не трясут, когда выполняешь установленные нормативы. Может быть, именно поэтому Дмитрий хочет, чтобы работа в ритейле свелась к технологиям и нормам. Характер нордический… Во многом самоопределению и коммерческому успеху способствовал нрав Потапенко. Он знает, что подчинённые его называют папой. Но за глаза величают шефа «Потапыч», поскольку тот отличается не то чтобы кровожадностью, а, скажем так… отеческой суровостью и тяжелой «лапой», причём в буквальном смысле. Он — двукратный чемпион мира по карате. И дело даже не в том, что такие люди ладонью раскалывают кирпич. Очевидно то, что его трудно чем-то напугать и сбить с толку.
Как бывший спортсмен, он спокойно переживает трудности перелётов, переходов, кризисов, перемен и лёгок на подъём: «Все люди, которые на меня работают, знают, что я могу появиться в любой момент за их спиной, и это дисциплинирует. Я вообще не сижу на месте. Мой офис — это я. Роскошный кабинет — прямой путь к банкротству. Как только у руководителя такой появляется, то всё катится под откос. Успешные компании обосновываются либо на задворках, либо в тесноте».
В каждом регионе, где у меня есть сеть, работает человек, который отвечает за расстановку. Чертится схема, тиражируется и распространяется по всем магазинам. Ничего личного. Просто анализируются продажи. Это трудно назвать интуицией. Почти система Станиславского — вжиться в образ героя. Я стараюсь исходить из интересов потенциального покупателя, мимикрировать, войти в его мир, а поскольку население России стареет, то понять его запросы нетрудно». За обликом каратиста скрывается не железная непоколебимость обстоятельствам, а наоборот — гибкость и восприимчивость к сигналам внешнего мира. Потапенко легко перестраивается, переходит на язык партнёра, во время пробок, имея автомобиль, путешествует по городу на метро. Например, когда трясут с проверками, а в каждом городе это по-разному, зависит от губернатора, где-то приходится «мазать вазелином зад», где-то — вгрызаться в глотку». Реорганизуя фирмы, Потапенко готов меняться и сам. Но в личных отношениях предпочитает прямые ходы, даже если нужно двигаться напролом. Одна из причин, почему готов терпеть нелёгкую ответственность самоличного управления и контроля, — не любит гнуть спину, изворачиваться и идти на компромисс с собственником. Из-за этого разошёлся с Рогозиным на определённом этапе развития «Пятёрочки». Сначала коробили корпоративные хоровые песнопения. Он считал, что такой приём командостроения работает только, если руковод-ство затягивает корпоративный гимн вместе с подчинёнными, а при отстранении от сотрудников не даёт нужного эффекта. Но и это ещё полбеды. Я сам уволился, был достаточно серьёзный разговор. Я не умею продавать компании и подписываться под фуфельными результатами, недостоверность которых все видели в том же году», — расказывает он. Сам Андрей Рогозин отказался беседовать о Потапенко, заявив, что вообще не хочет обсуждать своих бывших топов, а пресс-служба передала раздражённую реакцию: мол, Потапенко использует работу в «Пятёрочке» для саморекламы. Но было бы странно скрывать тот факт, что с 2003 по 2005 год он был генеральным управляющим розничных сетей «Пятёрочка» и «Карусель», или не использовать полученный опыт. Любопытный момент — сам Потапенко доброжелательно отзывается о бывших старших партнёрах вне зависимости от их отношения к нему, в знак признания их роли в своей судьбе. Даже услышав слова Рогозина, говорит о нём уважительно, потому что считает, что именно в этот период окончательно сформировался опыт, на котором он зарабатывает сейчас: «Андрей… он реально гений. Не в том, что лично всё строит, а в том, что подбирает правильную банду и не мешает ей командовать. Что же такого Андрей Рогозин увидел в Потапенко и что Дмитрий смог развить в себе как в менеджере? Талант ритейл-технолога. Второй шанс бизнес-покойникам Если бы у Потапенко всё-таки был кабинет, то над дверью висели бы основополагающие лозунги «Ничего личного, только бизнес» и «Технологии — это всё». О царящей обстановке в ритейле он отзывается с горькой пренебрежительностью: «Стихийно-авральный стиль поведения, который характерен для азиата, но совсем не подходит для построения бизнеса. В масс-маркете требуется системный подход. Всё должно быть чётко прописано. Для этого владельцу нужно появляться на работе в 8. При кажущейся лёгкости условие, невыполнимое для большинства наших собственников. Мы любим позд-но ложиться, много жрать и пить, а на