Строительно-монтажное управление. Дополнительная информация: Транслитерация: SMU Задом наперед читается как: умс Сму состоит из 3 букв. Основным видом хозяйственных организаций в строительстве являются строительно-монтажные тресты. 20 672 000 руб +5.87%. Тресты, СМУ и жилконторы: как смеялись над квартирным вопросом в СССР. СМУ — Строительно-монтажное управление.
СМУ — строительно-монтажное управление
Начальник СМУ непосредственно подчиняется главному инженеру. Начальник СМУ в своей деятельности руководствуется: - законодательными и нормативными документами по вопросам выполняемой работы ; - методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов; - Положением о филиале; - приказами и распоряжениями руководителя и главного инженера предприятия, - настоящей должностной инструкцией. Начальник СМУ должен знать: - организационно-распорядительные документы, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажного участка; - перспективы технического развития предприятия; - порядок и методы технико-экономического и текущего производственного планирования; - формы и методы производственно-хозяйственной деятельности строительного участка; - действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования ; - основы экономики, организации труда, производства и управления; - основы трудового законодательства ; правила и нормы охраны труда. Во время отсутствия начальника СМУ его должностные обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, который несет полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение. Функции На начальника СМУ возлагаются следующие функции: 2. Осуществление руководства производственно-хозяйственной деятельностью строительно-монтажного участка. Координация работы производителей работ, мастеров, технической службы на строительно-монтажном участке. Учет, представление установленной отчетности. Подбор кадров рабочих и служащих , их расстановка и целесообразное использование. Повышение квалификации рабочих и служащих строительно-монтажного участка.
Контроль над соблюдением работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности. Должностные обязанности Для выполнения возложенных на него функций начальник СМУ обязан: 3.
В проект, как правило, входит календарный план, генеральный план и пояснительная записка. Для более детального рассмотрения данных проектов Вы можете посмотреть здесь. Так же для сложных зданий выполняют технологические карты, где прописываются техника безопасности, основные этапы и т.
Права 4. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению деятельности СМУ по соответствующим вопросам. Участвовать в подготовке документов, связанных с функционированием СМУ. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
Осуществлять взаимодействие с руководителями структурных подразделений предприятия, получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав. Ответственность Начальник СМУ несет ответственность: 5. За неисполнение ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. Вы можете открыть свой мини-сайт на портале Pandia для коммерческого проекта.
Это особенно полезно для бизнеса, позволяя ему принимать обоснованные решения и оптимизировать свою деятельность. Улучшение качества продукции и услуг: Сму позволяет оптимизировать и улучшать процессы производства и предоставления услуг. Благодаря анализу данных и обратной связи, компании могут выявить слабые места и улучшить качество своей продукции или услуг. Повышение эффективности работы: Сму может помочь оптимизировать все аспекты бизнеса, начиная от управления запасами и до организации логистики. Благодаря этому бизнес может стать более эффективным и конкурентоспособным. Создание новых возможностей: Сму обладает способностью находить скрытые закономерности и тренды в данных. Это может помочь бизнесу выявить новые возможности для роста и развития, а также выделить сегменты рынка, на которые стоит сфокусироваться. В целом, Сму имеет значительное влияние на бизнес-процессы и экономику.
Расшифровка СМР: строительно-монтажные работы
Эта организация полностью «закроет» строительство дублера Московского проспекта. Ранее, в 2023 году, она выиграла контракт на его первый этап за 1,6 миллиарда рублей. А 2022 году специалисты «СМУ-90» победили на торгах на вторую очередь Остужевской развязки за 1,7 млрд руб.
Управление ресурсами. Строительно-монтажное управление контролирует и распределяет ресурсы, необходимые для выполнения работ на объекте, такие как материалы, оборудование, техника, рабочая сила.
Оптимальное использование ресурсов позволяет сократить затраты и повысить эффективность строительных работ. Организация безопасности работ. Управление отвечает за обеспечение безопасности на строительной площадке. Это включает проведение предварительной оценки рисков, установление необходимых мер безопасности, обучение рабочих правилам и процедурам безопасности, контроль за их соблюдением и своевременное реагирование на возникающие проблемы. Выполнение данных задач является основой успешного процесса строительства, позволяет своевременно и качественно завершить проект и достичь поставленных целей.
