Команда согласна с мнением экспертов по поводу того, что «Вайлдберриз» уже перерос уровень компании, главная и единственная цель которой — получение прибыли. Команда согласна с мнением экспертов по поводу того, что «Вайлдберриз» уже перерос уровень компании, главная и единственная цель которой — получение прибыли.
Годовая прибыль Wildberries выросла в 6,7 раза
| Wildberries - Прибыль 2022г: 10,113 млрд руб (-28% г/г) | чистый оборот от продаж (то есть, продажи за вычетом возвратов) вырос на 93% – до 844 миллиардов рублей. |
| Прибыль Wildberries по РСБУ за 2021 год увеличилась в 6,7 раза | Как пишет Forbes, выручка головной компании, ООО «Вайлдберриз», в 2022 году выросла на 41%, до 317 млрд рублей, а чистая прибыль превысила 10 млрд рублей. |
Основные финансовые показатели бизнеса на Wildberries
Чистая годовая прибыль Wildberries выросла на 87% до 19 млрд рублей, говорится в отчете компании, а выручка маркетплейса увеличилась на 70% до 539 млрд рублей. Чистая выручка маркетплейса Wildberries по РСБУ в 2023 году составила 18,9 млрд руб., что на 87% больше, чем в 2023-м, сообщает РБК со ссылкой на отчетность компании. Прогноз чистой прибыли. Чистая прибыль собственный капитал коэффициент. ООО «Вайлдберриз», которое является основным юрлицом маркетплейса Wildberries, представило финансовые результаты за 2023 год. Рассказываем, как открыть пункт выдачи с нуля, что понадобится для старта и из чего складывается доход бизнеса. Чистая прибыль Wildberries в 2020 году сократилась на 52,1%.
Тайная история Wildberries: откуда они взялись и как обходятся с продавцами
Максим, А чем плох Вайлдберриз? Собрали для вас в одном месте топ всех новостей последних дней о том, из-за чего разгорелась не самая приятная для маркетплейса история. ООО «Вайлдберриз», которое является основным юрлицом маркетплейса Wildberries, представило финансовые результаты за 2023 год. По результатам 2019 года чистая прибыль компании Wildberries выросла в 2,3 раза (на 130%) и составила 4,41 млрд рублей. Бизнес - 27 декабря 2023 - Новости Новосибирска - БлогиЛента всех блогов Самые полезные Самые комментируемые Новости Торговые сигналы Ответы на вопросы Книжные рецензии Корпоративные.
Как я открыла пункт выдачи заказов в пригороде Сочи и потеряла 250 000 ₽
Но с точки зрения самого пункта вывоза процедура чуть сложнее: Товар доставляется в Пункт в транспортных коробках либо продавцами, либо сотрудниками WB. До распаковки бокс нужно оприходовать в программе WB Point, а потом — отсканировать. После вскрытия транспортной коробки нужно убедиться, что весь товар находится в индивидуальной упаковке. Если упаковка имеет признаки вскрытия, её нужно распаковать и осмотреть содержимое Когда каждый товар оприходован, нужно поместить его на склад в определённую ячейку. Ценные товары поступают в сейф-пакетах. При обращении покупателя — проверить соответствие фамилии и кода, если совпали — выдать товар клиенту. Не так давно компания начала устанавливать требования к скорости обработки товаров в ПВЗ, и от этого теперь зависит вознаграждение пункта. И они могут быть весьма крупными: Статья расходов Ориентировочная цена, тыс. Ежемесячные расходы Аренда помещения 30-70 зависит от города Коммунальные услуги, интернет 5-15 Зарплата операторов, 2 чел.
То есть, расходы на запуск в Москве или СПб составят минимум 300 тыс. Бюджет в 0,5-1 млн. В бюджет нужно заложить сумму в 200 тыс. Что касается текущих расходов, их сократить тоже сложно — если платить меньше, разбегутся сотрудники, а стоимость аренды прописана в договоре. Сколько можно заработать на пункте выдачи Вайлдберриз Исполнитель владелец Пункта получает от WB вознаграждение — процент от продаж через точку. За продуктивную работу — премирование, которое зависит от рейтинга точки. Нулевой коэффициент когда нет ни премии, ни штрафа соответствует рейтингу 4,7. То есть, если получать плохие отзывы от клиентов, ПВЗ начнет приносить убытки.