следующий день поднимаемся с больной головой. И плюс ко всему мешает «азиатскость» подхода — мол, я нанял человека, вложил деньги, вот он и должен вкалывать. Логика неправильная, потому что банк нам тоже даёт средства, но банкир в офисе с 9 до 6. То, что ты можешь позволить себе не работать, не показатель богатства». Потапенко лично делает расчёты и контролирует сети после их «реанимации». На вопрос «Какая в любимчиках? Кто-то играет в компьютерные игры, он же строит стратегии и цивилизации в реальном формате: «Я инженер-технолог по образованию, поэтому слишком быстро понимаю алгоритм игр, и мне становится неинтересно». Как только клубок проблем распутан, сеть поставлена на ноги и начинает давать прибыль, он поворачивается лицом к новому проекту. Так же ровно он относится и к подчинённым. Эмоцио-нально не включается хотя совсем равнодушным к миру не назовешь «В свободное время тренирую детишек», признается в хобби. Будучи коренным москвичом, советует нанимать приезжих. Ссылается на опыт других стран: в пражской рознице работают вьетнамцы, в крупнейшей американской сети Wal-Mart — мексиканцы. Местные, особенно в столице, с его точки зрения, «заелись» и, постоянно требуя повышения зарплаты, снижают производительность труда и качество сервиса, что для ритейла — смертный грех. Увольнять по другим причинам бессмысленно. Мне нужны винты в механизме», — в этом высказывании отражается понимание — в XXI веке всё решают не столько кадры, сколько бизнес-технологии. Для просветительства он открыл сайт www. Сайт сам по себе примечательный — попытка автора добавить недостающую на специализированных сетевых ресурсах информацию для менеджмента супермаркетов. Знаковое название Потапенко выбрал, когда услышал, что Wal-Mart нацелился на Россию. Это был его «ответ Чемберлену» — подтянуть профессионализм отечественных представителей розницы. Здесь публикуются новости, рекомендации почитать книги, в том числе и «Искусство быть вторым», основная мысль которой — сливки в бизнесе снимают не новаторы, а их последователи, которые учитывают промахи предшест-венников и систематизируют чужой опыт. Я всегда скорее куплю компанию, чем буду регистрировать новую. Зачем садиться на раскалённую сковородку собст-венным задом, когда на неё уже кто-то сел? У него нет точки отсчёта. Зачем придумывать самому? Я использую метод китайцев — они ждут, когда кто-то изобретёт нечто ценное, потом разбирают на части и делают лучше.
Инфобарон Дмитрий Потапенко
| В Москве задержали критиковавшего власти бизнесмена Потапенко | Телеграм-канал упоминает интервью Дмитрия Потапенко Ютуб-проекту "Да, это так" украинских блогеров Макса Назарова и Ярославы Масловой. |
| В Москве задержали критиковавшего власти бизнесмена Потапенко | Минюст РФ добавил бизнесмена и блогера Дмитрия Потапенко* в список иноагентов, говорится на сайте министерства. |
| Иноагентами признаны Максим Трудолюбов и Дмитрий Потапенко | Предприниматель Дмитрий Потапенко счиает, что главный бизнес Этим они уже куют молодежь, показывая, куда можно прорваться. |
| Как сейчас продолжать жить полной жизнью? / Дмитрий Потапенко* отвечает - YouTube | Политика - 26 января 2024 - Новости Москвы - |
| СМИ: в Москве задержан критиковавший власти бизнесмен Потапенко (ВИДЕО) - | Дмитрий Валерьевич Потапенко 25.01.2024. |
Дмитрий Потапенко — Ксения Собчак как кандидат в президенты. Уровень счастья россиян
На фото: экономист Дмитрий Потапенко. Власть - 8 ноября 2023 - Новости Санкт-Петербурга - Дмитрий Потапенко и новости недели: Индия задерживает Дмитрий Потапенко. Минюст внёс главреда «Новой газеты» Дмитрия Муратова в реестр иноагентов.
Дмитрий Потапенко
Курс дядюшки По», эпизод Куда исчезают наши деньги? Дмитрий Потапенко — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Верховный суд удовлетворил иск Центризбиркома РФ и отменил регистрацию на думских выборах бизнесмена Дмитрия Потапенко — кандидата от "Российской партии свободы и справедливости" (РПСС). Курс дядюшки По», эпизод Куда исчезают наши деньги?
Где сейчас живет Дмитрий Потапенко и чем он занят, биография и личная жизнь
Автор YouTube-канала «Дмитрий Потапенко», на котором размещаются его архивные записи и выступления и свежие эфиры и программы. Dmitry Potapenko. Центризбирком посчитал, что имеющиеся у намеревавшегося баллотироваться в депутаты Госдумы экономиста Дмитрия Потапенко ценные бумаги Сбера и «Яндекса» –. #НОВОСТИ. Дмитрий Потапенко торговал электроникой, тканями и едой. Dmitry Potapenko.