Функции строительно-монтажного управления Строительно-монтажное управление включает в себя ряд функций, которые направлены на эффективное и успешное выполнение строительных проектов. Вот некоторые из основных функций строительно-монтажного управления: Планирование — одна из ключевых функций строительно-монтажного управления. Она включает в себя определение цели проекта, разработку стратегии достижения цели, а также распределение ресурсов и времени для выполнения работ. Планирование помогает обеспечить эффективное использование ресурсов и снизить риски возникновения задержек и ошибок. Организация — функция, связанная с созданием организационной структуры проекта.
Она включает в себя определение ролей и ответственности каждого участника проекта, а также установление коммуникационных и согласовательных процедур. Организация помогает обеспечить эффективное взаимодействие между участниками проекта и предотвратить возможные проблемы связи и координации. Контроль — функция, направленная на отслеживание и контроль выполнения работ в соответствии с установленными планами и требованиями проекта.
ПТО получает из треста или непосредственно от заказчиков проектно-сметную документацию на планируемые к строительству объекты, организует ее изучение, при наличии замечаний оформляет претензии, выдает документацию исполнителю, организует в случае отсутствия разработку ППР. ПТО принадлежит основная роль в разработке планов потребности в материалах, изделиях и конструкциях, а также в машинах и механизмах.
ПТО способствует лучшей организации производства СМР на объекте и в подсобных производствах; участвует в определении производственных заданий и доведении их до исполнителей, контролирует в ходе производства соответствие выполняемых работ проектно-сметной документации и требованиям строительных норм и правил; проверяет соответствие фактического расхода материалов и труда нормам; следит за соблюдением на строительных площадках требований безопасности при выполнении работ и производственной санитарии. Он организует обеспечение объектов электроэнергией, сжатым воздухом, кислородом и ацетиленом. К задачам отдела ОТиЗ относятся: оказание помощи производителям рабств подготовке плановых заданий бригадам, подготовка нормативной базы по организации труда, ведение отчетности по затратам труда на выполнение СМР. Инженер по технике безопасности обучает работников; безопасным методам производства работ, проводит инструктаж, контролирует соблюдение требований безопасности. Главный экономист отвечает за плановую работу и экономический анализ производственной: и коммерческой деятельности СМУ.
Раздор, распря, нелады. Смута в семье. Душевное смятение, волнение, тревога.
Строительно-монтажное управление Строительно-монтажной организацией называется самостоятельное предприятие, постоянно действующее в строительной сфере. Она выполняет работы по капремонту, реконструкции, возведению сооружений, установке оборудования и пр. Основанием для осуществления деятельности является договор подряда.
Специфика предприятий Необходимо сказать, что к строительно-монтажным организациям относят только те, которые работают продолжительное время и являются обособленными. Отделы и управления капстроительства, стройучастки, прочие подразделения предприятий, ведущих хозяйственное строительство, в рассматриваемую категорию не включаются. Подрядными предприятиями считаются государственные строительно-монтажные, строительные, специализированные, ремонтно-строительные и монтажные управления и тресты, управления механизации и прочие организации, приравненные к управлению или тресту.
Задачи Строительно-монтажные управления и тресты обеспечивают: Для реализации поставленных задач строительно-монтажные организации обеспечиваются основными и оборотными фондами, наделяются правами юрлица, состоят на полном хозяйственном расчете. Деятельность каждого предприятия осуществляется в соответствии с уставом. Основные виды строительно-монтажных организаций В зависимости от экономического и правового положения, роли в процессе производства подрядные предприятия разделяются на тресты и первичные организации.
Первые представляют собой хозяйственные административные органы. Первичными строительно-монтажными организациями являются строительные, специализированные подразделения, а также участки, приравненные к ним. Они являются непосредственными исполнителями работ.
Что значит аббревиатура СМУ
Строительно-монтажные управления являются, таким образом, первичными строительными организациями. Свободные доменные имена в зоне РФе: Сму-Центр, Сму-Маркет, Сму-Дом, СмуСервис, Сму-Мастер, Сму-Сервис, Сму-24, СмуДом, Сму-Онлайн, СмуЦентр, Сму-Новый, Новый-Сму. монтажных управлениях) и УНР. специализированное монтажное управление. средний многолетний уровень. муз., образование и наука, Смоленская обл. Список видов работ, объединяемых понятием «строительно-монтажные» дан в Общероссийском классификаторе видов экономической деятельности (ОКВЭД-2) с кодом.