Хотелось бы максимально развеять иллюзии будущих миллионеров. Согласно сведениям datainsight. Источник: datainsight. Получаем за 10-часовой рабочий день максимум 200 покупателей, из которых 20 — возвраты и «браки», и общий оборот около 187 200 руб. За 30 рабочих дней — 5,6 млн. Вычтем из выручки аренду, расходы на уборку и электричество, зарплату двух менеджеров, налоги и прочие расходы. Получается скромная цифра чистой прибыли при 100-процентной загрузке в пределах 100-150 тыс. То есть даже в теории ПВЗ Вайлдберриз не является сверхприбыльным проектом.
WB приводит схожие цифры: для Москвы и Камчатского края — чистая прибыль в 164 тыс. Некоторые держатели ПВЗ идут на хитрости: делают подарки посетителям, предлагают бесплатный кофе. Но это недёшево, а результат неочевиден. Поэтому оптимальный вариант повышения лояльности клиентов — это быстрое обслуживание, работа до последнего посетителя, вежливое отношение. С учётом особенностей места например, если пункт расположен возле крупного завода или университета , можно изменить часы обслуживания с 8 утра или до 23 часов вечера. Перспективы роста бизнеса Пункты вывоза можно масштабировать, и в этом — главный стимул для владельца расширяться. Например, за счет сменности труда так можно экономить на персонале: на один ПВЗ в идеале нужно три менеджера и это дорого на два ПВЗ достаточно пять сотрудников; на три ПВЗ нужно семь человек. Пока один пункт работает в ноль, поддерживать его на плаву поможет второй.
Под несколько успешных ПВЗ можно взять кредит на дальнейший рост. И если один поинт даёт 50-100 тыс. Частые ошибки и основные риски предпринимателя Отличие продавца от держателя ПВЗ в том, что второй вариант требует куда больше внимания. Нужно следить за привозом товаров, менеджерами, состоянием помещения. Не получится совмещать ПВЗ с другим серьёзным бизнесом. Каждое действие регламентировано, нарушение порядка грозит убытками. Но если владелец ПВЗ полностью зависим от Вайлдберриз, то обратное — неверно. При аренде помещения попросите у владельца арендные каникулы на 1-2 месяца или отсрочку — это позволит минимизировать расходы на открытие.
Размещение наружной рекламы в России — тот ещё квест.
Спад темпов роста будет идти и дальше, но вопрос, насколько это снижение будет резким. Пока оно куда более плавное, чем прогнозировали полгода назад, так что в целом результаты Wildberries за полугодие — хорошая новость и для площадки, и для рынка электронной коммерции в целом, говорит Овчинников. Онлайн-платформа Wildberries принадлежит Татьяне Бакальчук второй год подряд самая богатая женщина в России по версии Forbes.
Оборот Wildberries в 2022 г.
Онлайн-ритейлер также рассказал о планах инвестировать 103,5 млрд руб. К концу 2024 года Wildberries намерен построить около 2,5 млн кв. Склад на 100 тыс.
Как за 5 минут посчитать прибыль на ВБ. Как читать финансовый отчет? Скачать Детализация нового отчета Wildberries, читаем и анализируем. Полный разбор, без воды! Как посчитать прибыль.
Выручка Wildberries в 2023 году выросла почти на 70% - до 538,7 млрд руб.
Средний доход в месяц = количество отправленных посылок в месяц * средний чек * комиссионные Вайлдберриз. Для каждого селлера важна чистая прибыль на начинающие селлеры торгуют на WB, получают прибыль и радуются результатам. Чистая прибыль маркетплейса составила 18,9 млрд рублей, что на 87% больше показателей 2022 года. Чистая прибыль 25-30% в зависимости от категории товара. ↑ «Вайлдберриз вдвое сократил годовую чистую прибыль» (неопр.).
Выручка Wildberries в 2023 году выросла почти на 70% - до 538,7 млрд руб.
