Главный внештатный онколог Минздрава России Иван Стилиди заявил в День России на церемонии вручения медалей Героя Труда РФ и знаков лауреатов государственных премий за 2021 год, что антиалкогольная государственная политика в стране помогла сохранить жизни 3,5. Меры профилактики существуют,- продолжает Иван Сократович. Помимо перечисленных, директор нашего Центра Стилиди Иван Сократович является главным онкологом Минздрава России по Южному федерального округу и Северо-Западному.
У НАШЕГО ДИРЕКТОРА СЕГОДНЯ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ!
| Стилиди Иван Сократович, биография и открытия — РУВИКИ | и клиницист-онколог Стилиди Иван Сократович. |
| Минздрав назначил и.о. директора онкоцентра им.Блохина | Лауреат Государственной премии Российской Федерации в области науки и технологий. Главный онколог Минздрава России по Приволжскому, Уральскому, Сибирскому и Дальневосточному федеральным округам. Иван Стилиди. |
| Хирургия и онкология | Биография Ивана Стилиди, главного внештатного специалиста-онколога Минздрава РФ, директора НМИЦ онкологии имени Блохина, Онкоцентра на Каширке. |
| XXVI Российский онкологический конгресс начал работу в Москве | Операцию проводит Иван Стилиди, главный внештатный онколог Минздрава, директор Научного медицинского исследовательского центра онкологии им. Блохина. |
Российская медицинская академия
Академик РАН, выдающийся российский хирург-онколог, Директор НМИЦ онкологии им. Н. Н. Блохина Иван Сократович Стилиди: о семье, работе, трудностях на жизненном пути, о своих учителях, первом пациенте и о том, какие у него встречались медицинские случаи за гранью. Иван Сократович Стилиди — чем известен, биография, открытия, работы и цитаты — РУВИКИ: Интернет-энциклопедия. Стилиди Иван Сократович. директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» Минздрава России. академик РАН. доктор медицинских наук. профессор. главный внештатный онколог Минздрава России. Новости о реализации указов Президента РФ. клиницист-онколог, специалист в области комплексной диагностики опухолей, комбинированного (лекарственного и лучевого) лечения. Разработал методику спленосохранной гастрэктомии при раке желудка. академик РАН, профессор, Главный Внештатный специалист-онколог Минздрава Российской Федерации, директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» («Онкоцентр на Каширке»).
«Золотой скальпель России». День рождения академика РАН И.С. Стилиди
Руководит отделением доктор медицинских наук, профессор Стилиди Иван Сократович. Внимательно выслушав лечащих врачей, изучив истории болезней, Иван Сократович корректирует лечебную тактику. О том, кому сложнее дается лечение, рассказал Иван Стилиди — главный внештатный онколог Минздрава РФ. Может показаться прозаичным, но вылечить пациента, который регулярно употреблял алкоголь, гораздо сложнее. Иван Сократович очень грамотный онколог. Важно, прежде всего, понимать, что операция хоть и возможна, но пользы она может и не принести, и лечение нужно начинать с химиотерапии или облучения. Иван Стилиди — очень требовательный учитель. главный внештатный специалист онколог Минздрава России: Северо-Западного, Южного, Уральского. директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» Минздрава России, доктор медицинских наук.
Достижения и проблемы в реализации Федерального проекта по борьбе с онкологическими заболеваниями
| ДИАЛОГ С ОНКОЛОГОМ | Мы желаем Ивану Сократовичу крепкого здоровья, душевной гармонии, благополучия, бодрости духа и отличного настроения! |
| FolisterMed | Стилиди Иван Сократович, врач онколог, хирург, химиотерапевт, врач высшей категории | Стилиди Иван Сократович, онколог, место работы: ФГБУ Нмиц онкологии им. Н. Н. Блохина Минздрава России в Москве. Отзывы клиентов, услуги и цены. |
СТИЛИДИ Иван Сократович
Иван Стилиди — один из самых известных онкологов России, доктор медицинских наук, профессор, академик РАН, главный внештатный специалист-онколог Минздрава России. главный внештатный специалист онколог Минздрава России: Северо-Западного, Южного, Уральского. главный внештатный специалист онколог Минздрава России: Северо-Западного, Южного, Уральского. Операцию проводит Иван Стилиди, главный внештатный онколог Минздрава, директор Научного медицинского исследовательского центра онкологии им. Блохина. Руководит отделением доктор медицинских наук, профессор Стилиди Иван Сократович. Внимательно выслушав лечащих врачей, изучив истории болезней, Иван Сократович корректирует лечебную тактику.
