Максим Алексеевич, чем сегодняшнее Российское общество "Знание" отличается от того, что было в СССР? Генеральный директор российского общества «Знание» Максим Древаль рассказал о причинах успеха организации. Максим Древаль — успешный предприниматель, лауреат премии «Предприниматель года 2018» в номинации «Образование» по версии компании EY. Владимир Путин встретился в Кремле с генеральным директором общества «Знание» Максимом Древалем.
«ФРАНЦУЗ АНДРИАН БОКЕ — НАСТОЯЩИЙ ГЕРОЙ-ПРОСВЕТИТЕЛЬ»
- Максим Древаль: «Нетология-групп» упрощает вход на рынок онлайн-образования
- Древаль, Максим Алексеевич — Рувики
- Для тех, кто учит, для тех, кто учится: Премия Российского общества «Знание» - Ведомости
- Новости по теме
- Об Университете
Гендиректор общества «Знание» Максим Древаль встретился со студентами Сочи
Максим Алексеевич Древаль (род. 6 июля 1991 года) — российский предприниматель, генеральный директор Российского общества «Знание».[1]. Об этом газете ВЗГЛЯД рассказал Максим Древаль, генеральный директор Российского общества «Знание». Денис Пушилин и Максим Древаль во время подписания соглашения о сотрудничестве между Донецкой Народной Республикой и Общероссийской общественно-государственной просветительской организацией Российское общество “Знание”.
Владимир Путин встретился в Кремле с генеральным директором общества «Знание» Максимом Древалем
Об этом газете ВЗГЛЯД рассказал Максим Древаль, генеральный директор Российского общества «Знание». Я могу с гордостью сказать, что за эти годы мы вернули статус главной просветительской организации страны», – отметил Максим Алексеевич. Международную выставку-форум «Россия» продлили до 8 июля 2024 года, сообщил гендиректор российского общества «Знание» Максим Древаль. Об этом газете ВЗГЛЯД рассказал Максим Древаль, генеральный директор Российского общества «Знание». : Максим Алексеевич, поговорим о возрождённом Обществе «Знание». В заключительный день Восточного экономического форума генеральный директор Российского общества «Знание» Максим Древаль принял участие в сессии «Всемирный фестиваль молодежи как фундамент эффективных связей между странами.
Генеральный директор Общества «Знание» Максим Древаль выступил на Молодежном дне ВЭФ-2023
| Организаторы форума "Россия" обсуждают возможность сохранения наследия выставки | И в завершение Максим Древаль поделился с президентом интересной мыслью о том, чтобы транслировать просветительский контент на телевидении для большего охвата аудитории. |
| Российское общество «Знание» и Университет МИСИС подписали соглашение о сотрудничестве | Генеральным директором Российского общества "Знание" съезд, собравший 191 участника из 83 регионов России, избрал основателя холдинга «Нетология групп» Максима Древаля. |
| Сергей Кравцов и Максим Древаль обсудили программу дальнейшего сотрудничества | С презентацией платформы выступил Максим Древаль. |
| Президент России В.Путин встретился с генеральным директором общества «Знание» М.Древалем | Генеральный директор Российского общества «Знание» Максим Древаль встретился со студенческим научным сообществом Сочинского института РУДН в рамках Всемирного фестиваля молодежи. |
Руководитель российского общества «Знание» Максим Древаль встретился с Владимиром Путиным.
Максим Древаль, генеральный директор общества «Знание», совсем молодой человек и еще недавно — участник списка Forbes «30 до 30». Максим Древаль, генеральный директор Российского общества «Знание». Максим Алексеевич Древаль Генеральный директор общероссийской общественно-государственной просветительской организации «Российское общество “Знание”». Максим Алексеевич Древаль (род. 6 июля 1991 года) — российский предприниматель, генеральный директор Российского общества «Знание».[1].
#Максим Древаль
Максим Древаль выступил с предложением о создании современной и технологичной платформы знаний, в основе который были бы заложены опыт и традиции просвещения, имевшиеся в Советском Союзе. Максим Алексеевич Древаль (род. 6 июля 1991 года) — российский предприниматель, генеральный директор Российского общества «Знание».[1]. Сегодня, 03 февраля 2023 года, губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров встретился с генеральным директором Российского общества «Знание» Максимом Древалем. Генеральный директор Российского общества «Знание» Максим Древаль заявил в интервью «Известиям», что только за последний год объем фейков в интернете и СМИ превысил показатели десятилетия. Владимир Путин встретился в Кремле с генеральным директором общества «Знание» Максимом Древалем. В ходе своего доклада Максим Древаль рассказал об инициативе переформатирования проектов Общества «Знание» под более юную аудиторию.
