ВС России в Днепропетровской области уничтожили украинскую радиолокационную станцию целеуказания зенитным ракетным комплексом «Пеликан». Оптовый магазин «Пеликан-торг» по адресу Санкт-Петербург, улица Зайцева, 41, метро Кировский завод, +7 931 963 63 52. Друзья, восхитительные новости Pelican ЛИКВИДАЦИЯ остатков склада! ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ПЕЛИКАН-ТОРГ Ликвидировано Прекратило деятельность в связи с исключением из Единого государственного реестра.
МО: в Днепропетровской области уничтожена украинская РЛС целеуказания ЗРК «Пеликан»
Самарско-тольяттинские сети супермаркетов «Пеликан» и «Миндаль», имеющие порядка 150 магазинов, могут исчезнуть, а их операторы — обанкротиться. Стиль, комфорт, качество Pelican. Собирайте трендовый капсульный гардероб, в котором есть одежда для любой погоды. ПЕЛИКАН-ТОРГ ООО (ИНН 7709334870) осуществляет деятельность более 23 лет. Адрес юридического лица: 107120, , пер. Мельницкий, д.1/3 корп. 1. Организации присвоен.
Пеликан-Торг ООО
В новостном материале говорилось о том, что компания X5 Retail Group торговые сети «Пятерочка» и «Перекресток» якобы подала в Федеральную антимонопольную службу заявку об одобрении сделки по покупке сети «Пеликан». Кроме того, в ООО «Неотрейд» утверждают, что из-за размещения недостоверной информации общество понесло репутационные и финансовые потери в виде отказа в заключении контрактов с новыми контрагентами, а так же досрочного истребования кредиторской задолженности поставщиками.
Впрочем, бренд играет роль только в среднеценовом и премиум-сегментах, а для одежды mass-market основное преимущество — цена. Очень важна стратегия позиционирования марки. Если мы говорим о трендовом модном бренде, то, безусловно, выигрывать будет тот, кто работает по схеме fast-fashion. Смена коллекций четыре раза в год — только плюс. Но в Москве бренд Pelican мало известен. У Pelican сегодня нормально выстроена система сотрудничества с дилерами. Наша схема дистрибуции — зеркальное отражение «пеликановской». Мы не хотим все переводить в розничный бизнес, чтобы чувствовать конъюнктуру.
Pelican проходит обычный путь и развивается правильно: выполнение заказов в Китае, большой штат модельеров, контроль заказов, складская сеть, менеджер «на своем регионе». За счет настойчивости, инициативы, грамотной работы с ассортиментом компания добилась высоких темпов роста. Минусов дистрибуции я у них не вижу. Плюс в том, что, создав свою небольшую розничную сеть в Новосибирске, они могут изучать спрос, видеть движение ассортимента, реакцию покупателя и, используя эти знания, продвигать товар в других регионах. Если в одном регионе присутствуют фирменные магазины и оптовик, конечно, демпинговые войны почти неизбежны. Как правило, если мы зашли в регион, допустим в Екатеринбург, то никакой оптовик при этом не выживает. Но в этом случае у нас появляется необходимость охватывать розничной сетью весь город — открывать 12-13 магазинов. В больших городах не бывает спокойной работы, если присутствуют три магазина и оптовик. Все время будет конфликт интересов.
Если в одном регионе работаешь с 2-3 оптовиками, то они должны выполнять правила. Это единая ценовая политика предельно допустимые минимальные и максимальные торговые надбавки , единое проведение сезонных скидок, равные условия получения продукции. Но лучше всего сотрудничать с одним оптовиком в регионе. У Pelican правильное видение вопроса оплаты, совпадающее с общепринятым. Некоторые оптовики уходят с рынка, потому что сейчас розничные сети предпочитают обходиться без посредников. Прямое сотрудничество позволяет получать большую прибыль. Оптовик как таковой просто вытесняется с рынка. Увеличение продаж трикотажа Pelican происходит в основном из-за активной рекламы. Наверное, наши челябинские компании, если бы шили тоже самое, но под раскрученным брендом, продавали товар с неменьшим успехом.