Эксперт крупнейшей онкологической клиники России впервые побывал в ОКБ Ханты-Мансийска
Иван Стилиди — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Выдающийся онколог, замечательный врач, глава Онкоцентра на Каширке и большой друг «МК» Иван Сократович Стилиди удостоен высокой награды. Мы желаем Ивану Сократовичу крепкого здоровья, душевной гармонии, благополучия, бодрости духа и отличного настроения! Главный внештатный онколог Минздрава России Иван Стилиди заявил в День России на церемонии вручения медалей Героя Труда РФ и знаков лауреатов государственных премий за 2021 год, что антиалкогольная государственная политика в стране помогла сохранить жизни 3,5. Где работает онколог Стилиди Иван Сократович в Москве, где принимает и как записаться на примем к врачу. Иван Сократович Стилиди: найти места и время работы, стоимость ведения и приема, портфолио, цены.
Форум онкологов ЮФО и СКФО
Пирогова, по окончании которого ему была присвоена квалификация «врач-лечебник». В течение всей своей профессиональной деятельности работает в Национальном медицинском исследовательском центре онкологии им. Область научных интересов - это опухоли легкого, средостения, органов желудочно-кишечного тракта, магистральных сосудов, надпочечников, неорганные забрюшинные саркомы. Большую известность в России и за рубежом приобрели работы академика Стилиди, посвященные хирургическому лечению больных раком внутригрудного отдела пищевода. Иваном Сократовичем усовершенствована методика операции типа Льюиса с расширенной лимфодиссекцией и обоснован оптимальный хирургический доступ при различных уровнях поражения внутригрудного отдела пищевода. Разработаны новые подходы в хирургическом лечении больных со злокачественной пищеводной фистулой, улучшена резектабельность и получены обнадеживающие отдаленные результаты при использовании предоперационной химиотерапии у больных раком пищевода. Академик И.
Блохина был на связи с нами, и мы могли проводить удаленные консультации. Также было бы неплохо, если бы специалисты центра прилетали в Хабаровск к нашим врачам. Совместные операции позволили бы набраться профессионального опыта, - сказал Сергей Фургал. В Хабаровске может появиться специализированная кафедра онкологии и лучевой терапии.
Сергей Фургал и Иван Стилиди договорились рассмотреть возможность обучения студентов по этому направлению на базе Дальневосточного государственного медицинского университета. Центр им. Блохина готов взять кафедру под свой патронаж. Справочно: Стилиди Иван Сократович — профессор, доктор медицинских наук, член- корреспондент Российской академии наук.
Причем сразу для 13 видов опухолей: рака молочной железы, толстой и прямой кишки, рака матки, пищевода аденокарцинома , желчного пузыря, почек, печени, яичников, поджелудочной железы, желудка и щитовидной железы, а также менингиомы и множественной миеломы. Кроме того, по данным последних лет, избыточный вес может стать причиной развития прогрессирующего рака предстательной железы, ротовой полости и гортани.
Но ведь вес своего тела мы можем контролировать! А значит - убрать, вычеркнуть из своей жизни один из важнейших «канцерогенных» факторов. Важно: все перечисленные факторы риска связаны с привычками, которые мы сами можем изменить. Это те самые меры защиты от рака, которые находятся в наших руках. Подробную информацию вы можете найти на официальном портале Минздрава России об онкологических заболеваниях Оnco-life.
Наши национальные центры — онкологический Институт им. Герцена, НМИЦ им. Петрова в Питере — находятся на высоком международном уровне и в научных исследованиях, и в практической медицине. И вот вас судьба направила в совершенно иную — сложную и загадочную организационную сферу. Она поглощает у вас энергию, силы… Что вас туда толкнуло?
Сверхзадача, случайность? Я, например, всегда был художником, писателем, но вдруг обстоятельства — перестройка, распад страны — кинули меня в политику, и я стал издавать газету. Я понимал, что издавать газету — это абсолютно иное, нежели элитарное творчество: это стратегия, финансирование, люди, темпераменты. А что вас заставило сделать такой шаг? Мой предшественник, мой учитель Михаил Иванович Давыдов должен был оставить пост в связи с уходом на пенсию, и созрела необходимость в новом руководителе центра. Мне было предложено, и я дал своё согласие. Действия и мысли руководителя медицинского учреждения направлены на то же самое, только в другом масштабе, в другом объёме и в другом техническом исполнении. И по сути ничего не изменилось — изменились функциональные обязанности. Быть руководителем медицинского учреждения — очень непростое дело. Особенно медику, потому что руководить приходится не просто подчинёнными, а своими коллегами.
