Чистая прибыль «Интер #РАО» по РСБУ за 3 месяца 2024 года составила ₽4,361 млрд, увеличившись в 12 раз по сравнению с ₽0,356 млрд в предыдущем году.
Ирина Филатова
Совет директоров генерирующей компании "Интер РАО" определил список кандидатов в новый состав совета. Совет директоров генерирующей компании "Интер РАО" определил список кандидатов в новый состав совета. Последние новости по теме Интер РАО: В "Интер РАО" назвали причины роста цен на электроэнергию в Финляндии.
Стало известно об аресте бывшего подчиненного замминистра обороны Иванова
Как пишет провластный «Коммерсант», управленцу готовят новую должность «на повышение». Как утверждают источники издания, Ковальчук-младший может возглавить «Газпром» или «Роснефть», а также стать губернатором Петербурга или вице-премьером правительства РФ вместо Новака. При этом руководящий пост в «Интер РАО» займёт Сергей Дрегваль, который в феврале перешёл туда из Смольного, где был вице-губернатором.
Как утверждают источники издания, Ковальчук-младший может возглавить «Газпром» или «Роснефть», а также стать губернатором Петербурга или вице-премьером правительства РФ вместо Новака. При этом руководящий пост в «Интер РАО» займёт Сергей Дрегваль, который в феврале перешёл туда из Смольного, где был вице-губернатором.
Добавим, что Борис Ковальчук — сын Юрия Ковальчука, который считается ближайшим путинским другом.
Ключевыми задачами нового директора станет повышение эффективности управленческих функций и обеспечение надёжной работы всех станций калининградской генерации, - помимо ТЭЦ-2 в неё входят Маяковская, Талаховская, Прегольская и Приморская ТЭС. Эти объекты были построены с целью гарантировать энергобезопасность Калининградской области. Отметим, что Павел Владимирович Фаустов более 30 лет работает в энергетической отрасли.
Общественное движение «Штабы Навального» включено Росфинмониторингом в перечень организаций и физических лиц, в отношении которых имеются сведения об их причастности к экстремистской деятельности или терроризму. Instagram и Facebook запрещены на территории Российской Федерации.
Топ-менеджер Ростеха задолжал полмиллиарда рублей за крах светодиодного проекта в Санкт-Петербурге
Обе организации подчиняются Интер РАО, в том числе бенефициару Борису Ковальчуку. Генеральный директор ООО «Интер РАО – Центр управления закупками» – об эффекте централизации, снижении стоимости закупочной продукции, о борьбе с единственными поставщиками и демпингом. Досрочно прекратить полномочия члена Правления — руководителя Центра Снабжения Филатова Дмитрия Александровича «29» февраля 2024 года.
Генеральный директор рао
Сделка по приобретению «Екатеринбургэнергосбыта» «Интер РАО» у ПАО «Россети Урал» завершилась без привлечения заемных средств. Чистая прибыль «Интер #РАО» по РСБУ за 3 месяца 2024 года составила ₽4,361 млрд, увеличившись в 12 раз по сравнению с ₽0,356 млрд в предыдущем году. Центральный закупочный комитет ООО «Интер РАО – Центр управления закупками» (далее – ЦЗК) является центральным закупочным органом компании, осуществляющим контроль за деятельностью, связанной с закупкой товаров, работ, услуг для нужд компании. Напомним, «Интер РАО" — единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии. ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ИНТЕР РАО-ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ" Действующее.
Пресс-релиз о решениях, принятых органами управления эмитента
Кроме того, надо понимать, что ряд услуг предлагают монополисты, и от них просто невозможно отказаться, особенно в некоторых регионах. В таком случае наша задача — работать с единственным поставщиком и всеми возможными способами заставить его снизить цену. В этой работе нам помогают наши коллеги, все руководители технических блоков, руководители дочерних компаний «Интер РАО». В последнее время иногда мы идём на закупку у единственного поставщика ещё и потому, что находимся в условиях взрывоподобного роста цен. Закупка у единственного поставщика по срокам выигрывает у конкурентных процедур, и в этих условиях мы успеваем приобрести товары и услуги по ещё неувеличенным ценам. Зачастую компании сталкиваются с тем, когда в тендере есть участник, предлагающий наиболее низкую цену, но при этом к нему есть достаточно большое количество вопросов по качеству, долгосрочности, по гарантии. Какие способы использует «Интер РАО — Центр управления закупками» для борьбы с такими участниками, поскольку они не способствуют в итоге качественным работам и услугам? Есть так называемый чёрный список, который создаётся на федеральном уровне, и мы можем отправлять туда тех контрагентов, которые не выполняют свои обязательства по отношению к нам. Есть и хорошие компании, но не всегда понятно, насколько эти компании могут справиться с той или иной задачей.
