Американская нефтесервисная SLB (прежнее название — Schlumberger) компания объявила о прекращении поставок в Россию.
Нефтесервисная компания Schlumberger прекращает любые поставки в Россию
Нефтесервис — все новости по теме на сайте издания Нефтесервисная SLB покупает сопутствующий бизнес на $7,76 млрд. Все новости компании «Авангард Нефтесервис» в области разработок, проектирования, производства бурового оборудования. Крупнейшая нефтесервисная компания SLB (прежнее название — Schlumberger) прекратила поставки продукции и технологий в Российскую Федерацию. ЛУКОЙЛ — одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире, на долю которой приходится более 2% мировой добычи нефти и около 1.
Больше 170 миллионов налогов не выплатила нефтесервисная компания в Югре
В 2021 и 2022 годах фирму пытались банкротить налоговики, причем в последнем случае речь шла о задолженности в размере более 106,7 млн рублей. Однако в этом случае сторонам удалось прийти к заключению мирового соглашения о погашении задолженности. Кроме того, угроза банкротства нависает и над управляющей компанией группы — «Геолад-Актив». В октябре прошлого года ООО «Камский завод нефтяного оборудования «Барс» из Набережных Челнов предъявило фирме банкротный иск на 4,1 млн рублей. В целом предприятие выступало ответчиком в судах на сумму порядка 101 млн рублей за последний год, а объемы непогашенных платежей по исполнительным производствам на текущий момент составляют 54,3 млн. Это является весьма тревожным сигналом для управляющей компании группы, поскольку, к примеру, намного превышает чистую прибыль за 2021 год, составляющую 30,8 млн.
Стоит отметить, к предприятиям группы «Геолад» ранее не раз проявляли внимание надзорные органы. Так, к примеру, Гострудинспекция по ХМАО выявляла в деятельности фирмы нарушения, связанные с порядком и сроками выплаты заработной платы, а также с расследованием несчастных случаев на производстве. В январе текущего года Гострудинспекция в очередной раз объявило конторе предостережение, потребовав обеспечить исполнение трудового законодательства, касающееся выплаты зарплат персоналу. Ведомство установило, что предприятие накопило задолженность перед 142 сотрудниками за апрель в размере свыше 10 млн рублей. Тогда руководству фирмы внесли представления, а также возбудили административные дела, после чего деньги и компенсация были выплачены.
Отметим, в настоящее время, согласно данным ФНС, в отношении «Геолад-СТ» приняты решения о приостановлении операций по счетам в нескольких банках, в том числе, «Промсвязьбанке», АО «Дальневосточный банк», Уральском филиале «Райффайзенбанка» и «Совкомбанке». Одновременно вопросы у Гострудинспекции возникли и к «Геолад-Актив». Как следует из информации Единого реестра проверок Генпрокуратуры РФ, в ноябре прошлого года компании предъявили претензии, связанные с выплатой денег персоналу. В этом контексте обращают на себя внимание и комментарии бывших сотрудников «Геолада» на различных сайтах отзывов о работодателях. Приехали, устроились, сдали билеты.
Потому что они, так или иначе, передаются. Плюс у нас появляется много новых своих компаний, в том числе стартапов не моего профиля, а «железячных», как я их называю, которые делают, например, системы многоствольного закачивания. Это достаточно высокотехнологичная штука, когда бурится вертикальная скважина, а из нее в несколько сторон торчат стволы, и дальше на места разветвления надо поставить разветвитель по этим стволам, да еще и с клапанами-кранами и системой управления «когда какой открывать». Мы делаем много буровых.
Завод «Уралмаш», например, делает буровые станки, «вышки». Мы это все делаем. Но не хватает оснащенности, и аккуратности производства. Культура труда — да, проблема.
Рассказывают, что у буровых бригад, если они под брендом Schlumberger, и у наших культура работы совершенно разная У нас есть отличная компания ML-One. Они делают эти системы полностью локально и продают их у нас. Насколько я слышал, у них сейчас даже больше получается продавать и пилотировать свои системы в странах Персидского залива. Так что здесь, в принципе, тоже есть развитие.
С учетом сказанного меня лично заявления о том, что эти компании уходят, не особо пугают с точки зрения того, что мы совсем провалимся по технологиям, что не сможем добывать. Такого не будет точно. Плюс у нас есть свои, полностью российские компании с российскими собственниками или минимальным присутствием западных собственников. Они достаточно хорошо оборудованы всеми возможными сервисами для разных стадий развития месторождений.
