генерал пехоты Курт Цейтцлер 24 ноября ждали разрешение Гитлера сдать Сталинград и приказ о выходе 6-й армии из окружения. as programme is. Курт Цейтцлер | Kurt Zeitzler. Цейтцлер, Курт — статья из свободной энциклопедии.
Цейтцлер Курт - 2 книг. Главная страница.
Безуспешно пытался спасти остатки окружённой в Сталинграде 6-й армии , однако его усилия не увенчались успехом из-за разногласий с Гитлером. Участвовал в разработке планов операции Цитадель, окончившейся поражением немецких войск на Курской дуге. Оставался на должности начальника штаба ОКХ до июля 1944 года, когда был снят с должности из-за очередных разногласий с Гитлером. Цейтцлер попросил Гитлера о личной встрече и стал настаивать на выводе северной группы армий из Прибалтийских республик прежде, чем они будут окружены.
После Сталинграда многие офицеры и солдаты вермахта, в том числе и некоторые военачальники, пришли в уныние и стали терять веру в благополучный для фашистской Германии исход войны. Книга уникальна по подбору материалов и дает реальную...
Рекомендую эту книгу всем, кто интересуется интеллектуальной фантастикой, психологическими исследованиями или просто хочет задуматься о том, на что мы способны как вид.
Взгляд Деревянко на жестокий и безжалостный мир преступности оказался одновременно захватывающим и ужасающим. Каждый персонаж, от безжалостных бандитов до их жертв, был изображен с поразительной глубиной и нюансами. Действие было напряженным и не отпускало меня до самого конца, заставляя нетерпеливо переворачивать страницу за страницей. История оставила горький привкус, заставив меня задуматься о моральном упадке и развращающем влиянии власти. Сильная и провокационная, "Подонки" - книга, которая останется со мной надолго после ее прочтения, оставляя след не только в моем разуме, но и в моем сердце.
Цейтцлер попросил Гитлера о личной встрече и стал настаивать на выводе северной группы армий из Прибалтийских республик прежде, чем они будут окружены. Гитлер отказался, последовала шумная ссора. Поскольку его отставка уже несколько раз отвергалась, Цейтцлер сказался больным, что давало ему возможность снять с себя ответственность, груз которой он категорически не желал нести. Гитлер не остался в долгу: он лишил Цейтцлера всех привилегий, даваемых званием, после чего отдал унизительный приказ уволить непокорного генерала из армии без права ношения формы. Последние записи:.
Курт Рассел сыграет в «Кинокритике» Квентина Тарантино — инсайдер
The case puts considerable scrutiny on the court, which has a 6-3 conservative majority that includes three justices Trump appointed. The court already handed Trump an election-year boost when it ruled last month that Colorado could not kick him off the ballot. The Supreme Court announced Feb. A federal appeals court had ruled Feb. Under the original schedule laid out by U. Instead, the first of the four criminal cases against Trump to go to trial was the prosecution brought by Manhattan District Attorney Alvin Bragg in New York, where Trump was indicted on 34 counts of falsifying business records tied to hush money payments in the lead-up to the 2016 election.
He has pleaded not guilty to all charges. The federal indictment returned by a grand jury in Washington in August consisted of four counts: conspiracy to defraud the United States, conspiracy to obstruct an official proceeding, obstruction of and attempt to obstruct an official proceeding, and conspiracy against rights.
Когда наступление Красной армии привело к окружению 6-й армии фашистов, Гитлер издал приказ, в котором говорилось: «Войска 6-й армии, окруженные в Сталинграде, впредь будут именоваться войсками крепости Сталинград». Цейтцлер спустя полтора десятилетия иронизировал в книге: «Так, одним росчерком пера, район окружения превратился в крепость, по крайней мере в воображении Гитлера. Вероятно, некоторые наивные люди были обмануты этой хитростью, но военные штабы, войска, да, по-видимому, и противник знали, что такое «крепости» Гитлера». Бывший начальник генштаба в своих мемуарах вновь с гордостью противопоставляет бесноватый авантюризм фюрера своему военному профессионализму: «Гитлер был без ума от своего изобретения. Говоря о нем мне, он сиял от удовольствия и, очевидно, ждал, что и я буду в восторге. Но я сказал: «В доброе старое время крепостью называлось фортификационное сооружение, которое было результатом долгих подготовительных работ. Когда строительство фортификационных сооружений заканчивалось, в крепости создавались большие запасы продовольствия и боеприпасов.
Сталинград не имеет ни фортификационных сооружений, ни запасов предметов снабжения. Кроме того, цель крепости — отвлечь большие силы противника своими сравнительно небольшими силами. С 6-й же армией дело обстоит как раз наоборот». Наоборот — это значит, численность советских войск была гораздо меньше, по мнению самого Цейтцлера. Но тогда давайте вспомним его же слова: «эта таблица доходчиво и внушительно убеждала в численном превосходстве противника». Если автор мемуаров претендовал на объективность изложения истории Сталинградского сражения, то это собственное противоречие нужно было бы как-то объяснить. Цейтцлер не удосужился это сделать. Воспользовавшись авторитетным источником История Второй мировой войны: в 12 т. К началу советского контрнаступления 19 ноября наши силы лишь немного превосходили численность фашистов: 1 млн 103 тыс.
