последние новости. В 2011 году Елена Батурина переместилась на 77 место в списке самых богатых бизнесменов России с состоянием $1,2 млрд, оставаясь при этом самой богатой предпринимательницей страны. В этом году самой богатой женщиной России стала основательница интернет-магазина Wildberries Татьяна Бакальчук, которая потеснила в рейтинге Forbes Елену Батурину. Персона Елены Батуриной, супруги и соратницы Юрия Лужкова, всегда притягивала внимание общественности. $1,3 млрд, Биография, 1991 Создание "Интеко", Формальное урегулирование спора с братом, Покупка второго по размеру частного дома в Лондоне, 2009 Инвестиции в гостиницу в Австрии и гольф-клуб.
Батурина Елена Николаевна
Елена Батурина не стала менять гражданство, она по-прежнему гражданка России, и имеет право на пенсию. Елена Батурина стала предпринимателем еще до знакомства с Юрием Лужковым, а в период брака ее доход всегда в разы превышал заработки мэра Москвы. |. жена бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова, бывшая владелица холдинга «Интеко», контролировавшего значительную часть строительного рынка в столице России, является акционером Сбербанка и Газпрома.
Елена Батурина: по-прежнему самая богатая женщина России??
Порой дамы проявляют себя в ней не хуже сильной половины человечества. История создания бизнеса Елены Батуриной — яркий пример того, как женщина, мать двоих дочерей, заботливая супруга, сумела взять на себя нелегкую ношу бизнеса, сделать его прибыльным и достичь безоговорочного успеха. На фестивале дизайна в Лондоне, 2015. Источник: Портал «Между строк» Елена Николаевна Батурина — предпринимательница, основательница корпорации «Интеко», единственная женщина-миллиардер в России, состояние которой, по версии Forbes, в 2016 году было оценено в 1,1 млрд долл. Ее история поражает тем, что добиться успеха ей удалось в совершенно «не женских» отраслях — промышленном производстве и строительстве.
Женщина всегда найдет чем заняться. Отдельной страницей в биографии Елены Батуриной стоят многочисленные выигранные ею судебные иски совокупный размер компенсаций оценивается в 1-3 млн руб. Я себя к таким не отношу. В 1989 году она начала свой путь в бизнесе в рамках кооператива, созданного совместно с братом Виктором.
Двумя годами позже появляется ее основное детище — компания «Интеко», которая стала не только ключевой вехой бизнеса Батуриной, но и частью истории России. Ведь именно ею был создан ряд крупных строительных объектов в Москве: жилые кварталы «Шуваловский» и «Гранд-Парк», микрорайон «Волжский», комплекс «Фьюжн» и учебный корпус МГУ. Личность Елены Батуриной окружают многочисленные скандальные слухи. Но одно можно утверждать точно: этой женщине удалось добиться успеха в бизнесе, и она продолжает реализацию успешных проектов.
И я рада, что моя совесть чиста, так как это позволяет мне сегодня совершенно открыто смотреть всем в глаза. На презентации бизнес-центра «Москва-парк» в Астане, 2010. Источник: Аргументы и факты. В 2012 году Елена полностью прекращает предпринимательскую деятельность в России и разворачивает девелоперский бизнес в Европе.
В 2013 году она попадает на 12-ю строку самых состоятельных людей Великобритании, куда она перебралась с тем, чтобы находиться рядом с дочерями. В 2017 году ее состояние, по версии Forbes, составило 1 млрд долл. Это позволило ей занять 90-ю строчку авторитетного рейтинга. До сих пор она продолжает оставаться богатейшей женщиной России.
На протяжении всего периода предпринимательской деятельности Батурина — известный меценат и филантроп, направивший на благотворительные цели порядка 300 млн долл. Как случилось, что девушка из рабочей семьи стала создательницей бизнес-империи «Интеко»? Как от производства пластиковых тазов и стаканов ей удалось перейти к созданию масштабных строительных проектов, сохранить состояние и репутацию даже после отъезда из России? Секреты успеха российской бизнесвумен — в истории создания дела ее жизни.
Девочка из семьи рабочих В канун Международного женского дня — 8 марта 1963 года в семье рабочих московского завода «Фрезер» родилась дочь Елена. Она стала вторым ребенком и долгожданной девочкой. В детские годы малышка отличалась слабым здоровьем. Никто из близких не мог предположить, что из хрупкой Леночки получится строгий, напористый, целеустремленный и местами крайне жесткий предприниматель.
Семья жила небогато, оттого Елене пришлось поступить на завод в 17 лет. Отработав дневную смену, девушка спешила на вечерние занятия в институте. Этот непростой график заложил основы сильного характера. По окончании учебы ее пригласили на работу в научно-исследовательский институт.
В стремлении построить карьеру Батурина согласилась. Главный специалист Мосгорисполкома, 1988. Источник: Справка: Деятельность Елены в Институте экономических проблем Москвы была успешной: она быстро стала научным сотрудником, позднее — заведующей секретариатом. В дальнейшем ее позвали в комиссию Мосгорисполкома на должность главного специалиста, где она впервые познакомилась со своим будущим супругом — Юрием Лужковым.
Источник: Forbes Однако однообразная работа в государственных учреждениях казалась Елене Батуриной скучной и оторванной от реальности. Решение было одно — уходить в бизнес. Первые шаги и рождение «Интеко» В 1989 году был зарегистрирован кооператив по продаже и установке программного обеспечения на имя Елены Батуриной. Соучредителем выступил ее старший брат Виктор.
Однако отсутствие достаточного стартового капитала и знаний о том, как начать свое дело, не позволили бизнесу набрать обороты. Но Елена не собиралась сдаваться. В 1991 году она создала ТОО «Интеко», которое стало известно как производитель изделий из пластмассы — посуды, предметов быта, стульев и др. Решение оказалось удачным, поскольку это была относительно новая для России сфера деятельности.
Мы решили заниматься производством. Благодаря победе в 1998 году в тендере на поставку 80 тыс. Компания Елены Батуриной сумела не только пережить дефолт 1998 года, но даже реорганизоваться в ЗАО и значительно закрепиться на российском рынке. Интервью Интерфакс, 1998.
Источник: Аргументы и фактыо Более того, с 1999 года фирма «Интеко» начинает следовать стратегии диверсификации: наряду с пластиковыми изделиями она переходит к выпуску современных отделочных материалов для панельного и монолитного строительства , практикует архитектурное проектирование и риэлтерский бизнес. Освоение строительной отрасли Елена Батурина не останавливалась на достигнутом. Вплоть до начала 2000-х она присматривалась к строительной отрасли. Однако мешало отсутствие внушительного свободного капитала и опасения по поводу высоких рисков.
Внедриться в отрасль ей помог случай. Елена поняла, что это шанс, и согласилась на сделку. В период с 2002 по 2005 гг. Интересный факт: В период расцвета строительного бизнеса появляются на свет дочери Батуриной — Елена 2002 и Ольга 2004.
С дочерями в 2008 году. Источник: Сайт «Компромат. Ru» Батурина поняла, что дальнейшее расширение и диверсификация «Интеко» могут принести ей серьезные плоды. И, не пренебрегая возможностью использования заемного капитала, она продолжила свой путь в океане бизнеса.
Активный рост дела Батуриной позволили ей заниматься возведением элитных зданий и домов типовой застройки. Проектное бюро, которое функционировало в составе «Интеко» с первых лет его деятельности, создавало эскизы квартир улучшенной планировки и детально прорабатывало оформление фасадов. Главный принцип Батуриной — держать все под контролем, 2004. Источник: Ресурсная федерация.
Эффект масштаба и взвешенный подход к делу — главные критерии побед Батуриной в государственных и частных тендерах. Бытует мнение, что многие заказы достались ей благодаря высокой позиции ее супруга. Однако стоит обратить внимание на то, что все поставленные перед «Интеко» задачи выполнялись качественно и в установленные сроки. Здесь речь уже шла о личных качествах предпринимательницы, а не о влиятельном муже.
Я всегда была лидером» В 2005 году Елена Батурина решает сконцентрировать усилия на постройке монолитного жиля и коммерческой недвижимости: это направление приносило «Интеко» наибольшую прибыль. При этом первоначальное направление функционирования «Интеко» не было забыто: корпорация обеспечивала пластиковой посудой большинство бистро Москвы и Московской области. Оставшуюся сумму она направила на приобретение ценных бумаг крупнейших корпораций России в основном акции Сбербанка и Газпрома. Этот шаг многие аналитики расценили как весьма дальновидный: именно он помог «Интеко» удержаться на плаву в 2008-2009 годах, когда предпринимательница продала часть высокодоходных акций и покрыла горящие банковские займы.
У кого-нибудь сидеть серым кардиналом и писать аналитические материалы. С мужем Юрием Лужковым, 2009. Источник: Сайт «Знаменитости». Как женщине удавалось управлять столь крупным бизнесом и принимать такие логичные и взвешенные решения?
