Новости. Общество. В Сочи проходит юбилейный конгресс «Мужское здоровье». Подведение итогов ФорумаПодробнее. Яков Лившиц Итоги Форума В Сочи | 19092016 on WN Network delivers the latest Videos and Editable pages for News & Events, including Entertainment, Music, Sports, Science and more, Sign up and share your playlists. Сочинская полиция просит оказать содействие в поимке подозреваемых в совершении различных преступлений.
Президент компании MaxiMarkets Яков Лившиц – об итогах международного банковского форума в Сочи
Итоги форума в Сочи | 19.09.2016 Каким должен быть руководитель проекта. Новые возможности для торговли в условиях ограничений экспорта ищут сегодня в Сочи, где стартовал Всероссийский зерновой форум. Форумы. Комментарии. В минувшие выходные в Сочи завершился восьмой международный форум Sochi Jazz Festival, в котором приняли участие мировые звезды джазовой сцены, а также гости из Армении, Башкортостана и Польши. И наш гость сегодня Яков Лившиц, IT-бизнесмен. Смотрите без регистрации видео МаксиМаркетс Яков Лившиц.
Сегодня в Липецке: мистическая премьера в театре, липчане уходят на обед и не возвращаются
| VII Международный Форум SIFT | Итоги форума в Сочи | 19.09.2016 Каким должен быть руководитель проекта. |
| Виктор Блажеев принял участие форуме «Сочинский диалог» | IT Telecom – 2005 новости компании NAUMEN. |
| Яков Лившиц (MaxiMarkets) - Учиться торговать на демо-счете - совершенно бессмысленный процесс | "Итоги форума в Сочи" | 19.09.2016 длительностью 02 минут 52 секунд в хорошем hd качестве, которое опубликовал пользователь MaxiMarketsTV 19 Сентябрь 2016. |
| Президент РФС Дюков объяснил решение не переносить матч «Ахмат» ― «Сочи» - Чемпионат | IT Telecom – 2005 новости компании NAUMEN. |
| Откройте свой Мир! | Город - 13 мая 2021 - Новости Екатеринбурга - |
Эксперт из Израиля рассказал, как они по пять лет сидят без воды с неба
Виктор Блажеев входит в состав Координационного комитета с российской стороны.
Им советуют избегать нагрузок и пребывания на открытом воздухе. В помещении лучше держать окна и двери закрытыми, пить больше воды. Терпеть осталось недолго, завтра, 27 апреля, всё пойдет на спад. По словам заместитель руководителя Гидрометцентра Кубани Светланы Поповой, сейчас регион терзают отголоски пыльного облака.
Солнца не видно из-за пыли Источник: Оксана Витязь — Буря уже прошла.
При этом на монологи-синхроны Лившица, лично знавшего многих героев 39-минутного фильма и имевшего моральное право давать оценки, нашлось минуты 2-3… Ничто на земле не проходит бесследно Выпускник историко-филологического факультета Тульского государственного педагогического института имени Льва Толстого Владимир Лившиц приехал в курортную столицу России в 1969-м после армии. Переезд объяснялся просто: к месту жительства жены Светланы Евгеньевны, также выпускницы того же вуза, переводчика и преподавателя английского языка. Первым местом работы для него стал литературно-мемориальный музей Николая Островского. В 1970-м судьба делает крутой вираж, толкая Владимира Григорьевича на «амбразуру» комсомольской работы: инструктором, а затем заведующим орготделом Сочинского горкома ВЛКСМ. В 1973-м его избирают первым секретарем Центрального райкома комсомола. В Сочи до сих пор помнят «корчагинские вахты», инициативу создания памятника Николаю Островскому, комсомольскую стройку концертного зала «Фестивальный», спартакиады на Красной Поляне и в Большом Кичмае… Уже в то время Владимир Лившиц — активный автор и ведущий передач молодежной редакции сочинской студии телевидения. С 1976-го по 1983-й работал в сочинском горкоме КПСС: инструктором, заместителем и заведующим орготделом. В те годы именно в горкоме — совместно с городским советом и горисполкомом — занимались разработкой перспектив развития Сочи. Тридцать три года минуло с того момента, как Лившиц возглавил редакцию общественно-политического вещания сочинской телестудии.
