Национальный проект «Производительность труда». Национальный проект «Производительность труда» – комплекс мер государственной поддержки бизнеса, утвержденный майским указом Президента РФ Владимира Путина в 2018 году.
Как нацпроект "Производительность труда" помогает высвободить внутренние резервы предприятий
| Эффект нацпроекта "Производительность труда" в Москве составил 2,2 миллиарда рублей | Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» — один из национальных проектов в России на период с 2019 по 2024 годы [1]. В феврале 2020 года куратором проекта назначен первый вице-премьер Андрей Белоусов. |
| В Группе ОАТ реализуется национальный проект «Производительность труда» | АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК) работает над реализацией национального проекта «Производительность труда» в части адресной поддержки предприятий. |
| В Москве оценили экономический эффект нацпроекта "Производительность труда" - 28.07.2023, ПРАЙМ | Нацпроект «Производительность труда» ориентирован на средние и крупные предприятия базовых несырьевых отраслей экономики. |
| Национальный проект "Производительность труда" | Вначале в национальном проекте "Производительность труда" участвовали в основном представители промышленности, но сейчас другие отрасли тоже представлены довольно широко. |
Национальный проект «Производительность труда»
Нацпроект «Производительность труда» реализуется последние 5 лет под кураторством Первого заместителя Председателя Правительства Андрея Белоусова. Министр экономического развития Максим Решетников выдвинул инициативу о продлении национального проекта «Производительность труда» до 2030 года. Общая информация о национальном проекте. Кировский ССК – один из крупнейших строительных концернов в Кировской области, который весной присоединился к национальному проекту «Производительность труда».
Нацпроект: к «Производительности труда» присоединилось еще одно подмосковное предприятие
Национальный проект «Производительность труда» на территории Краснодарского края реализует Региональный центр компетенций с 2018 года. Прирост производительности труда на 10%, 15% и 30% по результатам 1-3 лет реализации проекта соответственно, далее прирост не менее 5% к предыдущему году, по проектам профинансированным ФРП по программе «Производительность труда». Цель проекта увеличить производительность, оптимизировать процессы и как следствие увеличить ценность нашей продукции для клиента.
МЭР: нацпроект "Производительность труда" может перекрыть 10% кадрового дефицита
| Старт национального проекта «производительность труда» | Национальные проекты. |
| Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» | Форум проходит в рамках национального проекта «Производительность труда», который курирует первый вице-премьер Андрей Белоусов. |
| Производительность.РФ – Telegram | Напомним, национальный проект «Производительность труда», инициированный президентом России Владимиром Путиным, призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5% к 2024 году. |
| Национальный проект «Производительность труда» | Правительство расширило национальный проект «Производительность труда». |
| Старт национального проекта «производительность труда» | Как работает национальный проект "Производительность труда"? |
МЭР: нацпроект "Производительность труда" может перекрыть 10% кадрового дефицита
В Приангарье число предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда» выросло до 60. Председатель российского правительства Михаил Мишустин поддержал инициативу министра экономического развития Максима Решетникова о продлении национального проекта «Производительность труда» после 2024 года, написало агентство РИА Новости. По мнению министра, в рамках нацпроекта «Производительность труда» в дальнейшем нужно развивать отраслевые центры компетенций по повышению эффективности в конкретных отраслях. О национальном проекте. Паспорт национального проекта "Производительность труда" утвержден президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам (протокол от 24 декабря 2018 г. №16). Завод «ЗЭТО» единственное великолукское предприятие в составе участников нацпроекта «Повышение производительности труда» подвел итоги реализации национального проекта ФЦК «Повышения производительности трудa». Правительство России разрешило регионам включать в национальный проект «Производительность труда» компании с выручкой более 400 млн рублей без ограничений по отраслям экономики.
В Приангарье число предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда» выросло до 60
Национальный проект. Повышение производительности труда. Как эксперты оценивают реализацию нацпроекта «Производительность труда». АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК) работает над реализацией национального проекта «Производительность труда» в части адресной поддержки предприятий. Нацпроект «Производительность труда» был инициирован Президентом РФ Владимиром Путиным в 2019 году. Форум проходит в рамках национального проекта «Производительность труда», который курирует первый вице-премьер Андрей Белоусов. Национальный проект «Производительность труда» принес стране в 4,5 раза больше денег, чем было на него потрачено из бюджета.
