Генеральный директор девелоперской компании Level Group Кирилл Игнахин рассказал БН, почему он не верит в такие прогнозы. Игнахин Кирилл Игоревич. 115054, г. Москва, г. Муниципальный Округ Замоскворечье, ул Валовая, д. 35, этаж 5 ПОМ.
Крупный застройщик из Москвы вышел на рынок Петербурга
Жилая часть «Испанских кварталов» составляет 278 тыс. Елена Косоренкова поинтересовалась, как планируется решать вопрос культурного развития и отдыха граждан, проживающих на территории, подразумеваемой рамками проекта. По ее мнению, должен быть построен отдельный общественно-культурный центр, который станет притягательной точкой каждого жилого комплекса. Anja Sophia Ehrenfried заметила, что, хотя проект застройки не предусматривает возведения отдельного здания, центром притяжения и отличным местом для проведения времени на свежем воздухе должны стать площадь и бульвар, где все первые этажи зданий как раз и предназначены для размещения социальных, торговых и культурных учреждений. Илья Мукосей поинтересовался, приходилось ли испанским архитекторам в процессе разработки проекта обращаться к российским градостроительным нормам и какие впечатления у них остались после этого. Anja Sophia Ehrenfried ответила, что она и ее коллеги тщательно изучали все российские градостроительные нормы и пришли к выводу, что проект «Испанские кварталы А101» полностью им соответствует. Однако, отметила она, адаптироваться к местным условиям и нормативам и полностью учесть их в проекте было непросто. Слушатели, среди которых были журналисты и главные редакторы профильных изданий, наблюдали за происходящим, задавали свои вопросы, выдвигали предложения и высказывали пожелания.
Игнахин заметил, что некоторые из них компания возьмет на вооружение.
Сейчас у нас в стройке 1 млн кв. Соответственно, у нас довольно большой объем задач, с которым мы сталкиваемся. Мы не хотим разорваться, для нас очень важно подходить ко всему ответственно.
Если мы куда-то двигаемся, то хотим продолжать делать продукт высокого качества и сдавать его всегда в срок. Поэтому лучше мы отложим наши планы по агрессивному росту на несколько лет, чем возьмем объемы, которыми команда не в состоянии управлять. Мы все еще считаем Сочи достаточно хорошим рынком, но менее приоритетным, чем Санкт-Петербург. Команды еще одной, с которой мы готовы двигаться в другой новый регион, у нас в моменте нет, так как мы не хотим ослаблять менеджмент в Москве.
Мы бы не хотели двигаться таким ковровым методом. А как обстоит ситуация в Санкт-Петербурге? Не пугает ли вас конкуренция там? Но за все это время мы увидели, что в столицу вышло большое количество региональных игроков.
И я думаю, что в дальнейшем мы увидим еще больше сделок с иногородними девелоперами. Именно поэтому уровень конкуренции в Москве сегодня уже превышает тот, что есть в Санкт-Петербурге. Какие площадки вы для себя рассматриваете здесь? В первую очередь это запад и юго-запад, а также новая Москва.
Мы сейчас находимся в активных переговорах, и могу сказать, что точно закроем сделки по покупке участков на этих направлениях в первом полугодии 2024 г. Скорее всего, в наших проектах будет разноэтажная застройка, включающая в том числе небольшую долю ИЖС, так как самые красивые природные места требуют некоей осмысленной компоновки объектов. Вы же хотите реализовывать проекты высокого качества, т. Нет ли рисков не попасть в аудиторию?
Поэтому я четко сформулировал, что мы не хотим конкурировать с основными игроками по объему. Понятно, что компания, которая ставит задачу продавать 300 000 кв. Но при этом всегда есть доля покупателей, которая смотрит именно на жилье бизнес-класса. Таким образом, в старых границах столицы примерно половина продаж приходится на дорогой сегмент.
Он существенно меньше от всего объема предложения, но на нем сейчас практически никого нет. К примеру, они работают удаленно, им хочется жить на свежем воздухе, гулять на природе, кататься на лыжах. Поэтому проекты для них будут расположены на площадках с достаточно удобной логистикой в Москву, в окружении лесопарков, спортивных объектов и водоемов. Отмечу, что на данный момент стоимость смены ВРИ вида разрешенного использования участка.