Для того чтобы одежда да и любая другая продукция продавалась, нужно хорошо, качественно ее сшить, красиво упаковать и разрекламировать. Какая марка при этом будет, абсолютно неважно. Нам привозят, мы продаем, зарабатывая на этом свой процент. Сейчас, кстати, уже не очень большой. Когда компания Pelican только появилась на нашем рынке, продажи и, соответственно, дилерские проценты росли. Сейчас усиленный рост продаж происходит во время рекламной кампании, при появлении новых моделей. Pelican обновляет коллекции четыре раза в год, но этого мало. Судя по тому, сколько они денег вкладывают в рекламу, прибыль могла бы быть больше, если бы коллекции менялись 8-10 раз в год. Даже на региональных рынках.
Наша проблема в том, что к нам коллекции приходят не полностью. Все бренды, которые появляются у нас, сначала «обкатываются» в Москве и Санкт-Петербурге. Все «сливки» снимают там, к нам попадают только остатки. Впрочем, челябинским дилерам Pelican предлагает нормальные условия. Бывает, конечно, что производитель сталкивает лбами региональных представителей, создавая искусственную конкуренцию. Но сейчас конкуренция на рынке трикотажа и сама по себе увеличивается. По сравнению с прошлым годом она выросла в 2-3 раза и на этом явно не остановится. В отношениях с Pelican все зависит от продаж. Дилеру, у которого больше продажи, и товар поступает в большем объеме, и условия предлагаются помягче.
По словам одного из участников рынка, цены, которые ретейлер называл покупателям ранее, были завышены. По его мнению, именно это стало причиной срыва сделок: «Беда тольяттинских крупных объектов в том, что они не подходят под федеральные параметры. Наши продавцы упираются и не желают уступать в цене. В итоге объект все же уходит за стоимость гораздо ниже той, которую владельцы могли получить ранее». Источник: Retailer.
Пока компаниям Шевелева уда лось доб иться приостановки выплат налоговой до вступления в законную силу решений арбитражного суда. Полученная отсрочка по выплатам может составить до года. При этом ФНС уже приняла обеспечительные меры. У "Неотрейда" арестовано имущество на сумму 261 млн рублей, у ТД "Миндаль" - на 230 млн рублей.
«Золотой Пеликан» вручил награды
Господин Колесников оказался прав: X5 отказался от покупки «Миндаля». ООО «Неотрейд» владелец сети «Пеликан» было создано в 1998 году, в период становления продуктового ретейла в Тольятти. Сеть «Пеликан» с момента возникновения работала по принципу шаговой доступности к дому. С 2006 года компания начала развитие сети магазинов самообслуживания, и к 2008 году сеть выросла в три раза. Впечатляли оборотные средства предприятия. Так, по итогам 2005 года выручка компании составляла чуть более 43 млн рублей, в 2007 году — 237 млн рублей, в 2010-м превысила 1,38 млрд, а по итогам 2011 года составила 2,1 млрд рублей. В 2011 году руководство сети начало развивать три формата магазинов: прилавочные торговая площадь 150-200 кв.
Фотограф: Владимир Пермяков Сейчас представители торговых сетей пытаются решить проблемы с налоговой. Как пишет 63. В документах указано, что сумму должны были выплатить до конца сентября 2022 года.
Автор: Редакция TLTgorod.
Разговор о заработке денег со всех сторон! Итак, мои дорогие подписчики, следите за Instacart. Оно может и не такое блестящее, как мои золотые монеты, но оно точно создает волны на рынке. Кто знает, может быть, однажды они будут купаться в своем собственном ящике с деньгами. Пока что, оставайтесь бережливыми, мои друзья! Это Скрудж МакКряк, откланиваюсь. Акции Instacart взлетают при дебюте, затем сокращают прирост.
Пеликан торг
Одежда оптом на Pelican-torg. Топовые бренды оптом от 3 , постоянные акции, лучшие оптовые цены! Согласно данным ЕГРЮЛ, ПЕЛИКАН-ТОРГ ООО 107120, г. Москва, пер. Мельницкий, д. 1/3, К. 1, зарегистрирована. Читайте новости телеканала ТОЛЬЯТТИ 24. Изделия Pelican – продукт творчества команды дизайнеров (сегодня в штате компании 25 дизайнеров) и генерального директора Ирины Нелюбовой. Изделия Pelican – продукт творчества команды дизайнеров (сегодня в штате компании 25 дизайнеров) и генерального директора Ирины Нелюбовой.