Есть отличный поставщик буровых работ ССК, Сибирская сервисная компания. Есть и компании, которые претендуют на роль такого интегратора, как Schlumberger. Рынок не пустой. Плюс все эти точки Schlumberger как были, так и есть.
Где-то, конечно, строительство каких-то супертехнологичных скважин, возможно, придется отложить, может быть, на год-два, а может быть, и нет. Но таких скважин строятся единицы, иногда десятки в масштабах одной компании в год. А общий объем бурения — сотни скважин. На нефтепромыслах России pixabay.
Скважина, по-моему, до сих пор держит рекорд. Там нефть нашли на шельфе Сахалина. Подумали, что дороговато ставить платформу. Решили бурить с берега.
И там есть скважина-рекордсмен, по-моему, у нее 13 километров горизонтальный ствол. Таких скважин, наверное, тоже у нас не будет в ближайшее время. По-моему, Schlumberger бурила. Второе — это так называемые системы заканчивания скважин для проведения суперпрогрессивных, супермногостадийных гидроразрывов.
Не моделирование, не планирование, а именно аккуратное проведение. Там тоже нужна определенная набитая рука. И конечно, все эти проекты в Арктике по суперглубоководному бурению. Эти проекты тоже, наверное, придется отложить, потому что с компетенциями по бурению Schlumberger было бы проще к ним подходить.
Но эти проекты и так отложены с 2014 года, потому что первые санкции как раз были про Арктику, про глубоководную часть и про баженовскую свиту. Там ничего особо не меняется. Но не хватает оснащенности и аккуратности производства. Рассказывают, что у буровых бригад, если они под брендом Schlumberger, и у наших культура работы совершенно разная.
У Schlumberger до сих пор огромный тренинговый центр в Тюмени, куда они молодежь раньше свозили с половины мира, для того чтобы обучать, как технически грамотно выполнять операции, на что обращать внимание, как обеспечивать безопасность работ и аккуратность сборки, как общаться со заказчиком. Школа очень жесткая, из нее многих отсеивают. Этот центр — большая инвестиция. Насколько я знаю, этот центр пока не закрывается.
Не по всем темам. По своим секретным новым технологиям, конечно, нет.
Определение соответствия финансового инструмента либо операции инвестиционным целям, инвестиционному горизонту и толерантности к риску является задачей инвестора. ООО «Компания БКС» не несет ответственности за возможные убытки инвестора в случае совершения операций, либо инвестирования в финансовые инструменты, упомянутые в данном разделе. Все права защищены. Любое использование материалов сайта без разрешения запрещено.
В настоящее время в структуру группы входят предприятия в 11 регионах РФ, в их числе Тюменский завод нефтепромыслового оборудования.
Инвестиции в реализацию проекта оцениваются в 3 млрд рублей. Ожидается, что производство будет запущено в 2025 году. На нем наладят выпуск роторно-управляемых систем, буровых долот и комплектующих для них, систем заканчивания скважин, элементов электроцентробежных насосов. Линию производства обеспечат более 70 специализированных станков. Поэтому этот завод даст не только стабильность нашим заказчикам, нашей стране, но также приумножит наше присутствие на территории РФ. Надеюсь, что в 2025 году завод начнёт производить новое оборудование для роторно-управляемых систем, которые будут использоваться на благо нашего отечества». Конкуренция с четверкой нефтесервисных компаний Говоря о строительстве завода по производству роторно-управляемых систем для бурения, губернатор Тюменской области Александр Моор заметил, что этот проект реализуется в рамках программы импортозамещения.
Он подчеркнул, что новое производство будет пользоваться большим спросом. Губернатор также выразил надежду, что продукцию завод выпустит уже в ближайшее время. Тюмень называют родиной советской нефти. Именно здесь в середине прошлого столетия были открыты крупнейшие месторождения в стране. Регион по-прежнему занимает важное место в топливно-энергетическом комплексе России и не только с точки зрения добываемого сырья, но и в сфере создания необходимого для этого оборудования. Тюменский нефтегазовый кластер, по словам Александра Моора, объединил 135 участников из 21 региона, из них 40 компаний — это нефтесервисные. Важно, что в кластере сегодня присутствует весь спектр направлений, подчеркнул губернатор, заказчики — вертикально интегрированные компании, промышленность, нефтесервис, разработчики программного обеспечения.