Не числом победили захватчиков наши армии в том сражении, а умением: благодаря искусству маскирования сил и скрытно осуществленным маневрам на узких участках прорыва им удалось создать превосходство в живой силе в 2—2,5 раза, в артиллерии и танках — в 4—5 раз. Далее в мемуарах Цейтцлер подробно описывает его попытки убедить Гитлера разрешить 6-й армии осуществить прорыв из окружения: «День за днем я убеждал Гитлера разрешить 6-й армии выйти из окружения. Почти каждую ночь мы подолгу обсуждали этот вопрос. Разговоры наши были то спокойными, то язвительными, когда мы оба повышали голос. Если Гитлер кричал на меня, я тоже кричал в ответ: когда он раздражался, это был единственный способ заставить его слушать». Затем мемуарист вспоминает свои словесные битвы против тандема Гитлер — Геринг. Дело в том, что окруженная 6-я армия нуждалась в ежедневной доставке по воздуху 500—600 тонн грузов. Геринг торжественно обещал, что ВВС Германии справятся со снабжением армии. Цейтцлер пишет, что после заверения Геринга в присутствии Гитлера он, Цейтцлер, «не выдержал и крикнул: «Мой фюрер, это ложь!
Ни Гитлер, ни Геринг уже не могут ни подтвердить, ни опровергнуть версию Цейтцлера, поэтому оставим ее на совести мемуариста. Нам гораздо интереснее узнать, что руководимые Герингом ВВС Германии смогли доставлять окруженной армии «110, 120 и лишь иногда 140 тонн. Последняя цифра превышалась очень редко, и чаще всего 6-я армия получала в день менее 100 тонн грузов». Гитлер не только не дал разрешения на прорыв 6-й армии из окружения, он даже не позволил генералу Паулюсу свободы действий по обстановке. Неотвратимо приближался бесславный финал фашистских вояк.
Отношения Цейтцлера с Гитлером ухудшились в 1944 году. Гитлер обвинил его в немцах. Это заставило Цейтцлера заявить о своем желании уйти в отставку. К середине года Цейтцлер полностью потерял веру в тактику Гитлера из-за ухудшения ситуации в Западной Европе после высадки союзников в Нормандии и отказа Гитлера позволить группе армий «Центр» отойти на более защищенные позиции на Восточном фронте.
Бергхоф резиденция. Гитлер больше никогда с ним не разговаривал и уволил его из армии в январе 1945 года, отказав ему в праве носить форму. Он был военнопленным до конца февраля 1947 года. Он выступал в качестве свидетеля защиты во время Нюрнбергский процесс и работал с отделом оперативной истории немецкий Исторического отдела армии США. Цейтцлер умер в 1963 г. Hohenaschau в Верхнем Бавария. Позиции во Второй мировой войне 1939.
Они не отказались от своих убеждений, несмотря на угрозу смерти. Фигнер ярко описывает их личности, их боль и их надежды. Эта книга - не просто урок истории. Она напоминание о том, что борьба за свободу и справедливость всегда стоит усилий, даже в самых мрачные времена. Она вдохновила меня и оставила неизгладимое впечатление. MrKAI 24-04-2024 в 00:16 192074.
Книги Цейтцлер Курт
Во время кампаний против Франции, Югославии, Греции и показал себя превосходным организатором и всегда чувствовал, как наилучшим образом использовать мотомеханизированные части. Деятельность генерал-майор Цейтцлера привлекла внимание Гитлера, и в начале 1942 года он получил вызов в ставку, где произвел благоприятное впечатление на фюрера. Вскоре он был назначен начальником штаба западных армий с задачей реорганизовать оборону на Западном фронте. В сентябре после неудачной высадки союзников в Дьепе он был снова отозван н и 24 сентября1942 года назначен начальником генерального штаба сухопутных войск ОКХ , заменив на этом посту генерал-полковника Франца Гальдера. Когда началось контрнаступление Красной Армии под Сталинградом, он хотел немедленно вывести армию Паулюса, однако Гитлер даже слушать об этом не пожелал.
Участвовал в разработке планов операции Цитадель , окончившейся поражением немецких войск на Курской дуге. Оставался на должности начальника штаба ОКХ до июля 1944 года, когда был снят с должности из-за очередных разногласий с Гитлером. Цейтцлер попросил Гитлера о личной встрече и стал настаивать на выводе северной группы армий из Прибалтийских республик прежде, чем они будут окружены. Гитлер отказался, последовала шумная ссора.
