HeadHunter выпустил традиционный “Краткий обзор ситуации на рынке труда за декабрь 2023 года” с аналитикой и инфографикой.
Рейтинг регионов по динамике рынка труда – 2023
В 2023 году рынок ощутил последствия массового оттока специалистов из России — острую нехватку кадров. Коммерсантъ: Собеседование с гендиректором – новый тренд на рынке труда. Тенденции на рынке труда России: исследования зарплат, статистика резюме и вакансий. Новости» Информация о ситуации на рынке труда в Батыревском районе на 19 февраля 2024 года.
Безработица: как санкции изменили российский рынок труда
Пока ситуация на рынке труда в России оценивается как стабильная. Рынок труда отражает ситуацию в мире и стране. Статистика рынка труда 2023 зависит и от нежелания людей, которые уже имеют работу, менять ее на более высокооплачиваемую или более перспективную. По мнению проректора Финансового университета при правительстве РФ Александра Сафонова, ситуация, которая складывается на рынке труда, отличается от 1990-х годов, когда фиксировался высокий уровень безработицы, страна более подготовлена для ответных мер.
Эксперты рекомендуют пока не менять работу и аккуратно распоряжаться деньгами
Жарить шашлыки, ходить в баню и много отдыхать — планы грандиозные. И чтобы не прерываться на рабочие беседы между праздниками, некоторые берут отпуск и растягивают свой отдых. Но насколько это выгодно? Главное: отпускные не равны зарплате.
Это еще одно свидетельство стабильности: нет завышенных ожиданий со стороны потенциальных сотрудников, а работодатели понимают, что в условиях инфляции реальные доходы персонала должны увеличиваться. Средняя предлагаемая зарплата составила по России 58 248 рублей, ожидаемая — 58 606. Сергей Анисимов председатель комитета по трудовым отношениям и рынку труда московского отделения "Опоры России" По словам Анисимова, вырос спрос на сотрудников-женщин, причем это касается как рядовых, так и руководящих позиций. Релокацию мужчин-специалистов на фоне частичной мобилизации нельзя назвать массовой, но она заставила пересмотреть гендерные стереотипы. Следующий тренд, который возник в прошлом году и сохранился этой весной, — внимание к кадрам старше 50 лет. Отчасти он продиктован теми же причинами, что и активный найм женщин, отметил Анисимов.
В частности, тех специалистов, которые могут внедрить искусственный интеллект, знают разный софт и понимают, как соединить ИИ с философией бизнеса. Об этом Москве 24 рассказала карьерный стратег Ирина Посникова. Если смотреть на ситуацию по порталу hh.
И это тоже важно обсуждать с линейными руководителями, показывая реальную статистику. Вообще, график работы и тип занятости — исторически самые популярные запросы у соискателей. В итоге бизнес работает в старой парадигме, а люди — в новой.
Очередной вызов для HR-специалистов — объяснить руководителям новые правила игры и попытаться найти баланс между кандидатами, заказчиками, наймом и удержанием. Непростая задача, но выполнимая. Вакансии, в которых указаны заработные платы ниже рынка, заметно теряют в откликах. У соискателей сейчас есть выбор, и они, разумеется, останавливаются на тех вариантах, которые хороши с точки зрения и зарплатной политики, и условий труда. Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Интересно, что средние зарплатные ожидания кандидатов заметно разнятся в зависимости от пола и возраста. Согласно аналитике hh.
Вне зависимости от гендера, кандидаты достигают максимума по зарплатным ожиданиям в 31—40 лет, а затем их запросы плавно снижаются. Это должно подтолкнуть работодателей к тому, чтобы убрать гендерный и возрастной разрыв в заработных платах. Бизнес ещё больше сегодня фокусируется на операционной эффективности. Если в 2020 году опросы работодателей показывали, что топ-менеджмент думает о цифровой трансформации, то 2022-й можно назвать годом повышенного внимания к производительности труда. Это отношение результата к затратам: что мы получаем и что тратим. В нормальных условиях управлять эффективностью можно и через рост результата, и через снижение затрат.
Но на текущем рынке труда затраты на людей будут неизбежно расти, поэтому реальным путём роста или как минимум неснижения эффективности является рост результата — сокращение потерь во всех точках работы с людьми. Управление эффективностью процесса подбора персонала заключается в оптимальном управлении бюджетом через рациональное использование сервисов, в том числе hh. Чтобы показывать бизнесу результат, следует в первую очередь искать точки роста внутри команд подбора и HR-функции в целом. Автоматизация процессов подбора, где ключевые факторы — управляемость и прозрачность. Анализ эффективности процесса подбора — нужно обращать внимание на то, как рекрутеры работают с откликами и контактами. Обучение команд подбора, так как это в конечном счёте сказывается на росте продуктивности публикаций.
Контроль работы команды — можно использовать понятные и чёткие чек-листы, один из вариантов подготовила команда отдела клиентской эффективности hh. Освоение технологий. К последнему пункту, кстати, можно отнести и умный поиск от hh. Разобраться в нём несложно, а в качестве результата работы можно получить долгожданные отклики от тех самых кандидатов. На что стоит обратить внимание?