Что такое СМУ — строительно-монтажное управление простыми словами
В целом, использование СМУ является важным шагом в строительстве зданий с высокими требованиями к качеству, энергоэффективности и быстроте выполнения работ. Этот инновационный метод позволяет повысить надежность и долговечность конструкции, снизить затраты на эксплуатацию и обеспечить комфортное и энергоэффективное пространство для проживания или работы. Проектирование СМУ в соответствии с требованиями норм и правил Для эффективной и безопасной работы строительного монтажного участка СМУ необходимо строго соблюдать требования нормативных и правовых документов, регулирующих проектирование и эксплуатацию СМУ. Особенности рабочего процесса и требования по безопасности труда. Параметры и характеристики строительной техники, используемой на СМУ. Географическое положение и особенности местности, на которой будет размещено СМУ. Требования к охране окружающей среды и соблюдение экологических стандартов. При проектировании СМУ необходимо разработать не только схему размещения строительно-монтажной техники, но и обеспечить необходимые коммуникации и условия для выполнения работ. Важно учесть противопожарные мероприятия и системы безопасности, предусмотреть пути эвакуации и места для хранения материалов и инструментов.
Также, при проектировании СМУ необходимо соблюдать требования по эргономике рабочих мест, оснащению СМУ необходимым оборудованием и инструментами, а также предусмотреть необходимую площадь для маневрирования строительной техники. Все требования к проектированию СМУ подробно изложены в соответствующих нормативных и правовых документах, которые следует учитывать при разработке проекта. Однако, помимо обязательных требований, следует также учитывать специфику выполнения конкретных работ и дополнительные риски, связанные с условиями строительства. Использование различных видов СМУ в зависимости от типа конструкций Для жилых и общественных зданий, наиболее часто используются автоматические СМУ. Эти системы обеспечивают более высокую производительность и качество работ, благодаря автоматическому нанесению краски или обоев на поверхность. Они имеют высокую точность нанесения и способны обрабатывать большие площади за короткий промежуток времени. Для сложных архитектурных форм и необычных поверхностей, таких как шпатлевка, мозаика или тонировка, предпочтительнее использовать ручные СМУ. Эти системы позволяют более гибко работать с различными материалами и выполнять тонкую ручную отделку.
Они обладают высокой маневренностью и точностью нанесения, что позволяет обеспечить высокое качество и эстетическую привлекательность строительных конструкций. Для больших промышленных объектов, таких как заводы или склады, обычно используются мощные высокопроизводительные СМУ. Эти системы обладают большой мощностью и могут обрабатывать огромные площади за краткое время. Они оснащены специализированными насадками и системами подачи материалов, что позволяет эффективно наносить краску или обои на различные типы поверхностей.
Они имеют высокую точность нанесения и способны обрабатывать большие площади за короткий промежуток времени. Для сложных архитектурных форм и необычных поверхностей, таких как шпатлевка, мозаика или тонировка, предпочтительнее использовать ручные СМУ. Эти системы позволяют более гибко работать с различными материалами и выполнять тонкую ручную отделку. Они обладают высокой маневренностью и точностью нанесения, что позволяет обеспечить высокое качество и эстетическую привлекательность строительных конструкций.
Для больших промышленных объектов, таких как заводы или склады, обычно используются мощные высокопроизводительные СМУ. Эти системы обладают большой мощностью и могут обрабатывать огромные площади за краткое время. Они оснащены специализированными насадками и системами подачи материалов, что позволяет эффективно наносить краску или обои на различные типы поверхностей. Таким образом, выбор типа СМУ зависит от конкретных требований проекта и характеристик строительной конструкции. Правильное использование разных видов СМУ позволяет достичь оптимальных результатов в строительстве и обеспечить высокое качество отделочных работ. Примеры успешного применения СМУ в строительстве Системы мониторинга и управления СМУ играют важную роль в строительстве, обеспечивая контроль и управление различными процессами. Ниже приведены примеры успешного применения СМУ в строительной отрасли: Контроль качества строительных материалов: СМУ позволяют отслеживать параметры материалов, таких как прочность, влажность и плотность. Это помогает обеспечить высокое качество строительных работ и предотвратить использование некачественных материалов.
