Все магазины парфюмерии и косметики РИВ ГОШ в одном приложении! Все магазины парфюмерии и косметики РИВ ГОШ в одном приложении! Тегидиор рив гош официальный, конкурс рисунков рив гош рождество, туалетная вода armani idole, рив гош moschino forever sailing, цена саваж диор мужские в рив гош.
Ginza Eau de Parfum Shiseido — уже в «РИВ ГОШ»
Полный список промокодов для магазина Рив Гош на апрель и май 2024. Россияне переходят на селективную парфюмерию, выбирают небольшие форматы и покупают духи в складчину. |. 740 Likes, TikTok video from РИВ ГОШ (@rivegauche_official): “Интересные факты про дизайн парфюма Libre от YSL #ривгош #парфюм #ароматыдухов”. Все магазины парфюмерии и косметики РИВ ГОШ в одном приложении!
Банк «Санкт-Петербург» и сеть магазинов парфюмерии и косметики продлевают акцию
Этими ценностями она с удовольствием делилась со всеми поклонниками, являясь амбассадором сети РИВ ГОШ. Ваш парфюм уже ждет вас в пространстве красоты РИВ ГОШ! Не исключено, что сеть «Рив Гош» после ареста и уголовного дела в отношении ее владельца и совладельца некогда крупнейшего в России интернет-ритейлера «Юлмарт» Августа Мейера просто обанкротится.
Банк «Санкт-Петербург» и сеть магазинов парфюмерии и косметики продлевают акцию
Увы, некоторые из этих марок приняли решение об остановке работы с Россией или даже об уходе с российского рынка, но есть и те, которые нашли возможности для того, чтобы остаться и развиваться в нашей стране, а на место ушедших приходят новые марки. Поскольку в области парфюмерии новинки всегда вызывают интерес, это хорошая возможность для разных проектов заявить о себе, и для наших покупателей это, скорее, плюс, так как можно выбрать много нового. Основной вектор развития «РИВ ГОШ» в парфюмерии происходит в нишевой части, но это совсем не значит, что в люксе или масс-маркете мы не развиваемся, мы хорошо чувствуем желания наших покупателей и предлагаем лучшее со всего света. То есть потребитель не замер, не видя знакомых марок ароматов в магазинах, а начал искать что-то новое? К счастью, наш покупатель очень образован, он следит за парфюмерией и с благосклонностью воспринимает новые марки. Не стоит забывать, что в люксе регулярно бывают изменения: появляются и уходят лимитированные версии ароматов, приходят новые бренды, некоторые марки исчезают с полок.
Поэтому мы продолжаем развиваться, открываем новые магазины, я напомню, что у нас в стране бывали времена, когда тех или иных брендов не было в продаже, поэтому для нас такая ситуация не в новинку, да и в долгосрочной перспективе, я уверен, все будет хорошо. Есть ли отличия между поведением российского потребителя и западного или восточного? Например, в Корее люди обожают новинки — и удержать потребителя любому бренду у себя очень сложно.
Говоря про расширение этого сегмента, я имею в виду либо добавление новых категорий в уже существующие марки, как в случае с успешно продаваемым мейкап-брендом Eva Mosaic, либо создание совершенно новых торговых марок. Второй сценарий, безусловно, более трудоемкий и сложный, поскольку требует разработки концепции и регистрации имени, которое должно быть привлекательным и не задействованным в названиях компаний-конкурентов. Наш отдел категорийного менеджмента как раз анализирует, в какой нише не хватает того или иного товара. На сегодняшний день у нас уже есть 12 весьма успешных СТМ. Все они преимущественно принадлежат к категории mass to masstige — еще не люкс, но уже не массмаркет. Продолжая разговор о расширении ассортимента СТМ: как обстоят дела с сырьем, которое необходимо для производства локальных косметических средств? Однозначно стоит отметить, что здесь все не так просто, как хотелось бы.