Деятельность генерал-майор Цейтцлера привлекла внимание Гитлера, и в начале 1942 года он получил вызов в ставку, где произвел благоприятное впечатление на фюрера. Вскоре он был назначен начальником штаба западных армий с задачей реорганизовать оборону на Западном фронте. В сентябре после неудачной высадки союзников в Дьепе он был снова отозван н и 24 сентября1942 года назначен начальником генерального штаба сухопутных войск ОКХ , заменив на этом посту генерал-полковника Франца Гальдера. Когда началось контрнаступление Красной Армии под Сталинградом, он хотел немедленно вывести армию Паулюса, однако Гитлер даже слушать об этом не пожелал. После этого трения между Цейтцлером и Гитлером усилились, Цейтцлер заявил о своей отставке, которую фюрер не принял.
We wanted a figure that veteran musicians would know and that new hitmakers, who would lead pop culture in new directions, would want to share their story with as they came into their own. Kurt Loder was the very best choice. Full stop. The first time Kurt and I were in the field together was his first week on the job. It was February 1988, a pretty big week in popular music. In the frigid cold outside the arena, I guided Kurt through some techniques for interviewing Springsteen fans on camera, and worked with him as we shot with Bruce backstage and filmed songs from the concert. After the concert ended, Kurt and I sat together in an unused dressing room, and discussed what we thought were the key elements of the story that we wanted to tell — Where to start, what to include, what to highlight and how to end the piece. We instantly established a teamwork that would last for decades. Our relationship was easy going. I started looking at the footage and choosing selects while Kurt focused on the words. His gift at writing about the emotions and spirit of how music stirs us is unparalleled. Kurt is truly the most talented writer I have worked with in over 35 years of telling stories on film and TV. Thirty minutes after he started writing, Kurt handed me a handwritten script. It flowed really well. His choices made me smile. We talked about where I was going to use interview excerpts or footage from the concert, and we adjusted the script together to ensure that it all made sense. As the roadies and crew worked nearby, I had to guide him around a few sentences. A light bulb went off and he never looked back, brilliantly writing his words in and around footage and interview excerpts for producers and editors to work with for the next two decades. One of the elements that was very important for all of us at MTV News from the start was to never talk down to the audience. Strive to bring them the best storytelling we could, the best writing, the most interesting access to people, places, and situations that viewers may never experience outside of watching MTV. Over many years, that dedication to respect the audience was always a big part of the success of MTV News. The news team would meet every morning in my office or the newsroom to talk through the stories we were going to cover and what we expected to be completed in the edit for air that day. This is also where writers and producers would passionately and thoughtfully pitch stories and shoots. Some would be greenlit, some would need more work, some would not move forward. We all cared deeply about the music. We could forge this understanding with the musicians and a connection with the audience because we were them. We respected it and honored it. The impact that music and musicians had to stir the soul, to be a calming presence, to see the world in a different way than your own, or to learn that there were others who felt just like you. We all lived it and felt it, and we wanted our programming to extend and enhance that experience. We filmed at concerts and events, recording studios, dressing rooms, tour buses and homes, never forgetting how special, unique and groundbreaking it was for the time. We made it our mission to accurately report on the setbacks and imperfections of those same artists, whether they liked it or not. In the MTV newsroom we debated, we listened, we researched and we took it seriously. But we also had lots of fun. There would be some seriously large and over-the-top MTV parties with artists as legendary as Prince performing, and the MTV News team would take to the dance floor with the same boundless energy that we had in reporting stories. We supported each other in and out of the office.
Книги Цейтцлер Курт
Kurt Zeitzler (9 June 1895 – 25 September 1963) was a Chief of the Army General Staff in the Wehrmacht of Nazi Germany during World War II. По воспоминаниям рейхсминистра вооружений и военного производства Альберта Шпеера ему позвонил начальник генерального штаба вермахта генерал-полковник Курт Цейтцлер. Kurt Vile has shared a new cover of the Chastity Belt track “This Time of Night.”. Цейтцлер, Курт — статья из свободной большой энциклопедии. Kurt Vile has shared a new cover of the Chastity Belt track “This Time of Night.”. Теперь, после поражения под Сталинградом, Курт Цейтцлер и генерал-инспектор бронетанковых войск Гейнц Гудериан, отправленный Гитлером в отставку после разгрома под.
Убежище зла: куда делись главные нацисты после 1945?
Прорыв предполагалось предпринять 25 ноября после перегруппировки, необходимой для сосредоточения ударных сил на юго-западе. Планировалось, что армия выступит на рассвете правым флангом восточнее Дона на юго-запад и форсирует Дон в районе Верхне-Чирская. Кроме того, за последние два дня она понесла очень тяжелые потери. Долго оставаться в окружении было нельзя — необходимы были большие запасы топлива, боеприпасов, продовольствия и других припасов. Паулюс писал: «Запасы горючего скоро кончатся, танки и тяжелое оружие в этом случае будут неподвижны. Положение с боеприпасами критическое. Продовольствия хватит на 6 дней». Командующий 6-й армией Фридрих Паулюс Гитлер, ещё вечером 21 ноября, отдал приказ: «Командующему армией со штабом направиться в Сталинград, 6-й армии занять круговую оборону и ждать дальнейших указаний». Тогда штаб 6-й армии, оказавшийся на пути наступления советских танков, перебрался из района Голубинского в Нижне-Чирскую, Вечером 22 ноября Гитлер подтвердил свой первый приказ: «6-й армии занять круговую оборону и выжидать деблокирующего наступления извне». Он отмечал, что снабжение армии, насчитывающей двадцать дивизий, по воздуху невозможно.