Мониторинг строительных работ: СМУ позволяют отслеживать прогресс строительства, контролировать сроки выполнения работ и своевременно реагировать на возможные задержки или проблемы. Это способствует улучшению эффективности и точности строительных работ. Управление системами безопасности: СМУ могут использоваться для управления системами безопасности на стройплощадке, такими как контроль доступа, видеонаблюдение и пожарная сигнализация. Это обеспечивает безопасность рабочих и предотвращает аварии и кражи. Энергетический мониторинг: СМУ позволяют мониторить энергопотребление на строительной площадке и оптимизировать его использование. Это помогает снизить энергозатраты и возможно сэкономить деньги. Управление оборудованием: СМУ позволяют управлять работой строительного оборудования, такого как краны или подъемные механизмы. Это увеличивает безопасность и производительность работников и предотвращает возможные аварии.
Применение СМУ в строительстве помогает повысить эффективность и качество работ, улучшить безопасность и рациональное использование ресурсов.
Задачи Строительно-монтажные управления и тресты обеспечивают: Для реализации поставленных задач строительно-монтажные организации обеспечиваются основными и оборотными фондами, наделяются правами юрлица, состоят на полном хозяйственном расчете. Деятельность каждого предприятия осуществляется в соответствии с уставом. Основные виды строительно-монтажных организаций В зависимости от экономического и правового положения, роли в процессе производства подрядные предприятия разделяются на тресты и первичные организации. Первые представляют собой хозяйственные административные органы.
Первичными строительно-монтажными организациями являются строительные, специализированные подразделения, а также участки, приравненные к ним. Они являются непосредственными исполнителями работ. В составе первичных строительно-монтажных организаций могут присутствовать подсобные производства и обслуживающие подразделения. Наиболее разветвленной является сеть, действующая в крупных городах. К примеру, строительно-монтажные организации Москвы насчитывают огромное количество подразделений и обслуживающих производств, отвечающих за конкретные территории города.
Особенности специализации Строительно-монтажные предприятия, работающие в разных районах или отраслях, разделяются в зависимости от вида работ, характера договорных отношений, по годовому объему производства. Так, существуют специализированные и общестроительные организации.
For example : Mr. While these abbreviations and many others are in massive use and have taken on a conventional form, anyone writing can create an abbreviation for their own personal use. When a writer does this, he usually includes a glossary at the beginning or end of his work where he explains the particular abbreviations he used.
There are two modes of abbreviation: by truncation or by contraction. The abbreviation by truncation consists of eliminating the final part of the word Av.
Формы управления строительными организациями
Выполняем весь комплекс Строительно-монтажных работ на различных объектах. Значение слова «СМУ» в Словаре русских технических сокращений. Строительно-монтажное управление (СМУ) – это комплекс организационных и управленческих мер, направленных на эффективное выполнение строительно-монтажных. Расшифровка аббревиатуры: «СМУ». Руководитель старейшего строительного предприятия Шимановска СМУ-25 раскрыл секрет успеха.
Что такое сму
Выполнение данных функций позволяет эффективно управлять процессом строительства и монтажа, обеспечивать его качество и соблюдение сроков выполнения работ. Этапы и процессы Строительно-монтажное управление включает в себя несколько этапов и процессов, каждый из которых осуществляется с целью эффективного планирования и контроля строительных работ. Ниже приведены основные этапы и процессы строительно-монтажного управления: 1. Планирование проекта.
На этом этапе определяются цели и задачи строительно-монтажного управления, а также разрабатывается план работ с определением сроков и бюджета. Также выполняется анализ рисков и разработка стратегии управления проектом. Организация работ.
На этом этапе происходит разделение проекта на отдельные задачи и составление графика работы. Также осуществляется подбор и мобилизация ресурсов материалы, оборудование, персонал и организация коммуникации между участниками проекта. Выполнение работ.
На этом этапе происходит фактическое выполнение строительных работ, согласно плану и графику. В этот период осуществляется контроль качества работ, исполнение технических норм и требований, а также учет затрат и работоспособности ресурсов. Контроль и оценка.
На этом этапе осуществляется постоянный мониторинг выполнения работ, контроль соблюдения сроков и бюджета, а также оценка качества и результативности проекта. В случае выявления проблем проводятся корректировки проекта и принимаются меры по устранению недостатков. Завершение проекта.