Но есть разные способы решения этой проблемы: мы либо привозим из-за рубежа уже готовую продукцию, упакованную по нашему техническому заданию, либо заказываем какие-то полуфабрикаты и отдаем их на доработку здесь, в России, либо обходимся собственными производственными мощностями. Все очень индивидуально в каждом конкретном случае. И да, сейчас мы в поисках новых перспективных и надежных поставщиков сырья. Что в вашей работе изменилось с момента внедрения экономических санкций против России? Многие популярные бьюти-бренды приостановили отгрузку: кто-то — с локальных складов, кто-то — на уровне штаб-квартир в той же Франции. При этом, даже если бренды продолжают торговлю, ассортимент на локальных складах с каждым днем становится все более размытым и скудным. Также меняется ситуация с логистическими цепочками. Поставки наших эксклюзивных нишевых марок и марок прямого импорта пока продолжаются в прежнем режиме: мы собственными силами везем их из Европы. Если же мы будем, например, дополнительно брать что-то из Азии, нам придется прокладывать новые сложносочиненные маршруты, из-за чего логистика неизбежно подорожает. Этому также способствует ощутимое повышение цен на бензин в странах Европы.
Что сегодня происходит со стоимостью косметической продукции, представленной в «Рив Гош»? Мы частично повысили цены. Впервые потребитель мог заметить это, когда курсы доллара и евро взлетели до 120—140 руб. После того как курс вернулся к исходной точке, а потом и просел до уровня 2015 года, многие нас спрашивали: «Почему вы не снижаете цены? В первую очередь, потому что наше предложение на сегодняшний день лимитировано. А когда предложение лимитировано, а спрос есть, это всегда приводит к росту цен. Если мы сейчас снизим цены в соответствии с текущим курсом, у нас молниеносно раскупят все, что есть, и мы останемся с пустыми полками. Продавать будет просто нечего. Таким образом, мы отчасти «растягиваем удовольствие» для тех людей, которые готовы покупать товары по новым ценам. Их, конечно, меньше, чем раньше, потому что цены выросли, а покупательская способность снизилась.
Кроме того, если в ближайшие несколько месяцев ничего не поменяется, в скором будущем те бренды, которые остались на российском рынке, в любом случае еще подорожают, потому что при их производстве используются газ и нефть — а значит, себестоимость товара увеличится. Ничего не поделать: это наша новая реальность с точки зрения ценообразования. На сколько хватит запасов вашего стока? Это сложный вопрос. Мы перераспределяем товар внутри сети, чтобы максимально разумно распорядиться оставшимися запасами. Если говорить про бренды, которые приостановили отгрузку, мы выводим их из магазинов с низкими продажами они преимущественно сосредоточены в регионах в пользу магазинов с большой площадью и высокими продажами. При этом освободившееся полочное пространство в региональных магазинах заменяем новыми западными и российскими брендами или собственными торговыми марками. Если мы говорим о таких крупных магазинах, как наш флагман в универмаге «Цветной», здесь товара и ассортимента хватит надолго. Надо отметить, что большинство бьюти-брендов активно работают со своими западными штаб-квартирами, чтобы возобновить отгрузки по новым схемам. Мы также планируем поездку в Париж, чтобы встретиться с ключевыми игроками бьюти-рынка, узнать их планы и поделиться своими.