Путин поддержал инициативу по увеличению просветительского контента на ТВ
ТАСС точно у всех экспонентов и организаторов есть, у нас тоже. Жалко потерять то наследие, которое мы сформировали за время работы выставки. Я надеюсь и верю, что даже если она не будет продлена, то все то, что было накоплено, создано, и вот эта атмосфера выставки, она сохранится в том или ином виде. Мы все сейчас активно думаем о том, как сохранить навсегда то наследие, которое создала выставка", - сказал Древаль.
Такой прогноз содержится в исследовании отечественного онлайн-образования, проведенном сколковской компанией «Нетология-групп». Весь российский рынок образования на конец 2016 г. За следующие пять лет он достигнет 2 трлн руб.
В денежном выражении «цифровизированная» часть отрасли увеличится с нынешних 20,7 млрд руб. Первая часть работы была опубликована в июне с. Исследование "Нетологии-групп" и партнеров российского рынка онлайн-образования. Первая часть исследования — это в основном количественные метрики рынка, а вторая часть работы дополняет качественные характеристики, разбор игроков, внутренних механик, анализ того, куда эти механики будут двигаться; то есть это, скорее, качественное исследование. Соучредитель холдинга «Нетология-групп» Максим Древаль, непосредственно руководивший проведением исследования, прокомментировал его результаты в интервью Sk. Начинал карьеру менеджером проектов в компаниях «Яндекс» и Mail.
В 2013 году компания превратилась в полноценную онлайн-школу с сильным преподавательским составом из лучших ВУЗов страны, инновационной системой оценки домашних заданий и десятками тысяч студентов из России и зарубежья. В 2014 году после слияния компании с «Нетологией» в единый холдинг Максим Древаль стал соучредителем холдинга «Нетология-групп» и занял пост директора по продуктам. Максим Древаль. Фото: Sk. Что вы относите к EdTech? Чаще всего — это различные онлайн-механики и существенные внедрения в оффлайн-процессы с точки зрения технологий.
В России этот рынок, по Вашим данным, оценивался в прошлом году в 20,7 млрд руб; мировой — в 165 млрд долл. На Западе EdTech находится на развитой стадии, о чем говорят темпы его роста. У нас - развивающийся рынок, он пока развит очень слабо, но растет быстро. Однако даже эта степень развития уже существенна, если говорить про выход на этот рынок. Частный рынок растет — там, где он может расти -Доля частного бизнеса на российском рынке образования, как говорится в исследовании, вырастет через пять лет в абсолютном выражении с 351,7 млрд руб. Так, в сегменте дошкольного образования ничего не меняется.
Дополнительное школьное образование — полностью частное.
И чтобы она приносила еще больше пользы, очень важно опираться на исторический опыт, чем и займётся общество в ближайшее время. И в завершение Максим Древаль поделился с президентом интересной мыслью о том, чтобы транслировать просветительский контент на телевидении для большего охвата аудитории. А как вы считаете, нужно ли больше такого контента транслировать в массы? Comments 2 Максим Алексеевич!
Онлайн-трансляция эфирного потока в сети интернет без согласования строго запрещена.
Вы можете разместить у себя на сайте или в социальных сетях плеер Первого канала. Для этого нажмите на кнопку «Поделиться» в верхнем правом углу плеера и скопируйте код для вставки.
Александр Беглов встретился с гендиректором общества «Знание» Максимом Древалем
| Древаль Максим Алексеевич | биография и последние новости | Генеральный директор Российского общества «Знание» Максим Древаль встретился с учениками своей родной гимназии №1 города Тулы и обсудил с подростками возможности, которые открывает развитая эрудиция для построения карьеры. |
| РОССИЙСКОЕ ОБЩЕСТВО "ЗНАНИЕ" - Гендиректор Древаль Максим Алексеевич - ИНН 7706439561 | В свою очередь, Максим Древаль рассказал о перезагрузке Российского общества «Знание», прошедшей в 2021 году, поделился планами организации на 2022 год и сделал акцент на различных форматах просветительской деятельности среди школьников и педагогов. |
| Генеральный директор Общества «Знание» Максим Древаль посетил гимназию № 1 | В ходе своего доклада Максим Древаль рассказал об инициативе переформатирования проектов Общества «Знание» под более юную аудиторию. |
| Telegram: Contact @maxdreval | Александр Беглов обсудил с генеральным директором Российского общества «Знание» Максимом Древалем развитие регионального отделения общества в Петербурге. |
«Бизнес — азартная штука»: чем известен возглавивший «Знание» Максим Древаль
Теперь "Знание" проводит конкурс на лучшую просветительскую пьесу. Произведение победителя поставят с профессиональным режиссером. По задумке Древаля, это позволит школьным и студенческим театральным коллективам реализовать пьесы у себя. Поделиться Путин встретился в Кремле с генеральным директором общества "Знание" Путин встретился в Кремле с генеральным директором общества "Знание" В рамках встречи Древаля с президентом РФ Владимиром Путиным обсудили и другие успехи общества.
На протяжении всего форума работало 48 секций и проводилось более 300 мероприятий.