Ответить на этот вопрос не сможет даже сама предпринимательница. Однако результат был налицо: в 2009 году корпорация Елены Батуриной была признана системообразующим предприятием, а в 2010 — «Интеко» была признана крупнейшим налогоплательщиком, передав в бюджет РФ более 4 млрд руб. В будущее — с оптимизмом, 2012. Источник: Лента.
В 2015 году в США был зарегистрирован головной офис бизнеса Батуриной, а в 2016 — она приобрела ряд строений в центре Бруклина Нью-Йорк за 10 млн долл. В настоящее время они сдаются в аренду в виде объектов коммерческой недвижимости.
Елена Батурина выступила инициатором благотворительного проекта «Возрождение русской традиции коллективной помощи в строительстве дома» «Дом всем миром».
Данный проект был призван объединить усилия коммерческих организаций, частных лиц и органов власти в различных регионах России для решения жилищных проблем людей, остро нуждающихся в улучшении жилищных условий. Это культурная и гуманитарная инициатива, которая нацелена на то, чтобы собрать энергию глобальной творческой элиты - лучших умов из сферы искусства, образования, дизайна, бизнеса - и направить её на позитивное преобразование общества. Развитие и реализация творческого потенциала молодых людей осуществляется с помощью развёрнутой системы взаимосвязанных мероприятий: конференций, конкурсов, выставок, мастер-классов, мероприятий в области культуры и искусства.
Елена Батурина Рост Елены Батуриной: 172 сантиметра. Личная жизнь Елены Батуриной: Замужем. Супруг - Юрий Михайлович Лужков род.
Лужков и Батурина познакомились, когда оба работали в Мосгорисполкоме, Елена - в комиссии по кооперативной деятельности. Поженились в 1991 году. Тогда Елене Батуриной было 28 лет, а Лужкову - 55.
Батурина говорила: "Когда мы работали вместе, об этом даже не думали, всё случилось несколько позднее. Лужков - настоящий мужчина в самом лучшем смысле этого слова. И нам очень повезло - мы любим друг друга.
Мы абсолютно традиционная семья". В браке у них родились две дочери - Елена 1992 г. В дальнейшем переехали в Лондон, где изучали политику и экономику в Университетском колледже Лондона.
Свой переезд в Лондон Батурина объясняла желанием быть рядом с дочерьми: "Так уж сложилась жизнь, что мне сейчас приходится жить в Англии, у меня дети там учатся и я, безусловно, всегда буду привязана к тому месту, где находятся они. Они захотят завтра жить в Японии, я вместе с ними уеду в Японию. Потому что это мои дети - и они мне важнее любого бизнеса".
Дочь Елена занимается бизнесом в Словакии, учредила в Братиславе компанию Alener, основной сферой деятельности которой является разработка косметических средств и парфюмерии. Дочь Ольга в 2010 году поступила на экономический факультет МГУ, потом два года проучилась в Университетском колледже Лондона. Затем окончила бакалавриат Нью-Йоркском университете, далее обучалась в магистратуре по направлению гостиничного дела и пищевым наукам.
Елена Батурина с дочерьми В январе 2016 года Батурина и Лужков обвенчались спустя 25 лет совместной жизни. Венчание прошло в домовой церкви Рождества Богородицы, расположенной на участке загородного дома Юрия Лужкова, его провел настоятель Троице-Сергиевой Лавры архиепископ Феогност - бывший мэр Москвы поддерживает с ним дружеские отношения. На церемонии присутствовали дети и родственники пары, а также близкие друзья.
Батурина начала интересоваться конным спортом после того, как Святослав Фёдоров подарил ей на день рождения лошадь. На своей личной конюшне Батурина держит лошадей-инвалидов и обеспечивает им достойное существование. По словам Батуриной, как человек садится на лошадь, как он с ней договаривается - так он строит отношения и с людьми: "Нужно обязательно посадить человека на лошадь, чтобы увидеть, как он будет вести себя в коллективе: станет лидером или нет, будет диктатором или пойдёт на компромисс.
Вообще с лошадьми легче мужчинам.
Первый иск Батурин комментировать не стал, а суммы претензий к своим компаниям назвал "несущественными" и заявил, что эти иски были "поданы для отвода глаз". Батурин также сообщил, что начал подготовку новых исков к своей сестре, в том числе и иска по поводу 25 процентов акций "Интеко", которые, по его мнению, продолжают ему принадлежать. Однако уже 18 февраля 2007 года пресс-секретарь "Интеко" Теребков заявил, что "стороны отказываются от взаимных имущественных и иных претензий". СМИ сообщали, что фонд по стоимости чистых активов 82,8 миллиарда рублей вышел в лидеры на российском рынке.
Советник президента "Интеко" Алексей Чаленко отметил, что "это было сделано в рамках стратегии компании", в УК "Континенталь", по данным РБК, от комментариев отказались. К единому мнению о том, ради чего Батурина пошла на такой шаг, аналитики не пришли. Высказывались следующие предположения: передача активов "Интеко" в ЗПИФ может страховать компанию от возможных недружественных поглощений, также может обеспечивать ей дополнительные налоговые льготы, а может и дать Батуриной возможность незаметно менять структуру владения собственностью. Структуризацию "Интеко" через ПИФы она назвала "просто методом упаковки активов" "Как деньги лежат в сумке, а не в кошельке — вот и вся разница". Сообщалось, что после выкупа акций доля Батуриной в банке превысит 90 процентов.
Прозвучало также предположение аналитиков о том, что ею будут выкуплены оставшиеся доли других акционеров банка. В июле 2008 года "Коммерсант" написал об участии "Интеко" в нескольких девелоперских проектах в Марокко через аффилированную компанию Kudla Group. Со ссылкой на слова представителя департамента по туризму региона Тетуан Королевства Марокко Мустафы Агунджабе издание сообщило, что компания инвестирует более 325 миллионов евро в строительство курортной недвижимости страны. Федеральный арбитражный суд Московского округа обязал "Газету" опровергнуть сведения о сговоре московских властей с тремя ведущими компаниями-застройщиками - Mirax Service "дочка" Mirax Group , "Интеко" и группой компаний ПИК - с целью раздела столичного рынка ЖКХ. Вины депутата Госдумы Галины Хованской, на основании слов которой журналисты сделали подобный вывод, суд не усмотрел сама Хованская настаивала, что в статье ее слова были процитированы неточно.
Батурина - самая богатая женщина России. По данным журнала Forbes, опубликованным в 2004 году, ее личное состояние составляло 1,1 миллиарда долларов. Оборот группы "Интеко" эксперты Forbes оценили в 525 миллионов долларов. При этом они признавали, что точно оценить активы Батуриной не представляется возможным, поскольку, во-первых, "Интеко" - очень закрытая компания; во-вторых, она участвовала практически во всех крупных столичных проектах в качестве соинвестора, подрядчика или субподрядчика. По данным того же Forbes, опубликованным в 2006 году, состояние Батуриной оценивалось уже в 2,3 миллиарда долларов.
В августе 2005 года "Интеко" сообщила о покупке акций "Газпрома" и Сбербанка. Какие именно пакеты принадлежат "Интеко", компания не раскрыла по данным на первый квартал 2008 года, доля Батуриной - ее ПИФа "Континеталь" - в "Сбербанке" составляла 0,38 процента. В 2006 году была опубликована информация о том, что Батурина и предприниматель Сулейман Керимов владеют более 4,6 процента акций "Газпрома" на двоих право голосовать своими пакетами они, по данным "Ведомостей", передали председателю правления ОАО "Газпром" Алексею Миллеру. В феврале 2007 года в СМИ появились сообщения, что еще в конце 2006 года Батурина приобрела акции компании "Роснефть", хотя этот факт и не был отражен в отчетности "Интеко" за последний квартал года. Как и в 2006 году, Батурина стала единственной женщиной, попавшей в список: ее состояние оценивалось в 3,1 миллиарда долларов в 2006 году было 2,4 миллиарда.
Весной 2008 года она под номером 253 вошла в список богатейших жителей планеты: состояние Батуриной, как сообщал американский Forbes, на момент составления рейтинга, оценивалось в 4,2 миллиарда долларов. Батурина занимается теннисом, неплохо катается на горных лыжах. Водит автомобиль, имеет третий разряд по стрельбе из малокалиберной винтовки. Батурина также серьезно занимается верховой ездой. СМИ писали, что к этому занятию ее в свое время пристрастил известный хирург-офтальмолог и бизнесмен Святослав Федоров.
В одном из интервью Батурина вспоминала: "Так получилось, что я как-то сразу села в седло и поехала. Потом лошадей стали дарить мэру, и о животных надо было как-то заботиться. Во время своей избирательной кампании 1999 года по выборам в Госдуму от Калмыкии Батурина практически на каждой из встреч с жителями республики напоминала о том, что "конь для калмыка важнее шахмат". В январе 2005 года Батурина была смещена с поста президента Федерации конного спорта РФ. Занявший ее место депутат Государственной Думы Геннадий Селезнев утверждал, что прежним руководством федерации интересы российских спортсменов учитывались слабо.