В Самарской области владельцы супермаркетов «Миндаль» и «Пеликан» могут стать банкротами
Лицензиар вправе выпускать новые релизы и версии ПО "ЛИК", ставить условия их предоставления Лицензиату, условия технической поддержки и сопровождения. Исключительные права. Условия использования. ПО "ЛИК" является результатом интеллектуальной деятельности Лицензиара и защищается законодательством Российской Федерации об авторском праве. Право использования ПО "ЛИК" предоставляется только Лицензиату, без права передачи третьим лицам, исключительно в объеме, оговоренном настоящим Лицензионным договором, если нет письменного согласия Правообладателя на иное. Лицензиату запрещается получение дохода с перепродажи информации, полученной при использовании ПО "ЛИК". Лицензиар гарантирует, что вся информация, которую может получить Лицензиат с использованием ПО "ЛИК", получена законным путем на основании Статьи 6 Федерального закона от 08.
Изменения в сведениях о ЮЛ и ИП накапливается системой по мере получения более новых данных. Её объем определяется источниками информации, а также возможностями по получению и обработке этой информации. Лицензиар вправе устанавливать технические ограничения на количество запросов к системе. Лицензиар не дает гарантий, что ПО "ЛИК" будет работать на любом оборудовании, на любой рабочей станции, совместно с любыми другими приложениями без возникновения ошибок. Права и обязанности Сторон.
Условия использования. ПО "ЛИК" является результатом интеллектуальной деятельности Лицензиара и защищается законодательством Российской Федерации об авторском праве. Право использования ПО "ЛИК" предоставляется только Лицензиату, без права передачи третьим лицам, исключительно в объеме, оговоренном настоящим Лицензионным договором, если нет письменного согласия Правообладателя на иное. Лицензиату запрещается получение дохода с перепродажи информации, полученной при использовании ПО "ЛИК". Лицензиар гарантирует, что вся информация, которую может получить Лицензиат с использованием ПО "ЛИК", получена законным путем на основании Статьи 6 Федерального закона от 08. Изменения в сведениях о ЮЛ и ИП накапливается системой по мере получения более новых данных. Её объем определяется источниками информации, а также возможностями по получению и обработке этой информации. Лицензиар вправе устанавливать технические ограничения на количество запросов к системе. Лицензиар не дает гарантий, что ПО "ЛИК" будет работать на любом оборудовании, на любой рабочей станции, совместно с любыми другими приложениями без возникновения ошибок. Права и обязанности Сторон. Обязанности Лицензиара: 4. Своевременное обновление программного обеспечения.
В «Неотрейде» работают около 2 тысяч человек. ООО «Торговый дом «Миндаль» — оператор одноименной сети супермаркетов. Выручка ТД «Миндаль» в 2021 году составила около 4,7 млрд рублей, чистая прибыль — около 13 млн рублей. Среднесписочная численность персонала компании составляет 1,5 тыс. Реальным бенефициаром сети себя позиционирует ее сын Дмитрий Шевелев. Например, на сайте тольяттинского отделения «Ротари Клуб» Шевелев представлен как «владелец сети магазинов «Пеликан» и «Миндаль». Интересы Шевелева не ограничиваются ритейлом. Он строит жилые дома ЖК «Альбатрос» в Подстепках , запустил фитнес-клуб Albasport , развивает ярмарку на Центральной площади Тольятти, выступает в качестве казначея тольяттинского отделения «Ротари Клуба». Кроме того, Шевелева называют потенциальным покупателем выставленного на продажу администрацией Тольятти Кунеевского рынка. Обе компании привлекаются по п. Общий размер выставленных требований к «Неотрейду» — 230 млн рублей, к ТД «Миндаль» — 225 млн рублей. С сентября 2022 года операторы сетей в судебном порядке пытаются признать решение фискалов недействительным. Из материалов арбитража вытекает, что налоговая уже значительно снизила требования к ТД «Миндаль», снизив штрафные санкции вдвое — ФНС «было усмотрено обстоятельство, смягчающее ответственность, — введение иностранными государствами экономических санкций». Тем не менее юристы Шевелева уверяют, что действия фискалов чреваты банкротством операторов сетей. В суде представители компаний заявили, что «бесспорное взыскание вышеназванных спорных денежных сумм причинит обществу значительный ущерб, поскольку не произведенная вовремя выплата заработной платы, уплата обязательных платежей в бюджет и внебюджетные фонды, несвоевременная оплата контрагентам по договорам повлечет… начисление штрафов и неустоек, дополнительные материальные расходы, а также, с учетом текущего финансового положения и имеющихся обязательств, фактически повлечет приостановление деятельности предприятия и, возможно, банкротство».