Идеальная формула — это руководитель по принуждению. Потому что когда человек чрезмерно амбициозен, он способен политизировать любую организацию. Именно поэтому руководитель поневоле — самая лучшая формула. Задача руководителя — не командовать, кому куда пойти: кругом, направо, налево, а организовать процесс для пациентов и для профессионалов, чтобы специалисты различных направлений могли работать с максимальной эффективностью. Если проводить параллели с театром, то врач — это артист, который находится на сцене, зрители — это пациенты и больные, они смотрят, как он это делает, они с ним соприкасаются, а руководитель должен быть как постановщик действия — человек, который стоит за кулисами. Это очень важно. Результаты работы одного специалиста мы видим на том или ином количестве больных, а от работы руководителя медицинского подразделения зависит весь процесс лечения, и результаты более масштабны. Владимир Путин собирается идти на новый президентский срок. Мы все гадаем, с какой новой идеей, концепцией развития он придёт. Что он скажет такого, что даст нам понять, какой будет его деятельность в следующее шестилетие.
Или режиссёр приходит в театр и приносит с собой новую школу. Поскольку если он замещает другого режиссёра — он приносит не просто метод управления коллективом, но и школу, образ, эстетику. А вы, заступив на пост руководителя, имеете новый образ, новый концепт того, чем занимаетесь? Что касается моей профессиональной, научной, практической составляющей, то "школа" не изменилась. И в том, что я пришёл к руководству центром, многие видят плюс, потому что я — человек "школы Давыдова". И этот вектор должен сохраняться и развиваться. А вот некоторые организационно-управленческие нюансы действительно есть. Это просто-напросто требование времени и касается и жизнеобеспечения финансово-хозяйственных отношений в центре. По-старому нельзя вести хозяйство. Необходимо финансовые отношения делать прозрачными.
Трудовому коллективу должно быть ясно, как расходуются бюджетные и внебюджетные деньги. Здесь не должно быть никаких затенённых углов. Их пускают в "Боинг", в "Дженерал Моторс" и демонстрируют всё: технологии, цеха. Кроме одного — не показывают систему организации производства. Главные тайны, главные открытия в этих суперкорпорациях — не технические, а социальные и управленческие технологии. Вы говорите, что пришли сюда, чтобы изменить систему управления. Но ведь это связано не только с прозрачностью финансовых отношений? Хотя вы знаете подноготную, конечно, как никто. Ведь я занимался конкретным делом — руководил подразделением в клиническом институте, работал в операционной с утра до вечера, и я не могу сказать, что чётко представлял себе весь спектр проблем или функциональных направлений центра. Подноготную глубоко и всесторонне я не знал.
И сейчас мне приходится во многое быстро вникать и пытаться находить эффективные решения. Одному человеку, конечно, это не под силу, поэтому надо собирать единомышленников, которые хотели бы применить свои знания, умения для построения и развития новой структуры, творчески подходить к этому. Такие люди есть. И в клиническом подразделении они есть, и есть много лет проработавшие организаторы здравоохранения, есть люди, которые знают, умеют и хотят правильно построить работу наших фундаментальных лабораторий, знают, как достижения и результаты научных исследований, фундаментальных работ связать с клинической практикой, ибо, когда фундаментальная наука развивается сама по себе, не ориентируясь на практическое применение, она неизбежно уйдёт в сторону. Фундаментальная наука прежде всего должна служить практической медицине. Я увидел, что есть некий разнобой, и сейчас надо это всё увязать, чтобы результат, прежде всего, приносил пользу больному. Новые врачи, санитарки, обновление инструментов, операционных? Немедленного решения требует организация научной и практической деятельности, направленность, ориентирование их друг на друга, взаимопроникновение. К тому же мы несколько утратили деонтологические принципы. Мы должны поменять отношение к больному, к его родным.
При переходе от одной общественно-экономической формации к другой, в сложные 90-е годы, мы кое-что утратили из блестящей и очень сильной советской медицинской школы, в плане отношения к пациенту в том числе. Сейчас в обществе — рыночные отношения. И в медицине, к сожалению, создаются такие ситуации, которые вредят имиджу медучреждений. Поэтому, самое главное — измениться в отношении пациентов, надо пациента поставить во главу угла. Мы иногда увлекаемся результатами исследовательской работы и забываем, что перед нами личность, человек со всеми его проявлениями.
