Надежда Шалимова.
Сотрудничество фонда «Ива» и «Константа-Холдинг»
Запуск «Деревни Константа» приурочен к 10-летию фонда: за это время фонд помог 3 231 семье в Тверской области. Один из таких соратников – Илья Зибарев, попечитель фонда Константина Хабенского и меценат фонда «Константа». Фонд «Константа» и «КБ-12» запустили спецпроект в поддержку кризисных семей.
«Мама! Вернись…» Фонд «Константа» подвел итоги конкурса «Мир с алкоголем и без него»
RU сообщил представитель фонда. Платформа позволяет искать и анализировать информацию в области органической и медицинской химии. RU в Telegram Сумма сделки, полученная фондом доля и оценка компании не раскрываются. Средства были предоставлены в рамках раунда seed. Согласно данным системы «Контур.
Печка-времянка не улучшила ситуацию: ребята мерзли, часто болели. В ход пошли самодельные электрообогреватели. В итоге в доме стало небезопасно жить, поэтому органы опеки приняли решение отправить детей в детский дом. Но фонду удалось собрать нужную сумму в 35 тысяч рублей, и они остались в семье.
Для малообеспеченной семьи с маленькими детьми молоко — едва ли не единственное средство выживания. Наталья Л. Фонд выделил деньги в размере 10 тысяч рублей, и в семье появилась коза.
Благотворительный фонд «Константа» в свой юбилейный год оказал помощь 639 семьям 24. В фонде отмечают, что это большая цифра, большой результат и большое счастье, как для подопечных «Константы», так и для его сотрудников и дарителей. БФ «Константа» был создан в июне 2011 года.
На фото Илья Зибарев «Мне понравилась тема помощи семьям из глубинки. Ведь, привозя подарки, игрушки в детские дома, мы не решаем проблемы детей.
Они не приспособлены к жизни, многие быстро теряются и пропадают. Необходимо оказывать любую требующуюся помощь семьям, тогда дети, растущие с родителями, будь то родными или приемными, станут полноценными членами общества, легко найдут друзей и войдут во взрослую жизнь», — рассказывает Илья Зибарев. Читайте ранее:.
Ремонт клиники ярославского депутата довели до суда
Новости фонда. Памятник на могиле после реставрации в августе-сентябре 2017 года. Благотворительные фонды. Транспорт. Гимназия № 12. Одно из направлений работы фонда «Константа» — помощь людям с зависимостями, прежде всего, алкогольной.
Благотворительный фонд «Константа» запустил проект помощи кризисным семьям
Благотворительный фонд «Константа» собрал подборку, что можно сделать, чтобы сироты смогли подготовиться к новой жизни вне детского дома. Актуальная версия страницы на 6 апреля 2024 Виртуальная деревня с реальными жителями: фонд «Константа» запустил необычный digital-проект в поддержку кризисных семей. В настоящее время Фонд «Константа» ведет огромную работу по созданию в Торжокском районе «Семейного центра «Ладья».
Ради улыбки ребенка: благотворительный фонд «Константа» объединяет семьи и добрых людей
Речь идет о том, что... Вот у нас тоже был конкретный жизненный пример. Была прекрасная семья — муж, мама, двое детей. В период ковида женщина беременная заболела. В результате стоял выбор — то есть, так сказать, выживет мать либо ребенок. Выжил ребенок, женщина умирает. Мужчина на этой почве остался один с ребенком — и с малолетним ребенком, практически, с грудным. Что делать? Где ему найти эту помощь? Конечно, на этом фоне иногда психологически люди не справляются. И, конечно, люди начинают выпивать.
Да, ребенка забрали. Но тут ведь главное — найти мотивацию. Он не захотел терять своего ребенка. Конечно, мы сразу подключились, стали помогать. Привлекли специалиста — нарколога, который с ним поработал, так сказать, оказал ему лечение, медикаментозную помощь. Причем, мы же их не бросаем, да? В каком смысле — не бросаем? То есть, это не та история, что мы приехали, помощь разовую оказали, еще какую-то оказали, чуть-чуть ситуация изменилась — до свидания, мы пошли дальше. Нет, не так. Мы их сопровождаем, мы смотрим.