Это самый крупный форум молодёжного научного движения в мире. Его непосредственной организацией занимаются молодёжные общественные организации. Моя задача была создать пространство, дать дорогу, поддержать идею и, конечно, участвовать каждый раз в этом форуме для придания ему устойчивости и авторитета, — подчеркнул Виктор Антонович.
Ярким событием в этом ряду стала историческая реконструкция «За Сталинград! На аэродроме спортивно-авиационного клуба им.
Героя Советского Союза А. Числова «Юный Ястреб» более 500 реконструкторов из 11 военно-исторических клубов России воссоздали эпизод операции «Кольцо», переломившей ход всей войны.
Российское общество «Знание» является одним из ключевых партнеров Всемирного фестиваля молодежи — масштабного события, в котором, по предварительным ожиданиям, примут участие представители более чем 180 стран.
В своем выступлении генеральный директор Общества «Знание» Максим Древаль подчеркнул, что стремление молодежи из разных стран взаимодействовать с российскими сверстниками не подвержено влиянию агрессивной политики односторонних санкционных ограничений. Менее чем через полгода в Сочи откроется уникальная площадка для диалога культур, традиций, кооперации и взаимопонимания во имя общего будущего. Молодежь со всего мира сможет раскрыть свой потенциал, получит новые эмоции, впечатления, знания, найдет друзей, единомышленников и наставников, вне зависимости от историко-культурных различий», — отметил Максим Древаль.
Спикер также рассказал о проектах и мероприятиях, которые Российское общество «Знание» организует на площадке Всемирного фестиваля молодежи. К таким инициативам относится федеральный просветительский марафон Знание.
Гендиректор общества «Знание» встретился со студентами института РУДН в Сочи
Максим Древаль также поделился тем, как Российское общество «Знание» плодотворно выстроило работу с партнерами: «Очень важно при этом, что «Знание» не только запускает свои лекции и мероприятия и старается охватить всю страну, но важно, что была выстроена очень системная работа со всеми министерствами, с крупными компаниями, с вузами, с общественными организациями. Например, сейчас «Знание» появляется на всех крупных мероприятиях, которые проходят в стране. Например, студия «Знание» работает на Питерском форуме, на Восточном экономическом форуме. Мы проводим совместные тематические марафоны. Например, с «Роскосмосом» 12 апреля прошел марафон про космос, с «Росатомом» — делали на тему «Науки и технологий», мы регулярно проводим совместные мероприятия с ВК про информационные технологии».
Генеральный директор Общества «Знание» подчеркнул, что на этих встречах всегда происходит диалог и живое общение между лектором и слушателем. На всех мероприятиях «Знания» ребята могут задавать вопросы, будь то онлайн- или офлайн-мероприятия, становясь таким образом соавторами контента. В качестве яркого примера живого общения с ребятами Максим Древаль привел лекции-экскурсии с выдающимися людьми в уникальных местах. В рамках встречи руководитель просветительской организации рассказал о новых проектах Общества «Знание».
В частности, рассказал Президенту России о том, как юная 17-летняя Лиза Кочеткова — победитель всероссийского конкурса «Большая перемена» вдохновила команду «Знания» на создание нового просветительского проекта «Знание. Эта девушка поставила вместе с ребятами спектакль про детский буллинг. И глядя на этот спектакль, руководство организации увидело, насколько даже непрофессиональные актеры — дети — смогли очень глубоко донести важную социальную тему. И стало понятно, что в «Знании» точно должен появиться и такой формат.
Театр» — конкурс театральных произведений для молодежной аудитории.
Рынок рос, но не настолько, чтобы мы все там втроем-вчетвером умещались и еще росли, точно будет дележка, и мы будем медленнее расти, тратить больше. То есть наши показатели год к году будут выглядеть хуже.
С другой стороны, я еще понимал, что это и повод, если я хочу лучшего для компании, ей нужен стратег, ей нужен кто-то, кто сможет и дополнительными, и финансовыми возможностями пройти этот этап. Когда начинается такая высокая конкуренция, часто ее нужно в том числе демпинговать деньгами, и это невозможно без стратега. Мы, скорее всего, уступим и Mail, и «Яндексу».
Либо мы будем поглощены ими в несильный момент, когда мы будем слабее, и нас просто поглотят. Сейчас, глядя со стороны, как вы думаете, «Нетологию» поглотит «Яндекс» либо Mail? Максим Древаль: Нет.
Уже нет, «Нетология» слишком большая, как раз-таки удалось сделать так, что она слишком большая, чтобы ее кто-то поглотил, это уже не очень выгодно в плане выхода на IPO кому-то, то есть такого уже не будет. Тогда расскажите, как вы, в общем-то, недавно возглавили всероссийское общество «Знание»? Максим Древаль: Это во многом органичный момент, такой этап, потому что я уже больше десяти лет занимаюсь так или иначе сферой образования в совершенно разных сферах, но это образование.