По оценке губернатора, через два года количество участников тюменского нефтегазового кластера превысит 200 компаний. Он подчеркнул, что сегодня альтернативы им пока нет.
О компании
Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс подготовила медиарейтинг нефтегазовых компаний за I квартал 2024 года Медиарейтинг нефтегазовых. Компания «КапРемСервис» из Мегиона (ХМАО) задолжала сотрудникам больше 60 млн рублей за апрель 2023 года. Все новости компании «Авангард Нефтесервис» в области разработок, проектирования, производства бурового оборудования. Компания "Роснефть" презентовала новое ПО для нефтегазовых компаний.
О компании
Нефтесервисная организация в Югре не уплатила государству больше 170 миллионов. Schlumberger, Baker Hughes и Halliburton — три крупнейшие западные нефтесервисные компании, которые долгое время помогали добывать нефть в России, заявили о своем уходе с. Нефтесервисная компания занимается бурением, оценкой запасов, обустройством месторождений. Крупная нефтесервисная группа «Геолад», зарегистрированная в ХМАО-Югре, столкнулась с угрозой банкротства. АО «РНГ» – современная геологоразведочная нефтегазовая Компания Дальневосточного федерального округа России. Московская компания «Альянс» намерена выступить в суде с исковым заявлением о признании банкротом крупной российской компании «Нефтегазовые технологии и инженерные.
Нефтесервисная компания SLB (бывшая Schlumberger) существенно расширила бизнес в России
Наиболее обсуждаемой темой в инфополе «Газпрома» оставались поставки газа на международные рынки. В первом квартале «Газпром» неоднократно обновлял исторические рекорды суточных поставок газа в Китай по «Силе Сибири», по итогам 2023 года экспортные поставки оказались выше контрактных обязательств. В «Газпроме» подчеркивают, что Китай сегодня является главным стратегическим партнером компании в Азии. Большая тема - поставки в Европу. Транзитная ветка через Украину через ГИС «Суджа» остается единственным маршрутом поставок российского газа в страны Европы. Власти Украины заявляют, что не намерены продлевать контракт на транспортировку газа в Европу, который истекает в конце 2024 года. В ЕС также не заинтересованы в продлении соглашения о транзите газа с Россией. Еврокомиссия планирует ввести в действие директиву о поэтапном запрете поставок российского СПГ в Евросоюз.
Заметным инфоповодом остаются вопросы газоснабжения Молдавии, которая продолжает испытывать энергетический кризис из-за роста цен на энергоресурсы. Молдавская сторона неоднократно заявляла, что «Газпром» может стать единственным поставщиком газа в страну, если предложит выгодную цену. В январе глава австрийской энергетической компании OMV Альфред Штерн заявил о риске остановки транзита российского газа через Украину после 2024 года из-за продолжающихся военных действий на территории страны. В феврале в Австрии заявили, что рассмотрят варианты расторжения действующего до 2040 года договора «Газпрома» с австрийским нефтегазовым гигантом. А в конце марта стало известно об иске «Газпрома» к OMV.
Выручка рынка гидроразрыва пласта ГРП; применяется для интенсификации добычи из плотных пород увеличилась в 2022 г. По данным Минэнерго России, добыча нефти в 2022 г. Объем рынка геолого-разведочных работ ГРР в России в 2022 г. В обзоре поясняется, что в прошлом году значительно выросли объемы сейсморазведки и использования геоинформационных систем, развитие этого сегмента связано с реализацией крупных проектов.
Наибольший рост среди всех сегментов нефтесервиса в 2022 г. Рост рынка нефтесервиса в России в 2022 г. Санкции коснулись и нефтесервиса. Baker Hughes и Halliburton продали свой российский бизнес местному менеджменту.
На российском рынке Eriell работала с 2008 года через свою структуру "Энергия Нефтегазсервис" до марта 2023 года - "Эриелл Нефтегазсервис".
Хотя компания продает высокотехнологичные компоновки по заканчиванию скважин, аналогичные технологии поставляют и оставшиеся три компании. А если все пойдет по жесткому сценарию, железо пойдет через Китай, а технологии мы сможем реализовать сами, учитывая наработки наших собственных научных производств.