Хотя соревнований проводилось много, в том числе высокого уровня, например, Кубок мэра Москвы, который был одним из этапов Кубка мира с большими призовыми деньгами, но, по словам Селезнева, организаторы сами выбирали тех, кто должен был принимать в них участие. Из-за рубежа приглашались лучшие спортсмены, их приезд и проживание в России оплачивались оргкомитетом. Приглашенные же оргкомитетом россияне, число которых было ограничено, не могли конкурировать с первыми номерами Старого Света. В результате все призовые увозили заграничные гости. Издание Building Business отмечало, что когда Батурину не переизбрали на пост главы федерации, она "чисто по-человечески обиделась", но заметила, что лошадей все равно не бросит и теперь займется делами московской федерации.
По данным ряда СМИ, даже недруги Батуриной отмечали, что в конный спорт ею было вложено немало средств. СМИ указывали, что к лошадям она питает искренние чувства. Впрочем, по данным Building Business, лошади для Батуриной - не только хобби, но и бизнес. Несколько лет назад "Интеко" выкупила полуразрушенные здания коровников в Калининградской области, чтобы возродить конный завод "Веедерн", основанный в XVIII веке, где до 1920-х годов базировался Имперский союз частных коннозаводчиков - партнер самого крупного в Восточной Пруссии Тракененского конного завода. Осенью 2005 года завершилась реконструкция зданий завода "с сохранением исторических фасадов" и была введена в эксплуатацию первая очередь "Веедерна", началась работа по воспроизводству тракененской и ганноверской пород лошадей.
Ожидается, что это предприятие станет источником немалых доходов: во вторую очередь проекта включено строительство гостиниц, ресторана, создание объездной дороги и благоустройство близлежащих территорий. Все это должно привлечь туристов.
Для меня важно выглядеть профессионально, но с ноткой современного стиля. Я предпочитаю классические элементы с яркими цветовыми акцентами.
Война с братом продолжается. Как сегодня живет Елена Батурина
В документе, который у Виктора Батурина, — должна, в приложении у Елены Батуриной такого обязательства нет. По версии Виктора Батурина, тот документ, который находится у его сестры, — фальсифицирован и мог быть изменен в части вопроса о компенсации. Как пояснил РБК Шалва Чигиринский, около двух лет назад Виктор Батурин встретился с бизнесменом и рассказал свою версию конфликта с сестрой, а уже после начала судебного процесса в австрийском суде попросил его выступить свидетелем. Виктор Батурин подтвердил, что такие обсуждения с Чигиринским действительно велись, и добавляет, что недавно они приобрели более предметный характер. Что связывает Чигиринского и Елену Батурину Чигиринский в своих показаниях напоминает о том, что давно знаком с Батуриными, а также с 1999 года сам был партнером Елены Батуриной по совместным бизнесам в нефтяной отрасли и в сфере недвижимости. По его версии, с учетом «общественного положения» Батурина сначала настояла на том, чтобы их с Чигиринским партнерство оформлено не было. В пользу этих же компаний Чигиринский передал половину компаний Bennfield Ltd и Kea Enterprises Ltd: первой принадлежал пакет акций нефтяной Sibir Energy, на вторую были оформлены крупные объекты недвижимости в московском регионе. Сотрудничество продолжалось вплоть до конца 2008-го — тогда, по версии бизнесмена, Батурина «совместно с рядом лиц осуществила действия по захвату моих долей в бизнесе». Деталей «захвата» Чигиринский не приводит. Приведенные Чигиринским детали сотрудничества с Батуриной уже частично озвучивались им в 2009 году, в рамках его судебного процесса с кредиторами в Лондоне. Тогда бизнесмен обвинил Батурину в захвате через подставных лиц его доли в Sibir Energy.
В 2010 году в Лондоне между Чигиринским и кредиторами было заключено мировое соглашение — в результате бизнесмен лишился большей части нефтяных и девелоперских активов в России и имущества за рубежом, которые ушли на урегулирование всех претензий кредиторов. Суды Батуриных в России Различные судебные процессы вокруг «Интеко» с различными предметами спора между Батуриными в России идут уже давно и пока преимущественно не в пользу Виктора Батурина. Например, в 2011—2012 годах Батурин пытался оспорить сделку по продаже «Интеко», оперируя тем, что ему принадлежит четверть компании. Что рассказал суду Чигиринский про "Интеко" Шалва Чигиринский Чигиринский общался «по бизнесу и по личным вопросам» с Батуриными «практически ежедневно» — с 1994 года их офисы располагались в одном здании в Никитском переулке. Совместный бизнес Елены и Виктора Батуриных, организованный на паритетных началах, был основан на производстве пластмасс. Но «радикальные изменения» произошли после того, как «Интеко» решило заниматься строительным бизнесом. Ее же бизнесмен называет инициатором такой схемы развода с целью завладеть пакетом «Интеко», поскольку экс-супруга «панически боялась» Батурину. В декабре 2005 года Батурин пришел к Чигиринскому и рассказал об очень «неприятном разговоре» с сестрой — между ними выяснились серьезные разногласия о том, как дальше вести бизнес. Кроме того, Батурина потребовала от брата передать доли в их совместных компаниях бизнесмену Сулейману Керимову , с которым она тогда начала активно сотрудничать в сфере недвижимости. Дату этого разговора Чигиринский помнит особенно хорошо, поскольку накануне исполнилось 200 лет со дня Аустерлицкого сражения — «и мы с Виктором, который так же, как и я, интересовался личностью Наполеона и его военных кампаний», обсуждали его.
Московская, д. Саломеи Нерис, вл. Косыгина, д. Херсонской и ул. Намёткина 207 900 кв. Всего по оценке, которую Гляделкин не поленился сделать у Кушмана, стоимость указанных проектов составляет почти 800 млн долларов США.
На приобретение указанных проектов было потрачено примерно 40 млн долларов США долгосрочных средств тоже не своих, а предоставленных Сбербанком, МДМ Банком и Райффайзенбанком. Если серьёзно отнестись к этой информации, то они воспользовались секретными городскими данными об обременениях и правах собственности на интересные земельные участки малоэтажные или старые дома, расположенные в хороших местах города на солидных земельных участках , которые так или иначе через ГУПы, городские АО, инвестконтракты с городом или программы Департамента инвестиционных программ вовлекались в оборот с какими-то знакомыми. Возможно ли такое без сговора? По крайней мере такие выводы можно сделать из открытых баз данных Австрии о собственности. Неплохо за несколько лет работы в департаментах правительства Москвы! С какой целью можно было бы давать такие показания — про вознаграждение за содействие, про получение проектов почти даром?
Ответ простой: они пытались оправдаться — это, мол, их собственное, а не Батуриной. Зачем-то вернулись к сюжету, о котором все уже успели забыть. Но они выдают такой список, почти на миллиард долларов США. Мол, они такие гениальные предприниматели, получили почти даром от правительства Москвы или от каких-то знакомых, или родственников, которых они вписали в промежуточное звено между собой и городом все эти проекты. Складывается впечатление, что оперативники вольно или невольно заманили Гляделкина и Ткача в ловушку. Однако, предав их показания гласности во время судебных процессов в военных судах, оперативники бросили публичный вызов своему начальству.
Тем, кто в 2011-м «не заметил» схемы Батуриной. Никто бы и не вспомнил сейчас об этом, если бы не болтливость Гляделкина и не интересы вышедшего из тюрьмы Виктора Батурина. А всё потому, что Гляделкин, судя по всему, увёл у Батуриной то, что она сама «отжала» у брата, а до этого — у города Москвы. Ясно, что решение всем по команде закрыть глаза принималось в 2011 году не операми, а начальством повыше. Закрыть уши и не слушать плёнки из уголовного дела Рябинина тоже скомандовал кто-то «сверху». А в 2019 году опера сами стали уже начальством и решили за спинами высших чинов разыграть старые колоды карт по новой.
Оказывается, руководители российских спецслужб, в частности Захаров, уже в начале 2000-х прекрасно знали, кто такой Гляделкин, откуда он взялся, а также чем и как занимается. О таком откровенном разговоре с начальником силового ведомства в Москве Захаровым поведал следователям, судя по всему, сам Рябинин. Он надеялся, что каждый упомянутый в показаниях должен быть допрошен. Но этого в случае с Захаровым не случилось. Дело свернули и закрыли, факты расследовать не стали. Загадочные контракты Мы расспросили ряд крупных девелоперов, и они подтвердили возможную природу успехов в неожиданном получении Гляделкиным огромного количества первоклассных проектов почти задаром от «Интеко» или же непосредственно от Москвы при содействии Ресина и Рябинина.
Спустя год банкротится и сам ГУП.
Это форма невербальной коммуникации, которая может быть мощным инструментом в деловом мире. Это помогает клиентам и партнерам запомнить вас и вашу компанию. Не забывайте, что ваш стиль одежды - это ваша визитная карточка.