Новости Все решит суд: cупермаркеты "Миндаль" и "Пеликан" в Самарской области могут закрыться В ближайшее время в Самарской области решится вопрос о дальнейшей судьбе двух популярных супермаркетов "Миндаль" и "Пеликан". Арбитражный суд должен вынести соответствующее решение. Из документов на сайте арбитража следует, что оба юридических лица задолжали службе более 450 миллионов рублей, которые надо было выплатить до конца сентября 2022 года.
МО: в Днепропетровской области уничтожена украинская РЛС целеуказания ЗРК «Пеликан»
| «Интерторг» платежом красен. Сотни поставщиков сети дождались распродажи ее имущества | Проверить ПЕЛИКАН-ТОРГ ООО ИНН 7709334870 в ЕГРЮЛ и ЕГРИП Москва. |
| «Хрустальный пеликан» и «жемчужина»: в Ставрополе наградили лучших педагогов края | Здесь представлена информация о новостях и событиях МЦ «ПеликанMarket», среди которых: открытия новых магазинов, ярмарки и другие. |
| «Пеликан» купил «Миндаль» | Dragging trading out of the only FCA regulated app in the world where you can trade and chat in one place. Get real-time access to trades, ideas and. |
| В ООО «Неотрейд» отрицают информацию о продаже сети «Пеликан» | Отзывы пользователей интернет-магазина Качестве товаров поставщика, особенности обслуживания и соблюдении сроков доставки Облачный Парсер. |
| Акция от Royal Canin в магазинах «Тузик» и «Пеликан» | Читайте новости телеканала ТОЛЬЯТТИ 24. |
Одежда оптом на Pelican-torg
Общий размер выставленных требований к «Неотрейду» — 230 млн рублей, к ТД «Миндаль» — 225 млн рублей. С сентября 2022 года операторы сетей в судебном порядке пытаются признать решение фискалов недействительным. Из материалов арбитража вытекает, что налоговая уже значительно снизила требования к ТД «Миндаль», снизив штрафные санкции вдвое — ФНС «было усмотрено обстоятельство, смягчающее ответственность, — введение иностранными государствами экономических санкций». Тем не менее юристы Шевелева уверяют, что действия фискалов чреваты банкротством операторов сетей. В суде представители компаний заявили, что «бесспорное взыскание вышеназванных спорных денежных сумм причинит обществу значительный ущерб, поскольку не произведенная вовремя выплата заработной платы, уплата обязательных платежей в бюджет и внебюджетные фонды, несвоевременная оплата контрагентам по договорам повлечет… начисление штрафов и неустоек, дополнительные материальные расходы, а также, с учетом текущего финансового положения и имеющихся обязательств, фактически повлечет приостановление деятельности предприятия и, возможно, банкротство». Согласно подсчетам «Неотрейда», чтобы уплатить выставленную недоимку из чистой прибыли «без снижения выручки, товарооборота, торговых площадей», компании понадобится 15 лет.
ТД «Миндаль» потребуется еще больший срок — 22 года. Из материалов суда следует, что только на аренду помещений магазинов «Неотрейд» и ТД «Миндаль» тратят более 500 млн рублей в год. За август сумма ежемесячных текущих обязательств по обеим компаниям превысила 1,3 млрд рублей. ФНС уже приняла обеспечительные меры. У «Неотрейда» арестовано имущество на сумму 261 млн рублей, у ТД «Миндаль» — на 230 млн рублей.
Пока компаниям Шевелева удалось добиться приостановки выплат налоговой до вступления в законную силу решений арбитражного суда. Полученная отсрочка по выплатам может составить до года. И «Неотрейд», и ТД «Миндаль» сформировали и нераспределенную прибыль, и большой объем дебиторской задолженности.