Вопрос только в финансировании — но сейчас, я уверен, государство и нефтяники в этом помогут, поскольку они — прямые интересанты», — объясняет член Экспертного совета Российского газового общества, руководитель международных проектов в IGS International Евгений Колесник. В целом, по его мнению, ситуация с ограничением инвестиций западных сервисменов в РФ — это потенциально мощный толчок для развития отечественного нефтесервиса и производителей оборудования, особенно при активной поддержке государства и недропользователей. С этой точкой зрения согласен президент Национальной Ассоциации нефтегазового сервиса Виктор Хайков. Но это должно быть именно развитие своих, а не замена американских и европейских поставщиков на, например, китайских», — написал он в своем комментарии. Еще по теме Французская TotalEnergies не войдет в новые проекты, но продолжит работать на Ямале Критического падения добычи у нас не произойдет, хотя эффективность в ряде случаев и просядет. За эти годы выросло много отличных российских компаний, созданы отечественные технологии, причем многое — без какой-либо господдержки, уверен Хайков. Одновременно он обращает внимание на то, что государство и компании, говоря об импортозамещении, уделяли слишком мало внимания вопросам замены критических технологий в нефтегазовой отрасли на отечественные аналоги. Их руководители в один голос твердили, что здесь они русские компании, у них русский персонал, они здесь платят налоги и т.
ООО «Альянс» планирует банкротить НГТИИ за долг в 13,9 млн рублей
| Нефтегазовый ИЦК дал побег в форме консорциума | ComNews | Четыре самых крупных нефтесервисных компании, Weatherford International, Halliburton, Schlumberger и Baker Hughes, объявили о прекращении инвестиций в российский. |
| Все новости на тему - нефтесервис - Тюменская линия - стр. 1 | Ее модератором выступила Ольга Белоглазова, руководитель нефтегазовой практики компании Б1. |
| Нефтесервисная компания SLB прекратила поставки продукции в Россию - 15.07.2023, ПРАЙМ | Нефтегазовые новости – только актуальная повестка дня. Обзор событий в отрасли: формируем ленту свежих новостей о разведке, добыче и переработке нефти и газа. |
| Уходя — не уходи: почему американский нефтесервисный гигант остается в РФ - Финансы | Новости Посещение ООО «Нефтесервисное оборудование» 25.10.2023 Губернатор ХМАО-Югры Наталья Комарова посетила производство компании Читать далее XXVIII. |
| АО «НСК» | НОВАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ / Новости компании | Американская нефтесервисная компания SLB (ранее — Schlumberger) объявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию, сообщается в пресс-релизе |. |
В Челябинске открыли завод нефтегазового оборудования
Они будут выяснять, что конкретно запрещено поставлять в Россию из-за санкций. В первоначальном заявлении США был запрет на поставки «высокотехнологичного оборудования». Что это такое — разъяснений пока никто не дал. Говорить о том, что они окончательно ушли, еще рано», - успокоил Юшков.
Однако полноценный запрет на импорт российских углеводородов чреват дефицитом газа в Европе, поэтому маловероятен, считает Юшков. Россия в ответ может ввести запрет на поставку угля и газа. А газ заменить нечем.
Даже теоретически европейцы не могут поднять газа в виде танкеров столько, сколько мы газопроводами поставляем. Мы поставили 150 млрд кубов, а у них было свободных мощностей на 70. То есть только половину российского газа могут заменить СПГ.
Юрий Григоренко Уход с российского рынка Schlumberger, Baker Hughes и Halliburton ставит под угрозу добычу нефти в РФ Schlumberger, Baker Hughes и Halliburton — три крупнейшие западные нефтесервисные компании, которые долгое время помогали добывать нефть в России, заявили о своем уходе с рынка РФ. Об этом говорится в соответствующих обращениях Schlumberger , Baker Hughes и Halliburton. В частности, компания Baker Hughes остановила инвестиции в свою деятельность на территории РФ, Schlumberger — приостановит новые инвестиции и развертывание своих технологий на российских предприятиях, причем у компании есть собственный завод в Липецкой области, производящий элементы центробежных насосов. Корпорация Halliburton объявила о прекращении своей деятельности в России и приостановке дальнейшего развития бизнеса в стране.