Разница стоимости земли и смены ВРИ на земле уже дает порядка 30 000—70 000 руб. Тем не менее мы считаем, что компания А101 обладает лучшим земельным банком. Это действительно экологически чистый район с хорошей инфраструктурой — Москва инвестирует в развитие метрополитена, дорог и социальной среды. И, опять же, юго-западное направление достаточно хорошее.
Если посмотреть, даже в старых границах столицы на юго-западе очень мало проектов. Поэтому мы все-таки считаем, что новая Москва — перспективный рынок. Планируете участвовать и в других проектах по данной программе? Мы уже активно это делаем, просто было несколько аукционов, в которых мы участвовали, но не предложили лучшую цену.
Изменились ли ваши планы? Отмечу, что это не активность компании, а моя личная инвесторская деятельность. Я потратил довольно много времени на изучение рынка ОАЭ и могу сказать, что в моменте он выглядит существенно перегретым. Стоимость земли за 1,5—2 года фактически удвоилась.
При этом цены на недвижимость выросли на десятки процентов, но не в 2 раза. На данный момент для меня это отталкивающий фактор. Поэтому я пока просто продолжаю следить за этим рынком — если будут интересные возможности, я попробую их реализовать. С чем связано такое решение?
Мы решили, что этой площадкой логично заниматься кому-то одному. Несмотря на то что контрольный пакет был у нас, мы заняли открытую позицию.
Скорее всего, в этой части ипотечный рынок будет достаточно стабилен», — считает эксперт. В случае, если обе программы льготной и семейной ипотеки продлены не будут, большинство покупателей комфорт-класса просто не сможет позволить себе улучшение жилищных условий.
Кроме того, запрет комбинации госпрограммы и рыночной ипотеки смело можно назвать ошибкой. Для бизнес-сегмента льготная ипотека — это инструмент, а не необходимость», — резюмировал эксперт. Средняя сделка составляет около 30 млн рублей.
Устранение «мертвых душ» позволило ускорить строительство и сэкономить деньги. По мнению генерального директора Level Group Кирилла Игнахина, второй ощутимый плюс системы в том, что она предотвращает появление на стройплощадке тех людей, которых там быть не должно вовсе. Это помогает избежать допуска нелегальных рабочих, которых может нанять подрядчик, ведь если такого строителя обнаружит государственная проверка, то застройщику придется выплатить огромный штраф. Благодаря биометрической системе доступа полностью исключена вероятность подобных историй на площадках компании. Однако контроль доступа по отпечатку — это хорошее решение в основном для небольших и средних по масштабу проектов.
На более крупных стройплощадках, где рабочих больше тысячи, для экономии времени девелопер планирует использовать систему распознавания лиц, чтобы не создавать «пробки» на входе, так как сканирование лиц «умными» камерами проходит быстрее. Так, департаменту по персоналу помогает управлять сотрудниками компании нейросеть — самообучающаяся программа с элементами искусственного интеллекта, которая анализирует работников компании и формирует отчеты о продуктивности для них и HR-отдела. А у других девелоперов нейросеть даже отчасти заменила юристов. Нейроюрист Инновации не в меньшей степени, чем на стройке, требуются в административных отделах девелоперской компании. Революция Legal-Tech — разработки, направленные на оптимизацию труда юристов, наконец появились и в России. Компания «Галс-Девелопмент» внедрила в имущественно-правовой департамент систему «Конструктор договоров», основанную на технологии нейросети. Она взаимодействует с юристами через корпоративный чат-бот и помогает в подготовке типовых договоров, оформлении доверенностей и других рутинных операциях, которые ежедневно и в большом количестве выполняют сотрудники отдела. В режиме реального общения в ответ на вопросы юриста чат-бот формирует шаблон договора, содержащий все необходимые данные, и выдает ссылку на готовую версию документа.