Кому задолжал «Интерторг» Ретейлер «Интерторг» сеть «СемьЯ», «Идея», Spar , бывший одним из крупнейших игроков петербургского продуктового рынка, перестал платить поставщиками и начал закрывать магазины осенью 2019 года. В начале 2020 года компания была признана банкротом. Осенью того же года основной владелец ретейлера Мушвиг Абдуллаев был объявлен в федеральный розыск , правда, до этого он успел уехать в Объединенные Арабские Эмираты. Через год обвинения в мошенничестве были предъявлены его брату и другому совладельцу «Интерторга» Аллахверди Абдуллаеву и нескольким топ-менеджерам. Сейчас в реестр включены требования на 16,1 млрд рублей. Права требования к ней перешли именно от этой кредитной организации.
Всего у компании более 700 кредиторов. Битва конкурсных управляющих Объявлению торгов предшествовала битва за контроль над банкротным процессом, ключевым моментом в которой была личность конкурсного управляющего. Изначально на эту должность был назначен Сергей Безруких, которого часть кредиторов подозревала в аффилированности с самим «Интерторгом». В 2021 году на этом посту его сменил Кирилл Пестряков. Компания ссылалась на то, что управляющий затягивает инвентаризацию имущества, не проводит торги и допускает иные нарушения интересов кредиторов. Третьего управляющего Дениса Уткина через две недели после назначения попыталась отстранить саморегулируемая организация «Лидер», в которой он состоял.
Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews. Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews. После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание.
Охрана труда Авторское право на систему визуализации содержимого портала iz. Указанная информация охраняется в соответствии с законодательством РФ и международными соглашениями. Частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на iz.
Владельцы самарской сети супермаркетов «Миндаль» заявили о возможном банкротстве
Как заказать товар из США ПЕЛИКАН. Премия «Золотой пеликан» с 1994 года является высшей народной наградой в области благотворительности, творчества и социальной работы. ООО «Третий этаж» (ресторан «Пеликан») Алексея Фомина проиграло торги впервые за последние три года. Более 4-х лет оформляю заказы на Pelican-torg-Широкий выбор брендов -Грамотная работа менеджеров (вежливы, счета выставляют без заминок и ошибок) -Удобный интерфейс сайта. Руководитель организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ПЕЛИКАН-ТОРГ Баранов Юрий Иванович. Более 4-х лет оформляю заказы на Pelican-torg-Широкий выбор брендов -Грамотная работа менеджеров (вежливы, счета выставляют без заминок и ошибок) -Удобный интерфейс сайта.
ПЕЛИКАН-ТОРГ ООО
ВС России в Днепропетровской области уничтожили украинскую радиолокационную станцию целеуказания зенитным ракетным комплексом «Пеликан». В 2015 году за публичное воспроизведение четырех песен в магазине "Пеликан" на ул. Мурысева ООО "Неотрейд" пришлось выплатить авторскому обществу 160 тыс. рублей. Пеликан-Торг ООО (ИНН 7709334870) Москва реквизиты и контактные данные организации. Юридический адрес, руководство, учредители и другие данные на Rusprofile.
pelican-torg.com
Instacart, приложение для доставки продуктов, сделало свой дебют на фондовой бирже Nasdaq и, боже мой, как оно произвело фурор! И вы думали, что мои деньги в ящике впечатляют! Но держите лошадей, друзья. Неплохо, но это не погружение в ванну из золотых монет, если вы меня понимаете. Теперь этот ажиотаж вокруг IPO, кажется, заразителен, не так ли? Вот на прошлой неделе Arm, дизайнер чипов, снова вернулся на публичные рынки великолепно. Но вернемся к Instacart. Умный ход, я должен признать.