В мае 1992-го его утвердили председателем вновь созданной государственной телерадиокомпании. Между прочим, на эту должность он был избран коллективами студии телевидения и РТПЦ на альтернативной основе. Те годы были наполнены как бесконечным организационным переустройством столичных органов управления отраслью, борьбой за финансирование компании, хронической задержкой зарплаты, получением кредитов, так и преобразованиями в объединенном коллективе, освобождением от цензуры, обретением свободы творчества и параллельно поисками новых финансово-экономических бизнес-моделей, как говорят сегодня. Председатель ГТРК сочетал организаторскую работу с творческой, выступая в качестве автора сценариев и ведущего публицистических телепередач, занимался исследованиями аудитории и программной политики местного телевидения. Владимир Григорьевич — автор сценариев многих документальных кино- и видеофильмов, автор и ведущий циклов общественно-политических передач: «Социум-клуб», «Сочи — Москва: в поисках перспективы», «Из первых рук»… При его непосредственном участии были созданы популярные в Сочи программы: «Позиция», «Кавказский круг», «Пляжное шоу», «Из дальних странствий», фильм о Сочи «Где зимует лето», не раз демонстрировавшийся на центральных и региональных телеканалах... Многие по сей день вспоминают, как в начале февраля 1997-го, когда в результате аварии на линиях электропередачи Сочи остался без электроэнергии, воды и тепла, погрузившись в информационный вакуум погасли экраны телевизоров, перестала работать большая часть телефонов , сочинская ГТРК оказалась на высоте, безукоризненно выполнив свой профессиональный долг. И весь город передавал из уст в уста то, что сказал Лившиц». Его радиовыступления велись на протяжении недели по несколько раз в день, и помогли сочинцам продержаться. Этот случай даже описан в изданной в Москве книге о радиожурналистике «Ключи к эфиру». Лично для меня, как и в восприятии очень многих сочинцев, «Социум-клубы» Владимира Григорьевича, собиравшие для обсуждения злободневных городских тем местных властей предержащих и главных специалистов в разных областях народного хозяйства, были весомее и резче планерок-летучек у главы города.
Это было уже не смешно, а грустно и немного страшно, учитывая, что и другие товары распределялись по бумажкам. Сегодня — Международный день спички, в календаре написано. Глупость, конечно.
В сочинском лесу нашли пасущихся яков из сафари-парка (Видео)
«Кавказский инвестиционный форум расширил тематику деловой программы по сравнению с прошлым годом, и в этот раз она охватит широкий спектр вопросов развития Северо-Кавказского и Южного федеральных округов, а также стран СНГ, Каспийского и Черноморского бассейнов. Новые возможности для торговли в условиях ограничений экспорта ищут сегодня в Сочи, где стартовал Всероссийский зерновой форум. Россия сегодня — Глава минобороны Нидерландов допустила поражение Украины. Посол РФ назвал конференцию по Украине в Швейцарии пустой пиар-акцией. Форум «Сочинский диалог» торжественно закрыл неделю австрийского кино.
В минувшие выходные в Сочи завершился восьмой международный форум Sochi Jazz Festival
Если вы обладаете какой-либо информацией о местонахождении разыскиваемых лиц, сообщите в полицию по телефонам: 8-918-208-61-75, 8-938-438-82-82 или 102. Конфиденциальность гарантируется.
Мне кажется, открытость, делегирование полномочий им до конца не свойственны. Можно ли применять Ваши советы чиновникам, и если да, то в каком варианте? Яков Лившиц: Секрет кроется в понимании интересов всех участников. Есть такая хорошая фраза на английском: невозможно заставить человека понять вашу точку зрения, если ему платят за то, чтобы он ее не понимал. Это очень сложно пробить, если действительно есть заложенный интерес и установка, принятое решение, что проект будет похоронен. Дальше, будете ли вы открыты или не открыты, это уже не поможет, если вы не можете на саму эту установку повлиять, и это касается больших бизнесов тоже, это не только правительственная или государственная история, любой большой бизнес становится в каком-то смысле политизирован, и необязательно в политике в общем понимании, но есть внутренняя политика, даже бизнесовая.