Сформировано жюри VIII Конкурса инновационных проектов GOOD INNOVATIONS 2023
Средний доход москвичей среднего класса, которые и формируют основной спрос, составляет около 60 тысяч рублей. А квадратный метр, согласно индексу ИРН, оценивается в 170 тысяч. Между тем игроки рынка уверены, что осенью и к концу года цены на недвижимость не упадут. С ней соглашается гендиректор Level Group Кирилл Игнахин: растущее предложение будет уравновешиваться хорошим спросом, при этом возможно увеличение цен в наиболее ликвидных проектах. Поэтому не стоит исключать и корректировку расценок в сторону понижения в отдельные месяцы". Подстегнуть цены на квартиры может снижение ставок по ипотеке, они стимулируют спрос, считают эксперты. Например, в августе на рынке долевого строительства средневзвешенная ставка достигла 10,5 процента, а к концу года ожидается 9,5. Сегодня на рынке наиболее благоприятные условия ипотечного кредитования Как рассказал Кирилл Игнахин, в пределах МКАД можно приобрести студию до 3,5 миллиона рублей.
По мнению специалистов к этому приведут новые правила, которые вступят в силу с 1 июля 2018 года. Именно в это время произойдет отмена долевого строительства - его сменит "проектное финансирование новостроек с участием банков кредиторов". Целью таких изменений станет вытеснение с рынка частных компаний и инвесторов, которые не выполняли свои обязательства, и в результате десятки тысяч россиян оказались и без квартир, и без денег.
По словам эксперта, стоимость квартир будет расти наравне с инфляцией. Мы считаем, что рост будет умеренный, а потенциала для снижения цен на недвижимость сейчас нет», — заявил Игнахин. Гендиректор компании добавил, что цены не снизятся в том числе из-за быстрого роста затратной части.
Сейчас рублёвые цены на недвижимость в Москве остаются завышенными примерно на треть. Стоимость столичного жилья по сравнению с мировыми астрономическая. Если вынести за скобки Лондон, Нью-Йорк, Гонконг и им подобные, то в мегаполисах цены на жилье обычно стартуют с тысячи долларов за квадрат. Стоимость недвижимости считается адекватной, когда цена метра примерно равна среднему доходу местных жителей. Средний доход москвичей среднего класса, которые и формируют основной спрос, составляет около 60 тысяч рублей. А квадратный метр, согласно индексу ИРН, оценивается в 170 тысяч. Между тем игроки рынка уверены, что осенью и к концу года цены на недвижимость не упадут. С ней соглашается гендиректор Level Group Кирилл Игнахин: растущее предложение будет уравновешиваться хорошим спросом, при этом возможно увеличение цен в наиболее ликвидных проектах.
Игнахин Кирилл Игоревич
Игнахин Кирилл Игоревич. Поэтому в текущих реалиях падение может составить 15-20%», — пояснил Игнахин. Об этом сообщил генеральный директор ГК Кирилл Игнахин, которому принадлежит 50% группы, пишет РБК.
Кирилл Игнахин - главные новости
Кирилл Игнахин прокомментировал «Коммерсанту» новые льготы для девелоперов Кирилл Игнахин прокомментировал «Коммерсанту» новые льготы для девелоперов 7 августа 2020 г. Законодатели и эксперты задумались, как помочь застройщикам сохранить персонал в кризис. Сенаторы предлагают освободить на два года компании отрасли от страховых выплат с фонда оплаты труда ФОТ , а Центр стратегических разработок — объявить на полгода каникулы по уплате налога на прибыль. В целом это может высвободить свыше 190 млрд руб. Между тем чиновники и участники рынка признают, что администрировать процесс будет непросто, а предложенными мерами смогут воспользоваться в основном крупные девелоперы.
Для бизнес-сегмента льготная ипотека — это инструмент, а не необходимость", — заключил специалист. По информации главы регулятора Эльвиры Набиуллиной, в ЦБ ожидают существенного замедления роста цен на жилье. Однако, уточнила она, рост цен в разных регионах страны различается. Поэтому и итоговые параметры будут зависеть в том числе и от конкретных субъектов РФ. До этого эксперты выяснили , что среднестатистическому россиянину нужно работать и копить на среднюю однокомнатную квартиру более 7 лет 86 месяцев.
Есть у него и девелоперские проекты в партнерстве с крупными застройщиками.