На этом этапе происходит финальная проверка работ, составление отчетов и документации, а также передача проекта заказчику. Также может проводиться анализ и обновление процессов, с целью повышения эффективности управления в будущих проектах. Каждый этап и процесс строительно-монтажного управления играет важную роль в достижении успеха проекта.
Мятеж, народные волнения. Ослабленная внутренними смутами Валенция со всех сторон была окружена врагами. Грановский, Испанский эпос. Раздор, распря, нелады. Смута в семье. Душевное смятение, волнение, тревога. Строительно-монтажное управление Строительно-монтажной организацией называется самостоятельное предприятие, постоянно действующее в строительной сфере. Она выполняет работы по капремонту, реконструкции, возведению сооружений, установке оборудования и пр. Основанием для осуществления деятельности является договор подряда. Специфика предприятий Необходимо сказать, что к строительно-монтажным организациям относят только те, которые работают продолжительное время и являются обособленными.
Отделы и управления капстроительства, стройучастки, прочие подразделения предприятий, ведущих хозяйственное строительство, в рассматриваемую категорию не включаются. Подрядными предприятиями считаются государственные строительно-монтажные, строительные, специализированные, ремонтно-строительные и монтажные управления и тресты, управления механизации и прочие организации, приравненные к управлению или тресту. Задачи Строительно-монтажные управления и тресты обеспечивают: Для реализации поставленных задач строительно-монтажные организации обеспечиваются основными и оборотными фондами, наделяются правами юрлица, состоят на полном хозяйственном расчете. Деятельность каждого предприятия осуществляется в соответствии с уставом. Основные виды строительно-монтажных организаций В зависимости от экономического и правового положения, роли в процессе производства подрядные предприятия разделяются на тресты и первичные организации.
Кроме планово-распорядительных задач, трест решает вопрос о взаимодействии и расчетах с поставщиками, заказчиками и между хозяйствами, входящими в его состав. Первичными строительно-монтажными организациями являются строительные, специализированные подразделения, а также участки, приравненные к ним. Они являются непосредственными исполнителями работ. В составе первичных строительно-монтажных организаций могут присутствовать подсобные производства и обслуживающие подразделения. Наиболее разветвленной является сеть, действующая в крупных городах. К примеру, строительно-монтажные организации Москвы насчитывают огромное количество подразделений и обслуживающих производств, отвечающих за конкретные территории города. Особенности специализации Строительно-монтажные предприятия, работающие в разных районах или отраслях, разделяются в зависимости от вида работ, характера договорных отношений, по годовому объему производства. Так, существуют специализированные и общестроительные организации. Последние осуществляют все работы или большую их часть. Специализированные предприятия, соответственно, заняты определенным видом монтажных или строительных работ. К примеру, существуют отделочные, дорожные, санитарно-технические организации. Виды договорных отношений В зависимости от них существуют генподрядные и субподрядные предприятия. Первые могут заключать с заказчиком генеральные соглашения на возведение конкретного объекта. Генподрядчик, в свою очередь, на основании договора субподряда может привлечь для выполнения отдельных работ специализированные организации.
Специфика предприятий Необходимо сказать, что к строительно-монтажным организациям относят только те, которые работают продолжительное время и являются обособленными. Отделы и управления капстроительства, стройучастки, прочие подразделения предприятий, ведущих хозяйственное строительство, в рассматриваемую категорию не включаются. Подрядными предприятиями считаются государственные строительно-монтажные, строительные, специализированные, ремонтно-строительные и монтажные управления и тресты, управления механизации и прочие организации, приравненные к управлению или тресту. Задачи Строительно-монтажные управления и тресты обеспечивают: Для реализации поставленных задач строительно-монтажные организации обеспечиваются основными и оборотными фондами, наделяются правами юрлица, состоят на полном хозяйственном расчете. Деятельность каждого предприятия осуществляется в соответствии с уставом. Основные виды строительно-монтажных организаций В зависимости от экономического и правового положения, роли в процессе производства подрядные предприятия разделяются на тресты и первичные организации. Первые представляют собой хозяйственные административные органы. Первичными строительно-монтажными организациями являются строительные, специализированные подразделения, а также участки, приравненные к ним. Они являются непосредственными исполнителями работ. В составе первичных строительно-монтажных организаций могут присутствовать подсобные производства и обслуживающие подразделения. Наиболее разветвленной является сеть, действующая в крупных городах. К примеру, строительно-монтажные организации Москвы насчитывают огромное количество подразделений и обслуживающих производств, отвечающих за конкретные территории города. Особенности специализации Строительно-монтажные предприятия, работающие в разных районах или отраслях, разделяются в зависимости от вида работ, характера договорных отношений, по годовому объему производства. Так, существуют специализированные и общестроительные организации. Последние осуществляют все работы или большую их часть.
