В числе основных вопросов, которыми Михаил Ненюков будет заниматься в Группе «РОСНАНО» — повышение операционной эффективности, НИОКР, создание передовых производств, в том числе новых бизнесов.
«Северную верфь» возглавит менеджер из «Роснано» и концерна «Калашников»
Также можно оформить заказ на изделие, которое есть только на складе, и оформить его доставку до магазина практически в любом городе страны. На маркетплейсе можно узнать, как сделать тюнинг своего оружия, купить обмундирование, экипировку, аксессуары и прочие сопутствующие товары от других производителей — участников проекта Kalashnikov Approved. Участие в этом проекте подтверждает, что качество этих товаров проверено теми же методами и теми же сотрудниками, что и собственная продукция Группы компаний. В рамках Калашников Club также есть программа лояльности. Каждый новый покупатель может добавить приобретенное оружие в Личном кабинете Клуба и получает бонусные баллы, которые потом можно потратить на повторные покупки более чем в 50 магазинах по России. Мы, в свою очередь, компенсируем магазину стоимость этих баллов. Для этого в экосистеме есть B2B-портал. Компании, зарегистрированные на этом портале, первыми узнают о новых поступлениях, в режиме онлайн видят наши складские остатки, видят доступность по своим лицензиям, которые передали нам ранее.
B2B-заказ тоже можно оформить онлайн. Также есть и функция предзаказа: производство уведомляет нас, что новое изделие скоро поступит на склад, и мы сразу же его включаем как доступное к заказу на B2B-портале. Такое оперативное информирование позволяет нашим клиентам планировать свои продажи и всегда быть в курсе, какие изделия сейчас можно заказать. Это особенно актуально сейчас, потому что есть небольшой дефицит популярных моделей оружия, а наши партнеры могут их быстро заказать или оформить предзаказ. Это проект про спорт, результат и соревнование. В него входят серии простых, доступных, но увлекательных матчей по разным видам оружия — карабину, карабину пистолетного калибра и пистолету, которые проходят одновременно в разных городах России. В них может принять участие любой человек, если в его регионе есть стрельбище или тир — партнер Лиги, а для прохождения каждого такого матча понадобится не более 80 патронов.
Каждый месяц команда Лиги обновляет упражнения матчей, делая акцент на основные стрелковые навыки, необходимые каждому владельцу гражданского стрелкового оружия, и следит за тем, чтобы у всех партнеров Лиги положение мишеней и дистанции были выверены до 1 сантиметра. Результаты каждого матча Лиги можно улучшать в течение месяца, многократно повторяя предложенные упражнения, — в зачет идет только лучший результат.
Обращаем внимание, что связи могут носить формальный характер и не обязательно свидетельствуют о реальных контактах указанных лиц. При установлении связи учитывалось совпадение не только фамилии, имени и отчества, но и ИНН физического лица.
С 2021 года он был назначен заместителем председателя правления, операционным директором в «Роснано». Необходимо разобрать все процессы, технологии, изучить состояние оборудования и инфраструктуры. Но самое главное — нам предстоит познакомиться с людьми — сотрудниками предприятия, — услышать их претензии, определить их возможности и сформировать единую команду. Это, пожалуй, самая трудная задача», — цитирует Михаила Ненюкова «Коммерсантъ».
Получить у него комментарий касательно дальнейших планов на момент публикации не удалось. Отметим, Андрей Берсенев был назначен руководителем завода в мае 2021 года.
Ранее Михаил Ненюков возглавлял Тверской вагоностроительный завод, металлургический завод «Полема» и был заместителем гендиректора Концерна «Калашников». Мы устанавливаем достаточно требовательные условия и рамки для команды Ненюкова, в пределах которых ей предстоит наиболее полно раскрыть потенциал Каменск-Уральского металлургического завода», — сообщил изданию председатель Совета директоров ОАО «КУМЗ» Александр Скорняков.
КУМЗ является одним из крупнейших в России производителей алюминиевой продукции высокого передела.