Запасы армии быстро иссякнут и их можно растянуть только на несколько дней. Боеприпасы будут быстро израсходованы, так как окруженные войска отбивают атаки со всех сторон. Потери при прорыве, «будут значительно меньшими, чем при голодной блокаде армии в котле, к которой приведут ее в противном случае развивающиеся сейчас события». Начальник генерального штаба сухопутных сил ОКХ генерал пехоты Курт Цейтцлер также настаивал на необходимости оставить Сталинград и бросить 6-ю армию на прорыв окружения. Детали операции по выходу 6-й армии из окружения, намеченной на 25 ноября, были согласованы между штабами группы армий «Б» и 6-й армии. Однако приказ так и не поступил. Утром 24 ноября был озвучен доклад командования ВВС о том, что немецкая авиация обеспечит снабжение окруженных войск по воздуху.
Начало Второй мировой войны встретил на должности начальника штаба 22-го армейского корпуса. В 1942 году несколько месяцев служил во Франции, в августе участвуя в отражении союзного десанта в Битве за Дьепп. Безуспешно пытался спасти остатки окруженной в Сталинграде 6-й армии, однако его усилия не увенчались успехом из-за разногласий с Гитлером.
Участвовал в разработке планов операции Цитадель, окончившейся поражением немецких войск на Курской дуге. Оставался на должности начальника штаба ОКХ до июля 1944 года, когда был снят с должности из-за очередных разногласий с Гитлером.
Армии понесли большие потери в боевой технике, а личный состав был крайне переутомлен. Части не были доведены до штатной численности, оружия не хватало, а изредка присылаемые пополнения были явно недостаточны. В таких условиях нашим войскам предстояло выполнить задачу, которая даже в идеальных условиях показалась бы сверхчеловеческой. Вот какой была обстановка на Восточном фронте в конце сентября 1942 г. Гитлер, конечно, знал обо всем этом, но игнорировал большие трудности, стоявшие перед нашими войсками. Он продолжал настаивать, чтобы обе наступающие группы армий продолжали продвижение вперед, несмотря на полное истощение их сил. Он был полон решимости захватить оставшуюся часть Сталинграда, кавказские месторождения нефти и сам Кавказ. Но наступление повсеместно застопорилось.
Гитлер полагал, что оно должно возобновиться путем проведения небольших наступательных действий. В Сталинграде он приказал провести серию атак с целью захвата города квартал за кварталом и даже здание за зданием. На Кавказе войскам тоже было приказано непрерывно атаковать противника. Гитлер настаивал, чтобы, несмотря ни на какие потери, наступление продолжалось хотя бы в миниатюре. В течение первых нескольких недель моего пребывания на посту начальника генерального штаба я тщательно изучил обстановку на Восточном фронте, состояние наших войск, а также силы, которыми располагал противник. Затем я попросил у Гитлера разрешения представить ему детальный и сугубо конфиденциальный доклад. Он согласился. Мой доклад об обстановке Я начал свой доклад с точного и обстоятельного анализа условий, в которые попали немецкие войска на Восточном фронте, а затем перешел к тщательной оценке положения нашего противника. Во втором случае я основывался на подробных данных разведывательного отдела генерального штаба, известного под названием «Иностранные армии на Востоке». В заключительной части своего доклада я коснулся выводов, которые мы должны были сделать как для немецких, так и для русских войск, и дальнейшего развития событий, которого следовало ожидать в течение ближайших недель и месяцев.
Я закончил доклад пятью четкими требованиями. Первая часть моего доклада была изложена в форме, доступной для человека, не сведущего в военных вопросах. Я приводил многочисленные статистические данные, таблицы и карты. Например, была сделана таблица соотношения сил обеих сторон на один километр фронта. В ней указывались точные данные о количестве немецких солдат и солдат наших союзников, артиллерийских стволов, противотанковой артиллерии и т. Здесь же приводились аналогичные цифровые данные о русских войсках. Таким образом, эта таблица доходчиво и внушительно убеждала в численном превосходстве противника. Статистические данные рассказывали о русских людских ресурсах, вооружении, боеприпасах, месячной продукции танковых и оружейных заводов и свидетельствовали о все возрастающем потоке предметов снабжения, поступающих в Россию из США. Все эти данные необходимы для того, кто хочет составить объективное представление о своих собственных силах и силах противника и кто стремится предугадать вероятный ход событий в ближайшем будущем. Как начальник генерального штаба, я добился того, что эти положения всеми были приняты безоговорочно.