Мы видим, если положительная динамика в семье. Конечно, мы из такой семьи уже уходим. Мы за них рады, они продолжают нормальную жизнь с детьми, да? Мы видим, что для разных семей, в зависимости от причины, алкогольная зависимость — психологическая проблема большая. В свое время, когда я занималась, ну вот я еще раз говорю, специальными вопросами, которые связаны с детьми... Мы знаем статистику, что, например, лишение родительских прав в нашей стране — 50 процентов, если обратиться к цифрам, это как раз основание — алкогольная зависимость, да? То есть, это те люди, которые не справились, или которым не помогли. Мы знали эту проблему. Я почему это рассказываю — что, в общем, так сказать, вот это движение, вроде бы, как вот этой общей, сухой теории к практике, да? Мы увидели эту проблему.
Что мы сейчас видим? Что люди многие помогут справиться с этой зависимостью, если им вовремя помочь. Так у нас появился отдельный проект «Паруса надежды». Мы его так называем, красиво звучит, и мы видим, что если человек... Вторая ситуация. Если позволите, я скажу тоже такой распространенный миф, с одной стороны, с другой стороны — неоднократная такая критика. Помните, в свое время все время хотели реформировать органы опеки и попечительства, что они плохо работают, что, в общем?.. Леонтьева — Вообще, «органы опеки» звучит — извините, что перебиваю — даже немножко угрожающе в контексте того, что мы знаем какие-то случаи... Напомню, что у нас в гостях Наталья Летова, президент благотворительного фонда «Константа». Мацан — А я вот помню, что даже уже упомянутый сегодня Александр Гезалов еще лет пятнадцать назад в интервью мне в «Фоме», в журнале «Фома», говорил — я эту фразу очень хорошо запомнил, потому что она была очень по-гезаловски образной, — что выпускник детского дома должен «взасос» дружить с органами опеки.
Летова — Это правда. Это правда. Потому что был такой тоже... Вспомните такой определенный перекос. Вот реформирование опеки — вроде бы, хорошая вещь. Я тоже участвовала во многих «круглых столах», анализировала законодательство, появился у нас и отдельный закон об опеке в свое время, и так далее. Казалось бы, идея неплохая, да? Функционал действительно большой. Чем только ни занимаются бедные сотрудники опеки и попечительства! Очень много.
Леонтьева Н. Летова — Потому что функционал очень большой. Я когда изучала... Ну, то есть, они занимаются всем — это невозможно. Но если не в погружаться в тонкости и детали именно законодательства, потому что нашим слушателям, в общем, не это интересно... Но обратите внимание — вот я всегда говорю: но ведь надо понимать, что опека, которая находится на Тверской в городе Москве, и опека, которая находится, я не знаю, там, в Хабаровском крае, и опека, которая находится в сельском поселении, — это все разные виды опек. Леонтьева — А почему, Наташ? Чем они отличаются? Летова — Потому что условия у всех разные, дети разные. Дети, которые находятся, ну, скажем так, в Москве на Тверской я имею в виду, которые подотчетны к опеке , это одна категория детей.
Мацан — То есть, они с разными проблемами сталкиваются в разных местах? Летова — Естественно. Потом, надо понимать степень обеспеченности... Мацан — В зависимости от того региона, где живет, и ситуации, да. То есть, ну понятно, что если очень много семей, если это неблагоприятный район, женщина, которая одна сидит в этом отделе и имеет иногда кнопочный, я не знаю, там, телефон, и нет, например, машины... Вот если, я не знаю, мы когда-нибудь, наверное, проведем отдельную эту аналитику — сколько у нас наши сотрудники вообще наматывают, извините за сленг, километров по территории. Потому что территория Тверской области, если посмотреть на карту — Тверь и вся Тверская область, — ну это, может быть даже, и не один, там, европейский город. Территория очень большая. И это сельская местность. Я подчеркиваю, что работа на селе с аналогичными проблемами и в городе — это две разные истории, как говорят в Одессе, да?