И я стараюсь все больше и больше увеличивать влияние в плане создания продуктов, влияния на большее количество людей, позитивных изменений их жизней в плане образовательных, просветительских систем. И «Знание», общество «Знание», это логичный этап масштабирования этого влияния и возможность создавать на огромном, всероссийском уровне продукты. Я убежден сейчас: то, что мы делаем в «Знании», невозможно было бы делать где-то в бизнесе или в какой-то другой структуре.
Я не представляю, как можно было бы делать такого масштаба проект. Поэтому я, собственно, согласился на такое предложение. Понятно, что вы совсем молодой, абсолютно нового поколения предприниматель в сфере образования, причем общество «Знание» — древняя история, и вдруг происходит событие, о котором говорят все, в нем принимает участие, во-первых, президент России, а во-вторых, Илон Маск, хотя и по видеосвязи, что обеспечивает абсолютный вирусный эффект в любых социальных группах через все каналы массовой коммуникации, которые только существуют.
Откуда это все вообще полетело и куда? Максим Древаль: Общество «Знание» вообще существует с 1947 года, то есть полетело это все очень давно и когда-то было невероятно масштабным. Эти страницы перевернуты.
Максим Древаль: Да, эти страницы перевернуты... Никто бы не вспомнил, если бы не это событие. Максим Древаль: Наследие бренда есть все-таки, да, согласен, что в последние многие годы «Знание» особо не замечал никто, собственно, об этом президент в послании Федеральному собранию сказал, что оно вроде есть, но вроде бы и нет, надо перезапускать, перезагружать на новой цифровой платформе, как он сказал.
И главная причина — есть огромный спрос. Спрос на что? Максим Древаль: На интеллектуальный развивающий контент.
Понятно, что есть большой спрос на развлекательный контент, но все чаще [мы видим] тренд на рост созидательного контента, интеллектуального, развивающего, он часто даже используется в качестве досуга. То есть часто даже свободное время, которое ребята могли бы потратить на развлечения, они тратят на какие-то курсы, лекции про что угодно, даже просто про космос, например. Будем возрождать?
А ведь этот журнал в Советском Союзе тоже очень многие люди читали... Максим Древаль: Все так. Мы много что думаем возрождать, но возрождать так же, как и «Знание».
Не так, как оно было, а с некоторым пересмотром на запрос времени, новые технологии, коммуникации. Я спросил, откуда и куда оно полетело. Откуда — вы упомянули, президент в послании упомянул, а летит оно в сторону создания контента для социальных сетей, правильно я понимаю?
Потому что как раз досуг у людей в значительной степени, по крайней мере сейчас, связан не с книгами, а с социальными сетями либо с какими-то специальными агрегаторами, в которых они из интернета черпают контент того или иного направления? Максим Древаль: И да, и нет. Перезагрузка общества «Знание» и его, скажем так, цифровизация — это же не значит, что оно должно просто выйти в интернет и соцсети, эта задача была в 2000-х актуальна, но точно не сейчас.
Это сейчас базис, который точно недостаточен. Конечно же, мы это сделали, и сделали круто. Другой вопрос, что сейчас, если ты работаешь с молодежной аудиторией, особенно с молодежной аудиторией, ты вынужден не просто быть везде, во всех платформах, ты должен быть там так, как тебя хотят видеть и готовы тратить на тебя время и готовы выбрать тебя, а не Даню Милохина в TikTok или какого-нибудь блогера на YouTube, в Instagram.
Я ничего против не имею, но они много тратят сил на удержание внимания, на то, чтобы заинтересовать, создать «вау», и ты должен с этим конкурировать. Чем бы ты ни занимался, в нашем случае просвещением, ты должен постоянно превосходить ожидания и создавать «вау». Сейчас в соцсетях успешно зарабатывает тот, кто создает хайп.
Хайп — никто не дал научного определения этому слову, но все мы его чувствуем как безумное внимание и вирусное распространение неизвестно почему. Все-таки общество «Знание» — это как раз когда известно почему, где ценности. Вот, на ваш взгляд, хайп и ценности, они сейчас в соцсетях противостоят друг другу?
В конце концов, в соцсетях может сложиться аудитория, которая идет за ценностями, а не за хайпом? Пример — Ким Кардашьян, на нее все должны смотреть, потому что на нее смотрят все? Максим Древаль: Сам по себе хайп — это же просто что-то, что привлекло внимание, оно само по себе ничего плохого, негативного не имеет.
В этом плане многие сразу в негативном контексте говорят про TikTok, соцсети просто потому, что это хайп, это баловство, но там внимание огромной аудитории, дальше вопрос, как ты хочешь это использовать. Вы не противопоставляете хайп и ценности?