А на самого Гитлера, можно без преувеличения сказать, мой доклад произвел потрясающее впечатление. Он ни разу меня не прервал, что он обычно делал, когда докладываемые факты ему не нравились или, как он часто говорил, носили «пораженческий характер». Как правило, в таких случаях он прекращал самый обстоятельный доклад, приказывая говорящему остановиться. Гитлер был неравнодушен к статистическим данным, и масса цифр, которые я привел для подкреплений выдвинутых мною положений, вероятно, воздействовала на него так же сильно, как и мои убедительные диаграммы. Впрочем, он, может быть, просто не хотел расстраивать «нового человека» в самом начале нашей совместной работы. Я был удовлетворен тем, что сказал Гитлеру голую правду сразу же после вступления на пост начальника генерального штаба. Пока все шло хорошо. Но вот я подошел к самой трудной части доклада — к пяти выводам или требованиям, если их так можно назвать, которые вытекали из моего доклада и которые я сформулировал следующим образом. В связи с летним наступлением территория, захваченная на Востоке, больше не соответствует размерам оккупирующей ее армии. Другими словами, слишком мало солдат находится на таком огромном пространстве.
Если эти два фактора не будут приведены в соответствие, катастрофа неизбежна. Самым опасным участком Восточного фронта, несомненно, является левое крыло группы армий «Б», занимающее участок фронта от Сталинграда до стыка с левым соседом — группой армий «Центр». Количество войск здесь незначительно. Кроме того, этот участок фронта удерживается самыми слабыми и самыми ненадежными солдатами: румынами, итальянцами и венграми. Итак, здесь создалась серьезная опасность, которую необходимо ликвидировать. Приток людского состава, боевой техники, оружия и боеприпасов на Восточный фронт явно недостаточен и не может возместить потери наших войск. Это должно привести к гибельным последствиям. Этот факт следует принимать в расчет. Мы должны проявлять значительно большую осторожность. В этом пункте я коснулся необходимости улучшения работы тыла, повышения пропускной способности железных дорог и других, главным образом технических, проблем.
К моему удивлению, Гитлер слушал эти выводы и требования очень внимательно. Казалось, они даже произвели на него известное впечатление. Когда я кончил, он улыбнулся и сказал: «Вы отчаянный пессимист. Здесь, на Восточном фронте, мы пережили куда худшие времена и то остались живы. Справимся и с новыми трудностями». Что касается моих окончательных выводов, то он постарался умалить их значение. Он сказал: «Конечно, на некоторых участках фронта русские имеют численное превосходство. Но ведь наши солдаты превосходят по своему качеству солдат противника. И оружие у нас лучше. К тому же вскоре у нас будет новое оружие, еще лучше прежнего».
Вот как реагировал Гитлер на мой доклад. Вопросы, поднятые в моем докладе, он считал решенными. Как начальник генерального штаба, я надеялся, что хотя бы часть сказанного мною останется в голове верховного главнокомандующего, что он будет думать о моих замечаниях и мой доклад в конце концов принесет хоть какую-то пользу. Я уже знал, что убедить в чем-либо Гитлера можно, только снова и снова напоминая ему об этом. Так я и делал в течение нескольких недель, повторяя мои пять требований. Что же было сделано нами за те несколько недель, которые остались до большого русского контрнаступления? Немецкие приготовления Мои пять требований произвели на Гитлера гораздо большее впечатление, чем я ожидал. Прежде всего, он отдавал себе полный отчет об опасности на огромном участке Восточного фронта между Сталинградом и группой армий «Центр». Следовательно, его советники могли внушить ему ту или иную мысль, если они часто повторяли ее, твердо придерживаясь своей точки зрения. Ведь заставил же я Гитлера осознать опасность положения, создавшегося на левом фланге группы армий «Б».
Теперь, когда он знал об этой опасности, следовало избрать один из трех возможных путей, чтобы избежать ее. Первый путь — кардинальный и наиболее эффективный — отвести войска Сталинградского фронта на запад, таким образом укоротить опасный левый фланг и высвободить большое количество дивизий, которые можно затем использовать в другом месте. В этом случае мы имели бы сильный новый фронт и одновременно создали бы в своем тылу необходимый нам подвижной резерв. Достоинства данного решения, которое было, несомненно, самым лучшим, должны быть очевидны каждому. Но это привело бы к оставлению Сталинграда — основной цели нашего летнего наступления, то есть явилось бы запоздалым исправлением первоначальных ошибок, допущенных верховным командованием при планировании данного наступления. Этот путь оказался совершенно неприемлемым для Гитлера. Он выходил из себя, когда на подобное решение проблемы только намекали в его присутствии. Несмотря ни на какие обстоятельства, Гитлер всегда принципиально отказывался соглашаться на оставление какой бы то ни было территории. На этом принципе, если его так можно назвать, Гитлер особенно упорно настаивал в своей знаменитой речи о Сталинграде, с которой он обратился к немецкому народу в октябре 1942 г. Он сказал: «Немецкий солдат остается там, куда ступит его нога».