Хотя бы потому, что их нет. Если бы нужно было оформить сделку, я бы обратился к нашему большому юридическому департаменту, документы были бы оформлены так, как надо. Версию о том, что я «подарил акции» никто не слышал до 2017 года, пока ее не озвучили в суде представители Елены.
Интересно, что раньше они озвучивали версии, будто я продал акции в 2001 году, но документы были потом уничтожены. Новая легенда для суда появилась после того, как не удалось предоставить никаких доказательств. Например, близкая подруга Елены, юрист «Интеко» Лариса Воронцова, которую моя сестра привлекла в качестве свидетеля в Австрийский судебный процесс о защите моих чести и достоинства, до конца 2019 года говорила российскому и австрийскому суду, что четверть своих акций я якобы передал Елене по какому-то договору. При этом она утверждала, что видела передаточное распоряжение, но никаких документов суду показать не смогла. Это было в 2006 году, и документы на эту сделку сохранились. Повторю: это не более, чем выдумка. А правда проста: я никогда не дарил Елене Батуриной никаких акций, но полностью занимался развитием «Интеко» 16 лет, вплоть до 2006года.
И получал половину прибыли, так как это был семейный бизнес. Кстати, сестра раскритиковала мое решение о развитии строительного бизнеса, хотя строительный опыт, полученный в Калмыкии, показал высокую эффективность этого рынка. Именно тогда и появилась идея направить предприятие в это русло. Я без согласования приобрел в 2001 году контрольный пакет ДСК-3 у вдовы директора Юрия Свищева, которая сама обратилась с таким предложением. В это же время в «Интеко» сформировалась строительная команда, а департамент строительства возглавил специалист, с которым мы были знакомы по стройке City Chess в Калмыкии — Олег Солощанский. Я предложил ему и команде перейти в мою фирму. В следующем году я познакомился с владельцем инвестиционной компании «Атон» Евгением Юрьевым.
Он тогда продавал Старооскольский цементный завод, и я решил приобрести его, но время поджимало — на это была всего пара дней. Чтобы привлечь заемное финансирование, я до ночи убеждал Юрия Михайловича на даче у сестры, чтобы получить кредит. Сестра была против, но через пару дней Банк Москвы выдал кредит на приобретение завода. Проекты нашей фирмы были связаны с федеральной землей. А в 2003 году у Романа Абрамовича мы купили земли совхоза «Сетунь». К 2005 году компания стала огромной и трудноуправляемой, и я убедил Елену продать строительные активы. Благодаря продаже ДСК-3 и цементных заводов на самом пике, компания закрыла все кредиты, стала мобильнее и получила большой запас свободных денежных средств.
У нас с Еленой не сошлись взгляды и на ритейл. Я создал несколько магазинов продуктов в формате «у дома», но она не согласилась. А вот «Магнит» прибыльную идею подхватил и развил. В 2006 году я уже не продолжал свою работу - после ссоры с сестрой остался только акционером. Как вы строили совместную работу в «Интеко» в 2001-2005 годах, какие направления курировали? Особенно сестре, как акционеру, не нравилось строительное направление. Конфликты были в 2001-2002 гг.
Так как я окончил ВУЗ по специальности «организация управления производством», то внедрил в компанию системы бюджетирования и контроля — в годы, когда осуществлял операционное управление «Интеко». В офисе до 2004 года Елена Николаевна бывала редко, но, когда приходила, большую часть времени проводила с Шалвой Чигиринским.
Батурина вновь стала самой богатой женщиной России
| *business* – Telegraph | Батурина, Елена Николаевна — У этого термина существуют и другие значения, см. Батурин. Елена Николаевна Батурина Дата рождения: 8 марта 1963(1963-03-08) (49 лет) Место рождения: Москва Компания ЗАО «Интеко» (в настоящее время продано). |
| Елена Батурина: история создания бизнеса. Как женщине попасть в Forbes? | Позже Елена становится руководителем организации «Интеко», деятельностью которой сперва было изготовление различных изделий из пластика, а позже — застройка города Москвы и других регионов РФ. В 1994 году Батурина становится президентом данной компании. |
Война с братом продолжается. Как сегодня живет Елена Батурина
| Где сейчас Батурина и чем занимается | Верхнебаканский цементный завод в Краснодарском крае - Льву Кветному за 17 млрд рублей. |
| 15 фактов о Елене Батуриной, которые вы могли не знать | Позже Елена становится руководителем организации «Интеко», деятельностью которой сперва было изготовление различных изделий из пластика, а позже — застройка города Москвы и других регионов РФ. В 1994 году Батурина становится президентом данной компании. |
| *business* | Facebook, РИА Новости. Елена Николаевна Батурина – богатейшая женщина России ($1,2 млрд) и одна из двух россиянок в мировом списке миллиардеров Forbes. |
| Батурина, Елена Николаевна | Как и прежде, его возглавила Елена Николаевна Батурина. |
Почему обеднела Елена Батурина и что у неё осталось
Елена Батурина рассказала о том, как жена Медведева отобрала у нее "школу для богатеньких". Президент компании Inteco Management Елена Батурина рассказала, что всегда старалась избегать встреч со Светланой Медведевой, женой нынешнего премьера РФ. $1,3 млрд, Биография, 1991 Создание "Интеко", Формальное урегулирование спора с братом, Покупка второго по размеру частного дома в Лондоне, 2009 Инвестиции в гостиницу в Австрии и гольф-клуб. Елена Батурина вернула статус самой богатой женщины в России. Елена Николаевна Батурина. Yelena Сама же Елена Николаевна не могла спокойно хранить свои тайны.
Елена Батурина - биография, новости, личная жизнь
Но этого в случае с Захаровым не случилось. Дело свернули и закрыли, факты расследовать не стали. Загадочные контракты Мы расспросили ряд крупных девелоперов, и они подтвердили возможную природу успехов в неожиданном получении Гляделкиным огромного количества первоклассных проектов почти задаром от «Интеко» или же непосредственно от Москвы при содействии Ресина и Рябинина. Спустя год банкротится и сам ГУП. Заплатив 2,3 млрд рублей 70 млн долларов , город по факту не получил ничего, потеряв любимый ГУП мэра, некогда созданный для того, чтобы покупать у Елены Николаевны оптом цемент с её заводов для дальнейшего распределения по московским стройкам. Ну так вот его и не стало, и 200 млн долларов долгов перед ведущими российскими банками и компаниями остались непогашенными. А не компании ли Гляделкина в банкротстве по итогу выкупили самую хорошую технику за копейки и снова сдают её в аренду всем желающим? Решили спросить также госбанкиров.
Оказалось, что Гляделкин и Ткач якобы пришли в Еврофинанс Моснарбанк и сотрудничали с ним как представители «Интеко» её дочерней компании «Интеко Центр» — с визитками руководителей «Интеко Центра», презентациями «Интеко», командой «Интеко» и вообще действовали от имени «Интеко». В «Интеко Центре» в то время Батурина была председателем правления, а в состав правления входили Солощанский и Эдель — все ведущие руководители группы. Ткач был гендиректором, а Гляделкин занимал какую-то из руководящих должностей. Всё поменялось в тот день, когда Москва в 2008 году неожиданно проиграла спор по проекту реконструкции гостиницы «Россия», в которой Батурина, судя по всему, была тайным партнёром Чигиринского. Лужковское правительство сразу объявило «войну» Еврофинанс Моснарбанку, начав останавливать все проекты в Москве по городским программам, которые банк кредитовал в рамках проектного финансирования. Решение не позволить Москве отдать без реального конкурса собственность на существенную долю исторической части Московского Кремля с проектом застройки 230 тыс. Все проекты спустя несколько лет задёшево перекочевали в ПИК к Гордееву.
Оказалось, что немало. Интересны даже не старые истории покупки имущества ОАО «Мосстроймеханизация-1» после двух заказных убийств ключевого кредитора и ключевого менеджера — это уже было давно и об этом пресса писала ещё в начале 2000-х. Наше внимание привлёк даже не список проектов Ткача — Гляделкина и не их туалетный бизнес в центре Москвы, о котором уже красочно писал Иван Голунов в своём расследовании. Скандальные свежие сюжеты с субподрядчиками Гляделкина на стройках дочерней компании АФК «Система» «Сегежа» тоже дело обычное, и этим никого не удивить. А вот недавние загадочные минстроевские контракты почти на 300 млн долларов, которые пошли через ЗАО «Трест МСМ-1» Гляделкина или Батуриной, так как на сайте «Интеко» оно указано как принадлежащее «Интеко» в период владения Батуриной и в периметр продажи Сбербанку в конце 2011 года не попавшее на неведомые проекты международного сотрудничества, это уже интереснее. В самом Минстрое намекают, что указанные средства якобы пошли на какие-то непризнанные республики и что спрашивать об этом неприлично, так как три контракта заключены на основании секретного распоряжения правительства РФ. При этом два из пяти контрактов на миллиарды рублей, которые не являются секретными, с 2016 года не найдены в списке исполненных, хотя, судя по тексту контрактов, были уплачены авансы.