Иван Стилиди опроверг слухи об уходе с поста директора НМИЦ
Найти подтверждения этой информации мы не смогли, но нам действительно удалось выйти на крепкие связи центра Блохина с ЕМС. Важная ремарка: среди топ-менеджмента компании "Нидан" фигурировал Леонид Печатников, позднее занявший пост главы департамента здравоохранения Москвы, также после этого занимавший кресло заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы по вопросам социального развития 2012-2018 годы. В 2020 году Forbes писал, что компания миллиардера Харитонина купила долю Baring Vostok в капитале "Европейского медицинского центра". Андрюшечкин в United Medical Group. В 2019 году уже выходил наружу скандал с участием Центра Блохина и некой компании "Русский доктор". Тогда в этом тандеме обнаружились нарушения, которые пресекли. Об этой истории The Moscow Post писал подробно. В материале сайта Vademecum приводился рассказ директора "Русского доктора" Юлии Моркунайте о сотрудничестве с Центром с указанием, что со Стилиди знакомство состоялось еще в 2017 году: "С Центром Блохина мы договаривались, уже достигнув успеха в работе с московскими частными клиниками.
Только в ЕМС к тому моменту мы пролечили сотни пациентов более чем на 1 млн евро". Тогда, в 2019 году, в качестве фигуранта истории с "Русским доктором" и Центром Блохина называли теперь уже бывшего сотрудника Центра - Баходура Камолова. В интервью Forbes от 2017 года, где тот фигурировал как руководитель Урологической клиники Европейского медицинского центра ЕМС , он отмечает, что "девятнадцать лет в Российском онкологическом научном центре — мой опыт, предшествовавший работе в EMC": "Там я прошел бесценную школу хирургии у профессоров М. Давыдова, И. Стилиди и В. По данным "Руспрофайл", Баходур Камолов на сегодня является учредителем ряда юрлиц, в том числе Ассоциации организаторов международного медицинского туризма "Национальный совет медицинского туризма". Активы Камолова.
Учреждение совета по медтуризму. Блохина является мощным брендом в лечении онкозаболеваний, и прежде всего, это заслуга работающих здесь врачей, добавляя, что "не редки случаи, когда врачи Онкоцентра оперируют пациентов в частных клиниках" и "речь идет в основном о VIP пациентах, требующих повышенного комфорта". В 2017 году в рекламном материале газеты "Коммерсант". Чеповетски фигурировала как медиаконтакт израильской компании DRA Medical онкология. Возвращаясь к Камолову. На сегодня он является исполнительным директором "Российского общества онкоурологов", которое активно участвует в мероприятиях Центра Блохина. Матвеев совместно со светилом в мире лечения онкологии Армаисом Камаловым выступали соучредителями МОО "Мужское и репродуктивное здоровье".
Камалов также президент этого МОО.
Проведя курс химиотерапии , Иван Сократович принял решение оперировать, хотя риски были огромными! Благодаря профессионализму, операция была проведена успешно и уже через 2 недели я была выписана домой!
Иван Сократович руководит прекрасной командой опытных и компетентных врачей! О центре остались самые приятные впечатления! С уважением, Пастушкова Мария Александровна.
Онкологический центр Блохина-Каширское шоссе, д. Врач Стилиди, изучив мою ситуацию, принял решение оперировать, тогда я была благодарна ему лишь за это, ведь он не побоялся, не выпроводил меня, как случалось до этого. А вот сейчас я всем сердцем благодарю Ивана Сократовича за успешный исход.
Он сам руководил операцией и сделал все безошибочно. Я жива, это самое главное. Низкий поклон и всех благ этому доктору.
Директор Национального медицинского исследовательского центра онкологии имени Н. Блохина Стилиди, Иван Сократович Родился 1 апреля 1964 г. Образование, ученые степени и звания В 1988 г.
Пирогова по специальности "лечебное дело" с присвоением квалификации "врач-лечебник". В 2016 г. Евдокимова и курс повышения квалификации по специальности "онкология" в Российской медицинской академии непрерывного профессионального образования РМАНПО, Москва.
Доктор медицинских наук. В 1992 г. В 2005 г.
В 2007 г.
Николай Николаевич Блохин возглавил институт и 1952 году и сумел в кратчайшие сроки собрать в одном Центре лучших представителей науки и практических врачей, хирургов, рентгенологов, радиологов, терапевтов, организаторов здравоохранения своего времени, привлечь талантливую молодежь и создать ведущую научно-практическую школу страны, одну из наиболее авторитетных в мире. Ныне Центр носит имя своего основателя и первого директора: с 1952 по 1988 г. Блохин с 1988 по 2001 г. Трапезников с 2001 г. Давыдов За полвека пройден огромный путь от нескольких коек и лабораторных комнат в маленьком корпусе МОНИКИ до огромного научно-практического комплекса клинических и экспериментальных корпусов, занимающих площадь больше Ватикана, по обе стороны Каширского шоссе. Центр является ведущей учебно-методической организацией России и стран СНГ по подготовке научных кадров и специалистов для практического здравоохранения. Ученый Совет Центра ежегодно принимает к защите около 50 диссертационных работ на соискание ученой степени кандидата медицинских и биологических наук, около 20 диссертационных работ на соискание ученой степени доктора медицинских и биологических наук. На базе Центра работает Московский офис Европейской школы по онкологии.