И далее: «Вы можете быть спокойны — никто не заставит нас уйти из Сталинграда». Эти утверждения укрепили его упрямство, и удержать Сталинград стало теперь для Гитлера вопросом его личного престижа. Ничто не могло заставить его передумать. Второй путь являлся, в сущности, вариантом первого. Предполагалось, что в течение некоторого времени мы будем удерживать свои позиции в Сталинграде. Проведя необходимые мероприятия, мы оставим город перед самым контрнаступлением русских войск. Это было компромиссное решение. Оно имело все недостатки, свойственные компромиссам, и все-таки это было решение, хотя оно и содержало в себе одно большое «но», не поддающееся учету. Позволит ли нам русский климат осуществить такой отход, когда наступит критический момент? Поэтому второй путь казался опасным.
Впрочем, Гитлер не принял его, хотя казалось, что это решение ему понравилось по той простой причине, что оно давало возможность отложить рассмотрение вопроса. Он никогда не принимал неприятного решения сразу, если мог вернуться к нему позже. Свойственную ему нерешительность Гитлер прикрывал тем, что он якобы «дает обстановке возможность созреть». Третий путь состоял в замене ненадежных армий наших союзников, удерживавших опасный участок фронта, хорошо оснащенными немецкими дивизиями, поддержанными мощными резервами. Для проведения этого решения в жизнь немецкое верховное командование не располагало ни достаточными резервами войск, ни боевой техникой. Чтобы заменить венгров, румын и пр. Переброска их вдоль фронта была бы очень трудна, а если учесть плохую систему коммуникаций в России, то проведение этого мероприятия было бы сопряжено с невероятными осложнениями. Вполне вероятно, что русские, контрнаступления которых мы теперь ожидали, нанесли бы удар по нашему левому флангу как раз во время смены войск. Итак, это решение тоже не было принято. Таким образом, ни один из трех путей выбран не был: первые два — из-за упрямства Гитлера, третий — как неосуществимый в тех обстоятельствах.
Вместо этого решено было провести отдельные незначительные мероприятия, которые, по признанию генерального штаба, не могли кардинальным образом повлиять на сложившуюся обстановку. Многие сомневались, что проведение этих мероприятий принесет какую-либо пользу. Если бы опасность, о которой мы говорим, не была сначала чисто предположительной, Гитлер, по всей вероятности, одобрил бы это решение. Некоторые из проводимых нами мероприятий заключались в следующем. На опасном левом фланге был создан небольшой резерв. В него входил один танковый корпус в составе двух дивизий — одной немецкой и одной румынской. Во всех отношениях этот корпус был очень слаб. В промежутках между дивизиями наших союзников были расположены небольшие немецкие части, такие, как противотанковые дивизионы, взятые из резерва ОКВ. Предполагалось, что этими частями будут усилены войска, расположенные на опасных участках фронта. Посредством подобной «тактики усиления» командование надеялось укрепить дивизии наших союзников, воодушевить их и оказать им помощь в отражении наступления противника.
В случае если соединения наших союзников будут смяты, части усиления удержат свои позиции и ограничат прорыв противника. Тогда создадутся благоприятные условия для нашего контрудара. Это был хорошо продуманный план, но и он имел очевидные изъяны. Если войска союзников, находящиеся между нашими частями усиления, будут разгромлены слишком быстро и если мы своевременно не будем располагать достаточными силами для нанесения контрудара, части усиления окажутся в безнадежном положении и в конце концов будут списаны со счета. Следовательно, и «тактика усиления» была весьма сомнительным выходом из положения. К штабам крупных соединений наших союзников была прикомандирована группа связи, состоявшая из офицеров генерального штаба и подразделений связи. Штабы наших союзников не имели такого опыта и дисциплины, как немецкие. Кроме того, их структура командования и система связи были громоздки и медлительны. Мы надеялись, что созданные нами группы связи компенсируют эти недостатки. В широких масштабах мы практиковали радиообман с целью скрыть от противника тот факт, что на левом фланге не было немецких войск, и создать у него неправильное представление о наших силах на этом участке фронта.
Выше были перечислены лишь некоторые из намеченных нами мероприятий. Проведение их в жизнь потребовало большой и весьма сложной штабной работы, исключительно внимательного отношения к деталям и хорошей организации дела. Специалисты прекрасно понимали, что одних этих мероприятий совершенно недостаточно. Но по указанным мною причинам мы старались обеспечить наибольшую их эффективность. В самом проведении этих мероприятий таилась, однако, опасность: если Гитлер убедится, что подготовка проведена, он забудет об осторожности. Поэтому приходилось снова и снова заострять внимание Гитлера на серьезности создавшейся у Сталинграда обстановки, напоминая ему о тех пяти требованиях, которые я перечислил выше, и о возможности только двух правильных решений. Делать это, несмотря на гнев Гитлера, было моим служебным долгом. Что касается пунктов 1, 3, 4 и 5, которыми я закончил свой доклад и к которым неоднократно возвращался, то в конце концов Гитлер принял их и начал действовать в соответствии с ними. К несчастью, он вообще был склонен к компромиссным решениям, которые зачастую осуществлялись слишком поздно. Одно из проведенных нами мероприятий заключалось в создании в целях прикрытия левого фланга постоянной системы разведки, располагающей необходимыми средствами связи.