И здесь из тех успешных кейсов, которые я видел по продвижению больших изменений в больших организациях, больших многомиллиардных бизнесах, все упирается в интересы конкретных людей и их понимания. Любой человек, который не понимает, что происходит и что хотят участники процесса, каждый из них лично, пока ты этого не понимаешь, ты будешь биться как в темноте головой об стены, обо всякие углы, которые там есть, тебе нужен прибор ночного видения, потому что просто ты их не видишь, но они там есть, и от того, что ты их не видишь и бьешься в них головой, легче тебе от этого не станет. Умение разбираться в ситуации возвращает нас обратно к коммуникации и адекватности. Если ты хороший в коммуникации, то ты разберешься, потому что тебе за кофе расскажут всякие вещи, потому что ты с людьми открыт, приятен, и поэтому они расскажут, может быть, чуть больше, чем надо, или дадут какую-то картину, скажут: «Ты знаешь, что наша официальная позиция такая, но на самом деле мы хотим, чтобы вот так было». Как говорят, информация — мать интуиции, и если я знаю информацию, то тогда у меня совершенно колоссальное преимущество перед человеком, который ее не знает. Умение получить информацию — это умение работать с людьми. Поэтому с некоторой долей осторожности, если это политическая структура… Тимур Аитов: Или не политическая, допустим, обычное министерство, там работают обычные люди, которые пришли из бизнеса, но когда они были бизнесменами, они были другими, а когда стали чиновниками, как говорят по-русски, морда кирпичом.
Не все, конечно, есть открытые, особенно чем выше люди, тем ближе к людям становятся, большие начальники. А вот среднего уровня, обычный замминистра, не могу сказать, что он открытый к коммуникациям, достучаться до него достаточно сложно. Яков Лившиц: Дам пример, как я действовал. Я поехал в Дубай, у меня есть одна из мыслей открыть финансовую компанию в Дубае. До того, как это делать, следуя тому, что я Вам сейчас говорю, моя задача была понять интересы всех участников, и поэтому я встретился с гендиректором финансового центра Дубая, его рейтинг 26-й SEO по всей Азии, то есть этот человек очень высокого бизнес-уровня, но сейчас работает в государственной структуре. Я с ним сел поговорить, говорю: «Первое, что я хочу понять — ваши настоящие интересы, и для того чтобы сделать встречу эффективной, я задам этот вопрос, может быть, немножко резко, но прямо к сути. Какой у вас KPI, за что вас хвалят или ругают?
Скажите мне, пожалуйста, прямо, тогда я буду знать — то, что я хотел бы сделать, совпадает с вашими интересами или нет, и если да, я это буду делать, если нет, зачем мы будем тратить время». И он мне сказал в данном случае: «Слоган нашего финансового центра — это future of finance, будущее финансов. Все вещи, которые связаны с новыми продвинутыми идеями, технологиями, мне интересны, если приходишь сюда с традиционными старыми историями, которые к future of finance не имеют отношения, мне это менее интересно». С этой минуты мне стало более понятно, как работать со всеми людьми, которые под ним. Поэтому мой совет — нужно добираться до самой верхушки, до которой вы только можете добраться, и используя свою личную харизму общения, умение коммуницировать в итоге задать прямой вопрос, что вам на самом деле интересно, интересен ли вам этот проект, если да, то какой его угол. Если он вам интересен с точки зрения образовательной, одно, если он вам интересен с точки зрения финансовой, другое. Когда вы поймете все подводные камни и настоящие течения, мощь, которая под водой идет, которую не видно, тогда вы будете по этим течениям плыть даже в государственных министерских проектах, потому что за вами будет сила понимания, что вы знаете, куда течение идет.
А если вы плывете против течения, вам, скорее всего, не хватит выносливости, если вы не занимаетесь так много спортом, как Вы, Тимур. Тимур Аитов: Мне приятно, что Вы говорите о дружеских отношениях, которые вызывают лояльность, но не исчезает ли лояльность сама по себе с течением времени, особенно про использование цифровых технологий? Например, банк хочет построить длительные, доверительные, двусторонние отношения со своим клиентом, 10 лет поздравляет с днем рождением каждый год, а на одиннадцатый год, когда клиенту нужно брать кредит, он берет кредит не в этом банке, а в том, который даст более выгодные условия по комиссии. Получается, человек вместо этого доверия и дружбы минимизирует какой-то функционал от входных данных, особенно это справедливо в отношении финансовых услуг. Остается ли лояльность для финансовых услуг и вообще в эпоху цифровых технологий? Яков Лившиц: Замечательный вопрос, он идет к самой сути адекватности руководителя в данном случае финансовой организации. Нужно задать себе вопрос — что нужно клиенту.