РАН, профессор М. Алиев НИИ канцерогенеза, директор - чл. РАН, профессор Д. Заридзе НИИ экспериментальной диагностики и терапии опухолей, директор - про-фессор А. Блохина РАН: Алтайский г. Барнаул - директор - доктор медицинских наук, профессор А. Лазарев; Хабаровский г. Хабаровск - и. На кафедре проводится последипломное обучение по следующим основным формам: - ординатура по специальности «онкология» 2 года ; - аспирантура по специальности «онкология» 3 года ; - дополнительные профессиональные программы: "Онкология", «Химио-гормонотерапия злокачественных опухолей», «Диагностика и лечение злокачественных опухолей головы и шеи», «Диагностика и лечение злокачественных опухолей органов грудной полости», «Диагностика и лечение злокачественных опухолей желудочно-кишечного тракта», «Диагностика и лечение злокачественных опухолей женской репродуктивной системы», «Диагностика и лечение заболеваний молочной железы», «Онкогематология», «Онкоурология», «Высокотехнологичная медицинская помощь в онкологии».
Научная работа Кафедра регулярно выпускает периодические издания: с 1999 года издается ежеквартально журнал «Современная онкология» главный редактор-академик РАН, профессор И. Поддубная , с 2019 г. С 2011г ежеквартально выходит журнал «Опухоли головы и шеи», главный редактор- профессор С. Подвязников, с 2019 г. В 2011г также под редакцией профессора Подвязникова С. Поддубной, В. Савченко , в 2019 г. С 2003 г. Поддубная И.
Интерактивные форумы экспертов по вопросам диагностики и лечения лимфопролиферативных заболеваний — Лимфорум проводятся регулярно с 2011 г. В рамках лимфорумов в формате круглого стола обсуждаются реальные клинические случаи пациентов с лимфомами и множественной миеломой, получающих лечение в различных онкологических и гематологических клиниках страны. К обсуждению случаев, помимо ведущих российских экспертов онкогематологов, обязательно привлекаются эксперты-патоморфологи, радиологи и лучевые терапевты, а также при необходимости эксперты смежных медицинских специальностей ревматологи, инфекционисты, акушеры-гинекологи, фтизиатры и др. С начала 2015 г. Также кафедра онкологии РМАНПО организует интернет-конференции, посвященные актуальным вопросам лечения различных солидных опухолей: рака молочной железы, колоректального рака, рака щитовидной железы, опухолей головы и шеи. В рамках этих конференций ведущие эксперты страны сообщают о последних достижениях в области лечения лимфом. Кроме того, практикующие врачи из регионов имеют возможность представить свои клинические случаи по теме конференции для обсуждения и, в некоторых случаях, выработки тактики дальнейшего лечения пациента. Любой желающий имеет возможность бесплатно подключиться к конференции и задавать вопросы on-line из любой точки мира. Кроме того, с 2012 года регулярно проводится Конгресс с международным участием по опухолям головы и шеи, соорганизаторами которого выступают Российское общество специалистов по опухолям головы и шеи и кафедра онкологии РМАНПО.
С 2016 года ввиду огромной заинтересованности специалистов онкологов, радиологов, челюстно-лицевых хирургов, дерматологов данное мероприятие с участием ведущих мировых специалистов в области опухолей головы и шеи стало ежегодным. Кафедра онкологии обладает большим научным потенциалом. За годы работы кафедры сформировалась научно-педагогическая школа по онкологии и паллиативной медицины под руководством академика РАН, проф. Поддубной И. Основной научной тематикой кафедры является разработка и совершенствование существующих методов диагностики и лечения отдельных нозологических форм злокачественных опухолей. Научными интересами являются фундаментальные исследования определение молекулярно-биологических особенностей течения неоплазий и факторов прогноза и прикладные клинические исследования. С 2000 года на кафедре под руководством сотрудников кафедры было защищено 79 диссертаций, из них 8 — докторских. Конференции и форумы Российского общества онкогематологов в 2016 году. Москва 13-14 мая Лимфорум клинический, г.
У НАШЕГО ДИРЕКТОРА СЕГОДНЯ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ!
Блохина остаётся ведущей организацией в нашей стране, которая занимается не только лечебной деятельностью, но и очень глубокими и обширными научными исследованиями. Организацией онкологической помощи в Российской Федерации. Блохина, ведущего онколога МЗ РФ. Иван Сократович так же заведует отделением абдоминальной онкологии номер один.