С учётом того, что все иные подрядчики Минстроя не имеют контрактов средней стоимостью более 5 млн рублей, тут одно из двух: либо это обычное бесследное исчезновение почти всей суммы выделенных государственных средств, либо действительно имело место особо важное государственное задание. Но если так, то тогда почему мы находим данные об этих операциях в публичных источниках? Особые операции ведь совершаются под покровом тайны и поручаются самым доверенным и проверенным людям. Вряд ли Гляделкина использовали для спецпоручений, так как он гражданин Хорватии, выходец с Украины и участник скандальных историй, проживающий в основном за границей — то ли в Загребе, то ли в Вене, то ли во Франции. Зачем, имея 300 млн долларов за непонятные и скорее всего очень незначительные услуги, привлекать к себе внимание скандалами? Вряд ли кураторы Гляделкина так оплошали с секретностью. Значит, скорее всего эти государственные средства просто пропали без достаточного контроля со стороны Минстроя.
Так как работы происходили вне территории РФ, деньги за них никто не ищет — всем всё равно, что всё ушло Гляделкину. Тогда даже становится ясно, почему за Гляделкина так рьяно вступается вся «королевская рать» правоохранителей.
Муж, для которого их брак стал вторым, былстарше ее на 27 лет. Семейная пара воспитала двух дочерей — Елену 1992 и Ольгу 1994. Елена Батурина и ее старшая дочь Елена До ухода Лужкова с поста мэра они обе были студентками МГУ старшая дочь училась на факультете мировой политики, младшая — на экономфаке.
В 2011 девочки вместе с матерью переехали в столицу Британии, где продолжили образование в Университетском колледже Лондона. Елена Батурина с дочерьми Ольга также заработала степень бакалавра в Нью-йоркском университете и диплом магистра по специализации гостиничного дела. В 2015 году женщина, с присущей ей маркетинговой смекалкой, открыла собственный бар Herbarium в Кицбюэле, вблизи Grand Tirolia. В новом заведении Батурина испробовала давнюю идею, что подобное заведение может быть местом, где можно не только выпивать, но и наслаждаться в комфортной обстановке напитками на основе трав. Елена Батурина и ее муж Юрий Лужков Старшая дочь Елены Батуриной занимается бизнесом в Словакии, стране с быстро развивающейся экономикой.
Она учредила в Братиславе компанию Alener, основной сферой деятельности которой является разработка косметических средств и парфюмерии. Елена Батурина обвенчалась с Юрием Лужковым Экс-градоначальник столицы всегда считал свою жену суперталантливым человеком. В 2016 году, на 25-летие совместной жизни, супруги обвенчались в церкви. Дочери Елены Батуриной и Юрия Лужкова Елена Батурина любит конный спорт, увлекается теннисом, гольфом, горными лыжами, коллекционированием фотографий, произведений искусства в частностей, ей принадлежит полотно английского художника Фрэнсиса Бэкона и классических автомобилей в ее автопарке около 50 единиц винтажной автотехники. Бизнесвумен увлекается конным спортом Елена Батурина сегодня Предпринимательница занимается гостиничным бизнесом, приобретением и строительством объектов недвижимости в США, в Великобритании , вместе с супругом — управлением концерном по разведению лошадей «Веедерн».
Она финансирует целый ряд благотворительных организаций — «Ноосфера» по оказанию бескорыстной помощи в вопросах образования, терпимости к иной вере, образу жизни, обычаям, Be Open по продвижению прогрессивных идей молодых творческих людей в разных концах мира. Елена Батурина, сопровождавшая мужа, погрузилась в состояние шока. На похоронах бывшего градоначальника женщина, как сообщили присутствовавшие на церемонии представители прессы, была в ступоре от горя. Риелторы оценили недвижимость в 600 миллионов долларов. Сообщается, что ее поделят между собой вдова и дети Юрия Михайловича.
Для этого были все возможности. Как это делается, все тоже понимают.
Оказывается, руководители российских спецслужб, в частности Захаров, уже в начале 2000-х прекрасно знали, кто такой Гляделкин, откуда он взялся, а также чем и как занимается. О таком откровенном разговоре с начальником силового ведомства в Москве Захаровым поведал следователям, судя по всему, сам Рябинин. Он надеялся, что каждый упомянутый в показаниях должен быть допрошен. Но этого в случае с Захаровым не случилось. Дело свернули и закрыли, факты расследовать не стали. Загадочные контракты Мы расспросили ряд крупных девелоперов, и они подтвердили возможную природу успехов в неожиданном получении Гляделкиным огромного количества первоклассных проектов почти задаром от «Интеко» или же непосредственно от Москвы при содействии Ресина и Рябинина. Спустя год банкротится и сам ГУП.
Заплатив 2,3 млрд рублей 70 млн долларов , город по факту не получил ничего, потеряв любимый ГУП мэра, некогда созданный для того, чтобы покупать у Елены Николаевны оптом цемент с её заводов для дальнейшего распределения по московским стройкам. Ну так вот его и не стало, и 200 млн долларов долгов перед ведущими российскими банками и компаниями остались непогашенными. А не компании ли Гляделкина в банкротстве по итогу выкупили самую хорошую технику за копейки и снова сдают её в аренду всем желающим? Решили спросить также госбанкиров. Оказалось, что Гляделкин и Ткач якобы пришли в Еврофинанс Моснарбанк и сотрудничали с ним как представители «Интеко» её дочерней компании «Интеко Центр» — с визитками руководителей «Интеко Центра», презентациями «Интеко», командой «Интеко» и вообще действовали от имени «Интеко». В «Интеко Центре» в то время Батурина была председателем правления, а в состав правления входили Солощанский и Эдель — все ведущие руководители группы. Ткач был гендиректором, а Гляделкин занимал какую-то из руководящих должностей. Всё поменялось в тот день, когда Москва в 2008 году неожиданно проиграла спор по проекту реконструкции гостиницы «Россия», в которой Батурина, судя по всему, была тайным партнёром Чигиринского. Лужковское правительство сразу объявило «войну» Еврофинанс Моснарбанку, начав останавливать все проекты в Москве по городским программам, которые банк кредитовал в рамках проектного финансирования.
Решение не позволить Москве отдать без реального конкурса собственность на существенную долю исторической части Московского Кремля с проектом застройки 230 тыс. Все проекты спустя несколько лет задёшево перекочевали в ПИК к Гордееву. Оказалось, что немало. Интересны даже не старые истории покупки имущества ОАО «Мосстроймеханизация-1» после двух заказных убийств ключевого кредитора и ключевого менеджера — это уже было давно и об этом пресса писала ещё в начале 2000-х. Наше внимание привлёк даже не список проектов Ткача — Гляделкина и не их туалетный бизнес в центре Москвы, о котором уже красочно писал Иван Голунов в своём расследовании. Скандальные свежие сюжеты с субподрядчиками Гляделкина на стройках дочерней компании АФК «Система» «Сегежа» тоже дело обычное, и этим никого не удивить. А вот недавние загадочные минстроевские контракты почти на 300 млн долларов, которые пошли через ЗАО «Трест МСМ-1» Гляделкина или Батуриной, так как на сайте «Интеко» оно указано как принадлежащее «Интеко» в период владения Батуриной и в периметр продажи Сбербанку в конце 2011 года не попавшее на неведомые проекты международного сотрудничества, это уже интереснее. В самом Минстрое намекают, что указанные средства якобы пошли на какие-то непризнанные республики и что спрашивать об этом неприлично, так как три контракта заключены на основании секретного распоряжения правительства РФ. При этом два из пяти контрактов на миллиарды рублей, которые не являются секретными, с 2016 года не найдены в списке исполненных, хотя, судя по тексту контрактов, были уплачены авансы.
С учётом того, что все иные подрядчики Минстроя не имеют контрактов средней стоимостью более 5 млн рублей, тут одно из двух: либо это обычное бесследное исчезновение почти всей суммы выделенных государственных средств, либо действительно имело место особо важное государственное задание. Но если так, то тогда почему мы находим данные об этих операциях в публичных источниках? Особые операции ведь совершаются под покровом тайны и поручаются самым доверенным и проверенным людям. Вряд ли Гляделкина использовали для спецпоручений, так как он гражданин Хорватии, выходец с Украины и участник скандальных историй, проживающий в основном за границей — то ли в Загребе, то ли в Вене, то ли во Франции. Зачем, имея 300 млн долларов за непонятные и скорее всего очень незначительные услуги, привлекать к себе внимание скандалами? Вряд ли кураторы Гляделкина так оплошали с секретностью.
О таком откровенном разговоре с начальником силового ведомства в Москве Захаровым поведал следователям, судя по всему, сам Рябинин. Он надеялся, что каждый упомянутый в показаниях должен быть допрошен. Но этого в случае с Захаровым не случилось.