Например, вы можете посчитать маржинальность, рентабельность, чистую прибыль (в том числе в разрезе на каждый артикул или размер), скорость продаж и т.д. Я уже планировал открывать третий, когда прочитал новость, что Вайлдберриз понижает процент: если оборот у ПВЗ выше 2 миллионов рублей, вместо 3,5% владелец пункта будет получать 2,5%. Из-за этого моя чистая прибыль сразу упала примерно на 70 000 рублей в. Чистая прибыль.
Выручка Wildberries в 2023 году выросла почти на 70% - до 538,7 млрд руб.
Бакальчук — самая богатая женщина России Татьяна Бакальчук — женщина, которая искала дополнительный способ заработка в декрете, а стала второй в списке женщин-миллиардеров по версии российского Forbes в 2019 году. В этом году ей удалось занять лидирующую позицию с состоянием в 1,4 млрд долларов. Лишь за последний год совокупный доход Татьяны вырос на 400 млн. Самый крупный интернет-гипермаркет в стране начинался с маленького онлайн-магазина, продающего одежду от немецких брендов Otto и Quelle. Теперь — это лидер продаж в сегменте универсальных маркетплейсов, несмотря на ежегодный рост конкуренции.
Бакальчук является единственным владельцем и основателем Wildberries, не привлекающим сторонних инвесторов. Доходы компании, как и собственно Бакальчук растут за счёт собственных вложений и заемных средств. Стоит учитывать, что интернет-магазин относится к непубличной компании, поэтому оценка его стоимости производится за счёт учета количества продаж и прибыли от них. При этом реальные суммы могут отличаться от аналитических данных, оказываясь на порядок больше.
В 2022 году наш оборот перешагнул триллион рублей. Это, конечно, весело, но это за собой тянет определенную ответственность. Вот в начале этого года мы как раз столкнулись с этой ответственностью. Потому что полтора триллиона оборота — это огромное количество людей, которые задействованы на твоей площадке. Тебе с ними нужно взаимодействовать. И мы никого не хотим обманывать. У нас вообще задача — помогать людям, давать возможности.
Просто не все понимают, что мы несемся с огромной скоростью. Когда маленькая компания несется со скоростью паровоза — это может быть незаметно. Когда с такой скоростью несется большая корпорация — это заметно,— высказалась Татьяна Бакальчук. Владелица маркетплейса добавила, что в начале 2023 года она поняла, что нужно трансформировать бизнес. Самое главное изменение — это осознание социального эффекта, который ты несешь для всех, с кем работаешь. Как будто мы получили аттестат зрелости. И пришло новое понимание — на тебе огромная ответственность.
Мы какими были, такими и остались. Просто провели чуть больше анализа, внутренней работы, поняли, где у нас места, в которых мы не дорабатываем и что нужно теперь более активно в них работать. Сделали больше упор на открытость, на ликвидацию информационного вакуума вокруг нас. Сейчас мы ездим по регионам, общаемся с предпринимателями. Из-за того, что мы мало общались с предпринимателями, вокруг нас образовалось огромное количество инфоцыган, которые на нас зарабатывают, учат обманывать покупателей и рассказывают, как можно вышибить своего конкурента с площадки. Это вредит всем — и нам, и предпринимателям. И неправильно, когда мы никак не реагируем на это.
Поэтому появилась наша школа продавцов, — объяснила Бакальчук. Кто она — самая богатая женщина России? Источник: Городские порталы Есть ли у Бакальчук персональные скидки на Wildberries На наш вопрос, покупает ли сама Татьяна Бакальчук вещи на Wildberries, она ответила утвердительно: — Покупаю, каждый день по нескольку раз! Я же стала больше в публичном поле появляться. Соответственно, не могу ходить везде в одном и том же. Просто странно, если ты сегодня в одном регионе, завтра в другом — и везде на тебе одна и та же голубая блузка, которую я очень люблю. Я же всё-таки тоже женщина, и мне нравится хорошо одеваться.
Даже скидка такая же, как у всех — заработанная, честным трудом. У нас нет дополнительных суперскидок, система расчета для всех одинаковая. Согласно данным сервиса «Контур. Фокус», ООО «Вайлдберриз» официально зарегистрировано 17 января 2006 года в деревне Коледино городского округа Подольска Московской области.