Эффект нацпроекта "Производительность труда" в Москве составил 2,2 миллиарда рублей
Эту адресную поддержку оказывают Федеральный центр компетенций и 60 региональных центров. Сейчас готовим предложения по его развитию. К примеру, обсуждаем создание отраслевых центров компетенций по повышению эффективности в конкретных отраслях. Начать предлагаем с туризма. РФ и курорт Эльбрус запустили пилотный проект. По итогам получим эффективную модель управления всесезонными курортами. А Корпорация станет отраслевым центром компетенций в туризме. Будет помогать развивать курорты Северного Кавказа и не только», — добавил министр.
Общее число компаний-участников достигло 150. Об этом в рамках XXVI Петербургского международного экономического форума сообщила Мария Багреева , Министр Правительства Москвы, руководитель столичного Департамента экономической политики и развития. Основная часть компаний-участников относится к производственной сфере — это металлообработка, производство электрического оборудования, пищевых продуктов, машин, медицинских инструментов и другое. Также представлены сферы торговли, транспорта и строительства. На сегодня 42 компании уже завершили первый этап реализации нацпроекта, внедрив методики повышения производительности труда на пилотном потоке, и продолжают распространять полученный опыт на все производство.
Составляющую по поддержке занятости частично заменит новое направление федерального проекта «Системные меры по повышению производительности труда»: переподготовка рабочих кадров и развитие рационализаторства совместно с движением «Ворлдскиллс Россия», в активе которого уже более тысячи центров опережающей профессиональной подготовки. Эта инфраструктура сможет закрыть потребности российских предприятий в практической подготовке кадров по мировым стандартам и придаст дополнительный импульс для роста производительности труда в сочетании с возрождением рационализаторства. После перезагрузки проекта весной 2021 года планируется запуск цифровой экосистемы национального проекта, которая будет способствовать автоматизации и цифровизации основных процессов компаний. Внедрение цифровых сервисов на предприятиях позволит повышать производительность труда, увеличивая уровень цифровой зрелости, путем удаленной диагностики, предоставления аналитических данных о рынках, обучения, стимулирования кооперации. Изменения затронули и состав потенциальных участников.
Уже сегодня каждый вложенный в бережливое производство рубль приносит в экономику края 92 рубля и обеспечивает ежегодный прирост валового регионального продукта на 1,33 процента. Нацпроект — в действии Нацпроект «Производительность труда», реализуемый на Кубани с 2018 года, расширен и продлен до 2030 года. У Краснодарского края по сравнению с другими регионами опережающие темпы достижения поставленных показателей. Лидерами в абсолютном вкладе в прирост производительности труда за последние два года являются такие отрасли, как сельское хозяйство, сфера логистики и торговля. Вступить в нацпроект имеют возможность региональные предприятия пяти базовых несырьевых отраслей экономики: обрабатывающего производства, сельского хозяйства, строительства, транспорта и торговли. Выручка компании должна быть от четырехсот миллионов в год при доле иностранного капитала не выше пятидесяти процентов. Программа поддержки компаний разделена на две части. Первая — системные меры: предоставление льготных займов Региональным фондом развития промышленности, инвестиционного налогового вычета по налогу на прибыль до девяноста процентов, субсидии с повышающим коэффициентом, бесплатные образовательные программы. Параллельно в рамках реализации нацпроекта в крае оказывается адресная поддержка проектов повышения производительности труда вторая часть , с недавнего времени — в том числе и в организациях соцсферы, жилищно-коммунального хозяйства, санаторно-курортной отрасли. Эти отрасли еще только начинают работать в заданном нацпроектом направлении. Сегодня кубанским предприятиям, присоединяющимся к проекту, весомую помощь оказывают специалисты Регионального центра компетенций в сфере производительности труда. Инструменты бережливого производства, которые помогает внедрить Региональный центр компетенций, можно адаптировать под любое направление бизнеса. Это универсальные методы, благодаря применению которых удается снизить себестоимость продукции за счет устранения потерь и простоев, сокращения брака и лишних передвижений. Имеющиеся на сегодняшний день успехи присоединившихся к нацпроекту предприятий впечатляют, и их результаты вполне могут подстегнуть к действиям руководителей многих компаний, в том числе сравнительно молодых. Три года работы дали результат Так, один из участников нацпроекта «Производительность труда» — Новопокровское ДРСУ — недавно поделился опытом внедрения бережливых технологий с дорожными службами Кубани. Встреча состоялась на базе предприятия. Мероприятие инициировало Министерство транспорта и дорожного хозяйства Краснодарского края при поддержке регионального Министерства экономики. Дорожное ремонтно-строительное управление завершило трехлетнее участие в нацпроекте и добилось увеличения выработки на 68 процентов при оптимизации процесса ремонта дороги. Это результат слаженной работы команды, который приносит ощутимый экономический эффект. Также коллектив второй год подряд удерживает первенство во Всероссийском чемпионате по производительности труда. Сотрудники вместе с экспертами Регионального центра компетенций разработали стандартные операционные процедуры по качеству асфальтобетонной смеси.