Каменск-Уральский металлургический завод возглавил Михаил Ненюков
Новый руководитель Михаил Ненюков ранее работал первым заместителем генерального директора по операционной деятельности и производственной системе в концерне «Калашников», позднее был операционным директором «Роснано». Теперь он возглавит одно из крупнейших судостроительных предприятий России «Северная верфь».
На маркетплейсе можно узнать, как сделать тюнинг своего оружия, купить обмундирование, экипировку, аксессуары и прочие сопутствующие товары от других производителей — участников проекта Kalashnikov Approved. Участие в этом проекте подтверждает, что качество этих товаров проверено теми же методами и теми же сотрудниками, что и собственная продукция Группы компаний. В рамках Калашников Club также есть программа лояльности.
Каждый новый покупатель может добавить приобретенное оружие в Личном кабинете Клуба и получает бонусные баллы, которые потом можно потратить на повторные покупки более чем в 50 магазинах по России. Мы, в свою очередь, компенсируем магазину стоимость этих баллов. Для этого в экосистеме есть B2B-портал. Компании, зарегистрированные на этом портале, первыми узнают о новых поступлениях, в режиме онлайн видят наши складские остатки, видят доступность по своим лицензиям, которые передали нам ранее.
B2B-заказ тоже можно оформить онлайн. Также есть и функция предзаказа: производство уведомляет нас, что новое изделие скоро поступит на склад, и мы сразу же его включаем как доступное к заказу на B2B-портале. Такое оперативное информирование позволяет нашим клиентам планировать свои продажи и всегда быть в курсе, какие изделия сейчас можно заказать. Это особенно актуально сейчас, потому что есть небольшой дефицит популярных моделей оружия, а наши партнеры могут их быстро заказать или оформить предзаказ.
Это проект про спорт, результат и соревнование. В него входят серии простых, доступных, но увлекательных матчей по разным видам оружия — карабину, карабину пистолетного калибра и пистолету, которые проходят одновременно в разных городах России. В них может принять участие любой человек, если в его регионе есть стрельбище или тир — партнер Лиги, а для прохождения каждого такого матча понадобится не более 80 патронов. Каждый месяц команда Лиги обновляет упражнения матчей, делая акцент на основные стрелковые навыки, необходимые каждому владельцу гражданского стрелкового оружия, и следит за тем, чтобы у всех партнеров Лиги положение мишеней и дистанции были выверены до 1 сантиметра.
Результаты каждого матча Лиги можно улучшать в течение месяца, многократно повторяя предложенные упражнения, — в зачет идет только лучший результат. Достижения всех стрелков, когда-либо прошедших матчи Лиги, в режиме онлайн отображаются в едином рейтинге на сайте Лиги Калашников.
На «Северной верфи» планируют сменить гендиректора Пост займёт экс-глава Каменск-Уральского металлургического завода. Об этом сообщает РБК.
Предполагается, что гендиректор может смениться в течение ближайшей недели. Так, Орлов завершит свою карьеру на предприятии в пятницу или понедельник.
Мы устанавливаем достаточно требовательные условия и рамки для команды Ненюкова, в пределах которых ей предстоит наиболее полно раскрыть потенциал Каменск-Уральского металлургического завода, — прокомментировал председатель Совета директоров ОАО «КУМЗ» Александр Скорняков.
Завод является одним из крупнейших в стране производителей алюминиевой продукции высокого передела, которую закупают предприятия нефтегазового и строительного комплексов, а также компании, которые работают в отрасли автомобилестроения. Контролируется структурами Виктора Вексельберга. Ранее DK.
«Северную верфь» возглавил бывший топ-менеджер «Роснано» Михаил Ненюков
Генеральным директором ПАО «Северная верфь» (входит в Объединенную судостроительную корпорацию, ОСК) назначен Михаил Ненюков. Михаил Ненюков ранее являлся первым заместителем генерального директора концерна «Калашников», затем занимал должность заместителя председателя правления, операционного директора «Роснано», возглавлял Тверской вагоностроительный завод. Ненюков руководил КУМЗ с сентября 2022 года по декабрь 2023 года, до этого был старшим управляющим директором "Роснано" по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний. Об этом директор предприятия Михаил Ненюков рассказал в Открытой студии ФедералПресс.