Это найм, основанный на оценке навыков, а не на личных предпочтениях.
Демографическая ситуация в России сегодня не оставляет работодателям никаких шансов привлекать исключительно «молодых, коммуникабельных, проактивных и стрессоустойчивых». Если обратиться к данным Росстата, самая многочисленная группа в структуре населения — это россияне в возрасте от 30 до 40 лет. С каждым годом они будут взрослеть, уменьшая численность младших возрастных когорт. Так, количество работников моложе 35 лет всего за год сократилось на 1,3 миллиона. Плохая новость в том, что в обозримом будущем людей больше не станет. Демографические тренды — одни из самых длинных и прогнозируемых.
Уже сейчас можно сказать: на горизонте 15—20 лет, если ситуация с рождаемостью в стране не изменится, рынок труда ожидает ещё более жёсткий дефицит человеческих ресурсов. На волне кризиса 2009 года был популярен подход: если эти специалисты не работают — наймём новых! В такой парадигме бизнесу в ближайшие 5—10 лет выжить будет сложно. Именно поэтому HR-специалистам важно обучить линейных руководителей управлению людьми. И это не про операционную эффективность, а про контакт и человеческое отношение. Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Наталья Данина, главный эксперт hh.
Допускаю, люди из бизнеса могут до конца не осознавать свою роль в работе с персоналом, зачастую перекладывая ответственность за human capital менеджмент на HR-функцию. Но HR-специалисты в этом процессе скорее идут рядом, помогая бизнесу и направляя, а не забегая вперёд. Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Ещё одна составляющая — постоянное и системное развитие сотрудников, обучение их новым навыкам, развитие внутренних талантов и поощрение инноваций. Этот процесс не должен охватывать какую-то отдельную группу, например новичков или руководителей. Знания и возможности должны быть доступны всем сотрудникам без исключения, и важно рассказывать об этом на уровне всей компании. Одними «печеньками и кофе» кандидатов не привлечь.
Нужно изучать целевую аудиторию — кто нужен компании и кто в ней останется, предлагать то, что нужно людям, и создавать гибкие и привлекательные условия труда. Инструменты мотивации: кафетерии льгот, внутренние программы лояльности и комплексного благополучия — это тоже сегодня своего рода база. Важно выстраивать общение не в одностороннем порядке, а спрашивать мнение людей. Регулярные опросы удовлетворённости. Интересоваться у сотрудников «как дела? Опросы eNPS позволят узнать, насколько сотрудники готовы рекомендовать компанию в качестве потенциального работодателя.
Работа с отзывами.
Информация
- Новости рынка труда России
- «Реальные» кадры
- Прошу удалить мой номер
- Рынок труда России в 2023: исследование hh.ru
Без удаленки и кадры за 50: о каких трендах рынка труда нужно знать весной-2023
Ситуация на рынке труда в России стабильна, заявила вице-премьер РФ Татьяна Голикова. Для российского рынка труда во время кризиса характерен перевод сотрудников на неполное рабочее время или в неоплачиваемый отпуск с сокращением заработной платы. Рынок труда в России претерпевает серьезные изменения на фоне явного дефицита рабочих рук.
Рынок труда России в 2023: исследование hh.ru
Позвони мне, позвони! Мы часто говорим про well-being, осознанность и экологичность в общении. Поэтому нам было важно понять, какой канал для первого контакта является самым комфортным. И вот мы видим — именно звонок от работодателя сейчас лидирует среди предпочтительных способов первого касания. Более того, в нынешних условиях очень быстро меняющегося рынка, важно не медлить со звонком и не ждать, что кандидаты сами выйдут на связь.
Интересно, что люди готовы принимать звонки практически в любое время — вплоть до 22 часов и не только в рабочие, но даже и в выходные дни. Причем в приоритете именно вторая половина дня и вечерние часы. Любопытно и то, что в первую очередь интересует кандидата при первом общении с работодателем. Несмотря на давнюю привычку HR не озвучивать порядок цифр, не публиковать их в вакансии и оттягивать эту часть как можно дальше в коммуникации, на первом месте все же стоит система мотивации — уровень дохода и его структура.
Люди стали еще больше ценить свое время, и это та информация, которую они хотят получить сразу. Замалчивание и увиливание может привести к снижению интереса со стороны кандидата и в конечном итоге отказу от дальнейшей коммуникации. Также стоит обратить внимание на подход к презентации вашего предложения, так как следующим по значимости фактором идет полное описание вакансии. Четверть респондентов при первом общении хотят понимать формат работы — удаленка, гибрид или офис.
Безусловно, в каждой компании свои методы, и есть множество гайдов по способам завлечь и удержать внимание соискателя. Но при этом важно понимать, что если на сужающемся, дефицитном и очень конкурентном рынке труда мы не будем прислушиваться к ожиданиям кандидатов, то просто станем для них значительно менее интересны.
Согласно аналитике hh.