То, что мы продаем, стоит либо меньше, либо не превышает этой суммы. Есть ли уже новые подписанные договоры с брендами из других стран, которые заменят марки, временно или окончательно покинувшие российский рынок? Это длительный и непростой процесс. Перед подписанием договоров нам необходимо не только получить и утвердить прайс-лист, но и убедиться, что сами средства будут интересны нашему потребителю: протестировать составы, текстуру, ароматы, качество... Опять же, немало времени уходит на процесс сертификации. Самое быстрое, что мы сейчас можем сделать с точки зрения предотвращения опустошения полочного пространства, — это либо вводить в сеть отечественные бренды мы уже ощутимо расширили за счет них наш ассортимент и будем продолжать это делать , либо найти российских дистрибьюторов с уже наработанными зарубежными связями. По факту мы осваиваем оба эти направления: уже поставили в сеть как новые российские, так и западные марки и со многими из них продолжаем вести переговоры. В первую очередь мы ставим новые бренды во флагманский магазин «Рив Гош» в универмаге «Цветной», а также вводим их в ассортимент нашего собственного интернет-магазина. Какие каналы коммуникации с точки зрения продвижения сейчас используете? Недавно мы сделали внеплановую телевизионную кампанию: «телевизор» однозначно остался, и для нас это важный канал коммуникации.
На фоне блокировки известных соцсетей тем не менее остались отечественные перспективные площадки — «ВКонтакте», Telegram. Стоит отметить, что во «ВКонтакте» у нас очень хорошая вовлеченная группа — одна из лучших в парфюмерно-косметической индустрии уже на протяжении многих лет. Также остается наружная реклама. Безусловно, возлагаем большие надежды на диджитал-контент: от его качества во многом зависит успех продвижения сети в интернет-пространстве. Для цифровой трансформации и развития диджитал-направления у нас в компании теперь создано отдельное подразделение, которое возглавляет профессиональный топ-менеджер. Как за последние месяцы изменилась покупательная способность? Какие перемены отмечаете в поведении клиентов? Мы зафиксировали падение трафика в магазинах в апреле и мае. Это обусловлено тем, что люди очень много купили впрок в марте. Безусловно, покупательная способность в целом снизилась, это проблемный момент.
Главная причина — рост цен. Свою роль играет и нарастающая безработица в сегменте среднего класса. Это во многом связано с заявленным уходом колоссального количества западных компаний-работодателей с российского рынка.
Но с другой стороны, будем честны: импортозаместить французские духи наша промышленность, увы, пока не в состоянии.
От картона до масел: эксперты объяснили подорожание духов Почему цены на духи так подскочили? Догадаться нетрудно: главными причинами стали западные санкции и проблемы с логистикой — остатками со складов вечно торговать не будешь, а ввоз товара с помощью параллельного импорта в разы увеличивает их окончательную стоимость как для дистрибьютора, так и для покупателя. Как рассказал «Газете. Помимо этого, на конечную стоимость влияет производство стеклянной тары и картонной упаковки: все эти процессы и материалы тоже постоянно дорожают.
Ушли по-французски Некоторые дорогие сердцу многих россиянок парфюмерные марки вообще уже давно исчезли с прилавков «Лэтуаль», «Рив Гош» и «Золотого яблока». Крайне сложно найти и Dior. Вот уже полтора года продукция знаменитых модных домов, включая обувь, одежду, сумки и парфюмерию, официально не поставляется в нашу страну. Более того — регулярно появляется информация, что гражданам России даже в зарубежных бутиках отказывают в покупке этих товаров.
А тем, кто не готов лишить себя привычного «лухари», предлагают подписать официальный отказ от ношения купленных сумочек и часов на территории России. Правда, как они собираются отслеживать нарушителей, неизвестно. С прилавков смели даже пробники На фоне первых же слухов о том, что Сhanel и сотоварищи покидают российский рынок, среди модниц началась паника. Люди испугались грядущего парфюмерного дефицита и начали скупать «про запас» всё подряд.
В крупных городах поклонники культовых Chance, Allure и Jersey смели подчистую всё, что было на прилавках, даже не смотря на повышение цен. Первыми исчезли маленькие флаконы, как самые доступные. Какое-то время на полках магазинов ещё оставались большие объёмы — от 100 мл, но потом расхватали и их. Последняя надежда россиянок на магазины Duty Free тоже не оправдалась: с ассортиментом там тоже стало довольно уныло.