Мацан — «Две большие разницы». Летова — Это совершенно разный подход. И если в городе человек остался без работы, у него больше возможностей найти эту работу. А в селе, где у тебя, там, я не знаю, три или пять домов, и в основном все живут на то, что вырастили у себя в огороде и закатали банки зимой в виде варений и огурцов, да, максимум, — это же другие проблемы. Это проблемы и с доступностью, и с транспортом, и с работой, и с посещением детьми школы. Мы же знаем, что если район маленький, то школы нет и нужно ребенка возить за несколько километров в другой район и так далее. Мацан — А что вы делаете, как фонд, по поводу этой проблематики. Летова — По поводу этой проблематики что мы сделали в свое время? В 2018 году мы выиграли — я считаю, это большое достижение для фонда, это тоже такая отличительная особенность от многих других фондов, которые работают... Потому что я хочу, так сказать, ну, и, конечно, и убедить наших слушателей, но я знаю, так сказать, несколько такое скептическое отношение к фондам в нашей стране вообще, да?
Чем отличается наш фонд, на что я в свое время обратила внимание? В свое время, о чем я начала в начале, было заключено соглашение с губернатором Тверской области, что нам позволило, в общем, так сказать, соединить органы местной власти, органы опеки и фонд. И сейчас фонд, на мой взгляд, занимает самостоятельную такую нишу в структуре органов — вот это взаимодействие на местах. Помните, Путин в свое время в рамках указа президента говорил о необходимости создания партнерства во имя ребенка, призывая все органы власти, все органы, структуры, которые работают, начиная от федеральных, региональных и местных, объединиться с активным привлечением НКО. Мы этого добились. Мы создали такую систему. Мы работаем по заявкам. Второй момент, который я хотела бы... В 2018 году мы выиграли достаточно крупный президентский грант — порядка 7 миллионов. Это большой грант для региона.
В результате мы создали... Мы посмотрели, что территория большая я уже об этом говорила , и что дойти ногами даже самому добросовестному сотруднику на месте — сложно и практически невозможно. Мы поделили Тверскую область на округа, районы муниципальные, и в каждом из этих районов работают, по сути, наши сотрудники, так называемые кураторы. Мы внедрили службу кураторов. Что это нам дало? Куратор, работая в каждом районе каждый куратор отвечает за свой район , он знает эти семьи пофамильно... Вот этот индивидуальный подход, о котором очень часто говорят, но никто пока на практике не понимает, как это должно выглядеть. Индивидуальный подход — это не в смысле выделить федеральные деньги на конкретную семью с учетом ее статуса. Это правильно. Индивидуальный подход: вот куратор приходит в конкретную семью, смотрит.
Мы ввели анкетирование. Это было тоже, так сказать, ну, мое такое активное пожелание — анкетирование семьи, чтобы видеть всю социальную ситуацию внутри семьи — с чем связано в данный конкретный период неблагополучие семьи и есть ли угроза изъятия ребенка из семьи в моменте, либо она потенциальная.
Она известна своими короткими видеороликами про колорит российской глубинки. Блогер озвучивает главную героиню спецпроекта — девушку, которая, как и она сама, приехала из большого города в «деревню Константа». В звуковом оформлении сайта приняла участие группа Би-2 с песней «Серебро», инструментальная версия которой звучит на протяжении всего времени пребывания на странице сайта. Партнерами проекта на первом этапе запуска стали hh. Благотворительный фонд «Константа» занимается профилактикой социального сиротства в Тверской области, оказанием всесторонней комплексной помощи семьям в кризисной ситуации и выпускникам детских домов. Поддержка фонда — это решение жилищно-бытовых сложностей, вещевая и продуктовая помощь, консультации профессиональных юристов, психологов и других необходимых для решения проблем конкретной семьи специалистов, а в некоторых случаях возможность лечения у профессионального нарколога и психотерапевта.
Куда обращаться? Может быть, какие-то брошюры где-то в подъездах висят. А как убрать тягу? Это надо догадаться найти профессионалов, почитать отзывы, попробовать одно, другое. А что говорить про глубинку, где сплошь и рядом такой контингент? Мы стали искать новые услуги и новые технологии. Из восьми врачей-психиатров по городу Твери, кто в этой сфере работает, откликнулся только один. И у него на приеме мне стало приятно.