Если клиент, который берет ипотечный кредит, и его интересует эффективная ставка в первую очередь и еще пару условий во вторую, а больше его не интересует ничего, то руководитель финансовой организации должен очень хорошо это понимать и не верить тем экспертам, сотрудникам, которые пытаются ему доказать обратное. Если руководитель финансовой организации пребывает в неведении и думает, что решение клиенты будут принимать на основании лояльности бренду, а не на основании эффективной ставки и не на основании всяких условий, то тогда его ждет разочарование. А если это слово лояльность мы возьмем глубже и попытаемся разобраться в том, что клиенту нужно и, может быть, исправить продукт, то есть может оказаться, что кроме эффективной ставки и срокам досрочного погашения есть еще вещи, которые нужны клиенту, например, возможность прекратить выплату по кредиту на два месяца без санкций, то есть если вглубь посмотреть на продукт и попытаться его улучшить именно в той плоскости, которая интересует клиентов, то тогда слово лояльность будет правильно имплементировано. А если лояльность — это то, что мы ему даем при входе в офис печенюшки, при этом когда мы ему даем кредит, мы ему даем драконовскую ставку, вот эта лояльность не работает. На мой взгляд, лояльность работает, только она должна правильно быть применена к тем вещам, которые интересуют людей. Тимур Аитов: Я предлагаю перейти к советам более простым и полезным не только бизнесменам, а основной массе слушателей. Как выбирать тех самых экспертов, которые нас окружают, потому что мы иногда попадаем в тяжелые ситуации, нужен юрист, психолог, специалист по недвижимости?
Как их выбирать, кого слушать, не слушать и можно ли доверять выбору конкретных решений, которые они вам предлагают? Как работать с экспертами, как формировать экспертную команду самим нашим слушателям? Яков Лившиц: Есть ситуации, которые попадают в категорию более простых, есть ситуации, когда попадают в категорию более сложных. И поведение бизнесменов в плане выбора экспертов принципиально отличается. Для того чтобы прочувствовать как себя вести в разных ситуациях, нужно искусственно в голове поднять ставки этой ситуации, то есть если вы выбираете юриста по какому-то корпоративному конфликту, который у вас есть на 100000 долларов, то представьте себе, что вы выбираете юриста для ситуации с совершенно катастрофическими последствиями, так же вы бы ее выбирали или нет, если бы ставки были не 100000 долларов, а 200 лет в тюрьме. Поднимая ставки искусственно, вы можете оценить, насколько вы тщательно подходите к вопросу. И очень часто в работе я сталкиваюсь с такой ситуацией, когда мне кто-нибудь говорит, что это было мнение эксперта, я его просто послушал, я молодец, заплатил за него деньги и просто сделал то, что мне сказали.
И у меня сразу вопрос — а если бы от этого зависела твоя жизнь и твоих близких, ты бы так же себя вел? Выясняется, что не так же, послушал бы этого эксперта, потом послушал бы еще одного, потом третьего, еще с кем-то проконсультировался, то есть в зависимости от сложности ситуации выбор и подход к эксперту разный.
Раз уж заговорили о конкуренции с небанковским сектором, то, разумеется, всплыла тема финтеха, всё активнее наступающего на пятки банкам. Заместитель председателя правления Росбанка Константин Артюх видит выход из этой ситуации в масштабной диджитализации. Совершенно ясно, что предпочтение, которое нынешний клиент особенно молодой начинает оказывать финтех-компаниям, связано с тем, что они в технологическом смысле идут на шаг впереди. И — что, быть может, даже важнее — не связаны по рукам и ногам бесчисленными инструкциями и нормативами. Пока не связаны. Но мегарегулятору, вынужденному надзирать уже не только за банками, как ещё недавно, но и за страховыми, микрофинансовыми и прочими структурами, для полного счастья не хватает только финтеха. Так что пока надзор до финтеха не добрался, возможности его почти безграничны. В отличие от банковских.