Поэтому мы уже давно выбираем победителя не только по цене. У нас создана балльная система: каждого участника оценивают служба безопасности, юристы, экономисты, технические специалисты с точки зрения того, может или не может этот участник выполнить задачи, которые перед ним стоят. К альтернативным способам борьбы можно отнести требования о предоставлении банковских гарантий для обеспечения исполнения обязательств по договорам, а также поэтапный контроль сроков и качества исполнения договорных обязательств, что позволяет своевременно отреагировать и принять необходимые меры по исполнению обязательств в установленные сроки и минимизировать риски компаний Группы «Интер РАО». Видите ли вы эффект от этой работы с точки зрения как самого бизнеса, так и с точки зрения расширения участия малого и среднего бизнеса в закупочной деятельности? Что хорошего для нас? Это увеличение конкуренции. Когда приходит бизнес, неважно, малый он или большой, главное — чтобы он был эффективен, чтобы мог справиться со своей работой.
Итоги голосования по пунктам 3. Содержание решений, принятых советом директоров наблюдательным советом эмитента: 3. Уполномочить члена Совета директоров, Генерального директора Общества Ковальчука Бориса Юрьевича подписать от имени Общества трудовой договор с членом Правления — первым заместителем Генерального директора Дрегвалем Сергеем Георгиевичем. Избрать членом Правления — руководителем Центра корпоративных и имущественных отношений Меребашвили Тамару Александровну с «01» марта 2024 года сроком на пять лет. Избрать членом Правления — руководителем Центра розничного бизнеса Орлова Дмитрия Станиславовича с «01» марта 2024 года сроком на пять лет.
Отметим, что последняя организация по распоряжению правительства Российской Федерации от 12 февраля 2019 года стала единственным исполнителем осуществляемых Минобороны России в 2019—2020 годах закупок работ и услуг, связанных с доставкой войск и грузов в Арктическую зону России и на Дальний Восток. Не менее любопытен и тот факт, что в ноябре 2018 года тогдашний руководитель «Оборонлогистики» Антон Филатов оказался под домашним арестом по делу об особо крупной растрате. Речь в деле шла о закупках для нужд военного ведомства. Отметим, что тогда избранную Басманным судом фигуранту меру пресечения помимо адвокатов обжаловала и Генпрокуратура. Более того, надзор настаивал, что у следствия вообще отсутствовали основания для привлечения Антона Филатова к уголовной ответственности. В «Оборонлогистике» «Ъ» заявили, что у них в офисе никаких следственных действий, связанных с их бывшим руководителем Филатовым, не было.
Публикации с пометкой «На правах рекламы», «Партнёрский проект», «Новости компаний», «Выборы-2019» и «Выборы-2020» оплачены рекламодателем. Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
«Интер РАО» раскрыла подробности сделки по покупке «Екатеринбургэнергосбыт»
| Ирина Филатова - последние новости - | 3.1.3. Председателю Совета директоров ПАО «Интер РАО» подписать от имени Общества дополнительное соглашение к трудовому договору с Генеральным директором Общества Ковальчуком Борисом Юрьевичем. |
| Совет директоров "Интер РАО" избрал новых членов правле... | | Тбилисской электрораспределительной компании. |
| «Интер РАО-Электрогенерация» договаривается с «Альфа-Банком» в суде | Борис Ковальчук снят с поста генерального директора ПАО «Интер РАО», говорится на сайте Центра раскрытия корпоративной информации. |
| 18 июня 2019 года компания «Изолятор» приняла участие в проведении Дня поставщика «Интер РАО» | Боярков предпринял попытку переложить ответственность на экс-руководителя Алексея Мохнаткина, который возглавлял ОАО «ИНТЕР РАО Светодиодные Системы» в течение пяти лет, но суд не внял его доводам. |
| Совет директоров «Интер РАО» избрал новых членов правления компании | ец в "Интер РАО" руководит блоком инноваций, инвестиций и затрат, в возглавляет дивизион снабжения. |
Борис Ковальчук снят с должности гендиректора «Интер РАО»
Содержание сообщения 2. Кворум заседания совета директоров наблюдательного совета эмитента, результаты голосования по вопросам и содержание решений, принятых советом директоров эмитента: В заседании Совета директоров ПАО «Интер РАО» приняли участие 10 десять из 11 одиннадцати членов Совета директоров Общества. Кворум имеется, Совет директоров вправе принимать решения по всем вопросам повестки дня. Решение по пунктам 3. Согласно п.