Кожаный диван, дубовый стол. Доктор внешне приятен, он в чистом белом халате, у него всё стерильно. Он спокойно с тобой разговаривает. Даже если ты пахнешь или плохо выглядишь, он к тебе будет обращаться на «Вы», по имени-отчеству, и спрашивать, что у тебя болит. И у этих людей срабатывает: «Если ко мне сейчас так относятся, я не должен выглядеть хуже». Сейчас мы ввели поддерживающую терапию, но этого хватает, потому что есть мотивация сохранить детей. С семьей работают несколько специалистов, и после соприкосновения с такой помощью человек думает: «Уж если они так заботятся о моих детях, то почему я не могу? Есть, конечно, случаи: «Ха, вы на мне наживались», — но таких мало, может быть по одному в год.
Где грань? И как понять, что человеку именно по этому [антиалкогольному] проекту надо помогать. Самое сложное решение, которое я вообще не хочу принимать. А поскольку я связана с деньгами, в основном его приходится принимать мне. Мы понимаем, что семье может никто не помочь и года через два она вернется к нам с более сложной историей. Дети могут оказаться уже в учреждении. И помощь обойдется нам еще дороже. Поэтому мы стараемся подходить комплексно.
Есть несколько специалистов: я, программный директор, сейчас у нас появился юрист фонда, ну и куратор семьи. И мы все слушаем разные стороны, чтобы принять решение. Шесть кураторов, бухгалтер, программный директор, юрист, PR-отдел, фандрайзер на рассылку, координатор проектов, сотрудница, которая ведет всю документацию. Психолог есть. И еще учредитель: Константин Эдуардович активно участвует, он развивает новые проекты. Я сейчас понимаю, что мне не хватает очень многих компетенций, и хочу развиваться в направлении фандрайзинга. Для вдохновения стала ездить в семьи, в которых за пять лет изменилась жизнь благодаря нам мы сейчас готовим большой фотопроект с ними , но всё равно осознаю, что как менеджер программ я всего достигла. Я знаю всю методику помощи конкретной семье.
А вот как привлечь больше партнеров и сторонников — в этом пока не особо понимаю и многое хочу попробовать. Мне хочется целый отдел коммуникаций, где будут не просто я и наш PR-специалист, а еще много людей, чтобы и со СМИ, и с партнерами коммуникации работали как часы. Потому что привлекать деньги в фонд — не то же самое, что привлекать в инвестиционный бизнес. Наш результат все равно зависит от показателей, заложенных в системе профилактики. Но результат — это ребенок, который остался в семье, и помогать нужно сейчас, чтобы он не оказался в социально-реабилитационном центре, чтобы детско-родительские отношения не нарушились. Моя цель, наверно, за два года — чтобы «Константа» зацвела, чтобы развивалась, но без активного моего участия, а благодаря работе отдела, который поймет собранные у меня в голове алгоритмы. Все сотрудники живут в Тверской области, я одна так привыкла. У меня нет функции контроля.
Я в основном управляю на доверии. Люди, которые просто сидят с девяти до шести на работе, не задерживаются в благотворительном фонде. Поэтому мне удобно управлять дистанционно. Вот сейчас программный директор будет отвечать за всю работу со специалистами на месте. Так что да, я одна из Московской области, Константин Эдуардович тоже переехал в Тверь. Два раза в неделю я в Твери, всё остальное время здесь. Благо ехать час двадцать на «Ласточке» скоростная электричка. АСИ , недалеко и не накладно.
Сотрудники тоже работают дистанционно: кто-то во Ржеве живет, кто-то в Бежецке, в Нелидове, в Торжке. В [офисе в] Твери у нас бухгалтер, сотрудник на проекте «Энергия» поддержка учащихся колледжей — выпускников детских домов и интернатов.
Куда вот обращаются люди? Как они вас находят? Летова — Вот еще про куратора — это люди, которые там живут.
Леонтьева — Да. Они знают, что это... Летова — Они знают всю эту территорию. То есть, это было для нас важно. То есть, мы что поняли?