В 2004 г. Его сотрудники курируют доставку товара партнерам, расположенным в европейской части страны. Но центр управления бизнес-процессами по-прежнему остается в Новосибирске: топ-менеджеры, дизайн-бюро, отделы продаж и маркетинга. Лучше меньше, но без остатков Сегодня Pelican выпускает четыре коллекции: весна, лето, осень, зима, — в то время как большинство производителей одежды придерживаются общепринятой схемы весна-лето, осень-зима. Каждая коллекция Pelican поступает в продажу за месяц до начала сезона. К этому времени на складе уже нет в наличии изделий предыдущего сезона. Владимир Нелюбов: «Мы решили, что для компании будет лучше, если возникает небольшой дефицит товара, чем излишки продукции, поэтому выпускаем ограниченный объем новых изделий, чтобы коллекции с наступлением нового сезона полностью менялись. Наслоение сезонных коллекций есть только в ритейле. Следуя принципу «Товар считается проданным, когда его купил конечный потребитель», Нелюбовы стремятся помочь своим партнерам. Вместе мы анализируем причины явных недоработок: почему не продается, дело в персонале, мерчандайзинге или в чем-то еще? Модели для детей разграничены по возрастам: 1-6, 6-9 и 10-15 лет. По словам Владимира Нелюбова, производство одежды для детей менее прибыльно, чем для взрослых: затраты на производство почти такие же, но потребитель не готов покупать детские вещи по «взрослым» ценам. Однако для компании Pelican создание детской коллекции — осознанный шаг. Так мы воспитываем наших будущих потребителей. Преемственность поколений — одна из основных целей любого бренда», — улыбается Нелюбов. Новый предмет спора — кто из дистрибьюторов будет занимать площадь в торгово-развлекательных центрах, строящихся в крупных городах? Нелюбовы выбирают партнера, готового развивать монобрендовый магазин Pelican, но вместе с тем компания не запрещает дистрибьюторам продавать продукцию производителей других марок белья или одежды. Ограничение компанией свободы выбора означает, что ты слаб и не уверен в своем продукте, — рассуждает Нелюбов. Пока наша марка попадает в эти списки». Конкурентными преимуществами компании Pelican Владимир Нелюбов считает качество продукции, обновление коллекции четыре раза в год, бесплатную своевременную доставку товара и выгодные финансовые условия. Владимир признается, что не любит подглядывать за действиями конкурентов. Если вдруг понимаешь, что ты и твоя команда потеряли способность к самовыражению, бизнес можно сворачивать», — категоричен г-н Нелюбов. Ритейл помогает улучшить стандарты Развивая розничное направление, компания быстрее реагирует на изменения. Сейчас в Новосибирске действуют 16 монобрендовых магазинов. Фирменные магазины в регионах открывают сами дистрибьюторы компании. Первый такой магазин появился в Ростове-на-Дону. В конце ноября 2007 г. Pelican открыл свой фирменный бутик в ТРК «Мега» в Новосибирске, а в конце декабря — в Ростове-на-Дону, вслед за этим заключив договор с ритейлером об открытии отделов в Самаре и Краснодаре. Руководство Pelican не участвует в управлении розницей в Новосибирске. Согласно условиям, фирменная розница получает товар по той же цене, что и дилеры. К тому же благодаря собственной рознице мы можем говорить с партнерами на одном языке», — отмечает Нелюбов. Владимир Нелюбов подумывает о развитии франчайзинга, но менеджеры Pelican привыкли основательно подходить к реализации планов, решение пока не принято. Способствуют этому процессу развитие уже существующих производителей, расширение их присутствия в регионах и увеличение торговых площадей. Показатели роста Pelican свидетельствуют о высоком уровне менеджмента. Компания сотрудничает с девятью фабриками, что свидетельствует о больших объемах производства. База в Китае дает одно очень важное преимущество — экономию на издержках. Но заказы выгодно размещать там только при очень больших объемах: не менее 1 тыс. Кроме того, необходим жесткий контроль качества, которое может оказаться сравнительно невысоким. Впрочем, бренд играет роль только в среднеценовом и премиум-сегментах, а для одежды mass-market основное преимущество — цена. Очень важна стратегия позиционирования марки. Если мы говорим о трендовом модном бренде, то, безусловно, выигрывать будет тот, кто работает по схеме fast-fashion. Смена коллекций четыре раза в год — только плюс. Но в Москве бренд Pelican мало известен. У Pelican сегодня нормально выстроена система сотрудничества с дилерами.
На нашем официальном сайте было размещено фото, полученное от производителя. В данном случае был выявлен пересорт по рисунку, поэтому менеджер в своем ответе ссылается на пункт условий сотрудничества. По претензии: "на каждую торговую марку свой менеджер". Это действительно так. На текущий момент на нашем сайте более 50 брендов, по каждому из них у клиентов могут возникнуть вопросы. Для оперативной обработки каждого случая и своевременной помощи партнёру, необходимо обладать детальной информацией по конкретному производителю. Вам не нужно самостоятельно искать менеджера, закреплённого за каждым брендом.
Автор: Редакция TLTgorod.