По информации «Базы», весной 2022 года партнеры решили вместе продавать товары для волос на «Вайлдберриз» и делить прибыль пополам, но что-то пошло не так. Недавно они разругались из-за денег в общем личном кабинете. Предприниматель решил распрощаться со своим бизнес-партнером и вести дела самостоятельно. При этом он забыл, что у коллеги остался доступ к личному кабинету на маркетплейсе, что и привело к печальным последствиям.
Предугадать оборот невозможно. На сайте «Вайлдберриз» есть калькулятор дохода — можно посмотреть примерные обороты и доходы с них, поставить свой и узнать примерную прибыль от пункта. По умолчанию там стоит крупная сумма, плюс по статьям из интернета я рассчитывала, что оборот у меня будет порядка 3—5 млн рублей в месяц. На практике оборот оказался ниже. И рассчитать его заранее не получится, потому что люди могут заказывать дорогие вещи курьером или им будет удобнее забирать посылки из другого пункта. За низкий рейтинг могут оштрафовать. Клиенты в приложении могут оценивать как ПВЗ, так и полученный товар. Это проблема для пунктов — многие клиенты ставят низкую оценку товару, но делают это в поле для оценки ПВЗ. Из-за этого снижается рейтинг пункта, а я получаю штраф — процент дохода становится меньше. Я сталкивалась с такой проблемой — человек оценивал товар, а поставил единицу пункту.
Новости рынка
Протестующие против односторонних штрафов продавцы инициировали групповое обращение в ФАС и явились в офис компании, требуя переговоров с маркетплейсом [41]. По итогам встреч с контактной группой, маркетплейсом был отменён ряд штрафов, исчисляемых десятками миллионов рублей, что затронуло сотни предпринимателей. Урегулирование ситуации состоялось при участии Федеральной антимонопольной службы, результатом чего стал ряд мер по усовершенстованию работы маркетплейса и регулирования в сфере маркетплейсов [42]. Telegram-каналы назвали их забастовкой, компания Wildberries забастовку отрицала. Конфликт заинтересовал депутатов Госдумы , Минпромторг , Генпрокуратуру , после чего были проведены переговоры и создана согласительная комиссия. Как пишет « Российская газета », маркетплейс «деактивировал 15 пунктов выдачи заказов» и «отменил 10 тыс. В 2023 году компания вошла в рейтинг Forbes «30 самых выгодных франшиз в России» в разделе «Инвестиции в открытие франчайзинговой точки до 1 млн рублей». Вложения в открытие — 600 тысяч рублей [44]. В феврале того же года стоимость компании оценивалась Forbes в 1,2 млрд долларов США 4-е место в Рунете [8]. Также компания Apple включила [51] приложение Wildberries в число наиболее популярных приложений по итогам 2020 года в AppStore.
Сначала маркетплейсы росли за счет роста популярности, рос трафик, но теперь все знают про Вайлдберрис. Так почему растут доходы у маркетплейса, если трафик не растет? Растет он потому что мы всё больше и больше «живем» на маркетплейсах, нам просто удобен этот формат, как ленивым задницам, он зарабатывает с внутренних инструментов поисковая реклама. И тут Вайлдберрис начал сталкиваться с проблемой избалованности своих покупателей. Покупатели привыкли, что можно катать товар туда-сюда бесплатно, многие, в следствие своего недалекого мышления, начали придумывать «схемы» и «мутить мутки» с площадкой… Другими словами, приглашая всех желающих, не фильтруя их, ты накапливаешь «грязь». Грязь облепляет всё… На складах воруют и подменяют ПВЗ мутят схемы и подменяют товар Покупатели пользуются товарами с Вайлдберрис как бесплатный прокат на 14 дней. Люди привыкли катать туда-сюда товар, а тут им 100 рублей за возврат!!! Как же так… Нельзя вернуть поношенное 10 дней платье? Да кто ты такой чмо на ПВЗ чтобы мне отказывать!!!