При этом регулятор все равно настаивает на наличии столовых, спортзалов и т. Такие нестыковки в нормативных актах — это не то, чтобы заградительная мера, но неудобная мера. Если же оценивать ситуацию с сточки зрения доступа к государственным средствам, то они на этом рынке достаточно доступны для частных образовательных учреждений, и здесь нет никаких сложностей. В целом я бы не сказал, что существуют какие-то непреодолимые барьеры. Сама идея у всех проектов хорошая; главное, что они хотят изменить, - это зарегулированные рынки, типа школьного или высшего образования… Там в чем проблема?
Если говорить про диджитализацию всего рынка, то здесь все сводится, скорее, не к появлению новых онлайн-школ, а к оцифровке существующих, внедрению новых технологий и подходов к обучению, изменению форматов курсов в обычных школах и вузах. Именно это будет означать какой-то серьезный сдвиг. Потому что просто новые онлайн-школы — это долгий путь. При этом есть сложность: вроде как по закону можно, но те же самые школы без какого-то разрешения сверху, без каких-то явных рекомендаций или одобрения никуда не идут и ничего не меняют. При таком консервативном подходе ничто не способствуют тому, чтобы школы экспериментировали и внедряли новые технологии. Частные компании b2b, работа которых направлена на создание сервисов для школ, тоже сталкиваются со сложностями: вроде бы школа даже хочет и понимает, но не рискует, потому что сверху нет одобрения, нет лобби. Не говоря уже о том, что, если проходит тендер, то побеждают не всегда лучшие решения.
Ряд проектов направлен на то, чтобы по сути создать для школ и вузов некоторую инфраструктуру, можно даже сказать, маркет-плейс разных решений с рынка, которые будут разрешены, возможны, рекомендованы для школ. Здесь большой вопрос к тому, как будут формироваться эти списки, эти маркет-плейсы, кто будет выступать контролером, — на этот счет есть разные варианты решений. Вот в этой части у меня возникают некоторые сомнения. Но движение — правильное. По крайней мере, какое-то движение очевидно. Много профанации -Это — государство. Но в исследовании отмечается и то, что работодатели проявляют консерватизм в отношении новых форматов обучения в вузах.
Скорее всего, это связано с тем, что на рынке онлайн-обучения есть много профанации; профанация существует везде, но в данной области заниматься профанацией проще всего. Для этого не требуется капитальных вложений, как, например, в вуз. Отсюда и недоверие к результатам онлайн-обучения.
Только что вместе посмотрели, ребята показывали, основные проекты движения. Порадовало, конечно, возрождение уже на новом, современном уровне, прямо скажем, незаслуженно забытых форматов, которые были в своё время очень популярны: я там посмотрел, есть и военная тематика, это "Зарница", юннатское движение, это тоже всё очень востребовано. И все эти хорошие старые традиции, безусловно, помогают уже ребятам и в наше время, молодым людям 21-го века. Такая преемственность поколений, преемственность идей очень важна. Чтобы созидать, развиваться, нужно, безусловно, брать всё самое лучшее, что у нас было, и двигаться, безусловно, вперёд.
Здорово и то, что движение поддерживает ребят в их стремлении уже сейчас приносить пользу: писать письма, я посмотрел на стендах, собирать посылки для наших военнослужащих, уметь оказывать первую медицинскую помощь, участвовать в волонтёрских инициативах. Здесь только что говорили, что важно прежде всего желание оказывать помощь, это правда, но всё-таки умение тоже востребовано. Если желание есть, а человек не может что-то сделать, то, конечно, одного желания явно недостаточно, а здесь учат, как это сделать, и это очень хорошо. В целом проектов много, они очень разные, как я посмотрел. Каждый может найти то, что ему больше всего по душе, каждый из присутствующих здесь и проходящих здесь обучение: будь то наука, школьный театр или что-либо другое. В этом есть и ключевой смысл движения - повторю ещё раз: помочь детям, подросткам, молодым людям раскрыть свои способности, сильные стороны, найти свой собственный путь в жизни. И именно в этом - залог успешного будущего нашей страны. Сейчас вот с девушкой говорили, которая сопровождала.
Я говорю: "Ты хочешь быть врачом? Я говорю: "Хочешь быть врачом? Вот это место как раз помогает искать. Чрезвычайно важный выбор для каждого человека. Может быть, одно из самых важных решений в жизни - найти себя, выбрать будущую профессию. Я не сомневаюсь нисколько, что такая широкая программа призвана стать одной из ключевых составляющих всего "Движения первых", по сути, фундаментом. Мы сейчас уделяем всё больше внимания той важнейшей роли в воспитании, которую играют и семья, и школа, да и в целом система образования. При этом проекты, направления, в которых ребята участвуют в свободное от учёбы время, тоже должны помогать им обретать надёжные жизненные ориентиры.