Оперирует сложных пациентов. Естественно, я ему ассистирую. Операция длилась несколько часов.
Уж если я устал наблюдать за ней по монитору, то какая же адская нагрузка легла на плечи хирургов и всех, кто был в операционной! Поэтому стараюсь поддерживать себя в хорошей физической форме. Вероятно и очевидно, что поток онкобольных растёт.
С чем это связано? Диагностировать стали лучше, в том числе на ранних стадиях. Продолжительность жизни все же несколько выросла.
Усилился канцерогенный фон. Образ жизни людей далек от идеала.
Наши национальные центры — онкологический Институт им. Герцена, НМИЦ им. Петрова в Питере — находятся на высоком международном уровне и в научных исследованиях, и в практической медицине. И вот вас судьба направила в совершенно иную — сложную и загадочную организационную сферу. Она поглощает у вас энергию, силы… Что вас туда толкнуло? Сверхзадача, случайность? Я, например, всегда был художником, писателем, но вдруг обстоятельства — перестройка, распад страны — кинули меня в политику, и я стал издавать газету.
Я понимал, что издавать газету — это абсолютно иное, нежели элитарное творчество: это стратегия, финансирование, люди, темпераменты. А что вас заставило сделать такой шаг? Мой предшественник, мой учитель Михаил Иванович Давыдов должен был оставить пост в связи с уходом на пенсию, и созрела необходимость в новом руководителе центра. Мне было предложено, и я дал своё согласие. Действия и мысли руководителя медицинского учреждения направлены на то же самое, только в другом масштабе, в другом объёме и в другом техническом исполнении. И по сути ничего не изменилось — изменились функциональные обязанности. Быть руководителем медицинского учреждения — очень непростое дело. Особенно медику, потому что руководить приходится не просто подчинёнными, а своими коллегами. Идеальная формула — это руководитель по принуждению.
Потому что когда человек чрезмерно амбициозен, он способен политизировать любую организацию. Именно поэтому руководитель поневоле — самая лучшая формула. Задача руководителя — не командовать, кому куда пойти: кругом, направо, налево, а организовать процесс для пациентов и для профессионалов, чтобы специалисты различных направлений могли работать с максимальной эффективностью. Если проводить параллели с театром, то врач — это артист, который находится на сцене, зрители — это пациенты и больные, они смотрят, как он это делает, они с ним соприкасаются, а руководитель должен быть как постановщик действия — человек, который стоит за кулисами. Это очень важно. Результаты работы одного специалиста мы видим на том или ином количестве больных, а от работы руководителя медицинского подразделения зависит весь процесс лечения, и результаты более масштабны. Владимир Путин собирается идти на новый президентский срок. Мы все гадаем, с какой новой идеей, концепцией развития он придёт. Что он скажет такого, что даст нам понять, какой будет его деятельность в следующее шестилетие.
Или режиссёр приходит в театр и приносит с собой новую школу. Поскольку если он замещает другого режиссёра — он приносит не просто метод управления коллективом, но и школу, образ, эстетику. А вы, заступив на пост руководителя, имеете новый образ, новый концепт того, чем занимаетесь? Что касается моей профессиональной, научной, практической составляющей, то "школа" не изменилась. И в том, что я пришёл к руководству центром, многие видят плюс, потому что я — человек "школы Давыдова". И этот вектор должен сохраняться и развиваться. А вот некоторые организационно-управленческие нюансы действительно есть. Это просто-напросто требование времени и касается и жизнеобеспечения финансово-хозяйственных отношений в центре. По-старому нельзя вести хозяйство.
Необходимо финансовые отношения делать прозрачными. Трудовому коллективу должно быть ясно, как расходуются бюджетные и внебюджетные деньги. Здесь не должно быть никаких затенённых углов. Их пускают в "Боинг", в "Дженерал Моторс" и демонстрируют всё: технологии, цеха. Кроме одного — не показывают систему организации производства. Главные тайны, главные открытия в этих суперкорпорациях — не технические, а социальные и управленческие технологии. Вы говорите, что пришли сюда, чтобы изменить систему управления. Но ведь это связано не только с прозрачностью финансовых отношений? Хотя вы знаете подноготную, конечно, как никто.