Тем не менее, Константин Артюх считает, что побороться стоит: «Кто может победить в этой конкуренции? Тот, кто осознаёт, что клиент в современном мире всё больше нуждается не только в заботе и внимании, но, не побоюсь этого слова, и в любви». Вот при таком условии и при масштабной диджитализации, по мнению спикера, банковские офисы не отомрут, если станут много более технологичными. Надо сказать, практически все выступления, так или иначе связанные с IT, не говоря уже о специализированной панели, вызывали живейший интерес. Но вот в кулуарах, которые в знойном сентябрьском Сочи располагались под зонтиками у кофейных столов, мнения делились порой почти диаметрально. Понятно, что противников современных технологий нынче уже и не сыщешь, однако и абсолютных адептов, считающих, что «скоро ничего не останется, будет один сплошной финтех» всерьёз далеко не все принимают. Как с теми же криптовалютами: кому-то биткоин — свет в окошке, кому-то — новый лохотрон. Боюсь, точку в этом споре жизнь поставит ещё не слишком скоро. Но то что банкам надо поспешать «в цифру», не теряя при этом классических основ, это — бесспорно. И тут сразу же возникает «цена вопроса», которая при серьёзном подходе может быть неподъёмно высока.
Дорогостоящие эксперименты, что могут себе позволить в первой десятке, не по средствам даже многим банкам из первой сотни. О чём тогда мечтать остальным? На этот вопрос нашёлся ответ у Андрея Фомичёва, заместителя председателя правления группы компаний ЦФТ, уверенного, что только проблемы информационной безопасности, переданные на аутсорсинг, могут сэкономить банку от 20 до 30 процентов расходов на поддержку своих систем. К сожалению, пока банки идут на аутсорсинг не слишком охотно — сказывается традиционный консерватизм. Но, видимо, придётся преодолевать и его — чтобы не остаться в хвосте технического прогресса. И немного — о настроении Настроения на сочинских форумах приходилось наблюдать разные. Стоит вспомнить хотя бы мгновенно полуопустевший зал в сентябре кризисного 2008-го… Да и в целом особой безмятежности на форумах последних лет не было — каждый год новые проблемы, новые сложности. Что само по себе неудивительно: форум всё-таки — не трёхдневный отпуск в тёплых краях, а довольно напряжённая работа. На этот раз в настроениях соседствовали некоторая растерянность и настороженность. Надо полагать, многих волнует будущее — не только обновлённой ассоциации, но и переживающей нелёгкие времена банковской системы.
Наверное, кто-то грустит оттого, что от форума к форуму меньше становится знакомых лиц, а среди его спонсоров — знакомых банков. Всё это, конечно, присутствует. И всё-таки очень хочется, чтобы через год здесь, в Сочи, прошёл очередной форум — не так много поводов у банкиров для встреч, тем более таких, соединяющих полезное с приятным. Будем надеяться?
Сегодня — Международный день спички, в календаре написано.
Глупость, конечно. Хотя, с другой стороны, спичка - вещь необходимая и порой даже способная выступить индикатором дел в экономике.
Точилин: в «Сочи» были токсичные игроки
| Telegram: Contact @rggu_official | Александра Лившиц слушать лучшее онлайн бесплатно в хорошем качестве на Яндекс Музыке. |
| Jon Stewart Slams Media for Breathless Trump Trial Coverage | The Daily Show | "Итоги форума в Сочи" | 19.09.2016. |
| Maximarkets: официальный сайт, отзывы и торговля | Yakov Gilisnky, My life in the worl, the world in me. |
| Домогался школьницы. В Сочи будут судить еще одного мигранта | руководитель студии вокала «Изумрудный город». |
В сердце Cочи…
Они привыкли использовать разные названия и домены. Звонилок нанимают на контору Maxi Group International Llc. На сайте rabota. Нанимают людей в колл-центры в Киеве, Харькове, Днепре, Львове. Также ищут людей, владеющих немецким, испанским, португальским, английским языками. Московская, 4; Львов, ул. Богдана Хмельницкого, 212. Интересная деталь.
Лохотрон не звонит не только гражданам Украины, но и евреям из других стран. Характерные имена и фамилии фильтруются на уровне регистрации и просто не передаются на обзвон.
Иллюстрация: сайт Архитектура. Сочи Раввин Сочи Шолом Лазар рассказал о строительстве Еврейского культурного центра в Сочи, в народе этот проект называют проще — еврейская синагога на Бытхе один из микрорайонов в Сочи. Проект здания синагоги был опубликован на сайте «Архитектура Сочи», его автором является местный архитектор Максим Любецкий.
По его словам, это будет многофункциональный комплекс в микрорайоне Бытха, здание представляет собой стеклянный куб, опоясанный каменной аркадой. Стеклянный куб — это символ современного, молодого государства Израиль, а каменная аркада — это его древняя история, — рассказал автор проекта. Мы надеемся, что через год сможем уже приступить к строительству самого здания», — пояснил раввин Шолом Лазар. Он отметил, что участок под строительство еврейского культурного центра на Бытхе предложила общине городская администрация.