Важно, чтобы они с самого детства чувствовали себя частью большой страны с её богатейшей историей и великой культурой. С теми непреходящими ценностями, которые во все времена служили людям опорой и поддержкой. И конечно, с современным, широким пространством для самореализации. В этой связи очень важно, чтобы те возможности, которые даёт "Движение первых", были доступны повсеместно, и в больших городах, и в маленьких посёлках. И конечно же, для ребят из регионов Донбасса и Новороссии. Здесь они тоже присутствуют, я очень рад, что и из этих регионов люди приезжают и получают необходимую поддержку. Там, действительно, многое очень нужно сделать. Вместе нужно преодолевать разрушительное наследие сначала ползучей, а потом и открытой агрессивной националистической политики, которой следовали сменяющие друг друга власти в Киеве.
Когда в учебные программы внедряли русофобию, исторические фейки, сеяли рознь между людьми. Просто целенаправленно корёжили сознание населения - и маленького, и взрослого, и молодых людей. Подчеркну, что огромное значение имеет система кадровой подготовки наставников движения. И здесь это как раз, по-моему, стало одним из основных направлений, требования к их профессиональной базе, личным качествам. Чтобы они могли не только передавать ребятам знания, навыки, опыт, а вдохновлять, воодушевлять собственным примером. И таких наставников здесь немало, как рассказывал сейчас руководитель центра. Отмечу одну очень позитивную тенденцию. Во многих проектах движения вместе участвуют и дети, и их родители, это очень хорошо, это очень здорово.
Напомню, что следующий, 2024 год объявлен Годом семьи. И конечно, такая работа - важный вклад в укрепление тех ценностей, которые объединяют наше общество. Рассчитываю, что мы сегодня поговорим и о перспективах развития движения. При этом неизменным должен оставаться его ключевой принцип: именно дети, подростки, молодые люди - соавторы всех решений. Движение должно строиться вокруг того, что им близко и интересно, а задача взрослых - обеспечить необходимую поддержку. Правильно, что наши молодые, юные коллеги сегодня также участвуют в нашей встрече, в работе наблюдательного совета. И рассчитываю, что вы дадите свои оценки того, что уже сделано, поделитесь идеями, предложениями на будущее. Также хочу поблагодарить представителей отечественного бизнеса, всех коллег, кто оперативно включился в работу попечительского совета "Движения первых".
Давайте пообсуждаем все заявленные темы. Передаю слово Григорию Александровичу Гурову. Григорий Гуров: Спасибо большое, Владимир Владимирович. Уважаемые члены Наблюдательного совета! Последние годы действительно стали новым этапом развития системы воспитания в нашей стране. С 2020 года, после внесения изменений в Закон об образовании, воспитанию отводится первостепенная роль в работе с детьми и молодежью. Создание Движения обусловлено запросом на формирование единого воспитательного пространства нашей страны. И наша задача - вовлечь в воспитание подрастающего поколения все действующие институты, связанные с детством и юностью, так, чтобы каждый ребенок, родители, педагоги чувствовали себя частью единого сообщества, разделяющего общие ценности и цели.
Теперь все, кто заинтересован, знают, куда идти. Во всех регионах нашей страны уже работает около 40 тысяч первичных отделений. В создании Движения действительно помогают все. Вы сказали, Владимир Владимирович, сегодня о представителях бизнеса. Действительно, сформирован Попечительский совет, в который под руководством Максима Станиславовича Орешкина вошли руководители крупнейших компаний. Это большая поддержка для нас. Мы формируем вместе воспитательное пространство, безопасное и доступное для всех участников. Это коллективная социально значимая и общественно-полезная деятельность детей и взрослых, объединенных единством цели и ценностей.
Это то место, где с детьми воспитываются и взрослые. Для системной организации основной нашей деятельности в соответствии с законом о Движении нам необходимо рассмотреть и принять программу воспитательной деятельности Движения. Программа, над которой мы работали в течение года, ориентирована на практику, адресована детям и взрослым, родителям и наставникам. Действие распространяется на внеучебное, свободное время, вне образовательного процесса, в том числе за рамками образовательных организаций. Это ясные и простые формулы воспитания гражданина и патриота, которые основаны на традиционных российских духовно-нравственных ценностях, коллективной общественно значимой деятельности детей и взрослых и детском самоуправлении. Программа - результат коллективной работы "Движения первых", Министерства просвещения, Министерства науки и высшего образования, Федерального агентства по делам молодежи совместно с "Российским обществом "Знание", АНО "Россия - страна возможностей", Российской академией образования и ведущих ученых в сфере воспитания и детского Движения. Это основной документ, на который будут ориентироваться первичные, местные, региональные отделения Движения, педагоги, наставники при организации социально значимой и общественно полезной деятельности детей. В Программу заложены следующие основания: соавторство мы делаем только вместе, а не вместо , преемственность поколений, практическая польза, воспитание в коллективе не "я", а "мы вместе" , пространство равных возможностей и, конечно, воспитание на личном примере.