Ведь я занимался конкретным делом — руководил подразделением в клиническом институте, работал в операционной с утра до вечера, и я не могу сказать, что чётко представлял себе весь спектр проблем или функциональных направлений центра. Подноготную глубоко и всесторонне я не знал. И сейчас мне приходится во многое быстро вникать и пытаться находить эффективные решения. Одному человеку, конечно, это не под силу, поэтому надо собирать единомышленников, которые хотели бы применить свои знания, умения для построения и развития новой структуры, творчески подходить к этому. Такие люди есть. И в клиническом подразделении они есть, и есть много лет проработавшие организаторы здравоохранения, есть люди, которые знают, умеют и хотят правильно построить работу наших фундаментальных лабораторий, знают, как достижения и результаты научных исследований, фундаментальных работ связать с клинической практикой, ибо, когда фундаментальная наука развивается сама по себе, не ориентируясь на практическое применение, она неизбежно уйдёт в сторону. Фундаментальная наука прежде всего должна служить практической медицине. Я увидел, что есть некий разнобой, и сейчас надо это всё увязать, чтобы результат, прежде всего, приносил пользу больному. Новые врачи, санитарки, обновление инструментов, операционных?
Немедленного решения требует организация научной и практической деятельности, направленность, ориентирование их друг на друга, взаимопроникновение. К тому же мы несколько утратили деонтологические принципы. Мы должны поменять отношение к больному, к его родным. При переходе от одной общественно-экономической формации к другой, в сложные 90-е годы, мы кое-что утратили из блестящей и очень сильной советской медицинской школы, в плане отношения к пациенту в том числе. Сейчас в обществе — рыночные отношения. И в медицине, к сожалению, создаются такие ситуации, которые вредят имиджу медучреждений. Поэтому, самое главное — измениться в отношении пациентов, надо пациента поставить во главу угла. Мы иногда увлекаемся результатами исследовательской работы и забываем, что перед нами личность, человек со всеми его проявлениями.
Но на этот раз они значительно ухудшились, поэтому в течение следующих 30-и дней маму готовили к операции. Это заключалось в том, что ей ставили с утра до вечера капельницы. Когда же дело дошло до операции, было уже поздно : опухоль прогрессировала, множественные метастазы... Через 10 дней её выписали. В выписке: при поступлении рак 2 стадии, при выписке - 4 стадии. Деньги за операцию врачи взяли без капли стеснения, как в порядке вещей. Взяли столько, сколько называли ей до операции, несмотря на квоту и то, что операции, по сути, и не было... Дома мама прожила 5 дней. Если бы операцию сделали сразу же, без проволочек, без кучи повторных анализов, может, всё было бы по-другому, мама была бы жива! Источники в компетентных органах предоставили нашей редакции информацию о том, что Иван Сократович Стилиди ведет коммерческую деятельность, а именно: является соучредителем Общества с ограниченной ответственностью «Аймед». Любопытно, что соучредителем и партнером Стилиди является, если верить документам, Эльхан Абдуллаевич Сулейманов, министр здравоохранения Чеченской республики. Мы позвонили в приемную Ивана Сократовича Стилиди с просьбой подтвердить или опровергнуть данную информацию. Но телефон молчал. Тогда мы обратились к его секретарю и помощнице — Лейле Кульмановой. Секретарь долго возмущалась, что мы ее побеспокоили, но в конце концов снизошла до нас и выслушала вопрос. После этого нам был дан категоричный ответ: «Иван Сократович в командировке». Тогда мы попросили соединить с заместителем директора — Игорем Анатольевичем Дорошевым. По информации секретаря, г-н Дорошев тоже отсутствовал - находился в отпуске. Больше ни до кого из руководства онкоцентра доступа не было. Блохина с официальным запросом. Надеемся, что это прояснит хоть что-то. Впрочем, руководство онкоцентра давно замечено в пристрастии к коммерческой деятельности. В последнее время это даже стало предметом проверки Генеральной прокуратуры. Она была проведена в этом году и по ее итогам 14. Блохина Ивана Стилиди. Этот документ находится в распоряжении нашей редакции. В числе прочего, проверка Генпрокуратуры установила, что «прейскурант на оказание более 2 300 платных медицинских услуг принят без учета расчетно-нормативных затрат», «при оказании гражданам платной медицинской помощи вскрыты факты навязывания услуг посреднических организаций». В результате незаконных действий сотрудников онкоцентра пострадали 356 пациентов: с них ООО «Русский доктор» дополнительно получило 17, 2 млн рублей. Также было указано на то, что помещения и площади онкоцентра используются коммерческими организациями на основании недействительных договоров, средства от сдачи в аренду в бюджет не поступают. Коммерческой деятельностью в онкоцентре грешили и при бывшем директоре Давыдове. Поборы с пациентов, бесчисленные палатки и киоски, торгующие в здании — это давняя примета онкоцентра. И деньги за любую процедуру в конвертике доктору — тоже обязательное правило. Но тогда хоть лечили! Тогда в НМИЦ им. Блохина работали врачи с мировыми именами, которые делали уникальные операции, искали новые методы борьбы с раком. Для многих из них работа в онкоцентре была не бизнесом, а призванием. С тех пор многое изменилось. В этой критической ситуации врачи и родители маленьких пациентов, проходящих лечение в НИИ детской онкологии и гематологии им. Блохина, обратились к президенту с Обращением. Этот документ также есть в распоряжении нашей редакции. Блохина в лице директора, главного врача, заместителя директора по науке, так как с их приходом лечение наших детей стало просто невыносимым».