Что невозможно, ну, что называется, наблюдать из офиса в Твери, да? Это все невозможно. То есть, это нужны люди, которые каждый день, ежедневно мониторят эту ситуацию. Это люди, которые там живут, — естественно, они очень хорошо знают эту территорию. Они знают эти семьи, и, естественно, эти семьи — уже есть высокий рейтинг доверия, это очень важно, чего мы добились, я считаю, это очень важно для фонда.
Фонд уже знают все и обращаются в фонд, зная, что мы всегда поможем. По крайней мере, мы сделаем все, чтобы помочь человеку, который к нам обратился. Поэтому куратор приходит в конкретную семью, смотрит, как я говорила. То есть, мы проводим вот это небольшое анкетирование, и мы смотрим — вот проблема: сгорел дом. Значит, есть возможность либо пока временно переселить этих людей.
И тогда мы предоставляем, покупаем готовое жилое помещение. Также, например, помогаем разобраться — ну вот средства материнского капитала, которые получают при рождении детей. Подбирается жилое помещение, дом, в котором мы в последующем... Дома, вы сами понимаете, что они могут быть, ну, мягко говоря... Делаем ремонты.
На сайте это тоже можно на нашем всегда посмотреть и увидеть, что было до и после. Мы это тоже делаем — не для того, чтобы, так сказать, сказать, какие мы хорошие, а чтобы была видна наглядно разница, что предоставляется за эти деньги, что люди могут купить жилье, ну, скажем так, не очень хорошее — это я очень мягко говорю, — где нужно сделать очень часто, ну, практически, все. Начиная от проводки, электричество, окна, ремонт, чтобы семья могла нормально жить. Поэтому, конечно, когда я иногда слышу... Ну, так сказать, может быть, я резко выскажусь, но вот, так сказать, наболело, да?
Ну, наверное, это выглядит даже как-то кощунственно, да? Если человек потерял все, и к нему приходит психолог и говорит: «Ну, слушайте... Леонтьева — «Давайте поговорим об этом». Летова — Да, «давайте пока мы поговорим об этом, ты не расстраивайся, наверное, все будет чуть-чуть попозже и неплохо, чем ты думаешь сейчас. Поэтому, конечно, вот такой — как я говорю, дойти ногами в полях в резиновых сапогах — это иной подход, чем, ну, так сказать, вот сидя в кабинетах.
Поэтому, конечно... Про сотрудников. Считаю важным, необходимым это сказать. Вот я вначале сказала — нашему фонду исполнилось уже 10 лет. Мы очень эффективно работаем, дошли до серьезных цифр в помощи, они тоже есть на сайте.
Я считаю, что цифры для фонда, в общем, так сказать, ну серьезные. И дети, которые сохранили семью, их число, конечно, очень большое. Вот я себе записала последние данные. Вот, например, за 2021 год это было 1 тысяча 687, при этом мы вернули в семью 109 детей, а помогли вот семьям — это 688. На сегодняшний день — это еще пока май у нас не закончился, то есть, неполные пять месяцев — это 454 семьи, 1 тысяча 082 ребенка.
Тысяча восемьдесят два. Леонтьева — Наташ, это огромные цифры. Я хотела попросить вас вот рассказать какие-то из этих историй, если можно. Потому что я у вас на сайте увидела такие разные ситуации — от разваливающейся печки до каких-то вот глобальных проблем. Вот можно у вас попросить просто, чтобы вот эти цифры «ожили»?
Летова — Ну, «ожили», да? Вот я сказала, что один из интересных случаев вот у нас был с установлением отцовства, это длительный период, и это тоже такая редкая помощь — мы оказываем юридическую помощь в судах. Потом появился у нас вот проект «Кипрей». Еще раз хочу сказать — сейчас пожарная ситуация будет обостряться. Для сельской местности это очень актуально.
Мы поняли, что мы пойдем по такому же, аналогичному пути соглашения — мы заключили соглашение с МЧС на местном уровне, и проводим вот эту профилактическую работу. То есть, мы с вами тоже понимаем, что чем строить новый дом и восстанавливать жилье, проще предотвратить. Поэтому, как это, может быть, там, я не знаю, в современных условиях звучит ни странно, но на селе плохая проводка, которая является причиной пожаров — по статистике это 75 процентов. Это 75 процентов. Конечно, в свое время ставили датчики, чтобы, так сказать, вовремя среагировать.