Дело свернули и закрыли, факты расследовать не стали. Загадочные контракты Мы расспросили ряд крупных девелоперов, и они подтвердили возможную природу успехов в неожиданном получении Гляделкиным огромного количества первоклассных проектов почти задаром от «Интеко» или же непосредственно от Москвы при содействии Ресина и Рябинина. Спустя год банкротится и сам ГУП. Заплатив 2,3 млрд рублей 70 млн долларов , город по факту не получил ничего, потеряв любимый ГУП мэра, некогда созданный для того, чтобы покупать у Елены Николаевны оптом цемент с её заводов для дальнейшего распределения по московским стройкам. Ну так вот его и не стало, и 200 млн долларов долгов перед ведущими российскими банками и компаниями остались непогашенными. А не компании ли Гляделкина в банкротстве по итогу выкупили самую хорошую технику за копейки и снова сдают её в аренду всем желающим? Решили спросить также госбанкиров. Оказалось, что Гляделкин и Ткач якобы пришли в Еврофинанс Моснарбанк и сотрудничали с ним как представители «Интеко» её дочерней компании «Интеко Центр» — с визитками руководителей «Интеко Центра», презентациями «Интеко», командой «Интеко» и вообще действовали от имени «Интеко». В «Интеко Центре» в то время Батурина была председателем правления, а в состав правления входили Солощанский и Эдель — все ведущие руководители группы.
Ткач был гендиректором, а Гляделкин занимал какую-то из руководящих должностей. Всё поменялось в тот день, когда Москва в 2008 году неожиданно проиграла спор по проекту реконструкции гостиницы «Россия», в которой Батурина, судя по всему, была тайным партнёром Чигиринского. Лужковское правительство сразу объявило «войну» Еврофинанс Моснарбанку, начав останавливать все проекты в Москве по городским программам, которые банк кредитовал в рамках проектного финансирования. Решение не позволить Москве отдать без реального конкурса собственность на существенную долю исторической части Московского Кремля с проектом застройки 230 тыс. Все проекты спустя несколько лет задёшево перекочевали в ПИК к Гордееву. Оказалось, что немало. Интересны даже не старые истории покупки имущества ОАО «Мосстроймеханизация-1» после двух заказных убийств ключевого кредитора и ключевого менеджера — это уже было давно и об этом пресса писала ещё в начале 2000-х. Наше внимание привлёк даже не список проектов Ткача — Гляделкина и не их туалетный бизнес в центре Москвы, о котором уже красочно писал Иван Голунов в своём расследовании. Скандальные свежие сюжеты с субподрядчиками Гляделкина на стройках дочерней компании АФК «Система» «Сегежа» тоже дело обычное, и этим никого не удивить.
А вот недавние загадочные минстроевские контракты почти на 300 млн долларов, которые пошли через ЗАО «Трест МСМ-1» Гляделкина или Батуриной, так как на сайте «Интеко» оно указано как принадлежащее «Интеко» в период владения Батуриной и в периметр продажи Сбербанку в конце 2011 года не попавшее на неведомые проекты международного сотрудничества, это уже интереснее. В самом Минстрое намекают, что указанные средства якобы пошли на какие-то непризнанные республики и что спрашивать об этом неприлично, так как три контракта заключены на основании секретного распоряжения правительства РФ. При этом два из пяти контрактов на миллиарды рублей, которые не являются секретными, с 2016 года не найдены в списке исполненных, хотя, судя по тексту контрактов, были уплачены авансы. С учётом того, что все иные подрядчики Минстроя не имеют контрактов средней стоимостью более 5 млн рублей, тут одно из двух: либо это обычное бесследное исчезновение почти всей суммы выделенных государственных средств, либо действительно имело место особо важное государственное задание. Но если так, то тогда почему мы находим данные об этих операциях в публичных источниках? Особые операции ведь совершаются под покровом тайны и поручаются самым доверенным и проверенным людям. Вряд ли Гляделкина использовали для спецпоручений, так как он гражданин Хорватии, выходец с Украины и участник скандальных историй, проживающий в основном за границей — то ли в Загребе, то ли в Вене, то ли во Франции. Зачем, имея 300 млн долларов за непонятные и скорее всего очень незначительные услуги, привлекать к себе внимание скандалами? Вряд ли кураторы Гляделкина так оплошали с секретностью.
Значит, скорее всего эти государственные средства просто пропали без достаточного контроля со стороны Минстроя.
Как разбогатела Елена Батурина?
| ИП Батурина Елена Николаевна - ОГРНИП 321774600674498 | Елена Батурина стала предпринимателем еще до знакомства с Юрием Лужковым, а в период брака ее доход всегда в разы превышал заработки мэра Москвы. |. |
| В рейтинге богатейших женщин России девелопер Батурина теперь на шестом месте | Президент Inteco Management Елена Батурина возглавила рейтинг богатейших женщин России по версии Forbes, сместив на второе место владелицу онлайн-ритейлер Wildberries Татьяну Бакальчук. Состояние Батуриной теперь. |
| Батурина Елена Николаевна | Елена Николаевна Батурина (р. 8 мая 1963, Москва) — российский предприниматель, филантроп и меценат. Елена Батурина владела крупной инвестиционно-строительной корпорацией «Интеко», а также акциями «Газпрома» и Сбербанка. |
| Владелица Wildberries потеснила Батурину в рейтинге богатейших женщин РФ | Елена Батурина — женщина необыкновенная, причем сразу и во всём. |
Почему обеднела Елена Батурина и что у неё осталось
Позже Елена становится руководителем организации «Интеко», деятельностью которой сперва было изготовление различных изделий из пластика, а позже — застройка города Москвы и других регионов РФ. В 1994 году Батурина становится президентом данной компании. Позже бизнес был продан, сделка оценена в миллиард и двести миллионов долларов США.
После продажи организации Елена Николаевна решает заняться гостиничным бизнесом в следующих странах: России, Австрии, Чехии, Ирландии. На сегодняшний день Батурина активно занимается предпринимательской деятельностью по всему миру, кроме РФ. Edit Report content on this page Report Page.
По его версии, с учетом «общественного положения» Батурина сначала настояла на том, чтобы их с Чигиринским партнерство оформлено не было. В пользу этих же компаний Чигиринский передал половину компаний Bennfield Ltd и Kea Enterprises Ltd: первой принадлежал пакет акций нефтяной Sibir Energy, на вторую были оформлены крупные объекты недвижимости в московском регионе.
Сотрудничество продолжалось вплоть до конца 2008-го — тогда, по версии бизнесмена, Батурина «совместно с рядом лиц осуществила действия по захвату моих долей в бизнесе». Деталей «захвата» Чигиринский не приводит. Приведенные Чигиринским детали сотрудничества с Батуриной уже частично озвучивались им в 2009 году, в рамках его судебного процесса с кредиторами в Лондоне. Тогда бизнесмен обвинил Батурину в захвате через подставных лиц его доли в Sibir Energy. В 2010 году в Лондоне между Чигиринским и кредиторами было заключено мировое соглашение — в результате бизнесмен лишился большей части нефтяных и девелоперских активов в России и имущества за рубежом, которые ушли на урегулирование всех претензий кредиторов. Суды Батуриных в России Различные судебные процессы вокруг «Интеко» с различными предметами спора между Батуриными в России идут уже давно и пока преимущественно не в пользу Виктора Батурина. Например, в 2011—2012 годах Батурин пытался оспорить сделку по продаже «Интеко», оперируя тем, что ему принадлежит четверть компании.
Что рассказал суду Чигиринский про "Интеко" Шалва Чигиринский Чигиринский общался «по бизнесу и по личным вопросам» с Батуриными «практически ежедневно» — с 1994 года их офисы располагались в одном здании в Никитском переулке. Совместный бизнес Елены и Виктора Батуриных, организованный на паритетных началах, был основан на производстве пластмасс. Но «радикальные изменения» произошли после того, как «Интеко» решило заниматься строительным бизнесом. Ее же бизнесмен называет инициатором такой схемы развода с целью завладеть пакетом «Интеко», поскольку экс-супруга «панически боялась» Батурину. В декабре 2005 года Батурин пришел к Чигиринскому и рассказал об очень «неприятном разговоре» с сестрой — между ними выяснились серьезные разногласия о том, как дальше вести бизнес. Кроме того, Батурина потребовала от брата передать доли в их совместных компаниях бизнесмену Сулейману Керимову , с которым она тогда начала активно сотрудничать в сфере недвижимости. Дату этого разговора Чигиринский помнит особенно хорошо, поскольку накануне исполнилось 200 лет со дня Аустерлицкого сражения — «и мы с Виктором, который так же, как и я, интересовался личностью Наполеона и его военных кампаний», обсуждали его.