В "Движении первых", как Вы сказали, Владимир Владимирович, уже около 4 миллионов человек. Все, что мы делаем, Владимир Владимирович, делаем вместе с ребятами, а не вместо. Поэтому сегодня хотелось, чтобы именно ребята рассказали о том, что делают и что мы предлагаем заложить в Программу воспитательной деятельности. Если Вы позволите, я буду передавать слово. Сегодня на заседании Наблюдательного совета присутствует активист Движения, она в Движении с самого начала, сегодня возглавляет Совет местного отделения Высокогорского района Республики Татарстан, Зухра Зуфарова. Зухра Зуфарова: Здравствуйте! Меня зовут Зуфарова Зухра, я приехала из Республики Татарстан. Мой путь в Движении начался с регионального форума "Алга!
Самое важное, что дало мне Движение, это возможность быть автором того, что оно делает. У нас в Республике проходит посвящение в "Движение первых", нам вручают браслетик и значок с символом Движения. Но, к сожалению, браслетик потрепался. И тогда мы с командой из четырех человек предложили поменять браслеты, а нашу идею не только подержали, но и разрешили самим придумать дизайн. И сейчас вся республика посвящается нашими браслетиками. Также немаловажно - это возможность работать со взрослыми на равных. Они относятся к тебе не как к активисту, а как к коллеге. Я председатель местного отделения "Движения первых" Высокогорского района.
У нас большая команда, но, к сожалению, нет своего дома Движения. И когда мы после разговора с главой района договорились, что у нас появится свой дом, он разрешил нам самим придумать дизайн нашего пространства таким, каким мы видим наш дом. И сейчас наша команда усердно трудится над этим. Конечно, в Движении я никак не могла обойти направление "Спорт". Я бегаю марафоны, благотворительные марафоны на спасение лесов Сибири, детских домов и приютов. И совсем недавно у нас прошли фиджитал-турниры "Игры первых", на которых мне представилась возможность быть руководителем детской дирекции. И сейчас мы развиваем фиджитал, собираем свою Лигу первых. Я научилась отвечать за свои слова и поступки.
И очень хочу, чтобы у всех активистов была такая же возможность - быть автором того, что делает наше Движение. Владимир Путин: Так и будем делать. Знаете, у Вас, я чувствую, заготовлен список. Можно мы обратимся к тем, кто здесь, в зале, находится, и к тем, кто у нас на связи. Я бы хотел спросить, как на практике внедряется в жизнь все то, что делает "Движение первых"? И само Движение, как оно внедряется в практическую жизнь, скажем, на уровне школы? Герасимова Дарья Андреевна у нас должна быть на связи. Она советник директора по воспитанию в Брянске, 58-я школа Брянска.
Дарья Герасимова: Здравствуйте! Меня зовут Герасимова Дарья. В школе я работаю уже 15 лет, преподаю иностранный язык. Благодаря Вам, Владимир Владимирович, уже третий год я не только исполняю образовательную услугу, но и занимаюсь воспитанием подрастающего поколения. Ведь с появлением должности советника в школу вернулась воспитательная работа. В нашей школе, например, произошли большие изменения. Если раньше у нас на 1050 человек было 10-15 активистов на всю школу, то сегодня 10-15 активистов в каждом классе нашей школы, которые не только активно участвуют в школьных мероприятиях, но и являются сами инициаторами мероприятий. Сейчас в нашей стране действительно появилось очень много возможностей, и миссия советника состоит в том, чтобы увидеть потенциал ребенка, создать вокруг него такие условия, где бы он их смог реализовать, и пробудить свою активность, и в коллективе включиться в важные дела.
Например, в нашей школе очень модно быть зожником. То есть ребята занимаются спортом, ведут здоровый образ жизни. Заметив это, я стала предлагать больше таких мероприятий. И несколько месяцев назад нашу школу посетил восьмикратный чемпион мира по армлифтингу Бояров Александр, он провел с нами урок здоровья. Мероприятие получилось огромного масштаба и надолго запомнится нам и ребятам. Но это была все-таки моя инициатива и мой выбор гостя. А сегодня мы взаимодействуем с самым масштабным детским общественным объединением в России - с "Движением первых", которое выводит воспитательную работу за рамки школы. Сегодня у ребят есть уникальная возможность выбирать площадки самостоятельно, выбирать людей, с которыми они хотели бы пообщаться, познакомиться с друзьями, с ребятами из разных городов.
Ребята собрали совет актива, приняли решение, что мы в нашей школе, зная, что есть такое Движение, очень хотели бы его принять. Мы собрали у нас штаб, написали заявление, и "Движение первых" дало старт в этом направлении. Я хотела бы еще выделить, что в "Движении первых" очень важна для нас и очень ценна непрерывность воспитательного процесса. Потому что ребята, выходя из школы, идут в другие учебные заведения, где также есть первичные отделения. В нашей школе есть яркий пример: выпускник, Левшин Александр, он, уже будучи студентом в университете и активистом "Движения первых", создал самый масштабный волонтерский корпус в нашем регионе. И сегодня он наставник также для наших учеников в школе, для наших волонтеров, которые тоже развернули огромную работу по плетению сетей, по написанию писем военнослужащим и сбору посылок. Все дела, которые происходят в школе, происходят исключительно по инициативе ребят. И мы, советники, в этом их поддерживаем и тоже с удовольствием им помогаем.