КУМЗом будет руководить бывший операционный директор Роснано
Ищете информацию, где упоминается Ненюков Михаил тег? Михаил Ненюков окончил МГИМО, учебную программу МВА General Management, Stockholm School of Economics. Новым генеральным директором "Северной верфи" (Санкт-Петербург) назначен Михаил Ненюков, сообщила РИА Новости руководитель пресс-службы предприятия Екатерина Козырева.
На Тверском вагоностроительном – новый руководитель
Ранее Ненюков занимал должности заместителя генерального директора по качеству и развитию производственной системы 2015-2016 гг. Предыдущим генеральным директором «Северной верфи» являлся Игорь Орлов. Он возглавлял предприятие с 2020 года.
Северная верфь первое название — Путиловская основана 14 ноября 1912 года. Верфь является одним из ведущих предприятий оборонной промышленности России. За столетнюю историю на верфи построено около 600 надводных кораблей и коммерческих судов для ВМФ и гражданских флотов, в том числе ракетные крейсера, корабли противовоздушной обороны, большие противолодочные корабли и эскадренные миноносцы, пассажирские и сухогрузные суда, контейнеровозы, суда типа Rо-Rо, балкеры, буксиры, суда снабжения, паромы и плавучие доки. Сегодня в портфеле заказов предприятия — серии фрегатов, корветов, рыболовецких судов ярусного и тралового способа лова. Читайте по теме:.
Неравномерность развития приводит к негативным социальным последствиям.
Но зачастую проблемные территории имеют такой нереализованный потенциал, такие резервы, которые могли бы открыть новые перспективы. Важно привлечь к территориальному брендингу людей грамотных и креативных, способных предложить свежие идеи и управлять сложностями в их реализации. Два майских дня, 38 секций, 60 спикеров, более 2 000 участников!
Приказ о его вступлении в должность подписан на Совете директоров Общества 9 февраля 2024 года», - говорится в сообщении.
Ранее Ненюков занимал должности заместителя генерального директора по качеству и развитию производственной системы 2015-2016 гг. Предыдущим генеральным директором «Северной верфи» являлся Игорь Орлов.
На «Северной верфи» планируют сменить гендиректора
Гендиректором петербургской «Северной верфи» назначили бывшего топ-менеджера Каменск-Уральского металлургического завода и «Роснано» Михаила Ненюкова, сообщил РБК. Михаил Ненюков, генеральный директор КУМЗ, рассказал в интервью журналу "Металлоснабжение и сбыт" на площадке выставки "Металл-Эксgо" о том, как меняется спрос на продукцию алюминиевого прокатного производства. Михаил Ненюков. 10.2. Россия, Москва.
Михаил Ненюков возглавит цифровую трансформацию портфельных компаний «Роснано»
Орлов был избран гендиректором "Северной верфи" в июле 2020 года. С февраля 2012 года по апрель 2020 года он занимал пост губернатора Архангельской области.
О том, что Игорю Орлову прочат отставку, со ссылкой на свои источники «Ведомости» сообщали в декабре. Тогда, по данным издания, это решение было блокировано. Больше новостей — в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online». Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном.
Ни в документации к госзакупке, ни в договоре нигде не говорится, за какой срок подлежит уплате данная сумма. То есть охранная фирма может ничего не делать и спокойно получать от Роснано 115 миллионов рублей. Что мешало провести полноценные торги, выбрав исполнителя за разумные деньги? Владельцем данного охранного предприятия оказался родственник одного из нано-руководителей. При этом в пункте 1 стратегии УК «Роснано» сотрудникам, конечно же, предписывается избегать конфликта интересов. Из той же базы закупок выясняется, что был заключен договор на «организацию деловых поездок». По этому договору было заплачено 70 миллионов государственных денег.