На вновь введенный пост заместителя председателя правления избран Александр Борис, ранее занимавший должность члена правления. Руководителем блока корпоративных и имущественных отношений, осуществляющего функции корпоративного секретаря, назначена Тамара Меребашвили, занимавшая посты заместителя руководителя блока управления активами в Центральной Азии, Закавказье и Турции и генерального директора ООО "Интер РАО — ИТ". Александр Пахомов, руководивший в ранге члена правления блоком правовой работы, принял решение покинуть компанию и сосредоточиться на реализации личных проектов в области права и корпоративного управления, а также научной деятельности, поясняется в сообщении.
До сих пор госхолдинг только укрупнялся - только в этом году у него появился 41 новый актив в оплату допэмиссии. Хотя ограничения от ФАС уже были те, о которых упомянул Голомолзин - как раз в рамках укрупнения. В частности, весной служба согласовала покупку ОГК-3 у «Норникеля», предписав в течение трех лет продать электростанции суммарной мощностью 883 МВт на Урале.
Досрочно прекратить трудовой договор с членом Правления — руководителем Центра Снабжения Филатовым Дмитрием Александровичем по соглашению сторон с выплатой единовременной компенсации в размере трех средних месячных заработков руководителя в соответствии с условиями трудового договора и сохранением права на годовую и специальную премию по итогам 2023 года, пенсионные накопления по Программе Негосударственного пенсионного обеспечения в НПФ «ГАЗФОНД» на дату увольнения. Избрать членом Правления — руководителем Центра Снабжения Виноградова Сергея Аркадьевича с «01» марта 2024 года сроком на пять лет. Дата проведения заседания совета директоров наблюдательного совета эмитента, на котором приняты решения: 29. Дата составления и номер протокола заседания совета директоров наблюдательного совета эмитента, на котором приняты решения: 29. Идентификационные признаки ценных бумаг эмитента в случае, если повестка дня заседания совета директоров наблюдательного совета эмитента содержит вопросы, связанные с осуществлением прав по определенным ценным бумагам эмитента : Повестка дня заседания совета директоров эмитента не содержит вопросы, связанные с осуществлением прав по определенным ценным бумагам эмитента.
Filatov & Karas - I Keep On (Live @ Авторадио)
Членом правления – руководителем Дивизиона «Снабжение» избран Дмитрий Филатов, занимающий пост генерального директора ООО «Интер РАО – Центр управления закупками». Новости про тэц. Латыпов Руслан ЗАНФИРОВИЧ Затонская ТЭЦ. Филатов Интер РАО. Назаренко Павел Андреевич Интер РАО. «Интер РАО» и «Т Плюс» будут исполь-зовать разрабатываемые турбины «Силовых машин», «Газпром. Это наш ключевой производитель электрической и тепловой энергии, покрывает потребности внутри страны и занимается экспортом.
«Интер РАО» получила в залог 100% акций Уральского турбинного завода
«Интер РАО» — единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии. Филатов Дмитрий Александрович Член Правления – руководитель Дивизиона снабжения продал акции Интер Рао на сумму 84 148 488 ₽. Последние новости о персоне Ирина Филатова новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое.
Филатов Дмитрий Александрович
Игорь Лейтис 2,8 млрд. Президент ЗАО «Адамант» После окончания Ленинградского инженерно-строительного института Игорь Лейтис до начала 90-х годов работал в строительных трестах. В 1992 году вместе с партнерами создал фирму «Адамант». Долгое время холдинг оставался монополистом в сфере строительства и управления крупными торговыми центрами. Во время подготовки к облигационному займу «Адамант» раскрыл информацию обо всех семи владельцах, пять из которых вошли в этот список рублевых миллиардеров. Игорь Найвальт 2,8 млрд. За несколько лет небольшая компания, созданная бывшими сотрудниками строительных управлений МПС, превратилась в строительного гиганта. Дальнейшие перспективы БСК зависят только от него, так как железнодорожная монополия создала собственное строительное подразделение. Дмитрий Никитин 2,8 млрд. Генеральный директор ЗАО «Евросиб», 33 года После убийства в 1999 году отца молодой Дмитрий Никитин, возглавивший семейный бизнес, столкнулся с тем, что ряд возрастных топ-менеджеров группы не признавали его полномочия.