Богачев также выступает соинвестором и других проектов MR Group — жилого комплекса «Фили-сити» в Багратионовском проезде, клубного дома «Абрикосов» в Потаповском переулке и башни iCity рядом с деловым центром «Москва-сити». Теперь партнером бизнесмена стала и Level Group. Недвижимость на сегодняшний момент на фоне в том числе низких ставок по банковским депозитам остается одним из самых высокодоходных инструментов для вложения и сохранения денег, говорит управляющий партнер ILM Андрей Лукашев. По его словам, партнерства по девелоперским проектам позволяют застройщикам привлечь дополнительные средства, которые можно направить как на развитие конкретных площадок, так и на приобретение новых, инвестор же получает долю в прибыли от продажи квартир. C этим согласен и другой эксперт, который отмечает, что в таких случаях, как с «Машиноаппаратом», профессиональный инвестор может поддержать проект на стадии, когда банковские кредиты еще не доступны, а девелоперу необходимо финансировать его за счет собственных средств.
Вадим Мошкович стал главным акционером Level Group.
Порталу «Москва меняется» Игнахин рассказывает, что в названии компании отражен ее главный принцип — создание качественно нового уровня жизни с сохранением доступных цен level в переводе с английского — «уровень». Новый уровень жизни, эстетики, комфорта и цен — вот что определяет развитие преимуществ Level-проектов. Первой работой девелопера стал нынешний « Level Кутузовский ». В мае 2016 года Level Group приобрели проект с разрешительной документацией, по сути, готовый к продажам — стройка и старт сделок начались уже в мае. Однако, сохранив подземную часть комплекса, команда целиком перепроектировала все остальное, в том числе изменила фасадные решения, разработала новую концепцию благоустройства, создала входные группы. При этом девелопер бережно подошел к деревьям на строительной площадке, вырубив лишь те, которые препятствовали стройке и прокладыванию коммуникаций, несмотря на разрешение «очистить» всю территорию.
Так, удалось сохранить десятки лип и дубов, которые стали своеобразной «фишкой» жилого комплекса. Как говорит Кирилл Игнахин в беседе с «Интерфакс», в отличие от многих конкурентов, Level Group не завышает цены на старте, поскольку стремится к динамичным продажам. По словам генерального директора компании, это поднимает интерес к проекту, способствует быстрому росту и оказывается выгоднее, чем попытки продать квартиры по высоким ценам с помощью дорогостоящей рекламы.
Какими способами Level Group Вадима Мошковича борется за клиента
Игнахин Кирилл, генеральный директор Level Group, Москва, Каплунов Валерий, заслуженный архитектор РФ, советник президента РТОО «Санкт-Петербургский Союз архитекторов». Как рассказал в интервью газете "Ведомости" глава компании Кирилл Игнахин, группа продала свой пакет в этом предприятии второму собственнику – бизнесмену Дмитрию Черемухину. Игнахин Кирилл. генеральный директор Level Group. По мнению генерального директора Level Group Кирилла Игнахина, второй ощутимый плюс системы в том, что она предотвращает появление на стройплощадке тех людей.
Игнахин Кирилл Игоревич
Однако пока что покупатели находятся в ступоре и не предпринимают активных действий. Как будут вынуждены корректировать свою ценовую политику застройщики? Как это отразится на квартирографии? Несмотря на успехи в импортозамещении две трети стройматериалов и оборудования производятся в России , сохраняется технологическая зависимость от импорта соответствующих станков, комплектующих и прочего. Поэтому даже если нас и ожидает коррекция цен, в долгосрочной перспективе рублевые расценки на жилье все равно повысятся.
Если этот процесс не будет сопровождаться соответствующим ростом доходов населения, то застройщики могут столкнуться с проблемой сбыта. Решение — повышение маржинальности строительства, которое может быть достигнуто, в частности, увеличением этажности домов и плотности застройки участков. Впрочем, полагает Андрей Колочинский, несмотря на то, что перечисленные факторы свидетельствуют в пользу роста цен, в вопросах ценообразования девелоперы будут вести себя консервативно. Но в такой ситуации, предполагает генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин, некоторые застройщики начнут давать повышенные скидки, а некоторые, возможно, будут снижать качество используемых материалов и оборудования особенно в регионах, где рентабельность очень низкая.
Что касается льготной ипотеки, то ее влияние на рынок уже исчерпано и, по словам эксперта, не дает дополнительного стимула для продаж.