И снова — без конкурса и предоставления документов. В договоре идет речь о таких простых вещах, как заказ билетов, организация встреч в аэропорту. В компаниях обычно эти функции возложены на секретаря, либо на принимающую сторону. В «Роснано» снова решили «сэкономить» казенные средства и оценили в 70 миллионов рублей услуги секретарей и личных ассистентов. Если внимательно посмотреть проект договора, многое становится ясно. Он содержит условия организации VIP-обслуживания — отдельные залы, посадка без очередей, комфортное ожидание... Концептуальные провалы: — отсутствие команды специалистов по венчурным и прямым инвестициям; — порочная система мотивации менеджмента; — низкий уровень управления рисками; — неоправданная персонализация бренда, обслуживающего имидж руководителя.
В результате — к концу 2020 года АО Роснано нуждается в дополнительной докапитализации в 116 миллиардов!!! В частности, проект "Крокус" 10,5 миллиарда рублей, технология и производство магниторезистивной полупроводниковой памяти , Маппер 2,5 миллиарда рублей, безмасочная литография и другие. Большинство первоначальных инвестиционных меморандумов по созданию промышленных активов не достигли заявленных финансовых или продуктовых целей. Аналогичная ситуация еще в 5 проектах... Рыбка-прилипала надувает щёки, или, - имиджевые приписки Катастрофическая ситуация с «историями успеха» портфельных компаний «Роснано», подтолкнула Чубайса к тому, чтобы в 2011 году поддаться на уговоры «змея-искусителя» в лице Юрия Коропачинского и вложить малую денежку в никому ещё тогда не известную компанию «Оксиал». Сам размер денежки 20 миллионов долларов красноречиво говорит о не слишком большом оптимизме Чубайса в отношении будущего успеха команды Предтеченского — Коропачинского. Скажете, что это денежка большая?
Когда же, - благодаря талантам учёного Михаила Предтеченского и предпринимателей во главе с Юрием Коропачинским — стали всё яснее прочитываться недурные перспективы их детища, Чубайс вцепился в этот проект, как младенец в любимую соску. В каком смысле «вцепился»? Стал помогать компании деньгами и ценными советами? То есть, действовал по заветам Лёни Голубкова: «Я не халявщик, я партнёр». Но в последние годы им уже и торговля лицом Чубайса стала не очень нужна, и наглость рыбки-прилипалы все границы стала переходить. И вот что ответил один из отцов-основателей «Оксиал» слишком поверившему благотворительности Чубайса журналисту:... Поэтому в капитал «Роснано» вложил 20 млн из 250 млн --- shed: Об отношении Михаила Предтеченского к рыбке-прилипале можно судить по фотке в тизере «Глаза бы мои тебя не видели»...
Поправка: В последней отчётности «Роснано» даются немного другие цифры, чем те, что насчитаны мной на основании неполных данных: ----- Отчёт «Роснано» за I-е полугодие 2021 года: На 10,7 млрд руб. Показатель составил 3,5 млрд руб. На 11,2 млрд руб. На 13,8 млрд руб. Показатель составил 21,9 млрд руб. При этом, высокая долговая нагрузка, сформированная по состоянию на конец 2020 года, продолжает оказывать негативное влияние на результаты компании. Несмотря на достижения по итогам 6 месяцев 2021 года, в отчетности зафиксирована неопределенность в отношении непрерывности деятельности компании.
Смотрим на отчет о стоимости чистых активов компании... Заметка на полях: в соответствии с законом об акционерных обществах, если у общества отрицательные чистые активы, то оно должно либо погасить долги, либо увеличить уставный капитал. Если такое состояние продолжается два года и более, то компания обязана ликвидироваться обанкротиться - shed. Время дорого, а пока «Роснано» не может функционировать нормально в роли института развития, потому что АО всё в долгах и финансово поддерживать выбранные ей портфельные компании в нужном объёме не может. Прохождение через процедуру банкротства может помочь в изменении структуры компании избавиться от излишних слоёв бюрократии, навороченных Чубайсом и в возрождении в новом качестве... Как обстоят дела с «портфельными компаниями» Чубайса в реале, - на одном примере... Общий объем инвестиций составил более 13,5 млрд рублей.