Это потребовало организации тесного взаимодействия между соответствующими отделами генеральных штабов сухопутных и военно-воздушных сил и разведывательных частей со штабом группы армий «Б». Командующий группой армий и его начальник штаба разделяли нашу точку зрения. Это было видно из их донесений Гитлеру об обстановке и намерениях противника. Комплексные разведывательные мероприятия вскоре подтвердили наши опасения. Противник медленно, но настойчиво увеличивал свои силы перед нашим левым флангом. Теперь это уже не вызывало сомнений. Более того, показания пленных начали раскрывать наличие на этом участке фронта весьма боеспособных русских дивизий. Из этого можно было сделать только один вывод — наступление русских неизбежно. Намерения русских Теперь стало очевидно, что ход мыслей русского Верховного Командования был тот же, что и немецкого генерального штаба. Русские решили начать свое зимнее наступление, нанеся удар по левому флангу группы армий «Б».
В случае успеха эта операция принесла бы им большие выгоды. Наши обманные мероприятия не ввели русских в заблуждение. Они хорошо знали, что этот участок фронта удерживается войсками наших союзников, которые, по их расчетам, были менее стойки в обороне. Мы все еще не знали, на каком участке растянутого левого фланга русские нанесут удар — на румынском, находившемся близ Сталинграда, на более западном итальянском или, наконец, на венгерском, который протянулся еще дальше на запад. С чисто тактической точки зрения наиболее результативным был бы удар по самой западной оконечности фланга. Но это было бы исключительно смелое решение, а русское Верховное Командование, по-видимому, не хотело рисковать. Казалось, оно предпочитало придерживаться более осторожного плана. В течение первой половины ноября в это время ставка Гитлера и главное командование сухопутных сил передислоцировались из Винницы в Восточную Пруссию картина будущего русского наступления становилась все яснее. Русские собирались нанести удар северо-западнее Сталинграда, вероятно, на участке, занимаемом румынскими войсками.
Альберт Шпеер заявляет, что Гитлеру нужен был надежный помощник, который «не отрывался и не размышлял о моих приказах, но энергично следил за их выполнением». Его работа во главе Генерального штаба была очень респектабельной, но его напор и инициатива в конечном итоге были парализованы все более необоснованными требованиями и иррациональными приказами Гитлера. Цейтцлер рекомендовал 6-й армии немедленно прорваться и отойти от Сталинграда к излучине Дона, где можно было восстановить сломанный фронт. Вместо этого Гитлер устроил истерику, отклонил Цейтцлера и лично приказал Шестой армии крепко держаться под Сталинградом, где она была разрушена. Его армейские коллеги убеждали Цейтцлера лично отдать приказ о прорыве, но он отказался действовать непослушным образом перед главнокомандующим. В знак солидарности с голодающими войсками в Сталинграде Цейтцлер сократил свой рацион до их уровня. Гитлер был проинформирован об этих действиях Мартин Борман. После двух недель и видимой потери веса примерно на 12 килограммов 26 фунтов Гитлер приказал Цейтцлеру прекратить диету и вернуться к нормальному рациону. В начале 1943 г. Цейтцлер разработал первоначальные планы Операция Цитадель , последнее крупное наступление немцев на востоке, и убедил Гитлера предпринять наступление, несмотря на возражения, высказанные несколькими другими высокопоставленными офицерами. Отношения Цейтцлера с Гитлером ухудшились в 1944 году.
Курт Рассел сыграет в «Кинокритике» Квентина Тарантино — инсайдер
По воспоминаниям рейхсминистра вооружений и военного производства Альберта Шпеера ему позвонил начальник генерального штаба вермахта генерал-полковник Курт Цейтцлер. Его мнение поддержал начальник Генерального штаба сухопутных войск генерал Курт Цейтцлер, сменивший в этой должности Гальдера в сентябре 1942-го. Адвокат экс-канцлера Австрии и бывшего председателя Австрийской народной партии Себастьяна Курца, которого обвиняют в даче ложных показаний, потребовал в суде. Kurt perez was my dad & he was a grip on the blacklist for a few years he passed in march
Война и неправда
Теперь американское и британское законодательство требует рассекретить все документы об этом. Но, несмотря на наличие соответствующих правовых норм, очевидно, что ни США, ни Великобритания не раскроют тайны 75-летней давности. И дело не только в том, что материалы о переговорах с нацистами разоблачат одну из самых грязных страниц англо-американской истории. К грязи и публичным скандалам англосаксам не привыкать. Куда опаснее для них другое. Раскрытие данных о контактах с нацистами в годы мировой войны может подорвать правовую основу целого ряда ныне действующих международных соглашений, в частности, договора о создании Североатлантического альянса 1949 года.