Владимир Владимирович, хотелось бы сказать, что благодаря Вам этот Год педагога и наставника действительно стал настоящим. Спасибо Вам за это большое, за Вашу поддержку. Владимир Путин: Спасибо. Гордеева Анна Александровна, она у нас где-то на экране или здесь? Анна Гордеева: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Меня зовут Гордеева Анна, я из Вологодской области. Советником директора по воспитанию я работаю уже три года, мой педагогический стаж - 12 лет, а общий педагогический стаж моей семьи - 136 лет. Поэтому можно сказать, что в свою профессию я пришла по призванию.
Советник директора по воспитанию - это тот человек, который объединяет вокруг себя весь школьный коллектив: учеников, педагогов и родителей. И ведет систематическую воспитательную работу, настоящий "навигатор" детства. Мы воспитываем детей в коллективе. В нашем случае это объединение по интересам и увлечениям и система наставничества "ученик - ученик". Я веду программу "Медиа". У нас создан свой школьный медиацентр, в котором дети сами себя организовывают, и уже прекрасно справляются даже без меня. Так, 30 ноября они проводили правовой диктант и коллективно-творческие дела в начальной школе по созданию классных гербов. А еще у нас есть символ нашего медиацентра - это динозаврик Кеша.
От его имени мы пишем посты, он наш самый главный корреспондент. Когда появилось "Движение первых", на самом деле появились уникальные возможности талантам моих детей выйти за пределы школы. И у них это получается. Так, например, наша активистка Ксюша вошла в "Совет первых" Вологодского муниципального округа и готовится на региональный. Дети растут, учатся и передают опыт другим детям, а я всегда рядом с ними, так же как 32 тысячи "навигаторов" детства по всей стране. Мы делаем и будем делать наших детей счастливыми. У меня еще есть одна очень важная миссия от моих ребят задать Вам вопрос от Кеши, в его рубрику. Анна Гордеева: Владимир Владимирович, скажите, пожалуйста, какое самое доброе воспоминание из детства, связанное с семьей.
Владимир Путин: С семьей? Это такая очень интимная вещь, я открою только начало этой истории. Мама поставила меня в угол - не помню, за что, - в течение какого-то времени ходила, грозно смотрела, спрашивала: "Ты будешь прощения просить или нет? Часть опущу. Закончилось тем, что она сама начала меня целовать, сама вытащила из этого угла, и этим вся история закончилась. Но то, как она это делала, - отдельный разговор. Анна Гордеева: Спасибо. Вопрос вот какой.
Что бы вы хотели, чтобы Министерство, Правительство, руководство субъекта, города, где вы живете, сделали, чтобы поддержать вашу работу - первая часть вопроса. Вторая - "Движение первых", как его настроить так, чтобы оно действительно органично вписывалось в школьную работу, чтобы одно другое поддерживало и толкало вперед в нужном направлении. Дарья Герасимова: Я начну. Несколько дней назад мы собрались здесь, мы, советники, познакомились с ребятами из "Движения первых". Вы знаете, уже буквально через несколько часов мы одна дружная семья. Можно было бы таких мероприятий, чтобы советников привлекали в Движение, потому что мы все-таки делаем одно дело, начиная со школы, а "Движение первых" помогает нам вне школы это делать. По поводу того, что бы можно было еще, не знаю. Я общаюсь с ребятами, они такие все дружные, такие все настроенные на что-то доброе, позитивное, такие все любящие свою Родину большую, малую.
Не знаю, мне кажется, мероприятий просто очень много и что еще добавить, пока нет идей. Владимир Путин: Дело не в мероприятиях. В организации вашей работы, в поддержке вашей работы нужно что-то дополнительно? Дарья Герасимова: Дополнительно, пока в голову, правда, ничего не идет. Все в таком достатке. Наши ребята действительно, участвуя в проектах, ездят по разным городам, посещают разные мероприятия.
Сергей Кравцов и Максим Древаль обсудили программу дальнейшего сотрудничества
Древаль: решение Владимира Путина о выдвижении на выборы стало лучшей новостью за день. Как Общество "Знание", Максим Алексеевич, сотрудничает с "Движением первых"? Максим Древаль: Уважаемый Владимир Владимирович, коллеги, добрый день! Древаль Максим. Древаль Максим. Должность. генеральный директор российского общества «Знание». Гендиректор Российского общества «Знание» Максим Древаль встретился со студентами в рамках Всемирного фестиваля молодежи в Сочи. Генеральный директор Российского общества «Знание» Максим Древаль встретился со студенческим научным сообществом Сочинского института РУДН в рамках Всемирного фестиваля молодежи.