После чистки управленческого состава Никитин занялся реструктуризацией и развитием бизнеса. Сейчас «Евросиб» — это динамично растущий холдинг, занимающий ведущие позиции в транспорте и розничной торговле автомобилями. Виталий Южилин 2,8 млрд. Депутат Государственной думы, 39 лет В начале 90-х годов выпускник Ленинградского высшего инженерного училища им. Вскоре их интересы переместились в портовый бизнес, и к сентябрю 2001 года принадлежащая предпринимателями компания Nasdor скупила контрольный пакет Морского порта Санкт-Петербурга, что положило начало конфликту с его госакционерами. Затяжное выяснение отношений закончилось тем, что летом 2004 года компаньоны избавились от спорного актива, уступив его структурам НЛМК. Сейчас Виталия Южилина называют в числе возможных инвесторов строительства в Петербурге морского пассажирского терминала. Андрей Кобзарь 2,8 млрд. Предприниматель 35.
Петр Семененко 2,7 млрд. Генеральный директор Кировского завода, 59 лет За семнадцать лет Петр Семененко прошел путь от мастера до генерального директора Кировского завода. Его можно было бы причислить к когорте «красных директоров», но Петру Семененко удалось сделать то, что не получилось у большинства советских производственников, — удержать на плаву гиганта плановой экономики в условиях «дикого рынка». После многолетнего спада Кировский завод оживает, наращивая объемы продаж. Владимир Кехман 2,5 млрд. На новый уровень в бизнесе он вышел, познакомившись с главой концерна «Олби» Олегом Бойко. В структуре концерна Кехман вместе с партнером Сергеем Адоньевым создали торговую фирму «Олби-джаз», которая торговала фруктами, сахаром и куриными окорочками. После продажи бизнеса «Олби» Национальному фонду спорта Кехман основал собственную компанию JFC, которая является одним из лидеров фруктового рынка России. Аркадий Теплицкий 2,5 млрд.
Дмитрий Филатов 2,1 млрд. До середины 90-х годов партнеры зарабатывали деньги на ввозе в Россию продуктов питания. Однако «Петроимпорт» одним из первых наладил производство кетчупа, и с каждым годом бизнес группы все больше смещался в сторону собственного бизнеса, а название было изменено на более благозвучное для перерабатывающих производств — «Петросоюз». Весной этого года Филатов и Будыко договорились с американской корпорацией Heinz о создании совместного предприятия. Марк Будыко 2,1 млрд. Управляющий директор ПГ «Петросоюз», 38 лет Несмотря на продажу контрольного пакета «Петросоюза» компании Heinz, бывшие совладельцы российской группы продолжат работать соуправляющими совместного предприятия. Но, скорее всего, Марк Будыко и Дмитрий Филатов останутся на этих должностях до того момента, как продадут оставшийся пакет акций совместного предприятия. Интригой тогда станет направление, в котором будут применены их капиталы. Григорий Щербаковский 2,0 млрд.
Член совета директоров ОАО «Комбинат им. Степана Разина», 40 лет В 2001 году заместитель генерального директора по экономике и финансам Григорий Щербаковский стал крупным акционером комбината. С тех пор он только наращивал свой пакет. Шесть лет назад он защитил докторскую диссертацию, посвященную обеспечению стабильности деятельности отдельно взятой компании на пивоваренном рынке России. Однако теория расходится с практикой. Александр Кац 2,0 млрд. Председатель совета директоров ЗАО «Лаверна» В конце 80-х Александр Кац вступил в кооператив, занимавшийся строительно-отделочными работами. Главной проблемой, с которой сталкивалась фирма, являлся дефицит материалов. Оценив состояние рынка, молодой бизнесмен занялся импортом хозяйственных товаров.
Отсутствие конкурентов способствовало быстрому росту оптового бизнеса Каца. Опыт розничной торговли оказался не столь удачным. Кроме создания собственных магазинов Александр Кац стал совладельцем сети строительных гипермаркетов «Максидом». Но год назад он продал свою долю, решив сосредоточиться на оптовой торговле. Юрий Пилипенко 2,0 млрд. Предприниматель 43. Михаил Романов 2,0 млрд. Именно тогда он возглавил объединение заводов «Стройдеталь», из которого со временем выросла «Группа ЛСР» — «лидер строительного рынка», как любят расшифровывать свою аббревиатуру в компании. Три года назад, когда было объявлено о создании группы, Михаил Романов стал одним из вице-президентов, курирующих новые проекты.