Но мы понимаем, что плохая проводка рано или поздно — это все равно возгорание, и, соответственно, это угроза ребенка изъять из семьи, чего мы допустить не можем. Поэтому возник вот этот проект. Значит, по конкретным историям. Тяжелые ситуации насилия в семье. Тема актуальная.
Сколько бы ни говорили, как мы знаем, проектов сколько было озвучено в свое время — ничем пока это не закончилось. Вот у нас есть одна конкретная история. У женщины было трое детей разного возраста — там, от 11 до 5 лет. Жили они вот с таким вот, так сказать... Муж законный, все в зарегистрированном браке, все дети, понятно, имеют определенный статус.
Издевался, издевался, издевался... То есть, она обратилась к нам. Сейчас на стадии бракоразводного процесса. Основания — вот такое жестокое обращение. То есть, когда он к ней жестоко относился, ее избивал, она еще терпела.
Когда уже эта жестокость перешла в отношении детей, конечно, ну, так сказать, подумала о детях и решила, что нужно все-таки эту историю заканчивать. И сейчас мы помогаем, бракоразводный процесс, и, конечно, будет лишение родительских прав, потому что основание достаточно серьезное. Я в начале вот тоже сказала — много таких случаев, которые связаны с таким, ну, знаете, социально-бытовым неблагополучием, да? Что я имею в виду? Помните, у нас в свое время тоже был вот этот вот какой-то крен — вот в ювенальную юстицию изымать, если, там, я не знаю, грязно в квартире, в холодильнике недостаточно продуктов, и это повод ребенка изъять из семьи.
Не пропагандирую, естественно, плохие бытовые условия, естественно, но ситуации бывают разные, денег нет ни на что — ни на продукты, ни сделать какой-то косметический ремонт. Мы это делаем и помогаем. Мы помогаем, чтобы вот этот формальный момент для органов опеки, которые, может быть, тоже по своим человеческим качествам не хотят изымать этого ребенка из семьи, но они обязаны это сделать с точки зрения соблюдения закона приоритетная защита прав и интересов ребенка , это очевидно. Не хочу похвастаться, но одно из таких тоже знаковых событий — наше такое экспертное... Когда я тоже все это проанализировала, была инициатором, участвовала сама в разработке знакового постановления Пленума Верховного суда 44-го, которое было как раз посвящено практике применения законодательством лишения, ограничения, изъятия по 77-й статье Семейного кодекса.
Проанализировав вот эту практику, свою практику в фонде, на что я обратила внимание? Что иногда отсутствие, небольшое отсутствие денег или большое отсутствие денег, не важно, — что есть формальный момент угрозы изъятия ребенка из семьи. Сама инициировала, очень долго пробивала, добилась внесения этого важного пункта в это Постановление в 2017 году. Пункт звучит так — очень коротко, так сказать, чтобы не вдаваясь в детали, — что тяжелое материальное положение семьи не может быть основанием для лишения родительских прав. Леонтьева — Хороший пункт.
Летова — Практика поменялась. Провела анализ, посмотрела. И в Тверской области в разы лишение стало уменьшаться. То есть, вся судебная система была настроена на то, что лишение — это исключительная мера. Хотя у нас это и написано в Семейном кодексе было, практика шла по другому пути.
Нет у тебя надлежащих бытовых условий, нет у тебя необходимого дохода — это все основание было для лишения. Ограничение применялось крайне редко, как профилактическая мера. Сейчас мы видим — практика развернулась в сторону семьи, естественно, в сторону интересов ребенка, который там проживает. Мы видим, что ограничения — их стало больше, лишение — действительно крайний случай. Заработала вот эта профилактическая мера ограничений.
Изначально законодатель об этом и говорил: применяйте ограничения; есть сложная ситуация — да, ее надо решать. Работа фонда. Вот мы доходим ногами до каждой семьи, мы помогаем в каждой конкретной ситуации — печки, дрова, канцтовары, одежда, продукты, строительство жилья. Инвестиции сумасшедшие. Ну, то есть, на сегодняшний день , если изначально наш учредитель, вот Константин Эдуардович, я уже говорила, Шитов, который изначально...