Национальный проект «Производительность труда»
| Действие нацпроекта «Производительность труда» будет продлено до 2030 года | Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» ориентирован на обеспечение роста производительности, связанного не с увеличением объёма инвестиций, а с поиском внутренних резервов предприятий. |
| Существенные изменения внесены в нацпроект по производительности труда | Напомним, национальный проект «Производительность труда» разработан во исполнение майского указа Президента Российской Федерации Владимира Путина в 2018 году и призван создать условия для непрерывного роста производительности труда в стране. |
| Нацпроект «Производительность труда» как инструмент развития предприятия | Национальный проект «Производительность труда» утвержден майским Указом Президента РФ в 2018 году и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5% к 2024 году. |
| Старт национального проекта «производительность труда» | Завод «ЗЭТО» единственное великолукское предприятие в составе участников нацпроекта «Повышение производительности труда» подвел итоги реализации национального проекта ФЦК «Повышения производительности трудa». |
| Минэкономразвития подвело итоги нацпроекта «Производительность труда» в 2023 году | В рамках нацпроекта «Производительность труда» в России к 2024 году планируется обеспечить темпы роста производительности труда на средних и крупных предприятиях в приоритетных отраслях не ниже 5% в год. |
Охранники и бухгалтеры помешали производительности труда
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
Внедрение и поддержание культуры бережливого производства на предприятиях — вклад в укрепление и рост экономики столичного региона и всей страны. Для каждого предприятия, в зависимости от отрасли и потребностей, экспертами РЦК Москвы разрабатываются уникальные решения, основывающиеся на методике бережливого производства. Благодаря нацпроекту «Производительность труда» компании получают возможность без дополнительных затрат минимизировать потери, повышать эффективность и конкурентоспособность.
Глава Минэкономразвития Максим Решетников отметил, что продление нацпроекта позволит увеличить число предприятий-участников в два раза. Важно, что в проекте предлагается задействовать санатории, объекты здравоохранения, предприятия ЖКХ и туристической отрасли. В настоящее время в проекте уже участвуют более 4 тысяч компаний, и подано 2 тысячи новых заявок на участие.
Основную роль в этом сыграла возможность параллельного импорта. Однако, как считает генеральный директор ГК «Москабельмет» Павел Моряков, весомую поддержку компания получила, именно приняв участие в нацпроекте. После глубокого анализа работы завода экспертами и разработки точного плана действий организация начала внедрять полезные инструменты и в итоге меньше чем за год увеличила выручку на 90 млн рублей. По словам г-на Морякова, когда специалисты ФЦК впервые прибыли на предприятие, руководители ещё не знали, как им поступать, чтобы улучшить свои показатели, — купить новое оборудование и повысить мощности за счёт него или начать искать скрытые резервы. В итоге по совету экспертов компания решила сфокусироваться на реализации проекта по импортозамещению кабелей для нефтяной отрасли, используя текущие возможности. Со слов генерального директора компании, в течение первого месяца работы эксперты ФЦК обнаружили 138 ошибок в работе предприятий, которые так или иначе влияют на простои оборудования или кадров. Успешной оптимизацией в прошлом году поделилось со СМИ и научно-производственное предприятие «Компенсатор». Питерская компания, выпускающая сильфонные компенсаторы для промышленности, начала внедрять бережливые инструменты в марте прошлого года. Пилотный проект заключался в повышении эффективности производства фильтров смешанного действия АОУ 69.