Между тем, по опыту общения с многими тысячами трейдеров, мы знаем, что качество сервиса является определяющим параметром при выборе брокера.
Поэтому мы фокусируемся именно на качественном сервисе и конкуренцию на российском рынке почти не чувствуем. Расскажите, пожалуйста, об основных преимуществах компании MaxiMarkets. Что отличает Вашу компанию от других ДЦ? Два основных преимущества компании MaxiMarkets — надежность и качество сервиса. В наблюдательный совет компании входят вице-президенты обеих банковских ассоциаций.
В плане сервиса: став клиентом компании, Вы бесплатно получаете личного консультанта, Вы общаетесь с ним по телефону, скайпу, е-майлу постоянно, иногда и по несколько раз в день. Личный консультант в режиме реального времени обучает Вас стратегиям торговли, отвечает на Ваши вопросы, сообщает о новостях, мониторит Ваши риски и т. Такой уровень сервиса сегодня является уникальным на рынке. Интересно, подтверждаются ли эти цифры у клиентов MaxiMarkets, или в Вашей компании больше прибыльных трейдеров? Благодаря постоянному обучению и помощи личного консультанта, у нас процент прибыльных клиентов выше.
Есть такое мнение, что некоторые ДЦ выставляют всяческие препоны и мешают зарабатывать трейдерам, показывающим хорошую стабильную прибыль. В трейдерском сообществе подобные компании называются «кухнями»: таким компаниям выгодно, чтобы трейдер слил свой депозит. Ответьте, пожалуйста, откровенно, могут ли трейдеры, работающие с Вашей компанией, рассчитывать на то, что смогут получить заработанную прибыль? Безусловно, трейдер, работая с компанией MaxiMarkets, всегда может вывести свою прибыль. Настоящая защита от "кухонь" — это регулирование рынка.
Надеемся, что в ближайшее время будут внесены соответствующие изменения в законодательство, и тема "кухонь" исчезнет. До тех пор, пока регулирование форекс-рынка не введено, трейдеры могут оценить надежность своего брокера по репутации компании, по тому, сколько лет компания на рынке, кто входит в ее наблюдательный совет, представлена ли компания в прессе, есть ли у компании серьезные партнеры, по качеству аналитики и, разумеется, по качеству сервиса. Сегодня среди трейдеров очень популярен такой вид торговли, как скальпинг. Следовательно, высок интерес к торговым роботам и стратегиям, реализующим данный подход — ведь такие системы в умелых руках показывают хорошую прибыль. Конечно, имеются здесь и свои проблемы: чтобы скальпер работал качественно, необходимы низкие спреды и лояльное отношение к скальпингу со стороны брокера.
Неравнодушный мцжчина две недели искал в горах пару яков по имени Чака и Харият. А также Зухру — верблюда, тоже пропавшего из зоопарка. Ранее Грант забрал из парка одного верблюда по имени Кеша и поселил его на своей ферме в селе Ермоловка. Остальные крупные животные потеряли веру в людей и ушили жить в лес, и недавно двух яков наконец удалось обнаружить. В этом фермеру помог выпавший снег, стали видны следы животных.
В России 1 млн семей улучшил жилищные условия в 2023 году
Например, «Сочинский национальный парк» был основан 5 мая 1983 г. Новости брокера MaxiMarkets. Президент компании MaxiMarkets Яков Лившиц – об итогах международного банковского форума в Сочи. Рейтинг 5,0 на основе 548 оценок и 317 отзывов о агентстве недвижимости «Элитный Сочи», Краснодарский край, Сочи, микрорайон Центральный, переулок Горького, 22. Россия сегодня — Глава минобороны Нидерландов допустила поражение Украины. Посол РФ назвал конференцию по Украине в Швейцарии пустой пиар-акцией. новости, форум, работа, учеба, знакомства, туризм. Каталог русскоязычных фирм и частных услуг, где говорят по-русски.
Руководитель проекта «Сказки ветра» Яков Лисичкин: каждый раз ткань ведет себя по-новому
администрация города Сочи. "Итоги форума в Сочи" | 19.09.2016 #maxiamarkets Президент компании MaxiMarkets Яков. "Итоги форума в Сочи" | 19.09.2016. MaxiMarketsTV.