Отчасти закрывать прорехи помогали перемещения товаров с точки на точку и даже из одного города в другой — например, если в парфюмерном магазине небольшого городка замечали скопившиеся остатки товара, его тут же перенаправляли в московский филиал. Когда и эти запасы истощились, дошло до того, что вместо запечатанных флаконов часть продавцов начали предлагать покупателям даже сэмплы, то есть пробники, которые изначально не предполагалось продавать. Конечно, не в крупных парфюмерных сетях, как в том же «Золотом яблоке» о чём там сразу сообщают, но на маркетплейсах предложения есть.
Старается высыпаться, но главный ее секрет — чередование разнообразного ухода.
Жаклин Олейник.
«Рив Гош» после скандала в медиа заявил, что вывел из ассортимента всю продукцию LAMEL
Площадь магазина, ставшего третьим в северной столице, составляет 130 кв. В магазине представлена парфюмерия, а также декоративная косметика и средства по уходу за кожей от премиальных брендов. Эдгар Шабанов, президент группы компаний «Рив Гош», рассказал, что магазины Rivoli Perfumery - это новый формат парфюмерного магазина. Мебель для торговой точки создавалась итальянскими мастерами вручную по индивидуальным чертежам Лилиан Дриссен.
Всё-таки и покупателей в Москве больше, и денег у некоторых тоже. Но запасы на складах уже истощаются. Продавцы сейчас заняты поисками выхода из сложившейся ситуации. Будет это параллельный импорт, поставки отечественных брендов или брендов из дружественных стран, пока неизвестно.
Вариантов решения проблемы пока немного. Магазины старательно перенаправляют дорогие духи в столицу. Всё-таки и покупателей в Москве больше, и денег у некоторых тоже.
Но запасы на складах уже истощаются.
Подписывайтесь на «Газету. Ru» в Дзен и Telegram.
Из российских магазинов исчезают люксовые духи
Погрузитесь в мир ароматов Рив Гош и выберите свои идеальные духи. Магазин парфюмерии и косметики «Рив Гош» по адресу Москва, Новинский бульвар, 8, метро Смоленская — больше не работает. Теперь найти ближайший магазин РИВ ГОШ стало ещё проще, а делать покупки ещё приятнее.
Маркетинг и цифровая трансформация "РИВ ГОШ", сети из 260 магазинов косметики и парфюмерии
А вся комната залита солнечными лучами. В аромате это помогают изобразить знакомые нам альдегиды и мускус, к которым добавили грушу, жасмин и амброксан. Бренд Les Eaux Primordiales чтит парфюмерные традиции, поэтому в своих композициях старается переосмысливать классику и создавать ароматы вне времени.
Кира Шепель. Она приобрела флакон любимых британских духов Escentric Molecules в косметической сети "Рив Гош". Однако, когда она дала мужу послушать "новую себя", то тот не учуял никакого запаха. Кира начала разбирать свой флакон и обратила внимание на запах "паленки".
Выручка ООО «Молекул» за 2021 г. Сеть покупает помещения не только в Москве, но и в центральных районах других крупных городов, говорит Сигал, не уточняя детали. Компания ищет площади под бутики как в аренду, так и под приобретение в городах-миллионниках по всей России, подтверждает руководитель направления аренды торговых площадей ритейл-департамента CORE. XP Надежда Цветкова. По ее словам, она рассматривает точки от 80 до 200 кв. Стоимость открытия одного магазина она оценивает в 10—15 млн руб. Читайте также:Путин пожелал всего доброго ушедшим из России брендам Планы по открытию новых магазинов в 2023 г. Получить комментарии представителя «Улыбки радуги» не удалось.
Санкт-Петербурга вынес постановления о продлении ареста. Адвокат Мейера заявил, что здоровье его подзащитного в СИЗО ухудшилось, а медицинская помощь ему не предоставляется. В декабре суд отправил под арест владельца сети магазинов «Рив Гош» Мейера.