Стороны обсудили возможности включения местных медучреждений в состав создаваемой в стране Федеральной противораковой службы. Как отметил Иван Стилиди, перед встречей он уже успел побывать в Краевом клиническом центре онкологии, где осмотрел корпуса диспансера, оборудование, пообщался с персоналом. Также главный онколог минздрава РФ рассмотрел концепцию развития онкологической помощи жителям региона, которую ему представил министр здравоохранения региона Александр Витько. По ней в крае планируется создать сразу несколько базовых точек оказания первичной помощи для лечения онкологии. Аппаратура стоит прекрасная, врачи — квалифицированные. Безусловно, что это — лучшее учреждение подобного рода на Дальнем Востоке вплоть до Сибири, своего рода "форпост" онкологической помощи. Кроме того, планы по развитию этого направления мне тоже понятны. Регион очень большой, поэтому важно правильно выстроить систему ранней диагностики.
ДИАЛОГ С ОНКОЛОГОМ
Нам есть чем поделиться друг с другом, а Российский онкологический конгресс, как важнейшая составляющая противораковой Программы в стране, предоставляет для этого свои площадки». Андрей Дмитриевич Каприн, академик РАН, председатель Ассоциации онкологов России, главный внештатный специалист-онколог Минздрава России, генеральный директор ФГБУ «НМИЦ радиологии» Минздрава России, профессор, продолжил эту мысль сказав, что интерес к работе Конгресса не утрачен и у зарубежных партнеров, которые не только наблюдают за ним дистанционно, но и принимают участие в работе некоторых сессий. Немаловажным он считает и подготовку молодых ученых, которым предстоит в дальнейшем двигать онкологическую науку вперед, а Российский онкологический конгресс, безусловно, дает мощнейший импульс к достижению новых вершин. Логинова» ДЗМ, сказал, что успехи Москвы в борьбе со злокачественными опухолями — это результат эффективной кооперации ученых, практикующих врачей и административных структур. Именно на примере работы столичных онкологов теперь строят свою деятельность и коллеги из других регионов. Как обычно, после приветствий состоялось награждение заслуженных онкологов страны, победителей конкурса молодых ученых из Москвы, Санкт-Петербурга и Беларуси выбранных из 39 претендентов , а также средств массовой информации, которые в течение года поддерживали и продвигали деятельность Российского общества клинической онкологии и онкологического сообщества в целом. Следует отметить, что научная программа первого дня работы Конгресса оказалась весьма насыщенной. Стилиди, А. Каприн, И.
Они пытались дезинформировать редакцию портала Medvestnik. Конфликтная ситуация в НМИЦ онкологии им. Блохина возникла после прихода в июне 2019 года нового руководителя НИИ детской онкологии и гематологии Светланы Варфоломеевой.
Стилиди Иван Сократович назначен исполняющим обязанности директора Национального медицинского исследовательского центра онкологии им. Блохина 28 ноя 2017 714 Стилиди Иван Сократович назначен исполняющим обязанности директора Национального медицинского исследовательского центра онкологии им. Блохина Приказом Министерства здравоохранения Российской Федерации исполняющим обязанности директора Национального медицинского исследовательского центра онкологии им. Блохина назначен член-корреспондент РАН, профессор, доктор медицинских наук, заведующий отделением абдоминальной онкологии Стилиди Иван Сократович. Иван Стилиди родился в 1964 году.
Как сообщалось ранее, директор Российского онкологического научного центра им. Блохина Михаил Давыдов объявил коллегам, что собирается покинуть онкоцентр после окончания контракта с ним как с руководителем центра. Блохина покинет онкоцентр и уйдет из медицины.
Форум онкологов ЮФО и СКФО
Академик Стилиди рассказал «Ъ-Науке», что сегодня происходит в онкологии в целом, отстает ли Россия от мировых лидеров и какие меры ввело его учреждение для борьбы с коронавирусом. Иван Сократович Стилиди – крупнейший специалист в области онкохирургии, признанный лидер в этой области в нашей стране и за рубежом. Онколог и пожилой человек с онкозаболеванием Меркулов Игорь Александрович — д.м.н., заместитель главного врача потонкологии клиники К 31 Сити.