После этого разговора отношение Батуриной к брату «радикально изменилось» и переросло «в откровенную ненависть». Наоборот, Батурина «высказывала сожаление», что брат сохранит долю в компании. Какой статус у показаний Чигиринского Аффидевит в системе англосаксонского права — это письменное показание или заявление лица, выступающего в роли свидетеля, дается под присягой и удостоверяется нотариусом или иным уполномоченным должностным лицом, напоминает Дмитрий Горбунов, партнер фирмы «Рустам Курмаев и партнеры». Наличие присяги подразумевает наличие соответствующей ответственности за недостоверность сведений, изложенных в аффидевите. Но в Австрии действует континентальная система права, и в этой системе аффидевит, представленный защитой, может не иметь никакого веса в суде и, в лучшем случае, будет просто принят к сведению, добавляет Горбунов.
Международный музыкальный фестиваль « Jazza Nova ». Одними из самых массовых и ярких культурных мероприятий из организованных Еленой Батуриной за рубежом, стали международные музыкальные фестивали «Jazza Nova» в Китцбюэле.
Посещение фестиваля было бесплатным, приглашения распространялись через общественные фонды [96]. В 2017 году Фонд «Ноосфера» реализовал образовательный астрономический проект в Лондоне при поддержке Фонда Мэра Лондона [98]. Данный проект был призван объединить усилия коммерческих организаций, частных лиц и органов власти в различных регионах России для решения жилищных проблем людей, остро нуждающихся в улучшении жилищных условий. В 2019 году она покинула пост, после того как один из попечителей фонда Батуриной Be Open, Доминго Пласас Руис, был обвинен в уклонении от уплаты налогов. Это культурная и гуманитарная инициатива, которая нацелена на то, чтобы собрать энергию глобальной творческой элиты — лучших умов из сферы искусства, образования, дизайна, бизнеса — и направить её на позитивное преобразование общества. Развитие и реализация творческого потенциала молодых людей осуществляется с помощью развёрнутой системы взаимосвязанных мероприятий: конференций, конкурсов, выставок, мастер-классов, мероприятий в области культуры и искусства. Елена Батурина давно участвует в благотворительных проектах, приоритетом которых являются молодые люди и их идеи.
Центральный элемент её благотворительной деятельности — надежда на изменение мира к лучшему путём инвестирования в новое, талантливое поколение [103]. Мы запускаем проект «BE OPEN» на фоне экономических и политических потрясений во всём мире, в то время, когда жизненно необходима выработка решений на долгосрочной основе, дающая устойчивые результаты. В настоящее время ощущается недостаток по-настоящему вдохновляющих идей, внедрение которых может существенно изменить ситуацию в мире, поэтому общество обращается за решениями к креативному сообществу. Это именно то, для чего был создан фонд Be Open. Основная составляющая проекта «BE OPEN» заключается в проведении серии глобальных конференций, ориентированных на создание платформы для международного экспертного обсуждения как катализатора реализации новых идей. Постоянно путешествуя по разным странам, проект будет привлекать внимание местных креативных аудиторий по всему миру [104]. В сотрудничестве с Interni, ведущим изданием в сфере дизайна, фонд обеспечил себе широкое внимание на Fuori Salone, пригласив ключевые фигуры мира искусства и дизайна к участию в интереснейших дискуссиях на тему творческого мышления и продвижения идей.
В частности, конференция была посвящена тому, каким образом авторы смогли развить свои идеи и создать всемирно известные бренды, такие как Alessi и Fiorucci, или стать таким всемирно признанными дизайнерами как Julian Schnabel [105]. Программа предназначена для поддержки наиболее эффективных и инновационных обучающих практик, представленных как непосредственно в школах дизайна, так и на специализированных факультетах ведущих мировых ВУЗов [106]. В рамках Inside the Academy BE OPEN использует систему вознаграждений, мастер-классов и рейтингов средних и высших учебных заведений для того, чтобы выстроить взаимосвязи между образовательной средой, бизнесом и программой грантов. В сентябре 2012 года фонд BE OPEN объявил тематику своей работы на предстоящий год — масштабный проект по изучению пяти традиционных чувств: зрения, вкуса, обоняния, осязания и слуха, которые стали отправной «точкой» для перехода к исследованию шестого чувства, или интуиции. Первой мероприятие в рамках этой концепции состоялось на 2012 London Design Festival, было посвящено звуку и звучанию и включало в себя конференцию, ярмарку «чувственных» проектов молодых дизайнеров, и присуждение награды наиболее значимому проекту. Портал был установлен на Трафальгарской площади и привлёк огромное количество посетителей — он предстал перед ними в виде кокона, охраняющего звуковые образы от городского хаоса. В течение пяти дней «здесь можно было услышать работы пяти саунд-дизайнеров — от экзотических звуков природы, таких как звук раскалывания гигантских ледяных глыб тающего ледника, до самых современных произведений электронной музыки» [108].
В США в декабре 2012 года Фонд организовал конференцию в рамках Design Miami, на которой представил новейшие имена в мире дизайна, экспериментирующие с концепцией дизайна чувств [109]. На Milan Design Week в 2013 году фонд вернулся с мультисенсорной программой, исследующей «пересечение» цвета и вкуса, запаха и зрения. Центральный элемент новой программы был определён как синестезия , наложение. Инсталляция House of the Senses, созданная для фонда BE OPEN французским архитектором и дизайнером Кристофом Пийе Christophe Pillet и выставленная в Государственном Университете Милана , стала выражением этой концепции — здесь посетители смогли погрузиться в сенсорное пространство, дополненное интерактивными инсталляциями [110]. Тем временем, BE OPEN Sound Portal переместился в Chelsea College of Art, где студенты Лондонского Университета искусств смогли использовать его возможности для проведения исследований звука как составляющей искусства и одного из элементов окружающей среды. В 2015-м в рамках Миланской недели дизайна фондом была организована крупная выставка The Garden of Wonders [113]. В партнёрстве с BE OPEN были организованы следующие программы: программа трудоустройства молодых специалистов из неблагополучных районов «Creativity Works» [114] , образовательная программа для начальных классов London Curriculum [115] [116].
В 2017 году стартовал проект «City Pitch», организованный Фондом мэра Лондона в партнёрстве с BE OPEN: программа даёт шанс юным жителям Лондона спланировать и организовать свой собственный социальный проект, в то же время развивая свои лидерские качества, навыки управления и общения [117]. В декабре 2017 года, июне и июле 2018 года в Лондонском Сити-Холле прошли три отчётных мероприятия в рамках проекта City Pitch. Благодаря поддержке со стороны фонда BE OPEN, молодёжь Лондона получила возможность озвучить свои стремления и повлиять на их воплощение, развить свои предпринимательские и лидерские качества, сделать важный и долгосрочный вклад в жизнь своих районов [118] [119]. SBID и BE OPEN создали данный конкурс с целью поддержать молодые таланты в каждой из этих индустрий, предоставить им равные возможности и обеспечить столь необходимую связь между студентами и бизнес-сообществом. Члены экспертного жюри отметили, что были приятно удивлены качеством, инновационностью, социальной и экологической ответственностью предоставленных работ. Церемония награждения финалистов прошла в Палате Общин в Вестминстере. Проект Катарины под названием PETAL лепесток представляет собой модульную строительную систему, которая позволяет сообществам расти органическим образом — проект был выбран за «оригинальность и инновационное решение проблемы жилья в современном обществе».
Имея перед собой цель изучить концепт совместного проживания, проект демонстрирует то, как люди могли бы сосуществовать вместе в условиях растущих цен на жильё. Цели в области устойчивого развития являются своеобразным призывом к действию, исходящим от всех стран — бедных, богатых и среднеразвитых. Он нацелен на улучшение благосостояния и защиту нашей планеты. Государства признают, что меры по ликвидации бедности должны приниматься параллельно усилиям по наращиванию экономического роста и решению целого ряда вопросов в области образования, здравоохранения, социальной защиты и трудоустройства, а также борьбе с изменением климата и защите окружающей среды. Каждый из конкурсов посвящен одной из целей ООН, участниками являются студенты и выпускники творческих дисциплин мировых вузов дизайн, архитектура, медиа, искусство. Конкурсные проекты отбираются и оцениваются членами международного жюри — экспертами в сферах, релевантных теме конкурса, а также представителями бизнеса, дизайна, профессорами ведущих творческих вузов и т. В 2019 году программа стартовала с конкурса Second Life of Things in Design [123] , посвященного цели SDG12: ответственное потребление и производство устойчивое потребление и производство направлено на то, чтобы «делать больше и лучше меньшими средствами».
В 2020 году конкурс Design for Sustainable Cities [124] был посвящен Цели 11: устойчивые города и населенные пункты обеспечение открытости, безопасности, жизнестойкости и экологической устойчивости городов и населенных пунктов. В 2021 году стартовал конкурс Design to Nurture the Planet, собравший проекты, направленные на решение Цели 2: Ликвидация голода, обеспечение продовольственной безопасности и улучшение питания и содействие устойчивому развитию сельского хозяйства.
Построенная «по понятиям» империя Батуриной - Лужкова по размерам превосходит «Интеко»
В Симоновском суде Москвы на процессе по уголовному делу о хищении 25 процентов акций компании «Интеко» стоимостью 14 миллиардов рублей выступил подсудимый — бизнесмен Виктор Батурин — брат потерпевшей Елены Батуриной, вдовы бывшего мэра столицы Юрия. Елена Батурина, бывшая жена бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова, является одной из самых успешных женщин-предпринимателей России. последние новости. Елена Батурина подала иск о защите деловой репутации к «Независимой газете».