Abbreviation Finder
1.1. Начальник СМУ относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется приказом руководителя предприятия. СМУ. Северо-Маньчжурский университет. с 1938 по 1945. Во главе аппарата управления СМУ и УНР находится начальник и 2-3 заместителя, которые руководят отдельными видами деятельности предприятия. монтажных управлениях) и УНР. Полная расшифровка СМУ: светомаскировочное устройство, Северный.
Сму это: СМУ | это… Что такое СМУ?
Тресты и другие строительные организации классифицируются по следующим признакам. По виду выполняемых работ они подразделяются на общестроительные и специализированные. Общестроительные тресты выполняют основные наиболее массовые виды строительных работ, таких, как бетонные, каменные, плотницкие и т. Эти организации выступают, как правило, в роли генеральных подрядчиков. Специализированные тресты выполняют в основном комплекс однородных работ — санитарно — технические, электротехнические, монтаж технологического оборудования. В условиях развивающейся специализации некоторые виды общестроительных работ к примеру, земляных, отделочных также выполняются специализированными организациями.
Различаются также тресты, специализированные по отраслям — жилищно-гражданское, транспортное, сельское и т. По характеру договорных отношений строительные организации подразделяются на генподрядные и субподрядные. Генеральными подрядчиками, как говорилось выше, выступают в основном общестроительные тресты. Они выполняют своими силами и средствами по преимуществу общестроительные работы — освоение территории, возведение временных зданий и сооружений, подземных и надземных частей зданий и т. Специализированные и монтажные организации являются обычно субподрядчиками.
Взаимоотношения между генеральными подрядчиками и субподрядчиками регулируются субподрядными договорами. В зависимости от района деятельности различаются тресты территориальные, тресты городского типа, тресты-площадки, союзные специализированные тресты. Территориальные тресты осуществляют строительство в пределах определенных районов. Подразделения таких трестов ведут строительство и размещаются обычно в пунктах, удаленных от места расположения трестов. Объединение в таких трестах строительства объектов, расположенных в определенных территориальных границах, должно быть экономически обосновано с точки зрения рациональности создания единой материально-технической базы, использования рабочей силы и т.
Наиболее эффективно производственная база таких трестов может быть использована лишь при оптимальном радиусе действия подчиненных тресту производственных единиц. По типам структур управления строительные организации распределяются на применяющие линейные, функциональные и комбинированные структуры.
В оперативном подчинении объединения находилась архитектурно-проектная мастерская, которая осуществляла проектирование объектов, возводимых объединением. Этим были созданы условия для осуществления объединением практически всего инвестиционного цикла от проектирования до сдачи объекта в эксплуатацию. Объединение осуществляет разработку проектно-сметной документации на строительство всего объема жилищного и социально — бытового назначения в районе застройки; в качестве генерального подрядчика обеспечивает комплекс всех необходимых работ с привлечением на правах субподряда специализированных организаций; в качестве заказчика разрабатывает проекты планов капитального строительства, титульные списки строек, ведет контроль за качеством строительства, осуществляет приемку законченных строительством объектов. Проектно — промышленно — строительное проектно — строительное объединение наряду со строительно-монтажным трестом производственным строительно-монтажным объединением является основным хозрасчетным звеном управления строительным производством. В состав объединения в зависимости от специфики выполняемых им работ входят, как правило, на правах производственных единиц проектные, проектно — конструкторские, проектно-технологические, промышленные, специализированные вспомогательные, строительные, строительно-монтажные и другие структурные подразделения.