А что если стать продавцом и открыть ПВЗ и мутить схемы с самовыкупом… Я с вершины своего опыта могу столько прикольных историй рассказать на консультации , но это мелочь. В итоге Вайлдберрис, с помощью инфополя, а точнее инфоцыган, по сути, садится на иглу под названием «самовыкуп»… Легкие деньги льются рекой. ВБ закрывает на это глаза. Деньги не пахнут. Но в итоге схемщики и прочее убивает репутацию маркетплейса в глазах платежеспособной, культурной аудитории. Вайлдберрис скатывается в дешман… Айфоны на Вайлдберрис никто не покупает, потому что это зашквар покупать что-то дорогое и брендовое на рынке Вайлберрис. Трусы, абибасы… Главное чтобы подешевле. Как решить эту проблему… Никак.
Однако, наибольшие объемы продаж приходятся на fashion-товары одежда, обувь и аксессуары , косметику и парфюмерию, продукцию для благоустройства дома и предметы интерьера, смартфоны и аксессуары, а также продукты питания. В первом полугодии компания реинвестировала часть доходов в создание новых рабочих мест и развитие инфраструктуры. Компания планирует до конца 2023 года запустить более 1,6 миллиона квадратных метров новых логистических площадей в различных регионах России, включая Тверскую, Свердловскую и Новосибирскую области, Ставропольский край и другие.
Грамотная логистика, наличие большого количества пунктов выдачи в разных городах РФ, бесплатная доставка и широкий ассортимент товаров — четыре главных критерия, которые сделали Вайлдберриз лидером продаж в период карантина. Компания была готова к взрывному росту продаж в новой реальности, что несомненно отразилось на прибыли. Доходность магазина насчитывает миллиарды долларов. В 2019 году цифра выросла до 222 млрд в национальной валюте. Оборот компании за 2020 год пока неизвестен, но уже сейчас можно предположить, что он будет более внушительным по сравнению с 2019. Бакальчук — самая богатая женщина России Татьяна Бакальчук — женщина, которая искала дополнительный способ заработка в декрете, а стала второй в списке женщин-миллиардеров по версии российского Forbes в 2019 году. В этом году ей удалось занять лидирующую позицию с состоянием в 1,4 млрд долларов. Лишь за последний год совокупный доход Татьяны вырос на 400 млн. Самый крупный интернет-гипермаркет в стране начинался с маленького онлайн-магазина, продающего одежду от немецких брендов Otto и Quelle.
Новости рынка
Ты этим занимаешься, потому что тебе это интересно. Ты в любом случае этим занимался бы, и не важно, будет прибыль или нет — тебе уже хорошо от этого. И это как бы такой лайфхак, что ты не проиграешь в любом случае, — считает Бакальчук. Один за другим гремели скандалы, связанные с маркетплейсом.
В марте по стране прошли бунты сотрудников пунктов выдачи — работников не устроили введенные компанией штрафы они должны были оплачивать стоимость вещи, если покупатель вернул ее как бракованную или подменил на другую. Также многих не устроило введение платного возврата неподошедших вещей. Платить приходилось даже за невыкуп бракованного товара.
В итоге по большинству пунктов компания пошла на попятную. Отчасти этому способствовали вмешательства прокуратуры. Мы просто слышим.
Я бы сказала, что для нас 2023 год — это год трансформации. У нас реально прошла колоссальная работа везде. В 2022 году наш оборот перешагнул триллион рублей.
Это, конечно, весело, но это за собой тянет определенную ответственность. Вот в начале этого года мы как раз столкнулись с этой ответственностью. Потому что полтора триллиона оборота — это огромное количество людей, которые задействованы на твоей площадке.
Тебе с ними нужно взаимодействовать. И мы никого не хотим обманывать. У нас вообще задача — помогать людям, давать возможности.
Просто не все понимают, что мы несемся с огромной скоростью. Когда маленькая компания несется со скоростью паровоза — это может быть незаметно. Когда с такой скоростью несется большая корпорация — это заметно,— высказалась Татьяна Бакальчук.
Владелица маркетплейса добавила, что в начале 2023 года она поняла, что нужно трансформировать бизнес. Самое главное изменение — это осознание социального эффекта, который ты несешь для всех, с кем работаешь. Как будто мы получили аттестат зрелости.
И пришло новое понимание — на тебе огромная ответственность. Мы какими были, такими и остались. Просто провели чуть больше анализа, внутренней работы, поняли, где у нас места, в которых мы не дорабатываем и что нужно теперь более активно в них работать.