Все новости
- Фонд «Константа» и «Перекрёсток»
- Фонд «Константа» и «КБ-12» запустили спецпроект в поддержку кризисных семей
- Ремонт клиники ярославского депутата довели до суда
- Благотворительный фонд помогает многодетному отцу построить дом
Благотворительный фонд "Константа"
Справка о составе семьи или выписка из домовой книги Справка о заработной плате работающих членов семьи Заключение специалиста Клиники КОНСТАНТА Фотографии ребёнка до операции хорошего качества Заполненный шаблон с контактными данными родителей Отзыв после операции Фото ребенка после операции хорошего качества Документы, которые могут понадобиться дополнительно Свидетельство о браке: при разных фамилиях ребёнка и родителя — заявителя Документы из органов опеки Договор об усыновлении Подтверждение гражданства ребёнка Клиника КОНСТАНТА сотрудничает и с другими Благотворительными фондами, находящимися на территории РФ и других стран. Рассмотрим Вашу заявку в индивидуальном порядке и расскажем, как обратиться за помощью в Фонд.
Запуск «Деревни Константа» приурочен к 10-летию фонда: за это время фонд помог 3 231 семье в Тверской области — то есть если бы все подопечные фонда жили бы в одном населенном пункте, то получилась бы целая деревня из многих домиков и домов.
Напомним, наши психологи проводят диагностику личности, выясняют мотивацию человека, который принял решение порвать со своим пристрастием. Затем предстоит пройти консультирование, кодирование и медикаментозную терапию.
Также мы занимаемся социальной реабилитацией семьи все это конфиденциально. Эта работа идет настолько успешно, что опыт фонда… 31. Решать проблемы семей, из-за которых ребенок может попасть в госучреждение, нам помогают не только многочисленные дарители, партнеры и кураторы. Для нас очень важно, что у фонда есть крепкая связь с региональными министерствами, органами опеки, соцслужбами, представителями местных администраций. Мы ценим это сотрудничество и рады, что нашу… 15.
И остальные подарки — тоже Праздники прошли, постепенно входим в работу. Для начала — небольшой отчет о том, как «Константа» передала детям подарки от наших друзей с Тверского вагоностроительного завода.
Напряженная политическая ситуация, резкие экономические перемены, которые выдержали не все НКО, ежедневные тревожные новости, туманность ближайшего будущего, - все это не могло не затронуть и «Константу». Но, при всех сложностях, 2022-й стал не только годом испытаний. Фонд не сбавил обороты, напротив, по сравнению с более ранними периодами, объемы оказываемой помощи выросли в два, а по каким-то направлениям и в три раза. Да, многие многолетние подписчики и дарители уехали из страны, но у «Константы» появились новые друзья и единомышленники, поэтому сборы, к счастью, не просели.
Занятые позиции удается сохранять. Что же сообща удалось сделать в прошлом году? Вот некоторые цифры. Всего помощь получили 827 семей в 2021-м их было 688 , в которых воспитывается 1995 детей.
Фонд «Константа» и «КБ-12» запустили спецпроект в поддержку кризисных семей
Группа Благотворительный фонд "Константа". БФ «Константа» был создан в июне 2011 года с целью достижения системных изменений в сфере профилактики социального сиротства и. Благотворительный фонд "Константа" уже более года реализует ряд социальных программ в Тверской области, направленных на подробнее. 11 октября запустился долгосрочный digital-спецпроект благотворительного фонда «Константа», официальным голосом которого выступила блогер «Поля из деревки». Смотрите свежие новости на сегодня в Любимом городе | Благотворительный фонд Константа открыл сбор помощи семье Натальи и Михаила, которые воспитывают семерых детей. С 2018 года благодаря фонду «Константа» 229 человек (родители 369 детей) получили помощь в лечении от алкогольной зависимости. С 2018 года благодаря фонду «Константа» 229 человек (родители 369 детей) получили помощь в лечении от алкогольной зависимости.