К 2013 году завод должен был выйти на проектную мощность 400 млн ампер-часов, но в 2014 году производство было приостановлено из-за низкого спроса на литий-ионные аккумуляторы. С 2016 года завод находился в процедуре банкротства. В октябре 2019 года компания заключила мировое соглашение с кредиторами — с рассрочкой погашения обязательств в течение 10 лет, дело о банкротстве компании прекращено. А капитал «Оксиал» был оценен в 1 миллиард долларов. Получилось, что по сравнению с 2013 годом капитализация «Оксиал» выросла почти в 10 раз; - 2021 год, компания Предтеченского — Коропачинского привлекла более 100 миллионов долларов инвестиций от пула международных институциональных и частных инвесторов. Инвесторы оценили компанию в 2 миллиарда долларов. То есть, по сравнению с 2013 годом, капитализация «Оксиал» в 2021 году выросла почти в 20 раз.
А сторонние инвестиции в 2021 году, - в 200 раз 0,5 миллиона долларов от Мамута, и более 100 миллионов долларов от «пула инвесторов». Чубайс мог бы уговорившему его вложиться в компанию Коропачинскому каждый день свечки ставить если бы усидел в кресле «Роснано» до этого события. Отцам-основателям «Оксиал» ножкой качать некогда Скептики, - они же оплёвыватели всего российского — в такое конечно же не поверят. Их отношение к любым достижениям наших Мастеров хорошо выразил один из скептиков — оплёвывателей в коментах к моему материалу, Заявив, что слишком уж заносчив Михаил Предтеченский, пусть, мол, докажет свои способности на другом амбициозном проекте, - ведь на нынешнем его проекте запуска производства добиться уже удалось.
Их адреса и ассортимент можно найти как раз в маркетплейсе. Более того, маркетплейс позволяет увидеть, какое изделие, в какой комплектации и в каком магазине города можно купить прямо сейчас. Также можно оформить заказ на изделие, которое есть только на складе, и оформить его доставку до магазина практически в любом городе страны. На маркетплейсе можно узнать, как сделать тюнинг своего оружия, купить обмундирование, экипировку, аксессуары и прочие сопутствующие товары от других производителей — участников проекта Kalashnikov Approved. Участие в этом проекте подтверждает, что качество этих товаров проверено теми же методами и теми же сотрудниками, что и собственная продукция Группы компаний.
В рамках Калашников Club также есть программа лояльности. Каждый новый покупатель может добавить приобретенное оружие в Личном кабинете Клуба и получает бонусные баллы, которые потом можно потратить на повторные покупки более чем в 50 магазинах по России. Мы, в свою очередь, компенсируем магазину стоимость этих баллов. Для этого в экосистеме есть B2B-портал. Компании, зарегистрированные на этом портале, первыми узнают о новых поступлениях, в режиме онлайн видят наши складские остатки, видят доступность по своим лицензиям, которые передали нам ранее. B2B-заказ тоже можно оформить онлайн. Также есть и функция предзаказа: производство уведомляет нас, что новое изделие скоро поступит на склад, и мы сразу же его включаем как доступное к заказу на B2B-портале. Такое оперативное информирование позволяет нашим клиентам планировать свои продажи и всегда быть в курсе, какие изделия сейчас можно заказать. Это особенно актуально сейчас, потому что есть небольшой дефицит популярных моделей оружия, а наши партнеры могут их быстро заказать или оформить предзаказ.
Это проект про спорт, результат и соревнование. В него входят серии простых, доступных, но увлекательных матчей по разным видам оружия — карабину, карабину пистолетного калибра и пистолету, которые проходят одновременно в разных городах России. В них может принять участие любой человек, если в его регионе есть стрельбище или тир — партнер Лиги, а для прохождения каждого такого матча понадобится не более 80 патронов.