По словам эксперта, стоимость квартир будет расти наравне с инфляцией. Мы считаем, что рост будет умеренный, а потенциала для снижения цен на недвижимость сейчас нет», — заявил Игнахин. Гендиректор компании добавил, что цены не снизятся в том числе из-за быстрого роста затратной части.
Проект будет сочетать ресторанные концепции с авторской кухней и продажу продуктов с прилавка. Предусмотрена комфортная посадочная зона. Гастромаркетом будет управлять известный оператор, который скоро объявим», — добавил Игнахин. Здесь же анонсирован еще один пилотный проект — лайфворкинг, первый коворкинг, ориентированный на жителей дома.
Это полноценный гибкий офис площадью 500 кв. Пользователи коворкинга также станут постоянными клиентами нового гастромаркета и обеспечат заказами рестораны в обеденное время. Таким образом, благодаря синергии домашнего, рабочего и рекреационного формата здания загрузка маркета может быть даже лучше городских аналогов. По данным международной консалтинговой компании JLL, всего в Москве было открыто порядка 40 гастромаркетов.
Кирилл Игнахин: «Молодых» девелоперов не бывает»
У Level Group, основанной экс-сенатором Вадимом Мошковичем и Кириллом Игнахиным, скидки и вовсе оказались выше рынка. Учредители — Игнахин Кирилл Игоревич, Воронина Елена Сергеевна, Меркулов Александр Александрович. Эксперт рынка недвижимости, директор одной из ведущих девелоперских компаний Кирилл Игнахин заявил о рисках в случае отмены льготной ипотека в России. Новости гостиничного и ресторанного бизнеса, анонсы мероприятий, аналитика ресторанного и гостиничного бизнеса, интервью с лидерами отрасли. Джуниор» нас ждёт не менее впечатляющий результат и успех», — заявил совладелец и генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин.
Кирилл Игнахин: «Молодых» девелоперов не бывает»
Клиенты осознали, что, приобретая жилье в комплексном, а не точечном проекте, они приобщаются к определенному стилю жизни, который включает встречи с соседями, отдых на открытом воздухе, прогулки с детьми, занятия спортом, шоппинг. Все это можно делать, не выходя за границы ЖК. Поэтому клиентов привлекают собственные прогулочные зоны, скверы, закрытые дворы, социальная и коммерческая инфраструктура. Эти аспекты больше не воспринимаются как второстепенные, потому что клиент хочет получить лучшее. Причем особой популярностью пользуются малогабаритные студии до 20 кв. Действительно, есть опции, которые появились относительно недавно, но не нашли большого отклика у клиентов. Скажем, индивидуальные кладовые продаются не так интенсивно, как, к примеру, парковочные места. Возможно, это связано с бюджетом — порядка 300 тыс. Многие клиенты предпочитают перенести покупку кладовки ближе к заселению Кроме того, есть опции, к которым клиенты относятся неоднозначно.
Схожая ситуация со спросом на квартиры с отделкой. Эти опции застройщики стараются внедрять, но только на часть лотов, чтобы дать выбор клиентам и угодить в итоге всем. Цены в проекте «Level Амурская» слишком привлекательные для рынка? Продажи в «Level Амурской» стартовали с очень доступных цен — квартир за 2,7 млн рублей в пределах МКАД до нас не было. В этом состоял наш тактический расчет: привлечь максимум внимания к проекту, что дешевле мощных рекламных кампаний, которые обычно используются на этапе вывода новых проектов.
Первой работой девелопера стал нынешний « Level Кутузовский ». В мае 2016 года Level Group приобрели проект с разрешительной документацией, по сути, готовый к продажам — стройка и старт сделок начались уже в мае. Однако, сохранив подземную часть комплекса, команда целиком перепроектировала все остальное, в том числе изменила фасадные решения, разработала новую концепцию благоустройства, создала входные группы.