На тот момент предприятие только начало вводить эту продукцию в свой ассортимент, но уже прогнозировало, что вскоре выручка от её продаж будет достигать половины средней суммы общей выручки. Например, новосибирскому заводу крупнопанельного домостроения «Арматон» в результате анализа результатов внедрения бережливых инструментов и вовсе присвоили звание модельного предприятия. Достичь этих результатов компании удалось благодаря помощи специалистов из регионального центра компетенций Агентства инвестиционного развития Новосибирской области. Эксперты использовали свои знания, чтобы рабочее пространство стало более эффективным, а оборудование не простаивало, пока сотрудники предприятия отлучаются на обеденный перерыв. Станкостроительные организации, конечно, тоже приняли участие в проекте. Так, столичная организация «НПК Индустрия» всего за полгода смогла увеличить продуктивность в три раза и теперь производит до 12 станков в месяц. Путь компании к достижению такого результата начался с расширения площадей для хранения комплектующих. После этого эксперты занялись ускорением процесса переналадки оборудования на обработку заготовок, чтобы сократить время его бездействия. Кроме того, компания приступила к выпуску изделий партиями по три станка, а не по 10, как это было прежде.
В Приангарье число предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда» выросло до 60
Экспертиза РЦК Москвы помогает столичным компаниям устранять лишние операции, сокращать издержки и повышать качество продукции. Внедрение и поддержание культуры бережливого производства на предприятиях — вклад в укрепление и рост экономики столичного региона и всей страны. Для каждого предприятия, в зависимости от отрасли и потребностей, экспертами РЦК Москвы разрабатываются уникальные решения, основывающиеся на методике бережливого производства.
За два года в РЦК ему удалось увидеть, как производят кондитерские изделия, семенной материал, теплообменное оборудование, стеклопакеты, упаковочные материалы и многое другое. Есть не так много профессий, которые дают возможность познакомиться с таким обширным количеством производств за столь короткое время, а главное — привнести там нужные изменения. Когда я пришел работать на завод, сотрудники предприятия уже проходили обучение инструментам бережливого производства.
Мы с коллегами тогда очень сомневались в результативности их применения. Но довольно быстро я убедился в том, что это работает. А спустя несколько лет появилось желание самому рассказать о бережливом производстве другим, распространить полезные инициативы для развития родного региона. Так я стал работать в РЦК. Александр Самотин Старший руководитель проекта РЦК Преодолеть сопротивление По мнению Александра Самотина, самое сложное в работе — снять сопротивление сотрудников компаний, которые привыкли выполнять свои рутинные обязанности определенным образом и не хотят ничего менять.
Преодоление этого сопротивления — задача РЦК. Если обучить сотрудников, погрузить их в процесс изменений, то постепенно они станут сами замечать положительную динамику. Тогда уже не нужно убеждать, сопротивление снижается, люди из критиков переходят в сторонники совершенствования. Главное в профессии — быть терпеливым и внимательным к каждому, на собственном примере показывать пример вовлеченности.
Калашникова по специальности «Сети связи и системы коммутации», а также Институт современных специальностей. Работал слесарем, инженером, мастером, технологом, менеджером по качеству. Не разменивается на мелочи, всегда выбирает системный подход. Прошла 9 различных курсов и семинаров на предприятиях и в учебных заведениях Краснодарского края, Санкт-Петербурга, Московской области. Имеет сертификаты и лицензии. Полученные знания передавала в качестве наставника на тренингах и стажировках. Один из любимых инструментов бережливого производства — система 5С. В перерывах между наведением порядка на предприятиях черпает энергию в велосипедных прогулках и активном отдыхе. Общий стаж работы на производстве — 7 лет. Прошёл путь от технолога пищевой промышленности до руководителя системы менеджмента качества, в том числе по бережливому производству. Готов наслаждаться рационально организованным производством, как музыкой. Меломан с опытом. А главной наградой для себя считает благодарные лица директоров и сотрудников предприятий, на которых помог внедрить бережливые технологии.
Как рассказал Игорь Бураков, аксайская компания сегодня является национальным лидером по многим направлениям. Участвуя в нацпроекте, фирма освоила новые виды продукции, начала производить упаковку, этикетки, рюкзаки, игрушки и товары для детей. На этом предприятии выпускается каждая вторая тетрадь в стране. Этого удалось достичь в том числе благодаря нацпроекту.
Правительство расширило национальный проект «Производительность труда»
Правительство РФ приняло решение продлить национальный проект «Производительность труда», который изначально был рассчитан до конца 2024 года. Цель проекта увеличить производительность, оптимизировать процессы и как следствие увеличить ценность нашей продукции для клиента. Завод «ЗЭТО» единственное великолукское предприятие в составе участников нацпроекта «Повышение производительности труда» подвел итоги реализации национального проекта ФЦК «Повышения производительности трудa».