Вне зависимости от гендера, кандидаты достигают максимума по зарплатным ожиданиям в 31—40 лет, а затем их запросы плавно снижаются. Это должно подтолкнуть работодателей к тому, чтобы убрать гендерный и возрастной разрыв в заработных платах. Бизнес ещё больше сегодня фокусируется на операционной эффективности.
Если в 2020 году опросы работодателей показывали, что топ-менеджмент думает о цифровой трансформации, то 2022-й можно назвать годом повышенного внимания к производительности труда. Это отношение результата к затратам: что мы получаем и что тратим. В нормальных условиях управлять эффективностью можно и через рост результата, и через снижение затрат.
Но на текущем рынке труда затраты на людей будут неизбежно расти, поэтому реальным путём роста или как минимум неснижения эффективности является рост результата — сокращение потерь во всех точках работы с людьми. Управление эффективностью процесса подбора персонала заключается в оптимальном управлении бюджетом через рациональное использование сервисов, в том числе hh. Чтобы показывать бизнесу результат, следует в первую очередь искать точки роста внутри команд подбора и HR-функции в целом.
Автоматизация процессов подбора, где ключевые факторы — управляемость и прозрачность. Анализ эффективности процесса подбора — нужно обращать внимание на то, как рекрутеры работают с откликами и контактами. Обучение команд подбора, так как это в конечном счёте сказывается на росте продуктивности публикаций.
Контроль работы команды — можно использовать понятные и чёткие чек-листы, один из вариантов подготовила команда отдела клиентской эффективности hh. Освоение технологий. К последнему пункту, кстати, можно отнести и умный поиск от hh.
Разобраться в нём несложно, а в качестве результата работы можно получить долгожданные отклики от тех самых кандидатов. На что стоит обратить внимание? Каждый соискатель получает свою уникальную выдачу вакансий.
Она зависит от сочетания сотен различных факторов: географических координат, просмотров вакансий, откликов на них, запросов конкретного пользователя, текста его резюме и многих других нюансов. А это значит, что выдача у разных кандидатов будет бесконечно разной, поэтому искать вакансии компании «под прикрытием», пытаясь имитировать путь соискателя, бесполезно. История про то, что год назад было 200 откликов, а сейчас 10 — это про рынок.
Людей, которым потенциально интересен поиск работы, просто физически не хватает. Нет такого, что где-то соискатели активны, а где-то нет. Дефицит людей — общая и фундаментальная проблема текущего рынка труда.
Если не выйти на разговор с заказчиками сейчас, это может больно ударить по HR-функции в будущем.
Тем, кто трудился в международных организациях и привык к определенным стандартам, тяжело адаптироваться в отечественных компаниях. Поэтому у работодателей очень много рисков взять не того человека, который не будет заинтересован в процессе и не сможет справиться с задачами. А в период, когда у многих сильно урезан бюджет, корпорации перестраивают бизнес-процессы и логистику, кадровые ошибки особенно невыгодны. Наталья Дубинникова основатель и генеральный директор HR агентства Именно поэтому сейчас на рынке труда все меньше вакансий с возможностью удаленной работы. Корпорациям важно, чтобы новый сотрудник был погружен в процесс, находился в офисе и не совмещал основную деятельность с другими проектами. Дистанционный режим в основном сохранился в творческих сферах, добавила Дубинникова.
Чтобы действующие сотрудники были вовлечены в процесс еще больше, работодатели готовы мотивировать их разными способами — денежными поощрениями, дополнительным обучением, карьерным продвижением. Они вводят индивидуальные планы развития специалиста, привлекают тренеров, отправляют на обучение. Сотрудник получает то, что желает, на своем месте работы, а компания тем самым экономит время и средства на поиск кадров со стороны", — объяснила Дубинникова.
Дом Фото: unsplash. Разрыв между спросом и предложением, который сложился на рынке труда , привел к тому, что работодатели вступили в зарплатную гонку, начали снижать требования к найму кандидатов.
Кадровый дефицит усилится У этого тренда — недостатка людей на рынке — две основы. А с другой — неблагоприятная демографическая ситуация. Почему в 2023 году "диктатором" на рынке труда стал работник Эксперты рассказали, на каких специалистов в регионе высокими темпами растет спрос и как работодатели меняют подход к решению кадровых вопросов Рынок труда столкнулся с последствиями "ямы" 1990-х — убылью молодой рабочей силы. Которая вдобавок неохотно идет работать в найм, из-за чего заводы и офисы недополучили молодых специалистов. Девушки, получившие хорошее высшее образование, ушли работать в бьюти-индустрию.
Появилось много возможностей для заработка в интернете и на маркетплейсах. Вот почему на рынок не вышли эти кандидаты", — пояснила директор рекрутингового агентства "Жираф" Жанна Крамарева. Кроме этого, часть трудового населения мобилизована и ушла служить по контракту, некоторые специалисты эмигрировали. Работать в новые регионы уехали электрики, строители , учителя, врачи. Им там предложили зарплаты куда больше, чем готовы платить работодатели края.