Сделали больше упор на открытость, на ликвидацию информационного вакуума вокруг нас. Сейчас мы ездим по регионам, общаемся с предпринимателями. Из-за того, что мы мало общались с предпринимателями, вокруг нас образовалось огромное количество инфоцыган, которые на нас зарабатывают, учат обманывать покупателей и рассказывают, как можно вышибить своего конкурента с площадки.
Это вредит всем — и нам, и предпринимателям.
Если отчуждается вся фирма целиком, то работа ПВЗ продолжается. В этом случае согласие WB на сделку не нужно, однако предыдущему владельцу придётся обеспечить доступ к действующей учётной записи. Источник: avito. На Авито можно найти несколько сотен таких объявлений — это заставляет задуматься, насколько выгоден этот бизнес. По франшизе В интернете есть сведения о продаже WB партнёрам действующих Пунктов, которые открыл бренд. Это больше похоже на франшизу Wildberries, при которой приобретатель получает руководство по ведению действующего бизнеса. Раньше компания WB действительно делала такие предложения, даже называлась стоимость точек: от 500 тыс.
Отыскать в открытом доступе условия выкупа не удалось. Кредит Мы уже писали про « Вайлдберриз банк », который начал открывать клиентам специальные карты. На момент подготовки статьи сайт не открывается, но банк действительно работает, о чём говорит выписка на сайте Банка России. Компания Вайлдберриз выкупила «Стандарт-кредит» — не самую большую финансовую организацию. Сделка завершена 11. Приводятся требования: кредит — только на открытие брендированного ПВЗ в Москве или области; максимальная сумма займа — 2,5 млн. Согласно сведениям из интернета, выдача кредита облагается комиссией. Субсидия Коммерсант несёт наибольшие расходы в первые 6-12 месяцев работы, и от их покрытия зависит выживаемость проекта.
Чтобы было проще справиться с первыми трудностями, WB предоставляет субсидию новичкам: более высокий процент выплат первые 4 месяца работы. Дальше процент вознаграждения снизится до стандартного. О стандартных условиях вознаграждения напишем чуть дальше. Рассрочка на покупку мебели Для успешной работы ПВЗ нужны пуфики, банкетка в примерочную и прочая мебель. WB даёт возможность приобрести её в рассрочку и с бесплатной доставкой. Источник: wb. WB компенсирует расходы на вывеску в течение 30 дней, если: соблюдены требования бренд-бука; ПВЗ открыт после 01. Фото вывески должно быть чётким.
Мы не обнаружили лимита возмещения на сайте WB, но он должен быть другие источники пишут, что сумма компенсации ограничена 25 000 рублей. Как предприниматель, так и компания могут нанимать сотрудников, заключать договоры, брать кредиты. Для будущей сети из трёх Пунктов и больше потребуется регистрация юр. Поиск места для точки Будущему владельцу ПВЗ стоит самому подумать о месте расположения точки. Вот несколько советов: География. Чем гуще населённость района, тем лучше: подойдут кварталы новостроек, студенческие городки, крупные бизнес-центры. В малых городах — места возле вокзалов, почты, администрации. Время работы.
Арендаторы должны понимать, что чаще всего люди забирают заказы после работы, во время обеденного перерыва, в выходные дни. Чем заметнее будет точка, тем чаще через неё начнут совершать заказы. Требования к помещению и оформлению Компания рекомендует арендовать площадку в 50 кв. С фирменным оформлением, бренд-зоной, вывеской и мебелью всё понятно. В бренд-буке всё описано максимально детально. Но стоит обратить внимание на другие нюансы: Световой режим. Точка должна быть хорошо видна, поэтому вывеску WB нужно подсвечивать в тёмное время суток. Подъездные пути.
Чтобы максимизировать выручку, должно доставляться много товаров. Оптимальны помещения на первом этаже, прямо возле дороги, чтобы транспорт мог подъехать близко. Безопасность ТМЦ.
Аналитика, прибыль, штрафы и комисии, спп Скачать Как рассчитать прибыль на маркетплейсах. Как правильно читать отчет с Wildberries. МК по аналитике. Скачать Идеальная маржинальность на Wildberries Скачать Поделиться или сохранить к себе: Search for:.