Сегодня «Группа ЛСР» объединяет 27 предприятий Северо-Запада девелопмент, строительство, производство строительных материалов и имеет представительство в Германии. Татьяна Франус 1,8 млрд. Член наблюдательного совета торговой сети «Пятерочка» Входит в число 50 самых успешных женщин России по версии журнала «Финанс. Как и другие акционеры «Пятерочки», Татьяна Франус пока успешно избегает какой-либо публичной деятельности. В компании контролирует, пожалуй, самое главное после выхода на биржу, — финансы. Сергей Бажанов 1,4 млрд. И оказался прав. Весной того же года при помощи Банкирского дома «Санкт-Петербург» Бажанов купил «Леспромбанк», переименовал банк в «Международный банк Санкт-Петербурга» и увел туда часть клиентов «Балтонэксима». Еще через несколько лет он выкупил долю партнеров.
Теперь работающие активы банка Сергея Бажанова составляют 12,5 млрд. У банка Рыдника теперь называется «Балтинвестбанком» — почти втрое меньше. Валерий Линецкий 1,4 млрд. Президент компании «Сорус» Валерий Линецкий руководит компанией, которая входит в тройку крупнейших игроков на российском фруктовом рынке. В отличие от группы JFC, активно действующей на рынке заемного капитала, «Сорус», как и третья компания — Sunway, предпочитает развиваться на собственные средства. Кстати, все основные импортеры фруктов расположены именно в Петербурге. Игорь Битков 1,4 млрд. В начале 90-х годов Игорь Битков вместе с братом занялись посредническими операциями, поставляя лес на комбинаты. Через несколько лет они решили, что собственное производство выгоднее, чем торговля с использованием бартерных схем.
Созданная ими Северо-Западная лесопромышленная компания динамично развивается, приобретая активы, которыми не заинтересовались крупнейшие лесные холдинги. Владимир Битков 1,4 млрд. Предприниматель В интервью Игорь Битков рассказывал, что его отец — Владимир Битков — также является собственником лесного бизнеса. Но, в отличие от других акционеров холдинга, которым принадлежат основные доли в промышленных предприятиях, у Владимира Биткова есть пакет акций только в управляющей компании. Кроме того, он не занимает никакой официальной должности в СЗЛК. Михаил Баженов 1,4 млрд. Долго время число владельцев холдинга оставалось неизменным, однако сейчас акционерный капитал разделен между семью частными лицами. Евгений Гуревич 1,4 млрд. Борис Берсон 1,4 млрд.
Совладелец ЗАО «Адамант» 52. Ирина Биткова 1,4 млрд. Председатель совета директоров СЗЛК, 35 лет Ирина Биткова вошла в семейный бизнес позднее, чем другие совладельцы Северо-западной лесопромышленной компании. Долгое время в холдинге она отвечала за финансовый блок, но уже три года определяет стратегию, работая председателем совета директоров. И не менее любопытен тот факт, что Ирина Биткова ведет собственную страницу в Интернете www. Там она скромно названа «Созидателем Санкт-Петербурга». Владимир Хильченко 1,3 млрд. Своим появлением компания обязана разногласиям между Владимиром Хильченко и Сергеем Снопоком, с которым он на паритетных началах владел холдинговой компанией «Фаэтон» на момент раздела бизнеса в холдинг входило более 20 предприятий. После того как предприниматели решили «развестись» и поделить совместно нажитые активы, Владимир Хильченко оставил за собой наиболее близкое ему направление бизнеса в холдинге — в частности, девелопмент.
Сергей Снопок 1,3 млрд. Должность «Фаэтон», 38 лет Одно из наиболее ярких имен на топливном рынке Петербурга. История холдинговой компании «Фаэтон», владельцем которой сегодня является Сергей Снопок, началась в 1991 году с предоставления юридических услуг. Через год Сергей Снопок совместно с партнером Владимиром Хильченко приватизировал несколько городских заправок.
Наименование органа управления эмитента, принявшего решение о согласии на совершение: Совет директоров. Дата принятия указанного решения: 30. Дата составления и номер протокола собрания заседания органа управления эмитента, на котором принято указанное решение: 30. Подпись 3.
Меребашвили подпись 3. Дата «20»июля 2020г.
Говоря об инвестпрограмме, Пономарев заявил, что она утверждена правительством Свердловской области вплоть до 2025 года и на текущий момент компания планирует реализовать ее в полном объеме, не внося корректировок. Вместе со свердловским активом компания также выкупила и АО «Псковэнергосбыт» его стоимость составила порядка двух миллиардов рублей.
Хотя ограничения от ФАС уже были те, о которых упомянул Голомолзин - как раз в рамках укрупнения. В частности, весной служба согласовала покупку ОГК-3 у «Норникеля», предписав в течение трех лет продать электростанции суммарной мощностью 883 МВт на Урале. Были предписания и при покупке сбытов.