При этом девелопер бережно подошел к деревьям на строительной площадке, вырубив лишь те, которые препятствовали стройке и прокладыванию коммуникаций, несмотря на разрешение «очистить» всю территорию. Так, удалось сохранить десятки лип и дубов, которые стали своеобразной «фишкой» жилого комплекса. Как говорит Кирилл Игнахин в беседе с «Интерфакс», в отличие от многих конкурентов, Level Group не завышает цены на старте, поскольку стремится к динамичным продажам. По словам генерального директора компании, это поднимает интерес к проекту, способствует быстрому росту и оказывается выгоднее, чем попытки продать квартиры по высоким ценам с помощью дорогостоящей рекламы. Вместе с тем застройщик много внимания уделяет благоустройству территории и заботится о комфортном проживании людей в самом доме. Например, пространство комплекса «Level Амурская» разделено на зоны по возрастам и типу досуга и располагает приватными дворами. Здесь реализуется концепция «двор без машин», а для того чтобы люди могли разгружаться с внешней части зданий, не заезжая на территорию кварталов, предполагаются сквозные подъезды.
В частности, на территории бывшего подмосковного молочного совхоза НКВД, площадь которой составляла около 2,5 тыс. Проживать здесь должны были порядка 900 тыс. Руководство Московской области поначалу одобрило разработанный план развития территории, возведение первой очереди проекта «Квартал 101» началось в 2009 году. По информации «Forbes» в него было инвестировано более 1 млрд долларов объем вложений в целом оценивался в 60 млрд долларов. Однако после того, как в 2012 году земли Мошковича оказались присоединены к Новой Москве, договориться с администрацией Сергея Собянина у него не получилось и масштабное строительство сначала оказалось «заморожено», а вскоре его территорию и вовсе разбили на отдельные участки. Высказывается мнение, что сам Мошкович активно лоббировал включение своего «Города-солнца» в границы Москвы, что сулило резкий взлет цен на недвижимость. Так и произошло: за два года выручка компании-застройщика «Авгур Эстейт» выросла с 920 млн рублей до 3 миллиардов. Казалось, будущее обещает золотые горы, но нет: у столичных чиновников имелись собственные планы на «золотые» гектары. Не помог ни «подарок» Мошковича в виде 308 га земли, отданной им под возведение административного-делового центра для размещения части аппарата мэрии, ни обещание стать соинвестором строительства новой ветки метро. Заметим, что в декабре 2014 года то есть, незадолго до продажи строительных активов Гуцериеву , он сложил полномочия члена Совета Федерации, где с 2006 года представлял Белгородскую область. Источник «Коммерсанта» утверждал , что уход Мошковича связан, опять-таки, с его желанием уделять больше внимания коммерции. Удивительно, почему бизнесмен не захотел подождать несколько месяцев, ведь срок его полномочий истекал уже в октябре 2015-го? В то время Мошкович считался одним из богатейших российских сенаторов: по итогам 2013 года он задекларировал доход в размере 225 млн рублей, еще 60 миллионов заработала его супруга. СМИ обратили внимание на следующее обстоятельство : уход бизнесмена из Совфеда произошел вскоре после принятия законодательных поправок, запрещающих чиновникам иметь активы и счета за границей. Вслед за этим началось настоящее «бегство» из верхней палаты парламента сенаторов- олигархов. Двойное гражданство обнаружилось у Виталия Малкина, зарубежные счета — у Бориса Шпигеля. В скандалах такого рода Мошкович замечен не был. Вот только в минувшем августе арабское агентство «Al Jazeera» опубликовало данные о российских обладателях «золотых паспортов» Кипра.
Так, гендиректор Tekta Group Роман Сычёв объясняет это, во-первых, с улучшением прогноза МВФ по валовому внутреннему продукту РФ на этот и следующий год, отметив укрепление национальной валюты и снижение цен на продовольственные товары. Кроме того, по его мнению, доходы населения растут. Сыграет роль и то, что на фоне снижения ключевой ставки ЦБ дешевеет не только ипотека, но и депозиты, а это обеспечивает переток капитала из банковского сектора на рынок недвижимости. Эксперты ИРН относятся к прогнозам участников рынка недоверчиво. Один из главных их аргументов в пользу дальнейшего снижения цен на новостройки - огромный перевес предложения над спросом. Столичный рынок пока не может переварить всего, что понастроено за последние год-два. А доходность аренды крайне низкая. Сдача квартиры в аренду приносит владельцу 4-5 процентов годовых, а банковский депозит в среднем 6-7 процентов.