Новости Сочи
Но пока многие выжидают, что можно понять… БДМ: А чем сотрудничество с форекс-индустрией может быть интересно банкам? Прежде всего — это дополнительная возможность для банков получать комиссионные доходы. Сам банк брокерской деятельностью заниматься не может по закону, так же как, например, и страховой деятельностью. Но банк может предложить клиенту услуги партнёрской компании, имеющей в нём счёт, и тогда, во-первых, деньги не будут уходить из банка, а во-вторых, как я уже сказал — банк будет иметь комиссионные доходы. Причём банку не нужно инвестировать в какую-то инфраструктуру, достаточно заключить договор с надёжной компанией или даже создать свою, «дочернюю». Учитывая падение маржи, такая дополнительная возможность заработка должна заинтересовать многих. БДМ: Как вы думаете, этот год может стать началом принципиально нового этапа в развитии российского форекс-рынка?
Поскольку я — оптимист, то очень на это надеюсь. И, собственно, для этого есть все основания. Если только, повторю ещё раз, регулятор не пойдёт по непродуктивному пути запретов и ужесточений. БДМ: Яков, и напоследок совершенно неделовой вопрос: почему вам интересно работать на Форексе? А что интересно — видно невооружённым глазом… Да, очень интересно. В течение многих лет приходится работать 24 часа в сутки и решать множество разноплановых задач.
И как раз поэтому мне интересно. За 8 лет работы мы создали успешную брокерскую компанию, собственные трейдинговые и маркетинговые платформы, первый в России телеканал прямого эфира, посвященного рынку Форекс, выпуск книг, посвященных форекс-трейдингу, и многое другое. Это очень сложный бизнес, в котором много составляющих: от маркетинга до программного обеспечения, от обучения до PR. Вопреки всем разговорам о «падающем рынке», мы — растём. Быть может, самое точное определение нашей работы — творчество. Поэтому как может быть не интересно?
Now, we can more efficiently and accurately build our contact center business processes and manage data on incoming calls. NAUMEN offers software solutions for management of digital infrastructures, customer communications and a variety of services. They allow to implement end-to-end business processes on the basis of artificial intelligence, predictive analytics and big data processing.
В его кабинетах, где бы он ни работал, а он был и министром финансов, и вице-премьером, на стене всегда висела фотография, с которой смотрело несколько вытянутое лицо человека в очках. Это был его отец. Человек, которого звали Яков Лившиц, который без очков не видел практически ничего, но который добровольцем ушел на фронт, где служил пулеметчиком, дошел до Победы и какое-те время продолжал служить в Берлине, где и родился Алекспндр Лившиц в 1946 году. Александр Лившиц работал не за чины и не за деньги. Он был уверен, что преобразования, знаменем которых стал Борис Ельцин, рано или поздно сделают Россию преуспевающей страной.
Он был помощником президента в полном смысле этого слова. Однажды в середине 1990-х я получил в "Коммерсанте" редакционное задание выяснить позицию президента по бюджетным проблемам, вызвавшим очередное столкновение исполнительной и законодательной власти. Я решил выслушать Лившица, но он подхватил ангину, я поехал к нему на служебную дачу в Архангельское его соседом оставался Геннадий Бурбулис, уже не занимавший в ту пору высоких административных постов , прихватив с собой не слишком качественный греческий коньяк, который прельстил меня названием -- "Александр". Обсудив бюджетный тупик и попутно выяснив, что за время болезни Лившица бюджет "похудел" на немалую сумму, чего бы Лившиц не допустил, оставаясь на боевом посту, я предложил выпить за его здоровье. Лившиц встал и неожиданно провозгласил тост за здоровье Ельцина. Я уже чувствовал конъяк на своем языке, но был остановлен: "Почему сидишь?
Мы уважаем эту команду, вопросов в отношениях у нас с ними нет», — процитировал Айдамирова «Чемпионат». Он также отреагировал на домыслы о том, что случившееся было заговором, и напомнил, что никогда прежде в Грозном подобного не происходило: «Сколько лет команды играют в Грозном? Вы хоть раз подобное слышали? Тогда что комментировать? Команда в спорной ситуации не первый раз». По его словам, никаких обращений от «Сочи» не поступало. Обращения от лиги не было. Видимо, поправились. Или нашли тех, кто мог играть через силу.