*business*
В результате "Интеко" удалось занять почти треть российского рынка изделий из пластмассы. В конце 1990-х годов "Интеко" стала одним из основных генподрядчиков возведения в Калмыкии Города Шахмат Сити-Чесс , строительство которого было инициировано президентом республики Кирсаном Илюмжиновым. Впоследствии компания была одним из фигурантов расследования, касавшегося нецелевого использования бюджетных средств при строительстве Сити-Чесс. Осенью 1999 года Батурина баллотировалась в депутаты Госдумы от Калмыкии, но выборы проиграла. В 2001 году началось превращение "Интеко" в крупную инвестиционно-строительную корпорацию. Она сумела взять под контроль около четверти столичного рынка панельного домостроения.
Спустя год в составе "Интеко" появилось подразделение монолитного строительства. Начиная с середины 2002 года компания приобрела целый ряд цементных заводов, благодаря чему компания Батуриной превратилась в крупнейшего поставщика цемента в стране. В 2003 году "Интеко" объявила о планах по выпуску собственного облигационного займа. Тогда же впервые выяснилось, что Батурина владеет 99 процентами акций компании, а 1 процент акций принадлежит ее брату. Спустя некоторое время "Интеко" объявила о создании собственной риэлтерской структуры "Магистрат".
И если два года назад говорили о том, что компания строит 500 тыс. А это — пятая часть всего строящегося жилья в столице. Приобретение ДСК-3 совпало с цементным кризисом на строительном рынке Москвы. Сегодня среди них — «Осколцемент», «Белгородский цемент», «Подгоренский цемент», «Пикалевский цемент». Интересно другое: чтобы занять нынешнее положение на рынке столицы, «Интеко» пришлось занимать 1,2 млрд.
Лужкова обвиняли в коррупционности проведенной сделки, но семейную пару никогда не смущали пересуды. Заказали бы у немцев — заплатили бы в полтора раза больше», - безапелляционно заявляла Батурина. С каждым годом бизнес Елены Николаевны процветал все больше. Фирма получила во владение Московский нефтеперерабатывающий завод, на территории которого появилось новое предприятие по производству полипропилена. Спустя всего 9 лет после замужества, Елена Николаевна Батурина была обозначена третьей в списке среди богатейших женщин мира. Ее состояние было оценено в 2,9 миллиарда долларов. Но расцветающий семейный бизнес раздражал многих людей, и это было главным аргументов против кандидатуры Лужкова. Небывалый взлет бизнеса Елены Николаевны, который за несколько лет сделал ее владелицей миллиардов, никак нельзя было возводить в национальную идею», - высказывал мнение Сергей Станкевич, бывший советник Бориса Ельцина.
Елена Николаевне расширялась и охватывала все большие отрасли: строительство, гостиничную сферу, коневодство, производство мембранных стройматериалов. Время начала конца. Карьера Лужкова резко пошла на спад. Были опубликованы журналистские расследования. Вскрылись факты коррупции и непомерного обогащения семьи. Президент Дмитрий Медведев снял с Лужкова полномочия мэра Москвы в связи с утратой доверия, и отстранил его от государственной деятельности. Юрий Михайлович вместе с женой и дочерями, Еленой и Ольгой, вынужден был уехать в Англию.
Документ был очень объемный, в нем было указано, что Елена обязана выплатить мне рыночную стоимость четверти «Интеко».
Это было логично и справедливо — продать акции за рыночную компенсацию. Ранее мы не подписывали никаких договоров, мой пакет акций оставался моим, а с Еленой никакого бизнеса вести не было уже смысла. Позднее Елена утверждала, что я фальсифицировал документ, предоставив свою версию. Только оригинал этого документа в суд Елена Батурина не предоставляла - в австрийском суде в декабре 2018 года она заявила, что оригинал приложения остался у полиции. Тогда я взял в правоохранительных органах справку о том, что приложение было возвращено Елене еще летом 2018 года. Сестре пришлось передать оригинал на экспертизу в австрийский суд. Уже тогда я предположил, посмотрев на версию «Приложения 1» Елены Батуриной, что в этот документ вносились правки — оригинал был расшит, первые 23 страницы — заменены, далее была прикреплена оригинальная 24 страница, а на сшивке соглашения была фальсифицирована моя подпись. Удивительный факт, но на сшивке была поставлена только одна подпись, и нотариус заверил, что она была моя.
При этом в документе нарушены нотариальные правила заверения подписи. С ней не было расшифровки, и удостоверительная надпись нотариуса была создана на отдельном листе, а не на листе с заверяемой подписью. Благодаря такому стилю документов и возникли обоснованные подозрения. Сейчас в Австрии проводится судебная экспертиза моих подписей на «Приложении 1». Я твердо уверен, что все, о чем я говорил суду — подтвердится. Никогда я не подписывал документ в такой редакции, а моя подпись на сшивке документа — не более, чем фальшивка. У меня остается только один вопрос, если по мнению моей сестры я подарил ей акции на огромную сумму денег, за что целых 15 лет она преследует меня, прибегая к жестоким мерам — вплоть до посадки в тюрьму? Почему сделка по продаже векселя английскому бизнесмену не состоялась?
Также вы утверждаете, что уголовное дело — это результат преследования со стороны вашей сестры? Это действительно так? Сумма векселя составляла порядка 3 млрд. Это мое вознаграждение за продажу цементных заводов и ДСК в 2004-2005 годах. Я никогда не планировал продавать их. Есть все документы, подтверждающие, что я законный владелец векселя: справка НДФЛ-2, налоговая декларация, показания бухгалтера. Однако суд не посчитал их за доказательство моей невиновности. Интересен тот факт, что после моего увольнения в 2006 году, моя сестра Елена получила мои денежные средства как доход за 2005 год.
До сих пор не понятно, на каких основаниях она получила мои деньги. Однако, это произошло, а я за один из этих векселей получил 7 лет. Впервые СМИ написали об этом в 2011 году. В 2011 году, когда об этой сделке написали СМИ, я обратился в московский Арбитражный суд, чтобы оспорить продажу акций. Но мне отказали в иске, потому что госпожа Воронцова, представитель «Интеко», уверила суд в том, что никакой сделки не существует, а следовательно, и предмета спора. Выходит, что суд был введен в заблуждение моими процессуальными оппонентами. Как складывается ваше взаимодействие? После того, как А1 выкупила право требования ко мне, они, как заемщик, продолжают интересоваться моим судебным процессом.
От брака с Лужковым у Батуриной две дочери: Алена родилась в 1992 году, Ольга — в марте 1994 года. За этот же период в рейтинге «Финанса» «Самые влиятельные деловые женщины России» с первого места Батурина переместилась сразу на 41-ю позицию. Елена Николаевна Батурина родилась 8 марта 1963 года. Окончила Московский институт управления имени Серго Орджоникидзе ныне — университет.
Компания "Интеко" В 1991 году Батурина и ее брат Виктор зарегистрировали компанию кооператив "Интеко", которая стала заниматься производством полимерных изделий. В том же году Батурина вышла замуж за Юрия Лужкова, который в 1992 году стал мэром Москвы. СМИ писали, что "Интеко" в начале 1990-х годов получала выгодные муниципальные заказы. Спустя несколько лет бизнес "Интеко" по изготовлению пластмассовых изделий был дополнен собственным сырьевым производством на базе Московского нефтеперерабатывающего завода МНПЗ , находившегося под контролем столичного правительства.
В результате "Интеко" удалось занять почти треть российского рынка изделий из пластмассы. В конце 1990-х годов "Интеко" стала одним из основных генподрядчиков возведения в Калмыкии Города Шахмат Сити-Чесс , строительство которого было инициировано президентом республики Кирсаном Илюмжиновым. Впоследствии компания была одним из фигурантов расследования, касавшегося нецелевого использования бюджетных средств при строительстве Сити-Чесс. Осенью 1999 года Батурина баллотировалась в депутаты Госдумы от Калмыкии, но выборы проиграла.
В 2001 году началось превращение "Интеко" в крупную инвестиционно-строительную корпорацию. Она сумела взять под контроль около четверти столичного рынка панельного домостроения. Спустя год в составе "Интеко" появилось подразделение монолитного строительства. Начиная с середины 2002 года компания приобрела целый ряд цементных заводов, благодаря чему компания Батуриной превратилась в крупнейшего поставщика цемента в стране.
Елена Батурина – конфликт с братом, брак с Лужковым и статус самой богатой женщины РФ
Самые свежие новости связанные с тематикой Елена Батурина со всего Мира и России на сегодня. Батурина елена николаевна – биография, новости, фото, дата рождения, пресс-досье. персоналии Батурина елена николаевна – биография, новости, фото, дата рождения, пресс-досье. персоналии