Фундаментальной проблемой не только в нефтегазовой отрасли, но и в нефтедобывающей отрасли является повышение ее эффективности на всех этапах от геологоразведки до глубокой переработки. Конечный нефтегазовый продукт, по мнению спикера, формирует сервисная компания: стоимость технологий и оказание услуг по геологоразведке, добыче, ремонту скважин, а далее по переработке и логистике.
Все эти этапы формируют стоимость продукта. Олег Жданеев, руководитель Центра компетенций технологического развития в ТЭК, ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России, рассказал о состоянии нефтегазового комплекса, о том, что его благополучие базируется на достижении технологического суверенитета смежных отраслей. Вторая секция была посвящена цифровизации и автоматизации, третья — инновациям. Спикеры затронули тему импортозамещения и импортонезависимости в сфере контрольно-измерительных приборов и автоматики, производства альтернативных видов топлива, утилизации отходов вахтовых поселков и месторождений, а также пользы раздельного сбора мусора. Live прошли: конференция «Безопасная работа в нефтегазовой отрасли. Актуальные вопросы в области технического регулирования, промышленной и экологической безопасности нефтегазового комплекса», панельная сессия «Развитие цифровой трансформации в нефтегазовой отрасли и роль молодежи» трансляция.
Live выставки состоялась конференция «Технологическое развитие в арматуростроении. Путь к суверенитету и импортонезависимости. Кадровое обеспечение потребностей отрасли» , организованная «Экспоцентром» совместно с Научно-промышленной ассоциацией арматуростроителей.
Нефтесервис 16 апреля 2024 г 10:53 Илье Тихонову предстоит подготовить стратегию развития предприятия. Инвестиции Нефтесервис 15 апреля 2024 г 10:57 В «ТНГ-Групп» разработали собственную технологию восстановления деталей зарубежной телеметрической системы Tensor.
Материалы по теме «Рынок нефти»
Нефтесервисная компания — все новости по теме на сайте издания Американская нефтесервисная компания Schlumberger продолжит искать пути для участия на российском рынке наземного бурения. «Нефтегаз» в «ЭКСПОЦЕНТРЕ» – главная выставка нефтегазовой отрасли с 1978 года! Новые технологии и оборудование для нефтегазовой отрасли представили 1020 компаний из 12 стран: Германии, Индии, Ирана, Казахстана, Китая, Лихтенштейна, Малайзии, Республики.
Нефтесервисная компания
Влияние коронавируса на нефтегазовые компании. Путин провел рабочую встречу с президентом "Лукойла". На нашем сайте вы можете узнать все новости о жизни и деятельности нефтесервисной компании «АКРОС». Американская транснациональная нефтесервисная компания Halliburton объявила о завершении продажи своих российских активов местной управленческой команде. Новости Посещение ООО «Нефтесервисное оборудование» 25.10.2023 Губернатор ХМАО-Югры Наталья Комарова посетила производство компании Читать далее XXVIII. Нефтесервисная компания SLB (ex-Schlumberger) в связи с расширением международных санкций в пятницу, 14 июля, объявила о прекращении поставок в Россию.
Материалы по теме «Рынок нефти»
Там нефть нашли на шельфе Сахалина. Подумали, что дороговато ставить платформу. Решили бурить с берега. И там есть скважина-рекордсмен, по-моему, у нее 13 километров горизонтальный ствол.
Таких скважин, наверное, тоже у нас не будет в ближайшее время. По-моему, Schlumberger бурила. Второе — это так называемые системы заканчивания скважин для проведения суперпрогрессивных, супермногостадийных гидроразрывов.
Не моделирование, не планирование, а именно аккуратное проведение. Там тоже нужна определенная набитая рука. И конечно, все эти проекты в Арктике по суперглубоководному бурению.
Эти проекты тоже, наверное, придется отложить, потому что с компетенциями по бурению Schlumberger было бы проще к ним подходить. Но эти проекты и так отложены с 2014 года, потому что первые санкции как раз были про Арктику, про глубоководную часть и про баженовскую свиту. Там ничего особо не меняется.
Но не хватает оснащенности и аккуратности производства. Рассказывают, что у буровых бригад, если они под брендом Schlumberger, и у наших культура работы совершенно разная. У Schlumberger до сих пор огромный тренинговый центр в Тюмени, куда они молодежь раньше свозили с половины мира, для того чтобы обучать, как технически грамотно выполнять операции, на что обращать внимание, как обеспечивать безопасность работ и аккуратность сборки, как общаться со заказчиком.