Теперь по порядку. Переговоры с нацистами проходили в Швейцарии, Швеции, Турции, Португалии и Ватикане, и этот выбор был неслучайным. Через все эти страны Европы на протяжении войны 1939—1945 гг. С учетом этого обстоятельства было крайне удобно совмещать деловые контакты с политическими переговорами. При этом по составу переговорщиков можно было очень легко определить "коммерческую специализацию" конкретных стран.
Так, политические контакты нацистов с американцами происходили в Швейцарии, Швеции, Турции и Ватикане. Соответственно, на эти страны приходился наибольший товарообмен между немецкими и американскими компаниями. Зоной политического и торгового сотрудничества с британцами была прежде всего Португалия. Но ключевую роль в этом англо-американо-германском сотрудничестве все же играла Швейцария. Причина в том, что в швейцарской юрисдикции был зарегистрирован Банк международных расчетов BIS.
Эта битва закончилась стратегическим поражением немцев, и последовала серия оборонительных сражений. Отношения Цейтцлера с Гитлером ухудшились в 1944 году. Гитлер обвинил его в поражении Германии в Крыму в апреле и мае. Это заставило Цейтцлера заявить о своем желании уйти в отставку. К середине года Цейтцлер потерял всякую веру в тактику Гитлера из-за ухудшения ситуации в Западной Европе после высадки союзников в Нормандии и отказа Гитлера позволить группе армий «Центр» отойти на более защищенные позиции на Восточном фронте. Гитлер больше никогда с ним не разговаривал и уволил его из армии в январе 1945 года, отказав ему в праве носить форму. Послевоенная жизнь В конце войны Цейтцлер был захвачен британскими войсками. Он был военнопленным до конца февраля 1947 года. Он выступал в качестве свидетеля защиты во время Нюрнбергского процесса и работал с Отделом оперативной истории немецкий язык Исторического отдела армии США..
Цейтцлер умер в 1963 году в Хоэнашау в Верхней Баварии. Позиции во Второй мировой войне 1939.
Начало Второй мировой войны встретил на должности начальника штаба 22-го армейского корпуса.
В 1942 году несколько месяцев служил во Франции, в августе участвуя в отражении союзного десанта в Битве за Дьеп. Безуспешно пытался спасти остатки окруженной в Сталинграде 6-й армии, однако его усилия не увенчались успехом из-за разногласий с Гитлером. Участвовал в разработке планов операции Цитадель, окончившейся поражением немецких войск на Курской дуге. Оставался на должности начальника штаба ОКХ до июля 1944 года, когда был снят с должности из-за очередных разногласий с Гитлером.
Безуспешно пытался спасти остатки окруженной в Сталинграде 6-й армии, однако его усилия не увенчались успехом из-за разногласий с Гитлером. Участвовал в разработке планов операции Цитадель, окончившейся поражением немецких войск на Курской дуге. Оставался на должности начальника штаба ОКХ до июля 1944 года, когда был снят с должности из-за очередных разногласий с Гитлером. В начале июля 1944 года вскоре после разгрома немецких армий в верховьях Днепра. Цейтцлер попросил Гитлера о личной встрече и стал настаивать на выводе северной группы армий из Прибалтийских республик прежде, чем они будут окружены.
К 76-летию ПОБЕДЫ НАД ФАШИЗМОМ ЧТОБЫ ПОМНИЛИ...
as programme is. Результат Белорусской, Львовско-Сандомирской и Ясско-Кишиневской операций вполне емко передал генерал пехоты Курт фон Типпельскирх, озаглавивший 10-ю главу своего труда. Адвокат экс-канцлера Австрии и бывшего председателя Австрийской народной партии Себастьяна Курца, которого обвиняют в даче ложных показаний, потребовал в суде. as programme is. Адвокат экс-канцлера Австрии и бывшего председателя Австрийской народной партии Себастьяна Курца, которого обвиняют в даче ложных показаний, потребовал в суде.
'Beverly Hills' star Shannen Doherty files for divorce from Kurt Iswarienko after 11-year marriage
Генерал Курт Цейтцлер (справа) беседует с Адольфом Гитлером. Курт Цейтцлер с 1947 года служил в Историческом отделе армии США, а Адольф Хойзингер стал председателем военного комитета НАТО, расположенного в Вашингтоне. генерал пехоты Курт Цейтцлер 24 ноября ждали разрешение Гитлера сдать Сталинград и приказ о выходе 6-й армии из окружения. Экс-канцлер Германии Герхард Шредер в субботу, 21 октября, комментируя возможный план по разрешению конфликта на Украине, назвал Крым частью российской