Объединение, как правило, является генподрядной организацией и осуществляет свою производственно-хозяйственную деятельность на едином строительном балансе. В состав объединения входят как самостоятельные строительно-монтажные тресты и приравненные к ним организации, производственные, научно-производственные, проектно-строительные объединения, предприятия автомобильного и железнодорожного транспорта, по производству строительных материалов, деталей и конструкций, ремонту средств механизации, проектные, торговые, учебные и другие организации, на которые распространяется действие Закона о государственном предприятии объединении , так и структурные единицы строительно-монтажные, специализированные управления, передвижные механизированные колонны и т. По отношению к самостоятельным организациям и предприятиям объединение осуществляет функции вышестоящего органа. При объединении могут создаваться кооперативы по строительству, выполнению ремонтно-строительных работ, производству строительных конструкций и материалов, товаров народного потребления, оказанию услуг и другим видам хозяйственной деятельности. Главной задачей объединения является обеспечение ввода в действие производственных мощностей и объектов жилья, и объектов социального назначения в нормативные сроки с минимальными затратами и с высоким качеством для удовлетворения потребностей народного хозяйства и платежеспособного спроса предприятий и граждан в готовой строительной продукции. Хозяйственные взаимоотношения с организациями и предприятиями, входящими в состав объединения, осуществляются на договорных началах. Управление объединением осуществляется на основе самоуправления преимущественно экономическими методами.
Высшим органом управления объединением является совет объединения. В состав совета входят руководители самостоятельных организаций и предприятий, председатели советов трудовых коллективов, заместители начальника объединения, а также другие представители трудовых коллективов, входящих в состав объединения. Строительно-монтажная организация. Производственная структура. Часть I. Общие положения.
Обеспечение выполнения этих задач позволяет достичь успешного завершения проекта и выполнение поставленных целей строительства. Важные функции Строительно-монтажное управление включает в себя ряд важных функций, которые позволяют эффективно управлять процессом строительства и монтажа. Планирование: разработка плана работ, определение последовательности и сроков их выполнения. Организация: формирование необходимых ресурсов материалов, оборудования, трудовых ресурсов и их распределение для выполнения задач.
Координация: обеспечение взаимодействия между различными участниками процесса заказчиком, проектировщиками, подрядчиками и контроль выполнения работ. Контроль: проверка соответствия проделанной работы установленным требованиям и нормативам, а также своевременное выявление и устранение возникших несоответствий. Анализ: изучение и оценка процесса строительства и монтажа с целью оптимизации и повышения его эффективности. Управление рисками: анализ и прогнозирование возможных рисков, разработка и внедрение мер по их снижению или исключению. Документирование: ведение необходимой документации, отчетности и отслеживание выполнения договорных условий. Выполнение данных функций позволяет эффективно управлять процессом строительства и монтажа, обеспечивать его качество и соблюдение сроков выполнения работ. Этапы и процессы Строительно-монтажное управление включает в себя несколько этапов и процессов, каждый из которых осуществляется с целью эффективного планирования и контроля строительных работ. Ниже приведены основные этапы и процессы строительно-монтажного управления: 1. Планирование проекта. На этом этапе определяются цели и задачи строительно-монтажного управления, а также разрабатывается план работ с определением сроков и бюджета.
Также выполняется анализ рисков и разработка стратегии управления проектом. Организация работ. На этом этапе происходит разделение проекта на отдельные задачи и составление графика работы. Также осуществляется подбор и мобилизация ресурсов материалы, оборудование, персонал и организация коммуникации между участниками проекта. Выполнение работ.
Общие положения 1. Начальник СМУ относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется приказом руководителя предприятия. На должность начальника СМУ назначается лицо, имеющее высшее профессиональное техническое образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 3 лет или среднее профессиональное техническое образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 5 лет. Начальник СМУ непосредственно подчиняется главному инженеру. Начальник СМУ в своей деятельности руководствуется: - законодательными и нормативными документами по вопросам выполняемой работы ; - методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов; - Положением о филиале; - приказами и распоряжениями руководителя и главного инженера предприятия, - настоящей должностной инструкцией. Начальник СМУ должен знать: - организационно-распорядительные документы, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажного участка; - перспективы технического развития предприятия; - порядок и методы технико-экономического и текущего производственного планирования; - формы и методы производственно-хозяйственной деятельности строительного участка; - действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования ; - основы экономики, организации труда, производства и управления; - основы трудового законодательства ; правила и нормы охраны труда. Во время отсутствия начальника СМУ его должностные обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, который несет полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение. Функции На начальника СМУ возлагаются следующие функции: 2. Осуществление руководства производственно-хозяйственной деятельностью строительно-монтажного участка. Координация работы производителей работ, мастеров, технической службы на строительно-монтажном участке. Учет, представление установленной отчетности. Подбор кадров рабочих и служащих , их расстановка и целесообразное использование.