Школа очень жесткая, из нее многих отсеивают. Этот центр — большая инвестиция. Насколько я знаю, этот центр пока не закрывается.
Не по всем темам. По своим секретным новым технологиям, конечно, нет. Там вплоть до того, что учат водителей водить аккуратно.
Потому что приходится возить эти огромные нефтяные железки по Сибири, где зимники, обычных дорог нет, можно провалиться. Даже в заносы учат входить на грузовиках. Безусловно, с 2014 года был прогресс, был определенный рост импортозамещения.
Но все-таки того, что сейчас произошло, видимо, никто не ожидал. Хотя сейчас я слышу от своих российских заказчиков: «Давайте сделаем все сами». Производство такого суперспецифического оборудования, как, в частности, системы многоствольного заканчивания, сейчас налаживают с нуля на некоторых машиностроительных предприятиях, оставшихся еще с советского времени.
Находят и делают, делают неплохо, правда, в штучном режиме пока. Потому что и компания маленькая, и объемы маленькие Компании с государственным участием были под санкциями уже с 2014 года, поэтому они вынуждены были больше уделять этому внимания. У кого считали нужным закупить, у того и закупали.
Honeywell — Honeywell, Schlumberger — Schlumberger, вообще никаких проблем. Иногда они закупали продукты моей компании, потому что видят, что эти продукты конкурентны по соотношению цена — функционал, цена — качество. Но такого, что фокусируемся на импортозамещении, не было.
Да и в государственных компаниях не было. Это они делали и раньше, а сейчас продвинулись очень сильно. Но по железу продвижение есть, хотя и не прорывное.
Потому что массовое производство нефтяного оборудования у нас получается не во всем. У нас очень хорошо с производством, например, погружных насосов. Есть компании в Перми и Тюмени.
Тюменскую Schlumberger купила давно, кстати. Пермская, по-моему, независимая осталась речь идет о компании — национальном чемпионе «Новомет-Пермь». Буровые станки, как я уже сказал, делаем на «Уралмаше».
Еще есть, по-моему, две компании, которые их тоже делают, в принципе, вполне хорошо. Но не было такого масштаба, как с самолетами сейчас. Производство такого суперспецифического оборудования, как, в частности, системы многоствольного заканчивания, о которых я говорил, сейчас налаживают с нуля на некоторых машиностроительных предприятиях, оставшихся еще с советского времени.
Речь идет об Компактная лента Лента крупно.
Без эмбарго, но и без сервиса: России предрекли сокращение нефтедобычи 21 марта 202211:28 Любовь Дурынина Поделиться Уход западных нефтесервисных компаний из России не станет критичным, да и масштабный запрет на покупку российской нефти едва ли осуществим, успокоил аналитик Игорь Юшков. России придется искать альтернативы зарубежным нефтесервисным компаниям, из-за чего может вырасти стоимость нефти и смениться рынок для российского экспорта, рассказал аналитик Фонда национальной энергетической безопасности Игорь Юшков в беседе с Telegram-каналом «Радиоточка НСН». Все четыре крупнейшие зарубежные нефтесервисные компании заявили о прекращении инвестиций в Россию, это Weatherford International, Halliburton, Schlumberger и Baker Hughes.
По мнению эксперта, из-за этого российской нефти может стать меньше. Нам-то как раз с 90-х годов рассказывали, что не надо нефтегазовым компаниям держать свои сервисные подразделения — которые строят скважины, ремонтируют их, используют элементы повышения нефтеотдачи, то есть работают в нефтесервисе. Нам говорили, вот придут к вам те самые Schlumberger и Baker Hughes, наймете их, и они всё сделают. И многие российские компании пошли по такому пути сокращения. Но уже в 2014 году все снова пытались себя обеспечить этими услугами, потому что и тогда эти компании заявляли, что приостанавливают работу.
Тем не менее, себестоимость добычи российской нефти может повыситься, будут искать альтернативных поставщиков оборудования, в частности, из Китая пойдет импорт. Какие-то скважины, может быть, придется закрыть, на каких-то современные технологии перестанут применяться, будет меньше добыча.
Дмитрий Коротеев более десяти лет проработал в Schlumberger, работал в нефтяных компаниях, в частности в «Газпром нефти».