И все равно было хорошо. Вот вам грязными цифры с 3-х пунктов за месяц в несезон: А вот в сезон: Да, это все еще шрифт самсунговский, который вы ненавидите, но мне нравится. Как видите, август с сентябрем очень сильно отличается. Сезон - все остальные месяцы, кроме конца декабря. Там просто ад. И что же получается? Почему такой разбег? Когда сезон, в особо жаркие дни, выходят доп. А в этом году в феврале произошло следующее. И карета превратилась в тыкву.
Финансовый отчет Wildberries. Детальный разбор для селлеров
Второй вопрос который мы сегодня обсудим - какое количество продавцов реально зарабатывает на площадке. Сколько селлеров реально на Wildberries? Я попросил друзей из SalesFinder выгрузить количество реально торгующих на WB и Ozon продавцов и сравнить между собой. Меньше 300К, и, конечно, никак не 840К.
Эти же расчеты подтверждает Tinkoff Data. Ну и что с того? Терпение, друзья мои, идем дальше.
Какое количество продавцов за февраль было с продажами на площадке? Стойте, а что с 65293 селлерами? А они ничего на площадке не продали.
А эти 65293 селлера сидят без продаж на WB в феврале. Сравнимо с населением Балашова Саратовской области. Начнем с самого интересного.
Среди банков-кредиторов ритейлера - Сбербанк 14,36 млрд руб. Как следует из отчета, в прошлом году компания привлекала новые кредиты у Альфа-банка, Сбербанка и Росбанка.
Чистая прибыль превысила 10 млрд. Согласно информации Forbes, такой резкий скачок прибыли обусловлен тем, что помимо России компания имеет представительства в нескольких государствах - это на 2022 год были Казахстан, Белоруссия, Армения, Узбекистан, Киргизия и Израиль.
Совокупная площадь всех логистических объектов «Вайлдберриз» превысила 2,7 миллионов квадратных метров, а еще 850 тыс кв. Кроме того, ежедневно маркетплейс отправляет своим потребителям более 10 миллионов товаров.
Если просто говорить, то Вайлдберрис максимально оттягивает выплаты по договорным отношениям. Это не есть хороший признак, который может косвенно указывать на нехватку оборотных средств. Чистая прибыль. По сути. Прибыли есть.
Некоторые звоночки, конечно неприятные, та же Дебиторка. Также стоит обратить внимание на количество Судебных дел, а точнее сумму!!! Да, схема бизнеса у ОЗОН другая. Да, чистая прибыль отрицательная, но по сравнению 2021 шикарным годом для Маркетплейсов 2022 не снизил чистую прибыль. Хоть и площадки столкнулись с сильными внешними факторами, изменившими рынок до неузнаваемости в 2022 году, это даже сыграло им на руку… Почему? Маркетплейсы растут за счет внутреннего и социального потенциала… Освободившие российский рынок иностранные компании, открыли окно возможностей для внутренних производителей и тех кто хочет оставаться партнерами. Поэтому задача расширяться за счет внутреннего социального потенциала, по сути, одно из важнейших направлений.
ОЗОН как площадка для более дорогого товара, для товарки, для более продвинутых людей, четко понимает свои преимущества, которыми она обладает, на которые она сделала ставку года три-четыре назад. Это очень важный фактор выбора. Wildberries всегда был про массовый товар, про одежду, про низкий ценник, про более быструю доставку в регионы, чем у конкурентов. Но с этого года можно сказать что даже с прошлого ОЗОН начал гонку за сердца покупателей в регионах. Также из новинок — «литробонусы», которые ОЗОН активно накидывает при поставке на региональные склады, что в свою очередь снижает или даже обнуляет стоимость хранения.
Сколько нужно денег для выхода на маркетплейс WildBerries
Чистая прибыль Wildberries в 2020 году сократилась на 52,1%. Средний доход в месяц = количество отправленных посылок в месяц * средний чек * комиссионные Вайлдберриз. • Предпринимателям из Казахстана, Кыргызстана и Узбекистана стала доступна упрощённая регистрация на онлайн-платформе Wildberries. Это позволило им ускорить выход на онлайн-платформу, повысить свои доходы.