Фонд «Константа» помог детям вернуться в семью перед 1 сентября
Венчурный фонд «Восход», якорным инвестором которого выступает «Интеррос» Владимира Потанина, вложился в российского разработчика SaaS-платформы на основе ИИ Syntelly. Благотворительный фонд «Константа», который занимается профилактикой социального сиротства в Тверской области, восстановил дом многодетной матери. Благотворительный фонд социальных инвестиций «Константа» из Твери впервые вошел в реестр лучших практик на платформе «Смартека». Интервью с исполнительным директором фонда «Константа» – часть проекта Агентства социальной информации и Благотворительного фонда Владимира Потанина. Прошлый год стал для благотворительного фонда социальных инвестиций «Константа» очень сложным. Благотворительный фонд «Константа» был создан в июне 2011 года с целью достижения системных изменений в сфере профилактики социального сиротства и семейного устройства.
Репортаж. Константин Шитов. Фонд Константа
Дело даже не в финансах: мы видим, что на решение проблем социального сиротства в бюджетах страны и региона заложены большие суммы. Но есть случаи, когда неповоротливая машина ничего сделать не может, а вмешательство требуется прямо сейчас. Здесь работает фонд. Резюмируя: у фонда сложились партнерские отношения с властями. С министром социальной защиты Тверской области Еленой Хохловой мы работаем со дня основания фонда. Благодаря ей удалось выстроить отношения с опекой и найти отклик во власти. Говорить о конфронтации глупо. Мы партнеры с одной целью. Конечная цель — профилактика сиротства — Как фонд помогает?
Что именно делает? Дает деньги? Фонд создает условия, чтобы дети оставались в семье. На обывательский взгляд «Константа» занимается какой-то «ерундой»: ремонтирует печки, крыши, проводит электричество, устраивает на работу, кодирует от алкогольной зависимости. Но конечная цель всегда — профилактика сиротства. Органы опеки и другие контролирующие органы действуют просто: как только они видят угрозу жизни и здоровью детей, они забирают в приют. Это могут быть совершенно банальные проблемы: дома развалилась печка или стала протекать крыша. Нам, привыкшим к комфорту, это кажется чем-то простым, далеким и даже отчасти смешным, но многие семьи не могут их решить.
Найти лишние 50 тысяч на ремонт печки для семьи, проживающей на селе, нереально, из разряда фантастики. Органы опеки в этой ситуации понять легко: дети не должны мерзнуть, поэтому их забирают. Государство же не имеет статьи в бюджете на ремонт печки, поскольку, это тоже надо признать, как только она появится, люди начнут ломать печки. Вот на этом «поле» мы и работаем. Это лишь отдельный пример, аналогичная ситуация практически во всех наших случаях, только где-то, чтобы детей не забрали в приют, требуется вставить окна, где-то провести электричество, где-то сделать ремонт или просто купить мебель. За решением этих «мелочей» и стоит профилактика сиротства. То есть мы не раздаем деньги нуждающимся и даже не ремонтируем печки, мы создаем условия, чтобы дети воспитывались в семье.
В итоге в доме стало небезопасно жить, поэтому органы опеки приняли решение отправить детей в детский дом. Но фонду удалось собрать нужную сумму в 35 тысяч рублей, и они остались в семье. Для малообеспеченной семьи с маленькими детьми молоко — едва ли не единственное средство выживания. Наталья Л. Фонд выделил деньги в размере 10 тысяч рублей, и в семье появилась коза. Да не одна. Продавцы были тронуты историей Натальи и в придачу к козе подарили козленка.
Деятельность «Константы» осуществляется при участии отделений по работе с семьей и детьми семейных центров муниципальных образований Тверской области для выявления семей, которые нуждаются в поддержке. Главное управление «Государственная жилищная инспекция» Тверской области 170026, г. Тверь, Комсомольский пр-т, д.
Весь апрель под большим... Продолжается приём заявок в весенний сезон проекта ПесняДня! Что нужно сделать для участия? Подать заявку на участие до 20 мая... ВишняФест прошел, а приятное продолжается! Благодарим участниц за участие в фотосессии и на фестивале! Программа выйдет... Фонд «Константа» и «Перекрёсток» 12. Обыгрывается сложный образ перекрёстка. Ведь, во-первых, «Перекрёсток» — название объединения тверских художников.