И, как рассказал нам Дмитрий Анатольевич, «фактически мы в своей компании тоже занимаемся нефтесервисом. Мы продаем программное обеспечение, которое помогает правильно организовать технологические мероприятия на месторождениях, сделать их менее рискованными, ускорить выполнение некоторых процессов на месторождениях. И мы находимся на таком инновационном фланге нефтесервиса.
То, что мы делаем, не делал до нас никто и никогда». И сначала функционал какой-то появляется у нас, потом мы видим, что где-то в мире он тоже появляется. Мы стараемся активно мониторить своих партнеров-конкурентов.
И видим, что по многим параметрам мы, конечно, впереди, особенно по технологическим: по показателям эффективности работы наших алгоритмов, так называемым метрикам. У нас больше аварий можно прогнозировать в единицу времени, меньше ложных срабатываний. Мы лучше ускоряем трехмерное моделирование пластов, используя искусственный интеллект.
В чем мы вырвались вперед — это именно в понимании проблем подземных нефти и газа, геологии всего прочего и точечной локализации, где какие методы искусственного интеллекта могут помочь сделать быстрее, точнее, аккуратнее и дешевле В чем мы вырвались вперед — это именно в понимании проблем подземных нефти и газа, геологии всего прочего и точечной локализации, где какие методы искусственного интеллекта могут помочь сделать быстрее, точнее, аккуратнее и дешевле. То есть это междисциплинарное понимание проблем промышленности и возможных методов искусственного интеллекта для их решения. Потому что у нас в компании и в Сколтехе люди типа меня, которые провели всю жизнь в разработке различных новых технологических решений для нефти, газа.
А при этом бэкграунд у меня физика плюс нефтегаз. И наши молодые ребята учились у лучших наших профессоров по искусственному интеллекту. В результате получилось такое сочетание, и нам удалось «выстрелить» по нескольким направлениям.
По крайне мере, пресса писала об этом в трагических тонах. Чем таким занимаются нефтесервисные компании, что их уход был воспринят с такой озабоченностью? Они помогают проводить сейсмическую разведку, расставляют вибраторы, датчики.
Иногда помогают обрабатывать результаты сейсмической разведки, чтобы на основе сигналов датчиков построить трехмерную картинку под землей. Это на ранней фазе. Они помогают бурить разведочные скважины.
Такие скважины бурятся вертикально, обычно очень глубоко. И в них аккуратно вдоль скважин промеряют свойства пласта, чтобы локализовать по поверхности, где находится нефть, газ и где какие типы пород. Технологическое оборудование Schlumberger bobcallender.
Потому что нефть одна не бывает, она почти всегда с водой. Например, сейчас практически ни у одной нефтегазовой компании нет своего бурового сервиса. Фактически нефтегазовые компании покупают сервис по строительству скважин, оставляя на своей стороне проектирование скважин и контроль за бурением и заканчиванием.
Кроме того, у нефтегазовых компаний лицензии на разработки месторождений. Но нефтесервисные компании помогают нефтегазовым строить скважины, проводить на них гидроразрыв и другие геолого-технические мероприятия. Они поставляют насосы, которые сейчас в основном погружные.
На современных скважинах почти нет качалок. У них накуплено и накоплено огромное количество местных компаний, в которых они являются собственниками. Это были русские компании.
Schlumberger провела очень большую программу локализации бизнеса здесь. Эти компании вообще отлично работают без всяких дополнительных инвестиций, сами себя окупают У нас есть исключения типа «Сургутнефтегаза», у которого все свое. Они почти сервисы не покупают, насколько я знаю.
Но больше таких компаний нет. Даже «Газпром бурение» — а это уже формально независимая от «Газпрома» компания — по-моему, тоже сервисная компания. И «Газпром» не обязан именно у них закупать сервисы по бурению.
Так что нефтесервисные компании делают фактически все для подъема жидкости и газа на поверхность. У них большие проектные центры, исследовательские, научные центры, которые проверяют, чтобы были правильные модели месторождений. То есть интеллектуальная работа там тоже проводится в большом количестве.
Но в основном это наблюдение, контроль, правильный выбор подрядчиков в том числе сервисных компаний , проведение каких-то внутренних расчетов, внутренних сессий. А дальше добытое идет на перекачку по трубам, чем занимаются либо сами компании, либо с помощью «Транснефти». И у больших нефтегазовых компаний есть свои перерабатывающие заводы, но это уже отдельная история.